計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
招標員工工作計劃表篇一
一、項目提出的背景和必要性
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關(guān)附件
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
招標員工工作計劃表篇二
主要開展的工作
后勤工作比較繁瑣,是維持公司生產(chǎn)經(jīng)營并保證分公司有效運轉(zhuǎn)和發(fā)展的多科輔助難保障系統(tǒng)惡化生活服務(wù)系統(tǒng),、“周到、細致、溫馨、一流”是目標,人少、十多是氣特點,按分工落實責(zé)任化,力求用最短的時間把工作完成好。
每周一上午定期開內(nèi)部會議,總結(jié)上周工作,傳達公司
精神,做到工作清楚,任務(wù)明確、責(zé)任落實,確保后勤服務(wù)質(zhì)量。
(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。
公司地理位置比較偏僻,員工離家較遠,為了讓員工們踏踏實實的工作生活,我深知后勤保障工作是多么的重要。如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時打掃,每周檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
(三)關(guān)注水、電等工作,滿足員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行調(diào)節(jié)和處理。為了保證正常的生產(chǎn)、生活用水,我部專人管理,在大家休息后起床前經(jīng)行排水,上水。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,后勤部員工通過各種渠道,主動做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。為了讓每一位員工真正融入到這個大家庭,每周我們會組織員工經(jīng)行兩次大掃除。為了加強綠化環(huán)境,不定期的修整草坪,噴灑藥水。定期檢查設(shè)施設(shè)備。確保員工正常生活。
后勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,物品采購,嚴格把關(guān),做到心中有數(shù),20xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。
(一)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。
在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。給小賣鋪及時補充貨物,為員工的生活提供了便利。
(二)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、洗漱室進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。20xx年里,我們好組織員工對后院場地進行建設(shè),墊石子,清除火患,清洗槽車、修建調(diào)度服務(wù)臺、收獲種植的蘿卜、辣椒等農(nóng)作物團結(jié)協(xié)作堅持自己能做的事情都靠我們自己。
后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
3、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
2、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。
3、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
4、全面提高員工的整體素質(zhì),進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。
招標員工工作計劃表篇三
一是醫(yī)療機構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的辦法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負責(zé)同志對國家、省、市關(guān)于藥品招標采購政策學(xué)習(xí)不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構(gòu)隱報、瞞報藥品采購數(shù)量,招標后存在替代藥品規(guī)避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構(gòu)不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的.好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)督不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。
根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。
第一、要提高認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。
推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)集體和個人趨利,加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現(xiàn)一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入了懲防體系建設(shè)實施意見,要求到20____年全市醫(yī)療機構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網(wǎng)上采購,并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內(nèi)容之一,希望與會同志一定要認清形勢,提高認識,端正態(tài)度,自覺參與。
第二,要改進方法,規(guī)范運作,努力提升我市藥品集中招標采購水平。
第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已多次召開會議進行部署和傳達,目前,按照安排,月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去機會,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網(wǎng)點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關(guān)注,據(jù)省廳電話通報,目前全省已有14個市檢察機關(guān)已經(jīng)介入此項工作,有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有僥幸心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。
謝謝大家!
招標員工工作計劃表篇四
為了切實糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),減輕群眾的醫(yī)藥負擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部等6部委《關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購的若干規(guī)定》的要求,從 年底,在市政府 市長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在市直有關(guān)部門的密切配合下,我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作,成立了以 市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,市衛(wèi)生局長兼辦公室主任,同時成立了監(jiān)督委員會,市糾風(fēng)辦主任為監(jiān)督委員會主任,還成立了醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《 市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購實施方案》,市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《 市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理辦法》。 年 月召開了藥品集中招標采購動員大會,有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標,所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍,依法委托 醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司進行代理。中標企業(yè)57家,中標品種2092個, 年采購金額約為8000萬元,讓利患者約為3500萬元,取得了招標采購的初步經(jīng)驗。 年衛(wèi)生部下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范藥品集中招標采購的若干規(guī)定》,為了貫徹衛(wèi)生部實施意見,突出醫(yī)療機構(gòu)招標主體的地位, 年 月在認真總結(jié)上年度招標采購工作的基礎(chǔ)上,進行了第二次藥品集中招標采購。完善了領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理組織,又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會,市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員,市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員,其他醫(yī)院的分管院長為成員,有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購,中標企業(yè)為69家,中標品種為3167個,截止到 年元月份,采購金額約為1.2億元,按照新的中標藥品臨時零售價核定辦法作價后,與國家規(guī)定最高零售限價相比,讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院推行了藥品網(wǎng)上采購試點,制定下發(fā)了《 市醫(yī)療機構(gòu)集中招標采購藥品網(wǎng)上交易管理辦法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作,初步規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)藥品采購行為,降低了虛高的藥品價格,在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔(dān),對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)起到了積極的推動作用。
一是醫(yī)療機構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的辦法,與國家規(guī)定的零售價相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負責(zé)同志對國家、省、市關(guān)于藥品招標采購政策學(xué)習(xí)不夠,對參與市級招標采購不理解,參與不主動,總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構(gòu)隱報、瞞報藥品采購數(shù)量,招標后存在替代藥品規(guī)避招標,甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格,醫(yī)療機構(gòu)不按合同采購藥品,付款不及時,有的長期拖欠,個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價,未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)督不到位,對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。
根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實、抓死、抓出成效。
第一、要提高認識,統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標采購工作。
推行藥品集中招標采購制度,是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)集體和個人趨利,加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標采購工作中出現(xiàn)一些問題,這是改革中的問題,不能說這項制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入了懲防體系建設(shè)實施意見,要求到2017年全市醫(yī)療機構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網(wǎng)上采購,并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來,對各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內(nèi)容之一,希望與會同志一定要認清形勢,提高認識,端正態(tài)度,自覺參與。
第二,要改進方法,規(guī)范運作努力提升我市藥品集中招標采購水平。
改進和規(guī)范招標辦法,是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構(gòu)是集中招標采購的主體地位,我們調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)組織,成立了由全市醫(yī)療機構(gòu)主要負責(zé)人參加的招標委員會,并在市立醫(yī)院設(shè)立了招標采購辦公室,全面負責(zé)全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結(jié)合 實際,市糾風(fēng)辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《實施意見》,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全部實行網(wǎng)上招標、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上采購,盡量減少人為因素,真正做到公開、公平、公正,真正成為“陽光工程”。為了加強監(jiān)督,每季度組織一次采購訂貨會,對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品,進行議價。為了切實加強廉政建設(shè),凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)督委員會簽定廉政承諾書,嚴防商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生,對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預(yù)防處進行行賄犯罪不良記錄查詢,凡發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風(fēng)辦、市檢察院的全程監(jiān)督下進行,確保本次招標規(guī)范有秩。
第三、要狠抓教育,嚴格自查,認真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已多次召開會議進行部署和傳達,目前,按照安排, 月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案,望各位院長一定要高度重視,一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限,不要失去機會,目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行 市支行各網(wǎng)點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關(guān)注,據(jù)省廳電話通報,目前全省已有14個市檢察機關(guān)已經(jīng)介入此項工作,有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴重。我們工作主動了,認真了,自查出一些問題是好事,能保護一批專家,保護一批干部,希望有些同志不要存有僥幸心理,有問題一定要主動自糾,要看到中央的決心和大的形勢,在這里我多給大家講了這一點,也可能給大家一點啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。
招標員工工作計劃表篇五
乙方:
甲乙雙方本著*等自愿的原則,就甲方褲裝售后事宜達成以下協(xié)議:
一、乙方承攬甲方褲裝的洗滌、熨燙、整形、修補等售后服務(wù),每日到甲方各專賣店收、送售后褲裝,甲方給乙方提供修補褲裝的輔料以及原料。如:線、扣子、拉鏈等,乙方需指定人員與甲方辦理領(lǐng)取手續(xù),需地區(qū)經(jīng)理審核、簽字后領(lǐng)取。
二、乙方售后質(zhì)量必須符合甲方要求的標準(如:清洗干凈、熨燙*整、不變型),若因乙方售后質(zhì)量不符合要求及顧客不滿意,乙方應(yīng)無條件返洗,若因乙方原因而導(dǎo)致的顧客投訴,由乙方負責(zé),須賠償?shù)挠梢曳桨丛瓋r6折進行賠償,若因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的顧客投訴,由甲方自行負責(zé)。
三、乙方、甲方專賣店員工為顧客售后服務(wù)時,需嚴格按照《售后管理辦法及監(jiān)督檢查條例》執(zhí)行,否則按其處罰。
四、乙方完成售后服務(wù)周期不得超過兩個工作日。
六、合同期限
合同有效期:__年__月__日至__年__月__日,合計年日前簽訂)書面申請至甲方,甲方審核后可以簽訂新合同。若有其它原因無法合作,雙方都應(yīng)提前一年(即____年____月____日)以書面形式告知對方。若因乙方原因而影響甲方品牌形象,甲方將追究乙方責(zé)任,其責(zé)任程度依據(jù)實際情況給予一定處罰;如乙方屢屢(甲方以書面形式告知乙方二次以上)發(fā)生質(zhì)量問題,甲方有權(quán)單方終止合同,情節(jié)嚴重的(甲方以書面形式告知乙方三次以上)保證金不予退還,合同期間,乙方不得因故停止對本合同的履行。
七、合同保證金
乙方向甲方需交納x元保證金,乙方無違約的情況下,合同結(jié)束后三十日內(nèi)退還乙方。
八、結(jié)算方式:
1、乙方需每月30日前將上月26日至本月25日的售后褲裝準確數(shù)據(jù)報表交至地區(qū)經(jīng)理,進行審核。
2、甲方須在每月25日前結(jié)算上月洗滌工費。
3、如因乙方未按期向甲方交準確報表,導(dǎo)致甲方未按期結(jié)算,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、甲方付給乙方的洗滌工費以現(xiàn)金或支票結(jié)算,乙方開具有效票據(jù)。
九、如未按期退還保證金或者逾期未結(jié)清工費,甲方每日承擔(dān)千分之三滯納金,乙方未經(jīng)甲方書面同意提前終止、解除或不履行本合同,應(yīng)賠償甲方全部損失。
十、如乙方售后場所搬遷,需提前書面三十個工作日內(nèi)通知甲方,甲方審核后才可搬遷,否則罰款伍萬元。
十一、其它:
十二、附件:甲、乙雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;乙方身份證復(fù)印件、乙方場地證明附后。
十三、如此合同產(chǎn)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,由呼和浩特仲裁委員會仲裁。
十四、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。
甲方(簽字、蓋章):
法定代表人(代理人):
聯(lián)系方式:__
地址:
__年__月__日
乙方(簽字、蓋章):
法定代表人(代理人):
聯(lián)系方式:__
地址:_
____年__月__日
——售后服務(wù)標語優(yōu)秀
售后服務(wù)標語優(yōu)秀
招標員工工作計劃表篇六
元)。
2. 專家評委費用:房管局2人,評委委員中專家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需勞務(wù)、交通費需1000元,另備兩個500元作備用,需7000元。
3. 招標網(wǎng)掛費用需500元。
4. 招標備案資料、中標備案資料制作費約需500元。
5. 辦事交通費約需500元。
6. 開標、議標活動費用約需1000元。
7. 公關(guān)費約需5000元(視情況而定)。
以上費用約需22400元。
xx年,市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當(dāng)代會精神為指導(dǎo),以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨,以深化機制改革和科技進步為動力,以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點,以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標,努力提高招投標各項工作水平,推動招投標事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、健全完善招投標監(jiān)管機制。
一是進一步完善公共資源交易制度建設(shè),將《合肥招投標監(jiān)督管理辦法》(第126號令)列入人大立法,上升為地方性法規(guī),來鞏固和擴大招投標體制改革成功,加強對招投標市場的監(jiān)管。
二是繼續(xù)加強對招投標全過程的監(jiān)督管理,尤其是標后監(jiān)督管理,招投標監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)、建工、交通、水務(wù)等部門對中標人履約情況實行考核,通過專項稽查和隨機抽查,嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為,加大懲處力度,變“一招就了”為“一招就管”。
三是進一步推進信用體系建設(shè),加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標機構(gòu)的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的`信用評價標準、統(tǒng)一的信用獎懲機制。
四是進一步完善有效最低價評標辦法,重點研究分析經(jīng)評審的最低投標價法利弊,從項目評審、標后實施等方面加以完善,同時針對不同的項目特點,充分考慮項目技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標市場管理的綜合目標,具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),強化招標文件的科學(xué)性和可操作性。
二、不斷促進招投標管理現(xiàn)代化。
一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),推廣通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行招投標活動,繼續(xù)實施網(wǎng)上下載招標相關(guān)文件,開發(fā)電子化招投標模式,通過安全使用網(wǎng)絡(luò)這個信息高速公路,降低投標成本。探索網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標的新方法,減少人為因素對招投標活動造成干擾,遏制圍標、串標現(xiàn)象。
“化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標成本、提高評標效率。
三是加強對各類資源庫的建設(shè)、管理和使用,開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序,提升市場競爭力的作用。四是加強評委庫建設(shè),擴大評委庫容,健全完善招標采購評委庫,進一步健全完善專家約談制度,強化專家動態(tài)管理。
三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。
一是進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域,擴大進場交易的公共資源項目范圍,力爭凡是進行市場化配置的公共資源,都要依法采取招標、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標中心規(guī)范運作。
二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),樹立“大招標”的理念,強化市場管理,提升服務(wù)水準,進一步拓展外地市場,吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項目進入合肥招標投標中心交易,并制定相關(guān)配套制度和辦法。
三是以合肥社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展為契機,以產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展為重點、為龍頭,積極推進文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運營權(quán)、動漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開展,拓展要素市場功能。四是切實履行市場監(jiān)管職責(zé),逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心,實現(xiàn)差別化管理方式,同時加強對社會招投標代理中介機構(gòu)的監(jiān)管,發(fā)揮招投標代理機構(gòu)在維護市場秩序方面的重要作用,不斷做大做強招投標市場。
四、進一步優(yōu)化招投標流程。
一是規(guī)范投標報名,嚴格信息保密,限制和杜絕招標方和項目負責(zé)人泄漏信息的可能。二是規(guī)范招標文件制作,進一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標文件標準文本,最大限度減少自由裁量權(quán)。三是規(guī)范開評標,擴大“大眾評委”范圍,聘請不同行業(yè),不同背景的作為特邀監(jiān)督員,參與招投標活動的監(jiān)督。
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招標員工工作計劃表篇七
第一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對xx所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以xx公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由xx設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高xx業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成xx營銷服務(wù)部、xx營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年xx保費收入xx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,xx公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與xx銀行、……銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),xx將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗!
招標員工工作計劃表篇八
代理單位(乙方):
委托方將 杭州某花園社區(qū)排屋高層建設(shè) 項目的招標事宜委托乙方代理,依據(jù)《_招標投標法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,合同雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、代理業(yè)務(wù)的內(nèi)容、形式:
1、甲方委托乙方組織建設(shè)工程招標活動。
2、工程概況:
3、本次招標范圍 :
(1)招標代理的內(nèi)容:填寫申請表格,編制招標文件(包括編制資格預(yù)審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務(wù)。
(2)招標代理的形式:
二、工作條件和協(xié)作事項:
1、建設(shè)工程規(guī)劃臨時許可證、建設(shè)項目資金來源證明等(詳見《辦理建設(shè)工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工,標價計算要求的施工圖紙及技術(shù)資料;或者經(jīng)符合資質(zhì)條件的工程造價咨詢機構(gòu)編制的建設(shè)項目投資預(yù)概算。
3、乙方代理過程中,遵守國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標、投標法規(guī),堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,按照有關(guān)程序規(guī)定進行,接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、委托代理人在簽訂本合同時,應(yīng)出具委托證書。
三、委托期限:
本合同自簽訂之日起執(zhí)行,中標通知書簽發(fā)后自行廢止。
四、費用支付方式及日期:
1、本工程造價為人民幣_______(大寫),收取代理費用合計人民幣_______(大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬,代理費用應(yīng)在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預(yù)審及評標專家費用。(收費標準:按國家計委計價格[20__]1980號)
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元(大寫),所得歸乙方。
五、違約責(zé)任:
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;
2、委托方應(yīng)提供真實可靠的相關(guān)資料,及按第四款第一條約定支付代理費用,否則一切責(zé)任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議,可協(xié)商解決,也可由相關(guān)部門進行調(diào)解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款,補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,報招標管理機構(gòu)一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款:
法定代表人(簽章): 法定代表人(簽章):
單位地址: 單位地址:
招標員工工作計劃表篇九
??一、認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力
??業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。
??二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)
??年初,我主要負責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。
??三、嚴格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責(zé)
??20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。
??通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。
招標員工工作計劃表篇十
1、負責(zé)全國各地區(qū)招標信息的搜集與整理;
人;
明資料;
單品報價方案,協(xié)助相關(guān)負責(zé)人員進行有序的報價、議價;
6、選擇和確定配送商,跟進更新、補充配送關(guān)系。
7、完成繳費、領(lǐng)取中標通知書或中標證明文件、簽訂合同等標后工作。
據(jù)庫;
10、招標結(jié)束后的結(jié)果及時記錄與更新匯總并通報相關(guān)部門。
11、按質(zhì)按量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他的工作