總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
鉆床工工作個人總結(jié)篇一
科室不斷地強化管理,完美了放射科診療質(zhì)量節(jié)制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責(zé)任到人的工作軌制,程度地發(fā)揮組長、核心構(gòu)成員、黨團員作用,加強協(xié)作,發(fā)揮團隊精神。完美了各項規(guī)章軌制、崗位職責(zé),全面更新標準化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴酷按照標準化操作,嚴酷執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章軌制和勞動規(guī)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心詳盡,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到矯捷掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,程度滿足病人的需求。
1、工作量:
普放:36451人次
ct:17925人次
mri:7583人次
體檢:14702人次
腫瘤介入:25人次
冠狀動脈造影:36人次
腦血管造影:29人次
心臟起搏器:25人次
2、經(jīng)濟收入:20xx—10至20xx—9月份,合計為11106614。00元。工作量較舊年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入削減,介入收入增加,ct和mri人次及收入均增加)。
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中,也獲得了檢查專家組的一致好評。
1、嚴酷按照上海市放射質(zhì)量節(jié)制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質(zhì)節(jié)軌制進行工作,層層把關(guān)、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、刻日整改。做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面:堅持每天集體讀片軌制,集思廣益,提高準確性。報告書寫嚴酷按照質(zhì)控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負責(zé)制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例,上報科主任會商;急診姑且報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質(zhì)量方面:實行按級負責(zé),醫(yī)生、手藝員雙把關(guān)的方法。科核心構(gòu)成員對照片質(zhì)量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79。9%,乙片率平均:19。9%,廢片率平均:0。2%。,大大跨越診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的`質(zhì)量標準。
帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動,由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及手藝員,重點加強操作技術(shù)、營業(yè)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn),交流新手藝及營業(yè),按時舉行科室內(nèi)小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體營業(yè)水平。所有醫(yī)師按時加入全院營業(yè)學(xué)習(xí)及科室營業(yè)學(xué)習(xí)。科室每月對主治及以下醫(yī)生的醫(yī)療營業(yè)學(xué)習(xí)進行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人加入并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考試。
科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《mri灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》,已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的mri診斷》目前已結(jié)題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結(jié),撰寫多篇論文,《腹膜播散性滑潤肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復(fù)習(xí)》已被《合用放射學(xué)雜志》錄用,即將發(fā)表。
科室還努力開拓新營業(yè)、新業(yè)手藝,追求新的經(jīng)濟增長點,積極開展新營業(yè)、新手藝,如:mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等,ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查,已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、硬件建設(shè):在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下,已推進床邊攝片的數(shù)字化改革,兩臺移動dr機已安裝到位,正進行調(diào)試、培訓(xùn),準備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨,歲尾內(nèi)pacs系統(tǒng)將升級為3。0版本。
2、人才培育:科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練體例提高營業(yè)技術(shù),選送外出進修及加入各種學(xué)術(shù)交流會體例,掌握本專業(yè)營業(yè)動態(tài),利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培育mri醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院mri及乳腺的營業(yè)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)營業(yè)講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次加入7個大型學(xué)術(shù)會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結(jié)業(yè),其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培育計劃的培育對象。
在院部領(lǐng)導(dǎo)下,積極率領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研營業(yè)、學(xué)規(guī)學(xué)法,使全科同志提高政治覺悟和思惟素質(zhì)、增強法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化營業(yè)技術(shù)。在全科同志的共同努力下,放射科的服務(wù)滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果。科室努力構(gòu)建協(xié)調(diào)的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系,加大精神文明建設(shè)。科室一切以病人為中心,積極參與“三好一滿意”活動,不斷改進服務(wù)流程及工作環(huán)境,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務(wù)工作軌制,限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工糊口作為重點之一,經(jīng)常在工作之余領(lǐng)會他們的糊口環(huán)境,主動關(guān)心和幫助他們,為了完成日常診療任務(wù),加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
1、科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診環(huán)境。在以后的工作中,不斷接收經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高診斷正確率。
2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務(wù)廣大病員。
3、dsa打包室墻壁霉爛,不合適質(zhì)控要求,請求院部妥帖處理。
1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2、積極申請更新老化設(shè)備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。
3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。升級pacs3、0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、收集化。
4、進一步改善服務(wù)立場和服務(wù)質(zhì)量,健全規(guī)章軌制,嚴酷管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5、想方設(shè)法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的營業(yè)范圍及工作量,追求新的經(jīng)濟增長點,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高科室職工的福利待遇,調(diào)動廣大職工的積極性。
6、進一步完佳麗才梯隊培育,特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面連系,激勵小我奮發(fā)精神,營業(yè)冒尖,形成協(xié)調(diào)的競爭空氣。
鉆床工工作個人總結(jié)篇二
20xx年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機械車工、銑工、數(shù)控車工。現(xiàn)在從事的是:工裝夾具的設(shè)置,cad制圖,機械加工工藝編排和車間主任。
在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率xx%。
在從事管理工作中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。20xx年在xx分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平。
鉆床工工作個人總結(jié)篇三
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。
一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
鉆床工工作個人總結(jié)篇四
xx至xx年在技術(shù)員職務(wù)期間,能熟練掌握輸變電設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、本專業(yè)內(nèi)的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程,曾多次組織本班人員測算變壓器安全經(jīng)濟運行技術(shù)參數(shù),還能根據(jù)變壓器常見故障具有獨立分析其運行狀況和處理一般事故的能力。
能正確運用《電能計量技術(shù)管理規(guī)程》要求,指導(dǎo)基層計量人員合理選型配置計量設(shè)備,避免大馬拉小車現(xiàn)象,盡量提高計量精度及計量準確性。在1年2月至1年12月期間,曾組織公司計量所對全縣關(guān)口計量裝置進行技術(shù)改進,編制并實施專變用戶計量裝置輪換輪校工作方案,共輪換輪校專變計量裝置156套,使1年公司綜合線損率與年同期相比下降3。49個百分點,減少損耗電量220萬千瓦時;根據(jù)《電能計量技術(shù)管理規(guī)程》要求,2年5月至2年9月,組織對全縣專變用戶電能計量裝置進行現(xiàn)場檢查,對于負荷電流長期小于計量裝置額定容量的10%的,組織供電所人員更換調(diào)小計量裝置容量,從而保證計量裝置容量于負荷相匹配,不致出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象,以提高計量的準確性,在計量裝置的選型要求一律采用寬載、穩(wěn)定性好、長壽命、精度等級較高的電度表,以便提高計量的精度。對于新增用戶,要求按實際用電負荷來配置計量裝置,不按變壓器或裝機設(shè)備容量配置,一般考慮正常用電負荷能達到計量裝置容量的60%至80%左右,原則不超容量配置。根據(jù)《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》要求,還盡量簡化計量裝置的接線:如對于采用低壓計量裝置而負荷電流小于50安培的,一般不采用電流互感器接線,而采用合適的電度表直接接線方式,以減少影響計量精度的中間環(huán)節(jié),同時可有效堵塞竊電漏洞。
為降低公司低壓綜合線損,最大限度挖掘電網(wǎng)降損空間,減少中性點的損耗電流,3年初,針對農(nóng)網(wǎng)改造“同網(wǎng)同價”實施后,部分農(nóng)村單相負荷用電量極大增長導(dǎo)致農(nóng)村低壓三相負荷極度不平衡現(xiàn)象,本人對三相負荷不平衡時對低壓線損的影響進行了理論計算并分析,根據(jù)計算結(jié)果(即負荷完全偏向一相時即單相供電:變壓器銅損是平均分配時的3倍,三相四線線路的損耗將是平均分配的6倍)及時向公司技術(shù)管理部門提出科學(xué)建議并采納,具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。4年2月至4年8月用了半年的時間,會同生產(chǎn)技術(shù)部門對全縣低壓臺區(qū)三相負荷極度不平衡的低壓線路進行了大規(guī)模的負荷調(diào)整,盡量做到三相負荷均等,以減少中性點的損耗電流,降低公司供電成本,使公司低壓綜合線損率與年同期相比下降2。56個百分點,節(jié)約損耗電量185萬千瓦時;4年9-12月,組織公司計量所及各供電所對全縣電焊機動力用戶計量表計進行了改進,由原來的機械表要求全部改為防竊電電子表,以提高計量精度;為順利通過級法定計量機構(gòu)對我公司電能計量檢定工作的考核授權(quán),5年1一3月份,依據(jù)國家計量技術(shù)規(guī)范jjf1069-3《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》要求,對《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了修改和完善,同時還對部分硬件、軟件以及檢定設(shè)備進行了全面整改,5年3月底,公司計量檢定工作順利通過了級法定計量機構(gòu)的考核授權(quán),使計量管理工作邁了一個更加公平、合法、規(guī)范的新臺階。
5年5-10月,編制居民用戶單相表計輪換輪校工作方案并組織實施,主要對仍使用淘汰型表計進行強檢輪換,共更換淘汰型表計1000多戶,對電量較大以及臺區(qū)線損率異常和線損居高不下的用戶表計進行了輪換輪校(達到檢定周期的),為供電所降損增效起到了一定積極作用。
在5年7一12月,圍繞省、市公司用電抄核收效
能監(jiān)察主要內(nèi)容、目標要求,猶供電公司深入細致地開展并圓滿完成了用電抄核收效能監(jiān)察全過程的過程,通過此次效能監(jiān)察工作的開展,主要加強了公司線損管理和計量管理,加大了對異常線損的排查力度和計量管理的技術(shù)改進,共減少損耗電量119。30萬千瓦時。
1、為降低公司綜合線損,減少供電損耗電量,增加供電企業(yè)效益,2年、3年多次在猶供電(內(nèi)部刊物)
發(fā)表了本專業(yè)范圍內(nèi)的對基層單位計量線損管理的指導(dǎo)性文章,如:《供電所降損之我見》、《如何加強計量管理線損管理》《加強計量管理,為供電企業(yè)降損增效》等。
2、4年初,為最大限度地挖掘電網(wǎng)降損空間,針對公司普遍存在的三相負荷不平衡現(xiàn)象,本人還從理論計算分析三相負荷不平衡(三種特殊負荷分配)對低壓線損的影響,并根據(jù)計算結(jié)果還向公司技術(shù)部門提出科技建議(將全縣臺區(qū)三相負荷極度不平衡的進行負荷調(diào)整和線路改造)并被采納實施。
鉆床工工作個人總結(jié)篇五
一年來本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,積極參與車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
一、立足本職,自取得技師證書后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。對下達的各項工作任務(wù),仔細研究和審核,出現(xiàn)問題及時和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項管理工作。積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執(zhí)行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、不斷進行各種知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進的汽車技術(shù),促進公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場積極和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇,并促進學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,互相學(xué)習(xí),互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時,更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進行自檢,對安全隱患及時進行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力積極完成。平時工作中團結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場,在實踐中增長才干。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實際問題,創(chuàng)造性的開展工作,充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻。