當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇一

我校校本研修工作以課程改革為重點，以促進教師專業(yè)化成長和學生的發(fā)展為根本，以大面積提高教學質(zhì)量為核心，以學習型團隊建設(shè)為載體，以信息技術(shù)為手段，以變革培訓機制為動力，以促進教師發(fā)展為中心，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即教師教學方式的轉(zhuǎn)變、教師教學行為的轉(zhuǎn)變、教師課堂教學的轉(zhuǎn)變。全面提高教師的師德水平和專業(yè)能力，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

主題主題研討式培訓、教學實踐式培訓、論壇交流式培訓、有效反思式培訓、網(wǎng)絡(luò)教研式培訓。

網(wǎng)狀教研培訓

縱向：

1、專家引領(lǐng)。

2、骨干教師、學年學科組長帶動。

3、走出去、請進來，提升教師理念，提高教師教學實踐能力。

橫向：

1、開展學年、學科跟進課活動。

2、教學實踐杯研討課活動。

通過備課、上課、聽課、評課、反思、論壇交流、研究課、觀摩課等活動，提高教師的教學能力。

3、構(gòu)建教師學習型團隊，發(fā)揮學年、學科組的團隊學習優(yōu)勢，開展優(yōu)秀教師，青年教師結(jié)對子，促進了優(yōu)秀教師，青年教師共同成長。

1、課標與教材培訓

組織各學年認真落實網(wǎng)上教研活動，組織教師以學科學年為單位，觀看教材光碟，教師共同備課。提升教師實踐智慧，提高課堂教學質(zhì)量。

2、加強教師的基本功培訓

這學期繼續(xù)進行教師的粉筆字的訓練。按照“寫字結(jié)構(gòu)十二法”，即主筆突出、疏密勻稱、首筆定位、借筆定位、筆畫串門、筆畫對稱、向上看齊、字無雙捺、說頭論腳、上蓋下出、上緊下松、內(nèi)緊外松。教師們依據(jù)結(jié)構(gòu)書寫，粉筆字板板有評比，板板有學分記錄。教師們周周展示著自己一手漂亮的好字。

3、加強教學課題研究的培訓力度。

深入開展《關(guān)注差異，分層教學》課題研究，使教師提升理念、進一步提高執(zhí)教能力，感悟小班化教學的優(yōu)越性，充分準備接受上級驗收。

本學期我們學校與兄弟學校將繼續(xù)進行聯(lián)誼教研，各學科教師將與名優(yōu)教師結(jié)對子，進行一對一的互動培訓活動。

4、加強教師的教學反思力度。使教師的教學在反思中成長，教育理念不斷提升。教師通過對日常教學的回憶與再現(xiàn)、感知、體驗自己在日常教學中的價值與趣味，提高了教師們的教育教學能力和水平。

5、開展《書香伴我成長》的讀書交流活動，搭建交流平臺，營造濃厚的讀書氛圍。

6、開展崗位練兵，教師積極參與。

7、繼續(xù)實施量化考核制度，逐步滲透考核的人文性、人本性。使教師通過考核評價，產(chǎn)生了積極主動提高的愿望。

校本研修是促進教師發(fā)展、增長教師教育智慧的有效平臺。我們將以團隊驅(qū)動教師整體素質(zhì)的提高，發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校。

五、校本研修原則

（一）分層推進原則

主題把教師分成待發(fā)展型、發(fā)展型、優(yōu)先發(fā)展型三個層次進行培訓。即：一般教師、學科帶頭人、骨干教師。因師施教，分層培訓，分類提高。

（二）師德為先的原則

主題按照《公民道德建設(shè)綱要》的要求，寓師德教育于校本研修工作全過程。切實加強師德教育研究，更新教育內(nèi)容，改進教育方法，突出教育實效，重點強調(diào)構(gòu)建新型師生關(guān)系，實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換，使教師自覺為學生服務(wù)，為教育改革服務(wù)，為社會服務(wù)，積極投身新課程改革，立足本職崗位，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。通過潛心鉆研，在新課程改革中建功立業(yè)，真正使培訓夯實教師的思想基礎(chǔ)，把握培訓工作的方向性。

（三）學研結(jié)合的原則

研修要植根于教學活動中，緊貼教師的教學實際，針對課程改革中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題，確定研究的專題。找準教師適應(yīng)新課程的成長點，從學科前沿的角度，強化學科與學科之間的綜合研究，信息技術(shù)與學科的整合研究，綜合實踐活動的研究，校本課程開發(fā)研究。在前瞻性的教學理念、綜合性的教學目標、整體性的教學內(nèi)容、自主性學習方式、創(chuàng)新性研究學習、開放性的問題設(shè)計、多元性的思維訓練、情感性的經(jīng)歷體驗、應(yīng)用性的實踐活動及發(fā)展性的教學評價等專題的研究方面取得突破性進展。實施以“新三課”（全體教師上研討課、青年教師上探究課、骨干教師上示范課）為載體的專題研究和以研促學、以學促改、以改促創(chuàng)、以創(chuàng)促變的研修策略，突出研修工作的實效性。

（四）主體性原則

主題全體教師是研修的主體，調(diào)動教師的積極性，開發(fā)教師的智慧與潛能，鼓勵教師積極參與，自主學習、自主探究、自我創(chuàng)新，提倡與教師的對話，倡導(dǎo)參與式、交互式、探究式、論壇式、交流式，以及研究性學習等多種互動研修形式，最大限度落實教師的主體地位，為廣大教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的空間，強調(diào)研修工作的創(chuàng)新性。

（五）遠程教育原則

主題要充分利用我校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時吸納、傳輸具有時代意義的最新信息和研究的最新成果，形成覆蓋全校的信息網(wǎng)絡(luò)。通過“用中學”、“學中用”的方式促進教師收集信息、處理信息、運用信息能力的迅速提高。保持研修的先進性。

附：主要工作安排

2-4月份：

1、教師第一、二輪選課

2、觀摩學習縣名優(yōu)教師線上教學活動

3、20xx年入職新教師第四、五次線上培訓

4、線上教學案例收集

6、教育教學論文評選

7、第四屆市微課精品大賽

5月份：

1、縣名優(yōu)教師專題送教下鄉(xiāng)

2、20xx年入職新教師開課周

3、縣各類教育科研課題結(jié)題培訓

4、推動讀書十大人物評選

5、“小文學家”評選

6、縣新常規(guī)新設(shè)計評比

7、各教研組各類研訓活動開始

8、縣“愛閱讀”指導(dǎo)團進校園教學展示

6月份：

1、縣各學科優(yōu)秀教研組評選

3、20xx年入職新教師考核

4、研訓活動小結(jié)

5、期末質(zhì)量檢測與分析

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇二

以教師專業(yè)發(fā)展為核心，通過校本培訓，擴大教師教育教學知識面，更新教師教育觀念，優(yōu)化課程的實施過程，完善綜合知識、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍，小嶺中心小學校本研修工作計劃。

1、加強教師的政治學習和業(yè)務(wù)學習。本學期政治學習結(jié)合當前國家和省、市教育動態(tài)和時事計劃相應(yīng)的內(nèi)容，師德規(guī)范仍將繼續(xù)學習和貫徹。本學期業(yè)務(wù)學習以“有效教學”為中心，以“學習新課標，理解新教材”為重點，采取研培結(jié)合的方式，開展靈活多樣的培訓形式，增強培訓的針對性和實效性，促進教師專業(yè)素質(zhì)的提高。同時也為了結(jié)合省標準化學校驗收活動及貫徹對市區(qū)級骨干教師考核標準，本學期我校安排教學骨干教師進行業(yè)務(wù)講座，學校要求他們根據(jù)個人授課實踐經(jīng)驗編寫講座材料，為引領(lǐng)我校教師優(yōu)化今后教學的實施過程發(fā)揮引航指導(dǎo)作用。

2、繼續(xù)進行分層次教師信息技術(shù)培訓工作，工作計劃《小嶺中心小學校本研修工作計劃》。本學期采取的信息技術(shù)培訓方式是任務(wù)式培訓，主要采用教師自學、組織競賽相結(jié)合的方式進行，使教師的信息技術(shù)水平都在自己的原有程度上得到不同程度的提高。本學期計劃在10-11月在校內(nèi)開展一次教師信息技術(shù)整合課大賽，以檢驗教師本學期的學習成果。

3、開展教師結(jié)對子互相學習活動。本學期，結(jié)合我校中年教師多，年輕教師少的實際情況，我校要求中年教師與青年教師以自愿為主互結(jié)教師幫教對子。教導(dǎo)處還制定了教師結(jié)對子要求：每月互聽兩節(jié)課，課后進行反思、互評課（聽課筆記中體現(xiàn)）。青年教師在進行各級展示課時，骨干教師應(yīng)給予指導(dǎo)和幫助，在平時學校開展的各種活動中，結(jié)對子教師要互相幫助，青年教師所獲得的各種榮譽在學校月份工作考核時對輔導(dǎo)教師也給予相應(yīng)的評價。

4、開展新教案使用培訓。本學期，我校引入西川小學的導(dǎo)學式教案，對于新教案的使用進行集中培訓和跟蹤指導(dǎo)，以期達到短時高效的目的。

5、繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教研培訓活動。為增進校際間的交流，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行教研，本學期我校繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教研培訓活動，讓教師在網(wǎng)絡(luò)教研中汲取營養(yǎng)，獲得專業(yè)能力的提升。

6、開展師生讀書活動。開展讀書活動，讓校園充滿書聲，讓師生在書海中獲得知識的積累，心靈的培育，智慧的啟迪。

7、名師專題講座。

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇三

為了實施素質(zhì)教育、面向全體學生，就必須做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。在學困生的轉(zhuǎn)化工作中，班主任及科任老師除了傾注愛心，發(fā)現(xiàn)閃光點，因材施教，抓好反復(fù)教育外，還要注重學困生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)。為此，本次我選擇了《農(nóng)村小學數(shù)學學困生的轉(zhuǎn)化》為研修主題。

為了充分發(fā)揮每一個學生的特長，不讓一個學生掉隊，尤其是充分調(diào)動學困生的積極性讓他們從學習邊緣地帶能真正回歸于課堂。通過轉(zhuǎn)化，本班學困生能基本掌握學習的方法，能樹立學習態(tài)度，對于掌握基本技能起到推動作用。引導(dǎo)學生，樹立學生要學、肯學、苦學的思想，努力徹底地改變自己，實現(xiàn)自我價值。使本班學困生轉(zhuǎn)化率達到90%。

小學數(shù)學《新課程標準》 、《數(shù)學學困生的轉(zhuǎn)化》華東師范大學出版社第1版、《教師轉(zhuǎn)化學困生的有效策略》新疆青少年出版社、 20193教育期刊小學各年級課件教案習題匯總。

1、摸清本班學困生的基本信息、分析學困生其形成的原因，并對每一個學困生制定切實可行的幫扶計劃，建立學困生個人轉(zhuǎn)化成長記錄資料。

2、具體實施幫扶轉(zhuǎn)化措施：

（1）、課堂上有意識給學困生制造機會，讓優(yōu)生吃得飽，讓學困生生吃得好。

（2）、課外組織學困生加以輔導(dǎo)訓練。

（3）、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名學困生，介紹方法讓學困生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。

（4）、對于學困生主要引導(dǎo)他們多學習，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力，尤其是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學習積極性的提高方面要花大力氣。

（5）、積極發(fā)掘?qū)W困生身上的閃光點，做到多表揚少批評、多尊重不歧視、多鼓勵不嘲笑，樹立起學習的信心。在生活上、思想上關(guān)心他們。

（6）、進行家訪，與家長取得聯(lián)系，制定共同的教育促進轉(zhuǎn)化目標。

通過本次校本研修，使自己的教育教學水平能得到進一步的提高，能撰寫出一篇有一定質(zhì)量的經(jīng)驗文章。

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇四

通過研修，進一步了解新課改中備課的內(nèi)涵，量體裁衣地做好自己的教學設(shè)計，能深度建構(gòu)教學法內(nèi)容生成教學過程，力求課堂教學實效性，并能不斷審視自己的教學、揚長避短，使自己的教育教學逐漸完美。

(一)個人讀書

1、精讀教育教學方面的專著，充實自己。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)學習內(nèi)容整理自己的學習筆記。

4、做好學科知識的更新。

5、“學習教學理論與教學設(shè)計”專題撰寫研修小結(jié)。

6、根據(jù)“備課問題診斷與解決”專題進行一次合作研討交流。

7、結(jié)合“教案反思與研究，寫一篇自己的感受

(二)聽評課

積極參加學校組織的聽評課活動，有機會積極參加上級組織的觀摩課活動。做好聽課記錄，聽課反思，在學習中補充自己的不足，使自己的教學更加的完整。

(三)公開課：

學校組織的公開課活動中，互相學習，互相交流，提高多媒體課件在課堂教學中的應(yīng)用能力。

以參加學校校本研修活動為主，個人自主研修為輔，在學校安排下，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，有組織有計劃地進行學習。根據(jù)學習內(nèi)容，結(jié)合實際教學情況，反思自己的教育教學行為，并進行實踐。在自學的同時，要做好重點突出的學習筆記。

1、專題培訓

交流研討，教學設(shè)計、說、講、評課等形式，將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結(jié)合起來。

2、專題總結(jié)

結(jié)合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗，緊扣每一專題進行探索。對其他教師的專題總結(jié)、論文、實驗報告、教案、教育敘事等進行分析與系統(tǒng)整理。

3、網(wǎng)上學習

充分利用信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在網(wǎng)上查找所需學習資料，進行互相學習和交流。

4、遠程教育資源應(yīng)用

通過應(yīng)用遠程教育資源，學習名師的課堂教學過程，整合與選擇好的課件，引入自己的課堂，讓枯燥的課堂教學“活”起來，有助于學生從感官上更直接的了解所學知識，從而達到教學目的。

1、認真參加集體組織的學習培訓，作好培訓記錄。

2、參加學習的校本研修活動，吸取其他老師的成功經(jīng)驗。

3、精心準備自己的研修課程，發(fā)揮信息技術(shù)特長，努力提升使用現(xiàn)代教學設(shè)備的能力。

4、空余時間利用電腦進行網(wǎng)絡(luò)研修。

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想

在新的時代背景下，教學工作也需要有新的改變。努力改變自己，學習新的知識和教學方法以適應(yīng)現(xiàn)代課堂，提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代教師的必修課。

二、研修主題

“關(guān)注學生，提高學科的有效教學”鼓勵不同的學科組、備課組根據(jù)各自的情況選擇與學科有效教學相關(guān)的主題。

本學期的研修重點將圍繞“課堂提問的有效性”展開研修活動，九年級的研修重點是從四化（知識系統(tǒng)化、題型歸類化、方法具體化、解題規(guī)范化）的角度研究如何提高復(fù)習課復(fù)習質(zhì)量。加強學習與研究，更新理念與手段，重視總結(jié)與交流；以教研組、備課組為基本研修單位，強化常規(guī)教研管理，展常態(tài)化的校本研修活動，推動學校教研組建設(shè)與教師隊伍素質(zhì)和水平的整體提高。

三、研修目標：

1、通過培訓學習，幫助自己樹立科研思想：我們?yōu)樽约憾芯浚覀冄芯康氖亲约海芯孔约菏菫榱烁玫匕l(fā)展自己。

2、以科研為先導(dǎo)，以教師專業(yè)發(fā)展為目標，以落實新課程過程中發(fā)現(xiàn)的問題和急待解決的困惑為重點，鼓勵課后反思，加強學習與交流，營造濃厚的教科研氛圍，切實轉(zhuǎn)變教育觀念。

3、幫助自己樹立更強的課堂質(zhì)量意識，向課堂要成績，要效果。

四、研修措施：

（一）管理方面：

1、積極參加教研活動，按考勤制度嚴格要求自己，規(guī)范活動材料的整理；抓效益，抓質(zhì)量。

2、加強理論學習，在學習中提高理論素養(yǎng)，并用理論指導(dǎo)實踐活動，最后為教學質(zhì)量服務(wù)。在每學期至少讀一本與學期研修主題有關(guān)的教育教學專著，或每周至少學習理論知識并有1篇詳實的理論摘要。

3、規(guī)范課題管理，注重教科研成果的推廣積極貫徹“科研先導(dǎo)、研訓一體”的原則，提高教科研工作的實效性和針對性。根據(jù)自己所碰到的教學問題，進行有針對性的行動研究，做出校級的微型課題，學校予以立項并加以評比，學校在研究經(jīng)費上予以支持。

（二）、搭建平臺，加強教師隊伍建設(shè)

（1）加強自身培訓學習工作，充分利用骨干教師的輻射作用，聽取骨干教師指導(dǎo)課的優(yōu)越點。

（2）積極參加各類培訓學習，遵守外出學習制度。

（3）為了發(fā)揮學校骨干教師的輻射作用與擴大我校在社會的影響力，舉積極參加教師公開課活動。

（4）繼續(xù)大力爭取并承辦上級教研活動，為自己創(chuàng)造展示的機會，促進專業(yè)成長。以校為本的教師教育管理觀，以師為本的教師專業(yè)發(fā)展觀，實踐出真知的專業(yè)認識論和教師即研究者的教師角色論是校本研修的理論基礎(chǔ)。

五、學習形式：

（1）專題培訓

交流研討、教學設(shè)計、說講評課等形式，將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結(jié)合起來。

（2）專題總結(jié)

結(jié)合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗，對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質(zhì)教育、課堂教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結(jié)、論文、調(diào)查報告、實驗報告、教案、觀察日記等進行分析與系統(tǒng)整理。

（3）網(wǎng)上學習

充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在網(wǎng)上查找所需學習資料，進行互相學習和交流。

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇六

xx鎮(zhèn)中心小學，秉承“全面發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)，發(fā)揮特長培育人才”的辦學理念，在十二五規(guī)劃中，提出了創(chuàng)城市化優(yōu)質(zhì)品牌學校的目標。鑒于此，如何打造一支高水平高素質(zhì)的教師隊伍，已成為學校發(fā)展道路上重要任務(wù)之一。而作為為教師專業(yè)成長服務(wù)的校本培訓，學校則提出了更高的要求。如何讓校本研修真正促進教師的專業(yè)成長，是迫切而任重的目標。在西湖區(qū)深入課堂改革，實現(xiàn)高效閱讀的目標統(tǒng)領(lǐng)下，學校的校本研修如何讓老師改變觀念，深入學習，進行課堂改革是校本研修的重要目標。

1.教師隊伍素養(yǎng)高，履行教師職業(yè)道德修養(yǎng)好，教育教學研究能力強。

2.加速0-3年教師培養(yǎng)進程，完成新老交替任務(wù)，建立一支以中青年教師為核心的教師隊伍，具有現(xiàn)代教育思想、全面扎實的專業(yè)知識、熟練的教育教學技能、較強的教學管理和科研能力。

3.五年中小中高、學科帶頭人、市區(qū)教壇新秀遞增百分之五至百分之十。

4.建設(shè)名師隊伍，五年培養(yǎng)1—3名首席教師，15名左右的市區(qū)學科帶頭人，在各學科涌現(xiàn)出至少一名本學科的品牌教師。

現(xiàn)狀分析思考：

1.青年教師日益增多。這幾年隨著學校的日益發(fā)展，教師隊伍不斷壯大，尤其是青年教師。僅上學期，學校就新增加新教師22名。調(diào)入教師中也有2人為五年教齡以下教師。

2.學校缺乏名師。作為一所大規(guī)模的學校，學校在發(fā)展中遇到的瓶頸就是缺乏名師的高起點引領(lǐng)。目前為止，全校沒有特級教師，有首席教師2人。沒有省秀，市秀僅僅10人。正因為缺少了名師的引領(lǐng)，使得學校教師的整體專業(yè)成長腳步放緩了。

3.中青年教師缺乏成長的動力。教師的成長應(yīng)當是一個階梯，不斷上升的過程。我校教師中，教齡在10年左右的這批正當頂峰的教師中，有較大一部分缺少繼續(xù)成長的動力。無法給我們的年輕教師給予更多的帶頭和指導(dǎo)的作用。是一個值得思考的問題。

4.大規(guī)模，雖然在資源上顯得充足，但是給教師的研修和個別的指導(dǎo)帶來諸多問題。研訓的場地、人員配備、活動的組織實施等，都帶來了諸多問題。

學校一直以“注重教師群體建設(shè)，打造共享型發(fā)展團隊”的工作思路，以“提升教師專業(yè)成長”、“提高課堂實效”為目標，本著為每一位教師提供科研平臺的師訓工作主旨，引領(lǐng)課程教育改革方向，把握研究動態(tài)，提供科研信息，管理科研課題，促進教師專業(yè)化發(fā)展為目的，開展教師的校本研修工作。

繼續(xù)堅持各級研修梯隊進行，堅持學校常規(guī)的集中研修和分散研修相結(jié)合。每周一3：45—4：35時間固定為組內(nèi)研修時間，堅持每月一次的集中研修。同時以教研組、備課組為支撐，自己研修為基點。同時學校輔助于一條龍、骨干教師開放、推門聽課等活動，讓研修活動點面結(jié)合，呈網(wǎng)狀分布。

指導(dǎo)思想：

本學期，以“精選研修內(nèi)容夯實研修實效”為主導(dǎo)，促進教師、學生同步發(fā)展為宗旨，以教師為研究主體，以自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)為主要方式，立足學校實際，完善教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺、有效開展專題研究，努力提升教師教育教學實踐智慧。讓每一位教師都能在原有的基礎(chǔ)上不斷提升。

研修目標：

2.不斷完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

3.結(jié)合教師發(fā)展的實際需要，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質(zhì)量。

4.建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

5.充分利用網(wǎng)上研修平臺，有效提高中青年教師的綜合素質(zhì)。

6.繼續(xù)強化和規(guī)范各學科的教學常規(guī)。

1.周一集中研修內(nèi)容

每周一下午的3：45——4：35時間段，為我們?nèi)＝處煿潭ㄑ行迺r間。在上學期踐行的基礎(chǔ)上，本學期將在原有基礎(chǔ)上，更有效更扎實的落實研修活動。

舉措一、我們將“以解讀為抓手，提升教學實效”的目標，切實提高備課質(zhì)量，提高課堂實效。在研修中，有各個研修小組負責人統(tǒng)籌，有針對性的進行重點解讀，不重形式，重內(nèi)容。

舉措二、進行研修過程的詳細記錄。由研修負責人分配，對每一次的研修活動中的重點、要點進行記錄。

舉措三：對優(yōu)秀研修內(nèi)容和方式，以學校為龍頭，進行定期的展示和交流活動。

舉措四：注重完小周一校本培訓的自主性和實效性。

舉措五：加強對研修過程的常規(guī)落實檢查力度。

2.青年教師業(yè)余課堂學習班

青年教師是學校后續(xù)發(fā)展的源動力，他們的成長速度決定了學校發(fā)展的速度，他們的能力強弱，決定了學校發(fā)展的程度。基于此，如何更好的培養(yǎng)青年教師，是學校校本培訓中重中之重的任務(wù)。學校必須對他們采取針對性的，相應(yīng)的培養(yǎng)，為他們搭建飛翔的舞臺。在上學期開展的“青年教師業(yè)余課堂學習”的基礎(chǔ)上，本學期將繼續(xù)落實。

召開青年教師的座談，記錄青年教師的學習要求，相對應(yīng)制定培訓計劃。

利用學校的各項優(yōu)勢資源，加大對青年教師的培養(yǎng)力度。

根據(jù)《青年教師業(yè)余課堂學習班》的計劃，認真執(zhí)行研修內(nèi)容。

3.進一步規(guī)范學科常規(guī)

本學期，針對《教學常規(guī)管理手冊》，繼續(xù)深入學習，聯(lián)合學校各部門，進一步規(guī)范學校的常規(guī)管理。

利用周一的教材解讀時間，進行針對性的分學科的學習和討論。

將管理手冊的各項細則納入到教學月考核中，在月考核中，注重對于教師常規(guī)的管理考核。

落實常規(guī)檢查。

4.落實電子白板實際操作

電子白板是學校現(xiàn)有的最為先進的教學設(shè)施，其在教學中的實效和功用之大，是廣為認同的。上學期，我校已經(jīng)通過了西湖區(qū)的電子白板考試，但是實際中，教師實際運用和原先的投影，差別不大。只待加強。本學期，學校將加大對這一塊的指導(dǎo)力度，力求不斷體現(xiàn)電子白板在一線課堂的實效。

召集學校相關(guān)責任人，落實運用實踐。

利用專門的時間進行電子白板的再次集中培訓和深化。

將電子白板的使用納入到教師常規(guī)的考核中，以促進教師使用和學習。

5.分層研修

骨干教師

兩類工作室培養(yǎng)：——通過特級教師工作室、首席教師工作室使我校的骨干教師能得到更個性化的發(fā)展。

青年教師：——通過0—3年“青年教師業(yè)余課堂學習班”，使我校青年教師在前三年的發(fā)展更加專業(yè)，更加迅速。

中老年教師：——通過集中全校中老年教師，組建“中老年教師學習班”，通過訪談、開課、經(jīng)驗介紹等方式，帶動我們的中老年教師，在自我提升的基礎(chǔ)上，發(fā)揮他們多年的寶貴教學經(jīng)驗，并帶動我們的年輕教師。

6.辦好骨干教師開放周活動

骨干教師是學校教學引領(lǐng)的中堅力量，骨干教師的教學開放活動，是教師借鑒學習的優(yōu)秀平臺。本學期，將繼續(xù)秉承學校骨干教師開放周活動，讓活動體現(xiàn)團隊智慧，更務(wù)實，更前沿。

（1）選擇上學期學校在教學業(yè)績突出的老師，進行骨干教師開放周活動。

（2）進行骨干教師送教完小活動。

（3）骨干教師開放分段進行，中心和完小并進。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。成立學校校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立校本研修制度，加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校本研修工作的落實。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：章xx

副組長：馮衛(wèi)芳沈偉群蔣國華何旭

成員：王依美、張xx、俞瑛瑛、吳明紅、章建敏、單曉軼、高國仙、陳一浩、楊衛(wèi)達、、孫燕萍、鄭猛達、沈家安、王曉玲、鄭小英。

2.職責

（1）建立主管校長親自抓，科研主任、教導(dǎo)主任具體抓，教研組落實抓，教師主體主動參與的四級研修網(wǎng)絡(luò)。

（2）加強各教研組常規(guī)的落實研究。各教研組在結(jié)合各級常規(guī)要求和自身學科特點的基礎(chǔ)上，加強自身的常規(guī)研究和落實。

（二）提高認識，增強自覺性和積極性。要讓我校教師充分認識到接受繼續(xù)教育，參加各種類型的培訓學習是實現(xiàn)自身發(fā)展和構(gòu)建終身學習體系的一個重要組成部分，是教師從業(yè)的需要，更是專業(yè)化成長的必要。

（三）強化教師校本研修由科研室、教導(dǎo)處統(tǒng)一集中管理，建立教師研修學習個人檔案（研修作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺等），學校集中培訓做到有安排，有實效，并將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。

3.保障措施

1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、科研室、教導(dǎo)處具體抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、制度到位。學校制定相應(yīng)的校本研修制度、主研修人制度、教學常規(guī)制度、聽課評課制度等，從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。

4、經(jīng)費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經(jīng)費上予以大力支持。

5、管理到位。校長、科研室、教導(dǎo)處、學科組共同負責校本研修工作的日常管理。

特教教師個人研修計劃 校本研修工作計劃篇七

今后三年，我校校本研修總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實高郵市高效課堂建設(shè)實施方案，堅持“面向全體，突出實踐、全面提高”的方針，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本，以教師專業(yè)能力培訓和新課程、新技術(shù)培訓為切入點，以集中培訓與自修研究為主線，使廣大教師真正成為學習的主體。同時，以“新理念、新課程、新技術(shù)”和師德教育為重點，通過全員參加的校本研修活動，促進教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，把新理念、新課程轉(zhuǎn)化為具體的教育教學行為，提高廣大教師的師德水準和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進學校、教師、學生沿著素質(zhì)教育方向全面健康發(fā)展，從而全面提升教育教學的質(zhì)量。

1、新理念：以實施素質(zhì)教育理念為核心，以《新課程教師教學策略》叢書為主要校本培訓教材，注重理論與實踐相結(jié)合，通過多種形式和內(nèi)容，加強對廣大教師實施素質(zhì)教育思想觀念的教育，幫助廣大教師更新教育理念，樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，開拓知識視野，增強實施素質(zhì)教育的主動性和自覺性，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。

2、新課程：根據(jù)基礎(chǔ)教育課題改革工作計劃，全體教師實行“先培訓、后上崗；不培訓，不上崗”的原則，有組織、有計劃地實施中小學教師新課程培訓，從具體案例入手，科學地創(chuàng)新地解決新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題，進一步幫助解決新課程中的實際困難，提高廣大教師在教育教學實踐中實施新課程的能力和水平，促進新課程改革。

3、新技術(shù)：組織全體教師學習多媒體應(yīng)用技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)，并結(jié)合本學科教學實際，使每位教師都能獨立制作課件，使百分之八十的教師能夠靈活自如地上好多媒體課。

4、師德教育：結(jié)合市局組織的師德集中培訓活動，認真貫徹落實教育部《關(guān)于全面加強和改進中小學師德建設(shè)的若干意見》、全面加強中小學教師職業(yè)道德教育，通過多種途徑和方式廣泛開展宣傳，改革師德教育方式，從板報、學習資料、各類報刊中全方位多角度選擇典型案例，增加師德教育的針對性和實效性，促進教師職業(yè)道德水平的顯著提高。

1、創(chuàng)新性原則。

本次校本研修是新一輪教師繼續(xù)教育的一種新形式，因此，要在培訓的內(nèi)容、方式上突出創(chuàng)新，要充分總結(jié)和吸收以往教師培訓的經(jīng)驗與教訓，與時俱進，改進創(chuàng)新，以創(chuàng)新求質(zhì)量，以創(chuàng)新求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，按照終身學習的要求，遵循教師培訓規(guī)律，在制度、體系、模式、手段等方面改革創(chuàng)新，促進全體教師可持續(xù)發(fā)展。

2、信息化原則。

以教育信息化帶動教師教學現(xiàn)代化，以現(xiàn)代信息技術(shù)為突破口，根據(jù)學校實際與教師信息技術(shù)水平，有機整合各類教育資源，向教育信息化邁進。

3、課題化原則。

校本研修的內(nèi)容包括理論學習、教學實踐、技能訓練等，全體教師要積極參加，每個教師都要有自己的研修課題，課題的確立要原則上在學校大課題的基礎(chǔ)上，依據(jù)自己教學實際，尤其是教育教學中碰到的難題，確立相應(yīng)的子課題，通過對課題的研究，自學自練，互評交流，以課題研究帶動自身發(fā)展，引領(lǐng)教師逐步成為學者型、發(fā)展型教師。

4、實效性原則。

本次校本研修按照“邊實踐、邊總結(jié)、邊提升”的原則進行，求真務(wù)實，以解決教育教學中出現(xiàn)的新問題為突破口，針對學校和教師的共同需求確定研修的內(nèi)容，設(shè)計若干研究課題，尤其是針對教學中的典型案例進行分析研究，達成共識。

以終身學習和教師專業(yè)化理論為指導(dǎo)，學習和借鑒外地先進的理論研究和實踐經(jīng)驗，吸取以往教師培訓中出現(xiàn)的教訓，堅持以人為本，以教師發(fā)展為本，重視教師主體參與，開展形式多樣的實踐反思，加強合作學習，體驗成果分享，突出研與修的一體化，促進教師學習型團隊建設(shè)和學校學習型組織建設(shè)，使教師研修過程成為教師人才資源開發(fā)的過程，成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。

2、突出研修重點，講求研修實效

今后三年，我們的研修重點應(yīng)該放在青年教師業(yè)務(wù)提升和農(nóng)村高中學生學習潛能的挖掘和研究上，通過立項課題申報、研究的方式提升全校教師的校本教研意識，與高效課堂相結(jié)合，以“有效德育”“高效課堂”“實效教研”為內(nèi)核，努力滲透新理念，努力建設(shè)新課程。

建立和完善教師校本研修制度，形成促進教師研修的各項激勵機制，促進教師研修工作健康持續(xù)發(fā)展。將研修制度落實到實處，從考勤考績等方面對全體教師實行量化管理，并將研修時的考勤考績納入學校總體教師業(yè)務(wù)考核之中，以促進教師自主自覺地參與到校本研修中來。

4、整合資源優(yōu)勢，更新研修模式

本校教師有一批骨干教師，在校本研修中，要積極發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，整合并利用校本資源，構(gòu)建以骨干為中心，輻射全體教師的研修體系。在課題設(shè)立時，以校長為課題主持人，教研組長為課題組長，合理分構(gòu)建子課網(wǎng)絡(luò)，形成全體教師參加，骨干教師引領(lǐng)，人人有立項，個個有課題，優(yōu)勢互補，資源共享，加強交流，推進合作，整體提高校本研修水平。

堅持以校本研修為主，以自培自練為輔，通過專題講座，交流研討，教育教學活動等形式，以教師自學——反思——交流的模式進行培訓，從而達到提升教師綜合素質(zhì)的最佳效果。

（一）校本研修

學校是綜合素質(zhì)培訓的主陣地，校長是主要責任者，每名教師要在學校的計劃和組織下，結(jié)合自己的教育教學工作制定培訓計劃，進行自學和集中培訓，通過反思和專題研究，促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與教育教學能力提高。

1、保證研修時間。除間周1個小時業(yè)務(wù)學習外，每周用3個小時進行自學。

學校備各類學習筆記供教師用，其中包括隨感、案例分析、自學筆記、業(yè)務(wù)學習筆記等。

2、保證學習效果。在研修中，要把培訓內(nèi)容與教師師德、業(yè)務(wù)結(jié)合起來。把教師職業(yè)道德的建構(gòu)與修養(yǎng)同《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《揚州市師德“八不準”》《高郵市師德“十嚴禁”》的學習和師德演講等活動結(jié)合起來，幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀，把“教師必須終身學習并不斷的培養(yǎng)自己”作為教師的主要責任；把提高教育教學質(zhì)量的策略與方法同課堂教學結(jié)合起來，把“教師崗位練兵”、“青年教師匯報課”、“骨干教師引領(lǐng)課”等活動緊密聯(lián)系，以培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和實踐能力。

每位教師要結(jié)合自己的教學實踐查找問題，用先進的教育理論及先進教學經(jīng)驗指導(dǎo)自己，做到學用結(jié)合，及時寫出心得筆記，教育隨感。

（二）上級部門的集中培訓

1、配合師訓部搞好教師的集中培訓，做好組織、報名等常務(wù)性工作。領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、帶頭參加學習，不斷提高自己的崗位能力。

2、搞好教師的成長記錄檔案管理，建立教師校本研修檔案，制定考核細則，把此項工作與教師評職、晉級及年度考核結(jié)合起來，對師德不達標者在綜合評優(yōu)中采取“一票否決制”。

按照高郵市“十二五”教師繼續(xù)教育和校本研修的要求，我校開展校本研修的組織和管理總體思路是：實行“項目推動”“主題研修”。基于這種分權(quán)后的管理層級，就要健全管理體系，明確各級的職責，加強過程監(jiān)控和終端評價，加強校本研修過程記錄和檔案管理。

1、明確職責，加強領(lǐng)導(dǎo)。

（1）學校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：主要負責對全校的校本研修工作統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀管理和督導(dǎo)評估；成立由各相關(guān)職能部門組成的校級校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，對校本研修中出現(xiàn)的重大問題進行及時監(jiān)控。加強對校本研修的經(jīng)費投入。

（2）具體負責的人員：主要負責校本研修的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核管理。其具體職責是：貫徹落實《規(guī)劃》；負責四種校本研修模式的方案設(shè)計、管理項目開發(fā)，制定各種校本研修的學分認定標準，對各種模式的校本研修的學分實行歸口管理；構(gòu)筑區(qū)域性校本研修網(wǎng)絡(luò)管理平臺；制定指導(dǎo)教研組選擇校本研修模式、編制校本研修計劃；指導(dǎo)、參與各教研組的校本研修；參與各年級、各科教師對本組校本研修的調(diào)研、督導(dǎo)；為各教研組開展校本研修提供教育資源和技術(shù)支持。三種校本研修模式的實施主體可以分別由各教研組實施：基于教師專業(yè)研修平臺的校本研修（教科室）、基于學校專題研究的校本研修（教導(dǎo)處、政教處）、基于教師個人教學改進計劃的校本研修（教研組）、基于校際協(xié)作的校本研修（年級組），在實施過程中要加強各個部門的整合。

（3）學校：校長是學校校本研修的第一責任人，學校是校本研修的主要基地。學校要成立以校長為組長、主管教育教學工作的政教、教務(wù)兩處主任為副組長、學年組長、教研組長為主要成員，由專人負責日常管理工作的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責是：執(zhí)行《規(guī)劃》；結(jié)合我校特點，選擇校本研修模式，制定和實施我校校本研修三年規(guī)劃和年度工作計劃；制定符合本校實際的校本研修各項管理制度；指導(dǎo)教師制定個人專業(yè)發(fā)展遠期規(guī)劃和近期規(guī)劃；審核學科組及教師個人的校本研修計劃；負責全校教師研修工作的記錄、檢查和評估；撰寫學校校本研修年度總結(jié)；嚴格按照學分認定標準，填寫學校校本研修學分認定匯總表交有關(guān)部門；推薦發(fā)表或結(jié)集出版本校校本研修成果，擴大培訓效益；籌措和落實校本研修經(jīng)費，建立校本研修激勵機制。

（4）教師：教師是校本研修的主體。其具體職責是：每位教師應(yīng)密切關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展，提高專業(yè)發(fā)展的自我意識；根據(jù)自身的工作特點和興趣愛好選擇自己的研修內(nèi)容、學習方式和學習時間，制定個人專業(yè)發(fā)展計劃，尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑與方法；教師應(yīng)以自己的教育教學活動為思考和學習的對象，從自己最困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修，在學習中自我監(jiān)控、自我管理、自我反饋、自我評價；教師應(yīng)努力做到邊學習邊實踐，邊實踐邊反思，邊反思邊改進，邊改進邊提高，不斷調(diào)整、充實和發(fā)展。

2、健全制度，完善措施

（1）建立“校本研修”活動日制度。學校定為每單周三放學后一小時作為校本研修時間，寫入學校校本研修規(guī)劃，報上級主管部門備案并嚴格執(zhí)行。

（2）建立“校本研修”考勤制度。將“校本研修”出勤情況及時記錄在校本研修出勤表中，并將每次校本研修的內(nèi)容、形式、效果及改進意見及時填入《校本研修記錄》。

（3）建立“校本研修”考核評價制度。學校每年要對教師的校本研修情況

進行綜合考評，逐步建立和健全教師自評、同伴互評、學校總評的校本研修評價方式，考評結(jié)果將納入教師繼續(xù)教育學分管理系統(tǒng)，并與教師評優(yōu)、選先進、、職稱評審和職務(wù)聘任等掛鉤。

（4）建立校本研修總結(jié)交流制度和獎勵制度。建立每年一次的全校性校本研修經(jīng)驗交流會，以及年度校本研修成果獎勵表彰會制度，及時總結(jié)、提升先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題。在一定的時期內(nèi)，對在校本研修中有突出表現(xiàn)的個人實行獎勵。

3、關(guān)注過程，強化管理。

校本研修是教師繼續(xù)教育的一個組成部分，應(yīng)納入“十二五”教師繼續(xù)教育管理范疇。要構(gòu)建以教研組為主體，以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺，各類教師各負其責的校本研修管理體系。

（2）考核和學分管理校本研修的考核實行繼續(xù)教育學分認定制度。學分認定每年進行一次。其基本程序是：先由各教研組根據(jù)標準進行認定和審核，然后由教導(dǎo)處進行復(fù)審實行學分登記。學校要做好校本研修出勤記錄和學時學分的轉(zhuǎn)換登記工作，學時學分要記錄在《教師繼續(xù)教育證書》和學校校本研修量化考核表上。學分的認定主要以教師的學習過程和學習成果的量質(zhì)為依據(jù)，要最大限度地防止學習弄虛作假的行為。除了加強過程的檔案式評價外，學習結(jié)果是教師研修成效的一個重要判斷依據(jù)，學習結(jié)果應(yīng)該要能夠反證教師的真實學習經(jīng)歷。對于每種校本研修模式的學分標準的制定，必須要考慮到該類校本研修的哪幾種材料可以認定學分，對每類材料怎樣認定學分。

（3）檔案管理。建立校本研修電子檔案。內(nèi)容包括校本研修三年規(guī)劃和年度工作計劃、學科組校本研修計劃、研修成果、年度研修總結(jié)等。