當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
培訓(xùn)專員年度工作計(jì)劃篇一
培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案，協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織各類培訓(xùn)并編寫評(píng)估報(bào)告。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，熟悉培訓(xùn)管理流程。
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求;
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
7、控制培訓(xùn)支出;
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告;
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
培訓(xùn)專員年度工作計(jì)劃篇二
3) 能獨(dú)立開展并實(shí)施月度新員工入職培訓(xùn)及拓展活動(dòng)安排與執(zhí)行;
5) 能上部分基礎(chǔ)管理課程
7) 根據(jù)事業(yè)部人才發(fā)展計(jì)劃，參與儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃;
8) 負(fù)責(zé)年度員工滿意度調(diào)查的統(tǒng)計(jì)及分析;
9) 及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
培訓(xùn)專員年度工作計(jì)劃篇三
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》；
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類；
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作；
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料；
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔；
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
培訓(xùn)專員年度工作計(jì)劃篇四
2、 組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施。
3、 按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度要求完成相關(guān)培訓(xùn)課程的電子課件制作、發(fā)布、檔案記錄等工作。
4、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)訓(xùn)的開發(fā)和講授，負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。
5、 針對(duì)不同內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)效果評(píng)估方案，編寫對(duì)應(yīng)的效果評(píng)估工作。
6、 hr部門相關(guān)輔助工作：招聘管理，入職、離職手續(xù)辦理，員工關(guān)系等。
崗位要求
1、 一年及以上培訓(xùn)崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、 優(yōu)秀的表達(dá)能力，語(yǔ)言流暢、口齒清晰。
3、 熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；
4、 熟悉崗位責(zé)任制，熟悉培訓(xùn)流程；
5、 熟悉使用辦公軟件和人事管理軟件，尤其擅長(zhǎng)ppt制作及培訓(xùn)課程編制。
培訓(xùn)專員年度工作計(jì)劃篇五
2、根據(jù)各部門提出的`用人需求，發(fā)布招聘信息；
3、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷初選、面試通知及首輪面試篩選；
4、及時(shí)建立、維護(hù)、更新員工檔案；
5、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)的辦理工作；
6、負(fù)責(zé)員工試用期管理和轉(zhuǎn)正考核事宜；
7、協(xié)助組織培訓(xùn)和開展新員工培訓(xùn)；
8、上級(jí)交辦的其他工作。
培訓(xùn)專員年度工作計(jì)劃篇六
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求；
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；
7、控制培訓(xùn)支出；
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告；
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。