無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
縣委務虛會發言通用一
- 縣委理論中心組工作總結 推薦度：
- 期末總結大會講話 推薦度：
- 老板年終總結簡短講話 推薦度：
- 公司會議總結講話稿 推薦度：
- 感謝領導講話后的總結詞 推薦度：
- 相關推薦
縣委副書記、縣長蔣宜茂在作總結講話時說，縣委全委會專題研究“縮小三個差距”這項政治工程、系統工程、經濟工程、民生工程，對我縣未來發展具有里程碑式的意義。這次會議開得很成功，表現在三個方面：一是《報告》全面生動。縣委書記李志雄代表縣委棠委會作的主題報告，深刻闡述了“縮小三個差距，促進共同富裕”的重大意義，提出梁平走向共同富裕道路的指導思想、奮斗目標、戰略舉措和實現路徑，具有很強的指導性、操作性，深入淺出，通俗易懂，鼓舞人心，催人奮進。二是《決定》務實為民。通過的.《決定》目標明確、內容實在、要求具體。“共富13條”，條條“真金白銀”，都與民生緊密相關，符合梁平實際，切合百姓期盼。三是獻計獻策積極。與會同志討論發言積極踴躍，深入具體，提出了很好的意見和建議。
蔣宜茂指出，縣委書記李志雄所作的《報告》和會議通過的《決定》，是在廣泛征求意見、反復討論修改的基礎上形成的，是我縣堅持走民生導向發展之路、縮小三個差距的行動總綱，全縣上下要深入貫徹落實，分解細化目標任務，務必做到“深入學習，傳達貫徹到位;細化任務，責任落實到位;強化督查，考核獎懲到位”三個到位，堅定不移地貫徹執行，狠抓落實。
蔣宜茂說，空談誤國，實干興邦;說千道萬，關鍵在干。今年是“十二五”的開局之年，也是本屆政府工作的收官之年。各級各部門要對照年初的既定目標，落實“擴城、強業、富民”三大系統工程，鎖定《政府工作報告》確定的目標任務，圍繞“五個主題年”和52項重點項目建設，堅持“抓統籌、抓重點、克難點、抓落實”和“常事常抓、特事特辦、大事大抓”的工作方法，查漏補缺，創新套路，扎實抓好以下八個方面工作，確保全年目標任務的全面完成。
一是加速推進52項重點項目建設。要繼續加快推進征地拆遷工作，積極與上級部門對接，爭取資金、項目支持，進一步優化投資環境，熱情服務，簡化程序，提高效率，積極主動服務項目建設。
二是大馬力推進城鎮建設。要對照“城市建設年”的目標任務和具體要求，逐個分析建設滯后項目的具體原因，有針對性地采取措施，加大推進力度，確保圓滿完成年度任務。
三是加快推進招商引資項目“落地”。要堅持“在建項目促投產、簽約項目促落地、在談項目促簽約”的工作思路，限時“包裝一批、洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”，推進招商引資重點項目落地。
四是繼續開展好“企業服務年”活動。要不斷轉變服務方式，拓展服務內容，努力為企業發展打造良田沃土，促進其健康成長。
五是鞏固萬元增收良好勢頭。各鄉鎮(街道)、有關部門在思想上絕不能松動，要按照“十個到戶”工作要求，充分發揮24個良繁場及專業合作社的帶動作用，做好年末沖刺工作，確保實現年度增收目標。
六是加快推進交通項目建設。要積極與市級有關部門對接，促使有關重點項目盡快開工建設，并狠抓在建項目的過程質量監管。
七是加快推進10大民心工程建設進度，確保完成《政府工作報告》確定的目標任務。
八是確保考核指標提檔升位。各部門要認真研究，增強舉措，務必完成目標任務數。
蔣宜茂指出，“凡事預則立，不預則廢”。各級各部門在全面沖刺今年目標的基礎上，要早謀劃、早準備、早安排明年的工作。一是要完善規劃，策劃項目;二是要備齊發展要素;三是要加強專題調研，思考《政府工作報告》。同時，當前及今冬明春，還要抓好確保安全穩定、保障群眾生活、嚴防森林火災以及換屆選舉等工作。
s("content_relate");【縣委全委會總結講話】相關文章：
縣委全委會的總結講話08-01
全委會總結講話06-20
全委會總結 講話06-13
全委會總結講話稿08-03
秀山縣委講話06-19
縣委離任 講話10-29
縣委動員講話06-10
計生講話縣委06-19
縣委表彰講話06-23
縣委務虛會發言通用二
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我部認真貫徹中央、省、市、縣四個1號文件和中央xx屆三中、四中全會精神，深入落實科學發展觀和黨在農村的各項方針政策，以社會主義新農村建設統攬"三農"工作全局，明確目標，周密部署，創新思路，完善措施，加強督查，狠抓落實，全面完成今年的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、新農村建設成效顯著
堅持"十條工作原則"和"八項操作程序"，以"五新一好"為目標，緊緊抓住村莊整治切入點，以"三綠一處理"為工作重點，大力推進新農村建設。今年工作啟動早，進展快，效果好，預期工作目標已全面完成。全縣115個建設點(其中：省點79個，市縣共建點36個)，3354戶，共投入資金5154萬元，投工26.8萬個。各建設點建設規劃編制完成。制定了產業發展規劃和年度工作計劃，并將任務落實到戶，逐步抓好落實。改水3354戶，改廁3354戶，改水、改廁率均達到100%。改路180公里，占計劃任務100%。改房840戶，占計劃任務100%。改欄1200間，占計劃任務100%。改溝完成138千米，占計劃任務102%。各建設點改環境任務全面完成。新建戶用沼氣池1387只。大部分建設點"三綠"任務已完成，少部分已完成打穴，待季節到挖苗栽樹。電視、電話普及率達到96%，沼氣、太陽能普及率不斷提高。室內活動室(圖書室)、戶外休閑活動場所配套完善，農民群眾業余文化生活豐富多彩。制定了新社區建設規劃，社區服務功能不斷完善。有計劃、有針對性地開展了農民科技培訓，農民素質不斷提高。各建設點建有村務公開欄，并定期公開村務，接受群眾監督。達到"面上做到位，亮點有品位"的基本要求，打造了一批亮點村莊。農村社會安定、經濟發展、農民收入不斷增加，生產生活條件得到極大改觀，農村面貌日新月異。新農村建設社會滿意，群眾滿意。
二、農村清潔工程試點進展順利
按照"一年試點、兩年完善、三年鋪開"的工作目標，采取鎮村聯動的辦法，大力推進農村清潔工程建設。明確任務，突出重點，著力抓好6個鄉鎮和部分村莊試點。全縣已建成鄉村可利用垃圾回收站(點)63個，鄉鎮環衛所(站)、垃圾中轉站各19個，配置垃圾運輸車20輛，灑水車2輛，大板車468部，垃圾池(箱)1983只，建成中小型垃圾填埋場191個(其中集鎮中型填埋場16個)，新建小型焚燒爐59只。集鎮垃圾無害化處理中心6個20xx最新縣委宣傳部工作總結20xx最新縣委宣傳部工作總結。全縣成立集鎮保潔隊伍18支，聘請保潔員624人(含自然村)。各集鎮普遍成立了城管隊，有條件的建立了園林隊。各集鎮和試點村莊全面建立清潔工程各項工作制度和機制，集鎮做到了"五有"，即有機構、有隊伍、有設施、有制度、有經費;試點村莊做到"六有"，即：戶有垃圾桶、回收袋，村莊有垃圾箱或垃圾池，村外有焚燒爐或填埋場，有保潔員、保潔工具、衛生監督員，有制度，有經費保障。確定了三種處理模式，一種是偏遠分散村點采取"兩級焚燒"填埋模式;一種是相對集中又離集鎮較遠的自然村采取小型焚燒爐焚燒模式;一種是集鎮周邊自然村集中到集鎮焚燒或填埋模式。建立了"門前三包"責任制、垃圾無害化處理各項制度和長效保潔運行機制。開展文明衛生集鎮、衛生村、生態村和文明衛生戶創評活動。
三、農業產業化快速推進
1、農業項目建設形勢喜人
突出農業項目建設，大力招商引資，立足引大項目，早引進、早開工、早投產，搞好安商服務，取得明顯成效。全縣引進農業項目10個，其中億元項目2個，5000萬元以上項目4個，1000萬元項目4個，簽約資金6.26億元，實際進資3.1億元。
2、農業產業化經營穩步提高
一是農業龍頭企業實力增強。堅持實行一對一的包廠掛點幫扶，千方百計幫助企業解決實際困難，支持企業積極開拓市場，擴大生產。如：武寧奇烽紡織實業有限公司，今年投資400余萬元，擴建廠房一幢，職工宿舍一幢，共3200平方米，新購進細紗機6臺，粗紗機1臺，梳棉機2臺，絡筒機1臺;武寧茶場投資300余萬元，開發的"超聲低溫提取技術"，該項新技術由武寧茶場與國家專利局、珠海新科應用研究所共同合作研制完成，它的應用將大幅度提升茶葉品質，提高產品的市場競爭力。全縣農業龍頭企業已發展到18家，實現銷售收入98551萬元。今年已新增規模以上農產品加工企業2家，即：江西藝邦木業有限公司和江西國仁堂醫藥生物技術有限公司。大力推進"龍頭企業+合作社+基地+農戶"的經營模式。形成有效的聯結機制，不斷提高農民組織化水平、收入水平和企業效益。二是品牌創建步伐加快。堅持把農產品品牌創建工作作為一件大事來抓，創造條件，積極申報。續展有機農產品1個;成功申報江西省名牌農產品1個;成功申報無公害基地4個，無公害農產品5個。三是農民專業合作社不斷壯大。全縣農民專業合作社發展到73家，其中，今年新增14家，發展社員2160人，帶動農戶15800戶，建立產業基地136300畝，有力促進農民增收。四是高標準打造農產品基地。緊緊圍繞全縣油茶、吊瓜主導產業發展，大力加強農產品基地建設。重點抓好油茶產業發展，成立了縣油茶產業發展中心，籌措資金500萬元，用于扶持油茶產業發展，新造改造油茶1.9萬畝、"三竹"2.5萬畝、果園1萬畝、茶葉0.28萬畝，新增吊瓜1.2萬畝，全縣吊瓜面積達到2.4萬畝。因地制宜，建設有特色，規模在300畝以上的產業基地62個，其中新增高效標準化特色農產品基地11個，如澧溪鎮坎上油茶基地、魯溪鎮雙新油茶基地等。五是培植了一批"一村一品"行政村。以行政村為單位，結合各鄉鎮的實際情況，全縣共培育"一村一品"特色產業行政村37個。如清江鄉的大田村、石渡鄉的洞口村等發展成為吊瓜產業村。
四、其他各項工作全面推進
一是完成了招商引資工作任務。通過全體干職工的共同努力，20xx年引進浙江安吉老板黃大明在魯溪鎮創辦的油茶種植和茶油深加工項目，即武寧綠明油茶開發有限公司，簽約資金3000萬元，實際進資200萬元。另外還有4個意向性項目正在進一步洽談中。二是落實了村建幫扶工作。今年我們在幫助掛點村爭資金、跑項目方面做了大量的工作，已爭取村級公路到位資金59萬元、農飲工程項目資金9.3萬元、下堰渠道項目資金18萬元。同時，硬化了一個500m2的活動場地，并安裝了籃球架;在穩定糧食生產、推廣優質稻的前提下，重點發展水果和吊瓜這兩大特色產業，培育種養大戶8戶，扶助三位返鄉農民工創業。三是開展了機關效能活動。為進一步提高機關效能，創建最優發展環境，根據武效字(20xx)1號《關于印發武寧縣開展機關效能年活動工作方案的通知》的統一部署和要求，結合實際，及時召開動員大會，制定工作方案，建立健全各項制度，加強對機關工作人員履職行為的監督，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，實現機關工作"提質、提速、提效"，打造了良好的發展環境。四是及時辦好了人大建議、政協提案。今年我們共受理政協提案6件，由于領導的高度重視，辦理人員認真負責，政協委員提案及時辦理完畢，6件提案征求意見100%，辦復率100%，滿意率100%，得到了人大代表、政協委員的高度贊揚和充分肯定。五是抓好了有關調查研究。按照縣委、縣政府的要求，專題研究，明確題目，確定專人，圍繞新農村建設和農業主導產業發展進行調查研究，并就調查的基本情況、存在問題及今后的建議等方面撰寫了調研文章，為縣委、政府決策提供了第一手資料20xx最新縣委宣傳部工作總結工作總結。六是完成上級部門交辦的各項任務。我部對省、市主管部門及縣委、縣政府交辦的各項工作高度重視，每項任務都明確專人負責，確保在規定時間內，按質按量完成。七是做好其他各項工作。認真完成和做好科學發展觀學習教育活動、黨風廉政建設、維穩、綜治、計生、信訪、宣傳、統戰、老干、工青婦等各項工作。
20xx年工作計劃：
一、加快發展現代農業
以農業項目建設為重點，依托資源優勢，大力開展農業招商引資，計劃完成億元以上項目1個，3000萬元以上項目2個。圍繞全縣主導產業發展，著力抓好油茶、吊瓜兩個主導產業發展，新增500畝以上油茶、吊瓜基地6個。抓好農民專業合作社的規范化建設工作
獎補扶持龍頭企業、農民專業合作社發展和品牌建設。著力培育農產品經紀人。完成市下達水利工程、"一大四小"工程建設任務。發展保水漁業，穩定糧棉油生產。加快農村富余勞動力轉移步伐，實現農業總產值穩定增長，農民人均純收入增幅達到8%。
縣委務虛會發言通用三
下面是小編為大家整理的在全市住建局工作務虛會上的講話,供大家參考。
同志們：
在歲末年初之際，召開全市xx系統工作務虛會，回顧總結2021年，謀劃思考2022年，很有必要，非常及時。必要的務虛是為了更好的務實，理性的思考是為了科學的發展。一天下來，大家踴躍發言，盤點收獲，展望今年，會議開得非常好。大家會前都做了精心準備，會上都保持了精力集中，發言都體現了精煉精彩。聽了以后感到總結成績令人鼓舞，謀劃今年深受啟發，意見建議實在管用。會后，我們要很好地運用這次會議的成果，對成績經驗要很好地總結提煉，對工作思路要很好地厘清完善，對意見建議要盡可能地吸收采納。剛才，市局各位領導也講了很好的意見，提出了明確的要求，希望大家很好地貫徹落實。下面，我結合大家的發言和平時的思考，就如何做好2022年的工作，談三個方面的意見。
在這里講三句話：
第一句話，要從看到成績中堅定信心。
2022年，是全市xx系統開拓創新、奮力攻堅、砥礪前行的一年。我們認真履責，攻重點、解難點、化熱點，可以說是成果豐碩，亮 當前隱藏內容免費查看點紛呈，有很多變化值得欣喜，有很多成績引以自豪。今天各區縣市、局屬各單位和科室都亮了自己的工作，我覺得主要體現在以下幾個方面：
一是房地產主要指標“三增一降”。全市房地產投資、商品房銷售、房地產稅收三項指標增幅創歷史新高，投資和銷售增幅在全省各市州中分別排名第一位和第三位，商品房庫存特別是住宅庫存明顯下降。
二是穩控房價成效明顯。我市是被國家統計局納入住宅銷售價格重點監測的xx個大中城市之一，國家統計局每月都要公布上月住宅價格指數情況。2021年上半年，我市房價上漲過快，我們及早反應，主動研判，反復匯報，仨綜合施策，現在看效果非常明顯。全市住宅價格環比漲幅從xx月份的xx個百分點降到了xx月份的xx個百分點。在xx月xx日全省房地產調控工作會議上，我代表市里介紹了經驗。
三是市場秩序明顯規范。我們重點圍繞“化解、整治、監管”三個方面發力：處理問題樓盤化解老問題，開展專項整治查處現問題，加強市場監管嚴防新問題，效果非常明顯。
四是棚改攻堅力度空前。征拆簽約創造新紀錄，片區開發形成新格局，品質提升達到新高度。書記、市長對市城區棚改工作視察后給予了充分肯定。
五是房地產服務業正在做大做強。特別是物業管理工作納入了對“四區”的考核評比，建立了執法部門進小區機制，開展了“物業服務示范小區”評選。去年經紀機構二手房交易面積和交易額均同比增長xx以上。
六是隊伍建設出現了新氣象。確立了“精神抖擻、精明能干、精益求精、精誠團結”的隊伍建設新目標，強調了“八個不因我”和“六個嚴禁”的作風建設新要求，出臺了一系列內部管理和風險防控的新制度，開展了“五創五爭”主題活動，獲得了“全國青年文明號”等一大批***、省、市榮譽稱號，我們各區縣市都是這樣，得了不少的先進，拿了不少的牌子，同時也得到了市委市政府的高度肯定。在xx月份的市直經濟部門主要負責人座談會上，xx書記聽取匯報后，對今年的xx工作給予了充分肯定，他說今年的xx工作“非常不錯，很有成效”;涂碧波副市長在我局的工作總結材料上批示：“2022年房產棚改工作可圈可點，可喜可賀，望再接再厲，爭取更大成績，更多亮點”。說明市委市政府對我們去年的工作是充分肯定的。因為是務虛會，在這里不面面俱到。總之，這一年大家都做出了努力，都很有成效。這些成績的取得來之不易，我們應該倍加珍惜，倍受鼓舞，要在看到成績中堅定信心。
第二句話：要從總結經驗中提煉升華。
時代是思想之母，實踐是理論之源。總結經驗的目的，就在于從實踐上升到理論，再用理論來指導實踐。一年來，我們摸索出了一系列好經驗、好做法，要認真總結、提煉、升華。聽了大家的發言，結合平時的感受，我覺得主要有這么幾條：
一是爭取重視是前提。沒有黨委政府重視，就沒有部門和企業的支持配合，工作開展就沒有高的層級和強的力度。在這方面，去年我們是深有感觸的。比如棚改攻堅，書記、市長，分管副市長多次調度。xx在前不久召開的市城區棚改工作會上講，今后棚改工作就是要實行“一把手”負責制;比如房價穩控，去年面對房價過快上漲的情況，我們先后xx次向市委政府專題匯報，市長、分管副市長xx次作出重要批示，為我們實施價格干預穩控房價吃了定心丸，所以效果非常明顯;比如物業管理，去年召開了高規格的全市物業管理工作會議，將物業管理納入了對四區的城市管理考核，并納入了年底的績效評估;再譬如問題樓盤處理等等。我們各個區縣也是這樣，比如澧縣，爭取縣委縣政府重視，將征收辦等兩個機構升格為正科級，歸口xx局管理;鼎城區xx局爭取區委區政府重視，解決了一系列老大難的問題。
二是創新引領是法寶。沒有創新，就沒有創優，一切工作將會按部就班、停滯不前、毫無起色。去年工作之所以成效明顯，亮點紛呈，受到市委政府肯定，我覺得一個重要的法寶就是堅持了創新引領。市縣兩級都在制度、機制、平臺和方式方法上推出了一系列創新舉措。比如問題樓盤的處理上，我們將“項目責任清單”變為“部門責任清單”;在棚改工作中，我們采取了集中簽約的模式，津市也形成了“四大機制”;房地產項目的監管，我們推出了項目全生命周期聯合監管平臺。特別是“三見三快”處理物業矛盾糾紛和“三先三后”化解問題樓盤的做法，先后被新華網予以報道。還有市xx政務窗口實行“不叫號、不收費、不延誤、不折騰，即來即辦、立等可取”的經驗被市委《每日要情》刊載推薦。這些都是我們的一些創新成果。
三是壓實責任是關鍵。既有責任制，又有責任追究制;既有工作流程，又有工作要求。這是去年我們抓工作的根本做法，確保了各項工作的落小落細和強力推進。因不作為、緩作為、亂作為導致的投訴舉報明顯減少。
四是建強隊伍是保證。這個前面已經講過，這里就不再贅述。
以上四條，既是我們的體會，也是我們的經驗，一定要在今后的工作中予以堅持。
第三句話，要在查找問題中明確方向。
堅持問題導向，這是一個重要的工作方法。冷靜分析，我們無論是在產業發展上，還是在具體工作中，都還存在一些問題和不足。大家在剛才的發言過程中，也進行了一些查擺，提出了一些建議，從更高層面看，我覺得主要是三個方面：
一是產業發展不平衡不充分。主要體現在“兩個單一”和“三大壓力”。所謂“兩個單一”，就是產業結構和產品結構比較單一。房地產業包括房地產開發經營和房地產服務業，現在我們房地產開發經營這一塊還比較好，但是房地產服務業這一塊，還沒有跟上來，包括物業管理業和中介服務業。從產品結構看，現在基本上是住宅開發，復合地產還是不多，這幾年我們引進了萬達，開發了一些復合地產，但是總的來說這方面還是不夠。“三大壓力”：第一個是房價上漲壓力非常大，馬上面臨碧桂園、恒大高溢價取得土地的兩個新建項目上市，樓面地價都上了xx多;第二個是非住宅去庫存壓力，我們住宅和非住宅庫存比超過xx：xx，非住宅庫存比住宅庫存還多;第三個壓力是涉房維穩壓力，涉房信訪不斷，雖然是信訪問題，但從根本上反映了產業發展中存在的問題和不足。
二是創新意識不強、氛圍不濃、能力不足、舉措不多，效果不夠明顯。剛才聽了大家的發言，我覺得各地工作還是做得不錯，但是亮點不多。第三個不足，就是系統聯系不緊密。首先我作檢查，到xx局來之后，下基層調研不夠。另一個方面，我們區縣對市局的一些工作部署回應不多。比如年初我們下發了開展“美好居住”調研的通知，沒有一個區縣市上報了調研成果。這反映了我們xx系統調研意識不強和氛圍不濃的問題，缺乏調查研究和理性思考，推進工作就不可能有深度。這些問題我們今后要重點解決。
推薦訪問:務虛 會上 講話 在2022年全市住建局工作務虛會上的講話 住建局務虛會發言材料2021年 2020年住建工作務虛會發言
ad("zf");