在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進行分析和評價，注意語言的準確性和流暢性。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇一

作為一個集團公司的領導，每年的工作總結(jié)都是非常重要的一件事情。通過總結(jié)過去一年的工作，梳理公司的發(fā)展方向和工作重心，找出存在的問題并提出改進措施，為新的一年制定出更為明確的工作目標和計劃。在這篇文章中，本人將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，分享一些關于集團領導工作總結(jié)的心得體會。

第二段：總結(jié)工作中的亮點和成就

每年的工作總結(jié)中，我們需要首先回顧過去一年的工作，找出亮點和成就。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，通過有效的團隊合作和資源整合，我們?nèi)ツ晖瓿闪艘幌盗芯哂欣锍瘫饬x的項目，為公司發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，在落實公司各項戰(zhàn)略計劃的過程中，我們也做到了針對性強，措施得當，取得了很好的成效?？偠灾覀冊谶^去一年的工作實踐中，取得了一些重要的成就，讓公司更進一步。

第三段：發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定改進措施

在總結(jié)工作中的亮點和成就后，我發(fā)現(xiàn)還存在一些問題和困難。例如，公司的外部關系不夠緊密，導致項目開發(fā)和市場拓展的難度加大；職工意識不夠齊心協(xié)力，導致工作效率低下等等。針對這些問題，我們需要積極地制定相應的改進措施，例如加強與相關機構和公司的聯(lián)系，提高員工的團隊合作意識和工作積極性等等。這些措施可以在新的一年中有效地完善公司的運作機制和工作效率。

第四段：總結(jié)個人工作中的經(jīng)驗和教訓

除了對公司的工作進行總結(jié)和評估，作為領導者，我們還需要對自己的工作進行反思和總結(jié)，以找出自己在工作中的優(yōu)點和不足，學習到更多的經(jīng)驗和教訓。過去一年，我深刻體會到作為領導者要有耐心和信仰，要善于傾聽員工的意見和建議，要在工作中注重團隊的協(xié)作精神和公正性。同時，我也認識到，不能夠一味地把自己的想法強加給別人，否則會破壞團隊的和諧，導致公司的發(fā)展出現(xiàn)困難。因此，在下一年的工作中，我需要更加注重自己的領導風格和工作方法，注重自己的能力和缺陷，努力提升領導效能。

第五段：總結(jié)和展望

最后，在工作總結(jié)中，我們需要對過去一年的工作進行總結(jié)和展望。通過總結(jié)工作中的成功和失敗，梳理出新的目標和計劃，給公司的整體發(fā)展提供更多的助力。因此，我相信，在新的一年中，通過我們的努力和合作，我們一定能夠取得更多的成功，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，為公司的發(fā)展注入新的活力和動力。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇二

大家好！

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事。

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過；在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢？ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內(nèi)部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感；意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇；意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向；意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際，20xx年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上；新引進億元項目30個以上；實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約；二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約；三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介；四月份，項目建設開工季集中開工；五月份，蘇州吳江專場推介會；六月份，拜訪商會以商招商；七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦；八月份，福建專場推介；九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇；十月份，校友招商推介會；十一月份，集中簽約督辦；十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年，招商引資工作的引爆點是什么？元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20xx年，招商引資工作的著力點是什么？全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年，招商引資工作的增長點是什么？打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5—10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地；招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上；引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇三

集團領導工作總結(jié)是對過去一段時間的工作進行回顧和總結(jié)的過程，它既是對領導工作的總結(jié)，也是對領導者思想和行動的反思和審視，同時也是對組織結(jié)構、管理機制和運作過程的檢驗和反饋。在完成集團領導工作總結(jié)之后，我們必須要深入反思和總結(jié)自己所取得的成績和不足，進而得到體會和啟示，為今后工作的展開提供更有價值的參考和指導。

第二段：成果與收獲

通過這次集團領導工作總結(jié)，我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒褪斋@，共同達成了目標，使組織和團隊在穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展中不斷壯大。首先，我們深化了對行業(yè)的認識和理解，增強了集團對外溝通和交流的能力和效果。其次，我們落實了一系列的重點工作和項目，有效地解決了一些突出問題和瓶頸制約，提高了集團的整體競爭力和核心能力。最后，我們也加強了組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)和合作，提高了員工的歸屬感和忠誠度，促進了集團內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。

第三段：問題和挑戰(zhàn)

在總結(jié)過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和挑戰(zhàn)，這些問題和挑戰(zhàn)需要我們持續(xù)地付出努力和不斷地改進。首先，領導層要加強自身的能力建設，不斷提升自己的思想和行動水平，做出更具影響力和領導力的表率。其次，我們要強化頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展方向和目標，以及落地實施的具體措施。最后，我們也需要加強團隊建設和員工管理，提高員工的素質(zhì)和能力，使集團形成更加緊密、高效和有凝聚力的組織機制。

第四段：體會與啟示

在完成集團領導工作總結(jié)的過程中，我深刻體會到領導者的使命和責任。領導者要有更寬廣的視野和深刻的洞見，善于挖掘問題的本質(zhì)，找出創(chuàng)新和突破的方法和途徑。領導者也要有高度的責任感和奉獻精神，始終將集團和團隊的需要放在第一位，切實為員工著想，推動集團發(fā)展進程。同時，這次總結(jié)也讓我們深刻認識到集團領導工作的復雜性和不確定性，領導者要有足夠的謙虛和智慧，勇于承認和改正自己的錯誤，不斷學習和提升自己的素質(zhì)和能力。

第五段：總結(jié)與展望

總之，集團領導工作總結(jié)是一個不斷前行的過程，我們不能止步于過去的成果和收獲，而要將總結(jié)作為一個新的起點，激勵我們更加努力地奮斗和創(chuàng)新。我們要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，深化改革，推動升級，不斷增強集團的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。我們也要不斷完善組織機制，涵養(yǎng)優(yōu)秀人才，改善員工福利，提高員工滿意度，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。相信在我們的共同努力下，集團的明天一定會更加美好和光明。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇四

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平

一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領導干部，肩負著重要職責與使命，因此，我十分注重政治理論的學習，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司干部進行廉政和遵紀守法教育。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作

一年來，我能夠從xx公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進xx公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應了企業(yè)體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡。機構調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權關系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階

作為經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于xx公司發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到外部運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值多萬元。此外，通過不懈努力，他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產(chǎn)值x萬元。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇五

第一段：引言（150字）

作為一個企業(yè)集團的領導，一年的工作總是充滿了辛勞與挑戰(zhàn)。回顧過去的一年，我們的工作涵蓋了各個方面，涉及到了團隊建設、戰(zhàn)略制定、市場營銷等多個方面。在這個快速變化的時代中，經(jīng)驗和知識不斷更新，總結(jié)一年的工作經(jīng)驗是迭代提升自己的重要方式。

第二段：團隊建設（250字）

任何有力的集團領導都明白團隊建設的重要性。作為集團中的領導層，在過去的一年中，我們不僅注重提高團隊整體業(yè)績，還要注意呈現(xiàn)出集體智慧的效果。我的方法是，不斷的給予團隊成員鼓勵與肯定，遵循以人為本的管理理念，推進團隊的成熟度模型化。同時，建立合理的內(nèi)部規(guī)則制度，20%-80%的審核機制讓工作效率最大化。我相信，堅持團隊建設，將是集團的持久財富。

第三段：戰(zhàn)略制定（250字）

只有正確的戰(zhàn)略制定，才能讓集團在市場中處于競爭優(yōu)勢。在過去一年中，我和我的領導團隊緊緊圍繞“變革創(chuàng)新、突破發(fā)展”的主題，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品架構、營銷策略和團隊經(jīng)營方式。我們注重客戶需求的挖掘與定位，立足現(xiàn)實市場布局與前瞻性戰(zhàn)略拓展相結(jié)合的發(fā)展路線。我們計劃深度跨境合作，開拓更多新的市場，確保集團的可持續(xù)發(fā)展。

第四段：市場競爭（250字）

市場競爭是集團企業(yè)運作中最看重的事情之一。市場的變化和競爭是常態(tài)，必須隨時隨地保持警覺，反應迅速，迎接挑戰(zhàn)和贏得市場。過去一年中，我們集團秉承專業(yè)性、服務性、可靠性、誠信性等核心價值觀，從產(chǎn)品、價格、服務等多個方面讓企業(yè)處于競爭的主導地位。持續(xù)強化市場認知度和市場占有率的提高，同時也更好地提升我們的品牌形象與品牌影響力。

第五段：結(jié)語（300字）

總結(jié)過去一年的工作，我深刻理解到一個企業(yè)的管理、戰(zhàn)略、市場和成功是集團領導層團體的成功。在過去一年中，我們的確經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)與成功，我們贏得了一些，也輸了一些，但最終我們獲得了無價的經(jīng)驗與財富，這些將激勵我們?yōu)槲磥淼某晒Σ粩嗯?。下一步，我們將繼續(xù)努力落實商業(yè)愿景，打造出更具競爭力的企業(yè)文化，并將當前的成功因素延伸深入所有集團領導層的成員中。我們深信，通過集團的協(xié)同和努力，我們將在追求意義的道路上再次取得突破性的成功。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇六

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇七

20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式，3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解，開始了全新工作之旅，到今天已是318天。

肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼，作為一名校長、一名教育工作者，我以對全體師生員工高度負責的態(tài)度，堅決擁護兩地教育局的正確領導，擁護教育局的決策，認真落實教育局的會議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機，始終把學校的穩(wěn)定、生存和發(fā)展放在第一位，用“廉潔、高效、務實、創(chuàng)新”作為座右銘，緊緊團結(jié)、依靠同志們，堅持以人為本，努力調(diào)動每一位師生員工的積極性。

我們班子成員嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六條禁令，遠離形式主義、享樂主義和奢靡之風，致力于樹立“敬業(yè)愛崗，作風過硬，嚴于律己，寬于待人，平等友善，率先垂范，強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊，保持“沉著、穩(wěn)定、博愛、厚實”的良好心態(tài)，做到團結(jié)同志、精誠合作、獻計獻策，做到實事求是、客觀公正、以身作則，做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習，尊重每一位接觸到的教職工，包括每一位學生、每一位家長。能認真思考，大膽創(chuàng)新，著力提升學校的辦學水平，提高育人質(zhì)量，努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。

本人堅持每天前幾位到校，后幾位離校。從反饋信息來看，能獲得教職工支持，獲得學生和家長的好評，獲得領導的肯定。

我堅信微笑可以讓人感到溫暖，熱情可以融化堅冰，鞭策可以催人奮進，堅持可以創(chuàng)造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者，作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素質(zhì)和事業(yè)責任感。

繼承黃質(zhì)夫先生的教育理想和教育精神，以新教育理念和行動為引領，根據(jù)學校教育實情和師生的精神狀態(tài)，學校提出并踐行“幸福教育”，強調(diào)面向全體學生，促進每個學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和主動發(fā)展，為學生的終身發(fā)展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育，強調(diào)在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅，師生個個亮。

學校提出“構建以人為本，誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼?zhèn)洹睘樾Ｓ?，以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風，以“以學定教，嚴謹摯愛”為教風，以“博學感恩，厚積有恒”為學風?？偨Y(jié)提出了學?！叭秊椤⑷?、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念，做到全員、全面、全程評價，形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調(diào)常規(guī)化、精細化、信息化、制度化。強調(diào)團隊拼搏、全力以赴，鼓勵每一位師生爭取最好成績，爭做最優(yōu)秀的自己。

確立了共同愿景，把學校打造成師資隊伍素質(zhì)過硬、素質(zhì)教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質(zhì)量領先、文化環(huán)境優(yōu)美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區(qū)先進學校；一所特色文化品牌學校；一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區(qū)海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結(jié)構、溫馨的育人環(huán)境、精細的常規(guī)管理、科學的評價體系”來培養(yǎng)學生，努力做到科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重，全面發(fā)展和特長發(fā)展兼顧，知識提升和能力提升同步，培養(yǎng)學生基礎實、思維活、能力強，培養(yǎng)具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。

領導工作總結(jié)ppt 集團領導工作總結(jié)心得體會篇八

__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質(zhì);以強化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個清理(債務、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設)，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。

一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結(jié)促高效，以學習謀建設，以務實強發(fā)展，以廉潔保公正。

(一)把團結(jié)作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結(jié)這一著力點，開展形式多樣的團結(jié)型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達到增進班子團結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結(jié)的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。

(二)把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在干部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質(zhì)量，領導班子制定每周政治、業(yè)務學習時間，每學期制定政治、業(yè)務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。

(三)把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導干部的首要考評內(nèi)容，在領導班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導向。現(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。

(四)把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領導干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇省Ｄ瓿跻詠戆嘧映蓡T拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。

二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%;受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%;受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%;受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。

三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結(jié)束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。

四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象

(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產(chǎn)力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。

(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。

(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動落實到實際工作當中。

五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。

六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區(qū)法院加強基層建設工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結(jié)基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的臺階。

(一)加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經(jīng)費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。

(二)制定物質(zhì)裝備建設三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設工作會議精神，結(jié)合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設__—__三年規(guī)劃。

七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。

(一)轉(zhuǎn)變服務觀念，提高司法為民服務質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。

(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務工拖欠農(nóng)民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。

(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。

八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質(zhì)不斷提高。

(一)加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質(zhì)。認真開展崗位培訓，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務培訓10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。

(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關于加強新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細化、量化了宣傳、調(diào)研任務，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。

(三)加強制度建設，強化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內(nèi)部管理，完善了制度。

九、加強招商引資力度，服務旗域經(jīng)濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經(jīng)濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。

十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結(jié)合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經(jīng)驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結(jié)合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領導、人大的監(jiān)督和上級法院的指導下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結(jié)一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障!