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營改增工作先進集體事跡篇一
上海“營改增”試點從2012年1月1日開始已逾百日，涉及交通運輸業和其他服務業12.6萬戶，北京“營改增”亦已通過審批，將于7月1日起在全市5.4萬戶納稅人中全面推開，據報道：江蘇、浙江、廣東等地已申請進行“營改增”的試點，一時間，“營改增”成為財稅制度改革的熱點話題。其實圍繞增值稅改革的討論，從我國分稅制確立以來就一直沒有停止過，增值稅制度也一直處于完善中，2004年東北三省開展的增值稅轉型試點到2009年1月1日在全國實施，我國的增值稅實現了由生產型向消費型的轉型，為企業節省稅收負擔1200億元。“營改增”是進一步深化增值稅改革的必然選擇，對于完善增值稅環節，避免重復征稅，具有重要意義，同時也是增值稅國家的通行做法。就現階段而言，2011年，全國稅收收入實際完成86524億元（扣除出口退稅，不包括關稅、船舶噸稅、耕地占用稅和契稅），為全面推進“營改增”提供了可靠的財力保證，但全面推開“營改增”工作仍然面臨著一定的壓力：
一、地方主體稅種的缺位是“營改增”的最大瓶頸。增值稅、營業稅作為國地稅的主體稅種，2011年分別占稅收收入的27%和22.6%，其中營業稅入庫13678.61億元，占地稅收入的32.76%，“營改增”以后，除娛樂業以外的大部分營業稅項目將改征增值稅，帶來的是地方主體稅種的消失，而重慶等地試點的房產稅改革，并未達到預期的目標，無力承擔地方主體稅種的責任，而城市維護建設稅、印花稅等小稅種更難挑大梁。
二、事權大于財權的財政體制使地方政府的積極性不高。我國實行一級政府一級財政，在上面只給政策不給錢的情況下，地方政府用40%的財權承擔著70%的事權，很多政府的財政尤其是基層政府的財政已成了”吃飯財政"，“營改增”意味著結構性減稅，意味著財政收入的減少，對地方政府而言無疑使雪上加霜。同時“營改增”使原本為地方稅的營業稅成了共享稅，地方政府的參與積極性不高，即便使“營改增”所征稅款仍歸地方所有，但其總量和增幅肯定有所影響。
三、征管范圍的變化引起國地稅機構事務的失衡。94年分設國地稅機構，各自按稅種進行征管。但隨后進行的一系列稅制改革，國、地稅之間的職能開始交叉，對同一稅種，進行交叉征管，先是利息收入的個人所得稅（后取消），后來是新辦企業的企業所得稅，都劃歸了國稅機關進行管理，“營改增”明確由國稅機關進行征管，國稅部門的工作壓力陡增，而地稅部門失去了主體稅種，面臨著職能重新定位。“營改增”在率先在上海試點，就是因為上海的國地稅是合署辦公，不會因為征管范圍的變動使國地稅事務失衡。
四、以減稅為鍥入口的宣傳制約稅制改革的進一步開展。“營改增”是以結構性減稅為宣傳點，用以提高納稅人參與的積極性。但任何一項改革都不可能讓所有人都得到實惠，上海的“營改增”試點也說明了這一點。通過“營改增”部分納稅人的稅負確實減低了，但作為“營改增”重頭戲的物流業，據中國物流與采購聯合會調查測算，稅負卻從改革前的行業平均稅負1.3%增加到4.2%，增幅123%，其他行業同樣喜憂參半。這種宣傳造成的納稅人心理預期與實際的反差，容易使受眾產生逆反心理。
營改增工作先進集體事跡篇二
凝聚精神 爭創一流——施秉縣國稅局“營改增”先進集體事跡材料
營業稅改征增值稅改革，是國家結構性減稅的重大舉措，對經濟社會發展有著重大意義，其重要性，也可以將其說是利改稅、國地稅分制之后的第三次稅制改革。不論是從2013年4月30日起，“營改增”試點工作在素有“中國漂城”、“西南藥城”“中國硅城”之美譽的施秉縣的準備工作，還是到8月1日零點開出第一張“營改增”發票，施秉縣國稅局的稅務干部們用青春和熱血，在這片秀美而神奇的土地上書寫下一頁頁關于“營改增”工作的美麗“詩篇”。回眸往昔，展望未來，施秉縣國稅局依然“揮戈稅收辟坦途”，一路鏖戰一路歌——
優質服務“營改增”
“金杯銀杯不如納稅人的口碑，金獎銀獎不如納稅人的夸獎”施秉縣國稅局一直把納稅服務作為稅收工作的重點工作之一，不斷著力于提高納稅人的滿意度。這次“營改增”試點工作時間緊、任務重，為確保“營改增”順利實施，施秉國稅局領導班子極度重視提高納稅服務水平，在施秉縣國稅局“營改增”工作會議上，潘萬明局長全局班干部不講理由，不講條件，服務好“營改增”試點納稅人，努力爭取試點納稅人的支持，順利完成這項重大任務。為更好地做好“營改增”試點納稅服務工作，施秉國稅局在堅持執行首問責任制、延時服務制等原有制度的同時，增加了領導值班制，有領導班子成員輪流在辦稅服務大廳值班，及時解答試點納稅人的“營改增”政策咨詢和有效地處理各種應急事件。施秉國稅局在辦稅服務大廳不僅在設置了“營改增”綠色服務通道，還成立了“營改增”納稅服務小組，只要納稅人遇到難題，便上門為納稅人服務，更方便更快捷地為“營改增”試點納稅人服務。施秉國稅局全心全意的服務精神，不僅得到了試點納稅人夸獎，也得到了縣委、縣政府領導的肯定，在“營改增”試點工作期間，施秉縣國稅局辦稅服務大廳被評為“先進紅旗窗口”，窗口6名工作人員全部榮獲“納稅服務之星”稱號。
全力奉獻“營改增”
施秉縣國稅局“營改增”戶數在全州排名第二，而且情況復雜，但施秉局的干部們卻沒有在這樣艱巨的任務下低下頭，而是迎難而上，把事情一一解決。5月21日，施秉縣國稅局與施秉縣地稅局召開了“營改增”納稅人信息交接會，施秉縣地稅局將符合條件的482戶納稅人信息交予施秉縣國稅局管理。次日，施秉局便組織干部深入482戶納稅人進行實地核查，爭取做到戶戶信息準確無誤。經過全局干部一個月努力地核查，6月20日，施秉局成功采集到“營改增”納稅人144戶。在這次實地核查過程中，我局干部克服時間短、任務重、個體貨運納稅人分散，難以核查等種種困難，終于圓滿地完成任務。7月4日，“營改增”工作進入基礎信息錄入階段，錄入工作包括稅務登記、違法違章數據清理、證件發放、稅種登記、納稅人信息補錄、發票領購簿發放、發票審批發售、銀行信息維護、個體定額信息維護等10多個步驟，要同時打開6個ctais窗口，由于全州所有的錄入工作集中在州局電教室進行，導致網速緩慢，電腦多次死機，嚴重影響了工作進度，施秉國稅局的錄入人員為了不影響第二天的正常工作，爭取用最快的時間完成錄入工作。他們放棄休息，盡量少喝水減少少去廁所的次數，加班加點趕進度，直到錄得腰酸背痛，眼花睛困，終于趕在晚上7點半前，全部完成144戶納稅人的基礎信息錄入工作，而此時，其他很多縣區都還沒有錄入完畢。在之后的州局、省局審核中，我縣的錄入工作出錯率很低，圓滿完成了上級交予的任務。
在這次“營改增”工作過程中，我局涌現了許多“雷鋒”人物，如“營改增”領導小組辦公室副主任胡漢剛同志，他在這次“營改增”工作中被干部情切地叫成“老黃牛”。他從“營改增”工作中開始就沒有停止過奔波，從辦公室到辦稅大廳，再到“營改增”納稅戶，哪里有需要，他就在哪里，而年過半百的他，卻從來沒有半句怨言。還有“最美媽媽”李碧菲同志，在這次“營改增”工作中她常常加班到深夜，而她卻是一個七個月大的孩子的媽媽，在孩子和工作面前，她把所有的熱情投入了工作，而把對孩子的愛埋在了心里。在這次“營改增”工作中，這樣的人物還有太多太多，他們付出了自己的心血，成就了集體的利益，為“營改增”工作的順利開展立下了汗馬功勞。
團結一致“營改增”
施秉縣國稅局是一支載滿榮譽的隊伍，也是一支“敢打仗，打硬仗，打勝仗”的隊伍。在多年的稅收工作中，施秉縣國稅局曾榮獲許多榮譽，自1999年以來連續被評為省級文明單位，2010年被省人事廳、省國稅局評為“先進集體”，記三等功進行表彰等等。在“營改增”工作上，施秉縣國稅局更是迎難而上，團結奮進，認真落實營改增”試點工作。在 “營改增”工作過程中，我局在全局范圍內對“營改增”工作情況進行問卷調查，“營改增”工作支持率高達100%。
在這次“營改增”工作過程中，施秉縣國稅局及時地向施秉縣縣委、縣政府匯報“營改增”試點工作情況，爭取縣委、縣政府領導地支持，并主動與工商、地稅、交警、運管等部門取得聯系，建立聯動機制，共同開展工作。而后，施秉縣政府發布了《施秉縣“營改增”試點工作應急預案》，并指導施秉縣國稅局制定了《施秉縣國家稅務局“營改增”試點工作應急預案》，對“營改增”試點工作給予了積極的支持。
開拓創新“營改增”
在這次“營改增”工作過程中，施秉國稅局結合施秉縣實際，積極尋找新的路子和方法，來推進施秉“營改增”試點工作進程。
“算盤”傳稅就是施秉國稅局干部結合施秉縣實際想出的方法。由于施秉這次“營改增”試點中很多的個體工商戶都是私人經營，經常在出門外面經營，對“營改增”政策并不了解，也存在了一些誤解，認為“營改增”試點工作，只是改變了行政管理部門而已，對自身并不存在什么利害關系，并不怎么支持“營改增”試點工作。針對納稅人的這個心理，施秉縣國稅局組織“營改增”納稅宣傳小組深入試點納稅戶開展“算盤”傳稅活動，用計算器給納稅人一筆筆算賬，給納稅人演示“營改增”試點工作是國家國家結構性減稅的重大舉措，與納稅人有著十分密切的利益關聯。
經過施秉縣國稅局“營改增”納稅宣傳小組的不懈努力，不僅得到了試點納稅人的支持，還提起了試點納稅人主動推動“營改增”試點工作的積極性，主動召集各試點納稅人自行開展“營改增”政策培訓，為更進一步推進“營改增”試點工作作出了巨大貢獻。
舞陽河畔，留下了施秉國稅人不懈奮斗的足跡；云山霧鎖，記載了施秉國稅人艱苦創業的歷程。施秉國稅的稅干們用智慧和汗水推動了“營改增”工作的快速發展，用恒心和愛心贏得了廣大“營改增”納稅人的支持和稱贊。施秉國稅在未來的憧憬里，將依然前進不止，凱歌不斷。
營改增工作先進集體事跡篇三
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國稅局營改增先進個人事跡材料
導讀：本文國稅局營改增先進個人事跡材料，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。
國稅局營改增先進個人事跡材料
稅海無涯苦作舟 身在其中勇擔當
——梁山縣國稅局姜廣業先進事跡材料
姜廣業，男，1973年生人，現任梁山縣國家稅務局政策法規科科長。營改增期間無私奉獻，盡職盡責，充分發揮了一名黨員干部的模范帶頭作用，受到了領導、同事以及納稅人的一致好評。
一、勇擔重任，責任先行
營改增工作是中央和總局主抓的大事，關系國計民生。時間緊，任務重。作為業務科室，很多工作需要政策法規科牽頭完成，作為科長，更有義不容辭的責任和義務。自從3月底營改增的號角吹響，心中就不曾有過雜念和怨言。"5+2"、"白加黑",已成為姜廣業的工作常態，從最初的營改增戶數確定，到票種核定，再到稅控設備的發行升級，再到第一份營改增發票的順利開具，再到首月納稅申報，每一項工作的進行，都能看到姜廣業忙碌的身影。4月30日晚，參與納稅人征管基礎信息修改和補錄工作，持續到第二天早上5點；5月31日凌晨開票，持續加班到第二天早上4點，休息了二個多小時后，早上7點又出現在縣農村商業銀行的營業廳內進行開票輔導；地稅局代開發票測試工作連續三天加班到晚上十點半，等等，等等。
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工作了一宿的國稅人面帶成功的微笑
二、夯實業務，全力服務
政策法規科工作的重中之重就是政策的掌握和傳達。身為政策法規科科長，更是集萬千"咨詢"于一身。有同事咨詢的，有企業咨詢的，營改增對每個人來說都是新生事物，都需要一個理解和適應的過程，但這個過程對姜廣業來說，非常緊迫。他一直都是局里的業務能手，此次更是當仁不讓，不論走到哪里，營改增的學習資料他總是隨身攜帶，筆記本也是記得密密麻麻，不僅記錄著營改增最關鍵的政策規定，還記錄著企業在實施營改增的過程中遇到的問題和疑惑。雖然加班加點工作是常態，但他始終相信，時間就像海綿里的水，擠擠還是有的。于是，他又放棄了原本已經少的可憐的休息時間，學政策，背規定，只為在第一時間給同事和納稅人一個圓滿的答復。就算遇到自己拿不準的問題，他也從不敷衍，而是記住咨詢人的聯系方式，然后翻閱政策，請示上級，及時給予對方答復。轄區有一戶營改增納稅人，因為電費無法抵扣的問題造成稅負偏高，姜廣業和稅收管理員一起調查研究，弄清問題的癥結所在，成功幫納稅人解除了困擾，有效降低了納稅人的稅負。還有一戶房地產企業，申報總是不成功，原因是沒有預繳稅款的申報表，姜廣業咨詢服務熱線，請示市局，當天下午就找到了解決的辦法。有時，我們會笑稱他是"雙槍科長",左手一個電話，右手一個手機，一個也不耽誤。
"雙槍"科長，一個都不耽誤
三、默默奉獻，不求回報
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對于工作的全力付出，姜廣業從未想過任何回報，唯一覺得虧欠的，就是家人。孩子身體不適，妻子獨自一人帶著孩子到濟寧檢查、治療，沒有打擾正在濟寧市局參加營改增研討的他；妻子出差，再三叮囑他要記得接小學二年級的孩子放學，但是直到老師的電話打來，他也沒有抽出時間；清明節，他沒有回老家掃墓祭奠；五一期間老家來親戚，他更是無暇顧及……超負荷的工作，使他的身體頻頻亮起了紅燈，但是他吃了藥繼續干，毫無怨言。當縣委領導問姜廣業最大的感受是什么時，自營改增擴圍后已瘦了近十斤的他只淡淡地說了一個字"忙！"
深入企業，宣講政策，輔導申報
四、不言辛苦，繼續前行
既然選擇了前方，便只顧風雨兼程。在此次營改增工作中，共移交戶數2763戶，辦理稅務登記2586戶，共發行稅控設備108戶，首日開票8張涉及營改增四大行業，積極組織開展納稅人申報培訓，首個申報期申報率達到100%,為下一步稅負分析打下堅實基礎……營改增的工作才剛剛開始，姜廣業經常說，所有的工作都是大家共同努力的結果，我們所有人也相信，在市局的英明領導下，在縣局的努力拼搏中，我們一定會實現"接得住，管的好，見成效"的目標！，希望能幫助您！