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警務(wù)室的工作計(jì)劃篇一

__年度，法警支隊(duì)在x大精神的指引下，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省院法警總隊(duì)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“公正與效率”這個司法主題，積極開展“公正司法樹形象”活動，堅(jiān)持“從嚴(yán)治警，保障審判”，全面貫徹落實(shí)鄭院長在全市法院工作會議上的重要講話，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，全面履行司法警察各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)決完成院長交辦的事項(xiàng)，圓滿完成了年度工作任務(wù)。

一、主要工作完成情況

_年度，法警支隊(duì)緊緊圍繞院黨組的中心工作，以“公正與效率”為主題，以“公正司法樹形象”活動為載體，積極為審判工作服務(wù)，配合各部門努力完成全院各項(xiàng)工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

(一)認(rèn)真履行職責(zé)，積極為刑事審判工作提供強(qiáng)有力的保障。

(二)堅(jiān)持“公正與效率”主題，積極配合民商事審判。

一年來，共完成協(xié)助執(zhí)行搜查109次，拘留76人，拘傳112人，協(xié)助查封、扣押、凍結(jié)、劃撥財產(chǎn)一批，標(biāo)的近4000多萬元，保障民商事審判工作的開展，協(xié)助進(jìn)行訴前、訴中財產(chǎn)保全，有力地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(三)積極參與執(zhí)行工作，在解決“執(zhí)行難”中作貢獻(xiàn)。

支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視執(zhí)行工作，在執(zhí)行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警，在裝備、人員方面給予足夠的支持，并且制定周密的措施。一年來，共參與民事強(qiáng)制執(zhí)行1040多次，出警260余人次。執(zhí)行法警冒酷暑戰(zhàn)嚴(yán)寒，多次前往廣東、上海等地為市城市信用社扣劃現(xiàn)金及財產(chǎn)一批。另外，在協(xié)助執(zhí)行局執(zhí)行上官小區(qū)房屋一案中，適逢全市法警集中訓(xùn)練，在院黨組的統(tǒng)一布置下，一次出警六十余人，使該案得以順利執(zhí)結(jié);在執(zhí)行義寺山金礦一案中，法警支隊(duì)不厭其煩，多次出警，共動用警力80余人次，終于執(zhí)結(jié)了這起“骨頭”案件，有力地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(四)做好值班工作，隨時處置突發(fā)事件。

法警支隊(duì)擔(dān)負(fù)著法院機(jī)關(guān)的警衛(wèi)和安全工作，擔(dān)負(fù)著每天24小時繁重的值班任務(wù)，并且在值班中，有的當(dāng)事人上訪纏訴，有的當(dāng)事人無理取鬧，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都能做耐心細(xì)致的說服教育工作。在對長期糾纏、謾罵、侮辱、誹謗法官，阻攔法院辦公車輛出入的孫蘭英等說服教育無效后，對其實(shí)施了司法拘留。有效地保證了人民法院良好的工作環(huán)境，保證了審判工作秩序正常有序進(jìn)行。

(五)自覺服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在今年的“雙爭”、“雙創(chuàng)”精神文明建設(shè)中，法警支隊(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參加路段值勤，義務(wù)植樹，綜合治理中節(jié)日巡邏，圓滿完成各種勤務(wù)工作。按照院黨組的決定，抽調(diào)9名法警到各庭、處、室?guī)椭ぷ鳎瑫r間最長的達(dá)三個月。其中政治部一名、辦公室二名、民一庭一名、刑一庭二名、駕駛員一名，另外還有兩名法警到市城市信用社辦理專案，被抽調(diào)人員在所在的部門勤奮工作，盡職盡責(zé)，受到所在部門的好評。

(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，完成最高人民法院的四項(xiàng)規(guī)定。

加強(qiáng)訓(xùn)練是提高法警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的主要手段，是保障審判工作順利進(jìn)行的需要。支隊(duì)十分重視法警的技能訓(xùn)練，利用一切可以利用的時間加強(qiáng)法警的訓(xùn)練。訓(xùn)練分為平時訓(xùn)練和集中培訓(xùn)兩個環(huán)節(jié)。平時訓(xùn)練主要以押解、看管的動作及情況處置、擒敵拳、射擊、處置突發(fā)事件模擬演練為主。堅(jiān)持每月不少于2天，并保持80以上的參訓(xùn)率，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加訓(xùn)練，激發(fā)了大家的訓(xùn)練熱情，形成了良好的訓(xùn)練氛圍。根據(jù)實(shí)際情況，支隊(duì)在黨組的大力支持下，于5月9日—27日集中20天時間，對全市法警進(jìn)行了集中培訓(xùn)，重點(diǎn)對法警業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了強(qiáng)化，提高了法警的業(yè)務(wù)技能，取得了良好的效果，受到了市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。強(qiáng)有力的訓(xùn)練工作，提高了全體法警的技能，鍛造了一支作風(fēng)頑強(qiáng)，能打硬仗的法警隊(duì)伍，為保障審判和執(zhí)行工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是為了迎接最高院的分組考核，從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到每一個法警都高度重視，積極投入到訓(xùn)練中去，克服天氣炎熱等不利因素，一絲不茍，刻苦訓(xùn)練，苦練基本技能，在接受省高院的檢查驗(yàn)收 中，取得了優(yōu)異的成績。

(七)強(qiáng)化素質(zhì)教育，在爭先創(chuàng)優(yōu)中做貢獻(xiàn)。

支隊(duì)一直十分重視素質(zhì)教育，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高全面素質(zhì)，支隊(duì)堅(jiān)持每周一上午例會，每周半天的政治理論學(xué)習(xí)，共撰寫學(xué)習(xí)體會、心得等三百余篇，有效地提高了支隊(duì)的整體政治素質(zhì)。今年是我院再創(chuàng)省級文明單位關(guān)鍵的一年，支隊(duì)除了組織全體法警搞好理論學(xué)習(xí)外，還刊出“法警之窗”宣傳板報12期，并且制作了法警工作板報，向社會宣傳了法警的工作、學(xué)習(xí)、生活，展示了法警的良好形象，有效地提高了法警的良好素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我院省級文明單位的創(chuàng)建工作。

(八)狠抓隊(duì)伍思想建設(shè)，不斷提高法警素質(zhì)。

支隊(duì)十分重視法警的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，鼓勵法警參加學(xué)歷學(xué)習(xí)，幫助制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在法警面授、考試時提供時間，鼓勵法警求學(xué)上進(jìn)。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全隊(duì)26名法警有7人取得了法律本科文憑，其余正在參加法律本科學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型警隊(duì)已經(jīng)形成，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。在“春蕾計(jì)劃”中，支隊(duì)資助5名貧困女童，使她們完成學(xué)業(yè)。在今年的宣傳報道工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，全年共在各級新聞媒體上發(fā)表作品1211篇，其中國家級120篇，省級290篇，市級801篇，信息簡報60篇，被省院工作信息采用12篇，并刊出了16期“法警之窗”板報，有力地促使了法警支隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個新臺階。

二、主要作法

1.強(qiáng)化政治思想教育，確保隊(duì)伍素質(zhì)過硬。

司法警察的性質(zhì)和任務(wù)決定了這支隊(duì)伍必須堅(jiān)持正確的政治方向，在思想上和行動上必須與院黨組保持高度一致，法警支隊(duì)始終把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，組織干警積極參加院機(jī)關(guān)黨委組織的每月2次的集中學(xué)習(xí)教育。除此之外，支隊(duì)還堅(jiān)持每周一上午的例會學(xué)習(xí)制度，并要求干警寫出學(xué)習(xí)體會，全年干警共寫心得體會六百余篇，人均二十二篇。經(jīng)過學(xué)習(xí)，全隊(duì)干警更加明確了職責(zé)，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的觀念，堅(jiān)定了“司法為民”的理念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，全體干警自覺遵守工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，增強(qiáng)了法警支隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)認(rèn)真落實(shí)《條例》和上級有關(guān)精神，強(qiáng)化服務(wù)意識和中心意識。

支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次組織全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)《司法警察暫行條例》，學(xué)習(xí)最高法院有關(guān)押解、值庭規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)活動。并且認(rèn)真學(xué)習(xí)了全省第四次法警工作會議精神，貫徹落實(shí)“五條禁令”，支隊(duì)從不同方面強(qiáng)調(diào)了對法警工作的管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)力保障審判，建一支高素質(zhì)的司法警察隊(duì)伍，保證警務(wù)工作順利開展，確保審判工作順利進(jìn)行。

(三)精心組織，嚴(yán)密布置，確保重大警務(wù)活動安全無事故。

支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在有重大警務(wù)活動時，主動向主管院長匯報，妥善安排，周密部署，制訂詳細(xì)的防范措施。在重大庭審活動中，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場指揮，采取包干到人，分組管理，設(shè)置警戒組、押解組、值庭組、機(jī)動組等，確保萬無一失，有力地保證了審判工作順利進(jìn)行。

(四)領(lǐng)導(dǎo)重視，班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，培養(yǎng)隊(duì)伍過硬作風(fēng)。

院黨組十分重視法警工作，主管院長經(jīng)常召集支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究如何搞好法警工作，遇有重大警務(wù)活動親自現(xiàn)場指揮，確保警務(wù)工作順利完成。院黨組還在經(jīng)費(fèi)上給支隊(duì)以大力支持，今年從比較緊張的經(jīng)費(fèi)中撥出專款，讓全支隊(duì)法警進(jìn)行集中訓(xùn)練，提高隊(duì)伍素質(zhì)，從而更有力地保證了審判工作順利進(jìn)行。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)隊(duì)伍過硬作風(fēng)。每天上班法警支隊(duì)干警總是第一個趕到辦公室，確保法警在位率，做到隨時出警，應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

(五)適時搞好訓(xùn)練，努力提高法警業(yè)務(wù)技能。

支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采取請離退休老干部講課，適時搞些集中訓(xùn)練，在大型活動中現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，提高法警業(yè)務(wù)技能，平時采取以會代課，舉行業(yè)務(wù)討論等方式，努力提高法警政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。

(六)利用各種機(jī)會，采取多種形式，努力營造團(tuán)結(jié)活潑、積極向上的隊(duì)風(fēng)。

在“公正司法樹形象”教育活動中，支隊(duì)多次召開會議，組織干警開展批評和自我批評，提高司法為民意識。積極倡導(dǎo)學(xué)歷教育，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，適時請老干部講課，舉行各種有益的文體活動，走出去和兄弟單位舉行比賽，展示法警風(fēng)采，樹立法警形象，鼓舞士氣，振奮精神，努力營造團(tuán)結(jié)活潑、積極向上的良好作風(fēng)。

三、存在的問題

(一)個別法警文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)，處理突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)不足，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

(二)硬件建設(shè)與省院要求仍有一定差距，如固定刑場建設(shè)、實(shí)行注射執(zhí)行死刑差距較大。

(三)對基層法警大隊(duì)工作的指導(dǎo)、檢查不夠，在警不在崗的現(xiàn)象仍然存在。

四、明年的打算

(一)深化x大精神，x屆四中全會精神學(xué)習(xí)效果，不斷提高思想政治素質(zhì)。

(二)嚴(yán)格管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法警察隊(duì)伍。

(三)組織全市法院法警大隊(duì)大隊(duì)長外出取經(jīng)學(xué)習(xí)，以提高全市法警的整體素質(zhì)。

(四)不斷探索新形勢下司法警察工作的方法，擴(kuò)展工作思路，加強(qiáng)宣傳工作，爭取更大的成績。

(五)爭創(chuàng)國家級“青年文明號”。

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇二

社區(qū)警務(wù)是依托社區(qū)而建立起來的新型警務(wù)機(jī)制，是公安基層基礎(chǔ)工作的一個重要內(nèi)容。隨著社區(qū)的形成、發(fā)展和完善，社區(qū)警務(wù)正以其獨(dú)有的社會綜合功能，為社區(qū)管理防范提供了有力保障，已得到越來越多的群眾的理解和支持，推動了公安機(jī)關(guān)與人民群眾的進(jìn)一步融合。新的形勢要求公安機(jī)關(guān)必須建立與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，做到警力沉到社區(qū)，警務(wù)前移到社區(qū)，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，發(fā)動群眾，充分依托社區(qū)加強(qiáng)社會治安的預(yù)防、控制、管理和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，被動打擊向主動防范的轉(zhuǎn)變，單一治標(biāo)向綜合治理的轉(zhuǎn)變，管理為重向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變，真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)長治久安，群眾安居樂業(yè)，然而，在社區(qū)警務(wù)運(yùn)行的過程中，一些問題也正牽摯、阻礙社區(qū)警務(wù)的發(fā)展，亟待得到有效解決。為此，本人就如何深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作開展了專題調(diào)查。現(xiàn)就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作個粗淺分析，僅供各位同仁參考。

近年來，我局把社區(qū)警務(wù)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提升群眾安全感和滿意率的重要支撐，擺上重要議事日程，制定出臺了一系列相關(guān)政策，以警務(wù)室等級達(dá)標(biāo)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，社區(qū)警務(wù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但我縣屬于山區(qū)縣，農(nóng)村派出所和農(nóng)村警務(wù)室居多，基層普遍存在警力嚴(yán)重不足的問題，嚴(yán)重制約了社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展。

社區(qū)警務(wù)警力嚴(yán)重不足、功能發(fā)揮不夠。社區(qū)警務(wù)既是公安工作的一部分，也是社區(qū)工作的一部分，特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區(qū)警務(wù)是社區(qū)群防工作的組織形式，是群眾與犯罪作斗爭的陣地，也是公安機(jī)關(guān)與人民群眾進(jìn)行信息互通的基層中樞。

首先，思想認(rèn)識不到位。派出所和社區(qū)民民警都沒有將群防群治這項(xiàng)工作提高到動員全社會力量，共同做好社會治安的高度來認(rèn)識，派出所對群防群治工作沒有明確計(jì)劃、目標(biāo)和落實(shí)措施。

其次，范圍拓展不廣。派出所只對專職巡邏隊(duì)（有的是民兵應(yīng)急分隊(duì)）、銀行等重點(diǎn)單位的經(jīng)警還有所聯(lián)系，對其它群防群治防控力量基本上沒有管，沒有組織。

第三，隊(duì)伍運(yùn)作不力。社區(qū)民警牽頭組織協(xié)調(diào)不夠有力，未將其串聯(lián)成有效的`防控網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致各種群防群治力量的運(yùn)作無力，未形成有效的防控體系。雖然有了一個警務(wù)室，在群眾看來有了依靠的場所，但是民警還是單兵作戰(zhàn)，缺乏穩(wěn)固的根基。

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇三

（一）認(rèn)真做好預(yù)決算和執(zhí)行工作

一是合理調(diào)整各單位的包干經(jīng)費(fèi)。按照“任務(wù)重的部門優(yōu)先，基層派出所優(yōu)先，公安重點(diǎn)工作優(yōu)先”的原則，采取“全年定額包干，分月安排支出”的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)籌安排。二是倡導(dǎo)“節(jié)儉制家”的理念，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。對招待費(fèi)、車燃車修、小轎車、辦公設(shè)備購置更新等嚴(yán)格控制，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出更加公開化、嚴(yán)謹(jǐn)化。三是深化財務(wù)管理工作。落實(shí)基層所隊(duì)建帳立制，在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，完善管理機(jī)制，理順工作體制。每月月初報預(yù)算，增強(qiáng)效益最大化，強(qiáng)化各基層單位財務(wù)管理科學(xué)化、合法化，提高預(yù)算意識。四是開辟資金來源渠道。盡力開避資金來源渠道，努力申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，同時鼓勵各業(yè)務(wù)科室積極向市公安局、政府爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持由警務(wù)保障室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一保障，保證全額保障業(yè)務(wù)所需，做到專款專用。五是加強(qiáng)支出管理，及時核算各單位支出情況，有計(jì)劃合理安排支出；同時嚴(yán)格把好審核關(guān)，大力壓縮不必要行政經(jīng)費(fèi)支出，精打細(xì)算，把有限的經(jīng)費(fèi)用在基層。六是非稅收入實(shí)行機(jī)打票制度，做到登記規(guī)范、出票及時，管理有序，措施到位。七是嚴(yán)格上報審核制度。每月中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用情況，按照支出類別，細(xì)化分類后，及時上報公安廳，接受上級的審核把關(guān)，使資金的使用管理進(jìn)一步嚴(yán)密規(guī)范。

（二）注重發(fā)揮實(shí)效，著力提升裝備應(yīng)用水平

一是突出基層一線裝備建設(shè)，堅(jiān)持中心下移，政策導(dǎo)向下頃，經(jīng)費(fèi)投入下沉。關(guān)愛民警，強(qiáng)化防護(hù)執(zhí)法裝備配備。二是著力提升裝備應(yīng)用水平。分局先后投入裝備、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)*萬元，確保了辦案質(zhì)量和辦案水平，采取按需劃撥，足額保障偵察辦案經(jīng)費(fèi)的辦法，全力保障機(jī)制常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，形成全過程、全環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)裝備保障格局。

（三）加大資金保障力度，確保掃黑除惡工作順利開展

積極配合掃黑除惡工作，及時將開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭所需經(jīng)費(fèi)保障到位，實(shí)時監(jiān)控資金的運(yùn)作情況、進(jìn)度，從而做出科學(xué)的計(jì)劃調(diào)整決策，以保證這項(xiàng)工作資金的充足。

（四）防患未然，做好應(yīng)急保障工作

此次新型冠狀病毒感染的肺炎爆發(fā)突然，為充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用，警務(wù)保障室在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立了疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管體系，使這部分資金的使用更加高效、科學(xué)、透明。在防控工作中，本著厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，確保一線干警防控物資儲備的原則。在購貨需求量大，時間緊迫，任務(wù)重的情況下，購買了口罩、防護(hù)服、消毒液、酒精、體溫?fù)尅⒆o(hù)目鏡等防護(hù)物資配發(fā)到了一線。

（五）以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)后勤的服務(wù)工作

一是做好機(jī)關(guān)食堂督促管理工作。努力提高飯菜質(zhì)量，強(qiáng)化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使民警吃得放心、吃得舒心。二是加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理。及時進(jìn)行打掃清潔，同時做好公共設(shè)施的日常維護(hù)，保證正常使用，為民警工作創(chuàng)造了一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。三是做好各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、接待工作。在裝備、固定資產(chǎn)、信息錄入情況的方面，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊，在經(jīng)費(fèi)的撥付、使用、管理上也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為我局今后更好地開展工作提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障。

（六）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量

自從開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動以來，按照市公安局統(tǒng)一安排部署，全科上下同心參加學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《_談治國理政》精神，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神決定，將黨的十九大及十九屆系列全會精神貫穿于工作中，既抓集中學(xué)習(xí)，又深入思想發(fā)動。加強(qiáng)能力培養(yǎng)，激發(fā)隊(duì)伍活力，挖掘民警潛力，確保勤政廉潔。同時，查找差距，明確方向，更好地為民警謀利，滿足民警需要，實(shí)實(shí)在在做好保障服務(wù)工作。全科民警把在學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)到做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上來，進(jìn)一步立足崗位，扎實(shí)有效地工作，較好地完成了各項(xiàng)公安保障任務(wù)和各項(xiàng)專項(xiàng)工作。

一是思想認(rèn)識不到位。在實(shí)際工作中，對新時期公安警務(wù)保障工作規(guī)范化管理的重要意義認(rèn)識不高、思路不清，不理解加強(qiáng)公安后勤保障工作規(guī)范化管理的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，導(dǎo)致工作指導(dǎo)思想不明確，工作思路不清晰。

二是服務(wù)意識不強(qiáng)服務(wù)水平不高。找不準(zhǔn)本單位后勤保障工作管理到底存在哪些問題，不清楚后勤規(guī)范化管理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，影響了后勤保障工作規(guī)范化管理工作的正常進(jìn)行。

三是管理創(chuàng)新不到位。面對新形勢下的公安警務(wù)保障工作，雖然有改革創(chuàng)新的思想，但行動的力度不夠，一些管理方法跟不上工作發(fā)展的步伐，還存在因循守舊、按部就班的情況，創(chuàng)新意識不足，工作思路不寬，缺乏計(jì)劃性、主動性和預(yù)見性。對于新形勢下，在服務(wù)中心工作、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)需求、服務(wù)基層一線中出現(xiàn)的新情況、新問題，不注重調(diào)查，不總結(jié)研究，不善于分析。

（一）繼續(xù)做好公安經(jīng)費(fèi)保障工作，提高基層公安經(jīng)費(fèi)保障能力。抓好本級經(jīng)費(fèi)保障工作，積極爭取政府、財政局支持，使公安經(jīng)費(fèi)特別是公用經(jīng)費(fèi)保障水平不斷得到提升。科學(xué)使用辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費(fèi)，加大派出所經(jīng)費(fèi)保障傾斜力度，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要。強(qiáng)化轉(zhuǎn)移支付資金的使用管理，確保資金及時足額落實(shí)到位，防止“挪用、抵頂、截留”。繼續(xù)加大為基層辦實(shí)事的力度。進(jìn)一步推動保障下傾，投入下沉，加大對基層派出所經(jīng)費(fèi)支持力度。

（二）建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，提高我局財務(wù)管理水平。一是改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作。以“人頭經(jīng)費(fèi)”為契機(jī)，完善辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法。二是規(guī)范機(jī)動車輛使用燃料費(fèi)、維修費(fèi)的支出。三是強(qiáng)化公安財務(wù)管理，推進(jìn)預(yù)決算公開。四是加強(qiáng)涉案財、物管理，保障公正執(zhí)法。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急保障工作。制定出臺我局警用裝備管理辦法，落實(shí)單警裝備配備、使用、維護(hù)、保管制度；深化完善被裝“按需申領(lǐng)”模式。適度增加實(shí)戰(zhàn)需要的選配品種，確保民警服裝的合體度和舒適度；建立健全應(yīng)急保障機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急裝備物資儲備，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)基層一線能力水平。

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇四

今年以來，警務(wù)保障室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公安機(jī)關(guān)和分局黨委的決策部署，堅(jiān)持以分局黨委“135n”的發(fā)展思路統(tǒng)領(lǐng)警務(wù)保障工作，統(tǒng)籌資金安排，緊盯項(xiàng)目重點(diǎn)，安排專人專班，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目，當(dāng)前，警務(wù)保障工程各項(xiàng)目均按原定計(jì)劃有序推進(jìn)中。

1、啟動分局一體化辦案中心建設(shè)。為深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面啟動分局一體化辦案中心建設(shè)，警保室配合法制等部門，組織設(shè)計(jì)人員多次踏勘現(xiàn)場，不斷完善設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)論證定稿、預(yù)算編制評審，并于6月22日完成招標(biāo)，當(dāng)天進(jìn)場施工，監(jiān)理同步跟進(jìn)，確保七月份如期完工。

2、完成分局行政案件涉案財物管理中心建設(shè)及刑事涉案物品移交。圍繞執(zhí)法質(zhì)量“爭創(chuàng)省優(yōu)”的目標(biāo)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)要求，根據(jù)分局“135n”的發(fā)展思路，籌資6萬余元，整合閑置資源，對原出入境辦事大廳予以改造，實(shí)現(xiàn)出入通道監(jiān)控全覆蓋，所有門窗入口全部安裝ck入侵自動報警器，配套添置貨架、整理箱，面積達(dá)350多平米行政案件涉案財物管理中心建成并啟用。積極對接安邦公司，合理安排日期行程、運(yùn)輸車輛，將多年來存放在分局地下室及車庫內(nèi)的2000多件刑事案件涉案物品予以順利移交，騰出空間近500平米；同時還移交涉案車輛31臺，多年占用分局大院停車位的問題得以解決。

3、完成柯城區(qū)調(diào)解大聯(lián)動中心（分局“王寧調(diào)解室”）及退休民警活動中心改造。對接司法行政部門，取得資金支持，有序清退租客，對太真路原_200多平米的房產(chǎn)進(jìn)行改造，安裝防盜門、指紋鎖、空調(diào)、監(jiān)控，并為改善周邊停車秩序而配置的智能道閘也在籌劃中。

2、繼續(xù)城西派出所美麗警營建設(shè)。受困于變壓器移位需停電配合，數(shù)次對接電力部門，終于4月13日落實(shí)停電計(jì)劃，相關(guān)專業(yè)施工人員協(xié)力合作，當(dāng)天完成配電房移位，起于配電房原址的室外樓梯迅速壘筑，對外綜合辦事大廳初具雛形，力爭于七月完成全部施工內(nèi)容。

3、基礎(chǔ)辦公用房建設(shè)工程。積極與市發(fā)改委、財政、資規(guī)、石梁鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門多次對接，已先后完成石梁公安綜合樓（派出所、交警中隊(duì)）新建項(xiàng)目選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見，項(xiàng)目可行性研究報告也獲得市發(fā)改委審批通過，經(jīng)公開招標(biāo)，現(xiàn)已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段；因規(guī)劃、國土部門在合并前坐標(biāo)體系不一，經(jīng)三度修改，也已完成項(xiàng)目用地紅線圖、定界勘測報告，目前開始農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報批流程。

1、在完成分局機(jī)關(guān)、各派出所及巡特警大隊(duì)食堂務(wù)工人員服務(wù)外包后，于5月15日完成全局食堂食材配送項(xiàng)目采購招標(biāo)，擬于7月1日進(jìn)駐，合同簽署等相關(guān)細(xì)節(jié)正在磋商中。

2、籌資90余萬元，完成全局370名輔警、巡防隊(duì)員服裝更新采購，按規(guī)范配齊警號、肩章。

3、報廢更新執(zhí)法執(zhí)勤用車，采購特種車輛四輛，完成上牌、保險手續(xù)后已分發(fā)基層所隊(duì)，并對全局車輛進(jìn)行調(diào)配。

1、配合辦公室牽頭的檔案數(shù)字化加工，安排專門場地供中標(biāo)單位進(jìn)場開工，確保年底前全面完成。

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇五

【教學(xué)方法】課堂講授與討論相結(jié)合 【講授內(nèi)容】

第一節(jié)

警務(wù)保障概述

一、警務(wù)保障的含義

狹義的警務(wù)保障，僅僅是指對警務(wù)活動的物質(zhì)技術(shù)的支持和保證，也就是常常所說的人、財、物的保障。

廣義的警務(wù)保障，是指對公安機(jī)關(guān)履行職責(zé)、行使職權(quán)提供全方位的支持和保證，既有政治方面的保障、法律方面的保障、體制方面的保障，又有人力資源保障、經(jīng)費(fèi)保障、技術(shù)裝備保障、社會環(huán)境保障等等。

現(xiàn)代警務(wù)保障已從單一的物質(zhì)條件保障向政治、法制、信息、技術(shù)等綜合保障轉(zhuǎn)變，是廣義上的大警務(wù)保障。

（一）全面性

全面性的要求就是以整體保障為主進(jìn)行協(xié)調(diào)，局部服從整體，整體統(tǒng)領(lǐng)局部，達(dá)到整體最佳的效果。也就是說，從整體著眼，局部入手，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達(dá)到整體上的最優(yōu)化。

（二）動態(tài)性

警務(wù)活動必須隨著社會治安形勢、違法犯罪情況的變化而發(fā)展，這就決定著警務(wù)保障的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)也要隨著時代的發(fā)展變化而賦予其新的內(nèi)容。

（三）層次性

警務(wù)保障要求在宏觀層次上堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)和_的決定、指示，并在實(shí)際貫徹中發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性；在微觀層次上，結(jié)合各地的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)決定，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)保障任務(wù)。

（四）有效性

警務(wù)保障要做到及時、持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效。

一、政治保障

警務(wù)活動的政治保障的核心問題是對警察的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。必須牢固確立中國_對人民警察的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。警察的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要是通過警察管理體制來保障的。

二、法制保障

現(xiàn)代警務(wù)活動中的法制保障主要包括三個方面的內(nèi)容：一是法律保障，完善立法；二是依法行政，管理社會；三是依法治警，監(jiān)督警務(wù)活動。

三、資源保障

警務(wù)活動的物質(zhì)保障可以分為人力資源保障、信息保障、經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)裝備保障。

（一）人力資源保障

警力作為公安機(jī)關(guān)及其警務(wù)活動的人力資源，是保證警務(wù)活動有效進(jìn)行，不斷提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量的保障，如何運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理和開發(fā)理論，不斷提高公安民警的各項(xiàng)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“向素質(zhì)要警力”的目標(biāo)，是警務(wù)保障中的重要問題。

解決警務(wù)活動中人力資源保障的首要問題在于強(qiáng)化警力資源管理與開發(fā)

（二）信息保障

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇六

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動為主線，以全國“二十公”、全拾二十六公”會議精神為指導(dǎo)，以建立健全派出所管理機(jī)制和社會服務(wù)機(jī)制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務(wù)運(yùn)作，建立科學(xué)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力提高派出所社區(qū)警務(wù)工作整體水平。

二、工作目標(biāo)

（一）理順管理體制，實(shí)現(xiàn)警力下沉，配齊配強(qiáng)責(zé)任區(qū)民警。

（二）創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制，啟動新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

三、工作內(nèi)容

（一）警務(wù)室建設(shè)。

1、按每個社區(qū)必須設(shè)置一個警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標(biāo)識牌。

2、警務(wù)室內(nèi)設(shè)置有民警警～系牌（去向牌），警務(wù)公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應(yīng)配電話、電腦），各項(xiàng)職責(zé)制度上墻。

3、警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、征求意見書、警～系箱及其他工作臺帳。

（二）警力配置。

派出所應(yīng)根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實(shí)行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

（三）社區(qū)民警工作職責(zé)。

1、人口管理。對社區(qū)實(shí)有人口（包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口）進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

4、收集情報信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報信息網(wǎng)絡(luò)，掌握社區(qū)敵社情動態(tài)，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩(wěn)定方面的情報信息。

5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。

6、服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識，主動積極為群眾提供辦證、警務(wù)咨詢服務(wù)，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警務(wù)工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點(diǎn)人員管理、社區(qū)工作會務(wù)等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、交一批朋友：即在密切聯(lián)系轄區(qū)居民群眾的基礎(chǔ)上，能與一批企業(yè)家、治安積極分子結(jié)成良好的工作關(guān)系，并能為困難群眾排憂解難。

3、有一支隊(duì)伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機(jī)關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊(duì)伍（包括社區(qū)安保隊(duì)、安防隊(duì)、治安巡邏隊(duì)及治安信息員和國保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍）。

4、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

5、履一項(xiàng)承諾：即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺推行并認(rèn)真履行一項(xiàng)便民服務(wù)承諾。

（五）社區(qū)民警工作制度。

1、社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負(fù)責(zé)。

2、全面實(shí)行社區(qū)民警負(fù)責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負(fù)全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進(jìn)社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。

3、實(shí)行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務(wù)室接待群眾。

4、落實(shí)一項(xiàng)服務(wù)承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實(shí)行回告制。

5、一月一次居民代表會，將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強(qiáng)自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防意識。

7、一周熟悉兩戶常住人口，及時為群眾解難排憂。

8、一周一次率安防隊(duì)員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

9、一月一次對重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。

（六）社區(qū)民警工作考核與獎懲。

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1、考核評分細(xì)則

⑴社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。（15分）

社區(qū)一室二會三隊(duì)建立健全各項(xiàng)職責(zé)上墻并落實(shí)到位，有內(nèi)容完整的分局制作的工作日誌、接處警登記雹糾紛調(diào)解登記雹戶籍民警手冊、暫住人口登記雹房屋租賃戶登記雹重點(diǎn)人口檔案、治安信息員檔案、國保重點(diǎn)對象檔案、治安重點(diǎn)單位和場所的檔案、社區(qū)內(nèi)的單位門店和攤位登記。檔案、臺帳內(nèi)容齊全、規(guī)范。

扣分：社區(qū)警務(wù)室未建的扣2分、缺項(xiàng)扣1分、“二會三隊(duì)”未建缺一項(xiàng)扣2分、臺帳內(nèi)容缺項(xiàng)扣1分。

獎分：警務(wù)室建設(shè)按規(guī)定達(dá)標(biāo)，二會三隊(duì)發(fā)揮作用好，獎3分。

⑵社區(qū)控防。（20分）

積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動，組織轄區(qū)單位居民落實(shí)人防、物防和技防等防范措施，門棟關(guān)照、治安巡邏工作制度落實(shí)，刑事案件、可防性案件與上兩年平均數(shù)相比持平，計(jì)基礎(chǔ)分。（公交汽車上的扒竊案件不算社區(qū)）

扣分：每發(fā)生一起重特大刑事案件扣1分；每發(fā)生一起可防性案件（包括民轉(zhuǎn)刑）扣0.2分；隱瞞重特大案件扣2分，一般案件扣1分。

獎分：刑事案件和可防性案件較上年同比每少發(fā)一起獎0.2分，全年創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”獎5分，警務(wù)工作有特色獎5分。技防每安裝一戶（居民和單位）獎0.5分。

⑶人口管理。（20分）

對實(shí)有人口進(jìn)行經(jīng)常性管理，重點(diǎn)人口管理、幫教措施落實(shí)，無脫管、失控現(xiàn)象。

①常住人口：重點(diǎn)年齡段（16歲至45歲）的常住人口，按接管社區(qū)一、二、三年時間，熟悉率分別達(dá)到30%、60%、90%以上，人戶分離登記100%并控制10%以下。

扣分：熟悉率差一個百分點(diǎn)扣0.2分。

②暫住人口管理登記率達(dá)到100%，辦證率達(dá)到95%，房屋出租登記簽訂治安責(zé)任保證書達(dá)100%。

扣分：暫住人口犯罪（暫住地）社區(qū)民警未發(fā)現(xiàn)的1人次扣1分；房屋租賃戶違規(guī)出租的，每戶扣1分；應(yīng)辦暫住證而未辦的，每發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分；分局以上公安機(jī)關(guān)通緝的重點(diǎn)逃犯或犯罪嫌疑人，在社區(qū)內(nèi)居住30天以上未發(fā)現(xiàn)的1人扣2分。

③重點(diǎn)人口管理：重點(diǎn)人口管理列管（含暫住人口）城區(qū)達(dá)到5‰，農(nóng)村達(dá)到3‰，重點(diǎn)人口幫教控管人員落實(shí)措施有效，重點(diǎn)人口的情況做到“四知”（即知基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)收入、交往人員）、“六熟悉”（即熟悉犯罪前科及主要問題、體貌特征、別名綽號、性格特點(diǎn)、作案手段及其活動規(guī)律），熟悉率達(dá)到100%，重點(diǎn)人口重新違法犯罪率控制在10%以內(nèi)，全部達(dá)標(biāo)的得基礎(chǔ)分。

扣分：列管率差一個百分點(diǎn)扣0.5分，熟悉率差一個百分點(diǎn)扣1分，控制率超過一個百分點(diǎn)扣1分，列為幫教對象的違法青少年重新違法犯罪的1人次扣1分，列管重點(diǎn)人口人戶分離，被所外打擊處理，原列管單位不扣分。國保重點(diǎn)對象因失控上京上訪～的扣2分。

獎分：通過人口管理，協(xié)助抓獲～以上打擊對象的1人次獎4分；人口管理受分局以上公安機(jī)關(guān)表彰的獎2至8分。

⑷治安管理。（15分）

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇七

一、立足實(shí)際,全方位加強(qiáng)車管所規(guī)范化業(yè)務(wù)建設(shè)

一是對民警照片、姓名、警號及各種車駕管業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開、上墻。對車管大廳實(shí)行低柜臺開放式服務(wù),實(shí)行規(guī)范合理流程作業(yè),在車管大廳增設(shè)了舉報箱、便民座椅和音響播放設(shè)備,公布了監(jiān)督電話,便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)駕駛?cè)斯芾?筑牢第一道防線。嚴(yán)格駕駛?cè)顺鯇W(xué)受理審驗(yàn)關(guān),確保入口合格,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛證申請的年齡條件和身體條件;嚴(yán)格培訓(xùn)、考試工作,確保質(zhì)量過關(guān);抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛?cè)俗C件有效;抓好重點(diǎn)駕駛?cè)说墓芾?確保新駕駛?cè)撕涂瓦\(yùn)駕駛?cè)松俪鍪鹿省?/p>

四是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,推行“一站制”工作服務(wù)法,全面落實(shí)_、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業(yè)務(wù)資料和手續(xù)在內(nèi)部傳遞,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立2名導(dǎo)辦員,為辦事群眾提供導(dǎo)辦服務(wù),縮短了辦理車管、駕管業(yè)務(wù)的時間。

六是加強(qiáng)車輛及駕駛員檔案管理,配置專職檔案管理員,對現(xiàn)有的車輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理,檔案內(nèi)容嚴(yán)格按照上級的要求,健全了每一份檔案內(nèi)容,為路面執(zhí)法和清理報廢車輛提供詳實(shí)的依據(jù)。

二、以“抓隊(duì)伍促工作”為指導(dǎo)思想,提高車管民警的綜合素質(zhì)

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高車管民警的思想認(rèn)識。利用單位集中和自行學(xué)習(xí)時間,深入學(xué)習(xí)“社會主義法治理念教育”和“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和車管業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí),提高了民警的政治意識,牢固樹立為人民服務(wù)思想。同時深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”活動,從正反面典型中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻認(rèn)識當(dāng)前車管工作存在的問題,克服車管工作長期以來“重管理、輕服務(wù)”的錯誤思想,使民警的思想認(rèn)識有較大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),為打造服務(wù)型車管所奠定了思想基礎(chǔ)。

二是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使隊(duì)伍管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。為將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,針對每個崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定切實(shí)可行的崗位管理細(xì)則。

三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車管站將制定每周五下班后一小時集中學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使民警在短時間內(nèi)業(yè)務(wù)水平明顯增強(qiáng),辦事效率大大提高。

2009年,車管站將結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì),不斷更新服務(wù)觀念,確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規(guī)定程序的基礎(chǔ)上,盡可能減少辦事手續(xù),能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟;二是建立了“站長接待日”制度,解答群眾咨詢的問題,聽取群眾的意見和建議,處理群眾投訴和舉報。三是簡化部分業(yè)務(wù)手續(xù),成立流動車管所,定期深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)為基層服務(wù);四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便,車管所提前著手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署,同時,車管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式,講解重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)按時辦理,真正做到了讓群眾高興而來,滿意而歸。

四、圍繞大隊(duì)中心工作,積極主動做好預(yù)防交通事故源頭管理工作。

作為車輛和駕駛?cè)嗽搭^安全管理的職能部門,車管站始終將公路客運(yùn)、危化品運(yùn)輸及校車等三類車輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)管。 同時,積極配合上級機(jī)關(guān)及大隊(duì)組織開展的各項(xiàng)專項(xiàng)活動:一是合理安排警力,充實(shí)崗勤一線。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下, 抽調(diào)民警與外勤民警一道上路執(zhí)勤。二是全警動員,廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機(jī)動車檢測線作為宣傳教育的重要陣地。在車管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業(yè)務(wù)大廳設(shè)置交通安全宣傳展板,循環(huán)播放宣傳光盤。在辦理業(yè)務(wù)時隨時發(fā)放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運(yùn)、危險品運(yùn)輸企業(yè)和學(xué)校,對公路客運(yùn)、危險品運(yùn)輸和接送學(xué)生的車輛、駕駛?cè)藢?shí)行“戶籍化”管理,對重點(diǎn)車輛的行駛路線、所有人信息進(jìn)行詳細(xì)登記,確保信息的準(zhǔn)確、詳實(shí)。

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇八

一、深入學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全會的重要思想、省第十一次黨代會和市委十屆二次全體會議精神，統(tǒng)一全體民警思想認(rèn)識。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)。要牢固樹立以人為本的觀念、公平正義的觀念、基礎(chǔ)工作是各項(xiàng)公安專門工作基礎(chǔ)的觀念、嚴(yán)管嚴(yán)控擠壓犯罪空間的觀念、社會治安可控制的觀念，充分體現(xiàn)新時期黨的執(zhí)政理念，最大限度地消除和減少不和諧因素。

二、切實(shí)做好維護(hù)國家安全和社會政治穩(wěn)定工作

三、堅(jiān)持嚴(yán)打方針，加大對各類違法犯罪打擊力度

嚴(yán)厲打擊命案打頭的嚴(yán)重暴力犯罪。要強(qiáng)化對現(xiàn)行命案、劫持、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪案件的偵破工作，快偵快破，提高破案率;要加大宣傳教育和重點(diǎn)防范力度，切實(shí)減少引發(fā)命案、大案的機(jī)率;要加大負(fù)案逃犯的追緝力度。

嚴(yán)厲打擊黑惡勢力打頭的有組織犯罪。

嚴(yán)厲打擊“兩搶”打頭的多發(fā)性侵財型犯罪。要加大社會面巡防力度，提高現(xiàn)場捕獲率，增強(qiáng)動態(tài)控制能力。

切實(shí)解決重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)方面的治安問題。要堅(jiān)持“哪個地區(qū)案件高發(fā)，就重點(diǎn)整治這個地區(qū);哪類治安問題突出，就重點(diǎn)整治這類問題”，從打、防、控各個方面整體考慮整治工作，切實(shí)改變管理混亂、陣地失控的狀況，保住一方平安。

四、切實(shí)加強(qiáng)命案偵破工作

完善命案偵破工作機(jī)制。要根據(jù)命案偵破規(guī)律，力爭發(fā)一破一;要以打促防，打防結(jié)合，盡量減少可防性命案的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政管理工作，嚴(yán)格公共安全管理

加強(qiáng)影響公共安全的行政管理工作。要以維護(hù)公共安全為目標(biāo)，交通、消防、治安等部門要積極爭取黨委、政府重視，按照“適度超前、便于落實(shí)”的原則，防止發(fā)生群死群傷的重特大案(事)件。

全力做好各項(xiàng)大型活動的安全保衛(wèi)工作。要以黨的_、北京奧運(yùn)會安全保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，立足蘇州、服務(wù)大局，超前謀劃、周密部署，早作部署、責(zé)任到人，確保實(shí)現(xiàn)“絕對安全、萬無一失”的總目標(biāo)。

六、加大社會防控工作力度，增強(qiáng)駕馭社會治安能力

完善社會面巡防工作建設(shè)。要規(guī)范從110指揮中心到特警支隊(duì)、交巡警、分局、派出所、卡口崗?fù)さ雀鱾€節(jié)點(diǎn)的指揮運(yùn)作機(jī)制，理順各巡防警種的工作職能和責(zé)任，深入實(shí)施“四色布警”工作機(jī)制，提高現(xiàn)有道路監(jiān)控設(shè)施的利用率，進(jìn)一步提升巡防工作水平。加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。

警務(wù)室的工作計(jì)劃篇九

（一）警務(wù)室建設(shè)。

1、按每個社區(qū)必須設(shè)置一個警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標(biāo)識牌。

3、警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。

（二）警力配置。

派出所應(yīng)根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實(shí)行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

（三）社區(qū)民警工作職責(zé)。

1、人口管理。對社區(qū)實(shí)有人口（包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口）進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。

6、服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識，主動積極為群眾提供辦證、警務(wù)咨詢服務(wù)，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警務(wù)工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點(diǎn)人員管理、社區(qū)工作會務(wù)等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、交一批朋友：即在密切聯(lián)系轄區(qū)居民群眾的基礎(chǔ)上，能與一批企業(yè)家、治安積極分子結(jié)成良好的工作關(guān)系，并能為困難群眾排憂解難。

3、有一支隊(duì)伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機(jī)關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊(duì)伍（包括社區(qū)安保隊(duì)、安防隊(duì)、治安巡邏隊(duì)及治安信息員和國保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍）。

4、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

5、履一項(xiàng)承諾：即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺推行并認(rèn)真履行一項(xiàng)便民服務(wù)承諾。

（五）社區(qū)民警工作制度。

1、社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負(fù)責(zé)。

2、全面實(shí)行社區(qū)民警負(fù)責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負(fù)全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進(jìn)社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。

3、實(shí)行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務(wù)室接待群眾。

4、落實(shí)一項(xiàng)服務(wù)承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實(shí)行回告制。

5、一月一次居民代表會，將社區(qū)警務(wù)工作情況向社區(qū)群眾予以報告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強(qiáng)自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防意識。

7、一周熟悉兩戶常住人口，及時為群眾解難排憂。

8、一周一次率安防隊(duì)員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

9、一月一次對重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。