總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作工作總結(jié)篇一

首段：工作總結(jié)的重要性和目的（200字）

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴大，財務(wù)職業(yè)成為日益受重視的職業(yè)之一。作為一名財務(wù)新人，我在過去的一年中從基礎(chǔ)的財務(wù)知識到實際應(yīng)用中，積累了豐富的工作經(jīng)驗和心得體會。工作總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，它可以讓我回顧個人的工作表現(xiàn)，找出不足并提升自己。本文將從三個方面總結(jié)自己的工作情況，分別是財務(wù)知識能力的提升、團隊合作及溝通能力的重要性，以及積極主動的工作態(tài)度。

二段：財務(wù)知識能力的提升（400字）

在過去的一年中，我通過參加培訓課程、學習相關(guān)文獻以及親身實踐，不斷提升了自己的財務(wù)知識能力。例如，我通過學習會計原理和財務(wù)報表的編制，能夠熟練地處理各種財務(wù)數(shù)據(jù)，準確分析企業(yè)的財務(wù)狀況，并有效提出改進意見。同時，我也積極參與公司的預算編制和財務(wù)分析工作，在實際操作中不斷提升自己的綜合應(yīng)用能力。這些努力讓我在財務(wù)工作中更加得心應(yīng)手，更加自信地為企業(yè)的決策提供支持。

三段：團隊合作及溝通能力的重要性（400字）

在財務(wù)工作中，團隊合作和良好的溝通能力顯得尤為重要。我深刻認識到，只有與團隊成員進行良好的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作，并提高整個團隊的績效。在實際工作中，我與同事共同參與了一些重要項目，例如審計、稅務(wù)等方面的工作。通過與團隊成員的合作，我學會了傾聽和溝通，及時解決與他們的意見分歧，從而達成共識。這樣的經(jīng)驗讓我意識到，團隊合作是提高工作效率的關(guān)鍵，而良好的溝通則是促使團隊順利合作的基礎(chǔ)。

四段：積極主動的工作態(tài)度（300字）

良好的工作態(tài)度是一個財務(wù)人員必備的素質(zhì)。在過去的一年中，我積極主動地完成工作任務(wù)，并考慮如何與其他部門更好地協(xié)作，實現(xiàn)共贏。舉例來說，我負責編制公司的財務(wù)預算時，我主動地與市場部門合作，了解市場動態(tài)，準確估計銷售收入。在財務(wù)分析中，我也主動收集業(yè)界的相關(guān)新聞和數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和分析潛在的風險和機會。這樣的積極主動讓我不僅僅是一個實施者，而是一個更加全面和有用的財務(wù)專業(yè)人才。

結(jié)尾段：對未來發(fā)展的展望（200字）

通過過去一年的工作總結(jié)，我意識到財務(wù)新人需要不斷提升自己的財務(wù)知識能力，注重團隊合作和良好的溝通，同時保持積極主動的工作態(tài)度。在未來的發(fā)展中，我將通過繼續(xù)學習和實踐，不斷提升自己的財務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

（總字數(shù)：1500字）

財務(wù)工作工作總結(jié)篇二

完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場所清潔，為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計劃有步驟地進行集中學習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

加強車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對水、電、供熱進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重新修建了排水井，解決了長期以來下水不暢的問題；對食堂進行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對原材料的采購進行驗收，對原材料的成本進行核算，使食堂安全有序運行。

二是配合分管局長完成了xx年度財務(wù)決算報表；

五是按照縣財政局的要求開展財務(wù)電子記賬。

2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實事信息6條；向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報送材料5份；制定消防安全方案，編寫報送xx年度我局年鑒。

3、及時登記新文件，報領(lǐng)導批閱，及時傳閱，確保文件的時效性。

4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。

1、完成了我局xx年度公務(wù)員績效考核，對每個人的工作開展績效評分，并向人事部門報送xx年度公務(wù)員績效考核報表。

2、協(xié)助分管領(lǐng)導對新增長的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規(guī)定進行了調(diào)整。

財務(wù)工作工作總結(jié)篇三

作為一位財務(wù)新人，踏入職場的那個剎那，我感到充滿了期待和不安。在初入職場的幾個月里，我面臨著許多困惑和挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作需要具備良好的數(shù)學基礎(chǔ)和邏輯思維能力。在處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，需要運用各種財務(wù)工具和軟件進行計算和分析，這對我這個新手來說是一個巨大的考驗。其次，我也意識到財務(wù)工作需要高度的責任心和嚴謹性。一個小小的錯誤可能導致嚴重的后果，因此我必須對每一個環(huán)節(jié)都進行仔細的檢查和核對?？傊?，入職初期的困惑和挑戰(zhàn)讓我深刻認識到了自己的不足之處，也明白了未來發(fā)展所需要的努力方向。

第二段：適應(yīng)與成長的過程

隨著時間的推移，我逐漸適應(yīng)并逐步成長。首先，我努力學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參加財務(wù)培訓和學習相關(guān)書籍，我不斷增長著自己的知識庫。同時，我也積極請教有經(jīng)驗的同事，向他們學習并借鑒他們的工作經(jīng)驗。其次，我注重與團隊的溝通和合作。作為財務(wù)部門的一員，我深知團隊的力量是無可替代的。我學會了主動與他人溝通，以便更好地協(xié)調(diào)工作和解決問題。通過與團隊密切合作，我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)?？偟膩碚f，適應(yīng)與成長的過程是一個不斷學習和積累的過程，通過不斷努力我漸漸找到了適合自己的發(fā)展道路。

財務(wù)工作在企業(yè)中的地位和重要性不可低估。在公司的日常運營中，財務(wù)部門是一個重要的后勤支持部門。通過財務(wù)人員的努力，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確記錄、成本的把控以及利益的最大化。然而，財務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，財務(wù)工作需要高度的保密性。財務(wù)數(shù)據(jù)的泄露可能引發(fā)企業(yè)的安全隱患，因此保護財務(wù)信息的安全是財務(wù)人員始終要謹記的職責。其次，財務(wù)工作需要應(yīng)對復雜的法規(guī)和政策變動。財務(wù)人員需要密切關(guān)注與企業(yè)相關(guān)的財經(jīng)政策，及時調(diào)整公司的財務(wù)運作，以確保遵從法規(guī)和規(guī)章制度?？偠灾攧?wù)工作既充滿了挑戰(zhàn)，也有著巨大的責任與使命。

第四段：心得與啟發(fā)

通過一段時間的財務(wù)工作，我得到了一些心得和啟發(fā)。首先，我認識到只有通過不斷學習和積累，才能成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。財務(wù)工作涉及的知識面廣泛且多變，只有不斷追求知識和專業(yè)能力的提升，才能與時俱進。其次，我認識到高效溝通和良好團隊合作的重要性。財務(wù)人員需要和其他部門緊密配合，高效地完成工作任務(wù)。只有通過相互溝通和合作，才能更好地協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，實現(xiàn)共同目標。最后，我也意識到財務(wù)工作需要高度的責任感和保密意識。作為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員，我們要時刻保持清醒的頭腦，忠于職守，保護好企業(yè)的財務(wù)信息。

第五段：未來的展望和規(guī)劃

對于財務(wù)新人來說，未來充滿了無限的可能性和挑戰(zhàn)。對于我個人而言，我希望通過不斷的學習和實踐，提升自己的財務(wù)專業(yè)能力和素養(yǎng)，成為一名全面發(fā)展的財務(wù)人員。我也希望能夠拓展自己的視野，跟隨行業(yè)發(fā)展的步伐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。我相信只要堅持不懈地努力，財務(wù)新人一定能夠成就出色的職業(yè)生涯。

入職初期的困惑與挑戰(zhàn)讓我深刻認識到自己的不足之處，逐漸適應(yīng)和成長的過程使我找到了適合自己的發(fā)展道路。財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)，讓我明白了身為一名財務(wù)人員的責任與使命。通過一段時間的工作，我得到了一些心得和啟發(fā)，明確了未來的展望和規(guī)劃。我相信只要堅持不懈地努力，財務(wù)新人一定能夠成就出色的職業(yè)生涯。

財務(wù)工作工作總結(jié)篇四

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增××x萬元，其中每月均增加××x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增××x萬元，每月均增加××x萬元。

2、客戶流失率為總客戶的××x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的××x%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入××x萬元，占應(yīng)收款××x%。

4、實現(xiàn)凈利潤××x萬元。

5、委托銀行扣款成功率達××x%。

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡“領(lǐng)導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

財務(wù)工作工作總結(jié)篇五

財務(wù)管理是一個重要的職能部門，它在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)財務(wù)管理部門的一名工作人員，我在這個崗位上工作多年，積累了不少心得體會。在這里我想分享一下自己的幾點心得體會，希望對大家有所幫助。

一、了解企業(yè)的核心業(yè)務(wù)

財務(wù)管理人員需要對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)有一定的了解，這樣才能更好地開展財務(wù)工作，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。因此，在平時的工作中，我們要多向業(yè)務(wù)人員了解企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，了解該業(yè)務(wù)的相關(guān)費用和收益，同時根據(jù)實際情況分析該業(yè)務(wù)對財務(wù)管理工作的影響，從而更好地規(guī)劃財務(wù)管理工作。

財務(wù)管理工作中，我們一定要加強對企業(yè)資金的管控，保證企業(yè)的資金安全。首先，我們要建立健全的預算管理制度，這樣才能更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況。其次，我們還需要建立科學的審批流程，確保資金流向合理、規(guī)范。同時，要加強對企業(yè)的資產(chǎn)管理，同時建立完善的會計核算制度，保證企業(yè)的財務(wù)信息真實、準確。

三、強化風險管理

企業(yè)在經(jīng)營過程中無法避免出現(xiàn)各種各樣的風險，財務(wù)管理人員需要承擔起風險管理的責任。在日常工作中，我們要加強對企業(yè)風險的識別和分析，同時建立有效的風險管理機制。經(jīng)濟環(huán)境不停地變化，我們要及時了解相關(guān)的政策，為企業(yè)避免財務(wù)風險提供相應(yīng)的策略和措施。

四、保持學習進步

財務(wù)管理是一個跨學科的綜合性工作，財務(wù)管理人員需要不斷學習、進步和提高。要定期參加學習培訓，了解最新的財務(wù)管理理念和方法，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，做到為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、加強溝通與協(xié)作

財務(wù)管理工作需要與企業(yè)其他部門協(xié)同配合，實現(xiàn)共同發(fā)展。在日常工作中，我們需要加強與其他部門的溝通，了解各個部門的需求和問題，并為其提供相關(guān)的解決方案。同時，要積極與其他部門合作，共同推進企業(yè)各項工作，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

總之，作為企業(yè)財務(wù)管理人員，我們要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高財務(wù)管理水平，幫助企業(yè)提升綜合競爭力。以上就是我在這個崗位上工作多年積累的心得體會，希望可以給大家提供一些參考，同時也希望自己可以通過不斷的學習和實踐，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和財務(wù)管理能力。

財務(wù)工作工作總結(jié)篇六

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。

上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元.市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。