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縣域發(fā)展規(guī)劃(通用7篇)

時間:2025-08-05 作者:LZ文人

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縣域發(fā)展規(guī)劃篇一

我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的精神,增強了大局意識和服務意識,為優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境盡職盡責,創(chuàng)造良好的資源環(huán)境。

一、領導重視,制度健全,為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境夯實基礎

市縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作會議后,我局高度重視,及時成立了以局長x為組長的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組,建立了“一把手”負總責,局領導班子成員各負其責的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機制。結合全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神制定了《x縣國土資源局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》,并把任務目標分解落實到分管領導、責任股室和每一位干部職工,在全局形成了“提供用地保障強有力,唱響優(yōu)化環(huán)境主旋律”的良好氛圍。

二、強化服務,強力保障,為優(yōu)化環(huán)境做出“八項承諾”

我局結合工作實際,強化服務意識,為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出十項服務承諾。一是一般事項直接辦理制。服務對象申報材料齊全,即收即辦,當場辦結;對申報材料不全而影響審批的'一般事項,一次性明確告知補辦材料,補齊后當場辦結。二是建設項目用地審批報件辦理時限制。受理登記3個工作日,資料編制上報30個工作日,供地批準7個工作日。三是劃撥國有土地使用權轉讓報件辦理時限制。資料齊全合格的,10個工作日辦理完畢。四是企業(yè)國有土地資產(chǎn)處置報件辦理時限制。申報材料齊全完備、符合要求的,7個工作日辦理完畢。五是劃撥國有土地抵押審批辦理時限制。報件齊全后7個工作日辦理完畢。六是臨時用地審批辦理時限制。申報資料齊全,足額繳納規(guī)費的,7個工作日辦理完畢。七是土地勘測與評估辦理時限制。占地200畝以下,根據(jù)測量面積,3至15個工作日內(nèi)完成土地勘界測繪定界成果報告,5個工作日內(nèi)完成土地評估報告。八是申辦采礦許可證辦理時限制。自收到申請之日起40日內(nèi),做出準予登記或不予登記的決定,并通知采礦權申請人。準予登記的,自通知之日起30日內(nèi)辦理采礦許可證。九是對基建項目辦理時限制。技改投入100萬元以上的項目和其他需由3個以上主管部門審批的申請事項,實行重大事項聯(lián)合辦理制,按“聯(lián)辦件管理辦法”予以辦理。十是公開收費制。嚴格按照國家、省有關規(guī)定,公開收費項目、收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象。

三、依法行政,抓好廉政,嚴格執(zhí)行國土資源“五條禁令”

局黨組認識到要想把國土資源工作做好,必須抓好黨風廉政建設,為此,局黨組多次召開專題會議進行認真研究,針對國土資源工作實際,制訂出臺了“五條禁令”。一是禁止為補償安置不符合法律規(guī)定的項目辦理用地報批手續(xù)或以各種變通的辦法為之供地、發(fā)證。二是禁止在土地、礦產(chǎn)等行政審批事項中為項目申請人批條子、打招呼。三是禁止配偶子女為本人任職單位直接管理的檔案和土地、礦產(chǎn)資源等各項具體行政事務提供中介服務。四是禁止指定或向辦事方授意由指定中介機構從事土地使用權、探礦權采礦權、地質災害咨詢評估和項目設計等相關工作。五是禁止接受基層單位和管理相對人的禮金、有價證券、支付憑證或有礙公務的宴請招待,報銷應由本人或親友承擔的費用。

在今后的工作中,我局將牢固樹立服務我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局意識,進一步轉變工作作風,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的用地服務保障,使我縣在更高層次的競爭和發(fā)展中能夠更加主動、更加從容。

縣域發(fā)展規(guī)劃篇二

為深入貫徹《徐匯區(qū)關于進一步健全基層營商環(huán)境工作機制的實施方案》要求,構建親清新型政商關系,打造公平高效的最優(yōu)營商環(huán)境,結合本街道實際,制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹市委“1+6”文件中提出的“把街道服務經(jīng)濟發(fā)展的重點轉變?yōu)閮?yōu)化公共服務,為企業(yè)發(fā)展提供良好的公共環(huán)境”的精神,按照區(qū)政府“打造辦事流程最簡,監(jiān)管成效最實,服務群眾最優(yōu)的法治化、國際化、便利化營商環(huán)境示范區(qū)”的具體要求,結合衡復風貌區(qū)地域特點,進一步轉變思想觀念,挖掘服務潛力,優(yōu)化營商環(huán)境,全面提升街道服務企業(yè)的能力與成效,推動區(qū)域經(jīng)濟社會向更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅持黨建引領。充分發(fā)揮黨組織領導核心作用,為打造最優(yōu)營商環(huán)境提供堅強組織保證。深化黨建引領,推進區(qū)域化黨建和“兩新”組織黨建,整合各類資源,匯聚各方力量,為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務。

(二)堅持問題導向。對標一流標準,從解決企業(yè)最為關心、反映最為集中的痛點、難點、堵點問題入手,疏通制度瓶頸,破除隱性障礙,打造更加清新溫情、公平高效的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)的獲得感和歸屬感。

(三)堅持服務為本。把企業(yè)滿意與否作為衡量營商環(huán)境建設的基本標準,進一步強化服務意識、拓展服務內(nèi)容、延伸服務觸角、提升服務效能,全方位對接企業(yè)需求,當好服務企業(yè)的“店小二”,做到“有求必應,無事不擾”。

(四)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。發(fā)揮街道屬地綜合管理優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能區(qū)公司、屬地職能部門和公共服務單位的力量資源,加強部門之間的配合聯(lián)動,形成服務企業(yè)的強大合力,增強屬地營商環(huán)境的吸引力與競爭力,讓企業(yè)愿意來、留得住、發(fā)展好。

三、主要措施

(一)完善營商服務機制

1、成立優(yōu)化營商環(huán)境領導小組。 組 長: 董 偉 街道黨工委書記

王 纓 街道黨工委副書記、街道辦事處主任

副組長: 魏 蘭 街道辦事處副主任

陳 穎 上海徐房(集團)有限公司副總經(jīng)理

蔡 俊 湖南路派出所所長

領導小組下設辦公室,辦公室主任由街道辦事處副主任魏蘭兼任,副主任由街道社區(qū)專項辦主任張羽兼任,將優(yōu)化營商環(huán)境作為社區(qū)專項辦的主要職能。

2、建立專員走訪服務制度。加強與轄區(qū)企業(yè)單位的日常聯(lián)系,主動上門傾聽企業(yè)需求,落實服務政策,實現(xiàn)“企有所呼,我有所應”。對重點企業(yè)、重點項目實行專員服務制,定期走訪交流,時刻關注企業(yè)運行動態(tài),及時幫助企業(yè)解決實際困難,做到一家企業(yè)、一名專員、一套方案、一管到底,以優(yōu)質的服務做好安商、留商工作。

3、設立營商環(huán)境服務熱線。暢通營商環(huán)境投訴建議渠道,把街道網(wǎng)格中心“12345”市民服務熱線打造成優(yōu)化營商環(huán)境的客服熱線,讓企業(yè)“投訴有門、有求必應”,形成企業(yè)通過正常渠道反映情況、解決問題、依法維護自身合法權益的常態(tài)長效機制。

(二)搭建政企溝通平臺

4、建立企業(yè)服務信息平臺。加強與功能區(qū)公司對接,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模、性質、業(yè)務范圍等實際情況進行梳理分類,通過微信群、公眾號的形式,將企業(yè)與工商、稅務、公安、勞動人事等政府部門緊密聯(lián)系起來,實時互動交流,保證政企之間信息共享、溝通順暢。

5、發(fā)揮樓宇物業(yè)橋梁作用。充分發(fā)揮樓宇物業(yè)在政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,完善政府與企業(yè)雙向溝通機制,通過樓宇物業(yè)及時了解掌握企業(yè)信息與訴求、及時宣揚政府服務政策,并引導樓宇企業(yè)與員工參與社區(qū)建設治理,實現(xiàn)共建共享共贏,提升企業(yè)的區(qū)域認同感。

6、成立湖南街道企業(yè)家俱樂部。依托商會成立湖南街道企業(yè)家俱樂部,以樓宇企業(yè)沙龍、座談會、培訓等形式,為企業(yè)搭建互動交流的平臺,促進轄區(qū)企業(yè)凝心聚力,互通互助,打造共贏局面,形成共享經(jīng)濟,實現(xiàn)“以商養(yǎng)商、以商引商”。

7、加強非屬地企業(yè)調(diào)研溝通。對不注冊在湖南街道、但在轄區(qū)辦公的優(yōu)質企業(yè)實施重點關注,加強調(diào)研與溝通,深入了解企業(yè)內(nèi)在需求和發(fā)展規(guī)劃,及時跟進針對性服務,取得企業(yè)信任,消除企業(yè)顧慮,盡可能引導非屬企業(yè)落地轄區(qū)。

(三)優(yōu)化服務企業(yè)功能

8、編制企業(yè)服務折頁。針對企業(yè)發(fā)展需求,整合各級各行業(yè)服務資源信息,編制企業(yè)服務折頁,涵蓋從企業(yè)注冊登記、納稅融資、上市(并購)到注銷退出整個流程的服務信息,企業(yè)一冊在手,就能實時享受便利快捷的政策資源服務。

9、擴展樓宇白領服務網(wǎng)點。借鑒世紀商貿(mào)梧桐space的成功經(jīng)驗,進一步擴展黨建進樓宇工作,在重點樓宇因地制宜設立群團組織和白領綜合服務點,將社區(qū)醫(yī)療、文體、學校、工青婦等公共服務資源更多的引入樓宇,服務企業(yè)職工,讓企業(yè)在社區(qū)中找到歸屬感,實現(xiàn)企業(yè)社區(qū)融合發(fā)展。

10、實施涉企審批全程代辦。加強與區(qū)產(chǎn)促中心、衡復公司、市場監(jiān)管、稅務等部門的對接聯(lián)動,建立涉企行政審批無償代辦工作機制,主動為企業(yè)全程提供接洽、聯(lián)系、申請、辦結等全流程精準化的“店小二”服務。

11、落實政府服務窗口“全市通辦”。推進區(qū)行政服務中心、街道社區(qū)事務受理服務中心和居民區(qū)服務站點的三級聯(lián)動,將社會保障等 161項政府服務事項納入“全市通辦”,同時增強工作人員的服務意識和行政效能,把便民服務大廳打造成優(yōu)化營商環(huán)境、提升政府形象的前沿陣地和重要窗口。并持續(xù)推進“全市通辦”項目進樓宇工作,打造“樓宇中”的政務服務,使白領辦事更便捷。

(四)提升城區(qū)環(huán)境品質

12、開展精細化市容環(huán)境治理。按照城市治理要像“繡花”一樣精細的要求,結合衡復風貌保護區(qū)特點,做好街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整,推進小區(qū)“美麗家園”建設,開展社區(qū)市容環(huán)境整治,打造優(yōu)質宜居的社區(qū)公共環(huán)境和高品質的營商“硬”環(huán)境。

13、營造湖南特色文化氛圍。充分發(fā)揮湖南街道文化底蘊深厚、文化資源豐富的優(yōu)勢,為企業(yè)搭建文化藝術交流平臺,定期開展“午間音樂會”等文化服務活動,滿足企業(yè)職工精神文化需求,彰顯屬地文化品位和文化軟實力,增強對優(yōu)質企業(yè)的吸引力。

14、建立規(guī)范有序的市場秩序。致力于打造誠信守法經(jīng)營、企業(yè)有序競爭的公平市場環(huán)境,加大監(jiān)管力度,嚴厲打擊妨礙企業(yè)正常經(jīng)營、侵害企業(yè)正當權益行為,堅決查處濫用行政權力干擾企業(yè)經(jīng)營問題,不斷強化社會治安和風險防控,為企業(yè)提供安全、安定、安心的社會環(huán)境,解除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

四、相關保障

(一)配優(yōu)隊伍。將社區(qū)專項辦的主要職能調(diào)整為優(yōu)化營商環(huán)境,在街道優(yōu)化營商環(huán)境領導小組的領導下,配強專項辦工作力量,將區(qū)域化黨建、工會、協(xié)稅、統(tǒng)計工作人員與專項辦融為一體,協(xié)同配合做好企業(yè)服務工作。

(二)完善制度。建立例會制度,街道優(yōu)化營商環(huán)境領導小組每月召開工作例會,研究優(yōu)化營商環(huán)境具體工作,溝通企業(yè)服務進展情況,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展面臨的實際困難。建立聯(lián)席會議制度,對于企業(yè)反映的重大問題,協(xié)同區(qū)商務委、衡復公司等相關部門開展聯(lián)席會商,及時高效解決問題。

(三)加強評估。優(yōu)化營商環(huán)境工作列為街道目標管理的重點考核內(nèi)容,細化工作任務,定期評估,不斷完善改進,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保措施落實到位,保障街道優(yōu)化營商環(huán)境工作有序展開、順利推進。

附件:湖南街道優(yōu)化營商環(huán)境領導小組名單 附件:

湖南街道優(yōu)化營商環(huán)境領導小組成員名單

組 長:董 偉 湖南街道黨工委書記

陳 穎 上海徐房(集團)有限公司副總經(jīng)理

蔡 俊 湖南路派出所所長

組 員:姜 斌 上海衡復經(jīng)濟發(fā)展有限公司總經(jīng)理

范 波 徐匯區(qū)稅務局第五分所所長

錢繼敏 湖南市場監(jiān)督管理所所長

黃蓮海 湖南街道綠化和市容管理所所長

張 勇 湖南街道住房保障和房屋管理所負責人

張 雷 湖南街道城管中隊副隊長(主持工作)

俞曉潔 衡復物業(yè)公司董事長

楊玉文 湖南街道社區(qū)黨建辦公室主任

胡秀芳 湖南街道社區(qū)自治辦公室主任

劉 燁 湖南街道社區(qū)發(fā)展辦公室主任

劉寧路 湖南街道黨政辦公室副主任(主持工作)

領導小組下設辦公室,辦公室主任由街道辦事處副主任魏蘭兼任,副主任由街道社區(qū)專項辦主任張羽兼任,將優(yōu)化營商環(huán)境作為社區(qū)專項辦的主要職能。

以上成員如遇職務變動,由該成員單位自然遞補。

縣域發(fā)展規(guī)劃篇三

在市場經(jīng)濟條件下,一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響甚至決定著經(jīng)濟增長的速度、社會發(fā)展的進程。當前,我倒發(fā)展能力較其它先進地區(qū)較弱,基礎設施條件差,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作就顯得更為重要。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象,是推進全縣經(jīng)濟社會大開放、大建設、大發(fā)展的迫切需要。

優(yōu)化環(huán)境工作是一項系統(tǒng)的工作,開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動,重在教育引導,貴在人人參與,關鍵在解決突出問題,目標在形成長效機制。我們要堅持從這一要求出發(fā),把開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動與科學發(fā)展觀學習實踐活動緊密結合起來,明確活動載體與主體,有針對性地設置載體,明確主體,豐富載體內(nèi)涵,靠實主體責任,統(tǒng)籌推進,抓好落實。

科學發(fā)展觀學習實踐活動,是集中解決影響和制約科學發(fā)展問題的一次重大機遇,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是題中之義,也是對學習實踐活動的深化。全縣各級各部門要把“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要載體,第二批參學單位要把優(yōu)化環(huán)境與后期整改緊密結合,突出解決制約科學發(fā)展的環(huán)境問題。第三批參學單位要把“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動貫徹于學習實踐活動始終,把環(huán)境優(yōu)化的程度作為衡量學習實踐活動成效的重要標準,集中更多的精力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,為科學發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

一要深入開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”思想大討論活動。要廣泛動員全縣干部群眾積極行動起來,迅速掀起新一輪思想大解放、觀念大轉變大討論熱潮,引導干部群眾樹立科學的資源觀、優(yōu)勢觀、市場觀和發(fā)展觀,凝聚一切為了發(fā)展、一切服務發(fā)展的強大合力。

縣域發(fā)展規(guī)劃篇四

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,需要全民參與,上下努力。半年來,我鎮(zhèn)按照標本兼治的要求,把思想教育作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基礎性工作來抓,堅持把強化意識、跟蹤服務、處理矛盾與宣傳教育結合起來,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣傳教育活動,以深入細致的宣傳教育工作,使廣大群眾對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作做到了家喻戶曉,有的放矢地解決好了群眾的思想問題。一是加強政策法規(guī)教育,增強干部群眾和企業(yè)的法律意識,深化干部群眾對環(huán)境建設的重要性、必要性的認識。二是加強權力觀教育,增強宗旨觀念,強化干部群眾的服務意識,在全鎮(zhèn)干部群眾中樹立起了“發(fā)展是硬道理,環(huán)境是生產(chǎn)力”、“環(huán)境建設、人人有責”的理念和尊重投資者、尊重納稅人的意識。三是加強誠信教育,從思想教育著手,增強各部門各單位的誠信意識,努力營造公開公平的市場環(huán)境、高效廉潔的政務環(huán)境、親商重才的社會環(huán)境,著力打造“誠信魯塘”。

環(huán)境是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,優(yōu)質服務是環(huán)境建設的核心內(nèi)容。為推動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作深入開展,我鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質服務”這個牛鼻子不放手,切實采取有效措施,著力營造重商、愛商、親商、護商的濃厚氛圍。一是加強組織領導。我鎮(zhèn)在年初成立了以鎮(zhèn)黨委書記羅少文為組長,紀委書記為常務副組長、相關班子成員和單位負責人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組,明確職責分工,層層落實責任。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的順利開展提供了可靠的組織保障。二是建立健全制度。建立健全了《定期研究優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作制度》、《服務承諾制度》、《首問責任制》、《效能投訴受理制度》等多項制度,切實轉變了政府職能,并建立了班子成員聯(lián)系骨干重點企業(yè)制度,實行一個企業(yè)一套班子一幫到底的“三個一”制度,領導包項目包企業(yè),對項目和企業(yè)實行蹲點服務,駐地指導,提供貼身、貼心服務。我鎮(zhèn)還制定了不抽老板煙、不吃老板飯、不收老板禮的“三不”制度。三是重點幫扶企業(yè)。根據(jù)年初分工,要求每名班子成員必須定期到企業(yè)開展走訪調(diào)研活動,通過調(diào)查走訪,召開座談會等形式,了解企業(yè)現(xiàn)狀,聽取企業(yè)呼聲,解決企業(yè)困難,使服務經(jīng)?;⒅贫然?、人性化,及時、有效地幫助企業(yè)解決熱點、難點、焦點問題,開辟政府與企業(yè)聯(lián)系與交流的綠色通道。鎮(zhèn)黨委書記羅少文、鎮(zhèn)長劉詠波都十分重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,一有時間就深入企業(yè)調(diào)查走訪,為企業(yè)排憂解難,今年來共為企業(yè)解決疑難問題10余個。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,要把保護和打擊放在同等重要的位置。半年來,我鎮(zhèn)堅持優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與打擊犯罪活動相結合,全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境,制定出臺了《企業(yè)周邊村組村民六不準》,規(guī)范村民行為。近年來,由于企業(yè)用地、通路、用電、運輸?shù)葐栴}而產(chǎn)生的工農(nóng)矛盾層出不窮。少數(shù)地方少數(shù)群眾為了個人利益,無視國家法律政策的尊嚴,慫恿部分群眾暴力干擾企業(yè)生產(chǎn),嚴重破壞了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,給企業(yè)造成了較大損失。為了營造寬松的投資環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,我們堅持以說服為先,教育為主,勸戒旗幟鮮明,打擊絕不手軟的方針,通過開展“打黑除惡”等專項斗爭,使企業(yè)周邊環(huán)境得到了凈化。

半年來,我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作自查,一旦發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,及時限時進行整改。今年,我鎮(zhèn)在要求教育、國土、計生、農(nóng)機、公安、水利、林業(yè)、畜牧等有關部門自查自糾的基礎上,還組織了力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的收費行為進行了全面清理。清查的內(nèi)容主要包括三個方面:一是清查是否具備行政許可,有無亂收費、亂罰款、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、重復收費、以收代罰的問題;二是清查是否規(guī)范收費,有無按最低標準收費,票據(jù)使用是否規(guī)范的行為;三是清查是否有效服務,有無只收費不服務,收受企業(yè)或企業(yè)主的錢物,有無辦事程序不公開、辦事拖沓、態(tài)度生硬、索拿卡要、粗暴執(zhí)法等問題。對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關部門單位,責令相關責任人制定整改方案,落實整改措施,限期整改到位。使大家對收費行為的監(jiān)督更公開、更透明、更有效。

一是大局意識錯位。個別單位片面以為,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是黨委政府的事,只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展,不顧地方發(fā)展、整體發(fā)展,只要涉及到本部門本單位的利益,便斤斤計較,寸步不讓。有的受部門利益驅動,挖空心思尋找“生財之道”,巧立名目亂收費。同時,部分地區(qū)和群眾還存在小團體主義,排外思想較重,缺乏大局意識和長遠的發(fā)展意識。

二是服務意識缺位。個別部門辦證手續(xù)繁,辦事效率低,有個別單位辦事人員素質較差,刁難設卡。

三是法制意識越位。個別執(zhí)法人員素質較低,執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴,方法簡單,存在執(zhí)法不公,辦案不力現(xiàn)象。同時,還存在一些欺行霸市、強買強賣、強攬工程等影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的社會丑惡現(xiàn)象。前的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作還基本上停留在干部職工和部門單位層面,還沒有深入到全鎮(zhèn)的廣大群眾,還沒有化為全鎮(zhèn)干部群眾的自覺行動。

縣域發(fā)展規(guī)劃篇五

環(huán)境代表一個地區(qū)形象,是促進經(jīng)濟發(fā)展重要推動力,是一個地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念,推行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負責制,區(qū)主要領導擔任優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組的組長、副組長,定期召開常委會和全區(qū)性專題會議予以研究部署,成立行政效能辦公室專門負責協(xié)調(diào)開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。在《xx日報》、xx新聞、xx政府網(wǎng)等新聞媒體開辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體舉措,努力營造優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“人人有責”的濃厚氛圍。同時,實行服務企業(yè)、項目建設“一線”工作制、區(qū)級領導干部聯(lián)系和服務企業(yè)責任制和“三個一”工作機制。每位區(qū)級領導都聯(lián)系有重點企業(yè)和重點項目,每個職能部門都分包有具體的建設項目和企業(yè),實現(xiàn)“個個肩上有擔子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達公司院內(nèi)“通訊信號弱,網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問題中,區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級領導親自帶領工信局、移動、電力等單位負責人趕赴現(xiàn)場,及時為他們安裝了小型信號增大器和光纖接入分配器,大大提高了工作效率。

在工作中,我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點,不斷提升服務水平,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

一是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項,簡化辦事程序,對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經(jīng)營服務性收費進行再清理,共清理審批事項80余項,精簡審批事項98項。

二是完善基礎設施建設。對企業(yè)、項目建設單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū),累計投入資金11億元,建設了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路,建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標準化廠房,鋪設了供熱管道和供水供氣管網(wǎng),使項目入駐的基本條件日趨完備。

三是積極開展專項服務活動。以開展“企業(yè)服務年”、“項目服務年”、“為企業(yè)送服務”活動為契機,全力服務企業(yè)發(fā)展,千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來,共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務1200人次,幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉型升級資金約1700萬元,協(xié)調(diào)金融機構為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元,幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時,積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時提供總計達3400余萬元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營,有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。

四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。在服務企業(yè)、項目建設過程中,我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機制,嚴格實行服務企業(yè)、項目建設:定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式,即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責,對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施,實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制,對發(fā)展快、牽涉問題比較多的.重點企業(yè)和建設項目,區(qū)主要領導進行“面對面”服務,直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題,如多氟多公司上市前夕,區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次帶領分管工作人員現(xiàn)場辦公,及時與市金融辦協(xié)調(diào),安排區(qū)工信局、區(qū)商務局、xxxxxx國稅分局等單位為公司提供各種上市服務工作,對存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設問題,多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào),在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中困難,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

五是建立企地和諧發(fā)展促進會。我們在充分調(diào)研的基礎上,將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸,組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進會”,為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所,為建立和諧企地關系提供了一個協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺。工作中,區(qū)委、區(qū)政府指導其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關系預警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡員作用,聘請環(huán)境監(jiān)督員,深入企業(yè)、深入群眾,廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等各項政策,及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議,積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛,使之成為預警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡的紐帶。僅20xx年,就為企業(yè)、項目建設單位解決實際問題68個,排除矛盾隱患10起,有效促進了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,難在落實,重在落實。我們主要采取三項措施,確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責、行政審批和行政執(zhí)法情況,組織開展了一系列巡查暗訪活動,對巡查暗訪過程發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,逐一進行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶,收集反映環(huán)境方面的問題意見建議。就反映出的問題,采取現(xiàn)場辦公、下發(fā)督辦單等形式,進行跟蹤督察督辦。推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,加強行政審批工作監(jiān)督管理,在工商注冊、稅務登記、銀行開戶等方面為招商引資和項目建設開通方便、快捷的“綠色通道”,提供一站式代理服務和“保姆式”服務。推行黨務、政務公開,對區(qū)直機關、各有關部門需要公開的基本內(nèi)容及項目及時進行整理,及時進行公開。二是強化服務群眾民主評議。建立民主評議行風、企業(yè)和商戶評議管理部門、服務對象評議服務部門等制度,把評判權直接交給服務對象,并將評議結果與干部實績考核和使用相掛鉤,每年都要對全區(qū)各個部門及二級機構、基層站所進行評議,連續(xù)兩年排名靠后的部門領導予以免職,是垂直部門的建議調(diào)離。通過發(fā)揚群眾監(jiān)督和群眾評議方式,有力確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處,有效地增強了各級干部廉潔高效服務經(jīng)濟發(fā)展意識。三是建立行政執(zhí)法舉報投訴、監(jiān)督約束、責任追究等制度。設立環(huán)境投訴熱線,方便群眾、企業(yè)、項目建設單位舉報投訴,在全區(qū)15家重點企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測點,環(huán)境立區(qū)辦公室定期對環(huán)境監(jiān)測點進行走訪,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀單位和人員堅持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀律的“三鐵”原則查處,對發(fā)現(xiàn)的案件做到有報必查、有查必果、有錯必究,實行對違紀人員先處理后辦手續(xù),直查直處,速查速結,逐步形成誰破壞xxxxxx環(huán)境,損害xxxxxx形象,就拿誰帽子,端誰飯碗的高壓態(tài)勢。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好。在今后工作中,我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求,拓展服務內(nèi)容,創(chuàng)新服務方式方法,不斷增強為企業(yè)服務的針對性和有效性,為企業(yè)發(fā)展、項目建設增添更大的助力,努力構建經(jīng)濟充滿活力、社會安定有序、人民安居樂業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新xxxxxx,為xxxxxx市建設更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟區(qū)前列作出更大的貢獻。

縣域發(fā)展規(guī)劃篇六

一、領導重視、機構完善、制度健全

1、成立了金花橋街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領導小組;

2、制定了金花橋街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案;

3、對本街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進行了任務分解;

4、落實本街道領導干部及相關科室責任片區(qū);

5、街辦與各村、社區(qū)簽訂了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標責任書;

6、成立街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治巡查組,并配備照相機,堅持每日巡查,對環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、揚塵整治、戶外廣告、燃煤整治、違法建設等方面工作中存在的問題做好記錄。

7、堅持每周五召開街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作例會,對取得的成績進行總結,對存在的問題進行分析并制定整改計劃,并采用會議和現(xiàn)場交流相結合的方式,不斷推進整治工作。

二、宣傳到位、全民參與

1、發(fā)放《_市民書》14000余份。

2、動員各村老年腰鼓隊敲鑼打鼓并舉著“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治橫幅”到企業(yè)、小區(qū)、院落、商業(yè)街道、人員密集處進行大力宣傳,并發(fā)放各類宣傳資料。

3、開展各種群眾性義務環(huán)境整治活動3次,共計1_人次參與。

4、_市管理文明勸導隊伍12支,共200余人,_市管理的各類問題進行勸導,協(xié)助各相關管理部門進行管理。

4、各村召開各種宣傳會議,包括壩壩會、黨員會、居民小組會、單位職工會等各種形式的會議,大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的目的、意義。參會人員達到2萬余人。

5、在轄區(qū)主要干道書寫固定式墻體標語40余幅進行宣傳。

三、大力開展各項整治深化和鞏固整治成果

(一)治違工作方面

1、調(diào)整充實街道治違工作領導小組成員,進一步明確責任單位職責,制定違建長效管理實施方案、招用違建信息員11名、設立違建信息員有獎報告制度,切實將違建巡查落到實處。

2、建立街辦、村、社區(qū)三級聯(lián)動機制,建立健全村、社區(qū)違建巡查上報制度,對新增違建,發(fā)現(xiàn)一宗、堅決制止、拆除一宗;并堅持實行每周違建巡查報表制度,積極與上級相關部門協(xié)調(diào)處置各類違法建設,發(fā)現(xiàn)違建及時上報,確保違建巡查不留死角,將違建消除在萌芽狀態(tài)。

3、完成存量違建拆除任務2萬平方米。

4、完成出入城通道兩側違建拆除工作共拆除點位三處,整改一處。

(二)大氣和水環(huán)境治理

1、為保證轄區(qū)燃煤污染整治工作能順利開展,街辦大氣和水環(huán)境綜合治理領導小組高度重視,在轄區(qū)進行了燃煤污染摸底調(diào)查工作,轄區(qū)內(nèi)燃煤污染工業(yè)企業(yè)74家,經(jīng)營性燃煤污染196家,常住居民燃煤污染2039家,低保戶燃煤污染戶62戶,事業(yè)單位燃煤污染1家。

2、全年共整治在建工地9個、煙囪冒黑煙14起、經(jīng)營性燃煤污染345戶、企業(yè)和經(jīng)營戶清潔能源改造78戶、轄區(qū)中小街道56條。

3、加大了對轄區(qū)河道兩旁污染源的監(jiān)控力度,全年共查處河道兩旁的9家農(nóng)家樂,責令其立刻落實水環(huán)境污染控制措施,并對影響水環(huán)境的15家排污工業(yè)企業(yè)進行了綜合整治,拆除影響水環(huán)境的直排式廁所6個、沿河違章搭建400平方米、河道清淤_立方米、整治河道排污口10個、整治洗車場5家、關閉養(yǎng)殖場3家,并認真做好重點工業(yè)企業(yè),?;菲髽I(yè)和醫(yī)院等水污染源監(jiān)控工作,防止發(fā)生水環(huán)境污染事故。

(三)環(huán)衛(wèi)工作

1、加大對三創(chuàng)作業(yè)公司的指導、檢查和考核力度,進一步完善和提高對公司的考核和獎懲制度,促進環(huán)衛(wèi)工作質量進一步提高;加大對中小街道和背街小巷的清掃保潔力度,道路清掃做到橫到邊、縱到底、不留死角;垃圾清運做到高效、及時,確保日產(chǎn)日清,對企業(yè)、人員居住較集中的場所要加大布桶力度,防止垃圾亂傾亂倒,全年新增公用垃圾桶1200個。

2、制定了切實有效的獎懲措施,加大對垃圾處置費的收取力度,杜絕非法票據(jù)的使用,為全面完成上級下達的收費任務,街辦在上半年對各村、社區(qū)的垃圾進行核量,按垃圾量下達目標任務,力爭做到垃圾處置費應收盡收。

1、_市場達標標準,_市場管理,鞏固整治成果,采取有效措施確保整治后不反彈。_市場內(nèi)煤爐56個,取締遮陽傘80把,_市場內(nèi)出攤占道1200余處。

2、_市政府目標要求,_市場(_市場)配置了標準電子計量器120臺,達到100%配置。

(五)綠化

按照區(qū)_局下達的綠化目標任務,上半年種植喬木17810株、灌木89540株、草坪植綠7000㎡、新增綠化面積191760㎡,共投入人員600余人次、資金181余萬元,并做好現(xiàn)有植綠地塊、游園、行道樹等的管理工作,查處亂砍亂伐行為,完成了區(qū)_局下達的全年綠化目標任務。

(六)實施亮點街道打造

共投入資金30余萬元完成濱河路a段、c段整治工程。

(七)愛衛(wèi)工作

1、動員轄區(qū)內(nèi)廣大群眾積極參與“愛我武侯、清潔家園”全民活動,并進一步整治院落環(huán)境衛(wèi)生,指導有物管小區(qū)的按照院落整治“九個好”的標準嚴格管理,對農(nóng)村散居院落確保有專人進行衛(wèi)生保潔,為廣大群眾營造一個良好的居住環(huán)境。

2、配合區(qū)相關職能部門深入開展食品安全專項整治工作,_市場、小作坊、小商品、小餐館、學生食堂和農(nóng)家樂為重點的整治工作,嚴把生產(chǎn)和流通流域的食品安全關,為廣大群眾提供健康放心的食品。同時加大對群眾食品安全的宣傳力度,提高居民食品安全意識。全年共查小食品店300余戶、農(nóng)家樂20戶、學生食堂6所,對不合格的單位進行現(xiàn)場指導,要求工作人員必須持健康證上崗。

3、積極配合區(qū)衛(wèi)生局進行無證、無照清理,加大對本轄區(qū)非法診所的查處,做到發(fā)現(xiàn)一家,清除一家,全年共查處非法行醫(yī)21戶,出動80余人次,并配合區(qū)藥監(jiān)局加大對轄區(qū)各醫(yī)療機構的藥品監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

4、廣泛開展愛國衛(wèi)生運動的宣傳教育,充分利用各種現(xiàn)有媒介手段,通過宣傳櫥窗、宣傳欄等集中宣傳愛國衛(wèi)生、愛護環(huán)境等常識,共計發(fā)放健康壁報200余份。

5、堅持開展以滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊為重點的“除四害”工作,組織好培訓,開展宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,號召轄區(qū)居民積極行動起來參加活動,指導投放,并大規(guī)模消殺、消除四害滋生環(huán)境,全年發(fā)放鼠藥1000公斤,其中春季500公斤、秋季500公斤。

6、組織應急獻血隊伍26人,順利完成獻血任務。

(八)基礎設施建設

1、與區(qū)交通局、區(qū)建設局密切配合,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的基礎設施狀況,對橋梁、道路路面、人行道彩磚、窨井蓋、路燈、電樁等基礎設施破損進行及時維修維護。全年共對110處破損、缺失進行了報損,并得到及時維修,維修率100%。

2、積極配合區(qū)交通局做好道路硬化工作,對道路設施的破損情況及時上報。

全年共硬化道路35071平方米,確保各種道路路面平整完好,無坑坑洼洼和雨、污水積存現(xiàn)象。

二、存在的問題

(一)垃圾處置費收取困難。

(二)新增違法建設沒有完全杜絕,巡查力度不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時。

三、明年工作打算

繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在抓好轄區(qū)內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生的基礎上,_市容秩序、大氣和水環(huán)境治理、基礎設施建設、_市場、公共防疫、違建治理等各項工作的整治力度。

(一)繼續(xù)加強“沿線”(公路沿線、河流沿線)治理工作,要加大對三創(chuàng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度,進一步完善和落實考核措施,確保轄區(qū)內(nèi)街道道路衛(wèi)生、河道衛(wèi)生、居民院落衛(wèi)生得到進一步提升;加大對環(huán)衛(wèi)設施的配置,科學合理布放集裝桶,杜絕垃圾積存,確保垃圾日產(chǎn)日清落到實處。

(二)繼續(xù)完善“門前雙五包”的簽訂和商家的履約工作,對新開門面要及時補簽,確保簽訂率保持在95%以上;進一步落實好“雙五包”中所承諾的對商家店鋪的服務內(nèi)容,提高商家對“門前雙五包”的認同感和支持度,促進街面日常管理工作,提高管理水平。

(三)_市場進行管理和整治,_市_市場達標要求對其進行整改和管理,使各項指標盡快達標;對自發(fā)形成的路邊攤、_市_市場本著疏堵結合的原則,進行引導、規(guī)范,結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求,把滿足群眾日常生活需求與治理臟亂差結合起來,_市場秩序良好、衛(wèi)生整潔、管理到位,更好地為廣大群眾的生產(chǎn)生活服務。

(四)加大違建巡查力度,擬增違建巡查人員4-6名,力爭全年無新增違建,各村要進一步加大自查力度,做到發(fā)現(xiàn)及時、上報及時、處置及時。

(五)加強對轄區(qū)內(nèi)基礎設施的維護和巡查檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關責任單位聯(lián)系并得到盡快處置,確保轄區(qū)內(nèi)路面、水蓖子、下水道、人行彩磚、行道樹等得到有效地維護。

(六)抓好大氣和水環(huán)境治理工作,做好拆遷工地、閑置地塊的揚塵治理工作,對拆遷工地做到先打圍、后拆遷,并做好拆遷中的降塵工作以及拆后及時覆蓋或撒種草籽等工作,杜絕揚塵污染;并進一步做好經(jīng)營性燃煤污染整治工作,堅決取締黑煙囪,_市場使用燃煤,鼓勵使用清潔能源。

(七)在愛國衛(wèi)生方面,繼續(xù)深入開展對居民院落的整治工作,要求院落環(huán)境做到“七個好”,特別是對群眾房前屋后、陽臺、防護欄內(nèi)亂堆亂放進行整治,引導群眾參與整治身邊環(huán)境,共同營造優(yōu)美的居家環(huán)境;并做好食品衛(wèi)生和食品安全工作,對食品生產(chǎn)企業(yè)、流通環(huán)節(jié)、_市場、餐飲企業(yè)、集體食堂等要加大檢查和指導,確保群眾身心健康。

縣域發(fā)展規(guī)劃篇七

一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,切實改進機關工作作風,提高工作效能,全面完成全年各項財政工作任務,是 我們每一位財政干部都應思考的問題,我想就這個問題談幾點心得體會。

進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,切實改進機關工作作風,提高工作 效能,全面完成全年各項財政工作任務,是我們每一位財政干部都應 思考的問題,在這里我就前段“百日整治活動”整改工作作下匯報。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境, 是推動招商引資、 促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證, 圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的 10 個方面的問題,開展整頓機關 作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。 市委、 市政府召開這樣的會議, 充分表明了市委、 市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關作風的決 心,我們做為一個財政干部要從自身做起,認清形勢,統(tǒng)一思想,充 分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義, 切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā) 展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。

財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門,也是社會關注的重要部門。財政 政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督,特別是當前各項財 政改革舉措,都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如 何,直接影響黨和政府的形象,事關黨和政府與人民群眾的關系。因 此,我們財政干部一定要提高思想認識,轉變思想觀念,切實增強中 心意識和服務意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和 政府以及人民群眾的關系, 把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于財政 部門自身建設、各項財政管理和改革之中,落實到為實現(xiàn)財政收入目 標而努力奮斗的實際行動上來。 在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問題,辦事拖拉現(xiàn)象;在廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴,標準不 高; 有安于現(xiàn)狀, 不思進取, 不能深入基層等現(xiàn)象。 這些問題的存在, 影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象, 必須堅決徹底地加 以解決。因此,我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍 整體素質的良好契機,借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查 找并解決自身建設存在的問題,全面加強自身建設,努力做一個政治 強、業(yè)務精、作風廉潔的財政干部。

隨著財政改革措施的不斷推進, 財政部門承擔的工作任務越來越 重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責任也在不斷增加。這些財政 改革措施的推進和實施, 使財政部門更加成為社會各界所關注的熱點 部門,成為對洛寧投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門,也是最 能體現(xiàn)機關作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。 財政干部的服務態(tài) 度和工作 方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價, 如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設, 這些財政改革措施的推 行將會遇到更大的阻力,甚至導致有些改革措施的失敗。因此,加強 財政干部自身的作風建設,對于推進各項財政改革措施顯得十分重 要。我們一定要把財政干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好,努 力為人民當好家、理好財,用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監(jiān) 督權,確保各項財政改革措施順利向前推進。

一是認真做好對照排查工作, 主要針對自身工作作風方面存在的服務 意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真 排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析,針對存在的問題,挖根 源、找差距,開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上,廣泛征求 社會意見,誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

二是認真學習領會連維良書記講話的精神實質,結合財政工作實際,廣泛深入地開展以勤政為民,廉潔奉公、對黨負責,讓人民滿意為主 要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育, 澄清模糊認識, “九種意識” 強化 , 積極主動深入基層開展調(diào)查研究, 把服務對象和廣大人民群眾關心的 問題作為重點課題, 進行調(diào)查研究, 與廣大基層同志面對面進行交流, 接受教育。

三是針對排查出的問題認真反思,制定具體詳實、操作性強的整改方 案。

重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改:

一是完成任務方面:主要包括 對上級下達的各項目標任務,有沒有責任感和緊迫感,是否在落實上 下功夫,完成的效果如何。

二是在優(yōu)質服務方面:主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層 和人民群眾著想,一切為納稅人服務的意識,讓投資者滿意,確保做 到為財政支農(nóng)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦;如何在服務承諾 上下功夫,查處利用手中的權力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突 出問題,能改的立即整改,不能立即整改的,在做好宣傳解釋工作的 同時,制定限期整改措施。

三是執(zhí)行政策方面:主要包括未用足用活 國家政策;政策滯后于形勢的發(fā)展,執(zhí)行縣委縣政府出臺的政策打折 扣的現(xiàn)象。

四是總結經(jīng)驗,查找不足。對本單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進行認真、全面回顧,總結經(jīng)驗做法,查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。

五是完善制度,鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法,制定和完善加強本單位 作風建設的制度和措施, 把制度內(nèi)容與各級領導和每個同志的考核掛 起鉤來,鞏固作風整頓成果,以作風建設促進隊伍建設和財政工作任 務的全面落實。

六是充分發(fā)揮財政職能,支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)建設。我們財 政部門作為綜合經(jīng)濟管理部門,在地方經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的作 用。我們每一位財政干部都要認真研究自身工作職責,積極進取,超 前思考, 超前研究, 做到只要出于公心, 有利于發(fā)展, 就敢于冒風險, 敢于負責任,堅決摒棄一切有悖于經(jīng)濟建設中心的思想觀念,切實增 強服務地方經(jīng)濟的意識。財政工作不在于說,而是在于做,不在于做 多少而是在于做細、做實、做好。具體到當前,就是要采取各種有效 措施,狠抓增收節(jié)支,強化財政支農(nóng)專項資金管理,確保社會主義新 農(nóng)村建設的順利開展。

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