通過記錄心得體會(huì),我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)路徑和方向。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的優(yōu)秀范文,希望能為大家提供一些寫作的靈感和思路。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇一
今天有幸聆聽了胡校長(zhǎng)有關(guān)學(xué)校管理的講座,受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地,為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo),確保師生在校身心都能健康發(fā)展,必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,通過學(xué)習(xí)。我得到如下-體會(huì)。
一.制度要健全,執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度,用合理的制度來(lái)制約人,引導(dǎo)人,激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示,第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位,反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的'突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時(shí)反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對(duì)于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。
“管’需要勇氣,“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>
任何學(xué)校管理的核心都是人,教師們是一個(gè)個(gè)活生生的人,他們有思想,有感情,有獨(dú)立的人格,有各種需要,渴望自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)――這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這特性,在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí),確立生命意識(shí),關(guān)注生命,以教師的發(fā)展為本,樹立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念,進(jìn)行民主管理。做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認(rèn)認(rèn)真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質(zhì)高效低耗完成。要達(dá)到這一目標(biāo),就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強(qiáng)的事業(yè)心來(lái)實(shí)現(xiàn)。要做到愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求,培養(yǎng)集體精神和合作意識(shí),建立合諧的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件,充分體現(xiàn)出每個(gè)人的人生價(jià)值。這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此,在學(xué)校的常規(guī)管理工作中我覺得要善于運(yùn)用激勵(lì)手段,經(jīng)常給師生鼓勵(lì)加油,讓全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展的力量永不衰竭。
作為教育的管理者,要努力為教師營(yíng)造和諧的內(nèi)在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對(duì)教師要真心呵護(hù),誠(chéng)心關(guān)懷,耐心扶助,細(xì)心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵(lì)富于情,精神鼓勵(lì)滿含情。這樣,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點(diǎn)點(diǎn)甘霖滋潤(rùn)教師心田,“真心換來(lái)誠(chéng)心,熱情換來(lái)激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作,就像童話故事:風(fēng)和太陽(yáng)比賽誰(shuí)能把路人的棉襖脫掉,風(fēng)使勁吹,結(jié)果是越吹路人越裹得緊,而太陽(yáng)只是給他溫暖,路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長(zhǎng)在假期培訓(xùn)會(huì)上講的一樣,有時(shí)做工作只為一個(gè)“情“字。
通過對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí),我一定嚴(yán)格要求自己,按照要求,力爭(zhēng)學(xué)有所得,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)。
通過對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí),我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則,我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐,行動(dòng)上才能跟上步伐。
二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處,如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式,沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案,就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的,并做到全面細(xì)致。
三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),應(yīng)此我認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)-教學(xué)常規(guī)管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)管理容易變成癱瘓,教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行,教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
四、各項(xiàng)校驗(yàn)活動(dòng)井然有序的開展
1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到心中有數(shù)。上課時(shí),對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌,傳授時(shí)才能做到游刃有余,這樣,學(xué)生就會(huì)在心里佩服你,就會(huì)喜歡上你的課,上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽講。
2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動(dòng),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
通過這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此,做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇二
在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂的成長(zhǎng)。
幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。張大莊鎮(zhèn)中心幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規(guī)活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規(guī)活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認(rèn)真做好班級(jí)的管理工作,讓班級(jí)工作井然有序就顯得尤為重要了。對(duì)此,我有幾點(diǎn)體會(huì)與大家共享:
一、教師與教師要密切地配合。
我們班兩位老師總是目標(biāo)一致,相互配合,統(tǒng)一要求;對(duì)孩子的要求堅(jiān)持一貫,不朝令夕改。
1、對(duì)幼兒做到要求統(tǒng)一。
2、讓幼兒明確活動(dòng)要求。
二、班級(jí)的日常教育教學(xué)工作方面。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”如果一個(gè)老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導(dǎo),任其發(fā)展,那么這個(gè)班給人的感覺就是一盤散沙,一個(gè)班級(jí)混亂的原因,是因?yàn)闆]有制定有序的班級(jí)常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級(jí)常規(guī)時(shí),教師應(yīng)和幼兒共同討論:哪些行為是班級(jí)所接受和贊賞的,哪些行為是班級(jí)所不允許的、應(yīng)該被禁止的,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達(dá)意見的機(jī)會(huì),另外,老師對(duì)孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點(diǎn)。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信,讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。
1、對(duì)班級(jí)幼兒能有全面的了解。
2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。
3、常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓。
4、利用榜樣促進(jìn)常規(guī)。
5、做個(gè)“勤”老師也能促常規(guī)。
三、家園同步教育的關(guān)鍵。
家長(zhǎng)是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長(zhǎng)工作也同樣放在工作重點(diǎn)中來(lái)抓。幼兒大多數(shù)的時(shí)間還是在家中,培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣單靠教師在幼兒園的引導(dǎo),取得的效果一定不會(huì)很明顯,只有家長(zhǎng)在家中配合老師繼續(xù)進(jìn)行教育、引導(dǎo),才能達(dá)到真正的目的。我們通過微信平臺(tái)、通過家長(zhǎng)來(lái)園接送孩子時(shí)簡(jiǎn)短的談話,能讓家長(zhǎng)們及時(shí)了解幼兒在園情況。讓家長(zhǎng)了解到,只有家長(zhǎng)切實(shí)的參與,才能使我們的班級(jí)管理的更好。
總之,常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分,它是利用規(guī)則促進(jìn)幼兒良好發(fā)展的一種教育,規(guī)則只是一種手段,并不是最終目的。常規(guī)不是不變的,常規(guī)教育應(yīng)該是不斷發(fā)展的。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智,才能提高教育效益,才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好。
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2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇三
教育是人類社會(huì)特有的一種社會(huì)現(xiàn)象,是一種有目的、有意識(shí)的活動(dòng),為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo),確保師生在校身心都能健康發(fā)展,必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,本人通過多年的教育教學(xué)得出幾點(diǎn)膚淺的學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)遵循的原則。
一.持之以恒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處,如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺問題,如在每一次的期中期末統(tǒng)測(cè)前后,進(jìn)行師德教育防止有個(gè)別教師為成績(jī)而對(duì)學(xué)生發(fā)急,造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對(duì)班組的事要做到明察秋毫。如班級(jí)氣氛和班級(jí)輿-論的變化本來(lái)很活躍的學(xué)生突然變得沉悶,紀(jì)律狀況突然變得很差,這些都預(yù)示著班級(jí)內(nèi)部有了問題,及時(shí)找到問題的根源,進(jìn)一步確定問題的性質(zhì),采取及時(shí)有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會(huì)發(fā)展成問題。
三.重視激勵(lì),使每位師生都能保持向上的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此,在學(xué)校的常規(guī)管理工作中要善于運(yùn)用激勵(lì)手段,經(jīng)常給師生鼓勵(lì)加油,讓全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展的力量永不衰竭,如我校處在哺乳期的幾名女教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能換位思考給予寬松的工作時(shí)間,并通過各種方式給予激勵(lì),她們幾位都能愉快地接受學(xué)校安排的課務(wù),并取得優(yōu)異的成績(jī)就是很好的說明。
四.善于協(xié)調(diào),使各項(xiàng)工作和活動(dòng)井然有序的開展。
學(xué)校各項(xiàng)工作開展過程中,教干之間,教干與老師,老師與老師,師生之間都會(huì)因各人所在角度不同,觀點(diǎn)不同而導(dǎo)致具體工作上的沖突,有時(shí)也會(huì)因利益問題而產(chǎn)生矛盾,常規(guī)性工作也往往因突擊性活動(dòng)的開展而受到干擾,這就需要學(xué)校管理者善于發(fā)現(xiàn)矛盾,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),溝通大家的.思想,讓大家明白每一項(xiàng)工作都是為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),為此,大家要顧大局,識(shí)大體,求同存異,在實(shí)際的工作中,我校在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,安全、思想政治教育、教學(xué)、教育科研各項(xiàng)工作都有序開展,并實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,有專人負(fù)責(zé),人人都不能游離于安全工作之外,周五教干開碰頭會(huì),統(tǒng)一思想,總結(jié)本周工作,布置下周工作,人人明白自己所應(yīng)負(fù)的工作,使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序地開展,在2017年綜合目標(biāo)考核中獲得貳等獎(jiǎng)。
五.適時(shí)指導(dǎo),使每一項(xiàng)工作都盡可能成功有效。
學(xué)校以傳授人類文化知識(shí)為己任,故學(xué)校的發(fā)展離不開校園常規(guī)管理的建設(shè),很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)也表明,加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理建設(shè),不僅僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo),確保師生在校身心都能健康發(fā)展,它對(duì)于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展等都有重要的意義 。做好常規(guī)便是奇跡,因?yàn)槌R?guī)形成習(xí)慣,習(xí)慣常決定一切。
一.持之以恒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處,如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二、抓常規(guī)制度的系列性,促進(jìn)制度的和諧發(fā)展。
制度是教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的保障,為了讓教育教學(xué)常規(guī)制度與新課程相適應(yīng),我們將與時(shí)俱進(jìn),對(duì)常規(guī)的教育教學(xué)制度及時(shí)修改,及時(shí)補(bǔ)充,及時(shí)完善,讓教育常規(guī)制度與新課程和諧發(fā)展。
1、完善備、教、批、輔、考教學(xué)常規(guī)制度。嚴(yán)格按照教育局規(guī)定的教育教學(xué)常規(guī)完善我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)制度,備課以備教學(xué)理念為突破口,引導(dǎo)教師把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高備課的實(shí)效性;教學(xué)以學(xué)生的需要為切入點(diǎn),引領(lǐng)教師追求平實(shí)常態(tài)的課堂。從教師的業(yè)務(wù)需要出發(fā),增補(bǔ)和刪減學(xué)校原有的一些教育教學(xué)常規(guī)制度,讓教學(xué)常規(guī)制度既能規(guī)范教師的教育進(jìn)行行為,又能提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)等教師專業(yè)發(fā)展制度。學(xué)習(xí)型教師、研究型教師是新課程對(duì)教師提出的高要求。為了讓學(xué)習(xí)、反思成為教師的一種習(xí)慣,必須制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、反思制度、培訓(xùn)制度來(lái)督促。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、改變學(xué)習(xí)手段,讓教師自覺學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)為教師服務(wù),用學(xué)習(xí)來(lái)修煉教師學(xué)識(shí)和品性。
三、抓常規(guī)習(xí)慣的細(xì)節(jié)性,促進(jìn)素質(zhì)的和諧發(fā)展。
細(xì)節(jié)決定成敗,抓好教育教學(xué)常規(guī)的細(xì)節(jié)處,就能促進(jìn)師生素質(zhì)的和諧發(fā)展。 課堂上要效益。讓課堂實(shí)實(shí)在在。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,觀察課堂,研究課堂,評(píng)價(jià)課堂,讓課堂實(shí)實(shí)在在成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在繼續(xù)開展課堂主題觀察的案例研究外,可開展“校外學(xué)一點(diǎn)、課堂用一點(diǎn)”的兩點(diǎn)活動(dòng),引導(dǎo)教師學(xué)以致用;開展“讓學(xué)生說教師、讓教師說特色、讓同行說質(zhì)量”的三說活動(dòng),引導(dǎo)教師提高教學(xué)效果;開展“教學(xué)小竅門”交流活動(dòng),讓教學(xué)效果落實(shí)到每節(jié)課的每個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)中。
四.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺問題,如在每一次的期中期末統(tǒng)測(cè)前后,進(jìn)行師德教育防止有個(gè)別教師為成績(jī)而對(duì)學(xué)生發(fā)急,造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對(duì)班組的事要做到明察秋毫。如班級(jí)氣氛和班級(jí)輿-論的變化本來(lái)很活躍的學(xué)生突然變得沉悶,紀(jì)律狀況突然變得很差,這些都預(yù)示著班級(jí)內(nèi)部有了問題,及時(shí)找到問題的根源,進(jìn)一步確定問題的性質(zhì),采取及時(shí)有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會(huì)發(fā)展成問題。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇四
之前,我在班里嘗試了一種班級(jí)管理方式:在每一排選擇一名組長(zhǎng),而且組長(zhǎng)每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生能夠得到鍛煉,因?yàn)槲野嗪⒆邮且荒昙?jí),年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長(zhǎng),來(lái)培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識(shí),培養(yǎng)班集體意識(shí)。
孩子們剛剛步入小學(xué),對(duì)于班級(jí)的意識(shí)還很薄弱,于是通過這種輪流做組長(zhǎng)的方式,從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí),使他們感受到互幫互助的快樂。
具體就是:每周的組長(zhǎng)都是不一樣的人,誰(shuí)平時(shí)表現(xiàn)好,誰(shuí)先當(dāng),每人都能輪到。此外,我告知學(xué)生:當(dāng)組長(zhǎng),首先要自己做到最好,上課要認(rèn)真聽講,課下注意衛(wèi)生,要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè),只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會(huì)聽你的,才會(huì)服你。
到現(xiàn)在,班里幾乎每個(gè)同學(xué)都做過了組長(zhǎng),有的學(xué)生是自己做的很好,同時(shí)也很盡責(zé)的管理別人。對(duì)于每個(gè)人的表現(xiàn),我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助,負(fù)責(zé)人的意識(shí)。希望我班的孩子們能夠越來(lái)越棒!
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇五
為了進(jìn)一步規(guī)范我縣中小學(xué)校的管理,全面提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量,根據(jù)《云南省中小學(xué)常規(guī)管理辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本細(xì)則。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理常規(guī)。
1.認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策和教育行政部門的有關(guān)指示、規(guī)定,依法治教,保證社會(huì)主義辦學(xué)方向,維護(hù)師生的合法權(quán)益。
遵循教育規(guī)律,建立學(xué)校工作規(guī)范和良好的秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,形成方向正確、健康文明、積極向上的校風(fēng)。
把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校工作的全過程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個(gè)方面。
以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
2.分工負(fù)責(zé)學(xué)校工作。
學(xué)校工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)對(duì)外是學(xué)校的法人代表,對(duì)內(nèi)是學(xué)校一切工作的第一責(zé)任人。
校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,對(duì)教育行政主管部門負(fù)責(zé)。
副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)學(xué)校的工作計(jì)劃實(shí)施,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(1)普通中學(xué)、完全小學(xué)配備校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處;高中(完中)學(xué)校在24班以上的,可增設(shè)學(xué)校辦公室;達(dá)30個(gè)班以上的再可增設(shè)科研處。
各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可配備領(lǐng)導(dǎo)1-2人。
農(nóng)村小學(xué)(1-3年級(jí))或分校、教學(xué)點(diǎn)指定1名教師負(fù)責(zé)學(xué)校工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)設(shè)教學(xué)總輔導(dǎo)員1人,列入教務(wù)處成員,各學(xué)科輔導(dǎo)員由學(xué)科教研組長(zhǎng)兼任。
(2)學(xué)校黨組織和群眾團(tuán)體按有關(guān)章程建立。
學(xué)校行政管理人員、黨群組織負(fù)責(zé)人和工作人員,按照專兼結(jié)合的原則,可以相互兼職,也可以由教師兼任。
3.建章立制,依法治校。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策及教育規(guī)律制定和健全學(xué)校管理規(guī)章制度。
要結(jié)合本校實(shí)際,首先制定好學(xué)校章程,使之成為學(xué)校管理的基本法;在學(xué)校章程的基礎(chǔ)上,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,包括制定德育管理、教學(xué)管理、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定學(xué)校各種崗位人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),并作為檢查和考核教職員工工作的依據(jù)。
4.規(guī)范學(xué)校管理過程。
學(xué)校管理工作應(yīng)包括:計(jì)劃----執(zhí)行----檢查----總結(jié)這四個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)成完整的管理過程。
(1)全面規(guī)劃學(xué)校工作。
學(xué)校要在發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi),每學(xué)年(學(xué)期)開學(xué)前,要精心制定本學(xué)年(學(xué)期)學(xué)校工作的目標(biāo)、任務(wù)和主要措施,形成學(xué)校工作計(jì)劃,上報(bào)主管教育行政部門,并印發(fā)到各處(室),組織教職工學(xué)習(xí)。
各處(室)、科組、班主任和任課教師要根據(jù)學(xué)校總體目標(biāo)和任務(wù)的分解,制定貫徹學(xué)校工作計(jì)劃的方案(即工作計(jì)劃),上報(bào)主管處(室)。
學(xué)校所開展的專項(xiàng)、專題活動(dòng)也應(yīng)在事前充分做好計(jì)劃,按計(jì)劃開展工作。
(2)全面執(zhí)行工作計(jì)劃。
學(xué)校工作計(jì)劃確定后,分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查督促指導(dǎo)各處(室)、科組和教職工全面執(zhí)行工作計(jì)劃,全面開展工作。
(3)及時(shí)進(jìn)行工作檢查。
及時(shí)檢查督促是確保各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處,取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
只有計(jì)劃,沒有檢查,計(jì)劃就會(huì)容易落空。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要建立工作檢查制度,每四周要組織檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況,專項(xiàng)工作要按完成任務(wù)的時(shí)間周期,分階段進(jìn)行若干次檢查,并有檢查記錄。
通過檢查,了解工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問題,推動(dòng)工作的全面開展。
(4)及時(shí)總結(jié)反饋。
學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)完成后,校長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行的情況、取得的實(shí)效和存在的問題,分析影響工作計(jì)劃執(zhí)行效果的原因,為制定新的工作計(jì)劃提供依據(jù)。
學(xué)校各方面工作,每學(xué)期要總結(jié)評(píng)比一次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。
(5)建立值日(值周)制度。
要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周、教師和學(xué)生干部值日制度,用專用的值日(值周)記錄薄檢查記錄師生出勤情況、教育教學(xué)活動(dòng)情況、衛(wèi)生情況、安全情況和學(xué)校內(nèi)務(wù)情況以及當(dāng)天學(xué)校的大事,作為學(xué)校管理過程的原始資料,妥善保管。
5.切實(shí)做好開學(xué)工作。
新學(xué)年開學(xué)前,學(xué)校要抓好學(xué)生入學(xué)、招生和新生編班工作;落實(shí)人事、教學(xué)和生活用房及設(shè)施安排。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要組織人員清理校園校舍,檢查和維修校舍、課桌,打掃環(huán)境衛(wèi)生,清洗食堂炊具餐具;組織購(gòu)買課本和辦公用品,印發(fā)“三表”(校歷表、課程表和作息時(shí)間表),充分做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
每學(xué)期開學(xué)第一天校長(zhǎng)要組織領(lǐng)導(dǎo)成員,對(duì)各處(室)、科組、班主任和科任教師的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6.堅(jiān)持工作例會(huì)制度。
一是學(xué)校行政會(huì)每周一次,由校長(zhǎng)主持,分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)本周學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行情況和下周工作思路,研究確定下周工作項(xiàng)目(周計(jì)劃);二是班(年級(jí))主任會(huì)議間周一次,由分管德育的副校長(zhǎng)或?qū)W生處主任主持,班(年級(jí))主任匯報(bào)班級(jí)管理和學(xué)生思想工作情況,研究解決學(xué)生德育工作中的新動(dòng)向、新問題。
三是間周一次教研組長(zhǎng)會(huì)議,由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)或教務(wù)主任主持,主要是了解和研究教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)問題,研究改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的辦法;四是間周一次班會(huì),由班主任主持,班主任根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃或班級(jí)實(shí)際,選定班會(huì)主題;五是間周一次團(tuán)隊(duì)會(huì),由團(tuán)干部或少先隊(duì)輔導(dǎo)員主持;六是至少每期一次教代會(huì)(規(guī)模小的學(xué)校召開全體教師會(huì)議),由工會(huì)主席或副校長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容是:
校長(zhǎng)做學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、報(bào)告上屆教代會(huì)代表意見和建議辦理情況、征求教職工的辦學(xué)意見、討論通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案和重大事項(xiàng)。
七是校會(huì),每學(xué)期1-2次,由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持,由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)總結(jié)本學(xué)期(階段)取得的成效與經(jīng)驗(yàn),總結(jié)表彰先進(jìn),提出下學(xué)期(下階段)目標(biāo)、任務(wù)和要求;八是要認(rèn)真執(zhí)行升降國(guó)旗制度,每天升降國(guó)旗,每周一舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)典型作“熱愛祖國(guó),立志成才,報(bào)效國(guó)家”為主題的國(guó)旗下講話;九是每學(xué)期一次的開學(xué)(畢業(yè))典禮和表彰會(huì)。
十是定期組織召開全校性或年級(jí)性的專題教育會(huì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分做好工作例會(huì)準(zhǔn)備工作,提高會(huì)議質(zhì)量。
凡是會(huì)議都應(yīng)有專門的會(huì)議記錄。
7.實(shí)行民主管理學(xué)校。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),辦事公道,以身作則,廉潔自律,依靠教師辦學(xué),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
要經(jīng)常聽取師生員工的意見和建議,依靠他們貫徹落實(shí)學(xué)校的管理制度和各項(xiàng)基本要求,盡心盡力為教師排憂解難,維護(hù)師生員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮他們的積極性。
要完善校務(wù)公開制度,每期結(jié)束時(shí),要組織教師代表對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審核,并公布一次學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況,公布審核情況。
8.妥善安排期末工作。
要認(rèn)真組織期末復(fù)習(xí)考試和學(xué)期結(jié)束工作,教師、班主任、科組和各處(室)要認(rèn)真寫好工作總結(jié),上交學(xué)校;學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期工作的措施、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),形成書面總結(jié),上報(bào)主管教育行政部門。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要督促班主任認(rèn)真填發(fā)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告冊(cè),督促有關(guān)人員收集、保管好各種資料圖表,妥善保管教學(xué)儀器、設(shè)備,安排好師生的假期生活和學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9.抓好檔案資料管理。
學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施及固定資產(chǎn)檔案、證件(土地證、房產(chǎn)證、法人登記證、收費(fèi)許可證、辦學(xué)章程等)、合同、協(xié)議、財(cái)會(huì)檔案等重要檔案要有鐵柜存放,專人保管;黨政檔案、師生檔案、教學(xué)檔案、值周(值日)記錄、會(huì)議記錄、各種規(guī)劃(計(jì)劃)、檢查記錄、工作總結(jié)等要按年度分類立卷,專人專柜保管。
規(guī)模較大的學(xué)校要設(shè)有檔案室,一般學(xué)校應(yīng)有專門檔案柜。
檔案管理人員變動(dòng)時(shí),要辦理移交手續(xù)。
二、教職工的管理常規(guī)。
10.抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
每周組織一次教職工政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圍繞中心工作組織教師學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,學(xué)習(xí)教育教學(xué)改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀念,不斷提高教育理論水平。
11.組織教師參加繼續(xù)教育。
要根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)際和教師的實(shí)際,選定培訓(xùn)專題,組織教師參加校本培訓(xùn);制定教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo),激勵(lì)教師自學(xué)、自練,不斷提高崗位能力;實(shí)行師徒結(jié)對(duì)的帶訓(xùn)制度,加快新教師成長(zhǎng);鼓勵(lì)支持教師參加學(xué)歷提高進(jìn)修,不斷提高教師學(xué)歷水平;積極開展校本教研,引導(dǎo)教師開展教學(xué)總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的問題,設(shè)計(jì)解決問題的方案,開展行動(dòng)研究,促進(jìn)教學(xué)問題的解決,不斷提高教師教研的參與面和實(shí)效性。
12.抓好師德教育工作。
要經(jīng)常性地根據(jù)教師的實(shí)際,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準(zhǔn)則、教師工作紀(jì)律,學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡。
實(shí)行師德考核評(píng)價(jià)制度,師德考核評(píng)價(jià)要廣泛聽取學(xué)生、家長(zhǎng)、教師和社會(huì)群眾的意見,凡是師德考核不合格的,在評(píng)先評(píng)優(yōu)和年度考核中,實(shí)行一票否決。
要積極開展“七好教育”,教育全體教職工為人師表,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,堅(jiān)持做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
13.督促教職工履行職責(zé)。
按照國(guó)家要求,督促教職工遵紀(jì)守法,執(zhí)行崗位職責(zé)和師德規(guī)范,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,面向全體學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康,不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生,不得隨意停課,按時(shí)完成教育教學(xué)任務(wù)。
14.實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。
根據(jù)學(xué)校教職工編制總額和教師與員工的結(jié)構(gòu)比例,合理設(shè)置學(xué)科教學(xué)崗位、后勤和教輔人員崗位,制定好各崗位條件和崗位工作要求。
在此基礎(chǔ)上,推行教職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位目標(biāo)責(zé)任制。
對(duì)履行崗位目標(biāo)責(zé)任好,成效顯著的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能履行崗位責(zé)任的,要堅(jiān)決調(diào)整其崗位。
15.加強(qiáng)教職工出勤管理。
學(xué)校應(yīng)建立符合教師和員工工作特點(diǎn)的考勤管理制度,制定工作紀(jì)律,落實(shí)考核措施。
教職工請(qǐng)假審批:小學(xué)教職工請(qǐng)假3天以下的由校長(zhǎng)審批,4至7天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)審批,8天以上的由主管教育行政部門審批;中學(xué)教職工請(qǐng)假7天以下的由校長(zhǎng)審批,8天以上的由主管教育行政部門審批。
有在編不在崗的或辭職的,學(xué)校都要及時(shí)上報(bào)主管教育行政部門,按人事管理有關(guān)規(guī)定處理。
16.健全教師業(yè)務(wù)檔案。
學(xué)校應(yīng)以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,存檔內(nèi)容包括:教職工個(gè)人基本情況登記表、學(xué)習(xí)進(jìn)修證明材料、個(gè)人教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)(含論文、著作)、師德考核材料、出勤情況、教學(xué)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲材料、年度綜合考核表等等。
三、學(xué)生的管理常規(guī)。
17.健全學(xué)籍管理制度。
認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定,學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)(結(jié)業(yè))手續(xù)完備。
中小學(xué)均不實(shí)行留級(jí)制度。
嚴(yán)格控制學(xué)生休學(xué)和流失,不得借故迫使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué),不得接收不符合條件的轉(zhuǎn)學(xué)生和復(fù)讀生。
新學(xué)年開學(xué)一個(gè)月內(nèi),學(xué)校應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到教育行政主管部門辦理學(xué)生學(xué)籍。
要健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)登記制度,學(xué)生轉(zhuǎn)出要出具轉(zhuǎn)學(xué)證明,特殊原因須要休學(xué)的出具休學(xué)證明,并報(bào)主管教育行政部門備案;學(xué)校憑教育行政主管部門驗(yàn)印的轉(zhuǎn)學(xué)證明接收外校(外地)學(xué)生,并及時(shí)到教育行政主管部門辦理學(xué)籍轉(zhuǎn)入手續(xù)。
新學(xué)期開學(xué)時(shí),要以班級(jí)為單位辦理學(xué)生注冊(cè)手續(xù),一式兩份,一份存班主任,一份交學(xué)校,學(xué)校按年級(jí)按學(xué)期裝訂成冊(cè)備案。
18.規(guī)范學(xué)生的編班。
小學(xué)編班每班原則上不得超過45人,中學(xué)編班每班原則上不得超過56人。
義務(wù)教育學(xué)校不得以考試成績(jī)編重點(diǎn)班、快慢班和尖子班。
公辦中小學(xué)不得舉辦全日制升學(xué)補(bǔ)習(xí)班。
開學(xué)時(shí)班主任要按學(xué)生的視力、身高等情況及時(shí)編排好學(xué)生座位表,以后每個(gè)月調(diào)換一次。
19.加強(qiáng)學(xué)生考勤管理。
實(shí)行每課考勤制度。
教師上課前應(yīng)檢查學(xué)生出勤情況(檢查人數(shù)),記錄遲到和缺勤學(xué)生名單報(bào)班主任;若發(fā)現(xiàn)有無(wú)故缺課(曠課)的學(xué)生,任課教師應(yīng)及時(shí)向?qū)W生了解原因,及時(shí)向班主任報(bào)告,班主任要及時(shí)告知其監(jiān)護(hù)人。
自習(xí)課由班主任或班干部考勤。
班主任要加強(qiáng)檢查,經(jīng)常掌握學(xué)生出勤情況。
四、德育工作的管理常規(guī)。
20.健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。
要建立和健全由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)---學(xué)生處---團(tuán)隊(duì)組織—思想政治(品德)教師---班主任為骨干,全體教職工共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。
各學(xué)科教師要充分利用課程的德育因素,把德育有機(jī)地滲透到學(xué)科教學(xué)之中,充分發(fā)揮學(xué)科課程的育人功能,做到既教書又育人。
教輔人員和職工要樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),以自己的言行教育和引導(dǎo)學(xué)生,做到服務(wù)育人。
21.加強(qiáng)思想品德教育。
把德育工作擺在學(xué)校工作的重要位置,以“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀為基礎(chǔ),以主題活動(dòng)為載體,以課堂為主渠道,根據(jù)未成年人的思想實(shí)際和心理特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行思想品德教育和養(yǎng)成教育,優(yōu)化德育工作方法,努力提高德育的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。
要對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的思想教育,加強(qiáng)“三生教育”,幫助學(xué)生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
教育學(xué)生認(rèn)真遵守中小學(xué)生守則,執(zhí)行中小學(xué)生日常行為規(guī)范、中小學(xué)德育工作規(guī)范。
要以誠(chéng)信教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn),加強(qiáng)教育,嚴(yán)格訓(xùn)練,注重實(shí)效,完善學(xué)生操行考核辦法,使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。
22.開展多種教育活動(dòng)。
要有目的、有計(jì)劃地開展班、團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會(huì)活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)和專題教育月活動(dòng);組織學(xué)生按規(guī)定參加生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校要豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生高尚的審美情趣,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
23.調(diào)整和充實(shí)德育內(nèi)容。
針對(duì)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn),調(diào)整和充實(shí)德育內(nèi)容,改進(jìn)德育工作的方式方法。
小學(xué)應(yīng)從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手,重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)公德教育和誠(chéng)信教育,聯(lián)系實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)、熱愛集體以及社會(huì)、生活常識(shí)教育。
初中加強(qiáng)國(guó)情教育、法制教育、紀(jì)律教育和品格修養(yǎng)。
高中階段注重進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點(diǎn)教育。
對(duì)中學(xué)生進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。
要對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育。
加強(qiáng)中小學(xué)生心理健康教育。
24.擴(kuò)大學(xué)校橫向聯(lián)系。
要建立學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系制度,聘請(qǐng)校外教育輔導(dǎo)員和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面人員參與學(xué)生教育工作;要定期家訪或召開家長(zhǎng)座談會(huì),舉辦家長(zhǎng)學(xué)校或家庭教育講座,幫助家長(zhǎng)掌握正確的教育方法,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò)。
五、教學(xué)工作的管理常規(guī)。
25.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。
學(xué)校工作要以教學(xué)作為中心。
學(xué)校應(yīng)按照教育部和省教育廳頒布的課程計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃)、課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)開展教育教學(xué)工作。
每個(gè)學(xué)期都要及時(shí)訂購(gòu)教材和教學(xué)參考用書,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究課程計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃)、課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
開齊開足課程計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃)規(guī)定的課程,訂足訂齊教材,不得隨意增減、變更課程和課時(shí),不得隨意停課或提前結(jié)束授課。
未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn),學(xué)校不得停課組織學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng)。
26.保持正常的教育教學(xué)秩序。
嚴(yán)格執(zhí)行課程表和作息時(shí)間表。
學(xué)生在校用于教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間,小學(xué)不得超過6小時(shí);中學(xué)不得超過7小時(shí)。
學(xué)生每天睡眠時(shí)間,小學(xué)為10小時(shí),初中為9小時(shí),高中為8小時(shí)。
節(jié)假日不得組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。
27.規(guī)范教學(xué)工作管理。
學(xué)校要加強(qiáng)教與學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,對(duì)備課(預(yù)習(xí))、上課(聽課)、演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)、輔導(dǎo)(復(fù)習(xí))、布置作業(yè)(做作業(yè))、課外指導(dǎo)(課外學(xué)習(xí))、教學(xué)改進(jìn)(學(xué)習(xí)改進(jìn))、成績(jī)考核等方面都要有明確的要求。
加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,特別要嚴(yán)格課堂教學(xué)管理,規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質(zhì)量分析的要求;作業(yè)內(nèi)容要精選,難易要適度,形式要多樣,數(shù)量要適當(dāng)。
要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保證學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)適量,小學(xué)一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)每天書面家庭作業(yè)控制在一個(gè)小時(shí)以內(nèi);初中不得超過一個(gè)半小時(shí);高中不超過兩個(gè)小時(shí)。
28.規(guī)范進(jìn)校書刊管理。
教學(xué)用書由學(xué)校在省教育廳公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中向合法的發(fā)行部門征訂;學(xué)生學(xué)習(xí)用書(教學(xué)輔導(dǎo)資料)由學(xué)生在省教育廳統(tǒng)一公布的學(xué)生學(xué)習(xí)資源目錄中自愿購(gòu)買,學(xué)校和教師不得統(tǒng)一為學(xué)生訂購(gòu)。
堅(jiān)決杜絕進(jìn)校書刊中的商業(yè)賄賂行為、腐敗行為和不正之風(fēng)。
29.落實(shí)教學(xué)工作檢查。
要經(jīng)常采取自查、互查、領(lǐng)導(dǎo)檢查等多種形式,對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查,加強(qiáng)師生雙向交流反饋,及時(shí)了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
要落實(shí)聽課制度,教師每學(xué)期聽課至少15節(jié),年級(jí)組、學(xué)科組長(zhǎng)以上每學(xué)期至少聽課20節(jié),小學(xué)校長(zhǎng)每期聽課至少25節(jié),中學(xué)校長(zhǎng)每學(xué)期聽課至少20節(jié)。
教師和領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課均要有記錄。
30.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校要通過定期與不定期的方式抽樣檢查教與學(xué)的質(zhì)量,并認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,找出影響教學(xué)質(zhì)量全面提高的原因,提出改進(jìn)教學(xué)和學(xué)習(xí)方法的意見,指導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。
31.改進(jìn)和完善評(píng)價(jià)制度。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要按照新一輪課程改革的要求,更新教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,全面地、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。
不得以考試成績(jī)排列班級(jí)、學(xué)生的名次和作為衡量教師工作和評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
要通過檢查評(píng)價(jià),營(yíng)造有利于學(xué)生生動(dòng)活潑、積極主動(dòng)地發(fā)展的和諧環(huán)境,鼓勵(lì)全體師生走向成功。
32.加強(qiáng)教育教學(xué)研究。
要從實(shí)際出發(fā),制定教學(xué)研究計(jì)劃,充分發(fā)揮教研組的作用,以校本教研為重點(diǎn),以教學(xué)問題為研究對(duì)象,以教師為研究的主體,每學(xué)期每個(gè)教師都要有目的(解決自己教學(xué)或班主任工作中的某個(gè)問題)、有計(jì)劃地開展教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師總結(jié)教研成果,撰寫教育教學(xué)論文,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。
教研組集體備課由教研組長(zhǎng)主持,每周不少于2小時(shí)。
教研活動(dòng)包括開展研究課、集體備課、交流校本教研的經(jīng)驗(yàn)等等。
六、體育衛(wèi)生工作的管理常規(guī)。
33.落實(shí)體育工作條例。
學(xué)校體育工作要面向全體學(xué)生,按規(guī)定開設(shè)體育課和健康課,積極貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》,推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開展學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè),不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
34.舉辦學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。
學(xué)校每學(xué)年至少舉辦一次以田徑項(xiàng)目為主的全校學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
35.保證學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間。
要開足課時(shí),并因地制宜地積極開展課外體育活動(dòng),每天安排早操、課間操和眼保健操,每周安排3次以上課外體育活動(dòng),保證學(xué)生每天有1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間(含體育課)。
36.落實(shí)衛(wèi)生工作條例。
學(xué)校衛(wèi)生工作要面向全體學(xué)生,貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,增強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,完善衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施,為斷提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平和質(zhì)量。
37.搞好衛(wèi)生保健工作。
辦有食堂的學(xué)校,要設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,每天都要對(duì)供應(yīng)給學(xué)生的食物進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,把好采購(gòu)關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān),切實(shí)防止病從口入,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
食堂工人要有健康證明并定期進(jìn)行體檢。
要建立學(xué)生健康檔案,每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢,對(duì)殘疾體弱和患有疾病的學(xué)生應(yīng)提醒其監(jiān)護(hù)人加強(qiáng)醫(yī)治,并加強(qiáng)心理健康指導(dǎo)。
要把健康教育納入教學(xué)計(jì)劃,積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲病等學(xué)生常見疾病的預(yù)防和矯治工作。
加強(qiáng)預(yù)防艾滋病教育。
38.搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。
學(xué)校校園、校舍、學(xué)生宿舍要堅(jiān)持“每天兩掃、每周大掃”的校園校舍打掃制度,并有相應(yīng)的分班、分區(qū)保潔措施,消除臟、亂、差和衛(wèi)生死角。
每學(xué)期開學(xué)前、洪災(zāi)后或遇到其他特殊情況,應(yīng)對(duì)校園校舍進(jìn)行全面清理和消毒。
七、藝術(shù)工作的管理常規(guī)。
39.執(zhí)行藝術(shù)教學(xué)計(jì)劃。
按國(guó)家教育部和省教育廳制定的課程計(jì)劃,開足藝術(shù)(美術(shù)和音樂)課,陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
40.舉辦全校藝術(shù)節(jié)。
每學(xué)年至少舉辦一次全校藝術(shù)節(jié),增強(qiáng)學(xué)生的美感體驗(yàn)。
八、安全工作的管理常規(guī)。
41.健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校要建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),牢固樹立安全第一的思想,制定安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)工作責(zé)任。
42.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育,開展相應(yīng)的自救技能演練,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
43.做好安全防范工作。
建立學(xué)校值班巡邏制度,落實(shí)值班人員,加強(qiáng)巡邏。
未經(jīng)縣級(jí)以上教育行政部門批準(zhǔn),學(xué)校不得組織學(xué)生到外地參觀游覽。
經(jīng)批準(zhǔn)后組織的校外集體活動(dòng),必須有教師帶隊(duì)監(jiān)護(hù),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行寄宿制的學(xué)校要加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生宿舍管理,建立健全學(xué)生宿舍的值班、會(huì)客、攜物、安全等管理制度,并有專人管理。
學(xué)生宿舍內(nèi)不準(zhǔn)隨意亂接電源和使用電器。
44.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全檢查。
要建立校舍、設(shè)備設(shè)施安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
每次檢查均應(yīng)有記錄。
學(xué)校不得使用d級(jí)危房。
45.實(shí)行事故報(bào)告制度。
學(xué)校發(fā)生重大事故,要及時(shí)處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織搶救受傷人員,并分別向醫(yī)療部門、公安機(jī)關(guān)、教育行政主管部門和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
九、校園的管理常規(guī)。
46.合理配置校園設(shè)施。
校園建設(shè)必須做好整體規(guī)劃(要有整體規(guī)劃圖),布局合理,各種設(shè)施的配置要簡(jiǎn)樸、實(shí)用、美觀、引人向上;教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)和綠化區(qū)區(qū)分明確、聯(lián)系方便、互不干擾,環(huán)境安靜、和諧、健康。
學(xué)校建筑要安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀,并按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理和維修,做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好、排水暢通。
47.配齊教育教學(xué)用房。
學(xué)校在保證足夠的教室、實(shí)驗(yàn)室的前提下,還要配置有辦公室、閱覽室、圖書資料室、會(huì)議室、科技活動(dòng)室、體育器材室、衛(wèi)生室、儀器室、音樂室、勞動(dòng)技術(shù)教育室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室,條件較好的還應(yīng)配置語(yǔ)音室、多媒體教室、階梯教室等。
48.搞好校園綠化。
要按照學(xué)??傮w規(guī)劃綠化校園,多種花草樹木,不斷提高綠化覆蓋率。
校園綠化要平衡協(xié)調(diào)、錯(cuò)落有致;要落實(shí)專職或兼職護(hù)理人員,努力創(chuàng)建四季樹常綠、花常開的校園。
49.搞好校園景點(diǎn)的設(shè)置。
要把校園景點(diǎn)設(shè)置作為校園文化建設(shè)的組成部分,根據(jù)校園的特點(diǎn)、學(xué)校的辦學(xué)理念、學(xué)校的傳統(tǒng)和學(xué)校的精神,精心設(shè)計(jì)校園景點(diǎn)(包括假山、花園、花帶、花圃、亭臺(tái)、塑像、文化廣場(chǎng)、宣傳長(zhǎng)廊等),美化校園,提高環(huán)境育人的功能。
50.保持校園整潔美觀。
圍墻要完整,校門要端莊,校牌要得體,校訓(xùn)、校風(fēng)要體現(xiàn)學(xué)校的特點(diǎn),并書寫在校園顯目位置;旗桿位置要適宜,旗壇要規(guī)范大方;世界地圖和中國(guó)地圖的設(shè)置和教育方針的書寫位置要恰當(dāng)。
校內(nèi)主要通道要平整、開闊、硬化。
校園要凈化,師生不得亂丟果皮、紙屑、垃圾,不亂畫墻壁,不隨地吐痰,不在門口過道堆放雜物。
51.規(guī)范室內(nèi)布置。
教室布置要體現(xiàn)學(xué)段、年級(jí)特點(diǎn),課桌椅(凳)整齊規(guī)范,物體安放有序。
辦公室內(nèi)要清潔,擺設(shè)要整齊有序。
52.維護(hù)校園良好秩序。
禁止閑雜人員進(jìn)入校園及在校門周圍聚集閑逛。
不允許在校園內(nèi)和校門口擺攤設(shè)點(diǎn),不準(zhǔn)在校園內(nèi)打場(chǎng)、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養(yǎng)牲畜。
嚴(yán)禁在校內(nèi)從事有毒和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);嚴(yán)禁在校園內(nèi)建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動(dòng)。
十、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)工作的管理常規(guī)。
53.認(rèn)真編制經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案。
要根據(jù)國(guó)家和省州規(guī)定,科學(xué)、準(zhǔn)確地編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案,經(jīng)教代會(huì)審議,報(bào)教育行政部門審核后執(zhí)行。
54.規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
要按照《會(huì)計(jì)法》和《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定記賬,完善、落實(shí)財(cái)務(wù)審核及審批制度,按規(guī)定合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁搞假票和假賬。
學(xué)校會(huì)計(jì)(報(bào)賬員)每月應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表;每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí),要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供年度財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。
55.規(guī)范收費(fèi)行為。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),公開、亮證收費(fèi),接受監(jiān)督。
嚴(yán)禁學(xué)校和教師亂收費(fèi)。
56.規(guī)范物品采購(gòu)。
學(xué)校大額物品采購(gòu)、工程建設(shè)都應(yīng)通過校務(wù)會(huì)議、教代會(huì)討論通過,報(bào)教育行政主管部門批準(zhǔn)。
屬固定資產(chǎn)的必須通過政府采購(gòu)。
食堂食物采購(gòu)每天應(yīng)公布采購(gòu)的品種、數(shù)量、價(jià)格和采購(gòu)經(jīng)手人,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
實(shí)物采購(gòu)要有專人驗(yàn)收,并在票據(jù)上簽名。
工程建設(shè)符合招投標(biāo)的,一律要通過招投標(biāo)確定施工單位。
57.健全財(cái)產(chǎn)登記制度。
學(xué)校要設(shè)立財(cái)產(chǎn)登記制度,把學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)一一登記在冊(cè)(包括財(cái)產(chǎn)名稱、數(shù)量、價(jià)格、總金額),并落實(shí)專人管理。
教職工借用財(cái)產(chǎn)要有借用手續(xù),定期歸還。
已報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)后注銷。
十一、后勤工作的管理常規(guī)。
58.堅(jiān)持服務(wù)育人宗旨。
后勤工作人員要樹立為師生服務(wù)和服務(wù)育人的思想,加強(qiáng)食堂、宿舍、生活設(shè)備設(shè)施和校園環(huán)境管理,堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的原則,嚴(yán)格工作規(guī)范,廉潔奉公,忠于職守。
59.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。
學(xué)校的圖書、教學(xué)儀器、體育器材以及師生活動(dòng)和生活設(shè)施等,要根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用、耐用、安全的要求及時(shí)購(gòu)置,妥善保管,定期進(jìn)行檢查、維修。
加強(qiáng)愛護(hù)公物和厲行節(jié)約的教育,提高學(xué)校各類設(shè)施的使用效率和效益,更好地為教學(xué)服務(wù),為師生員工服務(wù)。
60.搞好勤工儉學(xué)工作。
積極開展勤工儉學(xué),辦好校辦產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)實(shí)習(xí)基地,加強(qiáng)管理,提高效益,努力改善學(xué)校的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提高辦學(xué)水平。
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2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇六
一直以來(lái)都想看看管理學(xué)方面的書籍,以免出現(xiàn)“書到用時(shí)方恨少”的遺憾。但是,由于種種原因,所以只是平時(shí)通過課外讀一些相關(guān)的書籍了解了其中的一點(diǎn)點(diǎn)。近兩個(gè)月,謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及管理水平的讀書活動(dòng),通過對(duì)《每天一個(gè)管理學(xué)案例》這本書的學(xué)習(xí),對(duì)“管理”這個(gè)詞有了更為系統(tǒng),全面的認(rèn)識(shí)。
在成為管理者之前,我們要樹立職業(yè)使命。作為煤礦工作者,我們要敬業(yè),要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求人生目標(biāo)的重要途徑,唯有視其為使命,對(duì)它充滿尊敬之意,全力以赴、精益求精,才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外,管理就是責(zé)任,是使命,是完成企業(yè)目標(biāo)的一種實(shí)踐,不是獨(dú)裁,不是高高在上的發(fā)號(hào)施令。管理者的權(quán)利是企業(yè)授權(quán)的,是企業(yè)對(duì)管理者的信任,所以權(quán)利也就意味著一份責(zé)任,管理者管理員工不僅僅是對(duì)員工分配任務(wù),業(yè)績(jī)考核,更重要的是幫助員工制訂跟組織目標(biāo)一致的目標(biāo),或是將員工目標(biāo)引向組織目標(biāo),以自己的經(jīng)驗(yàn)幫助下員工克服困難,讓他不斷成長(zhǎng)起來(lái),以完成企業(yè)的目標(biāo)??傊?,管理是管理者被授權(quán)完成組織的目標(biāo),而權(quán)力又來(lái)自于責(zé)任,所以管理本質(zhì)上是一種有責(zé)任完成企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)踐。
我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上,而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè),甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個(gè)只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?!?/p>
我們知道管理是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的。管理的科學(xué)性是指系統(tǒng)化的知識(shí),這是人們經(jīng)過不斷地努力實(shí)踐和總結(jié),將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化,形成的一個(gè)比較完整的理論體系。
但是,在我們煤炭行業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中,僅僅掌握科學(xué)的管理理論和方法是不夠的。在工作中,管理者應(yīng)該發(fā)揮出創(chuàng)造性,針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況采取適當(dāng)措施,謀劃出一種有用的方法,高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。我認(rèn)為,管理不應(yīng)該稱為管理,而是簡(jiǎn)而化之為合作,更好地協(xié)調(diào)工作。他以“合”為代表,大家在一起,工作得快快樂樂,感情深厚,氣氛融洽。管理最重要的是人性化,需要付出,有付出才有回報(bào)。付出真情,付出理解,付出寬容,付出尊重,付出贊美,付出微笑,付出勤勞有此付出,一定能感動(dòng)、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事,反過來(lái)影響更大的群體。
最后,我還想說我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上,而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè),甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個(gè)只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?!?/p>
看完了這本書,我明白要成為職場(chǎng)中的精英,應(yīng)該在品質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面提升自己,只有不斷努力,努力再努力,才能走向成功。用一句話來(lái)總結(jié)我的感受:做負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新的管理者!
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇七
1、熟悉教材,駕馭教材,并能創(chuàng)造性地使用和開發(fā)教材,教學(xué)設(shè)計(jì)有新意。
2、教學(xué)基本技能全面,善于組織教學(xué)和駕馭課堂,應(yīng)變能力強(qiáng)。
3、思維能力強(qiáng),能抓住學(xué)科本質(zhì)和學(xué)科思想。
4、語(yǔ)言準(zhǔn)確、規(guī)范、流暢,表達(dá)力強(qiáng),普通話好。
5、教態(tài)自然、親切、大方,富有親和力。
1、能根據(jù)教學(xué)目標(biāo),合理地選擇教學(xué)組織形式,課堂活動(dòng)安排適當(dāng)、有效。
2、能適時(shí)、適度地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和其它教具、學(xué)具為教學(xué)服務(wù)。
3、能聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際適當(dāng)?shù)靥岢龈挥心康男?、針?duì)性和探索價(jià)值的問題。
4、能積極引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行思考、探索、實(shí)踐、交流和總結(jié)。
5、既能面向全體,又尊重個(gè)性,因材施教,重視對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)與肯定。
1、學(xué)生普遍有濃厚的學(xué)習(xí)興趣,在學(xué)習(xí)過程中參與度高。
2、學(xué)生個(gè)體的.自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng),會(huì)傾聽、思考、表達(dá)和質(zhì)疑。
3、學(xué)生在學(xué)習(xí)中能積極地提出問題和討論問題,思路清楚,思維活躍。
4、同學(xué)間能合作學(xué)習(xí),并在合作中分工明確地進(jìn)行有序和有效的探究。
5、學(xué)生在學(xué)習(xí)中能主動(dòng)反思,發(fā)揮求異、求新的創(chuàng)新精神。
1、教材處理、開發(fā)或改編得當(dāng),有新意,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破自然。
2、教學(xué)環(huán)節(jié)安排合理,過渡自然,能從生活中引出知識(shí),并運(yùn)用知識(shí)解決生活中的實(shí)際問題。
3、探究點(diǎn)、合作點(diǎn)定位準(zhǔn)確,有針對(duì)性地開展活動(dòng)。
4、能發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,師生關(guān)系融洽。
1、學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握較好,基本技能得到培養(yǎng)和鍛煉。
2、學(xué)生在經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程中掌握了一定的學(xué)習(xí)方法。
3、各層次的學(xué)生得到不同程度的發(fā)展。
4、“三維”目標(biāo)能有機(jī)整合。(教學(xué)中蘊(yùn)涵對(duì)學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀的教育)。
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2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇八
在學(xué)校,常規(guī)管理是指根據(jù)學(xué)校制度和規(guī)定,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行管理和約束,以確保學(xué)校正常有序的運(yùn)行。近年來(lái),學(xué)校常規(guī)管理在全國(guó)范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注,人們對(duì)于如何加強(qiáng)常規(guī)管理、提高學(xué)生的自覺遵守常規(guī)討論得如火如荼。在我個(gè)人來(lái)看,學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施不僅與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān),而且對(duì)于塑造學(xué)生優(yōu)良的行為習(xí)慣以及培養(yǎng)他們的自主管理能力也有重要意義。下面,我將通過幾個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的體會(huì)和心得。
首先,學(xué)校常規(guī)管理的重要性不言而喻。一個(gè)學(xué)校的常規(guī)管理能力往往能夠直接影響到學(xué)校的整體運(yùn)行和學(xué)生的健康成長(zhǎng)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是學(xué)校管理者的責(zé)任,也是每一個(gè)學(xué)生的責(zé)任。只有每一個(gè)學(xué)生都能夠遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī),才能夠保持學(xué)校正常、有序的運(yùn)行。而學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施,也是培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)的關(guān)鍵。通過常規(guī)管理,學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并自覺遵守學(xué)校的規(guī)定,從而為學(xué)校和自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該注重方法和策略的靈活運(yùn)用。不同的學(xué)校和學(xué)生所處的環(huán)境和背景都不盡相同,因此在常規(guī)管理的過程中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理策略。管理者需要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,制定科學(xué)合理的管理方法,并注重與學(xué)生充分溝通和交流。只有通過有效的方法和策略,才能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)。
再次,學(xué)校常規(guī)管理需要家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的兩個(gè)重要環(huán)境,而學(xué)校常規(guī)管理需要學(xué)校和家庭共同努力才能取得更好的效果。學(xué)校應(yīng)當(dāng)與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)溝通和合作,共同培養(yǎng)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)定和常規(guī)的意識(shí)。同時(shí),家長(zhǎng)也要積極關(guān)注學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施情況,與學(xué)校保持密切的聯(lián)系,共同促進(jìn)學(xué)生良好行為的養(yǎng)成。只有學(xué)校和家庭的緊密合作,才能夠推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高。
最后,學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位。學(xué)生是學(xué)校的主體,他們有自己的思考和感受。因此,在實(shí)施學(xué)校常規(guī)管理的過程中,應(yīng)該注重尊重學(xué)生的權(quán)益和個(gè)性,給予他們發(fā)表意見的機(jī)會(huì),并尊重他們的選擇和意見。通過尊重學(xué)生的主體地位,能夠增強(qiáng)學(xué)生的自信心和主動(dòng)性,提高他們的自覺性和自我約束能力。只有學(xué)校給予學(xué)生更多的自主權(quán),讓學(xué)生參與管理的過程,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)。
綜上所述,學(xué)校常規(guī)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、管理者、家長(zhǎng)和學(xué)生的共同努力。學(xué)校常規(guī)管理不僅是為了學(xué)校能夠正常有序的運(yùn)行,更重要的是為了幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和行為習(xí)慣,為他們將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過靈活運(yùn)用方法和策略、家校合作以及尊重學(xué)生的主體地位,我們可以提高學(xué)校常規(guī)管理的效果,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。只有這樣,才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,為社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇九
一學(xué)年以來(lái)我校以十七大精神為指南,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,我校的教育教學(xué)工作堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來(lái)形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái),本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢(shì),把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時(shí)宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期,以安全教育為中心,全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,教師充分利用班會(huì)、集會(huì)、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識(shí)有所提高。
3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”,每周都舉行升降旗儀式,認(rèn)真上好思想品德課和班會(huì)課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了操行評(píng)定。
4、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓。做了以下工作:
1、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實(shí)好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評(píng)課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來(lái)完成。做到常規(guī)抓實(shí)、抓嚴(yán)。
2、夯實(shí)課改,積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,定期開展活動(dòng),積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會(huì)新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,營(yíng)造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一檢測(cè)中,一、二、三、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)雙科成績(jī)都位列全鎮(zhèn)第一。
3、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開設(shè)課程,安排課時(shí),制訂教學(xué)進(jìn)度,有序有效地組織起各類活動(dòng)課。
4、素質(zhì)教育活動(dòng)開展有聲有色。本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運(yùn)、促和諧”征文、繪畫、知識(shí)競(jìng)賽中,我校學(xué)生均取得了可喜的成績(jī)。其中,六年級(jí)張斌同學(xué)參加了奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽的市級(jí)比賽,獲得了市特等獎(jiǎng),胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。五年級(jí)徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎(jiǎng)。在“2008石臺(tái)縣第四屆中小學(xué)生書信大賽”中,五年級(jí)張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng)。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
5、強(qiáng)化教研、考研,堅(jiān)持效率第一。各班認(rèn)真組織了單元測(cè)驗(yàn)、期中和期末檢測(cè)。一學(xué)期來(lái),全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,實(shí)行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí),狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。
6、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問題,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來(lái)每位教師聽課不少于20節(jié),負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。
7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),開展了評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,以對(duì)今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用。
1、學(xué)校成立了以查正孝為組長(zhǎng),鄭樂華為副組長(zhǎng)的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了工作機(jī)制,實(shí)行目標(biāo)管理,層層管理。
2、在開學(xué)初,學(xué)校如實(shí)地建立了留守兒童花名冊(cè)等表冊(cè)。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。
4、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)。
5、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。
1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計(jì),通過多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作。
2、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識(shí)不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),利用多種途徑有效方式,如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。
過去的成績(jī)是我們今天工作的起點(diǎn),我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全體教師團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點(diǎn)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十
我們xx小學(xué)以幽雅的環(huán)境,和諧的校園氛圍,濃郁的校園文化座落在寨上村的最北端。學(xué)校共有教師7人。5個(gè)教學(xué)班。一年來(lái),我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以促進(jìn)每一位學(xué)生的全面發(fā)展為根本,努力提高教師教育教學(xué)水平;以小本特色建設(shè)為突破,切實(shí)打造可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校品味;以教育科研為引領(lǐng),認(rèn)真探索激勵(lì)性評(píng)價(jià)體系;以高效、扎實(shí)的.服務(wù),辦優(yōu)質(zhì)滿意的教育為目標(biāo),努力創(chuàng)辦社會(huì)滿意的學(xué)校。
一、“以人為本,以教為先’’的管理模式。
本學(xué)年初,學(xué)校在詳細(xì)了解每位教師的專業(yè)水平和自身特長(zhǎng)的情況下,以發(fā)展每位教師的優(yōu)勢(shì)為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,制定了行之有效的教學(xué)計(jì)劃,使每位教師在接受教學(xué)任務(wù)時(shí)都感到了學(xué)校為自己提供了施展才華的舞臺(tái),以愉悅的心情走上自己的工作崗位。同時(shí),各教師又根據(jù)教學(xué)大綱、新課程標(biāo)準(zhǔn)要求制定了自己的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,為教學(xué)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,教研工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),兩年來(lái),我校每周四晚的教研活動(dòng)堅(jiān)持不懈。教研會(huì)上各教師提問題、解疑難,取長(zhǎng)補(bǔ)短,是教學(xué)中一系列難題迎刃而解。教師專業(yè)素質(zhì)不斷提高,他們的一個(gè)個(gè)論文證、博客上的隨筆、反思都是見證。
一所可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校,學(xué)生的全面發(fā)展是必須的前提。因此,學(xué)校要求教師開齊開全課程,在課程設(shè)置上,任何教師不得隨意調(diào)換課程。為此,我校的音、體、美、信息技術(shù)等課堂也是有聲有色,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活更是豐富多彩。
我校的評(píng)價(jià)體系更為完善,學(xué)校在教師的評(píng)價(jià)上體現(xiàn)了人文性和全面性,教師的評(píng)價(jià)體系不單是以教學(xué)成績(jī)?yōu)橐罁?jù),而是根據(jù)各教師的綜合能力、行為規(guī)范和學(xué)生的評(píng)價(jià)及家長(zhǎng)的反應(yīng)綜合起來(lái)評(píng)價(jià)每位教師。對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)也是如此,我校堅(jiān)決抵制了以分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)學(xué)生的制度,而是從學(xué)生的德、智、體、美、勞方面,從學(xué)生、老師、家長(zhǎng)三方面的信息綜合評(píng)價(jià)學(xué)生。使每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)期末得到公正公平的評(píng)價(jià)。
二、“勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步扎實(shí)”的常規(guī)管理。
常規(guī)工作是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保障,我校的常規(guī)工作以“勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步扎實(shí)”為方針,切實(shí)的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展。
1、備課以“八項(xiàng)”內(nèi)容為特色,以擴(kuò)展課堂知識(shí)、豐富學(xué)生文化“為目標(biāo),每節(jié)課設(shè)計(jì)一到兩分鐘考核題,使課堂教學(xué)當(dāng)堂驗(yàn)證。
2、批改打破過去傳統(tǒng)的“甲、乙、丙”的評(píng)價(jià)形式,而已“星級(jí)”符號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)學(xué)生,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
3、聽課活動(dòng)根據(jù)本校特點(diǎn),采用“結(jié)隊(duì)子”方法進(jìn)行,各教師根據(jù)自己所帶學(xué)科特點(diǎn),和其余教師商定聽課時(shí)間、學(xué)科。而講課教師則必須至少將一到兩節(jié)多媒體課,這樣互聽互講,互評(píng)共改的辦法,每位教師每學(xué)年聽課達(dá)到了45節(jié),達(dá)到了共同促進(jìn)的教學(xué)效果。
4、各教師每晚必須利用半個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者寫出自己當(dāng)天的教學(xué)隨筆,必須做到有學(xué)習(xí)、有記錄、有改進(jìn)、有落實(shí),學(xué)校則是每天必查必核實(shí)。每學(xué)年我們各教師的隨筆達(dá)到了30篇。
三、“多彩的手工、五彩的圖畫”特色。
我校在搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,開展“手工制作”和繪畫特色,使學(xué)生的身心得到了健康的發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得豐富多彩,學(xué)生的動(dòng)手能力和想象力都得到了相應(yīng)的鍛煉和提高,進(jìn)一步推動(dòng)了素質(zhì)教育的發(fā)展。
四、“奮斗與輝煌同行”
近年來(lái),在全校師生的共同努力下,我們各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),并得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致好評(píng),我們?cè)诟械叫牢康耐瑫r(shí),更要提醒自己“競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,停止就是退步”,新世紀(jì)的教育事業(yè)還需要我們不斷創(chuàng)新,不斷完善自己,爭(zhēng)取在新的學(xué)年,各項(xiàng)工作有突破性進(jìn)展,繼續(xù)探索屬于我們自己的模式,全力打造一所優(yōu)質(zhì)的寨上小學(xué)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十一
為推進(jìn)我校教育教學(xué)規(guī)范化、正規(guī)化,提升教學(xué)質(zhì)量,深入貫徹實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)定,特制定本制度。
(一)、備課制度。
備課是指課堂教學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。備好課是上好課的前提,是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。
一、開學(xué)前教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的基本精神,要深入鉆研教材,熟悉全冊(cè)教材的體系結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容和要求。
二、制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,對(duì)本學(xué)期學(xué)科教學(xué)進(jìn)行總體安排,其內(nèi)容包括:1、全學(xué)期教材內(nèi)容宏觀分析;2、本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)(認(rèn)知能力、思想教育等)、重點(diǎn)、難點(diǎn);3、結(jié)合教學(xué)重點(diǎn)研究的教研或教改課題;4、提高教學(xué)質(zhì)量的措施;5、安排《教學(xué)進(jìn)度表》,包括各單元或章節(jié)課題的課時(shí)分配、階段復(fù)習(xí)和測(cè)驗(yàn)的時(shí)間安排、課型、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、實(shí)驗(yàn)、教具等項(xiàng)目;6、學(xué)科課外活動(dòng)安排。
三、確定教學(xué)目的與要求(包括知識(shí)、能力和情意三方面),教案能體現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、大綱及單元或章節(jié)的基本要求,教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)本學(xué)科教材教法的基本原則和特點(diǎn),教學(xué)目的正確,層次分明,防止簡(jiǎn)單化和抽象化。
四、教學(xué)設(shè)計(jì)思想明確、清楚,正合理設(shè)計(jì)板書,注意應(yīng)用教具及其它電教手段,教材處理妥善。
五、教學(xué)方法得當(dāng),具有科學(xué)性、實(shí)用性、藝術(shù)性,做到四個(gè)有利于:即有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有利于啟發(fā)學(xué)生思維,有利于突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),有利于學(xué)生發(fā)表自己的見解,克服滿堂灌的教學(xué)方法。
六、精心設(shè)計(jì)課堂提問、課堂板書和課后練習(xí)。課堂提問是優(yōu)化課堂教學(xué)的一種手段,提問要由淺入深,便于學(xué)生思考,有利發(fā)展學(xué)生思維;課堂板書簡(jiǎn)明、合理、規(guī)范;課堂練習(xí)晏能保證鞏固新知識(shí).課外作業(yè)的數(shù)量、難度要適當(dāng)。
七、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。各學(xué)科應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的能力。語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的綜合能力。數(shù)學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)算計(jì)能、技巧和邏輯思維的能力;自然、社會(huì)等學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生自己動(dòng)手的能力,音、體、美、老等學(xué)科要依據(jù)其學(xué)科特點(diǎn)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣和能力。
八、嚴(yán)格禁止不備課或憑舊教案授課的現(xiàn)象發(fā)生。
教案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、教案內(nèi)容及格式必須具備以下六大部分:1、課題;2、教學(xué)目的與要求;
3、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);4、教具準(zhǔn)備;5、教學(xué)課時(shí);6、教學(xué)過程,包括復(fù)習(xí)提問、新課導(dǎo)入、講授新課、課堂小結(jié)、板書設(shè)計(jì)、課堂練習(xí)、課后作業(yè)布置等。每一章、節(jié)或課文的教案后在講授完應(yīng)記有教學(xué)小結(jié),使用電化教學(xué)手段亦應(yīng)在教案上體現(xiàn)。
三、教案能反映本課題的教學(xué)內(nèi)容和過程,教學(xué)步驟清楚,重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),聯(lián)系學(xué)生實(shí)際講授,符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),滲透思想教育,教學(xué)內(nèi)容的密度、深度、廣度合適。
四、教案要有創(chuàng)造性,不得造抄教參或《教案》,教案具體、完整、術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、詳略得當(dāng)、書寫工整、杜絕錯(cuò)別字。
(二)、上課制度。
上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。
一、按課表上課。按時(shí)均衡地完成教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)進(jìn)度。教師不得隨意換課、讓課、停課。凡需調(diào)課或停課,必須經(jīng)校長(zhǎng)同意。
二、教學(xué)目的要明確。每一節(jié)課都要按教學(xué)目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度來(lái)進(jìn)行,杜絕教學(xué)中的隨意性。
三、講授知識(shí)要正確,要把規(guī)地傳授給學(xué)生,加強(qiáng)雙基(基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能)的教學(xué)與訓(xùn)練。
四、教學(xué)方法要優(yōu)化。教師要根據(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際,堅(jiān)持以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體及講練結(jié)合的原則,選擇最適合學(xué)生接受的靈活的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,采用啟發(fā)式,注重直觀教學(xué),積極運(yùn)用電化教學(xué)手段,做好演示和實(shí)驗(yàn),引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和求知欲望,授課中要注意不同層次的學(xué)生,使各類學(xué)生都有所得。自然學(xué)科教師要按規(guī)定認(rèn)真完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn),不得任意刪減。
五、注重教學(xué)效果,向四十分鐘要質(zhì)量,要效率。做到課堂結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)容量適當(dāng)、面向全體學(xué)生,善于抓住學(xué)生的注意力,注意學(xué)生的信息反饋。靈活處理偶發(fā)事件,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。.
六、講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、
形象,具有啟發(fā)性和吸引力,教態(tài)親切自然。
七、板書工整,布局合理,層次清楚,克服隨意。
八、遵守《課堂規(guī)則》,做到為人師表,教風(fēng)樸實(shí)。組織教學(xué)嚴(yán)密;不遲到,不早退,不拖堂,重視教學(xué)衛(wèi)生,注意糾正學(xué)生坐、寫姿勢(shì)。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不得把學(xué)生趕出教室。
(三)、作業(yè)批改制度。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十二
第一段:引言(200字)。
生活常規(guī)管理是每個(gè)人都需要面對(duì)的問題,它指的是我們?cè)谌粘I钪兴裱囊恍┮?guī)則和習(xí)慣,是我們行動(dòng)的基礎(chǔ)。在生活常規(guī)管理的過程中,我們可以體會(huì)到許多的改變和提升,因此,在今天的文章中,我將分享我個(gè)人的一些心得體會(huì)。
第二段:養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣(200字)。
良好的生活習(xí)慣對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展是至關(guān)重要的。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說,早起、少熬夜、規(guī)律飲食和適量運(yùn)動(dòng)是我一直堅(jiān)持的生活習(xí)慣。早起可以讓我有更充裕的時(shí)間安排,少熬夜可以保持身體的健康,規(guī)律飲食能讓我保持良好的身體狀態(tài),適量運(yùn)動(dòng)可以增強(qiáng)我的體質(zhì)。通過養(yǎng)成這些良好的生活習(xí)慣,我漸漸發(fā)現(xiàn)自己變得更加健康、活力充沛。
第三段:制定合理的時(shí)間管理計(jì)劃(200字)。
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都是平等的,而我們的時(shí)間如何利用將決定我們的生活質(zhì)量。通過制定合理的時(shí)間管理計(jì)劃,我能夠更好地掌控自己的時(shí)間。首先,我會(huì)制定每天的任務(wù)清單,確定當(dāng)天的具體工作和計(jì)劃。然后,我會(huì)按照時(shí)間順序,合理分配每項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間。此外,我還會(huì)為自己設(shè)置一些固定的休息時(shí)間,以保持精力充沛。通過這樣的時(shí)間管理計(jì)劃,我不再覺得時(shí)間匆忙,我能夠更有效地完成任務(wù),提高了我的工作效率。
第四段:保持生活的整潔和有序(200字)。
保持生活的整潔和有序是我生活常規(guī)管理的重要一環(huán)。面對(duì)瑣碎的生活雜物,我盡量保持及時(shí)整理和歸納。每天回家后,我會(huì)抽出一段時(shí)間整理家務(wù),讓家里的環(huán)境整潔且舒適。而在工作場(chǎng)所,我會(huì)保持桌面整潔,清空不必要的物品,創(chuàng)造一個(gè)更高效的工作環(huán)境。保持生活的整潔和有序,讓我感到更加舒適和愉悅,也能提高我的工作效率和生活品質(zhì)。
第五段:積極面對(duì)困難心態(tài)(200字)。
在生活常規(guī)管理的過程中,我也會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。而如何面對(duì)這些困難將決定我是否能夠持續(xù)堅(jiān)持并取得進(jìn)步。在面對(duì)困難時(shí),我會(huì)積極調(diào)整自己的心態(tài),相信自己能夠克服困難并取得成功。同時(shí),我也會(huì)尋求他人的幫助和意見,更好地解決問題。通過這樣的積極心態(tài),我能夠更快地找到解決問題的方法,不再焦慮和垂頭喪氣。最終,我堅(jiān)信堅(jiān)持常規(guī)管理的生活方式將讓我變得更加優(yōu)秀和成功。
總結(jié)(200字)。
生活常規(guī)管理對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都是至關(guān)重要的,它不僅能夠塑造一個(gè)人的品格和習(xí)慣,還能夠提高人的生活質(zhì)量和工作效率。通過養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、制定合理的時(shí)間管理計(jì)劃、保持生活的整潔和有序并積極面對(duì)困難心態(tài),我在生活常規(guī)管理中獲得了許多的心得體會(huì)。我相信,只要堅(jiān)持下去,生活常規(guī)管理將使我變得更加出色和成功。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十三
第一段:引言(150字左右)。
管理是一種復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù),而具備良好的管理心得是每個(gè)管理者所追求的目標(biāo)。在我多年的管理工作中,我總結(jié)了一些管理心得體會(huì)常規(guī),希望能夠與大家分享。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為管理者應(yīng)該具備以下五個(gè)方面的能力:明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、合理分配資源、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
第二段:明確目標(biāo)(250字左右)。
明確目標(biāo)是管理工作的第一步,也是非常重要的一步。作為管理者,我們要時(shí)刻明確自己的目標(biāo),并且以此為導(dǎo)向,制定出合理的計(jì)劃和策略。只有明確目標(biāo),我們才能夠有條不紊地推進(jìn)工作。同時(shí),還需要向員工明確傳達(dá)目標(biāo),并幫助他們理解和接受。這樣可以讓員工有明確的方向,更加有力地投入到工作中,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
第三段:激發(fā)潛力(250字左右)。
每個(gè)員工都擁有自己的潛力和能力,作為管理者,我們的責(zé)任是要發(fā)現(xiàn)并激發(fā)他們的潛力。激發(fā)潛力不僅僅是要充分利用員工現(xiàn)有的能力,更要幫助他們成長(zhǎng)和提升。我們可以通過定期的培訓(xùn)和交流,讓員工學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,拓展他們的視野和思維方式。同時(shí),我們還要注重激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和激情,讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。
第四段:合理分配資源(250字左右)。
資源的合理分配是管理工作的關(guān)鍵之一。在企業(yè)中,資源包括時(shí)間、資金、人力等各種方面。作為管理者,我們需要根據(jù)工作的需求和優(yōu)先級(jí),合理分配資源,確保各項(xiàng)工作都能夠得到足夠的支持和保障。同時(shí),我們還需要注意平衡資源的分配,避免出現(xiàn)資源分配不均和浪費(fèi)等問題。只有合理分配資源,才能夠提高工作的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段:注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新(250字左右)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要特征。作為管理者,我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工之間的合作和溝通,搭建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí),我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,保持對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的敏銳感知,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新,我們才能夠應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,保持競(jìng)爭(zhēng)力并取得成功。
結(jié)尾(150字左右)。
通過對(duì)管理心得體會(huì)的常規(guī)的總結(jié),我們可以看到管理者需要具備明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、合理分配資源、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新等五個(gè)方面的能力。這些能力是其成功的重要保障,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要因素。作為管理者,我們應(yīng)該在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的管理能力,以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十四
學(xué)校是我們成長(zhǎng)的地方,學(xué)習(xí)、友情、社交都在這里展開。在這個(gè)特殊的環(huán)境中,學(xué)校常規(guī)對(duì)于學(xué)生的塑造有著重要的作用。在生活中,我積累了一些關(guān)于學(xué)校常規(guī)的心得體會(huì)。今天,就讓我為大家分享一下。
首先,學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)。學(xué)校的常規(guī)包括上課時(shí)間、課間休息、睡眠時(shí)間等等,每天都有規(guī)律可循。這種規(guī)律性要求了學(xué)生要按時(shí)完成任務(wù)、按時(shí)休息,培養(yǎng)了學(xué)生的時(shí)間觀念和責(zé)任感。而當(dāng)學(xué)生能夠遵守這些常規(guī)時(shí),就能夠自覺地遵循自己為自己設(shè)立的規(guī)則,從而培養(yǎng)了自律意識(shí)。
其次,學(xué)校常規(guī)有助于形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)校的常規(guī)給學(xué)生劃定了學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間。每天固定的上課時(shí)間和作業(yè)時(shí)間,使學(xué)生養(yǎng)成了按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的習(xí)慣。同時(shí),學(xué)校常規(guī)規(guī)定了學(xué)生在課堂上的行為規(guī)范,要求學(xué)生在課堂上保持安靜,專心聽講。這樣的規(guī)定引導(dǎo)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中集中注意力,培養(yǎng)了學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
另外,學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)校常規(guī)中的集體活動(dòng),例如班會(huì)、升旗儀式等,都要求學(xué)生一起參與,共同完成。這樣的活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)生在這樣的活動(dòng)中學(xué)會(huì)互相幫助,學(xué)會(huì)尊重他人,也學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。通過學(xué)校常規(guī),學(xué)生懂得了一個(gè)人的力量是有限的,只有與他人合作才能取得更好的成績(jī)。
最后,學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。學(xué)校的常規(guī)規(guī)定了學(xué)生在校園內(nèi)的行為規(guī)范,例如不闖紅燈、不隨便上網(wǎng)等等。這樣的規(guī)定保護(hù)了學(xué)生的安全,教育了學(xué)生遵守社會(huì)公共規(guī)范。學(xué)生通過遵守學(xué)校常規(guī),逐漸形成了對(duì)自身安全的意識(shí),能夠保持警覺,不給自己和他人帶來(lái)危險(xiǎn)。這種安全意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)來(lái)說至關(guān)重要。
總結(jié)起來(lái),學(xué)校常規(guī)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)起到了極為重要的作用。它培養(yǎng)了學(xué)生的自律意識(shí),形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,也培養(yǎng)了安全意識(shí)。只有遵守學(xué)校常規(guī),學(xué)生才能夠逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)立、自律、合作、安全的人。希望今天的分享對(duì)大家能有所啟發(fā),讓我們一起珍視學(xué)校常規(guī),為自己的成長(zhǎng)努力奮斗。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十五
管理是一個(gè)涵蓋多個(gè)方面的綜合性工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平。以下是我對(duì)管理的一些心得體會(huì):
第一段:明確目標(biāo)與規(guī)劃策略。
管理的首要任務(wù)是明確目標(biāo)和規(guī)劃策略。一個(gè)好的管理者必須具備明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的規(guī)劃和策略。只有明確了目標(biāo),才能有針對(duì)性地進(jìn)行管理工作,并且能夠更好地指導(dǎo)員工的工作。同時(shí),制定恰當(dāng)?shù)牟呗砸彩潜WC管理有效的關(guān)鍵。策略要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,既要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,又要顧及當(dāng)前的資源和環(huán)境。合理的目標(biāo)和策略是管理的基礎(chǔ)。
第二段:鍛煉溝通與協(xié)調(diào)能力。
管理者要善于溝通和協(xié)調(diào)。溝通是管理的基本技能,也是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。管理者需要與下屬、上級(jí)和同事保持良好的溝通,及時(shí)了解工作進(jìn)展和問題,以便及時(shí)調(diào)整和解決。同時(shí),管理者還要善于協(xié)調(diào)不同的利益關(guān)系,平衡各方的需求,確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作順暢。溝通和協(xié)調(diào)的能力往往直接影響著管理者的領(lǐng)導(dǎo)效果和工作結(jié)果,需要不斷的鍛煉和提高。
第三段:授權(quán)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該懂得授權(quán)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。授權(quán)是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任和肯定,是培養(yǎng)員工工作積極性和主動(dòng)性的重要手段。通過給予團(tuán)隊(duì)成員更多的自主權(quán)和職責(zé),可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作熱情,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),激勵(lì)機(jī)制也是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理者應(yīng)該注重激勵(lì)員工,通過獎(jiǎng)勵(lì)和表彰等形式,使員工在工作中有所收獲和成長(zhǎng),能夠更好地發(fā)揮自己的潛能。
第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
團(tuán)隊(duì)合作是管理工作中不可或缺的一部分。管理者需要注重培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)合作能力。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是各個(gè)成員相互協(xié)作,互相支持的團(tuán)隊(duì)。管理者可以通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)成員之間的溝通和互動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),管理者還要注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),以塑造一種積極向上、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體效能。
第五段:不斷學(xué)習(xí)與自我改進(jìn)。
管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要求管理者不斷學(xué)習(xí)和自我改進(jìn)。隨著時(shí)代的變化和環(huán)境的變遷,管理的方式和方法也需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。管理者要具備良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,及時(shí)掌握新的管理理論和方法,靈活運(yùn)用于實(shí)踐中。同時(shí),管理者要對(duì)自己的管理水平進(jìn)行不斷的反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足之處并及時(shí)改正。只有不斷地學(xué)習(xí)和自我反思,才能適應(yīng)管理的發(fā)展需求,提高自己的管理能力。
以上是我對(duì)管理的一些心得體會(huì)。明確目標(biāo)與規(guī)劃策略、鍛煉溝通與協(xié)調(diào)能力、授權(quán)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、不斷學(xué)習(xí)與自我改進(jìn),這些常規(guī)的管理要求對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的管理者來(lái)說是必備的素養(yǎng)。只有在實(shí)際的管理工作中不斷地實(shí)踐和提高,才能成為一名優(yōu)秀的管理者,為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十六
班主任工作無(wú)論是理論還是實(shí)踐都是豐富多彩、博大精深的,也是奧妙無(wú)窮的。所以,前國(guó)家總督學(xué)柳斌說過,一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育家。每個(gè)成功的班主任都有他管理上的獨(dú)到之處,由于每個(gè)人的個(gè)性、閱歷、工作與家庭環(huán)境的差異,在我們看來(lái)很多優(yōu)秀班主任的做法卻是無(wú)法復(fù)制的,但他們都有一個(gè)共性,就是愛心與責(zé)任感,我覺得這是做好班主任工作帶好一個(gè)班集體的首要條件。
班主任管理班級(jí)要做哪些事呢?從常規(guī)方法層面結(jié)合自己的做法和心得談以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真選拔使用班干部。
標(biāo)準(zhǔn):選拔班干部的標(biāo)準(zhǔn)要考慮這幾個(gè)方面,一是學(xué)習(xí)行為和成績(jī),行為要規(guī)范,成績(jī)中等以上;品德上要好學(xué)上進(jìn)、為人公正;有一定的能力與特長(zhǎng),尤其是文藝委員與體育委員;不可忽視“差生”------可選一兩個(gè)人當(dāng)小組長(zhǎng)。
產(chǎn)生與管理:對(duì)于一個(gè)新集體,班主任可通過觀察與了解任命班干部,半個(gè)學(xué)期過后可讓學(xué)生自己選舉。班干部產(chǎn)生后要讓學(xué)生明確:班干部在班級(jí)學(xué)習(xí)與生活中要帶頭、要服務(wù)、要更換;其次,要定期召開班干部會(huì),第一學(xué)期開始要半個(gè)月開一次,后半學(xué)期至少一個(gè)月開一次,對(duì)班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),以后可由班委自己組織,就班級(jí)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、紀(jì)律情況、衛(wèi)生環(huán)境、輿論動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯報(bào)建議,并由他們?nèi)ラ_展工作。
2、為班級(jí)定一個(gè)目標(biāo)。班級(jí)發(fā)展目標(biāo)具有導(dǎo)向、凝聚作用。學(xué)期之初,班主任要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際為班集體定一個(gè)總目標(biāo)。要總目標(biāo)下可分解為紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、活動(dòng)等具體目標(biāo)。為全學(xué)期開展管理提供方向保證。
3、多組織活動(dòng)?;顒?dòng)具有聚合學(xué)生情感的功能,幫助學(xué)生正確處理班級(jí)各種關(guān)系,鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,有助于學(xué)生樹立集體觀念?;顒?dòng)包括學(xué)校組織的征文、演講、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,對(duì)這些活動(dòng),班主任要注意滲透進(jìn)去進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生體會(huì)班主任為了班集體的發(fā)展在努力工作。同時(shí),班主任要利用班會(huì)等時(shí)間開展一些諸如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)集體的希望的暢談等活動(dòng)。
班主任管理班級(jí)有許多紀(jì)律與制度可用來(lái)進(jìn)行管理,大到國(guó)家的教育方針政策,小到學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)。但班主任最好能根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度確定一個(gè)適合本班開展工作的“班規(guī)”,這個(gè)班規(guī)的出臺(tái)可由班主任先圍繞如作息、上課、課外、作業(yè)、就餐等方面定一個(gè)簡(jiǎn)單的初稿,然后讓全體學(xué)生討論確定。學(xué)生親自參與班規(guī)的制定,他們就會(huì)對(duì)班規(guī)很快熟悉并自愿遵守。
有了班規(guī)后,要注意強(qiáng)制與教育相結(jié)合,把班規(guī)用好用活,如果只有強(qiáng)制沒有教育,學(xué)生不會(huì)長(zhǎng)久信服的。對(duì)班規(guī)的執(zhí)行要及時(shí)總結(jié)和評(píng)比,肯定成績(jī),找出不足,多表?yè)P(yáng)有進(jìn)步的“差生”和其他優(yōu)秀的學(xué)生,以達(dá)到強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念。
1、要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力主要來(lái)自三個(gè)方面,一個(gè)自我內(nèi)驅(qū)力,一是外在的壓力(家長(zhǎng)、社會(huì)、老師),第三是表?yè)P(yáng)所起到的強(qiáng)化效果。因此多表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步的同學(xué),多找亮點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng),會(huì)激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習(xí)動(dòng)力。
2、可以成立學(xué)習(xí)興趣小組,通過小組活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生把精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái)。
3、每學(xué)期開一至兩次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
4、調(diào)動(dòng)教師積極性,樹立教師權(quán)威。
5、與家長(zhǎng)溝通,就學(xué)校的作息時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)和要求、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)將起到一定的保障作用。
1、凈化班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境。班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境本身具有育人的功能,班主任要要求學(xué)生搞好班級(jí)的衛(wèi)生,黑板、講臺(tái)要干凈明亮,課桌、衛(wèi)生工具的擺放要整齊。
2、創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。師生、生生之間要相互尊重、相互幫助,學(xué)生在一個(gè)和諧的環(huán)境中會(huì)受到積極的情緒感染,會(huì)積極投入到班級(jí)的學(xué)習(xí)與工作中去。良好的人文環(huán)境具有激勵(lì)作用和價(jià)值導(dǎo)向功能,有助于學(xué)生相互影響形成一種效應(yīng)。
3、文化環(huán)境。班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的地方,班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、懸掛的條幅,要具有引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的啟發(fā)作用。因此班主任在這些方面要下功夫指導(dǎo),創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于學(xué)生發(fā)展的文化環(huán)境。
即使是一個(gè)整齊的學(xué)生群體,經(jīng)過一段時(shí)間后,一般會(huì)自然分化為不同的學(xué)生類別,一般可分為后進(jìn)生、優(yōu)秀生、中等生、性格特異生(生理、心理和精神上有缺陷的學(xué)生),主抓兩頭帶動(dòng)中間,對(duì)優(yōu)秀生要進(jìn)行目標(biāo)教育,防止自滿、自私;對(duì)后進(jìn)生和性格特異生要給予關(guān)愛,甚至是多一點(diǎn)偏愛,引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng),避免因教育的不當(dāng)對(duì)學(xué)生終身發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。
1、家長(zhǎng)本身是一種教育資源,知子莫如父,知女莫如母,班主任通過與家長(zhǎng)的健康交往,能飛快了解學(xué)生的個(gè)性、成長(zhǎng)歷程、生活背景、家長(zhǎng)的愿望等信息,為開展教育工作掌握第一手資料。
2、家長(zhǎng)本身是一種教育力量,家長(zhǎng)負(fù)有教育責(zé)任,學(xué)生與家長(zhǎng)的親緣關(guān)系決定了家長(zhǎng)的教育具有教師不可替代的作用,因此家長(zhǎng)是孩子的校外班主任。
3、與家長(zhǎng)建立感情,這將有助于一些特殊事件的處理。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十七
第一段:引言(150字)。
管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),對(duì)于每個(gè)管理者來(lái)說,不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐并改進(jìn)自己的管理方法。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,管理心得體會(huì)的常規(guī)方法有助于提升管理效能。在這篇文章中,我將分享我在管理中學(xué)到的一些心得體會(huì)常規(guī),以期能夠?yàn)槠渌芾碚咛峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽?/p>
第二段:明確目標(biāo)與規(guī)劃(250字)。
在管理中,明確目標(biāo)與規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。作為管理者,我們需要明確某個(gè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并制定相應(yīng)的規(guī)劃,以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著同一個(gè)方向努力。在明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí),我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)要點(diǎn)特別重要。首先,目標(biāo)必須具體明確,不能模糊不清。其次,規(guī)劃過程需要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通和參與,以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)和規(guī)劃有共同的認(rèn)識(shí)和期望。最后,規(guī)劃一定要具備可操作性,考慮到實(shí)際情況和資源限制,提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的措施和解決方案。
第三段:激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力(250字)。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力是管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高工作效率和績(jī)效。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方法有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。首先,重視團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,鼓勵(lì)他們積極參與并發(fā)表自己的想法。其次,給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán),讓他們能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。此外,及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們持續(xù)努力。最后,定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感,提高整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平。
第四段:建立良好溝通與解決沖突機(jī)制(250字)。
良好的溝通與解決沖突機(jī)制對(duì)于管理工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在管理中,我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)對(duì)于建立良好的溝通和解決沖突機(jī)制很有幫助。首先,建立開放、透明的溝通渠道,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互交流和傾聽。其次,注重傾聽,尊重他人的意見和觀點(diǎn),達(dá)到真正的溝通共識(shí)。此外,在處理沖突時(shí),需要及時(shí)介入,傾聽雙方的訴求,并通過公正的方式解決問題,避免沖突擴(kuò)大化。最后,定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任,減少?zèng)_突的發(fā)生。
第五段:不斷學(xué)習(xí)與自我提升(300字)。
作為管理者,我們必須保持持續(xù)的學(xué)習(xí)與自我提升。管理工作中的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)刻在變化,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方法對(duì)于持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升至關(guān)重要。首先,保持謙虛的心態(tài),愿意傾聽和接受他人的意見和建議。其次,定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。此外,結(jié)交優(yōu)秀的同行和導(dǎo)師,通過他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧來(lái)指導(dǎo)自己的成長(zhǎng)。最后,不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找到自己的不足和提升的空間,并積極改進(jìn)和完善。
總結(jié)(150字)。
管理心得體會(huì)常規(guī)的實(shí)施對(duì)于提升管理效能是至關(guān)重要的。通過明確目標(biāo)與規(guī)劃,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,建立良好的溝通與解決沖突機(jī)制,并不斷學(xué)習(xí)與自我提升,我們可以成為更好的管理者,更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得卓越的業(yè)績(jī)。然而,管理工作是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過程,每個(gè)人都可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和情況,總結(jié)出適合自己的管理心得體會(huì)常規(guī),并不斷完善和提升。希望本文所述的管理心得體會(huì)常規(guī)對(duì)其他管理者有所啟發(fā)和幫助。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)(匯總18篇)篇十八
生活常規(guī)管理是指通過制定和堅(jiān)持一系列規(guī)則和習(xí)慣來(lái)規(guī)范和管理自己的生活。這種管理方式可以幫助我們更好地安排時(shí)間、提高效率,以及改善身心健康。在實(shí)踐中,我逐漸體會(huì)到了生活常規(guī)管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將分享我對(duì)生活常規(guī)管理的理解和體會(huì)。
首先,堅(jiān)持健康的生活習(xí)慣是生活常規(guī)管理的基礎(chǔ)。一個(gè)健康的身體是幸福生活的基石,而養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣是保持身體健康的關(guān)鍵。我意識(shí)到,早起早睡、定時(shí)定量的飲食和規(guī)律的鍛煉是保持身體健康的重要因素。于是,我嘗試著每天早晨起床時(shí)用冷水洗臉,既可以清醒頭腦,也可以提神醒腦。此外,我還堅(jiān)持每天鍛煉半小時(shí),無(wú)論是跑步、散步還是做瑜伽,都有助于保持良好的身體狀態(tài)。通過堅(jiān)持這些健康的生活習(xí)慣,我能夠保持充沛的體力和精力,更好地應(yīng)對(duì)生活和工作的挑戰(zhàn)。
其次,合理安排時(shí)間是生活常規(guī)管理的關(guān)鍵要素之一。我們每個(gè)人都有很多任務(wù)和事務(wù)需要處理,如果沒有合理的時(shí)間安排,很容易導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)和效率的降低。在我日常生活中,我嘗試建立一個(gè)詳細(xì)的日程表,將每個(gè)任務(wù)和活動(dòng)都安排到具體的時(shí)間段。同時(shí),我將一些相似性質(zhì)的任務(wù)進(jìn)行合并,以提高效率。例如,在周末的時(shí)候,我會(huì)將各類購(gòu)物的事情都集中到一起,避免頻繁出門浪費(fèi)時(shí)間。此外,我還會(huì)合理分配工作和休息的時(shí)間,保證自己既充分利用時(shí)間,又不過度勞累。通過合理安排時(shí)間,我能夠更好地掌握自己的生活和工作,從而取得更好的成果。
此外,我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣對(duì)提高效率和質(zhì)量非常重要。良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣可以幫助我們更加高效地完成任務(wù)和工作,提升自己的能力和素質(zhì)。在我的實(shí)踐中,我嘗試建立一個(gè)固定的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間段,每天晚上都會(huì)安排一段時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考。在這段時(shí)間里,我會(huì)將手機(jī)和其他干擾因素放在一旁,專心致志地完成任務(wù)。這種專注和集中精力的學(xué)習(xí)方式使我更容易進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),提高了學(xué)習(xí)效果。除此之外,我還注意保持學(xué)習(xí)和工作環(huán)境的整潔和舒適,以提升效率和工作品質(zhì)。通過養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,我取得了不錯(cuò)的學(xué)業(yè)成績(jī),并在工作中有了很大的提升。
最后,我認(rèn)識(shí)到管理自己的情緒和壓力也是生活常規(guī)管理的一部分。生活中難免會(huì)有許多煩惱和挫折,如果沒有良好的情緒管理能力,就容易被情緒所左右,影響生活和工作的質(zhì)量。因此,我嘗試學(xué)會(huì)放松自己,充分休息和調(diào)整好心態(tài)。有時(shí)候,我會(huì)去散步或者聽一些舒緩的音樂,來(lái)減輕壓力和放松身心。另外,我還嘗試保持積極的思維和心態(tài),鼓勵(lì)自己積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。通過管理自己的情緒和壓力,我能夠更加從容地面對(duì)生活中的各種困境,保持良好的心態(tài),從而更好地應(yīng)對(duì)并解決問題。
總之,生活常規(guī)管理對(duì)每個(gè)人都非常重要。通過養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、合理安排時(shí)間、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,以及管理自己的情緒和壓力,我們可以更好地管理自己的生活,提高工作效率,同時(shí)保持身心健康。通過我的實(shí)踐和體會(huì),我深刻地認(rèn)識(shí)到了生活常規(guī)管理的價(jià)值和意義,并將繼續(xù)堅(jiān)持和完善這種管理方式,以實(shí)現(xiàn)更好的生活質(zhì)量和幸福感。