無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
社團組織部部長講話篇一
xx協會的成立來之不易，感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關心與支持。xx協會剛剛成立初期，很多細節的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正?，F工作計劃如下：
協會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。
在院團委的領導下，圍繞社團聯合會的具體安排，以協會發展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協會活動為手段，以穩定協會為基礎，組織相關知識技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。
1、未來兩個星期內發展、招收會員。
2、把協會大體框架完善起來。
1、會長、副會長：做好平時的日常監督管理，組織策劃各部活動， 學期末對會員和部長做最后評定。
2、組織部：籌備協會各方面事項，負責協會日常會議準備工作， 做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作。
3、宣傳部：宣傳協會活動，為活動準備文娛節目。
4、外聯部：負責對外聯絡以及校內其他協會，為活動邀請嘉賓。
5、財務部：負責協會的日常開支和資金的保管。技術部：負責設 備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業技術指導和安全指導。
6、技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業技術指 導和安全指導。
協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：
1、會員大會：協會的最高權力機關，會員大會每月召開一次。總結當月工作并對下月工作作出計劃。
2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。
3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。
4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔。
5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。
為充分利用xx協會人力資源，發現優秀人才，規范管理，提高效率，推動協會快速健康發展，特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行，考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行（其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）。
（一）出勤情況
1、協會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長請假。
2.每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到。
（二）會議紀律考核
1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機，若沒有，應及時調整。
2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況，視情節而定，給予在部門大會進行通報批評。
3、不得無故早退。
（三）績效考核
協會人員必須完成協會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協會帶來損失者根據不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。
（四）考核方式
會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。
部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。
對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。
從協會可持續發展的角度出發，協會有必要建立一套完善的檔案制度，協會的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協會的一切資料，做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協會的檔案：
1、妥善保管協會會員的入會資料。
2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結。
3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告。
4、妥善保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結。
5、整理保管好會議記錄。
6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓。
以上檔案的保管須實行責任制，各部長離任時須將協會一切資源及資料交給指定負責人保管。
以上為工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。
社團組織部部長講話篇二
“自主”即增強各學會、協會等(以下統稱“社團”)工作自主性、主動性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯包辦，拋開社聯”兩種不良傾向;“放活”，包括院社聯“放權”和各社團發揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發展的主要矛盾在于“統”(即管理)得過死，只有社聯把權利“放”下去各社團才能“活”起來;“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創新”，但卻包含了“創新”。其中“自主”、“放活”是創新的基礎，“務實”是創新的前提和根本，“突破”是創新的路徑和結果。除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯成立以來的主要工作思路。
一、明確目標
1.明確學生社團定位與目標
“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯合會本身。社團聯合會作為社團的聯合機構，承擔著統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯合會對于社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，為同學們的自我發展與進步創造良好的氛圍。
只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅持規范化與靈活性相統一的原則
任何組織要想獲得長足的發展都要有自己的文化，我院作為學校較為年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規范。雖然學院里有相關規范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導;不僅社聯要有統一的制度，各個社團也要有自己的規范。在規范化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質決定了其“活”的特質，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發展的空間，甚至使社團畸形發展，而應充分調動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發展帶動整個社團和校園文化的發展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合
樹品牌，出精品，是我校社團發展的當務之急，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支持精英管理者協會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時，我們應該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發展，鼓勵大廣大同學自發組建社團。這些舉措將為實現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
4.務實性與宣傳性工作統籌協調開展
務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發展，尤其是專業性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協會等專業性、理論學術性社團的指導，著力提高廣大青年學生的專業水平和綜合素質。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發展，也為各項校園文化活動的開展創造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。
二、重點工作
在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：
1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規范性、積極性，應該是促進社團發展的，如果制度成為我們進一步發展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創新，否則談不上發展進步。
從社團管理機制方面來講，當前有幾個關系需要理順，一個是團組織與社團的關系，一個是社聯與各社團的關系，這些問題將在校級社團依托到各學院后充分暴露出來。
社團負責人直選將更大激發其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利于社團的長遠發展。因此，在學?，F有制度下，我院將探討、并試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯主席團選舉改為在學院分團委指導下的社團內部民主選舉。當然，具體實施辦法有待進一步探討。
總之，社團制度建設有待進一步探索和完善，只有制度授權下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經驗得以延續和推廣。
2.集中力量，重點扶持專業社團發展。在保證各社團工作均有進步的基礎上，我們將集中力量，重點扶持專業社團發展。一是經費支持，建立“社團發展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協會等方面傾斜;二是專業支持，幫助上述社團配備專業指導教師;三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發展新格局，促進校園文化大繁榮。
以上是我院學生社團xx年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發展。
社團組織部部長講話篇三
“自主”即增強各學會、協會等（以下統稱“社團”）工作自主性、主動性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯包辦，拋開社聯”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯“放權”和各社團發揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發展的主要矛盾在于“統”（即管理）得過死，只有社聯把權利“放”下去各社團才能“活”起來；“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創新”，但卻包含了“創新”。其中“自主”、“放活”是創新的基礎，“務實”是創新的前提和根本，“突破”是創新的路徑和結果。除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯成立以來的主要工作思路。
1.明確學生社團定位與目標
“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯合會本身。社團聯合會作為社團的聯合機構，承擔著統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯合會對于社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，為同學們的自我發展與進步創造良好的氛圍。
只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅持規范化與靈活性相統一的原則
任何組織要想獲得長足的發展都要有自己的文化，我院作為學校較為年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規范。雖然學院里有相關規范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導；不僅社聯要有統一的制度，各個社團也要有自己的規范。在規范化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質決定了其“活”的特質，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發展的空間，甚至使社團畸形發展，而應充分調動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發展帶動整個社團和校園文化的發展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合
樹品牌，出精品，是我校社團發展的當務之急，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支持精英管理者協會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時，我們應該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發展，鼓勵大廣大同學自發組建社團。這些舉措將為實現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
4.務實性與宣傳性工作統籌協調開展
務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發展，尤其是專業性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協會等專業性、理論學術性社團的指導，著力提高廣大青年學生的專業水平和綜合素質。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發展，也為各項校園文化活動的開展創造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。
在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：
1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規范性、積極性，應該是促進社團發展的，如果制度成為我們進一步發展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創新，否則談不上發展進步。
從社團管理機制方面來講，當前有幾個關系需要理順，一個是團組織與社團的關系，一個是社聯與各社團的關系，這些問題將在校級社團依托到各學院后充分暴露出來。
社團負責人直選將更大激發其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利于社團的長遠發展。因此，在學?，F有制度下，我院將探討、并試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯主席團選舉改為在學院分團委指導下的社團內部民主選舉。當然，具體實施辦法有待進一步探討。
總之，社團制度建設有待進一步探索和完善，只有制度授權下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經驗得以延續和推廣。
2.集中力量，重點扶持專業社團發展。在保證各社團工作均有進步的基礎上，我們將集中力量，重點扶持專業社團發展。一是經費支持，建立“社團發展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協會等方面傾斜；二是專業支持，幫助上述社團配備專業指導教師；三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發展新格局，促進校園文化大繁榮。
以上是我院學生社團xx年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發展。
社團組織部部長講話篇四
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介紹，我是來自于政法學院**級政治學與行政學專業的**，競選的是組織部部長。
大一一入學就加入了校社聯，先后參與了校社聯舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志愿服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯的社團調研工作。
在校社聯工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學生社團工作中，我積累了不少工作經驗，因此我自信有能力擔任校社聯組織部部長。
接下來，我介紹一下我工作的側重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規范考核評優工作。工作內容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監督、培訓。首先我想強調一點，那就是我確立的這個工作內容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。
結合我調查的意見和建議，以及一年來的經驗，我得出一個結論――評優考核工作公開化不夠，各院級社聯、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯干部的監督不夠，多數社團骨干缺乏相關理論知識。
首先是“社團”，我認為社團應該而且必須是社聯工作的重點，因為各社團組成了我們社聯這個大家庭，社團才是社聯的根基。所以我想社聯在開展任何工作的'時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說，社團調研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點.再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學。
關于十佳社團的評選一直是社團最關心的問題，對于下一學年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會，細化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍，將社團成績量化為分數。組織部也將及時更新各院級社聯、各社團的負責人檔案，確保溝通聯系的可持續性，避免同類社團或互補性社團有聯合舉辦活動意愿的時候不能及時聯系，影響活動質量。
俗話的好“細節決定成敗”，對于監督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規范，才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓工作，我準備組織籌備**大學第一期學生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干交流學習的過程，從而促使我們更好的開展學生社團工作。
在此之前我和大學生論壇取得聯系，大學生論壇已經成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓，與此同時他們已經成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學生社團骨干培訓。
組織部同時也會加強校社聯內部的建設，強化內部考核，增強內部凝聚力建設，把握新形勢下社團發展的規律。切實做到服務社團，促進我校社團發展。
以上就是我關于未來工作的一些設想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經再為我的夢想付出努力。
當然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！
我的演講到此結束，謝謝大家?。?！
社團組織部部長講話篇五
一、九月份工作安排
1、迎新
新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現我們學院乃至學校風采的時刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次，在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。
2、干事招新
爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名，具體情況根據屆時20xx級新生人數而定。
二、十月份工作安排
1、團費的收交
在新學年開始之初，待新生入學之后將根據校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統計工作。在該工作開展中務必做到準確，細心，與各班支書現場核對好團費，有問題現場及時指出。在團費收交工作開展中，將對政治面貌調查及入團時間調查兩項工作進行開展，調查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優以及發展預備黨員工作做好準備。
2、新生支書及組織委員大會
由于新生支書之前無任何工作經驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書及組織委員互相認識，方便以后工作配合。
3、入黨申請書的收交
入黨申請書將不定時收取，各班負責人首先對入黨申請書進行檢查，不合格的入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進行登記匯總，為推優工作做好準備。
4、團日活動
(1)安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。
(2)每月初組織團支書召開例會，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明，并提供活動形式作為參考。
(3)活動主題：每月按學校提供的主題舉辦。
(4)安排干事考評各班團日活動。
5、三會一課表
安排干事在每月5日前通知團支書領取三會一課表兩份，把每月組織召開團支部三會的內容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領導簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
三、大二，大三推優工作
由于推優工作復雜而嚴肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領干事完成。
(二) 下半學年工作安排
一、三月份工作安排
1、歌唱團歌比賽： 大一每個班進行團歌比賽。
2、收取五四評優資料，根據比例進行選舉投票。
3、團日活動安排。
4、入黨申請書的收交。
二、四月份工作安排
推優工作：此次推優大二、大三共兩個年級統一進行。在推優工作開始之前仍然會召開支書大會對推優工作做分配，要引起支書的足夠重視。
三、五月份工作安排
五四評優
(1)評選項目：優秀團干、優秀團員、優秀青年志愿者標兵、優秀獻血工作者、優秀團支部。
(2)進行頒獎。
(三) 部長職能
1、制定部門學期規劃和工作計劃;
3、制定部門的工作方法，培養組織部成員的能力;
4、為部門團隊提供活動規劃和提供咨詢;
5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據學院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學年的工作中，我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領xx學院團委組織部在新學年中做的更加出色，成為交信學院分團委學生會的優秀部門。