為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
項目計劃書項目計劃方案篇一
1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責任公司,創始于20xx年12 月9日,注冊資產為100萬人民幣。
2、總經理:
營銷主管:
財務主管:
人事主管:
采購主管:
3、主要產品和業務范圍:
本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔擔面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點包括蛋撻,拿破侖 ,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。
本連鎖店業務范圍主要為在店就餐,外賣為輔。
4、市場概貌:如今學生越來越注重健康實惠的飲食環境了,而我們 做的就是這樣的餐飲。
5、營銷策略:考慮到大學生的消費水平,本餐廳主要采用相對低價 銷售,以學生愿意接受的價格出售產品,并保證利潤 的獲取。
(1)、本餐廳不強行使用任何飯卡,可以憑現金消費;
(3)、本餐廳聯合各所大學后勤服務中心辦理目前大學通用 的一卡通,但本餐廳仍自負盈虧。
7、財務計劃及資金需求狀況: 本餐廳目前需要融資一筆100萬元的 啟動資金,在20xx年暑假期間在榆次大學城完成裝修,以 準時迎接下學期各位同學的到來。根據預算,本項目投資 回收期短,一年內便可回收成本。而且保守估計,第二年 可高達5萬余元,第三年37萬余元,項目風險較小。
公司理念:做最好的食物,還學生一個健康的大學
戰略目標:第一年在榆次大學城做到不虧損,繼而開始發展 在山西其他高校的業務,在三年做到太原所有高校覆 蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北 地區的高校的覆蓋。
目前休閑類食品市場將持續擴大,產品品種將進一步豐富,逐漸朝健康化方向發展。全球的休閑食品生產廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場持續擴大。
健康類休閑食品發展潛能巨大。調查數據顯示,58.4%的人對新品牌和新產品興趣濃厚,會經常嘗試。尤其在食品的營養和健康方面,他們更關注食品的綠色、天然和健康,此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。
1、目前休閑食品企業數量龐大,價格戰此起彼伏,促銷手段五 花八門,這對休閑食品企業的產品創新、營銷策略創新、品 牌推廣創新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。
巨大威脅。
3、目前多數本地休閑食品企業在資金、規模、人才、管理等方 面,特別是在營銷、管理方面都有欠缺,品牌意識差、競爭 意識淡薄、市場開拓能力不強,顯得底氣不足。
產品概念:最優越的原材料采購,廚師的定期培訓,有自己專門的 配菜渠道,爭取做到最好最新鮮的菜品,每個地方都有 我們專業的采購團隊,爭取做到最好的連鎖學生餐廳, 讓廣大高校學子擁有一個更健康快捷的進餐空間。
市場競爭力:現在很多創業著把創業方向瞄向了學生,所以,即使 高校學生是一個大的市場,但競爭力越來越大,所以 做最健康最實惠的餐飲才能被廣大學生消費者接受。
研究和發展:現在的本專科高校生越來越多,做學生餐飲還是很有 發展前景的,每一個步驟都做好了,要做一個健康實 惠的餐飲行業還是不錯的,當然,對于學生來說,美 味才是最重要的,所以我們會對廚師進行定期的培訓。
成本分析:現在菜的成本越來越高,這是市場的一個趨勢,所以想 要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第 一手的貨源,以保證成本的最低化。
品牌:我們的目標,是做最好的高校連鎖餐廳,做一個有責任的佳 頓人。
武敏: 有2年的工作經驗,在此之前,主要就職于某大型餐飲企 業總經理職位。
霍欣仙: 主修市場營銷,有一年半的工作經歷。
文浩: 畢業于某知名大學財務管理專業,有2年半的工作經歷且 品質優秀。
王源培: 大學主修人事管理經濟學,有一年工作經歷,且在大學期 間實習成績優異。
相景森: 主修食品安全與質量管理學,在大學期間兼職與此專業相 關的行業且業績不錯。
民以食為天,由于城市化的發展和教學方式的改變,大部分
學生都是住校,從而吃飯問題受到社會的關注。學校食堂都是以 大鍋菜的方式,很少讓學生喜歡。雖然學生能夠到校外就餐,但 是校外飯店的飯菜衛生問題值得關注,并且大多數學生因為經濟 問題,還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導致學 生營養跟不上,影響了學生身心健康。
因此我們決定就學生就餐 的缺陷,開一家屬于學生自己的健康實惠的餐飲店。
1.包餐單元運營方式:
所謂包餐就是學生固定一段時間、一個地方就餐,等到就餐 次數期滿后交付說好的金額。學生圖的是便宜、方便,包餐點圖 的是生源固定,薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經營 方法對于我們本店的初期是值得設置的,因為我們初期沒有固定 的生源,在學生中也沒有影響力。經營包餐有利于我們初期得到 固定的生源,也能在大學生中間打出我們的特色,得到更多的生 源。
通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調查得知:目前還沒
有這種包餐運營方式。我們設計的是:包餐人數最少為4人,人 可以不斷增多,就餐次數為44餐,吃滿就結束。4人菜式:食堂 包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個素菜,如多增三人就增2素1 葷。每人220元。
我店突出的是我們菜式的口味、種類、數量和衛生,努力
作好這幾點生源是會有很大提升得,如果地段選擇的好,學源會 更多。
2.炒菜單元運營方式:
們通過問卷調查,對老師們和同學們的口味變化進行模底,再 制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進 行菜式的調整,炒菜和特色小吃進行合理搭配,有些特色小吃 和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要 有自己的招牌菜。
我們通過對來自外省的同學愛吃的口味進模 底,如來自福建省的愛吃閩菜的同學,來自安徽省的愛吃魯菜 的同學等等進行針對模底,制定出相應口味的菜式,讓他們感 到像家一樣的溫暖;別的同學也會對不同菜系口味的菜式有好 奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創 業初期的生存機遇,同時開放獎勵制度回報老顧客。
此外,我 們還對來自本省的同學進行了調查:如來自大同的刀削面,來 自太原的粗糧面,來自運城的大盤雞等等,讓面食占據主要地 位。
的是來自四方同學;一部就可以從八大菜系中來,選口味好、 價格適中、同學生愛吃的菜。
3.快餐單元運營方式:
快餐那自然是我們所知的小本創業,它講究的是快速便捷, 在生活節奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在 學校中缺的就是快餐店,在學生心中缺的就是正規的快餐店。 正規的快餐店讓學生吃的好,吃的放心,吃的舒心。
同學們定 會選擇正規的就餐。我們本店的快餐就是在大學校院快餐可發 展的基礎上,走正規化的快餐經營方式中孕育而生,為的就是 滿足老師和同學們的安全高質的快餐需求。
本店的快餐運營方 式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們 的優勢是:為學生提供口味多,價格便宜、衛生安全的快餐服 務。我們比外面衛生安全、口味多、外送速度快;比學校價格 便宜、量更多。我們發揮我們的優勢,吸引學生。
的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規化的 管理方式,熱誠的服務,我相信能得到老師和同學們的信認。
(現今快餐漲價到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了 2元,可在同學們之中的反應是相當大的,這可能會大大縮減學 院中快餐業的發展,對與我們的發展是不利的。)
4.早餐單元運營方式:
1)自主早餐:老師和同學可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種 類都可自己定,價格是看選擇的早餐量和種類而定。 這是我們的又一個亮點,比別的早餐方式更有吸引力。
2)自點早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學點自己想 吃的。用我們的美味的餐點和熱情的服務來吸引老師 和同學,力求在自點早餐方面的發展。
餐調查分析可知,在此期間比平時來就餐的人少了很 多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分 析過的同學。我們可以在學生中間宣傳我們的早餐外 送服務,讓同學們知道我們有這個服務。
我們可以在 學生中間分發傳單,傳單上面有我們的服務早餐種類 和外送聯系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我 們的早餐進行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐 送到需要的同學手中。
早餐服務的關鍵是早餐的口味、營養價值和衛生狀況,能 否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐服務方面的發展,也 是為各種服務打下良好的形象,得到更多的發展機遇!
5.特色小吃單元運營方式:
便宜的都可以出現在普通小吃部分中。
2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是 我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色 小吃、家常小吃,這種價格稍高的,我們會定期調查,對此類 菜譜做出相應的調整。
3)高檔特色小吃:相對于我們學校和周邊經濟條件來說高 檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小 吃。
6.外送單元運營方式
我們外送是專為老師和同學解決就餐不便而設立的。我們 為老師和同學提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送 等外送服務。我們可以組建一只外送服務小組,負責外送服務, 外送人員可以是本校學生,因為不但對學校熟悉可以提高外送 速度,而且他們也有一定的人際關系,可以帶來間接的效益。
天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學感到我們店的 外送是很有人情味的,是為他們著想的。
前期:招募廚師,與新東方等學校聯系,并進行廚師培訓以及市場調 研,對學生進行問卷調查等方式了解學生的需求。
中期:對市場地價的調查,以及人流量的調查并進行計算預估成本投 入和收回。
后期:對方案進行完善并準備投入資金準備運營。
1.創業初期
觀測經營效果和師生的動態反應,如果可以發展就加大投資力度;如果不行可改變經營方式,或退出經營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快達到學生和老師的認可,可能會暫時虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會很快改變這種局面的。
2.創業后期
市場上可能會同時有類似餐廳的出現,因此我們要吸取先進的生產技術與經驗,開發出本店的特色食品,并改良促銷計劃。
3、三年計劃預測:
最好:初期投資100萬,三年內盈利200萬,其中純利潤100萬。 最壞:初期投資100萬,三年內盈利150萬,其中純利潤50萬。
項目計劃書項目計劃方案篇二
項目名稱:
啟動時間:
準備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)
2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開發
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
四 行業及市場
5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)
5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的.優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計劃
9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
9.3 投資回報:(說明中小企業融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)
9.4 財務預測:(請提供中小企業融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)
八 風險及對策
11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)
項目計劃書項目計劃方案篇三
一、項目介紹
1、產品
**是****電子商務有限公司采用2016十大突破技術之一的語音入口搜索技術及自有獨特專利——“五位一體三結合”精準扶貧解決方案,構建的中國第一家“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉村服務平臺。該服務平臺利用**空間站+連鎖便利店+精準扶貧開發項目為政府、扶貧干部、農村合作社、中小企業、創業者、村民搭建起了“農民辦事不出村”智慧鄉村的一個服務平臺。
其平臺包括:**匯空間站互聯網平臺、新農**便民店、農民辦事不出村項目、農村文化廣場、村村亮、村村通、**綠色田園等多個產品項目。
2、針對的用戶群體
其目標市場為農村市場和學生市場。客戶群為扶貧干部、大學生、貧困人、創業者、中小企業、農民。
3、解決的問題
當今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會的力量動員起來,還存在著部分干部“不會干“不適應”、脫貧任務重等困惑,針對這些問題,**匯制定了一系列的解決方案,通過互聯網+便民服務店+精準扶貧項目開發幫助貧困村及貧困戶脫貧致富。具體解決以下問題:對農民進行互聯網知識掃盲,提高農民對互聯網的認識,幫助解決本土產品上行銷售和農資、生活用品下鄉問題,解決農民辦事不出村、村村通、村村亮、文化廣場建設等智慧鄉村和美麗鄉村建設問題,解決大中專學生就業創業問題,解決中小企業轉型問題,解決農村電商最后一公里等一系列問題。
4、產品亮點
利用專利技術問果桌面語音搜索技術,聲控操作、語義分析等核心技術,特別適合中老年人使用智能手機購物,平臺也讓創業者、消費者吃喝玩樂、生活、工作變得更便捷更智慧。
運營模式創新。平臺采用線上線下企業入駐,創業者分銷模式、整個平臺物品正品低價,企業直發,創業者實現零成本創業和線上線下銷售并舉,實現全網無假貨。
動員了全社會力量參與。通過五位一體三結合模式,使干部、大學生、貧困人結對幫扶,利用扶貧開發項目,讓更多的貧困人利用平臺和幫扶實現“造血”脫貧致富。這個平臺不單是個互聯網電商平臺,更是一個產業生態服務平臺,它將為網絡扶貧起到社會意義深遠帶引領作用巨大。
二、市場分析
1.行業市場規模、增長速度
我國的農村縣級行政區劃約有2900個;縣域人口約9.6億,占全國總人口的70%;從經濟總量角度看,全國縣域經濟的gdp總和約占全國gdp的56%;農村縣域經濟的社會消費總額大概占全國的50%;可以看出,縣域具有巨大的發展潛力。
從互聯網發展狀況分析:截至2016年12月,我國網民規模達7.31億,截至2016年12月,我國城鎮地區互聯網普及率為69.1%,農村地區互聯網普及率為33.1%,這說明農村網民在互聯網消費領域潛力有待挖掘,目前農村電子商務受到國家各相關部門的高度重視,通過壯大新業態促消費惠民生,發揮市場機制作用,農村電子商務發展勢頭強勁。
2.市場競爭狀況
從農村電商情況分析,農村電商雖然市場競爭激烈,但發展空間巨大,尤其我們是精準扶貧的一個服務平臺,以新農o2o便民店+多種扶貧項目開發為主,我們獨創的“五位一體三結合”解決方案,使平臺實實在在落地,目前,綜合型農村電商解決方案還沒有,調動全社會力量參與扶貧,我們打造了一個試點經驗,通過試點,受到當地村民和政府的歡迎,經驗一旦全省乃至全國推廣,市場前景不可估量。
三、核心競爭力
公司與擁有109項專利技術的問果科技進行合作,采用其軟件算法,超低內存集聚了操作系統、聲控系統、搜索引擎、電商平臺、語義分析系統等核心技術,以人為本,通過多種維度精選結果,大大提升用戶體驗與商業價值。環環相扣的專利保護,其他平臺難以抄襲,其核心技術競爭力強。
該平臺運營獨特,獨創的“五位一體三結合”互聯網精準扶貧平臺已向國家知識產權局申報了一種互聯網電子商務平臺發明專利,專利申請號:cn20160294912.3,公開(公告)日:2016年9月28日。并且將政府、企業、扶貧干部、學生(創業者)、貧困人五類有共同目標的群體集中在**匯服務平臺上,干部、學生、貧困人三者結對幫扶,幫助村民進行電商知識掃盲,并提供多種有針對性的脫貧解決方案,讓更多的群體通過**匯平臺實現脫貧致富和創業。
該平臺操作便捷,說話就能上網。對個人來說,免費注冊,三分鐘即可擁有自己的空間網店,自己空間自己做主任意裝修,實現零成本投入創業。對企業來說,一刻鐘為企業建立專屬商城,入駐后即可擁有三大入口(說寫、點app、掃二維碼)、兩座商城(手機端、pc端),平臺上無數的創業者為企業分銷宣傳推廣,企業實現了自主定價,產品到哪,廣告到哪,產品直銷無假貨。該平臺操作便捷,入駐門檻低,適應人群廣。
**匯空間站平臺功能強大,是消費者學習、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺、也是創業者創業平臺、企業產品的營銷推廣平臺。總之,消費者、創業者、企業產品構成平臺上可買可賣,便民店實現了線上訂貨線下體驗和提貨,也可實體店內線下交易,扶貧開發項目實現了信息資源共享,扶貧開發產品通過線上銷往全國,也可通過平臺實現企業訂單加工。
四、商業模式
公司的盈利模式:平臺交易服務費、區域行業加盟費、便利店盈利及加盟費、扶貧開發項目盈利及深度開發獲利、專利分成,平臺廣告及關鍵詞收入。
創業者的盈利模式:自己在平臺上開個人空間站和推薦朋友開空間站,為企業做直銷或分銷,可獲得企業的分銷傭金,推薦企業入駐可以獲得平臺獎勵,推薦區域或行業加盟可得到提成,為企業代運營得到服務費,經驗分享做培訓,可獲得授課費。
五、運營與營銷
第一、利用**匯空間站平臺開展創新創業大賽,為大中專學生提供展示才能和創業實踐的機會。**和黃淮學院汝南職高已建立了產教融合的戰略合作關系,利用**匯空間站服務平臺,鍛煉大中專學生的創新能力,體驗創業實戰,為高校、中高職學校的大中專學生的就業創業條件。通過大賽把“網絡扶貧”推向全國高校、高職學校,通過三結合結對幫扶及培訓宣傳,帶動各類人群就業、創業,提升**匯空間站品牌,增大平臺創業者數量,帶動平臺更好更快發展。
第二、通過開展汝南“五位一體三結合”精準扶貧試點經驗的宣傳和推廣,加大農村互聯網掃盲工作力度,不定期在農村舉辦培訓活動,傳授電商操作經驗,使更多的人會使用互聯網;同時也讓更多的村民在**匯空間站平臺開通個人空間站,增加平臺宣傳口碑和銷售渠道,節省平臺宣傳費用,增加平臺銷售額,打造良性循環的商業模式,增加同意入駐企業銷量。
第三、2017年底之前通過試點經驗推廣,利用政府扶貧宣傳和項目應用,完成**匯空間站平臺招商加盟入駐計劃。也為中小企業轉型升級、產品推向全國提供支撐和服務。
第四、2017年利用與中海洋產業集團合作,在**建5000——10000家“新農**便民服務站”(o2o店)扶貧超市,實現便民快捷服務,快速做大農村電商市場,實現線上線下共贏。
第五、進行農業扶貧項目開發。
以精準扶貧為主導,分析致貧原因,制定不同的幫扶方案,以光伏發電項目、綠色農產品種植托底回收等不同形式增強貧困村的“造血”功能,為政府、企業、扶貧干部、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺,發揮網絡優勢,為多方牽線搭橋,讓**匯空間平臺成為精準扶貧的好幫手。我們的目標是通過諸多項目的實施使40%的貧困戶年收入突破3000元,真正實現貧困戶脫貧,并形成經驗,在**省乃至全國進行推廣。
利用**集團現有20000米倉儲空間,建立**田園綠色農業創新創業園及**農產品展銷館。**農產品展銷館是集線上**匯空間站平臺、線下特色館展示平臺和自營超市、鄉鎮便利扶貧超市,三位一體構建分銷平臺,將**優秀農副產品,通過線上和線下的渠道賣向全中國,實現南北產品互通,企業收益、農民收益、種植戶脫貧。
第七、利用扶貧項目開發,如農村文化廣場建設、新能源精準扶貧項目——村村亮工程(led路燈)、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站、體彩福彩合作等,做大鄉村市場。
通過電商先行,推動精準扶貧、網絡扶貧工作的進度,試點成功,經驗全國推廣,該項目帶動和引領作用巨大,社會意義深遠,它將會引起各級政府的高度重視,將為2020年實現“不讓一個老鄉掉隊”、“全面建成小康社會”的宏偉目標做出應有的貢獻。
六、目前進度
自2016年3月**匯上線試運營,目前注冊用戶2萬戶,活躍用戶3000戶,月銷售額達30萬元;本地入駐企業近百戶,現在又與京東鏈接,云端商品達千萬種,基本滿足創業者和消費者的購物需求。
**匯空間站服務平臺創新扶貧開發模式,通過“五位一體(5+1)三結合,解決當前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題,現利用**匯空間站平臺搭建的精準扶貧信息資源,共享信息服務,針對不同情況,分別制定切實解決方案,**現已與9個試點村委簽訂9份合作方案和協議,簽訂157份種植項目協議,其中:透骨草64份(143.2畝)種植土豆90份(92.5畝),種植良種牧草3份(6畝),通過限量托底收購,市場價高于低價,歸貧困人所有,幫助貧困人“造血”脫貧,達到了村民村委滿意。
**匯還在貧困村建立了村級便民服務超市。在便民超市內布置大功率無線wifi和線上購物一體機,讓便民超市線下服務與線上商城有機的結合、增強客戶體驗并享受到互聯網發展帶來的紅利和便捷。自2016年8月開始,已在確山、汝南、遂平、泌陽、上蔡、驛城區等6個貧困村試點,受到當地村委及百姓的歡迎。
**匯空間站參與汝南縣智慧鄉村(農民辦事不出村)信息化項目建設,尤其在試點村汝南縣留盆鎮馮灣村、馮亮村正在打造“農民辦事不出村”智慧鄉村試點村,已得到縣委、縣政府的好評。
汝南縣基本確定了把**匯平臺用于全縣281個村(社區)“農民辦事不出村”信息化項目建設中,最終雙方努力,計劃2017年底前,把汝南打造成全國首個五位一體三結合精準扶貧智慧鄉村“農民辦事不出村”樣板縣,并把汝南經驗模式推向全省乃至全國。
七、財務預算
1.2016年12月底前已在試點縣建9個便民店;每個店投資費用2萬元,固定設備投資1萬元,貨品周轉1萬元;共計18萬元(**已自投)。
2.2017年5月底前,在汝南36個試點村實現農民辦事不出村;計劃投資72萬元,正在爭取政府專項資金。
3.201712月底前,在汝南縣281個村鎮實現農民辦事不出村,打造智慧鄉村樣板縣;計劃投資500萬元。36個試點村成功后,由**和當地政府共同投資。
4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創新創業大賽,幫助大中專學生創業就業;計劃資金50萬元,主要用于培訓、評定和大賽獎勵。爭取獲得專項資金。
5.2017年計劃在20個縣建5000—10000家“新農**電商便民服務店”(o2o店);每個店采用北京華辰投資和眾籌方式,每店20萬元。預計投資回報率15%。
7.2017年6月底前創立**田園綠色農業創新創業園及駐馬店市農產品展示展銷館,引進全省30%的優質特色農產品免費入駐,讓**特色產品銷向全國。
目前公司已投入資金300多萬元,主要用于支付技術服務費、人工工資、日常運營費用,試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設投入。
八、風險控制
農村電商推廣受到農村互聯網知識欠缺,消費習慣的影響,農村互聯網知識掃盲存在區域面積大、人數眾多,普及工作投入精力較大,加之最后一公里物流建設都需要較大的投入,這些將會影響整體的效益。
但根據農村現狀我們把“大學生到農村支教、擔任農村村官”以中職專返鄉學生與“發展農村電子商務”相結合,大力培養農村電子商務人才,提高農民信息素質。引導大專院校的電子商務專業人才進入農村地區進行“技術扶貧”為農村電子商務建設提供人才支持和隊伍保障。組織一部分有號召力的農民群眾到先進示范的地區進行考察,體驗先進的購物模式或銷售模式。讓他們相信電子商務對農村經濟的發展有促進作用。
目前便利店處于起步期,這也就給我們提供了一個最好的時機。
**已得到中國扶貧開發協會、**省扶貧開發協會、汝南縣委縣政府大力支持,已和農民辦事不出村技術所有方—北京宇星新語科技有限公司簽訂了在**及全國推廣“農民辦事不出村”應用**匯智慧服務平臺的戰略合作協議以及中海洋全國o2o店線上交易全部采用**匯平臺。
**已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應用**匯智慧服務平臺推廣“關于實施新能源精準扶貧互聯網+新農超市及光伏、led路燈、納米醇基燃料站開發項目”的戰略合作協議。10000個“新農**電商便民服務站”包括鄉到村微公交物流等扶貧項目由中國中海洋集團及北京華辰投資建設。**匯為這些合作項目提供平臺服務和合作,也為化解風險起到了重要作用。
**匯空間站服務平臺是農村電商投資最少、風險最小、是動員全社會力量打贏扶貧攻堅戰的最佳智慧服務平臺。
九、發展方向
“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉村服務平臺——**匯空間站,順應時代要求,切實解決當前扶貧干部工作遇到的困惑和大學生就業等問題,為精準扶貧、網絡扶貧、大眾創業、大學生就業等起到重要的示范和引領作用。
1、在汝南職業高中和黃淮學院建立空間站樣板院校。通過兩個有代表性的學校試點,將五位一體三結合扶貧工作落實,為全省全國“三結合”推廣提供支持和經驗。
2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學生精準扶貧創業大賽。通過大賽,鍛煉和提升大學生應用技術水平和創新能力,促進以創業帶動就業,為傳統企業轉型升級培養電商人才,為全國精準扶貧,三結合提供人才保障。讓更多的大中專生利用**匯平臺實現創業,讓創業明星成為企業的電商人才。也為平臺增加更多的創業者和消費者。
3、在汝南縣參與智慧鄉村(農民辦事不出村)信息化項目建設,打造農民辦事不出村樣板縣。試點成功,即可向全省乃至全國推廣,讓農民感受到政府的關懷,讓農民暢享科技帶來的便捷成果。
4、在試點村建便利店,線上線下結合。在汝南、遂平、泌陽、確山、上蔡、驛城區6個縣區9個村進行便民店試點,線上線下結合,增強客戶體驗并享受到互聯網發展帶來的紅利和便捷。試點逐步推向市,省乃至全國,2017年發展5000——10000個新農便民店(o2o),實現農村“便利店+電商”快捷服務相結合的經營模式。
5、利用農村文化廣場項目,綠色田園、新能源led路燈、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站等項目開發,實現農民辦事不出村及智慧鄉村建設,提升**匯平臺知名度,真正為精準扶貧發揮平臺優勢。
綜上所述,“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉村空間站服務平臺——**匯空間站發展定位是精準扶貧多措并舉多元化發展。**匯空間站正是扶貧開發模式的重大創新,也是網絡扶貧的具體體現,它將帶動全國精準扶貧、網絡扶貧、大眾創業、萬眾創新工作的全面推進,它將成為打贏扶貧攻堅戰,為貧困地區早日脫貧致富增添動力,為實現中國夢做出重大貢獻!
****電子商務有限公司下步將計劃在鄭州市建立分公司和開發服務公司,負責全省**空間站協調綜合服務和平臺及智慧服務功能技術開發。
十、q&a
1.你們比競爭對手發展得更快的戰略是什么?
我們以互聯網精準扶貧為契機,采用打造試點村、樣板縣模式,總結經驗,將經驗推向全國。與一些實力強的扶貧企業和公司合作,以聯合的形式迅速搶占農村市場。
2.你們的競爭對手是誰?
你們的競爭優勢是什么?
競爭對手農村電商平臺。**匯的優勢是有核心專利技術。同時得到了國家、省、市貧協會的支持,并整合扶貧項目及開發企業合作,將扶貧項目、o2o便民服務店、農民辦事不出村、村文化廣場建設、村村通、村村亮、智慧鄉村等多類服務項目集合,這也使得**匯平臺優于其他電商平臺。
3.你們面臨的最大挑戰是什么?
互聯網知識普及及農村網絡消費習慣需要慢慢培養,比較費時費力,而且農村量大面廣,目前資金、貨品及配送都直接影響平臺的發展,需要采取多種形式動員更多的社會力量參與平臺建設和運營。
十二、融資需求
目前公司已投入資金300多萬元,主要用于支付技術服務費、人工工資、日常運營費用,試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設投入。
融資金額:2017年計劃需要資金2000萬元。
主要用于試點縣部分設備的投入200萬元,創業大賽培訓及獎勵100萬元。創辦**匯網絡學院100萬元,技術開發及運營費用約200萬元,400萬元做為扶貧開發項目資金,1000萬元用于鄉村“微公交物流”車輛建設費及lng加氣站收購——作為解決當前農村電商最后一公里物流眾籌啟動資金和參股。三年內投資回報率100%以上。
希望融資2000萬元,占公司股份10%。**匯——智慧服務走扶貧綠色通道,三年內上市。利益按對應股份占比分配。利益共享、風險共擔。
十三、團隊介紹
****電子商務有限公司是****電氣股份有限公司的關聯企業。**電表是2003年至2011年連續八年的中國名牌產品。****有豐富的企業管理經驗和人才隊伍,可給予**電子商務團隊各方面的支持。同時**電子商務也在現有創業團隊的基礎上,根據發展需要,逐漸新增互聯網、電商人才;**電子商務將繼續加深與黃淮學院的人才、技術和產教融合項目合作,整合社會資源,實現**匯空間站共享經濟發展。目前公司已搭建了老中青相結合,專業、運營管理、技術、創新有機結合的高效團隊。
董事長:余留柱,高級經濟師,公司創始人,任**電氣集團董事長,戰略決策者。根據市場情況制定方向,引領團隊制定目標計劃,協調供應商、服務伙伴投資人。
總經理:周斌,全面負責主持公司的日常運營、行政和業務活動;曾任****電氣股份公司總經理,帶領**團隊創出全國知名品牌**電度表產值2億的驕人業績。
技術顧問:高精鍊,48歲,負責平臺的技術支撐
。高精鍊博士20多年來專注人工智能技術研究,發明專利112項,其中美國授權發明專利2項,中國授權發明專利21項,歐盟發明專利3項,臺灣發明專利1項,pct申請18項。著有《中小學信息技術二筆輸入法》等專著6本,發表了《中文輸入標準化與網絡經濟一體化》等30多篇學術論文。其專利技術廣泛應用在手機和電腦,中國用戶超3億多人,國際用戶12億多人,在國內外通訊業界享有較高威望。高精鍊博士發明的winguo(問果)技術,廣泛應用在手機、電視機、電腦等等,是很有智慧的生活平臺,促進社會誠信建設,打造了最簡化的誠信交易平臺。
server,參與過大中型企業管理系統mrpii,oa,drp等項目開發與維護,有良好的團隊合作精神,技術方面有非常強的自學能力、探索能力與獨特的思維模式。目前在本公司擔任技術部經理。
成員二:陸盼盼,28歲,本科學歷,6年的工作經驗,曾在阿里巴巴產業帶任職,目前負責電商平臺的規劃、戰略落地,負責公司平臺產品的整體運營管理工作,針對平臺產品自身特點以及市場狀況制定產品運營規劃、戰略、布局并實施;負責運營平臺的產品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略和計劃的制定和實施。
成員三:曹凱,29歲,大專學歷,7年的工作經驗,曾經就職于步步高教育電子,負責市場推廣,參與過步步高點讀機、學習電腦、電話手表的品牌推廣及落地營銷活動,目前負責公司的招商工作及品牌推廣。
成員四:崔正杰,52歲,本科學歷,30年工作經驗,先后在****電氣股份公司從事經營管理及通信行業從事人事、客戶服務、市場、集團、計劃與物資等部門的管理工作。目前負責培訓工作。
其他成員:略
項目計劃書項目計劃方案篇四
社區專項服務經費審批表
第一部分、項目背景
第二部分、項目目標
第三部分、項目方案
第四部分、項目經費預算
一、項目背景
××××××××××××××××××××××××
二、項目目標
××××××××××××××××××××××××××××××××
三、項目方案
四、項目經費預算
×××社區“×××”項目論證會議記錄
主任×××:1. ×××××××××
2. ×××××××××
請大家發表意見:
駐地單位代表:×××××××××
居民代表;××××××××××××
????
本次大會經過充分論證,最后一致通過。
論證會簽名:××××××××××××
×××社區“×××”項目經費會議記錄
內 容:討論社區“×××”項目經費問題
主任×××:1. ×××××××××
2. ×××××××××
幾項內容加起來,需要產生費用×××元整,現在請大家廣泛討論,提出自己的看法。
駐地單位代表:×××××××××
居民代表;××××××××××××
“兩委會成員”
????
參加會議人員簽名:××××××××××××