總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學教學工作總結匯報篇一
課改實驗教學工作展開以來,新的理念使我對自己過去的教學思想進行了反思和重新審視。在過去那種以教師為中心、以課本為中心的一板一眼的教學模式以不在適應現代社會發展的需要,應積極學習和貫徹新的“音樂課程標準”,改變教學觀念
以音樂的五大“基本理念”作為教學的新理念。在教學中,教師要敢于嘗試新的教學方法,把學生作為教育的主體,通過各種手段使學生懂得“愛學”與“如何學?”培養學生熱愛音樂及高尚的情操。
在教學中,我一改以往先練聲再拍節奏等沉悶的教學方法,而是先讓學生聽、感受歌曲及猜謎、講故事等教學手段來激發他們的學習興趣,如:在《小貓釣魚》這一節研討課中,我這一課,我讓學生多聽、多看、多講,讓他們多表演、多參與、多評價。
讓學生互評。將知識滲透在活動中,激發他們的動力,學生學得輕松,教師教得輕松。特別要多鼓勵他們暢所欲言、大膽創新,容許學生有許多不同的答案,課堂氣份自然活躍。也就是一堂優質課了。我除了讓學生聽、唱、拍、跳、演外,還用猜迷來激發學生的注意力
又讓他們講些故事,在編創節奏和歌詞時鼓勵學生大膽發言,將知識滲透在活動中,激發他們的動力,學生學得高興、學得輕松,教師也教得開心。我還讓學生表演各民族的舞蹈,感受各民族的文化及風土人情
特別要多鼓勵他們暢所欲言、大膽創新,容許學生有許多不同的答案和不同的表達方式,課堂氣份自然活躍。教學實驗科研化,每月寫教學設計、教學反思、實驗記錄、每月小結和學期總結等,總結出好經驗,使學生在有限的課堂四十分鐘里,受到音樂美的熏陶。
為了使學生能輕松、愉快地上音樂課,多用鼓勵的方式使學生表現出良好的品質。努力做到用好的設計抓住學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。 不足之處是對于學生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠。總以為學生不是惡意,只是不成熟的表現。所以給他們的環境較為寬松。致使他們不能真正認識到自己的錯誤而有恃無恐。因此,今后應特別注意賞罰分明、把握尺度。還有,幽默力量運用不夠。
為了更好地培養學生對音樂的興趣,按學校的計劃,在學生中挑選唱歌愛好者。興趣小組的成員基本上是自愿報名參加的。周四的下午第三節課活動。所以相對之下比較難教,這更要求老師更要認真扎實的教學。
為了是音樂考試不流于老套、死板,使學生能更自然地表現音樂,表達自己對音樂的理解,也為了讓我對每位學生有個基本的了解,這學期的音樂考試我采用了:讓學生選擇一種表演方式,即唱、奏、舞等來表現。
我經常利用休息時間去自費收集各種音樂文化資料,以便讓學生能多聽、多看、多接觸優秀的作品,從而增長見識,并獲得更多美的感悟。要是條件允許的話,還讓學生適當地接觸一下電腦音樂。此外,我還很注意自身的學習。
如:參加市里的音樂教研活動;練習專業技能;閱讀一些音樂、教育、文化等方面的報刊、雜志;上英特網里上的教育工作站與各地的中小學教師進行交流。但做得非常不足的是出去聽課太少,出去直接學習的機會不多。
綜上所述,這學期我取得了一定的成績,但也有不足之處,希望以后自己能多多學習,努力充實自己,做一個對學生負責,更對自己負責的好老師。
小學教學工作總結匯報篇三
精神屬于人文范疇,學校精神是學校團隊人文素質的體現,是學校以人為本辦學理念的果實。人要有氣質才有魅力,學校要有精神才有凝聚力。因此,我們認為在整合幾間不同類型的學校過程中,只有加強學校精神建設才能將不同教育理念的教師群體、不同學習習慣的學生群體真正融合為一體。
瑞英小學是一所老校,她有近八十多年的辦學歷史,若干代師生在多年的教與學的經歷中積累了不少“精髓”,并一代一代地傳承下來。瑞英小學也是一所新校,她在近九年的校本課題研究中形成了不少瑞英教育“理念”,并在一定范圍內產生了影響。正是這種傳統的精髓和現代的理念才釀出了可貴的瑞英精神。這種瑞英精神就是:務實負責的傳統精神、科研興校的時代精神、開放包容的人文精神、活潑多元的進取精神。
1、用務實負責的傳統精神凝聚學校。這“實”、“責”兩字盡顯瑞英教育的人文關懷,是瑞英小學以生為本的教育理念的體現。“實”是指瑞英小學努力提升學生的各項素質,“責”是指瑞英小學著眼學生的身心發展。為了發揚這種精神。
本學期,我們開展了《反對教師侵害學生權益備忘錄》執行情況、班級建設六個民主化要求落實情況的問卷調查,目的是促進教師關愛學生,在學習中自覺地給予學生人文關懷。我們還兩次對教師的教學工作進行全面檢查,以落實學校有關教育教學工作要求,學生是否實實在在得到成長。在低年我們開展了游戲課間的探索活動,在三個校區我們推行了大課間活動,這些在一定程度上促進了學生的身心和諧發展,體現了對學生的關愛。
2、用開放包容的人文精神凝聚學校。整合說到底是人的整合,即不同校區的師生能互相認同,而開放包容是認同的前提。瑞英小學在近幾年的科研中培育了這種開放包容的精神,如打開校門請進各路專家、學者、同行,走出校門學習各方先進教育思想與經驗,吸取各種不同教育理念為我所用……正是這種精神才使瑞英小學加快了理念更新的步子,站到了新教育研究的行列之中。在整合中這種精神加快了校區間的認同。首先我們善于傾聽不同的聲音,給有不同意見的人有發表的機會。然后我們分別進行交流,溝通。最后大家都理解、認同了。
雖然這個過程長了一點,但是瑞英人開放包容的“大丈夫”胸懷還是令人感動的。在這方面教師代表、教代會、工會、學校和校區領導做了大量的工作。還值得一提的是教師合唱訓練,它為我們開放的包容精神的傳遞提供了一個平臺。我們的心在歌聲中相應了,我們的情在演練中相融了,我們的人在笑語中相識了。可以說一首《放下三棒鼓、扛起紅櫻槍》把我們幾個校區唱到了一起。
3、用活潑多元的進步精神凝聚學校。為兒童成長服務的瑞英校園一直為創造一所活力四溢、活潑多元、朝氣蓬勃的校園而努力。因為這樣的校園才為兒童所向往,才有凝聚力。為此在整合中我們繼續為此而努力。本學期我們成功地開展了體育節,開展了多種形式的群眾性體育競賽活動,召開了整合后的第一屆校運會。成功地舉辦了藝術節,開展了多種形式的藝術活動,如唱“三歌”比賽、攝影比賽、征文比賽等。特別是一臺“繽紛瑞英,歡樂校園”的藝術節暨迎新春聯歡晚會為瑞英的家長、教師、學生帶來無限的歡樂。
在“瑞英精神大家談”的討論會上,全體教師對瑞英精神作了許多的補充,使其內涵更豐富。有的結合自己的工作實際談如何體會與落實瑞英精神;有的談建議學校如何在學校工作發揚瑞英精神;有的談如何使瑞英精神與當代教育新理念相結合。瑞英精神的提出是對瑞英教育的一種完善,一種提升。我們相信,在共同校園精神的感召下,我們一定會戰勝整合過程中的各種困難,新的瑞英小學務必再造輝煌。
整合學校是為了提高質量、提升學校,否則學校整合就變得沒有意義了。瑞英小學的整合其目的是為了提高學校的教學質量(尤其是桂馨校區),是為了提升學校的教育水平(尤其是發展瑞英的特色教育理念),而這確實任重道遠,異常艱難。面對整合,一邊是領導的要求、社會的期待,一邊是綜合質量降低、優質生源缺乏。我們的整合能成功嗎?但只能成功!面對這些我們瑞英人沒有自卑、更沒有放棄,一學期來我們從領導到教師在收入降低、壓力增加的情況下扎扎實實地苦干了一個學期,在瑞英理念的指引下取得了較好的成績。
1、努力提高教學質量。在調研的基礎上我們本學期從如下幾個方面來提高教學質量。
首先是加強學藉管理。教師對學習落后學生的轉化受制于兩個方面:一是差生的數量,二是落后的程度。如差生面太大教師的輔導就很難符合個體的形成與內化規律;如果差生的程度很深促進其形成與內化的時間就會增長。正因為如此,小班化教學有利于學生素質的形成與內化已成為共識,有條件地地區與學校都在推行小班化教學。桂馨校區的教學質量質低的一個主要原因是在班額偏大、基礎不好、條件差的情況下沒有原則的過多地接收插班生,不斷地加大差生面。所以本期我們嚴格了插班生管理制度,堅持由學校統一管理,對班額偏大的班原則上不安排插班生,對沒有特殊理由的而且成績差的學生也原則上不予接收。學校對學藉實行網上統一管理,杜絕了管理漏洞,嚴禁任何人私自安插學生的情況發生。
其次是加強年段達標過關驗收制度。瑞英教育理念認為優與劣、好與壞都有一個形成過程,都是一種積累,也是一種內化。智能素質的形成與內化更要落實到各階段,形成階段達標驗收制度。學校的質量管理要落實到各年級,各學科,各位教師。在一定程度上,產生一個差班、產生一個弱科就會影響一個學校的聲譽,就會影響一個學生或一批學生的一生。所以說:教育的錯誤是不可以原諒的。我們的教師要有這樣的意識:這個班不能差在我手里,這個學科不能差我手里。為此本期我們反復強調要盡快制訂質量過渡標準,進行階段質量達標驗收,逐漸增強了教師們的這種意識。為此我們還分校區、分科組開展了如何提高瑞英教學質量的大討論,讓教師們分析自己的教學、提出自己的設想。
再次是分類引導學生正確學習。學生是一個個不同的生命個體,他們是“獨一無二”的,只有根據他們的個性進行學習,“形成與內化”的效果才理想。本期我們分類型召開學生座談會,傾聽他們的聲音,了解他們的情況,激勵他們學習。在桂馨校區召開學生座談會時,我們發現學生的學習行為、學習態度是影響他們學習質量的一個重要問題。考慮到桂馨校區的差生面大,我們專門制訂該校區的學生輔導計劃,從輔導的時間、家長的配合、學校的參與等方面做出了具體的指引,應該說桂馨校區的大部分教師在本學期花了大的精力對學生分類輔導,只要堅持下去就一定會取得效果。具體情況學校進行了檢查評估。另外對一些特殊學生學校也給予了一定程度的關注,要求學校及校區主要領導對親自參與各校區特殊學生的教育工作。
最后就是加強了英語教學的管理。英語科來說三個校區都有沒有優勢,一直是影響學校綜合質量的主要原因之一。本學期學校與教師根據英語學習的特點做了不少的工作。狠抓緊了聽力與綜合訓練,更換了用于聽力訓練的錄音機,改變了以前單一的聽力訓練方式,重視了綜合訓練在英語學習中的作用,慎重地選擇了綜合訓練內容,更重要的是加強英語教學的領導力量,提出了有效的英語教學管理工作意見。還專門召開了桂馨校區的英語教學工作會議,提出了一些要求,解決了一些實際問題。
2、努力提升教育理念。瑞英的理念簡單地說就是為學生素質形成與內化服務,即從支配學生學習到服務學生學習。為此我們提出了:“走近兒童”的德育策略與“讓位.引悟”的教學策略。
第一,努力提升“讓位·引悟”的教學策略。為了讓花溪校區的教師準確地掌握“讓位.引悟”教學策略,為了讓桂馨校區的教師完整地了解“讓位.引悟”教學策略,學校在召開英語、語文、數學教學工作會議的基礎上分別出臺了《關于加強英語教學提高英語教學質量的意見》、《建設品牌學科
鑄就瑞英特色——關于加強語文教學進一步提高語文教學質量的意見》、《改革數學教學建設特色學科——關于加強數學教學
進一步提高數學教學質量的意見》等三個指導性的意見,比較全面地將學校關于三個學科教學的新理念與新策略作了一個全面的介紹,這是學校“形成性內化教育實驗研究”課題的成果性的東西,進一步提升了瑞英教學理念。
同時還以課堂為中心進行研討,分別開展校長課、主任課、中層骨干課等不同形式的實驗示范課,這些課集中地體現了學校教學新理念,尤其是一些跨校區借班上課的研討課所起的作用更大。各科組的教師也按照科組計劃開展形式多樣的課堂教學研討。學校為了總結課堂教學研討的情況,在期末以科組的優秀課調研的形式召開課堂教學研討會,每個科組一堂課共六節,經過評比有三節課獲得一等獎,三節課獲得二等獎。在這些活動中涌現出了不少好的課,更為可喜的是一些青年教師成長很快。
大科組活動對傳播與提升教學理念也起到了很大的作用。考慮到校區距離較遠每周的教研活動都集中在一起有困難,為此本學期學校施行了每月一次的大科組活動,即每月集中搞一次跨校區的教研組活動。這些活動或聽課評課,或集體學習,或專題研討等。桂馨校區的教師說:整合后學習機會多了,特別是能經常聽到許多很實際但又是很好的課。
按照學校實驗工作的常規要求,本學期我們繼續抓了教師的專業專題學習。語文教師是學習文學常識,數學教師是學習數學思想方法,英語教師是學習即興口語表達,綜合科組教師是學習如何激發學生學習本專業的積極性。經過期末組的教師期末考試,教師們的學習成績非常理想,高年語文教師人平94.5分,最高分99分,最低分85分,低年語文教師人平90.4分,最高分96分,最低分77分;數學教師花溪校區人平95.8分,最高分100分,最低分88分,桂馨校區人平90.1分,最高分99分,最低分73分;英語教師人平83.8分,最高分88分,最低分75分。綜合科教師人平分84.6分,最高分93分,最低分76分。教師帶頭學習,教師用學習影響學生學習,教師是學習的示范者,要做學習型教師是瑞英教育理念的基本內容之一。
為了調動學生的學習積極性,學校還開展了多種形式的學習競賽活動,讓學生學習特長得到激勵,興趣得到培養。開展的競賽有語、數、英綜合能力競賽,閱讀競賽、計算能力競賽、作文競賽、單詞競賽等。另外,學校還開展讀經典的活動。讀經典能滋潤兒童的心田,同時能教育兒童不忘中華文化的根,這是人文教育的一個重要內容。
第二,努力提升“走近兒童”的德育策略。“民主化教育”是學校走近兒童德育策略的主要內容之一,本學期為了讓民主教育走進班級,走近兒童,學校每月進行一次專項民主教育問卷調查。這項工作拉近師生的距離,改善了師與生,教與學的關系。
激勵教育是兒童最能接受的教育方式,因此本學期開展了瑞英之星現場報告會和大隊干部競選活動。報告會從瑞英之星中選出三名代表到三個校巡回演講,即為同學們提供一學習榜樣,也激勵了報告者。大隊干部競選活動是實現競爭激勵的好方式,用特長表演、競選演講等形式進行競選本身就是一個學習活動,本學期花溪校區通過競選產生了新一屆的大隊干部,以后其它校區也要開展。本學期請殘疾行者尹小星來校為學生做專題報告的活動是一大亮點,一個殘疾人現場以身說教,事跡感人,極大地激勵了各校區的學生,報告后不少學生爭相購買尹小星的專著就是一個說明。以后要多為學生舉行類似的“名人報告會”。
家庭教育遠離兒童是教育的重要問題,嚴重地影響了學生的學習質量。為此本學期學校在整合過程中我們注重對家庭教育也進行整合。首先是成立了新的家長委員會。本屆家長委員會來自于各校區的家長代表,共三十六人組成。經過選舉還產生正副主任十名(其中名譽正副主任三名)。本學期還成功地舉辦了一場家庭教育專題報告會,由陳忠聯教授主講:《將成功傳給下一代》。報告會收到了家長的高度評價,一個半鐘的報千告會鴉雀無聲,時不時還響起掌聲和會聲的笑聲,會后幾百本資料一購而空。家長開放日活動讓家長聽課,參加座談會。家長們非常積極地參加,總體上比歷屆開放日活動參加的家長要多。不少家長向學校提出了不少合理化的建議,校長室將這些建議分類進行了整理,《來自家長的贊賞》給了學校與教師極大的鼓勵,《來自家長的建議》讓我們了解了許多工作不足。通過這些活動讓家長接受了不少的先進的家庭教育理念,收到了很好的教育效果與社會效應。
本學期學校以一種全新的方式召開學校德育工作會議,主題是:家長眼中的優秀班主任。會議上由三位家長代表作了發言,他們聯系孩子所在班的班主任談了他們對班主任工作的想法,效果很好。一是由家長來肯定我們的班主任工作,比較自然,在一定角度上來講排除了學校的習慣勢力干擾。二是會增強班主任接受家長監督的自覺性。
有理念的教育才能培養出有思想的新一代,有理念的教育才能真正為中華民族的偉大復興做出貢獻。我們瑞英教育要不斷地更新自己的理念,亮出自己的關于教育的獨到觀點,形成自己的特色。
因原各校區各屬于不同的學校,必然會有不同的學校管理制度。整合后作為一個學校這些基本的制度必然要統一,這樣才能實現規范管理,才能叫做學校整合。在制度統一的過程中,我們采取循序漸進的原則,如果一步到位,會引起不良的排斥反應,結果是適得其反。本學期我們著重抓好以下幾類制度的建設。
1、教學與學習的制度優先推進。學校以教與學為中心,教學與學習方面的制度屬工作范疇,重要且因與教師的切身利益無直接關聯,認同心理比較強,所以推行起來比較容易。為此學校在開學不久就制訂與推出了《班級管理的具體要求》、《瑞英小學教師課堂守則》、《瑞英小學學習常規》等制度,并在之后不久就下到課堂進行檢查。這樣很快就統一了教師與學生的要求,使教學工作盡快走上了規范化、一體化的軌道。瑞英的教學與學習的管理理念就在這些制度的推進中滲透到了各校區,受到了家長的好評。與此同時我們將《瑞英小學形成性內化教育實驗研究操作手冊》發到每個教師手中,這些軟性制度由于需要更新理念才能理解與認同,所以本學期只做隱性推行,不做顯性檢查。
2、評價與工資的制度民主推進。這些制度與教師的切身利益相關,且在整合之初教師們對這方面又特別敏感,所以采取民主式的彈性推進策略。在工資分配制度方面因為各校區整體上都是在教育組的原則下制訂的,因此差異不大,但對比起來原瑞英小學的分配制度不同類型的教師之間差別相對小些,有利于調動大多數人的積極性,因此從十月份起就按這個分配標準統一了三個校區的教師工資分配方案。雖然也有不同的聲音,但還是得到了大多數人的認同。事關評價方面的制度本學期有兩項:一是桂馨校區教學質量過渡標準,二是優秀教師評比方案。這些制度是經過民主程序推進的:校長室寫出初稿,交行政會議多次討論形成征求意見稿,然后交由教職工代表大會討論。基于多種原因,這些制度各方面認識存在很大的差異,所以在表決時沒有通過。為此學校由工會出面,將教工代表按校區分成兩組,各組民主選出正副組長三人,在分組討論的基礎上由組長提出書面意見稿。在接到各項小組的書面意見之后,校長室進行了討論,對征求意見稿進行了較大的修改,并再次與各組長進行溝通。由于教工代表的各條建議都有不同程度的采納,又是以試行的形式成文,因此達成了共識。在其它有關福利制度方面學校也是堅持民主協商的原則,在聽取各方面意見的基礎上,提出方案,再與各方面溝通。
3、安全管理方面制度正常推進。按照上級要求學校選派了一名安全注冊主任參加培訓,目前注冊安全主任已持證上崗。學校加強了安全管理,完善了層級責任制度,健全了重大事故應急預案;對學校的安全設施進行了多次自查;加強了學校內的交通安全管理,規范了校內車輛行駛與停泊制度;開展了消防安全進校園的教育活動;健全了學校安全重大活動檢查與會議記錄;聘請了學校法制副校長;在校園網上開設了“學校安全”專欄;積極開展了傳染病的防治、專題教育等工作;進一步加強了食堂衛生管理工作。因此學校在多次上級安全工作抽查中獲得了好評。
但:學校總務工作有待加強;校區間教學質量差異仍然很大;隊伍建設工作任務還很重;復合型校區的管理機制還有待完善;教師待遇在整合之后下降,影響了教師的積極性。
新學期學校工作的基本設想:
一是繼續抓好學校整合工作。為三年內實現初小部與高小部分設兩個校區的目標整合目標做好準備,并使質量得到較大的提高。
二是繼續抓好科研興校工作。特別是按照“小學素質教育的教育載體設計與實現方式”課題研究綱要的要求完成各項研究任務,并通過這項研究不斷地深化形成性內化教育實驗課題研究,豐富瑞英教育理念,提升瑞英教育質量。
三是加強教師隊伍建設,特別是骨干教師隊伍建設和領導班子的建設,為學校整合提供強大的師資保障。
四是以課堂為中心改進學校的教學工作。繼續開展多種形式的課堂教學研討活動,用科學的教學方法來提高課堂教學效率,來提升教師的教學水平,來提升學生的學習能力。
五是推進新校區的建設,配合有關部門搞好校區的各項配套建設,搞好新校區的校園文化建設。
六是改善辦學條件,推進現代教育步伐,尤其是多媒體平臺的建設。
小學教學工作總結匯報篇四
質量興校、科研強校,構建一個充滿生機的魅力教師群體是xx鎮學校大力開展教科研活動的目的。隨著時代的發展,教師職業正逐漸走向專業化,促進教師的專業成長和發展已成為當今教育的一個重要課題。我校以提高新課程理念下的課堂教學質量為核心,把深化課堂教學改革,提高教師教學中的科研含量作為教育科研的工作重點,加大教研力度,收到了令人矚目的成績。
1、學校領導重視
我校領導有超前的科研意識,充分認識抓好教育科研的重要意義,積極利用本校教研風氣濃厚、師資力量豐厚的有利條件,扎實開展教育科研,努力發揮教育科研對教師專業成長的促進作用。為了達到利用教育科研興教、興校、興師的目的,學校始終把教育科研工作擺在學校發展的先導位置,作為學校工作的重要組成部分,納入學校的中長期發展規劃和學校每學年每學期工作計劃。
校領導不僅思想上重視教育科研工作,而且帶頭參加教育科研,承擔課題研究任務,力爭使自己成為領導科研工作的內行。我校承擔的只省(含國家級子課題)、地、市教科研課題,校長都是課題組組長。從課題的選題、立案到實施、結題自始至終全程參與和調控。主持召開課題組會議;組織課題的開題論證;組織課題組成員聆聽科研報告、學習科研信息、外出考察學習;為課題組成員補助科研津貼;為實驗教師出臺職務晉升、評比先進等優惠政策等。從而不斷深化了教師的科研意識,提高了教師的科研水平。每位學校中層領導堅持做到帶頭申報科研課題,帶頭設計和實施科研方案,帶頭參加科研活動,帶頭完成科研任務。領導的率先垂范使學校科研氛圍日益濃厚。
2、科研投入優先
科研投入是教科研工作的硬件。學校有限的辦公經費優先保證教育科研的開支。各課題從立項到結題期間有關的打印費、資料費、培訓費、差旅費和接待費。全由學校負責報銷;給每位教師配備電腦,每個教室安裝了多媒體,可以直接上網交流;學校在要求教師自訂一份業務刊物的基礎上,每年給每位教師訂一份教育理論刊物,以便交流。同時學校給五大教研組和科研骨干訂閱《教育月刊》、《教學研究》、《教育管理》、《金華教育》。《上海教育》、《浙江教育科研》、《東方教育研究》等教育理論刊物;落實教師科研津貼和獎勵制度:經考核合格——160元/年·人,優秀——200元/年·人。市級以上教育行政部門獲獎論文和在有統一刊號報刊上論文發表的獎勵60——280元/篇不等。教師個人承擔市級及以上級別課題研究通過鑒定及獲獎的標準,200——900元/只不等。
1、完備的科研制度。
重視出效益,管理出質量。教育科研工作必須有一套科學的管理制度,只有制定科學合理、切實可行的規章制度,才能使教科研工作沿著正確方向運行。為此,我們著重抓了以下三個方面:
制定《教科研工作管理條例》,闡明了科研工作的指導思想,指明了科研工作的具體目標,規定了各科研組織的職責,確定了科研成果的考核方法,提出了科研工作的獎懲條例。
制定《教師科研成果考核細則》,具體明確地規定了教師科研工作考核合格和優秀的條件,各級各類論文獲獎或發表的獎勵金額,把教科研工作列入激勵競爭機制。
為了突出科研重點,形成有特色的教育科研成效,學校注重從研究課題的長遠性、實用性和前瞻性入手選取課題,制訂了學校教育科研中、長期規劃,使教科研工作目標明確、連貫協調。
制訂好每學期的教科研工作計劃,具體落實各項教科研計劃,保證教科研工作有組織、有步驟、有目的地進行。
2、規范的科研管理
管理規范是教科研工作的保證。光有制度不落實,規章制度就成了一紙空文。為了落實科研工作管理條例、考核細則和工作計劃,我們主要做到了以下幾點——
課題申報、論證、立項、指導、結題和成果推廣等各項工作運轉有序。
按時完成上級科研管理部門下達的任務。
能正確運用東陽市、金華市科研課題網絡管理系統。
建立了完整的科研檔案。主要檔案有:各課題研究方案、研究參考資料、研究活動的組織和效果、論文(總結)、教學案例或活動設計、階段性報告、結題報告、考核記載、會議記錄等。共積累檔案資料萬字。
3、健全的管理機構
組織健全是教科研工作的基礎。為了保證教科研工作的正常運作,我校成立了以下教科研組織——
教育科研領導小組。學校申報的劉邦題由校長任組長,教導主任、教科室主任和總務主任擔任副組長,教研組長為組員;負責教科研決策、組織和指導工作。
教育科研辦公室(簡稱教科室)。有兼職教科室主任和教科員各一名,負責教科研的具體組織和管理工作。
子課題組。組長由組員推薦,報學校備案,負責子課題的組織和管理工作。
教科組。組長由教研組長兼任,負責各科子課題的研究、檢查、考核工作。
1、貼近實際優選課題。
開展教育科研的目的是為了使教師能更好地開展教育
小學教學工作總結匯報篇五
本學期擔任了五年級的英語教學,由于這個班的學生學習英語的情況參差不齊。學生的基礎打得不好,學習進度有很大影響。因此,我對五年級英語教學工作也不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心向前輩學習。經過一個學期的努力,獲得了進步,以下是我在本學期的教學總結。
在教學中,認真備課,認真閱讀各種資料、參考書,認真編寫好教學計劃,根據學生的實際學習情況和向其他教師取得經驗,不斷的加以改善。在傳授學生知識的同時,不厭其煩,耐心教導學生,還耐心的輔導學生復習,在傳授學生知識的同時,并對他們進行思想教育,教育優生幫助后進生,鼓勵優生課后幫助后進生。
在課堂上,認真授課,運用實物教具,情景教學手勢語言等方法來啟發教育學生,教學生做游戲,唱英語歌曲等來激發學生學習的興趣,鼓勵學生大膽發問,注重師生互動,培養師生感情,充分調動學生的學習積極性,并不厭其煩地領讀、講解、分析,盡力讓學生多掌握知識。
學生的作業盡量地規定按時完成并及時批改,而且詳細講解,對普遍性錯誤、利用晚修時間重復講解、分析。針對個別學生的作業還采取面批方法,一一地分析講解,幫助學生解決疑難習題,提高教學質量。
為提高學生的標準讀音,常利用課外時間輔導學生的48個音標,并在教單詞過程中,不斷糾正學生的讀音,同時,也常讓學生聽英語歌曲以及課文的錄音磁帶,還對學生的強制性地背書訓練。
鑒于自己在小學英語教學方面經驗不足,我抓緊一切機會向其他老師學習,用心收集課堂教學中的各種游戲、活動,同時多聽錄音磁帶,提高自己的聽力水平。
以上是我這學期在小學英語教學方面取得成績與經驗,但也存在許多不足,尤其是后進生的工作,做的不夠好,以致成績不夠理想
在今后的教學工作中,我會謙虛請教別老師,彌補自己的不足,爭取邁上一個新的臺階,真正實現教師的自身價值,也實現我心目中教師的定位。
小學教學工作總結匯報篇六
江蘇省公正鎮中心小學地處揚州西北邊境公正古鎮,他們自動學習,觀念新穎,理念先進。近年來在校園校長劉春友的安排與帶領下,選用“開出去”與“請進來”的方法,學習了新課程變革方面的一系列理論。本學期,他們在“怎么把新課程變革落到實處”進行了考慮、研討與討論。他們覺得課程變革的主陣地是講堂,講堂教育不變革行善積德學習與訓練都或許失敗;而講堂教育變革假如沒有一系列新課型來引領與支撐,也相同不能落到實處。所以,他們以日子為根底,以愛好為支點,以自主為中心,以立異為魂靈,經過研討與試驗,開始建立了五種切實可行的新課型。
把講堂變成超級市場,充沛發揮學生學習的自動性、協作性與探求性。六年級歸納實踐活動課《火山》,湯波教師是這樣上的:教師使用網絡資源,為學生創設出一種敞開的'環境,將有關火山的常識盡數出現于學生的眼前,由學生依據自己的實踐需進行“超市式”的選取,并進行加工與整合。教師在講堂教育過程中,只是充任一個“導購員”的人物。這樣的課型“原汁原味”地確保了學生的自主挑選與自主探求。
在一節課中,依據講堂實踐把學生按座位分紅“四人小組”,小組內分a、b、c、d四個學生,全班構成四類。人人有專門研討的使命,每大組同類的學生則是同一學習使命的協作者。他們能夠下位協作,然后回到小組受騙“教師”。全班一切學生既當“教師”,又當“學生”。公正中心小學一般教師都會上這種課,每個班的學生也喜愛這種課型。學生的自主、協作、探求能得到充沛的表現。
把學生的日子情境引進講堂,真實完成講堂教育活動化,教育內容日子化,完成日子與學習的有機交融。教師在教育方針的指引下,依據學生學習宜講則講,宜練則練,到達教育方法的最優化。
公正小學依據新課程“情感、情緒與價值觀”的方針,運用課型激起學生的學習愛好。針對小學生特有的年紀特色,教師有意識地在講堂教育過程中引進競賽機制,能過個人擂臺、小組擂臺等多種形式,讓學生在競賽與協作的氣氛中學習。
把講堂當作試驗室、制造間,教師依據那些合適著手做的教育內容,甩手讓學生去做一做,玩一玩,練一練。從中使學生在實踐中發生問題,帶著問題去實踐,再在實踐中解決問題,然后完成常識由理性到理性的提高。這個校園,為了讓社區了解課改與支撐課改,還經常將家長請到校園來看課。有的家長們看了這些課型之后,十分高興地說:“曾經講堂教師像私塾先生相同,從頭講究竟;現在講堂標規范準是‘書院’,是孩子學習的天堂。”“咱們把孩子送到這樣的校園來定心!”