演講屬于現實活動范疇。它是演講家通過對社會現實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現實活動。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

輔導員助理演講稿篇一

請覺得__有家的感覺的人舉一下手?

大多數的人都還是覺得__有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到__這個大家庭的溫馨。

看來__還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為__努力過、付出過、奮斗過，雖然__不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認__在為我們提供了一個優秀的發展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過。

這是我在__向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力;一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織__內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我!)

下面來談一下如何進展我的工作：

第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛煉的機會，了解他們的特長，并提供一個較好的舞臺。

第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在__的論壇上建一個區專供員工書寫對__的意見和建議，并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位愿意寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給__后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。

第四項：我會積極地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發展。

輔導員助理演講稿篇二

輔導員助理演講稿篇三

在金融市場創新速度突飛猛進的今天，民生銀行一直領國內金融業之先，審時度勢，通過調整客戶結構、建立戰略合作客戶系統、打造“全面金融服務供應商”平臺、大力發展貿易融資業務和中間業務、積極支持戰略性客戶的海外業務、提高電子渠道業務的覆蓋率等等一系列的手段和富有創新的金融產品，在激烈的競爭大環境下，成為了市場上領先的銀行，也為諸多熱愛金融事業者提供了一個發展與創造的舞臺。做為一個熱愛金融事業，渴望干事創業的金融人，我渴望在民生銀行這個全新的金融企業中做出一片全新的事業。

如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上競聘二級支行行長助理自薦書的崗位，我將從配合領導工作搞好團結方面、做好個人業務營銷方面和內部管理方面，向大家做一匯報。

首先，配合領導工作搞好團結方面。

第一，擺正位置，積極配合領導工作。作為一名行長助理，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長減壓分憂。

第二，真誠講團結，積極開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，當好助手，協助行長做好分管業務工作和支行員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

其次，做好個人業務營銷方面。

第一，把結構性產品本土化。民生銀行具有優秀的企業文化、先進的管理理念、超前的創新意識、以及由強大核心競爭力構成的軟實力!而橋口區地處武漢市商貿中心地區，具有非常難得的地利之優勢，尤其是該區集中精力發展現代制造業，更為金融業的發展提供了非常有利的契機。因而我認為，應該打造適合本區特點的由個性化產品及特色文化構成的競爭力，可以通過信托計劃、項目掛鉤、基礎設施掛鉤提高產品本土化能力。上任后，把**村近10000萬平方拆遷改造項目拿下來。增強本支行的軟實力，以適應該區經濟發展，促進支行發展。

第二，強化市場分析，搶占公存款市場。我行是武漢近代工尚業文明的發祥地,商貿歷史悠久,區內的漢正街為昔日漢口鎮之正街和商業中心，近年來,橋口區著力做好漢正街都市工業區.漢正街市場和長豐鄉,集中精力發展現代制造業.。基于以上情況，我上任后將爭取政府的支持，與財政、會計中心、社保、辦事處及其他事業單位加強溝通，積極建立信貸關系，加大公存款的營銷力度，千方百計把設計院近300個職工的工齡買斷，盡快提升市場份額。同時，積極搞好個人理財與機構理財等核心競爭力項目的推廣運用，我有信心在20xx年底前，使支行各項存款達到或超過**元!

第三，樹立全新的服務理念，提升服務質量。目前，國內各大行間的金融產品差異化很少，部分產品基本都是同質的。但是同質產品往往只有差異性服務就可以提升其品質，提升客戶滿意度。我上任后，在上級黨委的領導下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的服務理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，協助支行行長在運行范圍內推行“服務有差異，服務無止境”的理念，在差異性服務上大搞創新。具體而言，目前國內銀行在一些服務形式上模仿外資銀行并且動作迅速，比如設立客服電話、服務柜臺等。但在核心業務上，外資銀行可能有上千種的業務門類，而國內銀行提供的業務則僅僅在百種左右。要縮小這種業務差距，就必然需要調整業務方向，做好風險管理、客戶管理、資產管理等，使業務和系統融合緊密，從而領先同行業。

再次，內部管理方面。

第一，建立風險掌控體系。近年來，國際國內金融監管環境發生了很大的變化。適應新的監管環境是國內銀行的業務重點。我認為，首先要在少占用資本金的業務中進行創新，比如開展多種零售業務，發展中小企業的業務，避免因“綁定”少數大客戶帶來的風險。其次，可以將業務轉移到穩定、收益良好的客戶群，對各種客戶做出分析、判斷，根據歷史數據建立模型以進行比較客觀的分析評估，從而掌控風險。

第二，加強員工隊伍建設，提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長助理，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間，首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在部門形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

尊敬的各位領導，俗話說，事在人為。如果我競聘成功，我將以全局觀念站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，遇事多進行溝通和協調，使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。同時我還將對分管的各項工作了如指掌、得心應手，以較強的工作敏感性和洞察力發揮出支行每個人的專長，充分調動起大家的積極性，對工作合理安排，沉著、冷靜處理，促使各項工作有條不紊地開展。

輔導員助理演講稿篇四

首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發言，希望能贏得大家的信任和支持。

我叫，我先后參加了xxxxx。

（一）、具有精細化的工作方法及管理水平：

從事工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的復雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細致檢查。

（二）、具有扎實的業務功底和較強的工作經驗。

我參加過的xx制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。

（四）、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。

如果我成功，我將根據領導的安排，努力做好以下工作：

1、當好配角，盡快進入角色

總經理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現角色的轉換。

2、加強經營管理，確保公司效益穩步增長

隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發展代辦、增值業務，建立健全各項業務工作流程，努力提高代辦、增值業務盈利空間；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。

3、加大制度建設，努力實施規范化、科學化管理

俗話說：沒有規矩，不成方圓。隨著企業規模的擴大，點多、線長、面廣、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴的要求，為此必須花大力氣，加大制度建設，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理，建立健全各類收費臺賬；大力推進電子化管理，做實所有物業基本資料，力爭年內各事業部收費工作電子化；加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風險。

各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

在此，祝各位競聘者好運！祝各位領導、同仁身體健康，工作順利！祝武陵城的事業蒸蒸日上！祝xx的明天更加美好！謝謝大家！

輔導員助理演講稿篇五

大家下午好！

今天我本著鍛煉自己，為營業部服務的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領導的支持。

xx年年末，我很幸運地加入了財富證券這個大家庭，學習證券行業的行政工作。之前有過一定的其它行業相關工作經驗，但公司的企業文化和營業部的工作流程都不是很了解，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善。歷經一年，2009年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負責行政人事工作。從最初處理事務的生澀到現在對崗位工作的熟練，是營業部的各位領導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。

在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓學習，期間獲得了“證券從業資格證”、“初級統計資格證”、“二級企業人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經驗，我一直“做誠實人，行扎實事”，認真地完成手上的每一項工作，并處處為營業部的利益著想。

我目前主要負責的是營業部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算發放、員工日常考勤、crm、oa系統的人員管理、各種統計報表報送以及協助其它各部門日常工作等行政事務。

下面，就談談我對行政崗位職責的幾點認識和理解：

1、上傳下達、溝通協調作用

行政部是企業的中樞部門，起著“上傳下達”、“溝通協調”的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現后才彌補關系，這樣導致了營業部在一些事情的處理上處于被動狀態。在今后的工作中，行政應積極協助上級領導或主動協調各種社會關系，讓各種社會關系能為營業部所用，為營業部帶來“隱性利益”。另注意及時向領導和上級傳達營業部的內外工作，將領導的指示準確、及時的下達至各部門。

2、“管家婆”的作用

行政部也是企業里“管家婆”的角色，上至營業部的各項采購工作、下至營業部的用水、用電，節約了開支，也就能為營業部爭取到更多的利潤空間。關于采購，行政部可以在今后的工作中，利用平時的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要采購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要采購物品時及時找到最優供應商，這將有利于提高工作效率。

辦公用品和清潔衛生用品的管理，則實行“計劃制”，按月申報，申報通過后按計劃領取物品，嚴格控制，防止多申報、多浪費現象。如清潔衛生用品現在已實行按月領取，根據每層樓每月實際用量，固定每月月初領取一個月的需耗物品。

由行政及時督促保安檢查每日收市后的水電關閉情況，并不定時抽查。

3、監督、服務作用

行政部需嚴格執行營業部的各項規章制度，起好監督、督促作用。對于員工的考勤、工作紀律要“勇于管理、嚴于管理”，時常督促大家遵守各項制度。

對于其它部門的各項需求，行政部應與其及時溝通或主動詢問，認真仔細

地做好各種后勤支持工作，化被動服務為主動服務。在平時的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓場地及客戶活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。

4、安全保衛作用

安全保衛工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點。一個安靜、安全、舒心的工作環境及投資環境是營業部發展之根基。之前行政部的安全保衛工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業性及素質。營業部在經歷了xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設施，及時更換過期、破損設備，組織員工進行火災演練，“狠抓、嚴抓”安全保衛及消防工作。

根據公司的人力資源設臵，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么，如果我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產、通訊設備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中，努力學習各項業務，及時、認真的完成每項工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進一步提高工作效率和優化部門職能。

第一個方面，是最基礎也最重要的方面，要勤于學習。不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習；行政工作可以說是千頭萬緒，紛繁復雜，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，只有通過細心的學習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環境。

第二個方面是要注重細節。“天下難事始于易，天下大事始于細”，做好行政工作需要“眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請示，多溝通，把各項工作的細節做到位。

第三個方面是要高效快捷處理有關事務。行政助理是執行者，必須要有強烈的時效觀念和意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，加強執行力，在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實，力求實效。

第四個方面是做好保密工作。行政充當著領導的助手作用，也是企業各類信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該說的不能說，各類需保密的文件信息須及時銷毀。

總之，我一定在日常實踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進一步做好本部門工作，歡迎各位領導和同事批評指正工作中的不足之處。同時，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務！謝謝大家！

輔導員助理演講稿篇六

大家好!

今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下匯報。

一、個人的基本情況

我叫，xx年x月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。

輔導員助理演講稿篇七

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。

我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。

下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基于以上認識，我認為：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場，善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。

車間主任助理競職講話稿的延伸閱讀——競聘演講的特點

一、目標的明確性

目標的明確性，是競聘演講區別于其它演講的主要特征。

二、內容的競爭性

在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

三、主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

四、材料的實用性

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

五、思路的“程序”性

第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。

第三步，擺出自己優于他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等。(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。)第四步，提出假設自己任職后的施政措施。(這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。)第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

六、措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

七、語言的“準確”性

準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤;二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

輔導員助理演講稿篇八

大家好!

首先感謝分行黨委為我們提供了這次展示自我和發揮自己才能的機會!處級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”，由“關門點將”變為“比武選將”，這是深化干部制度改革的重大舉措，也是我行加強干部隊伍建設的有益嘗試，我十分珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機會。今天我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判。

我叫××××，××××年×月出生，遼寧省大連市人，××××年以優異成績畢業于貴陽市金筑大學計算機軟件專業，同年分配到省農行計劃處電腦室從事門市柜臺業務電子化工作。××××年×月在學校加入中國共產黨，××××年獲中國農業銀行工程師資格證書。××××、××××、××××年度被評為分行先進工作者，××××年被評為分行優秀共產黨員，××××年被總行授予計算機應用先進個人稱號。

今天，我參加副處長職位競聘，我認為自己有以下五個方面的優勢：

一、我熱愛銀行科技工作，有較強的事業心、責任感和敬業精神。工作認真、踏實肯干、公正廉潔、服從安排。在農行工作的十六年，培養了我吃苦耐勞的優良品質。

二、我從事門市柜臺業務電子化管理推廣工作十多年，在領導和同志們的幫助以及自己不斷學習下，使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專業知識，由于有在推廣門市柜臺業務電子化長期基層工作中積累的經驗，使我在工作中能較好地把握政策界限，做到理論聯系實際，注意理性思考。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事，而不是憑個人感情好惡辦事。

三、我具有一定的文字綜合能力。十六年的工作鍛煉提高了我的業務能力，同時也提高了我的文字綜合能力，在領導的幫助下，我的文字綜合能力逐步得到提高，先后撰寫了《貴州省農行小型機數據中心管理辦法》、《貴州省農行計算機安全管理辦法》等有關規章制度。

四、我具有一定的組織協調能力和外交能力。我有良好的群眾基礎，能夠團結同志一道工作。

五、本人贊成“為官一時，做人一世”的為人處世宗旨，堅持清清白白做人，踏踏實實做事，為人誠實、正派，寬于待人，倡導健康向上融洽的人際關系。

當然，在明白自己優勢的同時，也知道自己還有不少不足之處，主要有：

一、政治學習的主動性還不夠，自己靜心坐下來學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少，對這些理論的掌握，缺乏全面性。

二、工作中規范化、統籌度、細致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識和開拓精神不夠，工作方法、工作藝術需要在工作中磨練提高。

正確認識自己的缺點，才能在工作中健康成長，對自己的缺點和不足我將在今后的工作學習中逐步加以克服和改進。

一、盡快實現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為處室領導后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。“不用揚鞭自奮蹄”。

二、在處長帶領下，樹立全局觀念，服從命令，聽從安排，維護行領導班子的核心和權威。工作上竭盡全力，主動配合、協助處長，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實。虛心學習，當好參謀，做好分管工作，做到到位不越位，補臺不折臺。

三、協助處長抓好本處室政治、業務學習，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全處同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。

四、根據處室工作不同，協助處長做好專題調研和信息反饋工作，調查研究能發現我們工作中的好經驗和不足，是改進工作作風的立身之本，切實提高工作質量。搞好調查研究，及時發現工作中出現的新情況和新問題，收集整理及時反饋，協助處長研究方案、制定辦法，解決工作中出現的各類問題，為行領導當好有力的參謀。調查研究也象學術論文是“無人涉處有奇境”。