隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

行政科工作報告總結篇一

行政科工作報告總結篇二

1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點工作來抓。

認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區內的防火安全檢查、環境衛生綜合大檢查，做到發現問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態。同時教育員工搞好自保、互保、聯保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發生一例安全事故。

2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務。

全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業廣場衛生整潔，并順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節約資金約5萬元，又為環境保護做出了貢獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經過改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環境干凈，整潔，飯菜品種繁多，服務態度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經過培訓，我們食堂員工在較短的時間內掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經營過程中未出現差錯，受到了領導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務理念。

單身宿舍始終保持室內外衛生整潔，茶水供應正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調整人員，加大工作量，加強現場管理，發現問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質量，控制用電用水，防止浪費現象，發現有亂接電現象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發生任何安全事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內，發現可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優質的服務，科學的教育，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期，幼兒園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內容，調動幼兒的學習興趣，培養幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現自我搭建了平臺，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領導機構，采取有效措施，明確職責和任務，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。。

4、關于計生、青工、關工委、綜合治理方面的工作：

我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發放藥具，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據關工委的安排，在全科范圍內，開展了五心教育，教育員工要關心他人，搞好窗口和崗位服務，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。

綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防范，科、隊、班實行“軍令狀”，層層把關，未出現火災等事故，綜合治理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱，開展了婦女協安活動，和掘進一區結成了聯誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯誼會，在端午節時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。

以上便是我們行政科20xx年上半年的工作總結，雖然取得了一些成績，但也存在很多的不足，與公司黨委的要求還有一定的距離，所以我們決心將進一步加強學習，強化精細化管理，轉變工作作風，改進工作方法，不斷提高領導水平，帶領全科職工全面貫徹落實科學發展觀，不斷探索新思路，開拓創新，為公司建設做出更大的貢獻。

行政科工作報告總結篇三

一、食堂管理方面

（5）組織人員盤點食堂固定資產，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產管理。

二、宿舍管理方面

（4）組織財務人員盤點宿舍固定資產，并登記造冊，確保帳實相符；

（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；

（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（2）總部水塔常溢水，經常出現水抽干了，水泵仍不停的轉動，且到了夏秋季節，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節約水，從而為公司節省了水電成本。

（3）電器等設備維修，公司之前需通過外發才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發維修，就能處理電氣設備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風扇等），為公司節約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統的培訓，使行政科所負責區域的清潔衛生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發現唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經與他們溝通、協調后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用xx元。總結一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節儉意識和節約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

行政科工作報告總結篇四

一、2008年工作總結

2008年是我縣認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中以及十七大精神，抓住東北老工業基地振興和我省“五點一線”改革開放的有利契機，實施“生態立縣、開放興縣、工業強縣、城鎮帶縣”發展戰略的重要一年。因此，2008年對于我縣的工作大局具有舉足輕重的意義，同時也為行政科各項工作提出了新的更高要求。一年來，行政科全體人員認真學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，深入領會中共中央十六屆五中、六中全會精神，認真學習十七大會議精神，緊緊圍繞縣委的中心工作，深入學習實踐科學發展觀，強化服務和責任意識，發揚敬業和奉獻的精神，不斷提高自身政治理論素質和業務工作水平，積極發揮參謀助手作用，較圓滿地完成了辦公室交辦的各項工作任務。

第一，著重學習，不斷提高素質

有較高的綜合素質和業務水平，是對縣委辦工作人員的一項重要的要求。因此，綜合科成員始終把學習擺在突出位置，緊密聯系工作實際，做到勤看、勤聽、勤思、勤練，努力提高綜合素質。一是加強政治理論學習。自覺加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神的學習，并正確領會和把握其基本精神實質，促使綜合文字服務工作符合黨的路線方針政策。二是學透政策。組織綜合科全體人員深入、系統學xxx省、市、縣各方面精神和政策，做到吃準上情、吃透下情，增強文稿的指導性、針對性和實效性；三是加強積累。綜合科全體人員在不斷學習、總結以往經驗的基礎上，廣泛閱讀各類報刊、雜志、摘要和網上材料，積累方方面面的素材；充分珍惜參加各級、各類會議的機會，用心看、用心聽、用心記，促進文字水平、綜合分析運用能力的提高。

第二，盡職盡責，全力抓好本職工作

行政股作為辦公室的一個業務股室，表面上感覺工作相對比較輕松，但實際上，行政股的工作不但不輕松，反而還更加繁瑣。工作中，我們能較好的完成自己的本職工作，而且能夠按照以前的工作方法積極摸索出新的工作方式、方法開展工作，確保行政股的工作能跟上領導的工作思路。在工作中充分發揮了創新意識，能夠想出實招解決后勤保障中面臨的的難點問題，充分發揮出行政股的后勤保障作用。

在工作中全體行政股工作人員能夠糾正不正確的思想觀念，不斷充實工作內容，重在敬業、奉獻、求實、創新上做文章，各方面的工作都走到前列，爭創一流業績，充分發揮行政股后勤保障、管理事務、搞好服務的職能作用。

第三，積極協調，增強服務意識 后勤保障、協調服務是行政股的主要工作職能之一，半年來，行政股全體人員，不斷強化服務意識，全力做好了辦公室領導安排的各項工作任務。

新縣城搬遷后，仍負責老縣委家屬樓的取暖費收取工作，行政股提早準備、早做安排，及時足額的完成了取暖費收取任務，保證了這些樓內住戶的冬季取暖工作，年初以來供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到樓內住戶的一致好評。日常工作中，行政股積極把縣委領導的安全工作作為重點工作來抓，嚴格落實安全措施，在實際工作中堅持每日對車輛、行政辦公用具、公共衛生進行安全檢查，做好衛生清理，做到發現問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態。為保障政府領導春節、勞動節、建軍節走訪慰問活動，行政股提早計劃、早做安排，積極做好走訪物資的籌備、儲存和運輸，切實保證了政府領導走訪慰問的后勤保障工作。同時，根據辦公室工作的需要，積極做好辦公室各股室日常辦公用品的采購與分發工作，有效保障了辦公室日常工作的有序運行。

同時，積極協助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了“扶貧、救困、獻愛心”工作和“五一”、“十一”黃金周期間的值班工作，積極參與辦公室的生活用品、活動禮品的包裝運輸工作，圓滿完成領導新年賀卡的編制、包裝和校訂工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。

第四，轉變觀念，改善工作作風

年初以來，我們根據行政股的工作職能和辦公室的中心工作，強調了“科學管理、優質服務、顧全大局、團結協作”的精神，認真執行辦公室的各項規章制度，人盡其責，加強了各項工作管理的規范化和科學化。由于我科人員少任務重且涉及很多技術專業，我們以此為契機，強調人員的一職多能，現在股室每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業技術，一人擔任幾項工作任務，都能完成的很好，實踐證明，行政股的每一項工作都能夠順利完成，都是全體同志團結協作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革，調動了全股人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮于事的現象，樹立了后勤保障工作的新形象。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中仍存在不少問題。一是理論學習不夠透徹，總體處在粗線水平；二是深入基層調研少，與部門、基層、群眾接觸交流的機會較少；對新情況、新問題研究的不夠透徹；三是工作還比較被動，疲于應付大小材料，出稿及時性、稿件質量有待提高；總之，我們今后將更加努力，認真解決這些問題和困難。

二、2009年工作計劃

2009年是我縣全面建設寬裕型小康社會、加快構建和諧盤山的重要一年，也是與時俱進、開拓創新、實現盤山經濟社會發展新跨越的關鍵一年。新時期、新形勢也對我們的綜合工作提出了新的挑戰。我們決心在辦公室領導的正確領導下，扎實做好行政科的各項工作。

1、進一步做好會議的各項安排和準備工作；

2、進一步做好領導出行、慰問、走訪、調研工作的交通、協調服務工作；

3、進一步做好辦公室行政管理工作；

4、進一步做好來人來訪的接待工作；

5、進一步做好辦公室相關工作；

6、進一步做好辦公室行政物資的管理工作；

6、進一步做好領導交付的其他相關工作。

行政科工作報告總結篇五

行政復議方面：20____年上半年,共收到向市政府提出的行政復議申請44件，其中受理35件，不予受理6件，其他處理3件。在審結的行政復議案件中，維持16件、駁回1件、終止3件、確認違法8件，有效化解了一批行政爭議，糾正了一批違法或不當的具體行政行為，切實做到化解爭議，定紛止爭，維護社會穩定。

行政應訴方面：20____年上半年，共辦理行政應訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政復議被申請人、第三人行政復議答復、檢查監督案件共計33件。

(一)嚴格依法辦理行政復議及應訴工作。

嚴格依照《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政復議法實施條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》等法律法規，依法辦理行政復議及行政訴訟案件。在行政復議案件審理過程中，充分聽取當事人意見，查清事實，明辨是非，重證據、依程序，依法作出行政復議決定。符合條件受理率100%，法定期限內結案率100%。嚴格依照《中華人民共和國行政訴訟法》等法律規定，依法進行訴訟答辯，依法舉證。

(二)加強行政復議應訴工作能力建設。

切實提高市政府各部門、各區政府的行政復議應訴工作能力，不斷提高行政復議審理的質量和水平，提升政府公信力。進一步規范我市行政機關依法出庭應訴工作，加強與法院司法審判良性機制的互動銜接，加大對行政應訴工作監督考核力度，認真落實行政機關負責人及其工作人員出庭應訴制度。

(三)行政復議應訴工作機制不斷完善。

暢通受理通道，做到有案必登，應收盡收。為踐行“復議為民”的宗旨，進一步強化落實行政復議立案登記制，對復議申請人的申請經審查符合條件的都依法受理，復議申請材料不全的依法及時地督促申請人補正后受理，做到依法案件受理率100%。開通行政復議網絡申請渠道，充分保障行政復議申請人的救濟途徑和參加行政復議依法享有的權利，對不符條件的依法不予受理，且在耐心解答的'基礎上，正確引導其通過其它途徑解決問題。通過辦理行政復議工作和接待來信來電來訪，依法維護了人民群眾的合法權益，樹立了政府機關依法辦事、依法行政的良好形象，促進了各級行政機關依法行政意識的提高。

(四)積極開展行政復議應訴的指導協調、實地調研工作。

1.行政復議與應訴科工作人員深入各縣區實地調研指導行政復議應訴工作。旨在摸清機構底數、掌握工作動態、提升辦案能力、強化協調監督，深入推進行政復議體制改革和法治政府建設。采取召開座談會、評查案卷、查看平臺、現場指導等方式，全面了解所在地行政復議應訴機構設置、人員配備、經費保障和案件辦理的情況，對案件辦理和檔案管理中存在的問題進行了規范，現場操作全國行政復議工作平臺的在線辦理，并就落實行政機關負責人出庭應訴、強化府院聯席機制以及工作中的難點、堵點和法律方面的問題進行了交流。

2.在辦理市政府受理的行政復議案件和市政府行政應訴案件的同時，積極開展行政復議應訴的指導和協調工作。接受各政府部門、各區政府、行政相對人關于行政復議應訴工作的咨詢和請示30多次，指導各政府部門、各區法制辦開展行政復議和應訴工作。

二、下一步工作思路

將重點加強以下幾個方面的工作：

(一)繼續做好行政復議應訴案件工作。

仍然要狠抓行政復議案件審理和行政應訴這個中心工作，提高案件審理及應訴水平，充分發揮案件集體討論會的作用，提升行政復議法律文書的寫作水平，增強行政復議決定書的說理性，使每一個經復議的案件能經得起檢查，切實做到化解爭議，定紛止爭，維護社會穩定，促進社會和諧發展。

(二)進一步加強行政復議應訴能力建設。

要把加強行政復議應訴能力建設作為重要工作來抓，通過購買服務或其他適合方式，合理使用輔助人員。加強對行政復議法、行政訴訟法等相關法律法規及相關司法解釋、各級法院發布的白皮書、司法建議和典型行政案例的學習和培訓。建立敗訴案件內部分析研判機制，對本機關敗訴的案件進行專題總結，認真分析原因，吸取教訓，研究改進措施，有針對性地規范行政機關的行政行為，避免行政不作為、亂作為等情形發生，增強行政機關及其工作人員的依法行政意識。

(三)進一步發揮行政機關與法院良性互動機制的積極作用。

全市各級行政機關在執法過程中，特別是作出行政行為之前應全面評估法律風險，必要時應與法院溝通，盡量避免產生行政爭議;與法院開展聯合調研、聯合培訓等，切實提高行政執法人員法律素養和執法水平;全市各級行政機關要高度重視司法建議，認真落實研究、妥善處理，建立司法建議反饋制度，充分發揮司法建議對行政執法漏洞的警示和彌補作用;通過召開府院聯席會議等方式，增強行政機關和法院的良性互動，積極穩妥解決行政爭議，優化法治環境。

(四)進一步積極探索和踐行行政復議體制改革。

20____年2月5日中央全面依法治國委員會第三次會議審議通過了《行政復議體制改革方案》，嚴格落實行政復議體制改革方案要求，積極探索，優化行政復議資源配置，充分發揮行政復議公正高效、便民為民的制度優勢和化解行政爭議的主渠道作用。

行政科工作報告總結篇六

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真展行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工培訓、公司規章制度規范、做到了收、發傳真的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖后拉；做了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務算和報銷及各種會議和展會期間的接待等工作的正常有序。成功組織了安全培訓、德育培訓、安全知識競賽等等。活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口的作用。

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、人事、財務、辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了有積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個重點工作。做到了工作有重點有創新，必變行政工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從面對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門職位的績效考核；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

1、辦公室重整后，板廠辦公室也搬過來。

2、洗手間重新整理，區分男女生專用，客戶增多，豎立形象。

3、目視化管理：板廠加工頭尾懸掛：樣辦線（培訓技術及打樣）

4、公司福利方面：

a：外住房補提高到220元/人，或者廠里提供良好環境職員宿舍

b：行政在不影響工作質量的情況下執行24天制，每周六有人在。

c：每月生產及銷售達到任務目標的當月兌現獎勵方式。

d：建議建立員工及職員有薪年假機制e：建議年底的雙薪制度。

f：在沒有誤樂設施的情況下定期組織誤樂活動。

1、購置彩色打印機一臺

2、業務售后專用手機n部

3、筆記本2臺、廠長和設計各一部

4、照相機可錄相一臺

5、設立員工休息室，購買坐趴一體的凳子。