心得體會是對一段經歷、學習或思考的總結和感悟。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
銀行輿情心得體會及感悟篇一
為期三天緊張的培訓結束了，但自我感覺意猶未盡，xx商服務質量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念。我雖工作多年，但對市場營銷、管理、策劃工作還是知之甚少，通過這次的培訓學習，使我對營銷有了更深一層的認識，學習到了一些新的營銷方面知識，懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍，對我們銀行的發展是多么的重要。結合了自已工作實際，通過認識，學習、自查、我感覺受益非淺，學到了很多新的理念和工作技巧，受益良多。思考之余，將培訓學習結束后的心得體會概括以下幾點：
首先，做為支行行長，要注重個人能力、素質的修煉，要提高自己的思維能力，具有高度的自信心和責任感，注重自身平時的工作禮儀，文明用語，禮貌待人，親切溫和地與人溝通，在良好的氛圍之下，發揮團隊的組織力量，真正地在每天的工作中創造出有氣質的、高品味的生活。培訓學習，使我認識到了自身的不足，與他人之間的溝通技巧、語言表達能力有待提高，這在平時的工作中，也帶給我許多困惑。領導、同事都曾給我指出過，但始終不知道如何正確地表達出自己的意思。通過這次學習，我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧，才能更好地營造融洽、和諧的氛圍，拓寬業務覆蓋面。
其次，不僅要掌握一些基本的業務知識，還要明確自己的目標和任務，制訂出切實可行的計劃，帶好隊伍，做好平時支行的營銷工作。積極發動職工，合理營銷策劃，充分把握商機，不打無準備的仗。準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步的工作有較強的針對 性，能夠有計劃、有步驟地展開。物質準備工作做得好，可以使客戶感受到營銷人員的誠意，可以幫助營銷人員樹立良好的形象，不能丟三落四，言辭激烈，要增強自信，充滿信心，回答疑問從容不迫，言語舉止得當，更好的取得客戶信任。
再次，發展新的客戶，開拓新的業務范圍，這是發展的經營理念，同時也是對營銷人員的要求。尋找目標客戶來源，不僅要有核心目標，營銷人員一定要勤奮、敬業。為了獲得更多的客戶，更快地提升營銷業績，除了精心維護老客戶，同時還必須勤于開發新客戶，時刻注意市場的變化動向，掌握客戶的最新情況，隨時做好向客戶介紹新業務的準備。要走進千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計，勇于進取，積極向上，百折不撓，不灰心，不氣綏，始終保持良好的心理素質，全面開展工作。
營銷人員要有一雙慧眼，有敏銳的目光時刻了解市場動向，還要從客戶的行為中發現反映客戶內心活動的信息，它是營銷人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。 當然，還應具有很強的創造能力，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創新精神，更要突破傳統思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的營銷活動才能引起未來客戶的注意。
人脈是營銷過程中不可缺少的重要因素，每個人都有兩個彼此不同的人際網絡，一個是我們自然得來的，一個是自己創造的。自然得來的人際網絡包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個人魅力，主動開拓自己的人際關系，利用時間與優質客戶進行情感交流，引進貴賓服務的項目，客戶受到特殊禮遇，就會產生回報的心理，從而更忠實于我們，甚至幫我們發展新客戶。誠信為本，忠實于客戶，與客戶成為朋友，讓客戶感受我們真實、熱誠的一面，互相信任，保持長久的合作。
成功需要一種精神，營銷也需要一種意志，要有鍥而不舍，愈戰愈勇的精神，更要有堅定不移的信念，自我激勵，自我啟發，才能堅持到底，達到目標的彼岸。
最后，通過這次培訓學習，我不僅看到了自己的不足，還學習到了一些新的營銷知識，看到了發展的希望，確立了今后努力的方向，它就像是黑暗中的一盞明燈，給我以動力，我會按照所學習到的知識，堅持不懈地融會貫通下去，在自己的工作領域，開拓出一片新的藍天。
銀行輿情心得體會及感悟篇二
銀行作為金融機構，通常被人們認為是穩定的、規律的工作環境。然而，隨著社會的發展和金融業務的日益繁雜，銀行員工的工作壓力也在不斷增加。因此，不少銀行員工不得不常常加班。而這種加班所帶來的體驗和感悟，值得我們深思。
第二段：加班給人帶來的壓力
在銀行工作，加班幾乎是家常便飯。無論是月末的報表還是年底的總結，員工們往往會加班到深夜。長時間的工作使得員工身心俱疲，他們不得不面臨著嚴重的睡眠不足、體力透支等問題。這樣的加班壓力不僅對身體健康造成了威脅，也使員工對工作產生負面情緒。工作壓力的過度積累會讓員工們產生消極情緒，甚至出現焦慮、抑郁等心理問題。
第三段：加班體驗帶來的收獲
然而，銀行加班也給員工們帶來了一些收獲。首先，加班讓員工們提高了工作效率和應變能力。長時間工作迫使他們需要快速處理問題、高效完成任務。其次，加班讓員工們更深刻地了解了銀行業務流程。在平常的工作中，員工難以涉及到銀行的各個環節，但加班時可以近距離接觸到更廣闊的業務領域，從而提高了綜合素質。此外，加班也加強了團隊合作和溝通能力。在沒有上級監督的情況下，員工們需要自我管理，并與同事充分配合，展現出團隊精神。
第四段：加班改變工作觀念
在經歷了一段時間的加班后，很多員工對工作產生了新的認識。他們意識到，只有通過加班才能更好地完成任務，提升自己在職場上的競爭力。加班讓他們對付較大的工作壓力時鍛煉了抗壓能力，也讓他們明白在工作中沒有任何捷徑可走，只有通過不懈的努力才能獲得成就感和成長。此外，加班也讓員工們對時間的珍惜有了更深刻的認識。面對來自工作的壓力，他們學會了合理規劃時間、提升工作效率，以更好地平衡工作和生活。
第五段：加班的思考和改變
盡管加班給員工帶來了一些收獲和改變，但是長期加班本身并非良好的工作狀態。加班應該是暫時的、特殊的情況，而非常規的工作模式。銀行及其他行業應該努力創造一個更健康、平衡的工作環境，提供更多的職業發展機會和員工福利，以減輕員工加班的壓力。同時，員工們也要在工作中學會合理安排時間，提高工作效率，以平衡工作與生活。
總結：加班是銀行員工在職場上的常態，雖然加班會給員工帶來壓力和負面情緒，但也給他們帶來了一些積極的收獲和體驗。然而，我們不能因此忽視加班導致的身心健康風險，更不能將加班長期化、常態化。銀行和員工們都應該努力改變加班的現狀，創造一個更健康、平衡的工作環境，以實現個人和組織的可持續發展。
銀行輿情心得體會及感悟篇三
20__年轉眼已經過去，回顧過去的工作，在上級領導和同事的關心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現將工作情況總結如下。
一、加強理論學習，提高自身綜合素質。
在過去的工作里，我注重自身思想素質的培養和提高，貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識，以科學的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質，加強自身的思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業，實現自身價值。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務，把好質量關，及時解決實際問題，協調好儲蓄柜的突發事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規章制度，履行崗位職責。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實“三防一保”。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處。
經過幾年的工作，積累了很多的經驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的`不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學習，不斷豐富自已的專業知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
銀行輿情心得體會及感悟篇四
第一段：介紹銀行加班現象的背景和重要性（200字左右）
近年來，隨著金融行業的飛速發展，銀行成為了社會經濟發展的中堅力量之一。然而，由于客戶需求以及業務量的增加，銀行員工面臨著巨大的工作壓力。為了應對這些壓力，加班已成為銀行員工常見的工作現象。作為一名銀行從業者，我深深體會到銀行加班的意義和價值，也有了一些心得與體會。
第二段：加班的利與弊（200字左右）
銀行加班給員工帶來諸多利益。首先，加班提高了工作效率。尤其是在繁忙的業務高峰期，加班能夠幫助員工更快地處理客戶需求，提高服務質量。其次，加班也是提升個人能力的過程。通過不斷地加班和處理各種復雜的業務問題，員工的業務能力和解決問題的能力都將有所提升。然而，加班也存在一些弊端。長期加班會導致員工身心健康出現問題，甚至引發職業倦怠和工作壓力過大等問題。因此，合理安排和管理加班時間必不可少。
第三段：提高工作效率的思考（300字左右）
在實際工作中，我嘗試了一些提高工作效率的方法。首先，我意識到時間管理的重要性。通過合理安排工作任務的優先級，合理分配工作時間，我能夠更加高效地完成任務。其次，我注重團隊協作。合理分工，準確溝通，充分利用團隊的優勢，可以大大提高工作效率。此外，我還不斷學習新知識，提升自己的能力水平，以應對日益復雜和繁忙的工作環境。所有這些努力都使我在處理工作中事半功倍，提高了自己的工作效率。
第四段：加班帶來的改變和收獲（300字左右）
在長期的加班過程中，我逐漸體會到了加班帶來的改變和收獲。首先，加班培養了我的責任心和敬業精神。面對工作的艱辛和困難，我始終堅持不懈地加班，不斷提升自己的專業能力和解決問題的能力。其次，加班磨礪了我的意志力和抗壓能力。面對各種工作壓力，我學會了調整自己的心態，保持積極向上的工作態度。最重要的是，加班讓我更加珍惜時間，認識到時間的寶貴性。意識到時間的稀缺性，我更加懂得如何合理規劃時間，更好地平衡工作和生活。
第五段：對加班管理的建議和總結（200字左右）
為了更好地管理加班，提高員工的工作效率和生活質量，我建議銀行應該合理安排員工的工作任務，避免過度加班。同時，銀行應該加強員工培訓，提供更多資源和支持，幫助員工提升自己的能力和專業水平，以更好地應對工作壓力。另外，建立良好的工作氛圍和團隊文化，可以激勵員工積極工作。總之，在加班的過程中，通過合理安排和管理加班時間，有效提高工作效率和心理健康，銀行員工的工作熱情和創造力將得到充分發揮，為銀行的持續發展做出更多貢獻。
（以上為開頭段+三個主體段+結尾段的例子，實際使用時請根據需要調整字數和段落長度。）
銀行輿情心得體會及感悟篇五
在工作的態度方面，我便是有保持著該有的認真狀態，從來都沒有對工作有任何的懈怠，尤其是領導給我安排的各個項目。在工作中我每天的生活都非常的充實，而我更是收獲到了非常多的經驗與技能，完全足以讓我在工作有更大的成長。
當然也正是這些學習到的東西促使我的工作達到了一定的成績，讓我收獲到了領導的肯定。不管是任何的時候我都是保持該有的工作狀態，不敢有任何的松懈，同時我也是嚴格的遵照著銀行的要求在行事，沒有一絲一毫的越矩。
進行工作的過程中，若是我遇到了沒有辦法解決的困難與問題，我都會在自己的鉆研之后向領導或是同事請教，爭取能夠盡快地掌握好自己的工作上的東西。當然在完成工作之后我也會就這次的問題進行反思總結，明白自己哪些方面是還需要去進步的，也為自己之后的工作能夠有更多的警醒。
當然對于我來說每天的任務都還算是非常的簡單，所以一些大問題都是不會存在的，所以在之后的時間中都還是會保持著這樣的及時反思的方式，讓自己能夠盡快的在這樣的方式下得到成長。
銀行的工作氛圍與環境都是我非常喜歡的，尤其是各位同事之間的相處氛圍讓我在銀行中非常的舒適。由于每天面對的客人都是不一樣的，并且難免會遇到那些比較不好對付的客人。
所以在工作上都還是有較好的進行更多的協調，努力地讓自己在這樣的環境下去工作，去更好的適應這樣的環境。看著每一位同事與領導都在自己的工作崗位上堅守著，更是努力地完成自己的工作，我更是在心中更加的堅定了句子要努力的信心，同時也是有爭取讓自己通過不斷地學習，加倍努力地在自己的工作方面去做出更多的努力與進步。
我相信我是可以在現在的工作上做出一定的成績，也是可以讓領導看到我的成長，并且肯定我的努力。
接下來的工作我還是會照常進行，努力地在自己的崗位上做好個人的工作，在收獲到客人的肯定與相信之后也努力地提升自己，爭取能夠在銀行的工作中有更大的成長與改變。
銀行輿情心得體會及感悟篇六
近年來，隨著我國金融行業的快速發展，銀行作為金融行業的重要組成部分，吸引著越來越多的人才加入其中。作為銀行新工，我有幸加入了這個行業，并有著一些感悟和體會。銀行新工是指剛畢業或初次從事銀行工作的人員，他們踏入這個行業時充滿了憧憬和期待。然而，在實踐中，銀行新工發現了許多意想不到的挑戰和感悟。
第二段：提到銀行新工面臨的挑戰
首先，銀行新工需要迅速適應工作環境和工作節奏。銀行這個行業的特點是快節奏、高壓力和時間敏感性，新工必須迅速適應這種節奏并保持高效率。其次，銀行新工需要具備專業知識和技能。盡管在大學期間我們學習了相關課程，但實際操作和真實場景與課堂上的理論知識可能存在很大差距。因此，銀行新工需要不斷學習和提升自己，以適應工作的需要。最后，銀行新工必須具備良好的溝通和服務技巧。銀行工作關乎客戶利益，新工需要與客戶保持良好的溝通，并能解決客戶的問題和需求。
第三段：銀行新工的感悟
在銀行工作的過程中，我逐漸體會到銀行工作的重要性和意義。銀行不僅是資金的流通渠道，也是支撐國民經濟發展的重要力量。作為銀行新工，我們的工作不僅僅是為客戶提供金融服務，更是為經濟發展營造合適的金融環境。銀行新工需要充分認識到自己的工作意義，時刻保持敬業精神和責任感，以更好地完成自己的工作任務。
第四段：銀行新工的心得體會
銀行工作是一種綜合性、團隊協作性的工作。通過與同事的合作和交流，我深刻體會到了團隊的力量。團隊協作可以提高工作效率，充分發揮每個人的優勢，并共同實現工作目標。同時，銀行工作也需要保持積極樂觀的心態。在銀行工作中，我們面對各種壓力和挑戰，有時需要面對客戶的不滿和抱怨，但保持積極樂觀的心態是解決問題的基礎。最后，銀行新工還應注重個人素養和自我提升。只有不斷學習和提升自己，我們才能在銀行這個競爭激烈的行業中獲得更多的機會和發展空間。
第五段：總結全文，強調銀行新工的重要性和展望未來
總之，銀行新工作為銀行這個行業的新力量，他們需要面對各種挑戰和困難。但只要保持積極的心態，不斷學習和提升自己，新工們就能夠適應這個行業的要求并獲得更多成長和發展的機會。作為銀行新工，我們應時刻保持敬業精神，盡心盡職地履行自己的職責，為銀行和客戶做出更大的貢獻。相信在未來的發展中，銀行新工會迎來更廣闊的空間和更美好的前景。
銀行輿情心得體會及感悟篇七
我簡要匯報一下分行個人業務發展和特色分行建設的進展情況。
一、 個人業務發展情況近年來，分行始終堅持以總行五年發展規劃綱要為行動指南，全面落實總行發展個人業務的措施和要求，堅持個人業務優先發展戰略，著力推動發展方式轉型，業務繼續保持了均衡快速發展的態勢，邁出了探索特色化發展的第一步。主要業務指標系統內居前。全面完成了個人業務各項指標，截至一季末，個人金融資產總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額 億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個百分點，高出全行平均水平*個百分點。網點平均單產3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標系統內排名均列第二位。當地市場份額穩步提升。在十家同類股份制銀行中，個人業務綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經營有特點的分行加大支持和引導，分行要結合當地經濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業務經營特色的要求，結合自身實際，分行逐步明確了個人業務特色化發展的工作思路。發展戰略向個人業務優先發展轉型。首先，發展個人業務有廣闊的空間。作為山東經濟發展的龍頭，經濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末，現有銀行類金融機構40家，總存款 億，其中儲蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個人業務已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發展個人業務的基礎。相比股份制同業而言，我行經過連續幾年的夯實基礎，加快發展，處于相對有利的發展位置。目前我行儲蓄規模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構布局戰略的調整，要求我們必須將眼光更多投向對本地市場的深耕細作。發展個人業務特色、實現向零售業務轉型既是股份制商業銀行發展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎、完善機制和加快發展的內生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發展戰略對行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個人業務優先發展戰略，力爭在客戶定位、產品打造和服務品質方面形成與五大行的錯位優勢，在環境建設、網點布局和隊伍建設方面形成與同類銀行的比較優勢，通過形成錯位和比較兩個優勢，力爭取得個人業務局部領先地位。增長模式向個人業務有機增長轉型。盡管我行個人業務發展具備了一定基礎，但離特色分行的建設要求還差的很遠：渠道建設相對落后，網點覆蓋能力較弱;服務品質有待提高，差異化服務特色不鮮明;營銷隊伍建設亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現個人業務向有機增長轉型的目標，即從“拼關系、拼費用、拼授信”向依靠產品、服務、渠道、環境轉變，努力成為**市第二家依靠綜合服務能力實現個人業務持續增長的股份制銀行。實現個人業務有機增長的核心就是通過內外部狠抓營銷、服務平臺建設，以綜合服務能力的提高帶動客戶數量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業務，我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發、抓產品推廣、抓平臺建設、抓重點業務，還是抓專業管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務平臺、豐富服務手段、提升服務層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領先半步，成為贏家。 分行黨委認為，要實現打造個人業務特色分行的長期目標，就必須以五年規劃綱要為指導,堅持個人業務優先發展戰略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設、提供全方位系統性支持為保障，以加快環境與渠道建設、加強隊伍建設為基礎,以提高產品打市場能力、提升綜合服務能力為手段，實現個人業務有機增長、可持續發展的戰略轉型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確保”的個人業務營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務等方面，在細化措施、提高執行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制，加快業務轉型
1、全面落實個人業務營銷機制通過swot分析，我們發現在個人業務營銷機制建設上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業務的人員達到了40人。做好個人業務，機制建設必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業務營銷機制建設的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規范等方面的機制建設。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構。組建了產品經理和理財經理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經理、大堂經理、客戶經理和助銷經理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業務營銷人員標準配備工作進展順利。目前分行個人客戶經理達到50人，助銷經理116人，大堂經理35人。
三是推行了個人業務營銷規范。支行層面推廣了市場分析規劃模板，營銷條線將營銷規范和銷售能力培訓相結合，建立了營銷規范化流程。
2、實行個人業務發展資源傾斜機制發展個人業務前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業務的傾斜力度。
一是考核權重傾斜。今年個人業務指標綜合經營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標，適度降低對公存款指標，統籌考慮利潤、付息率和存貸比指標。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業務營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業務宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風險資產配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調整出1.7億元額度扶持個貸發展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設機構必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優先支持個人業務特色支行。
3、導入系統性管理與支持機制實現向零售業務轉型是一項系統性工程，必須全面引入系統性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設系統支持平臺。
一是成立了特色分行建設領導小組，分行一把手擔任組長，分管副行長、首席風險官任副組長，負責制定規劃、統籌資源、系統推進，明確支行個人業務由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業務支持機制。凡是涉及特色分行建設的重點工作，相關部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業務發展的系統性支持機制。要求分行相關部門形成合力，在人員配備、網點、渠道建設、產品業務培訓輔導、科技支撐等方面搭建系統性支持平臺，并引入支行對機關的評價體系，由支行對機關、經營管理部門對支持保障部門根據其服務意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴格獎懲。
(二)細分三類客戶，搭建營銷平臺
1、確定目標客戶群。我們發現了一個現象：凡是個貸業務做的好的支行，個人業務也全面發展;凡是融入本地主流經濟的，個人業務也持續發展;凡是個人業務發展好的，公司和國際業務也均衡發展。之所以發展好，本質就是客戶數量多、客戶結構好、客戶質量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現突破的必然之舉。但四大行強大的網絡渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業務發展模式是股份制銀行不可復制的。我們必須結合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標客戶群體為私營企業主、大中型企業高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務員、教師、電力、電信行業從業人員、外企白領。
三是卡內留存1千元以上的基礎客戶群。高端客戶重點發展,價值客戶批量發展,基礎客戶兼顧發展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準目標客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設：一是縣域支行建立了批發市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發、外貿服裝、鋼材市場等專業市場的合作。目前，開發區、膠州、城陽等支行以tpos 業務為切入，開展了規模化合作。
二是市區支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業主貸款和商戶業務為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協會、民營企業協會合作平臺。去年以來通過聯誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業協會、餐飲協會的聯系，開始了業務推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺，共享客戶資源，實現批量開發。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯動營銷工作已啟動。
3、區分客戶群，差異化營銷。客戶開發計劃性差、營銷模式單一、服務流程不規范是個人業務營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉變。
一是推進高端客戶節點式營銷模式。以存量高端客戶為節點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產品經理和理財經理提供一對一的專業化服務方案。
二是推進價值客戶鏈式營銷模式。要求組合營銷私營企業主貸款、網銀、銀行卡、特約商戶業務，實現個人業務鏈式開發。開發客戶做到四個同步：華夏卡同步開辦、個人網銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎客戶推進“零售業務批發做”營銷模式。重點針對批發市場、商會、協會等緊密型目標客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發tpos、私營業主貸款、動產質押業務。營銷模式的切實轉變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道，提升綜合服務能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部優勢”的思路著手建設與零售銀行發展相適應的服務網絡和渠道。
1、拓寬機構網點渠道。三、四年以前，分行設立機構網點基本上是按行政區劃設立支行，部分網點雖然業務量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網點插上旗子認真研究，發現招行的網點布局重點是高端客戶聚集區，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調整機構布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務區，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發展轉型的戰略眼光，優化機構布局。
一是調整現有網點格局。選點重點考察網點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結合網點周邊個人業務的發展潛力，歸并、遷移、新建相結合，合理的調整布局，發揮網點儲蓄自然增長的優勢。
二是統一規劃網點服務格局。按照特色支行建設標準，逐步完成營業廳內引導服務區、自助服務區、電子銀行體驗區、柜面業務區、理財中心區、貴賓服務區等六個功能分區的統一規劃。規定網點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標準配置。初步形成差異化服務模式，逐步向多元化銷售渠道轉變。
2、拓寬自助服務網絡渠道。渠道建設是個人業務發展的基礎工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環境建設好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機具總數達到163臺，從當地股份制銀行倒數第二躍升到第二。
一是科學合理布點。atm選點遵循“預期交易量大、彌補網點輻射不足”兩個原則，實施就近布放、集中布放和重點布放，即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉結合部集中布放;在高檔社區、中央cbd以及網點無法覆蓋區域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標客戶分布為指導、以物理網點為支點”兩個原則。物理網點要與自助網絡形成立體化、遙相呼應的集群式格局。市內支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內，建立5家自助銀行。
二是實行建設標準化、流程化。制定了自助銀行建設流程，成立工作組，實現了選點、談判、建設的標準化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機具已實現了加清鈔外包。今年以來，機具投放效果開始顯現，跨行交易強度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設備跨行交易本代他筆數較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發力度。開發速度、商戶質量、后續管理與服務是影響商戶拓展的三個關鍵因素。在現有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發合作模式以來，迅速擴充了一批高質量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯商戶數量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業務功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業務收入，更重視提高社會影響力和市民關注度。分行自主開發了繳費平臺，成為當地收費種類最全的兩家銀行之一和唯一實現跨行繳費的銀行。成為公用事業局的唯一合作銀行，開發了聯網代收費系統，在市內五處收費大廳布設了自助繳費終端，進一步擴大了服務覆蓋面。
3、拓寬增值服務渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務上做出特色。圍繞平臺建設，我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調查、了解需求、分類研究，據此決定提供哪些特色服務。在總行7+n服務平臺基礎上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務項目，通過豐富服務內涵，增加服務價值，打響了特色服務的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調要讓客戶感受到銀行的關注。同樣是贈送一本財經雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫院合作，重點客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務。讓客戶了解增值服務是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務項目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經理共同參加高爾夫練習暢打，強化對貴賓戶的宣導。四是如何因客戶而變，持續保持對客戶吸引力。我們對增值服務項目使用率進行定期分析和評估，每個季度進行優化調整。通過一年多的持續打造，分行貴賓增值服務平臺已經初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個環節，增強服務競爭力。近年來，分行的服務和效率有所改進，但距離成為服務最好、效率最高銀行的目標還有差距。為此，我們重點抓了服務規范、服務效率和服務監督機制三個環節。 1、重新塑造服務面貌。在抓服務的過程中，我們發現：服務意識、服務行為規范和客戶服務能力是三大關鍵。我們組織通過三個層面的培訓逐步解決。
一是前臺員工服務規范培訓。自去年以來分行已經安排前臺員工分六批到山東藍海職業技術培訓學校進行半軍事化脫產培訓20天，目前覆蓋面已達到100%。培訓后的員工整體上崗，形成服務樣板支行，帶動了全行服務層次提升。
二是客戶服務能力的專業化培訓。分行聘請專業機構對營銷條線分批進行了客戶服務能力培訓，覆蓋面今年要達到100%。
三是業務知識培訓。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經理的業務知識培訓，及格率要達到100%。
2、提高網點服務效率。據統計，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務效率有關。為提高效率，自去年以來，我們堅持做好“四抓”：
一是抓業務疏導。儲蓄柜臺業務80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經理，提前了解客戶需求，引導客戶自助服務，減輕柜臺壓力。
二是抓流程優化。開銷戶、密碼掛失、理財產品簽約等特殊業務，用時占到柜員服務的50%以上。為此，我們將現金和綜合業務窗口分離、填單業務和柜臺經辦分離，由大堂經理提前協助客戶正確填好單據，再到窗口辦理業務，減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓。每周開展技術練兵，每季開展技能考評，考評結果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優化組合。在部分支行設置信用卡還款專柜，前臺人員根據業務量動態調配。排隊現象有效緩解，贏得了客戶好評。
3、建立服務監督長效機制。我們從行內、行外兩方面完善了服務監督機制。一
是每月開展服務巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進行服務巡檢。一年來，累計發現問題 76個，整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業機構每周暗訪，檢查結果掛網公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務客戶，以最快的速度處理業務。
三是落實考核管理和盡職履責評價。加強對前臺服務的考核管理，將服務質量和網點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權重。通過連續幾年的服務建設,分行前臺的服務水平明顯提高，服務面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業協會文明服務千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊，提升隊伍戰斗力
1、打造專業化、高素質的分行管理團隊。專業化、高素質的個人業務管理團隊是分行個人業務發展的指揮部，是推動特色分行建設的發動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓與管理、理財管理和產品經理等崗位，選拔、引進高素質人材，分流閑冗，優化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產品創新能力、組織推動能力和客戶服務能力。近年來，分行個人部通過外部引進和支行選調等方式增加8人，人數達到24人，逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰斗力的優秀團隊，連續三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經理隊伍。幾年來，我們通過外部引進、內部培養和轉崗等方式使隊伍數量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經理，修訂完善了《個人業務客戶經理管理辦法》，實行動態考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業生涯規劃方面，充分調動客戶經理的積極性，增加了客戶經理崗位的吸引力。同時，除了自己要上業績外，每名老客戶經理都要與助銷經理簽訂“師帶徒”協議，發揮其帶頭作用。
3、發揮助銷經理生力軍作用。我們始終把助銷經理當做個人客戶經理的蓄水池、營銷人才的訓練營，這支隊伍越來越發揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面：
一是把好隊伍準入關。在招聘助銷經理時，我們堅持“推薦與招聘相結合，重視素質，兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質。分行每兩周組織一次銀行業務知識培訓;定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓師培訓營銷技巧;由客戶經理以師帶徒的方式帶領助銷經理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經理業績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標為考核重點，實行了營銷目標量化管理，以績定酬、動態升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規劃，推動支行全面轉型未來三年，分行既面臨加快發展的戰略要求，又面臨重大轉型任務。在五年規劃綱要基礎上，分行制定了《個人業務特色分行三年發展規劃》，力爭用三年時間實現全部支行特色化轉型的目標。
1、確定試點、典型引路。分行針對當地民營經濟發達、居民財富比較集中的特點，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業務特色支行試點單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導出支行“六個最”的發展目標，即努力成為當地營銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務最佳、私營業主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業部門定期到支行現場輔導，從服務、產品兩方面強化員工培訓，確立了在當地的服務領先位置;在環境建設上給予系統性支持，自助銀行已建成開業五家，atm布設18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功，為分行全面個人業務特色化轉型建立了信心，充分發揮了典型引路的作用。
2、制定規劃、明確標準。為有效推動特色分行建設，根據總行要求，分行總結即墨試點經驗，通過細致的市場調研和競爭對手分析，制定了《個人業務特色分行三年發展規劃》，提出了分行特色化發展的戰略目標、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面，在渠道、服務、客戶等多維度明確特色行建設標準。這一規劃將成為未來三年指導分行特色化發展的藍圖。
3、整體推進，漸進實施。我們認真總結了即墨支行的幾點試點經驗：
一是當地民營經濟發達、居民財富比較集中的特點適合個人業務發展;
二是在縣域地區金融和人才競爭環境相對寬松;
三是取得當地政府支持，融入當地主流經濟是關鍵;
四是要從服務網絡、服務水平上與同業形成比較優勢。基于上述分析，20xx年，在即墨支行的基礎上，分行又確定了城陽、開發區、膠州共4家周邊支行為個人業務特色支行，市中心的南京路支行為準特色支行。特色支行重點突破，準特色支行重點發展，周邊突破，中央開花，循序漸進地帶動全行向個人業務特色化發展轉型。今年以來，特色分行建設盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內開業的六家銀行;膠州支行建行三個月，新增儲蓄2.2億元，占比達到61%，成為當地成長性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達到6.4億元，與招商銀行持平，規模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業務盡管保持了較好的發展勢頭，但也存在一些發展中需要解決的問題。在對一線的系統性管理與支持方面做的還不夠到位，產品種類和營銷手段需要進一步豐富，網點功能布局調整尚待時日，客戶分層次管理與服務仍需細化，綜合服務能力需要進一步提升。上述問題分行將按規劃進度在發展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領導下，繼續探索個人業務特色分行的發展之路、轉型之路，努力將特點轉化為特色，不斷實現個人業務發展的新突破。
銀行輿情心得體會及感悟篇八
作為一名銀行新員工，我懷著憧憬和興奮的心情加入了這個龐大的金融系統。剛入職的時候，自己對于銀行工作的了解只是表面的，對金融行業更是一片陌生。然而，只要開始工作，我就發現了一個全新的世界，那就是金融系統的龐大和復雜。每天都有新的挑戰等著我去應對，無論是繁瑣的客戶資料錄入，還是復雜的財務分析，都讓我感受到了自己的不足和需要努力提升的空間。然而，正是這些挑戰讓我逐漸成長起來，不斷提升自己的專業素養和能力。
第二段：嚴謹與細致
在銀行工作中，一個字可以概括我對自己的要求，那就是嚴謹。因為銀行工作本質上是處理客戶的資金和財務信息，任何一個小的疏漏都可能對客戶和銀行造成不可挽回的損失。因此，我時刻保持警惕，對每一個細節都要仔細審查，避免任何錯誤和差錯的發生。與此同時，我也學會了細致入微地和客戶溝通，了解和滿足他們的需求。在處理客戶的問題和困擾時，我耐心傾聽，提供專業的解決方案，以確保客戶得到最好的服務和體驗。
第三段：團隊與合作
在銀行工作中，團隊合作非常重要。每個人的工作都必須與其他人的工作相互銜接和協調，才能達到整體的效益。我所在的團隊鼓勵開放式的溝通和合作，大家互相幫助、互相學習，共同解決問題和完成任務。在與其他團隊成員密切配合的過程中，我不僅學到了新的知識和技能，還培養了團隊精神和合作能力。每次團隊成功完成一項艱巨的任務，我都會感到無比的欣慰和自豪。
第四段：責任與使命
作為銀行員工，我深刻認識到自己肩負著重要的責任和使命。銀行不僅要維護好自身的聲譽和利益，更要確保客戶的資金安全和財務穩定。每筆交易都必須經過嚴格的審核和審查，以保障資金的合法和安全。我時刻保持警惕，嚴守職業道德和法規，主動發現和防范風險，為客戶提供可靠的金融服務。我明白，我的每一個決策和行動都可能對自己、對客戶以及銀行產生深遠的影響，因此我格外注重每一個細節，并始終以客戶的最佳利益為出發點。
第五段：感悟與展望
通過這段時間的銀行工作，我有了更加深入的了解和體驗。在實踐中不斷學習和成長的過程中，我也深深體會到了銀行工作的意義和價值。銀行作為金融體系的重要一環，不僅是資金的紐帶和流動的媒介，更是推動金融發展、服務實體經濟的重要力量。我希望通過不斷提升自己的能力和素質，為銀行的發展和創新貢獻自己的力量。同時，我也希望將所學所得與他人分享，幫助更多的人了解銀行工作的意義和價值。我相信，在不斷追求進步的路上，我能夠成為一名更加出色的銀行從業者，為客戶和銀行創造更大的價值。
總結：銀行新工工作的感悟心得體會，是我從新員工蛻變為專業從業者的心路歷程。通過不斷挑戰自己、追求嚴謹和合作勝利、承擔責任與使命，我深刻體會到銀行工作的重要性和意義。我將繼續努力學習和進步，為銀行的發展和客戶的滿意而努力奮斗。
銀行輿情心得體會及感悟篇九
銀行作為現代金融體系中不可或缺的一部分，其服務質量直接關系到社會經濟的發展和人民群眾的日常生活。身為一位客戶，多年來我積累了不少對銀行服務的心得體會與感悟。在這篇文章中，我將從接待、業務辦理、產品創新、信息安全和服務態度五個方面展開論述，以期對銀行服務的優劣進行一番思考。
首先，接待環節是銀行服務的第一印象。好的接待能夠讓客戶感受到銀行的熱情和專業。我在多次到銀行辦理業務時發現，一些銀行的接待工作做得很好，工作人員面帶微笑、態度親切，不僅詢問客戶的需求，還主動為客戶介紹相關產品。而一些銀行則僅滿足于客戶找到柜員，不愿主動提出問題，給人的感覺就像一個冰冷的機器，缺少了人性化的服務。
其次，業務辦理是客戶在銀行的核心需求。好的業務辦理體驗能夠提高客戶的滿意度和忠誠度。我曾到銀行申請信用卡，辦理流程繁瑣，需要提供大量的材料，但銀行工作人員耐心地解答我的疑問，并給予適當的建議。辦理完成后，銀行還通過電話和短信通知我信用卡的發放進展情況，讓我感到放心和安心。這種高效、周到的服務給我留下了深刻的印象。而另一次辦理個人貸款時，由于銀行工作人員的不專業和繁文縟節，耽誤了很多時間和精力，讓我對銀行的服務質量產生了質疑。
再次，產品創新是銀行服務的重要一環。銀行作為金融機構，不僅需要提供基本的存款、貸款等服務，還應不斷推出具有創新性和差異性的金融產品，以滿足不同客戶的需求。我注意到，一些銀行推出了互聯網銀行、手機App等新型金融服務渠道，讓客戶能夠隨時隨地方便地辦理業務。此外，一些銀行還推出了針對中小企業的“一站式”金融服務，通過整合各種金融產品和服務，幫助企業解決了從融資到理財的多個問題。這些產品的創新和差異化為客戶提供了更加多樣化的選擇。
第四，信息安全是個人和企業在使用銀行服務時最為關注的問題之一。現代科技的發展，帶來了信息安全的挑戰。良好的信息安全措施是銀行服務的重要保障。我在使用某銀行的網上銀行時，系統要求我設置了復雜的密碼，并采用了多重驗證的方式，確保我的賬戶安全。此外，銀行通過短信、郵件等方式及時通知我賬戶的變動情況，讓我能夠及時發現和處理異常。這些措施使我對銀行的信息安全有了更多的信心和依賴。
最后，服務態度是銀行服務中不可忽視的一環。良好的服務態度可以使客戶感受到銀行對他們的關心和重視。有一次我遇到了一位態度惡劣的銀行柜員，對我的問題不耐煩甚至無禮地回答。這樣的服務態度讓我感到非常不愉快，也嚴重影響了我對該銀行的印象。相反，我也曾見到過一些銀行的工作人員熱情周到，愿意傾聽和解決客戶的需求，這種服務態度會讓客戶覺得受到了尊重和重視。
綜上所述，銀行服務的質量和客戶體驗直接關系到銀行的聲譽和競爭力。良好的接待、高效的業務辦理、創新的產品、可靠的信息安全和親切的服務態度都是銀行服務中不可或缺的要素。我希望銀行能夠繼續改進服務質量，將客戶的需求放在首位，以更好地滿足客戶的金融需求。
銀行輿情心得體會及感悟篇十
作為銀行新員工，我有幸在這家知名銀行工作已經有半年的時間了。這段時間以來，我不斷地學習和成長，也深深地感受到了銀行工作的魅力和挑戰。在這里，我想分享一下我的心得體會，以及對未來職業發展的一些思考。
首先，銀行工作給我了很大的學習機會，讓我不斷豐富自己的知識儲備。銀行業務繁雜而復雜，需要員工掌握許多專業知識和技能，如信貸業務、風險控制、理財咨詢等。通過參與各種培訓和項目，我逐漸掌握了一些基本的業務知識，并且了解了銀行行業的運作機制。同時，我也深刻地認識到，只有不斷學習，不斷提升自己，才能在這個競爭激烈的行業中立足。
其次，銀行工作要求高度的責任心和團隊合作意識。銀行是一個高度規范化和風險敏感的行業，員工需要時刻保持高度的責任心和嚴謹的工作態度。我們要保證每一筆業務都準確無誤，為客戶提供優質的服務，并確保客戶資金的安全。在團隊合作方面，銀行員工間的合作是非常密切的。只有通過良好的團隊合作，我們才能更好地完成工作任務，提升工作效率，為客戶創造更大的價值。
此外，銀行工作也不乏挑戰與機遇。作為銀行新員工，我們面臨著不少的困難和壓力。比如，客戶投訴處理、風險控制等工作需要我們具備良好的溝通能力和應變能力。而且，在日漸開放的金融市場中，新的金融工具和服務不斷涌現，我們需要學習和適應這些變化。然而，挑戰也意味著機遇。銀行業務發展迅速，員工可以通過不斷開拓業務、提升能力，實現自身的職業生涯發展和成長，這是一個不可忽視的機會。
最后，作為銀行新員工，我深感作為一名銀行員工的職責與使命。銀行作為金融行業的重要組成部分，應該承擔起為社會經濟發展服務的責任。我們要始終堅持誠信經營的原則，以客戶為中心，為客戶提供優質的金融服務和產品。同時，我們也要密切關注社會變化和創新動態，積極推動金融科技的發展，為客戶提供更便捷高效的服務。
總結來說，銀行工作是一種充滿挑戰和機遇的職業。作為銀行新員工，我們要不斷學習、適應變化，提升自身的能力和技術水平。同時，我們也要時刻保持高度的責任心，為客戶提供優質的服務。只有這樣，我們才能在銀行行業中立足，實現個人職業的發展和成長。銀行工作是一份實在且值得投入的工作，希望我的感悟和體會能對其他銀行新員工有所啟發和幫助。
銀行輿情心得體會及感悟篇十一
在20xx年x個月來，本人分管、協管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。
增強接受監督的意識，遵守民主集中制；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。密切聯系群眾，努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。
本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事在干部選拔任用工作中，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推動支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。嚴格執行各項規章制度。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。
本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
在外匯管理方面，本人在調查研究的基礎上，分析了外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題，提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見。采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查，對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外，還組織對部分私營企業運作情況的調查，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而，促進了外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；有較強的文表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。
本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上；工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業室的加班，協調有關工作，審核有關報表。
在將來的工作中，我不會有任何的松懈，我只會更加努力的工作，將自己的在過去不足之處和優點之處認真總結，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。