工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)一
我是xxx車間質(zhì)檢部的員工xxx，抱歉在百忙之中打擾您的工作。因?yàn)樽约鹤罱囊恍﹤€(gè)人情況的變化，我決定暫時(shí)離開車間。所以希望在此通過這份辭職報(bào)告，向您申請?jiān)?0xx年x月x日，正式離開車間，希望您的能批準(zhǔn)同意。
我很抱歉，作為車間的一名員工，我非常清楚自己的工作在車間是多么的重要，也知道自己的離開會(huì)給質(zhì)檢部的同事們帶來一段非常繁忙的時(shí)間。但是非常的遺憾，我的離開已經(jīng)經(jīng)過了很長時(shí)間的思考，也對自己的離開下定了決心。
說實(shí)在，我真的很不舍的離開這里。作為一名xxx的員工，我也已經(jīng)在這里工作了x年的時(shí)間了。盡管，我也知道車間是個(gè)“人來人往”的地方，但是我一直堅(jiān)持著在自己的崗位上，做好自己的工作。因?yàn)槲覠釔圩约旱倪@份工作，熱愛我們這個(gè)大集體。
在過去的工作中，我作為質(zhì)檢員，嚴(yán)格的要求著自己，也嚴(yán)格的要求著員工們的工作，對于產(chǎn)品的質(zhì)量和品相都進(jìn)行嚴(yán)格的管理。對于不合格品，我一律嚴(yán)格的要求，并向員工們仔細(xì)的說明產(chǎn)品的要求，以及錯(cuò)誤的所在。
20xx年來，自己見識(shí)到了很多各種各樣的錯(cuò)誤，也認(rèn)識(shí)了許許多多的工作者，除了幾位老員工，我們的生產(chǎn)隊(duì)伍在不停的更換。但是無論是第幾次教導(dǎo)，我都會(huì)嚴(yán)格的，仔細(xì)的，將產(chǎn)品的要求認(rèn)真的傳授給員工，將產(chǎn)品的品控把控在公司的要求之內(nèi)。
回憶過去的工作，實(shí)在感到遺憾。自己在過去從沒想過自己的工作會(huì)結(jié)束，也從沒想過要離開這里。對于這次的離職，我真的已經(jīng)思考了許久。尋遍了方法，也沒能找到折中的辦法。自己的離開，已經(jīng)是不可改變的實(shí)事了。
我很遺憾，現(xiàn)在正是我們公司全力發(fā)展的時(shí)候，自己作為公司生產(chǎn)車間的一名員工，卻不得不在這個(gè)時(shí)候離開公司，離開自己的崗位。不能見證公司的進(jìn)步與發(fā)展，實(shí)屬遺憾。但是我知道，我還有自己的人生，還有自己的家人，我不能就這樣迷茫在這里！在今后的時(shí)間里，我會(huì)繼續(xù)努力，爭取在人生中做出一番成就。同時(shí)，也希望xxx車間的發(fā)展越來越好，領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)著這支團(tuán)隊(duì)，走向全新的高峰！往領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的'批準(zhǔn)，祝您健康、幸福！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)二
在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：
1、 體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。
2、 內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。
3、 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)
4、 不合格品的控制
5、 統(tǒng)計(jì)與分析
6、 協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：
一、 計(jì)量檢定工作
所有在用的量具量儀都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。
對一般性的量具量儀的日常校準(zhǔn)。
二、 產(chǎn)品檢驗(yàn)
1) 進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測量采取按gb/t19001-20xx計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。
2) 產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。
3) 成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)
三、 統(tǒng)計(jì)分析工作
我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：
1) 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
2) 顧客滿意度統(tǒng)計(jì)
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，時(shí)光荏苒，回想自己在20xx年度的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人述職。
一、工作回顧：
20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
3.根據(jù)每個(gè)人特長的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過我有意識(shí)地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并對3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢，確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品，都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗(yàn)收、試驗(yàn)；
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊，并下發(fā)相關(guān)各部門。
7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合；在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘
坐公交，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用；
20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：
1根據(jù)公司的要求，為加強(qiáng)車間員工自檢互檢的能力，對各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)的宣貫和測試，通過培訓(xùn)員工能力有所加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升；
2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果；
4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過生產(chǎn)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，研究問題產(chǎn)生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；
5.根據(jù)公司的發(fā)展，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現(xiàn)象；
6.根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度或月度績效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用；
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需；
8.按時(shí)完成了ccc年度儀器檢定的工作，及時(shí)完成了ccc年度的內(nèi)審工作，順利的通過了國家ccc年度外部審核工作；
9.按時(shí)完成了iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作，順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)工作；
10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。
二、工作體會(huì)：
對下屬的管理：
首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)、現(xiàn)場產(chǎn)品驗(yàn)收試驗(yàn)、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工；
其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過績效考核進(jìn)行處罰。
再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善：
通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大
到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、不足、計(jì)劃與展望：
在管理上，還存在一些不足：
1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現(xiàn)場驗(yàn)收的要求，個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗(yàn)手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充檢測試驗(yàn)設(shè)備和檢測方法；
2.員工能力還存在嚴(yán)重不足，還不能完全獨(dú)立檢驗(yàn)所有產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo)，必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才；
3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行還有待強(qiáng)化，懲罰不是目的，但是沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，管理工作只會(huì)停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文；
4.根據(jù)公司的發(fā)展要求，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實(shí)，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐，提升自己的綜合素質(zhì)；
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作。
在新的一年里我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通，加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)四
服裝質(zhì)量檢查監(jiān)督
20xx年12月，我來到興城宏達(dá)體育用品有限公司實(shí)習(xí)，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，這次實(shí)習(xí)從中學(xué)到了很多東西。現(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。
經(jīng)過20年的發(fā)展，興城市泳裝產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，興城與福建晉江、浙江義烏并稱為全國泳裝三大基地。泳裝行業(yè)已經(jīng)成為我市重要的集群產(chǎn)業(yè)，是興城乃至葫蘆島頗具發(fā)展?jié)摿π碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。伴隨著東北老工業(yè)基地振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，興城泳裝業(yè)迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。泳裝產(chǎn)業(yè)集群的形成，更加注重在高層次上的合作，與國際知名企業(yè)合作，特別是市場開拓和技術(shù)研發(fā)方面，達(dá)到了資源共享，從而提高了興城泳裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與知名度，鞏固和擴(kuò)大了我市在全國泳裝行業(yè)中的優(yōu)勢地位，便于打造高品質(zhì)中國泳裝名城。
興城市宏達(dá)體育用品有限公司成立于1998年，是專門生產(chǎn)和出口泳裝的現(xiàn)代化公司。公司坐落于美麗的濱海城市興城，交通運(yùn)輸便利，位置優(yōu)越。公司主要產(chǎn)品，泳裝、健美服、體操服、泳帽等。公司房屋總建筑面積為20xx平方米，現(xiàn)有職工人數(shù)200人，年出口量超過100萬件。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、歐洲以及亞洲一些國家。
公司下設(shè)經(jīng)理辦公室、進(jìn)出口部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門。
下面主要針對我所在的質(zhì)量檢測部說明完善的經(jīng)營管理。
質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品，成品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用。規(guī)定責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序。以質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)為核心的質(zhì)量保證體系，明確各小組工作職能與工作責(zé)任人。并且，重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。采取“周質(zhì)量評(píng)分責(zé)任制” 結(jié)合部門實(shí)際情況及工作特點(diǎn)，在質(zhì)量管理上，實(shí)行“周質(zhì)量評(píng)分責(zé)任制”，即對施工隊(duì)伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)分，高獎(jiǎng)低罰，起到對施工隊(duì)伍的激勵(lì)作用。建立質(zhì)量責(zé)任卡，明確責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行工程隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
1、剛接觸一樣新東西，要有信心把它做好，不要退縮。其實(shí)再難的事只要有信心，肯用心，積極主動(dòng)就一定能做好！所以，我認(rèn)識(shí)到自己的不足便開始了實(shí)際的行動(dòng)，努力地學(xué)，有不懂的就問，有不清楚不明白的就通過各種途徑去弄明白，根本就不怕別人笑話。
2、實(shí)踐才是活生生的東西，通過實(shí)踐，很多事情就會(huì)變得很容易甚至比理論上的更簡單。條條框框的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但自己親身去實(shí)踐，去操作，慢慢地就會(huì)變得很熟練，大有一種豁然開朗的感覺。
3、要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問題，獨(dú)立解決問題。外面的世界與學(xué)校有太多的不同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)校復(fù)雜得多，所以在外面如果還存在較強(qiáng)的依賴心理的話就會(huì)使自己到處碰壁。
通過實(shí)習(xí)，使自己看清了許多社會(huì)現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美好單純，因此，我們都要多多總結(jié)為人處世的好方法，不斷完善自己。人生的經(jīng)歷可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣，只為一點(diǎn)，使自己更加成熟。
在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里我所獲得的最為深刻的體會(huì)就是以上幾點(diǎn)，當(dāng)然還有很多很多。最后，我用一句話來總結(jié)我的心得體會(huì)：我們不能改變環(huán)境，但我們可以改變自己來適應(yīng)環(huán)境。相信自己，還有和自己一樣的同學(xué)們，剛畢業(yè)的迷茫，失落和艱辛的努力，只要我們堅(jiān)持，一定能找到屬于自己的路，一定能找到展示自己的成功舞臺(tái)。
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)五
藥品的質(zhì)量直接關(guān)系著億萬人民的身體健。中藥材是我國醫(yī)藥行業(yè)重要的組成部分，由于種種原因和歷史條件所限制，再加上一些不法分子人為的偽造及摻假，致使中藥材較為復(fù)雜、混亂。為保證藥品質(zhì)量，我在實(shí)習(xí)時(shí)做的是質(zhì)檢員的工作，主要工作內(nèi)容包括以下兩方面：
1、負(fù)責(zé)取樣。取樣要按取樣操作sop操作，要對取樣的代表性負(fù)責(zé)，只有代表性的樣品才能真正反映藥品的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)按照浸出物檢驗(yàn)操作規(guī)程，對所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以檢測藥品質(zhì)量，保證人民用要安全。
實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，于是在這個(gè)暑假我有幸能在佛山金海業(yè)汽配制造有限公司成為一名質(zhì)檢員實(shí)習(xí)生。佛山市金海業(yè)汽配制造有限公司是國內(nèi)著名的濾清器生產(chǎn)廠家之一，具有十多年生產(chǎn)和銷售濾清器的經(jīng)驗(yàn)本公司的產(chǎn)品包括各種國產(chǎn)和進(jìn)口的轎車、輕重型卡車、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、空氣壓縮機(jī)、環(huán)保除塵，室內(nèi)空氣清新，制冷空調(diào)等領(lǐng)域所使用的機(jī)油濾清器、燃油濾清器、空氣及空調(diào)濾清器和濾芯，產(chǎn)品規(guī)格20xx多種。而公司的質(zhì)檢員要做的工作是負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，并對產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
初到車間，看到工人們井然有序的忙碌著，聽到機(jī)器發(fā)出各種嘈雜聲，有些緊張也有些興奮，好奇的張望這些未成形的產(chǎn)品。我的師傅張姐把我?guī)У杰囬g中的一排流水線邊，開始給我講解如何檢測產(chǎn)品。剛開始工作，真的是手忙腳亂。看著這些眼花繚亂的產(chǎn)品，不知如何下手。還好張姐是個(gè)耐心的人，不斷的教我處理出現(xiàn)的狀況。一個(gè)星期之后，我終于能自己獨(dú)立完成工作，也了解了自己工作要負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
我主要工作內(nèi)容是每次生產(chǎn)一批新產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)都會(huì)送首檢通知單。拿到生產(chǎn)通知單之后就要開始做首檢，即找出相關(guān)工藝開始測量。對著工藝圖測出產(chǎn)品的長寬高以及其他工藝圖有標(biāo)注的尺寸，還有觀察產(chǎn)品外形結(jié)構(gòu)，看是否發(fā)生變形。如果圖紙沒標(biāo)注公差就要翻看公差表，一般按m級(jí)公差。測量完之后就要記錄在首檢報(bào)表上。做完首檢之后每隔一小時(shí)之后就要做過程巡檢檢驗(yàn)，主要針對外觀，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)在巡檢過程報(bào)表上。
工作中遇到的問題是對于pp來說，會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠、破紙、脫紙等狀況。在生產(chǎn)過程中飛膠跟缺膠大都是由于機(jī)器問題造成的，難以避免，而破紙是因?yàn)樵诖蚣垥r(shí)把折高打矮了，模具上的棱齒把紙壓破。脫紙也是由于打紙時(shí)打短了，導(dǎo)致兩邊粘不到膠。破紙跟脫紙這種人為失誤不允許出現(xiàn)的。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品變形情況，變形跟注塑壓力、冷卻時(shí)間以及注塑溫度有關(guān)。對于pu來說，也會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠現(xiàn)象還有氣孔。飛膠是注膠時(shí)放多了膠，缺膠則與之相反。氣孔是模具上沒有排氣槽，或者模具上倒圓角太小。模具用久了產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)左右或前后邊緣寬度不同，那是因?yàn)槟＞吆享撈涣恕?/p>
當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品尺寸與工藝不符時(shí) ，第一去測量模具，確認(rèn)是工藝出問題還是產(chǎn)品出問題，如果工藝錯(cuò)了，就要找技術(shù)部人員修改工藝，如果產(chǎn)品有問題就要叫生產(chǎn)部馬上停止生產(chǎn)，以免造成大量廢品。由相關(guān)人員做出調(diào)整修理再調(diào)整。工作重要注意的事項(xiàng)是生產(chǎn)的源頭是打紙，所以對于打紙這一塊需嚴(yán)加看管。特別是打紙的折高折款折數(shù)，還有紙的型號(hào)。由于工藝布?jí)蛲晟疲圆荒苤豢次锪锨鍐危€要看對應(yīng)的圖紙。
作為質(zhì)檢員工作看起來不復(fù)雜，但實(shí)際操作卻是很大。這個(gè)工作看起來跟自己所學(xué)專業(yè)聯(lián)系不大，但實(shí)際也需要熟練掌握英語，因?yàn)橐芸炊⒄Z術(shù)語。更重要的是，通過這個(gè)崗位我學(xué)到了很多在學(xué)校完全不能接觸到的東西。
要學(xué)會(huì)與人溝通，學(xué)會(huì)合作。雖然只是一個(gè)質(zhì)檢員，但卻需與多方溝通。需要向我的質(zhì)檢部門匯報(bào)我所檢查產(chǎn)品的情況，同時(shí)又得和拉長以及工人們溝通如何改進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品。合作是非常重要的。每個(gè)質(zhì)檢員之間的相互合作，質(zhì)檢員和拉長的相互合作，甚至是各個(gè)部門之間的合作。剛開始我挺羞澀以至于跟人講話說不清楚，講不到要點(diǎn)。之后慢慢適應(yīng)，也慢慢放開自己。
要培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感。質(zhì)檢員做事一定需要責(zé)任心，認(rèn)真。每一道工序都需要檢查細(xì)致，如果粗心就會(huì)釀成大禍。以前在學(xué)習(xí)上常常就粗枝大葉，以為一點(diǎn)小錯(cuò)沒什么大不了。自從做了這個(gè)崗位，我才知道粗心有多可怕，是這個(gè)職業(yè)的大忌。
要能從中積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。經(jīng)驗(yàn)是職場的一大法寶。雖然不知道以后會(huì)不會(huì)從事這項(xiàng)工作，但起碼懂得如何應(yīng)對出現(xiàn)的問題。同時(shí)也把以前在學(xué)習(xí)中檢查這個(gè)技能發(fā)揮得淋漓盡致。
要虛心請教，強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，要能經(jīng)得起批評(píng)。以前在學(xué)校中，最缺乏的就是承認(rèn)自己犯下的錯(cuò)誤，最害怕的是被老師批評(píng)。工作之后，就發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约阂恢贝中牡拿〕３７稿e(cuò)，然后就招來上司的批評(píng)。一開始就很委屈，會(huì)想放棄。有天張姐對我說，工作受批評(píng)是很正常的，要看得開，放得下，重要的是汲取教訓(xùn)，下不為例。她的話讓我豁然開朗，讓我懂得面對自己，面對社會(huì)。
在這個(gè)實(shí)習(xí)的過程中我也看到自己很多的不足。處理事情方式的不成熟以及對這個(gè)職業(yè)技能知識(shí)的缺乏。由于技術(shù)水平薄弱，在一定程度上會(huì)影響工作開展。因此在以后的工作中，我需要改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。調(diào)整好自己的情緒，切勿把個(gè)人情緒帶入工作中。重要的是充實(shí)自己，補(bǔ)充對質(zhì)檢的專業(yè)知識(shí)。
這次實(shí)習(xí)是一個(gè)愉快的過程，這段時(shí)間認(rèn)識(shí)到很多朋友，學(xué)到很多。雖然很累，偶爾會(huì)枯燥，但讓我成長很多。它不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)也讓我提前踏入社會(huì)，開始了解到百態(tài)社會(huì)。紙上談兵永遠(yuǎn)比不上實(shí)際操作，這次短暫實(shí)習(xí)將是我人生寶貴經(jīng)歷。
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)六
20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)對過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。
20xx年，在以“滿足顧客，質(zhì)量為先”的宗旨下，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品開發(fā)方面
在公司總工程師***領(lǐng)導(dǎo)下，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次，質(zhì)檢部門也能對試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行 ，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。
但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對比、分析，一絲不茍, 并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。
2、加強(qiáng)了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作
部門今年在人員緊缺的時(shí)候，加強(qiáng)思想溝通工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調(diào)配，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面
嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因, 并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。
在20xx年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長抓不懈的工作 ，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20xx年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,確保20xx年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好。
作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化將會(huì)持續(xù)增長的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策，這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人，一個(gè)人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí)，有利于其本人成長的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時(shí)間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會(huì)對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
5、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%， 承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會(huì)更美好!
2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)(精)七
一，工作收獲
1、在倉管任職期間，向師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才 容易讓人接受你的管理。
3、首件檢驗(yàn)，我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)
4、異常反饋，在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。
二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。
1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦 公室里清閑，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時(shí)處 理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動(dòng)的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。