為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
推薦服裝店五一勞動節(jié)促銷方案范本一
一、店長是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導(dǎo)引員服務(wù)質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長基本素質(zhì)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經(jīng)營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責(zé)，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層顧客交流總結(jié)，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。
二、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓(xùn)教育、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，不具備相關(guān)的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn)，以客戶接待，擺設(shè)陳列，導(dǎo)引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導(dǎo)應(yīng)用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學(xué)習(xí)積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
三、優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺階
店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁，店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，要完成這個工作目標(biāo)，店長的工作職責(zé)不僅限于提高自身銷售，還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達(dá)與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團(tuán)隊穩(wěn)定。店長是店面主導(dǎo)核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則，是引導(dǎo)團(tuán)隊銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助她們調(diào)整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導(dǎo)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當(dāng)前，我努力工作，用心服務(wù)每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。
推薦服裝店五一勞動節(jié)促銷方案范本二
一、營銷主題：
“夏日新選擇，感受0°c”
二、工作思路
以兩個節(jié)日為工作核心，全力做好節(jié)日特色銷售，推出2期特價商品促銷，6月份銷售計劃。
三、銷售指標(biāo)
6月份計劃完成萬元，力爭完成 萬元。
四、具體節(jié)日
端午節(jié)日
五、營銷工作具體安排。
全力抓好2個節(jié)日的營銷活動
第一階段：端午節(jié)促銷
促銷主題：端午特賣情系萬家
促銷時間：6月11日——12日
具體安排：
1、dm海報商品90種海報印刷3000份
一層食品40—50種
商品談判范圍：端午特色商品，應(yīng)季商品，(敏感商品要求不少于10種)。
二層百貨30—40種
商品談判范圍：夏涼應(yīng)季用品，清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)
三層服裝10—20種
要求各采購6月8日(星期三)中午12：00以前將特價商品明細(xì)交企劃部排版制作海報，按期未完成將以工作失誤進(jìn)行相應(yīng)考核。
2、促銷活動
主題：情濃端午粽香(縱享)快樂
時間：6月11日
促銷活動：一次性購物50元以上，憑單張購物小票，可參加本店舉辦的“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動，在規(guī)定時間內(nèi)包多少送多少。(詳情參見店外明示)。
推薦服裝店五一勞動節(jié)促銷方案范本三
甲方：
乙方：
1 、根據(jù)服裝銷售行業(yè)有關(guān)規(guī)定和勞動用工辦法， 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方平等自愿共同簽訂本合同， 共同遵守執(zhí)行。
2 、本合同期限為至____年____月，或無合同約定期限____________，可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和用工需求，商議解決。
3 、工作任務(wù)：
3.1 甲方安排乙方在門市店鋪內(nèi)營業(yè)員崗位，從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作；
3.2 乙方的工作崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行；
3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，履行職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德；
3.4 因甲方生產(chǎn)（工作）情況發(fā)生變化或乙方不能勝任本崗位服務(wù)要求時，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
4 、勞動報酬：
4.1甲方應(yīng)按照國家勞動法有關(guān)規(guī)定，遵守按勞分配原則，結(jié)合工作價值，根據(jù)乙方所從事的工作崗位和工作態(tài)度，依法確定乙方的勞動報酬，按月以貨幣形式支付。
4.2 按個人工作能力和營銷經(jīng)驗合理確定工資待遇，1個月為雙方共同適應(yīng)期，期內(nèi)薪金為__________元/月，試用期滿薪金為____________元/月，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和個人勞動付出，調(diào)整浮動獎金為___________元/月。
4.3 為增強員工愛崗敬業(yè)，增強責(zé)任心意識，工作時間為每日_______________________或_________________，因行業(yè)特點和工作要求確定每月全勤獎為____________元/月。
4.4 為公司正常運作和約束乙方按規(guī)辦事，按月收取崗位抵押金__________元，計：__________元（按月扣除）
5、勞動紀(jì)律：
5.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律規(guī)定。遵守甲方工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全制度等各項規(guī)章制度和規(guī)定要求。同時，愛護(hù)甲方財物，保守甲方機密，維護(hù)甲方利益， 服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
5.2 乙方違反勞動紀(jì)律， 甲方可對其進(jìn)行批評教育， 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。
5.3 乙方因個人原因請假休息，不支付勞動報酬，并應(yīng)提前告知甲方妥善安排，同意后方可休假。
6 、合同的終止、變更、續(xù)簽和解除：
6.1 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意， 可以變更合同有關(guān)內(nèi)容并辦理合同變更手續(xù)。
6.2 甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以及乙方工作適應(yīng)能力解除本合同，按約定結(jié)清勞動報酬。
6.3 下列情況乙方可以提出解除合同，甲方嚴(yán)重違反勞動合同或法律法規(guī)， 侵害乙方合法權(quán)益和經(jīng)濟收益的。
6.4 乙方要求解除合同， 應(yīng)提前45 日內(nèi)通知甲方或經(jīng)甲方工作安排合適接替人選同意。未按此項規(guī)定辦理，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，崗位抵押金不予返還。合同正常終止后，甲方應(yīng)保證全額退還甲方所繳納的崗位抵押金。
7 、任何一方違反本合同規(guī)定， 給對方成經(jīng)濟損失， 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
8 、合同如有未盡事宜， 凡屬國家有規(guī)定的， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；凡屬國家沒有規(guī)定的， 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補充。出現(xiàn)任何異議甲乙雙方均可向錦州市勞動仲裁委員會提起申訴和復(fù)議，公平裁決。
9、 請甲乙雙方認(rèn)真閱讀，本合同雙方簽字即生效。合同一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
簽訂日期： 年 月 日
乙方：
簽訂日期： 年 月 日