在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
定額調整工作總結報告篇一
抓經常打基礎,提升組織力。一是以推進機關黨支部“五化”建設為載體,進一步規范機關基層黨組織。認真貫徹落實《中國xxx支部工作條例(試行)》,從支部設置標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化等五個方面對支部建設進行規范,促進了經常性基礎性黨建工作的落實。爭取2019年底縣直機關所有基層黨組織“五化”建設100%達標。二是以“支部主題黨日”為平臺,不斷創新機關基層黨組織活動形式。統一規定每月26日為“支部主題黨日”,指導各級黨組織把黨建工作內容進行統籌安排,較好地解決了業務工作和黨支部活動的時間矛盾。三是以智慧黨建常態化管理為抓手,推動機關黨建工作落地生效。每季度召開黨建工作例會,每半年召開黨建工作重點任務推進會,縣直各基層黨支部每月按時將本月的黨建工作計劃、方案、活動開展情況等資料通過智慧黨建平臺上傳,便于上級黨組織監督指導,也利于支部黨員學習領會。
2、抓表率立標桿,提升示范力。一是發揮縣級領導的示范作用。注重把縣委常委所在支部和四大家班子機關黨組織打造成為機關黨建的樣板,示范引領全縣機關黨組織建設。縣委書記、縣長等縣級領導,帶頭給黨員上黨課、帶頭參加所在支部活動,縣委主要領導干部的表率作用極大地帶動了全縣機關黨組織建設。二是打造過硬黨務干部隊伍。嚴格機關黨組織書記任職資格和審批程序,提倡黨組織書記由本部門黨員行政負責人兼任,認真把好入口關;實施黨務干部提升政治理論素養、提升業務能力“雙提升”培訓工程。2019年5月舉辦了縣直單位黨支部書記培訓班,邀請了市級領導和黨校的知名教師進行授課,提高了支部書記的理論水平和業務能力。三是加強縣直機關黨員學習教育。組織縣直各機關企事業單位黨員進一步深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,要求各黨組織結合單位實際制訂學習計劃,明確學習任務,落實督學責任,努力達到人員、內容、效果“三落實”。縣直機關各級黨組織通過開展調研、集中討論、專題學習、黨日活動等形式,深刻領會和把握xxx新時代中國特色社會主義思想,并結合本職工作,落實在實際行動中。
3、抓典型樹導向,提升影響力。一是打造黨建品牌。圍繞服務縣委縣政府中心工作,深入開展“xxx員進小區”、“社區吹哨,支部報到”和“基層黨組織分類定級”等黨建主題活動,分層次分領域分行業打造出不同類型的黨組織示范點,先后評選出68個星級基層黨組織,打造了20個基層黨組織示范點,發揮了很好的示范效應,部分先進經驗在中央、省市各級黨報黨刊上得以推介。二是注重黨內關懷。春節、“七一”等重大節慶,集中開展了對老黨員、生活困難黨員等群體的走訪慰問活動。堅持領導帶頭,聽取老黨員、老干部、生活困難黨員的意見建議,幫助解決工作生活中的困難,把黨的溫暖和關懷送到他們的心坎上。2019年上半年市級領導走訪慰問困難黨員2人次,縣級領導走訪慰問困難黨員16人次。三是落實全面從嚴治黨責任。把黨的政治建設擺在首位,堅決維護xxxxxx在xxx、在全黨的核心地位,堅決維護xxx權威和集中統一領導。在落實中央決策和縣委工作要求上態度堅決、不打折扣、不搞變通,做到迅速學習傳達、認真研究落實,推動中央精神和縣委部署在縣直機關落地生根。嚴格落實民主集中制要求,嚴肅黨內政治生活,認真組織召開了2018年度組織生活會,嚴格按程序進行了民主評議黨員工作。
機關黨的建設,是整個黨的建設的重要組成部分,是完成機關各項任務,促進機關建設的重要保證。機關黨建工作的好壞,直接關系到黨政機關執政能力建設和先進性建設的成效,直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此,進一步理順縣直機關黨組織管理體制,持續推進我縣機關黨的建設全面深化改革意義重大、責任重要。
參照市直機關和全國部分縣區直屬機關黨組織改革模式,建議在全面深化改革中切實理順全縣機關基層黨組織的關系,杜絕基層黨組織設置違背黨章和其他黨內規定的情況,在全縣機關逐漸建立起“直屬機關工委統一指導、部門黨委(組)分頭領導、機關黨組織具體落實”的管理體制。一是進一步對直屬機關工委進行“確權”。機構改革后,縣直屬機關黨工委機構撤銷,領導班子解散,只明確了縣委組織部加掛縣直屬工委牌子,由縣委組織部副部長兼任直屬工委書記。目前,縣直屬機關黨工委作為縣委的派出機構,領導班子不全,機構不倫不類,議事決策違xxx內規定。建議進一步調研縣直屬機關工委存在的必要性,要撤銷就徹底撤銷,要設立就規范性設立。二是進一步完善基層黨組織“撤改”。xxx章賦予了黨組研究決定基層黨組織設立、發展黨員、表彰和處分黨員的職能,黨組基本上具有黨委同等的權利,設立了黨組的縣直單位再設立機關黨委或機關黨總支部明顯職能重疊,建議撤銷縣直單位中的機關黨委和機關黨總支部,由黨組直接領導基層黨支部。三是根據改革情況盡快進行基層黨組織“劃轉”。部分涉改單位的領導干部人員轉定已完成,但普通干部職工的人員轉定工作一直懸而未決,造成了個別縣直單位黨組織處于“真空”狀態,無帶頭人,無領導班子,無法正常開展工作。建議加快普通干部職工的人員轉定工作進程,盡快進行黨組織“劃轉”。
xxxxxx直屬機關工作委員會
2019年7月10日
定額調整工作總結報告篇二
近期我通過學習陽煤集團“深化契約改革,激發全員活力”的文件,了解了文件精神使我收獲頗多,我決定以實際行動貫徹執行公司文件。
陽煤集團改革的核心是模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅的十六字。模擬合伙就是每一個項目單元相當于一個市場主體,員工成了模擬合伙人之后,就有了自我激勵意識,主動找活干,創造條件干。契約出資是參與項目的每一名員工都要交納契約金,自主經營,自負盈虧。超利分紅則是把超出的利潤按照出資比例進行分紅。
層層落實責任,層層傳導壓力。我們要怎樣才能過得更好,必須通過我們每一個人的努力,才能達到利益最大化。按照全員契約出資要求,每一名員工都要交納契約金,因為有了超利分紅,干得越好,年底就會掙到更多的錢。大家工作起來由過去等著派活到了現在搶著干活。
強化“改革創新,奮發有為”要以高度的政治責任感和使命感,高標準,嚴要求推進大討論工作,切實做到強力促改,主動求新,勇于干事,推動思想大解放,精神大變樣,工作大提升,實現改革創新再出發,打造陽煤新優勢新動力新形象,見賢思齊,迅速掀起學典型,爭做典型的熱潮。引導職工以這次典型報告會為契機,自覺對標先進,查找不足,不增強改革發展,創新驅動的理念,增強勇于擔當作為的自覺,以銳意創新的勇氣,敢為人先的銳氣,蓬勃向上的朝氣,積極地投身到構建現代產業體系的進程中為集團公司高質量發展做出貢獻。持久發力,久久圍攻,持續匯聚改革創新奮發有為的磅礴力量,要以先進典型報告會為起點,以先進典型彰顯的精神為指引,真正將這種精神貫穿到查找問題上,體現到解決問題種,轉化為持續推進工作的強勁動力推動企業改革創新,轉型升級,從嚴治黨取得新突破。深刻地感受到了強烈的改革意識和創新理念,深切感受到了作為一個企業人應該有強烈的責任擔當和奉獻精神,深切感受到了強烈的工作激情和愛企情懷。
集團公司大力實施“236”工程,全方位深化體制機制改革創新,推進企業治理體系和治理能力現代化。“2”,即“兩化”:堅持市場化、法治化改革取向,提升企業治理能力。在堅持市場化改革取向方面,陽煤集團推行選人用人市場化,重點對新興產業、長期虧損企業和專業化程度高的崗位推行外部市場化選聘;推行薪酬分配市場化,形成了不看身份看崗位、不看級別看貢獻的市場化氛圍;“3”,即“三上”:著力從根上改、制上破、治上立,促推企業轉換動力。一是深入推行契約化管理,推動內部體制機制革命性重塑,著力推動“根上改”。安全契約化、經營業績契約化、投資項目契約化、借款契約化、“一事一契”考核等五類契約考核的基礎上,探索推行“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”,將企業內部每個生產單元都作為一個項目,全員抵押,形成具有權利和義務的內部“合伙人”,傳遞市場壓力,實現動力變革。二是從根本上消除體制弊端和機制頑疾,大力推動“制上破”。構建“板塊化經營、專業化管理、差異化監控、集團化運作”的體制模式,解決了大集團產業多元化條件下的體制問題;推行“五個一”機制體系,即管好一套班子,建設一支隊伍,核準一批指標,審批一類事項,防控一切風險。6”,即“六定”:推行定職數、定員額、定機構、定機制、定任期、定薪酬,全面優化人力資源配置。
一是聚焦定職數,做到崗位設置精干高效、崗位責任層層壓實,解決了干部能下問題。二是聚焦定員額,堅持“增人不增資,減人不減資”,通過薪酬激勵手段,鼓勵各單位精減人員、增加工資、提高效率,同時建立內部人力資源“蓄水池”。三是聚焦定機構,撤并虛設、低效組織機構,對煤礦實行二級管理。四是聚焦定機制,樹立德才兼備、以德為先、任人唯賢的選人用人新導向,推進去行政化改革,探索管理、技術、操作“三條線”的w型崗位設計,嚴格管理技術人員準入,打造高素質專業化干部隊伍。五是聚焦定薪酬,推行“抽瓦斯、掙工資,安全好、掙工資,超利潤、掙工資”的工資機制,提高績效薪、風險薪比例,當月考核、當月兌現,實行機關費用包干制,建立健全激勵約束分配機制。六是聚焦定任期,推行重點項目、重點事項、重點企業契約化任期制,堅決做到不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職,推動優勝劣汰成為常態。作為一名管理人員,無論在什么時候我們都應該有創新的精神,并且要奮發圖強,只有在不斷的創新中我們才能得到更好的發展。陽煤集團作為省屬重點企業,通過深化契約化改革,把職工利益與企業利益緊緊捆綁在一起,改出了活力。
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發揚艱苦奮斗精神,干一行,愛一行,鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在隊組出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名機電技術人員的職責。
改革創新不畏難,奮力拼搏走向前,我要盡自己最大的努力為我開元公司今后的蓬勃發展做出自己應有的貢獻。
定額調整工作總結報告篇三
(一)提高認識,切實加強。加強對集體林權制度改革的組織領導。集體林權制度改革是一項政策性強、涉及面廣、情況復雜、工作艱巨的系統工程,改革的成功與失敗都將直接影響我鄉的林業發展。為此,鄉黨委、政府高度重視集體林權制度改革,3月份,鄉政府下發《關于推進全鄉集體林權制度改革的實施意見》按照“鄉鎮組織,村組具體操作,部門搞好服務”的工作機制,對集體林權制度改革的總體目標、主要任務、改革范圍、基本原則、方法步驟等方面進行了詳細的闡述和部署,把集體林權制度改革工作作為我鄉的年度目標任務考核。成立了**鄉集體林權制度改革領導小組,由鄉長梅楠同志任組長,分管鄉長劉登釗任副組長,成員有:財政、林業、國土、廣播、司法等有關單位的負責人為成員。領導小組下設辦公室在鄉林業站,具體負責全鄉集體林權制度改革工作。各村和各小組也相應地成立了集體林權制度改革領導小組,并根據各地的實際情況制定了切實可行的實施方案。每個村都由駐村干部和村“兩委”共同組織實施林改工作。
(三) 把握原則,尊重民意,因地制宜開展集體林權制度改革。我鄉集體林權制度改革按照兩個原則來開展:一是改革既要積極穩妥推進,又要促進林業的可持續發展,確保國家生態效益和集體林農經濟效益穩定增加。二是充分尊重群眾意愿和創造精神,本著自愿結合、平等公開、合理公正、有償流轉的原則,促使集體林產權明晰化、經營商品化、投資多元化、權益穩定化,保證改革不留后遺癥。在改革開展中我們本著尊重民意、尊重歷史、尊重現實,從實際出發,因地制宜解決具體問題。
(四)強化協調,合理調處矛盾糾紛。在改革過程中,我們堅持依照法律、法規、政策辦事,嚴格遵循《村民委員會組織法》、《森林法》等法律法規,妥善處理改革過程中碰到的歷史遺留問題和現實具體問題,切實做到依法辦事。集體林是全體村民的共有財產,對于集體財產的處置必須嚴格依法并充分尊重大多數村民的意愿,任何組織和個人都不能包辦代替,不得以行政手段強行干預。同時注重對矛盾糾紛的調處,按照林改有關要求來調解矛盾糾紛。由于實行依法辦事和陽光作業,我鄉集體林權制度改革自實施以來,群眾對林改十分支持,因此林改工作開展得有條有序。
(五)林改經費保障情況。在鄉財政困難的情況下,壓縮政府公務預算核撥,撥出林改專項經費萬元,用于業務培訓,購置辦公用品,為我鄉的集體林權制度改革工作提供堅強保障。
二、存在問題和下一步工作計劃
一是我鄉林地面積大,地形復雜,均山到戶的小宗地多,小宗地劃分不規范,外業勾圖難度大,進度緩慢。
二是村、組干部及群眾,對林改的認識不到位,重視不夠,工作職責劃分不明,履職不到位,宣傳發動走過場,實施方案照搬照抄,沒有群眾討論通過,缺乏可操作性和合法性。
三是村級林改經費不足,矛盾糾紛多,調解難度大。
四是村組痕跡管理滯后,部分村組無記錄,無表決,無日志。
總之,我鄉集體林權制度改革雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定的差距,還存在一些困難和問題。今后,我們將進一步總結經驗,尋找差距,把我鄉集體林權制度改革做細、做實、做好,進一步解放和發展林業生產力。
定額調整工作總結報告篇四
根據公司的安排,我在渝北路隊也有整整一年的時間了。我深刻感受到公司領導以及同事們對我們這四個初出茅廬的大學生的悉心照顧以及幫助,這令我一年以來備受感動。通過一年的渝北路隊基層鍛煉學習,讓我初步了解我公司的生產運營情況,更深入的了解了公交公司文化,為我將來的工作奠定了堅實的基礎。
1、 學習路隊基礎業務,主要熟悉是559線路(北碚到奧特萊斯)售票員的業務流程,559線路的運營狀況。
2、 學習路隊各項臺帳的建立,跟隨安全隊長以及業務隊長對路隊的臺帳進行建立以及增加臺帳內容,比如安全培訓臺帳、日收入和工資匯總臺帳等。
3、 學習調度系統,跟隨調度人員進行計劃安排以及日收入的匯總。
從第一天開始跟車熟悉559運營路線開始,跟隨售票員的學習是讓我手忙腳亂的一件事件。賣票事小,責任重大,人說細節決定成敗。公交的乘務工作就是這樣一項需要注重細節的工作。售票員的工作是簡單瑣屑的,但也是復雜多變的,票價表和站名都是需要死記硬背牢記于心的,與不同的乘客交流也是需要語言藝術的。總之,安全、服務、衛生樣樣都要抓,樣樣也都要硬。這對于我來說,售票員的工作是一份艱巨的工作,我只是出學到皮毛。
路隊可以說是公交工作的整體縮影,單位雖小,事物繁雜,要想真正了解公交,這絕對是條捷徑,公交的人、事、物,在這里體現無疑。羅隊長以及各位同事對我們照顧有嘉,在生活中幫助我們許多,讓我深受感動。路隊的生活緊張而歡快,這里的人情味最濃,這里的感情最真。
由于渝北路隊才剛剛成立,根據我公司iso9001質量管理體系的標準,需要建立新臺賬和整理舊檔案,這聽上去是乏味枯燥的工作,但其中也有特有的樂趣和工作技巧。它必須是精準的,檔案對每個人是非常重要的,不能因為我們一點點的失誤而造成別人的損失,然后在每次的培訓以及重大事項上,都必須建立檔案資料,以保障日后查證。
在路隊上學習,見識到是公交各個環節的工作。早晚高峰發車規律、臨時突發事件的處理、違規違章的處罰教育等等,我想我距離把握這種能力還需有很長的路要走,還有太多的知識要去學,還有更多的實踐要去體驗,我感受到其中的復雜多變,不同人不同事需要不同管理技巧,這比專業知識要難掌握得多。
在這樣平凡的工作崗位,集團以及公司領導對我們這批新鮮血液也是高度重視,公司領導經常到路隊上辦公室給我們關心鼓勁,并給我們講述他們的公交經驗,讓我們稍有怠慢的心又重新振作起來。
1、 公司的運營線路以及各個運營環節還沒有一個確切的整體概念,需要在今后工作中不斷學習了解,為今后的后勤工作做好基礎。
2、 各項臺帳內容不夠完整。由于現在新路隊成立,路隊上各項臺帳還有待完善備齊。協助業務隊長以及安全隊長完善建立臺賬,這是今后的工作主要內容。
3、 調度業務不足。調度工作是一項看似簡單其實要有較高業務技能的工作,將調度業務操作好,不僅能夠增加公司收益,還能夠使車輛運營有序,乘客滿意,樹立公司良好的企業形象。
學習是無止境的,感謝領導對我們的關心,感謝公交對我們的栽培,感謝領導們對我們的照顧,我們唯有在今后盡心工作給予回報。我在今后工作中,將更加認真細心,為我今后的財務工作奠定夯實的基礎。
以上是一年的工作小結,如果不足之處請領導提出寶貴的批評。
定額調整工作總結報告篇五
現將我們抓基層黨支部建設清況報告如下:
一、主要工作和收獲
我師抓基層黨支部建設的工作和收獲,主要有以下五個方面。一是不斷統一思想認識,比較好地理清了工作思路。師黨委多次召開常委會、黨委會、政工會,傳達上級有關指示精神,統一思想認識,研究貫徹落實意見。師在一個營,各團在一個連分別抓了指導、幫助黨支部建設的試點。全年師團領導機關派出工作組4批共 280余人次深人基層,把全師_個黨支部抓了一遍,年終,進行了認真的檢查總結。二是扎扎實實地搞好黨對軍隊絕對領導的教育。
為了保證教育效果,我們認真抓了教育試點,編印下發了《黨員必會加。題問答》,制定了教育計劃和考核標準,開展了多種形式的教育配合活動。通過教育,廣大黨員的黨性觀念更強,政治信念更加堅定。三是從發展、保留黨員入手,有效地促進了基層黨組織的健全。我們突出抓了黨員的計劃管理工作,制定下發了《關于義務兵黨員黨籍管理的規定》,對全師的義務兵黨員逐個登記造冊,建立檔案,在黨員發展、保留中實行嚴格的計劃控制和管理,從而改善了黨員結構,擴大和保持了一支相對穩定的黨員隊伍。
全師_個連隊黨支部都建立了5人以上支委會,()x _個建制排都建立了黨小組,年底老兵退伍后,所有連隊黨支部都擁有 10名以上正式黨員。四是制定規范性措施,基層黨支部七項組織生活制度進一步落實。我們認真貫徹落實軍區制定的《基層黨支部七項組織生活制度實施細則》,在黨支部書記集訓中,把落實組織生活制度作為重點學習內容,一項一項地進行了演練。全師統一規范了黨日活動考勤登記本、黨支部會議記錄本、黨小組活動登記本、黨課教育備課本和黨日活動計劃表、黨課教育計劃表,定期檢查講評,有效地保證了組織生活制度的落實。五是搞好經常性培訓,基層黨支部成員務黨能力明顯提高。我們在搞好黨支部書記集中培訓的基礎土,積極探索對支委成員進行培訓的新路子,各單位分別創辦了業余黨校、政治夜校,并通過政治機關對口培訓支部委員等培訓形式,大大提高了黨支部的整體素質。
我們在抓黨支部建設工作中還不同程度地存在著一些問題,主要表現在以下三個方面:一是有的領導和機關在對黨支部指導、幫助中存有蹲不住、靠不上、抓不緊的現象。二是在落實組織生活制度的質量上還存在一定差距,有些黨支部只滿足于形式l落實了、登記本卜有了,而忽視實際效果,不能很好地運用制度來解決黨支部建設中的問題。三是黨支部“一班人”的整體素質不夠強。雖然黨支部書記的素質有了很大的提高,但其他黨支部成員做黨的工作的意識還不強,履行黨內分工的職責不夠好,黨務工作能力較低。
二、經驗體會
一是必須重視抓好黨支部“一班人”素質的提高。我們在實踐中認識到,只有重視抓好黨支部“一班人”整體素質的提高,才能防止黨支部書記在工作中唱“獨角戲”,或書記不在黨支部工作就“停擺”的問題,以增強黨支部建設的整體效能。因此,我們今年在抓好黨支部書記培訓的同時,采取多種形式,加強了對黨支部委員的教育和培訓,使黨支部“一班人”的務黨意識和能力都有了明顯的增強和提高,有效地促進了黨支部建設。
二是必須注重提高落實制度的質量。黨的組織生活制度是黨支部賴以發揮作用的保證,只有努力提高落實制度的質量,才能充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。我們針對以往落實制度不經常、質量不高的問題,努力從加強培訓、提高黨支部成員做黨務工作的能力上,從計劃登記規范化、正規化上,從檢查講評抓落實上下工夫,有效地提高了落實組織生活制度的質量。
三是必須注重黨員先鋒模范作用的發揮。為了促進基層黨組織的健全,我們重視了黨員的發展和保留工作,形成和保持了一支相對穩定的黨員隊伍。我們認為,保留黨員的目的是讓黨員在部隊建設中發揮先鋒模范作用。因而,我們注意不斷地運用多種形式對黨員進行教育、整頓和評議,幫助黨員克服自身的問題,并堅持做到賞罰嚴明,大力宣揚黨員中的先進典型。“七一”期問,師通報表彰了5名優秀黨支部書記和29名優秀xxx員,對19名表現較差的黨員進行了教育警戒,有效地促進了黨員隊伍的建設。
三、今后抓好黨支部建設的打算
(一)抓好黨支部經常性建設。一是抓好黨的七項組織生活制度的落實,不斷提高落實制度的質量。在黨日活動中抓好《基層黨支部七項組織生活制度實施細則》的全面落實,并在保證制度正規化、具體化的基礎上,加強對落實制度質量的研究探討和經驗總結。二是抓好《細則》的學習和落實,進一步加強黨支部的思想政治領導。三是抓好黨支部對團支部和軍人委員會的領導,盡快改變團支部和軍人委員會存在的領導不得力、制度不落實、活動不經常、作用不明顯的現狀,充分發揮兩個群眾組織在基層建設中的作用。
(二)抓好黨員的管理教育。按照《軍隊發展黨員工作暫行規定》的要求,進一步改進和完善黨員發展、教育、管理工作,確保連隊黨支部經常保持10名以上正式黨員。注重抓好黨員的思想教育,在年內對全體黨員進行一次民主評議,強化黨員的先鋒隊員意識。
(三)抓好黨支部成員的經常性培訓。擬對對口培訓、模擬演練、函授自學等好的做法和經驗進行總結,研究探索一條符合基層實際的黨支部成員經常性培訓的路子,使培訓工作真正走上經常性、規范性、系統化的軌道。
(四)抓好培養推廣黨支部建設先進典型的工作。一是總結團黨委抓好黨支部建設、政治機關指導幫助黨支部建設、黨支部發揮主觀能動勝搞好自身建設的經驗。二是重點抓好受軍區和總政表彰的某團四連黨支部、優秀黨支部書記_x等三個先進典型的培養和宣傳工作。同時,積極培養黨支部副書記、委員、黨小組長等多層次的典型。三是擬于明年第一季度召開加強基層黨組織建設經驗交流會,表彰黨建先進典型,總結推廣成功經驗,促進我師黨的建設。