總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇一
為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業務的理論學習,在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產,做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負責產品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業務理論知識,為公司經營目標的完成而努力工作。
⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節,加強整改,提高生產效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。
⒋為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產印刷,努力提高生產效益 ⒈今年在業務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前,認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產品質量,使出廠產品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。
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年印刷部工作總結
印刷部年終工作總結
印刷企業年度工作總結
年企業綜合管理部工作總結
數碼印刷部崗位職責
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇二
我縣印刷企業分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開專門會議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學習《印刷業管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關于做好20xx年印刷企業年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進行認真的總結和分析,結合我縣實際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專人負責年審工作。同時下發《20xx年印刷企業年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務中心,聯合各鄉鎮社事中心文體專干們反復宣傳省市相關文件精神,使印刷企業提高按規定年審的自覺性。通過宣傳大部分印刷企業能夠按時,按要求參加年審。
這次年審的目標,在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業整頓成果,進一步規范印刷市場秩序。本次印刷企業年審,我局將年審工作與業主培訓工作相結合,組織印刷企業經營業主學習相關法律法規。稽查隊工作人員利用多媒體授課,對參訓人員進行統一考試,考試合格者予以頒發培訓合格證。對在規定的期限內無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業,依照相關法律法規,發出口頭或書面通知,限期辦理,在限期內仍未按規定年審的,按規定給予相應處罰直至取消經營資格。
截止3月中旬,我局完成了印刷企業年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業40家,通過年審39家,注銷1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業10家,通過年審10家;其他印刷品印刷企業30家,通過年審29家,注銷1家。原打印復印店85家,通過年審75家。
(一)個別印刷企業對年審工作不重視,個別鄉鎮偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進行。
(二)各印刷企業雖然基本達到《印刷業經營者資格條件暫行規定》的資質要求,但與其他地區比較,則存在規模小,技術設備落后的問題,同時缺乏專業性強的專業管理技術人才,從業人員素質比較低。
(三)印刷企業缺乏生氣,全縣內資、專項印刷企業、出版物印刷企業有0家。
(四)部分印刷企業更改了聯系方式,給通知企業參加年審帶來了困難。
(一)嚴把市場準入關,堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經營資質要求的企業一律不準進入市場經營。
(二)進一步完善市場基礎臺賬,校對印刷企業聯系方式。即使對未參加年審的印刷企業下達年度核驗催告函,對經催告仍未參加年度核驗的企業,予以注銷。
(三)加強與工商部門的協調合作,加強對印刷及復打印企業的檢查,杜絕無證或證照過期的經營行為,促使印刷經營者自覺守法持證經營。
(四)加大日常對印刷企業的監管力度,對企業經營行為實行動態跟蹤管理,發現問題,即時整改,把違法違規消滅在萌芽狀態。(五)加強對印刷企業的政策引導與技術服務,結合我縣印刷業發展現狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進我縣印刷企業快速、健康發展。
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇三
我是今年才來到公司工作的,我所學的專業就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業,所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態后,我開始積極參加生產,全力保障生產印刷運行。我知道,印刷廠的技術人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。
隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷業也越來越專業。專業的設計機構,專業的印刷廠以及好的售后將會構成更專業的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力;工作之余,我還時常看一些專業的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。
作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質、高起點、高科技、高效益的發展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備和技術競爭力,現在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業之一,使僑通一直保持了在同行業內的競爭優勢和領先地位。
所以,我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領導的安排,努力工作,積極進取,為公司的發展奉獻自己的微薄力量。
xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的,在僑通的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數目標,我雖然努力的完成了自己應該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。
事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。
工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現,為了自的發展,我一直是在堅持不懈,堅持不懈的去努力。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為,僑通是一個好的施展天地,把握,我不會浪費現在所擁有的機會。還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。
由于在其他廠里工作時間過長,在僑通呆的'時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在僑通的xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
xx年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。
1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個技術全面型的方向發展。
2.改掉自己的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時刻的提示著自己,嚴格的遵守勞動紀律。
3.多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
4.在xx年的基礎,更好的了解公司的產品以及開機技術。年紀的增長,不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克 服,優點在什么地方,怎樣去發揮。有一個明確的生活和工作態度,我想只有如此才能打理好xx年的日子,有更加輝煌一些的表現。
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇四
國際是中國絲網印刷行業中的龍頭企業,以銷售為主,本身并不生產過多的絲網印刷類相關產品,主要是代理國外絲網印刷類公司相關產品。公司總部在深圳,下屬公司機構有:金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司,組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業,大小企業良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發展、卓越,乃至成為行業領袖,共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。一個偉大的企業在于與員工的共生共存,共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作為自己的事業,促進我們企業更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事,公司并沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。
絲網印刷是一個專業行業,所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網印刷培訓教材》的學習,對于絲網印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統的了解。對于公司所銷售的產品、客戶有了詳細了解的同時,產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產品類中又有種類繁多的系產品,產品的相關知識的認知,是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點,大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。
在工作的這一年里,在熟悉產品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習。天津地區客戶更多的集中在西青開發區、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業集中于貼牌、商標、電子、數碼,對于產品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發現、保持、提升關系的經營方式。從中也了解到工作方式和工作能力,需要好好學習和借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發有無限作用,堅持完美的服務態度,往往會帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。
國際華北總部天津公司的組織架構,分為通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心,其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業務服務,這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業務工作。在金海江實習了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現在經營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構,對于手工作坊式的企業可能會更適合,現在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業要想有長足發展,科學的組織架構至關重要,聯系下市場行情及集團戰略,或許現在金海江更適合簡單快捷的組織模式。
儒家式的企業文化學習,絲網印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構的分析,一一證明,國際是一個處于上升階段的企業,絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業。
正如企業文化中所提的“讓我們一起成長”。
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇五
一年就要過去了,回首過去的一年,印刷企業也有很大的進步,來年更好的開展工作離不開好的年總工作總結。下面是本站小編給大家整理的印刷企業年終工作總結范文,供大家參閱!
按照質量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。
理順關系,確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責,并明確部門各崗位職責和權限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。
服務于生產,積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺了解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急生產之所急,較好的完成生產印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。
積極拓展業務,公司對外承接了廈門煙廠 友誼 標、廈門冠蘭彩印委托加工的 紅三環 煙標盒,實現公司對外業務的突破,并加強與客戶的溝通和聯系,及時回籠貨款,確保公司利益。
規范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。
認真做好售后服務工作,加強與客戶的溝通和聯系,努力提高服務質量。
20xx年度,在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。盡管如此,我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去,展望未來,信心倍增。以下是20xx年度工作總結及未來規劃。
工作情況回顧
隨著公司目前定單結構的日益優化,主要生產的有sperry,rockport,the,cga,nine海外組及四川方向等品牌定單,為了跟上公司發展步伐,不斷提升人員素質,培養技術型人才勢在必行。本年度一直以 產品質量為中心 ,以 培訓技能為保障 ,以 生產效益為目標 的指導思想,并以品質 規范化 標準化 程序化 的 三化 理念,以合理強硬的生產計劃任務,帶領印刷人不斷創新,自我加強,按時保質保量完成生產任務,使制一的各項工作向前邁進一步。
工作重點規劃
提高員工安全操作規范意識。避免工傷事故的發生,時刻敲醒 安全第一 警鐘。
提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作,確保品質穩定,給客戶一個良好印象,維護良好的供求關系,以便業務接回更優質的定單。
加強員工節約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比,制定嚴格規范的獎懲制度,以 數據化 強制化 透明化 的管理操作模式,實現管理與效益的雙贏。
提高生產產能效率。品質與效率相輔相成,兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求,提升本部門的各項實力,起到領頭羊的作用,立志打造一個打硬仗,善打硬仗的隊伍,為公司創造最大價值。
提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握,對機器的維護保養意識,對機臺環境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討,對一周一個月的工作進行匯總評比,形成一個良性互動,以利今后工作改進。在休假日,適當組織安排節目,緩解員工工作壓力,便以更佳的精神狀態投入工作中來。
新年即至,憧憬無限,20xx,我會與同仁一起,共同努力,力爭打造一個運轉良好,制度健全,高效工作的印刷部門,帶出一個團結真誠,戰斗力強的團隊,推行科學化,人性化的管理理念,未來充滿期待。
堅持理論學習,提高業務協調水平:
⒈我們印刷部首先針對部門業務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業務的理論學習,在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產,做到接到訂單及時調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負責產品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業務理論知識,為公司經營目標的完成而努力工作。
⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節,加強整改,提高生產效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。
⒋為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
合理組織生產印刷,努力提高生產效益
⒈今年在業務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前,認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產品質量,使出廠產品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產第一線,嚴格控制產品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。
開發創新、盡心盡責
在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中,內部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業、數字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發展,為做好下年度的經營管理工作,我們印刷部全體人員團結一致,以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業務方面及時了解市場信息,創新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇六
按照質量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。
理順關系,確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責,并明確部門各崗位職責和權限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。
服務于生產,積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺了解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急生產之所急,較好的完成生產印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。
積極拓展業務,公司對外承接了廈門煙廠 友誼 標、廈門冠蘭彩印委托加工的 紅三環 煙標盒,實現公司對外業務的突破,并加強與客戶的溝通和聯系,及時回籠貨款,確保公司利益。
規范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。
認真做好售后服務工作,加強與客戶的溝通和聯系,努力提高服務質量。
印刷企業年度工作總結企業年度工作總結篇七
20xx年度,我市共有印刷企業(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經營單位共16家,此中14家均能按時在規定的期限內遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現場檢磨練收,xx市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經營許可證,四川藝峰印務有限公司未在規準光陰內遞交年檢材料,依照相關規定暫緩年檢。14家印刷企業遞交的審核資料真實、精確、完整并順利通過我局的初審。
(一)增強組織領導。我局領導高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保三到位,即:領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。
(二)分階段實施此次年度核驗工作
1、鼓吹動員階段(3月1日至5日)。依據省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實時召開印刷經營單位業主會議,轉達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經營單位提出此項工作的具體要求,望各經營單位高度看重,積極支持共同主管部門,確保此項工作能如期按質按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會議支配,凡參加年檢的各印刷經營單位要認真進行自我反省、自我總結,查找、闡發、辦理存在的問題。在此根基上,各單位如實精確地寫出自查申報,認真填寫《年度核驗表》,并在規定的期限內上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。
3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經營單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經營單位進行現場檢磨練收,對反省中發明存在問題的場所,我局現場下發整改書,責令現期整改后,經我局驗收合格后,經營單位方可營業。同時,我局對14家印刷企業上交的資料進行了認真、詳細的檢察,且全部通過了初審。
4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開展環境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經驗以及仍然存在的問題,闡發其產生的原因,有的放矢并予取予以實時矯正,積極探索構建印刷業市場治理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業上報市局復驗。
依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開展20xx年度印刷企業年度核驗工作。總體上講,我市印刷企業目前涌現出成長艱巨的近況,其具體表現在以下幾個方面。
1、我市印刷企業自身特點遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家,廣泛涌現出規模偏小的特點,同時由于受技巧設備、生產本錢、人員資金等方面的制約,適應市場競爭的才能偏低,很難與大企業對抗,勢必遏制其自身的成長。
2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業務資源,大部分印刷企業采取低價競爭的策略,實行價格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價競爭,在很洪水平上損害了行業內所有企業的利益,也必定影響著整個行業的成長。
3、印刷企業進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業自身營銷看念后進,大多處于推銷或被動式營銷看念階段。同時,企業自身不注重其企業文化及企業形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場的競爭力,阻礙了企業的成長。二是印刷企業不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的匆匆銷作用,而不知印品性能的進步、布局的改進和辦事質量的改良對用戶的吸引力,結果損害了企業的自身利益和形象,遏制了企業的成長。
1、外樹形象,內強素質。各印刷的單位既要更新傳統的治理方法,注重企業自身文化的打造以及自身優越形象的建立,同時又要增強企業內部的經營治理,逐步進步印刷財產的競爭力。
2、審慎推進企業經營多元 化。從理論上講,多元化有利于實現企業的`擴張與成長。然則企業多元化必然要環抱核心業務展開,實行與主業相關延伸業務戰略,以取得協同效應,匆匆進企業自身成長。
3、樹立新機制,匆匆進我市印刷業經濟增長方法的改變,使印刷業有序成長。依據我市實際環境,樹立訂定相符實際的標準體系,使其在印刷工價系數本錢標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進我市印刷業康健、有序、成長。