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醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇一

學(xué)生應(yīng)隨身備用符合一次性使用醫(yī)用口罩標(biāo)準(zhǔn)或相當(dāng)防護(hù)級別的口罩，低風(fēng)險地區(qū)校園內(nèi)學(xué)生不需佩戴口罩，中小學(xué)老師授課時不需戴口罩。師生在校外人員密集的公共場所、上下學(xué)途中乘坐公共交通工具以及身體不適等情況下，應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。中小學(xué)校門值守人員、校醫(yī)、清潔人員及食堂工作人員等應(yīng)當(dāng)佩戴口罩，托幼機(jī)構(gòu)教師、值守人員、校醫(yī)、清潔人員及食堂工作人員等應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。

強化師生健康智控管理，將“一碼三檢三打卡”調(diào)整為“一碼三檢一打卡”，學(xué)生在校期間實行每日晨午晚三次測溫檢查，家長每日晨檢后開展一次健康打卡。強化師生“健康碼”管理，校門嚴(yán)格執(zhí)行“健康碼+測體溫”管控措施，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。抓好重點地區(qū)重點人群摸排及核酸檢測，做到應(yīng)檢盡檢，檢測結(jié)果異常的應(yīng)第一時間報告。

在校期間，師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)第一時間佩戴醫(yī)用外科口罩引導(dǎo)至臨時隔離室，由校醫(yī)進(jìn)行近14天行蹤排查和體溫等癥狀復(fù)核，按規(guī)范轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院就醫(yī)；如有癥狀者為重點地區(qū)重點人群或密切接觸者，其所在班級或?qū)嬍覒?yīng)實行臨時隔離措施。如醫(yī)院診斷有癥狀人員為新冠肺炎確診病例或疑似病例，學(xué)校立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案，配合衛(wèi)生健康部門指導(dǎo)開展疫情防控處置工作。

加強各類場所的通風(fēng)換氣，盡量減少空調(diào)使用。氣溫在30℃以上時可以使用空調(diào)，設(shè)定溫度控制在26℃以上。使用空調(diào)時，應(yīng)當(dāng)保證空調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全，保證充足的新風(fēng)輸入，所有排風(fēng)直接排到室外。要加強通風(fēng)換氣，每節(jié)課下課后應(yīng)關(guān)閉空調(diào)開窗通風(fēng)換氣，每半天通風(fēng)換氣不少于2次。

健全師生心理健康教育工作機(jī)制，納入常態(tài)化疫情防控的重要內(nèi)容。落實心理健康教育課程，本學(xué)期每周至少開設(shè)1課時心理健康教育課。全面排摸師生心理健康狀況，做到師生心理危機(jī)篩查全覆蓋，重點關(guān)注八類心理高危人群，高危人群建檔立冊，實現(xiàn)一人一檔，精準(zhǔn)實施心理危機(jī)干預(yù)。利用“麗教釘”系統(tǒng)，建立心理健康教育釘釘群，實現(xiàn)閉環(huán)管理。加強聯(lián)防聯(lián)控，促進(jìn)家校互動，發(fā)揮部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的作用，協(xié)同做好心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)工作。

全體師生要自覺做到少外出，避免非必要的社交活動，減少聚餐活動，減少與陌生人群的接觸。疫情期間，原則上要求雙休日、節(jié)假日在麗水市域內(nèi)活動，無特殊情況不離開麗水，不到疫情重點地區(qū)。確需離開麗水的，要嚴(yán)格審批備案。從重點地區(qū)返麗的教職工和學(xué)生，經(jīng)核酸檢測為陰性后，方可申請返校。

做好疫情防控常態(tài)化下的校園安全管理，推進(jìn)“三化”管理機(jī)制向?qū)W校全領(lǐng)域管理延伸。加強師生安全教育，突出防溺水、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、防沉迷網(wǎng)絡(luò)、防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等教育，切實提高師生安全意識。開展校園及周邊安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞和隱患要立即整改。開展家長監(jiān)護(hù)責(zé)任教育，讓廣大家長切實承擔(dān)起青少年脫離學(xué)校監(jiān)管后的安全教育與監(jiān)護(hù)責(zé)任。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇二

疫情防控措施如下：

1、盡量減少外出活動，外出佩戴口罩。

2、主動做好健康監(jiān)測，自覺發(fā)熱時主動測量體溫。若出現(xiàn)可疑癥狀，應(yīng)主動戴上口罩及時就近就醫(yī)。

3、辦公場所要注意加強通風(fēng)清潔，配備洗手液、消毒劑等防護(hù)用品。食堂也是人群密集的場所，建議錯峰吃飯，減少聚集。

4、注意營養(yǎng)，適度運動。

5、出行前若無可疑癥狀，可正常出行。若出現(xiàn)可疑癥狀，建議居家休息和就地就醫(yī)，待癥狀消失后再啟程。

做好疫情工作如下：

1、是加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

督促各區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)部門做好生活垃圾的清掃、收集、運輸、處置工作，盡量避開人流密集區(qū)域，縮短交接時間，做到定時、定點和密閉化收運。

每日安排專人對公廁、3轉(zhuǎn)運站、果皮箱、8垃圾收運車輛進(jìn)行消毒3-5次，，確保各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施及其周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、是加強占道經(jīng)營、流動商販的監(jiān)督管理。

加大執(zhí)法力度和頻次，對重點區(qū)域的占道經(jīng)營、流動商販、戶外聚集攤點進(jìn)行全方位無死角巡查清理，發(fā)現(xiàn)占道宰營畜禽等行為的立即取締。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇三

1、關(guān)于疫情防控存在的問題整改情況

2月12日，縣長、縣疫情防控指揮部總指揮李旭臣檢查了省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況。

在檢查了高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況后，李旭臣強調(diào)，要高度重視省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的問題，立即采取有效措施，認(rèn)真整改并及時上報整改情況。縣公安局、市場監(jiān)管局等部門要舉一反三，認(rèn)真排查各自分管領(lǐng)域存在的問題，建立整改問題臺賬，實現(xiàn)整改問題銷號管理，確保疫情防控工作組織有序、措施有力、落實有效。要加強宣傳引導(dǎo)，加大宣傳條幅懸掛密度，豐富宣傳手段，增加宣傳頻次，切實增強群眾防護(hù)意識。

在高速路口堵卡站，李旭臣詳細(xì)了解人員配備、輪換值守、分流檢查等情況。他要求，要嚴(yán)密監(jiān)控車流情況，優(yōu)化人員配置，增設(shè)監(jiān)測點，及時分流過往車輛，在保障排查工作的基礎(chǔ)上，確保過往車輛通行順暢。要加強內(nèi)部管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保及時高效完成疫情防控工作。要做好消殺，加強一線人員的防護(hù)。

2、扎實整改海泰別墅區(qū)疫情防控工作存在問題

2月5日下午，市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委代主任馬南萍，市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任勞太強等市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)深入到銀灘度假區(qū)海泰別墅小區(qū)，檢查指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。馬南萍對銀管委連日來開展的疫情防控工作給予了充分肯定，同時指出了海泰別墅小區(qū)在疫情防控工作中存在的宣傳氛圍不濃、進(jìn)出小區(qū)車輛和人員管理不嚴(yán)、對小區(qū)住戶排查不夠全面等問題。

針對以上存在問題，我委高度重視，認(rèn)真反思、舉一反三，立即采取相應(yīng)措施逐一整改落實：

四是整治排查“閉門羹”行為。通過采取“兩問”追查(問物業(yè)管理者住戶入住情況，問住戶鄰居、上下樓層住戶了解各住戶出入情況)、“三看”深挖(看水表、看電表、看晚上燈光)、“四不放過”細(xì)查(只要有人、住戶不開門不放過，房內(nèi)人員不摸清情況不放過、體溫監(jiān)測不完成不放過，對有可疑疫情不放過)等靈活有效措施，大力整治部分業(yè)主、租戶不配合疫情排查的“閉門羹”行為。(銀管委)

3、疫情防控存在的問題整改

2月11日，記者從市新冠肺炎疫情防控指揮部了解到，近期，各督導(dǎo)組重點對社區(qū)、村級疫情聯(lián)防聯(lián)控落實情況開展檢查。

檢查中，督導(dǎo)組要求，各地要針對疫情防控工作存在的問題，全面排查整改，確保疫情防控各項措施落細(xì)落實落地。

第五督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，谷城縣城區(qū)社區(qū)全民居家排查工作進(jìn)度較慢。對此，督導(dǎo)組提出一名縣領(lǐng)導(dǎo)包保一個重點社區(qū)，督辦落實排查工作等建議。

第六督導(dǎo)組在老河口市光化街道辦事處、李樓鎮(zhèn)等地開展督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)城區(qū)街面有市民結(jié)伴散步的現(xiàn)象;街面交通卡口民警、志愿者和村(社區(qū))工作人員，對外出人員的巡查、勸返不夠主動。督導(dǎo)組要求老河口市在疫情防控工作中認(rèn)真開展環(huán)境整治、做好發(fā)熱人員全面排查、真情關(guān)愛貧困戶，把群防群控工作做扎實、做到位。

第七督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，在中鐵十一局襄州管理分部家屬院內(nèi)，住戶廚房均用一樓橫排儲物間改造，平時扎堆做飯，人員容易聚集，加之工作原因院內(nèi)人員在外流動性大、接觸面廣，導(dǎo)致人員感染風(fēng)險較大。因此，督導(dǎo)組向襄州區(qū)建議：疫情防控任務(wù)較重(確診病例10人以上)的社區(qū)要有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接定點包保，幫助社區(qū)共同研究防控措施，細(xì)化工作方案，補齊工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，要重點傾斜增派人手，加大物資保障力度，堅決防止疫情擴(kuò)散。

第八督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、街上人員明顯增多。該督導(dǎo)組要求，臥龍鎮(zhèn)要按照市委、市政府和市新冠肺炎疫情防控指揮部的要求，堅決落實各項措施，切斷傳播途徑，防止疫情在農(nóng)村擴(kuò)散。目前，襄城區(qū)已制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)移動“菜籃子”配送工作流程》，下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)街道辦事處。

第九督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，樊城區(qū)王寨街道辦事處施營社區(qū)部分路口依然沒有封閉，人員、車輛管控難度大。督導(dǎo)組將問題通報社區(qū)負(fù)責(zé)人，要求社區(qū)進(jìn)行路口封閉施工，僅留必要進(jìn)出口，安排專人值守。此外，漢江游泳協(xié)會救護(hù)點值班人員過多，第九督導(dǎo)組建議，將進(jìn)出口封閉，減少值班人員，只留下個別必要人員進(jìn)行值守。

第十督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，朱彭村設(shè)置的卡點位于東津鎮(zhèn)南向主路入口，控制區(qū)域大、過往車輛頻繁，卡點設(shè)置力量偏弱，無法對過往車輛人員做到嚴(yán)格消毒、測溫、登記。因此，督導(dǎo)組建議東津新區(qū)、襄州區(qū)在該卡點設(shè)置聯(lián)合防控組，增加聯(lián)防聯(lián)控力量，嚴(yán)格登記過往人員及車輛信息，確保不漏一人、不漏一車。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇四

在收到區(qū)疫情防控督查暗訪問題反饋后，街道針對督查暗訪問題進(jìn)行整改，整改方案如下：

1.服務(wù)大廳個別社區(qū)工作人員配戴口罩不標(biāo)準(zhǔn)。(鼻子暴露在外)服務(wù)大廳掃碼人員未穿戴防護(hù)服。

整改措施：社區(qū)工作人員繃緊防疫這根弦，嚴(yán)格按照疫情防控要求，規(guī)范穿戴防護(hù)衣物、戴口罩，為辦事群眾提供良好示范。

完成時限：立即整改

2.地上只設(shè)置了隔離帶讓居民在隔離帶之外辦理業(yè)務(wù)，未在地上標(biāo)明“1米線”（用隔離帶代替），整改措施：在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置“1米線”標(biāo)識，同時設(shè)置隔離帶。

完成時限：立即整改

3、未見全體工作人員每天早晨測溫登記表。

整改措施：設(shè)立《工作人員測溫登記表》，落實工作人員崗前測溫登記制度。

完成時限：立即整改

4、外來人員登記臺帳填寫不全。（居住地及從何地返白地址部分填寫）

整改措施：加強對登記人員的培訓(xùn)工作，規(guī)范化填寫外來人員(報備人員)登記臺賬，確保登記信息的詳細(xì)度和準(zhǔn)確性。

完成時限：立即整改

5、由于近期下發(fā)文件較多，工作人員需要完善的軟件也比較多，由于這次是臨時督察社區(qū)工作人員正在完善軟件，造成疫情防控相關(guān)文件、檔案等比較混亂。

整改措施：規(guī)范化存檔上級部門下達(dá)的所有文件，理清疫情防控各項工作，有序存放排查臺賬、隔離臺賬等防控臺賬。

完成時限：立即整改

街道將嚴(yán)格落實各項防控工作部署,不斷完善應(yīng)對方案和措施,扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點時段、重點地點、重點人員，舉一反三，細(xì)化任務(wù),靠實責(zé)任,即知即改，確保無一遺漏、無一死角，確保精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇五

1.思想不統(tǒng)一的問題。復(fù)工之后看防疫，應(yīng)該怎么認(rèn)識和分析，尺度如何把握?這是一個重大課題。部分單位普遍存在比較迷茫的狀態(tài)，不知道是該繼續(xù)嚴(yán)管，還是放開，沒有拿出明確的思路和有效的措施，一管就死、一放就亂的慣性問題依然存在。個別卡點出現(xiàn)空崗，有的管而不嚴(yán)、形同虛設(shè)。

2.思想松懈麻痹的問題。長期連續(xù)作戰(zhàn)，部分單位和點位的同志，甚至主要領(lǐng)導(dǎo)同志出現(xiàn)了疲勞松懈思想和僥幸心理，與對近期中央提出統(tǒng)籌推進(jìn)總體部署理解不深不透的問題相疊加，直接反映到工作中，就是標(biāo)準(zhǔn)降低、要求不嚴(yán)、自我放松，甚至一放了之。

3.工作不平衡的問題。各個班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門各自為戰(zhàn)，缺乏有效聯(lián)系和溝通，導(dǎo)致工作不平衡，尺度把握不統(tǒng)一，遇到問題不是積極反映尋求解決方案，而是相互推脫，甚至有的工作出現(xiàn)真空地帶。個別問題存在群眾多方求助無門，不知道找誰解決的問題。

4.思路不明、底碼不清、措施不細(xì)、針對性不強的問題。就目前而言，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的前提是外放輸入。縣內(nèi)民營企業(yè)有部分外地工人。加上在北經(jīng)商的和機(jī)關(guān)事業(yè)單位外地人員。這部分人的管理問題，關(guān)鍵是前置審批環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是這些人應(yīng)該具備什么樣的條件才能進(jìn)入北光縣。雖然對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)不允許設(shè)置任何障礙，但這不等于敞開大門放任自流，否則后患無窮!從內(nèi)防擴(kuò)散而言，還是要減少人員聚集，公園、商場、醫(yī)院、銀行，很多地方已經(jīng)出現(xiàn)不好的苗頭，有的管理方法還是很粗放、很原始的管理方式，有的沒有管理，隱患極大!

各組之間交叉的、共性的問題，要總體設(shè)計、統(tǒng)籌推進(jìn)。要統(tǒng)一干部思想，始終要保持抗大疫、救大災(zāi)的政治認(rèn)識和思想準(zhǔn)備，抓緊抓實各項工作。要統(tǒng)一群眾思想，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到天下太平的程度，病毒有可能在一定程度上長期存在，絕不能放松警惕。

要深刻認(rèn)識到，我們前一階段眾志成城、共克時艱，做了那么工作、付出那么多人力物力、采取了那么多行之有效的管控手段，這是形成目前我縣未發(fā)生疫情的決定性因素，不是運氣，是實實在在的工作換來的成果。必須珍惜、必須堅持、必須加強。行百里者半九十，一百減一等于零，任何形式的松懈、麻痹、僥幸，都有可能付出慘重代價，都會讓我們前一階段的努力、讓一線醫(yī)護(hù)人員與疫情的拼死搏斗付之東流，這是誰都付不起的責(zé)任，是政治責(zé)任。

2.必須以高度的責(zé)任心抓好防控工作。要多調(diào)研，各組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)不要總是坐而論道，或等著上面安排任務(wù)，要堅持問題導(dǎo)向，多到一線、到卡點、到門店、到市場去看一看，這樣才知道有什么問題、才知道工作該怎么抓。要多總結(jié)。對前一階段工作進(jìn)行“回頭看”，每天都要梳理梳理，總結(jié)得失，盤點問題，判斷形勢，對下一步工作有一個通盤的考慮。既要有長期作戰(zhàn)的認(rèn)識，又要有短期工作的具體研究。一把手思路要清楚，不清楚的，該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，該請示請示，想方設(shè)法弄清楚，不要等出了問題才恍然大悟。要負(fù)責(zé)，對照職責(zé)分工，拿出過細(xì)過實的方案和科學(xué)的操作流程，要反復(fù)論證，并隨時根據(jù)上級要求和工作實際調(diào)整優(yōu)化，疫情在變化，病毒很狡猾，我們的工作側(cè)重點也要隨時跟得上、打的贏。要主動配合，有問題要相互提醒，有信息要隨時共享，有經(jīng)驗要相互分享，打出一個拳頭，一榮俱榮一損俱損，眾志成城，這場災(zāi)難才能盡快過去。防控辦和各工作組根據(jù)群眾、部門反映的問題要及時提交日會商，要多查找問題，多研究對策，拿不定的形成文字隨時提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究，日事日清，隨時解決。

每個工作組、每個單位都要根據(jù)縣里下發(fā)的預(yù)案制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)下屬企事業(yè)單位做好預(yù)案。醫(yī)院、學(xué)校、看守所、公園、銀行、商超等重點部位，相關(guān)部門要拿出管理辦法，民間的、行政的甚至司法的手段要上齊，結(jié)合實際嚴(yán)防嚴(yán)控，確保萬無一失。政府綜合樓和樓外機(jī)關(guān)單位，也要由一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格管理，細(xì)化措施，不能燈下黑。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇六

2月12日，縣長、縣疫情防控指揮部總指揮李旭臣檢查了省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況。

在檢查了高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況后，李旭臣強調(diào)，要高度重視省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的問題，立即采取有效措施，認(rèn)真整改并及時上報整改情況。縣公安局、市場監(jiān)管局等部門要舉一反三，認(rèn)真排查各自分管領(lǐng)域存在的問題，建立整改問題臺賬，實現(xiàn)整改問題銷號管理，確保疫情防控工作組織有序、措施有力、落實有效。要加強宣傳引導(dǎo)，加大宣傳條幅懸掛密度，豐富宣傳手段，增加宣傳頻次，切實增強群眾防護(hù)意識。

在高速路口堵卡站，李旭臣詳細(xì)了解人員配備、輪換值守、分流檢查等情況。他要求，要嚴(yán)密監(jiān)控車流情況，優(yōu)化人員配置，增設(shè)監(jiān)測點，及時分流過往車輛，在保障排查工作的基礎(chǔ)上，確保過往車輛通行順暢。要加強內(nèi)部管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保及時高效完成疫情防控工作。要做好消殺，加強一線人員的防護(hù)。

2月5日下午，市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委代主任馬南萍，市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任勞太強等市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)深入到銀灘度假區(qū)海泰別墅小區(qū)，檢查指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。馬南萍對銀管委連日來開展的疫情防控工作給予了充分肯定，同時指出了海泰別墅小區(qū)在疫情防控工作中存在的宣傳氛圍不濃、進(jìn)出小區(qū)車輛和人員管理不嚴(yán)、對小區(qū)住戶排查不夠全面等問題。

針對以上存在問題，我委高度重視，認(rèn)真反思、舉一反三，立即采取相應(yīng)措施逐一整改落實：

四是整治排查“閉門羹”行為。通過采取“兩問”追查(問物業(yè)管理者住戶入住情況，問住戶鄰居、上下樓層住戶了解各住戶出入情況)、“三看”深挖(看水表、看電表、看晚上燈光)、“四不放過”細(xì)查(只要有人、住戶不開門不放過，房內(nèi)人員不摸清情況不放過、體溫監(jiān)測不完成不放過，對有可疑疫情不放過)等靈活有效措施，大力整治部分業(yè)主、租戶不配合疫情排查的“閉門羹”行為。(銀管委)

2月11日，記者從市新冠肺炎疫情防控指揮部了解到，近期，各督導(dǎo)組重點對社區(qū)、村級疫情聯(lián)防聯(lián)控落實情況開展檢查。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇七

今年4月30日，我市發(fā)生首例人感染h7n9禽流感病例。疫情發(fā)生后在市委、市政府統(tǒng)一部署下疫情得到有效控制，但在疫情管控過程中仍暴露出諸多問題需要加以正視與解決。

（一）在疫情防控中缺乏統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合。

以這次人感染h7n9禽流感疫情防控工作為例，市疾控中心發(fā)現(xiàn)疫情后及時向市政府報告并提出管控策略，市政府責(zé)令相關(guān)部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在疫情管控過程中市疾控中心只提供技術(shù)支持，并不具備行政職能。由于對市疾控中心職責(zé)理解有誤，導(dǎo)致各部門機(jī)構(gòu)配合間存有“事不關(guān)己高高掛起”心態(tài)，影響工作開展。

（二）市財政對疾病防控工作投入嚴(yán)重不足。

一方面，市疾控中心財政編制嚴(yán)重不足。市疾控中心共有編制45個，因各項改革需要劃撥出去編制16個，剩余29個財政全額編給市疾控中心。而近幾年周邊縣、市、區(qū)逐步擴(kuò)大編制。對比下表，我市人員配備比例低，影響工作開展。

另一方面，經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。2013年財政預(yù)算人頭經(jīng)費65.8萬元，而市疾控中心在人員工資津貼和辦公經(jīng)費實際支出566.2萬元。另一方面，專項經(jīng)費預(yù)算也嚴(yán)重不足，2013年市財政實際下?lián)軐ｍ椊?jīng)費90萬元，而市疾控中心在如新發(fā)傳染病和重點傳染病防治等工作中，需要耗費大量的人力物力。一些基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由于財政投入有限，只能“冒風(fēng)險”進(jìn)行收費，這極大影響了相關(guān)無償服務(wù)工作的開展。

（三）疾病防控工作能力有待提高。

一是人員整體素質(zhì)偏低。根據(jù)下表顯示，我市疾控中心人員基本素質(zhì)低于相關(guān)政策要求。分析其原因，主要是因現(xiàn)有人事政策、編制等因素，導(dǎo)致形成“人員過多、人才不足”的境地。2011年市疾控中心經(jīng)市衛(wèi)生局同意，招聘了4名衛(wèi)生檢驗和預(yù)防醫(yī)學(xué)二本以上學(xué)歷的專業(yè)人員，但到現(xiàn)在還沒有辦理正式招聘手續(xù)。

二是市疾控中心設(shè)備陳舊與不足。市疾控中心一直經(jīng)費緊缺，設(shè)備購買困難，大部分儀器設(shè)備來源于上級部門裝備。但由于質(zhì)量等原因，設(shè)備使用維護(hù)成本較高，且由于統(tǒng)一調(diào)配，設(shè)備重復(fù)現(xiàn)象較高。市人民醫(yī)院作為傳染病治療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院隔離病房狹小，布局不合理且各項常規(guī)設(shè)備急需更新。

三是應(yīng)急物資儲備不足。由于市財政未預(yù)算專項經(jīng)費，市疾控中心只能象征性地儲備了一些衛(wèi)生應(yīng)急物資。我市出現(xiàn)首例人感染h7n9禽流感疫情后，暴露出各項應(yīng)急物資嚴(yán)重不足的短板，雖經(jīng)多方努力控制疫情，但如果發(fā)生更大范圍的疫情或其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件，難以承受沖擊。且市疾控中心人員專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重老化，一旦疫情發(fā)生，奮戰(zhàn)在第一線的疾控人員將面臨生命威脅。

（一）明確市疾控中心的職責(zé)定位。

市政府及相關(guān)部門應(yīng)明確疾控中心的職責(zé)定位，疾控中心是代表政府承擔(dān)疾病預(yù)防控制工作的專業(yè)性部門，不具備行政職能，在疾病預(yù)防控制工作開展中應(yīng)當(dāng)各行其是，相互配合。疾控中心更側(cè)重于技術(shù)支撐與指導(dǎo)。

（二）增加疾控中心的全額財政編制。

今年元月，中央編辦、財政部、國家衛(wèi)計委聯(lián)合出臺了《關(guān)于疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》（中央編辦發(fā)[2014]2號），規(guī)定了各地疾控機(jī)構(gòu)的編制配置標(biāo)準(zhǔn)，市委市政府應(yīng)以此標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)（轄區(qū)總?cè)丝诘?.5人/萬人），給市疾控中心配置全額編制75名。

（三）加大經(jīng)費投入，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)備資金。

從事業(yè)單位改革定性來看，市疾控中心歸為一類公益性事業(yè)單位，以無償提供公共衛(wèi)生服務(wù)為主業(yè)，提供服務(wù)所需費用應(yīng)由市財政100%撥付。一是在全額編制配置到位后，增加人頭經(jīng)費投入；二是加大專項經(jīng)費投入，建立穩(wěn)定的長期投入機(jī)制，如跟財政支出增長水平同步增長；三是建議政府設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)備資金，納入財政預(yù)算，當(dāng)境內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，可以及時在該資金中支付防控工作費用。

（四）建立人才準(zhǔn)入制度。

嚴(yán)格執(zhí)行疾控機(jī)構(gòu)人才的準(zhǔn)入和崗位標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)上崗，競聘上崗，嚴(yán)格控制非專業(yè)人員進(jìn)入市疾控中心，穩(wěn)定和吸引高素質(zhì)人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，在條件允許時，對不符合準(zhǔn)入條件和崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員實行分流安排。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇八

當(dāng)前防疫形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，為配合江西省疫情防控要求，確保校內(nèi)人員的安全，學(xué)校組織了全員核酸檢測。

作為一名處于發(fā)展中的黨員，我參加了核酸檢測輔助活動。

“人人都是志愿者，人人都是主人公。”

我作為一名核酸檢測輔助志愿者參與了這次工作。

在志愿時間里，我?guī)椭龑?dǎo)大家進(jìn)行手機(jī)填碼和維護(hù)現(xiàn)場秩序，起初的我舉碼的樣子還略顯拘謹(jǐn)，但是很快我便迅速轉(zhuǎn)換到了志愿工作者的身份，盡力幫助大家完成核酸檢測的程序。

在這不算長的一個小時時間里，我聚精會神地做好我的服務(wù)，當(dāng)我舉著信息采集的二維碼時，當(dāng)很多手機(jī)對著我掃碼時，雖然表面上的我依然穩(wěn)重平靜，但是內(nèi)心里其實很開心很欣慰，因為我?guī)椭搅舜蠹野　?/p>

醫(yī)護(hù)人員們更是連軸轉(zhuǎn)，一刻不停地進(jìn)行檢測。

疫情當(dāng)前，醫(yī)護(hù)工作者在沖鋒陷陣，志愿者們在保駕護(hù)航，學(xué)校的每一個人積極主動參與全員核酸，都在為疫情防控作著自己的貢獻(xiàn)。

縱使疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，在所有人的眾志成城之下，我們一定能夠取得疫情防控的勝利。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇九

我校現(xiàn)有17個教學(xué)班，學(xué)生771人，教職工62名，截止4月1日，全校學(xué)生、教職工思想穩(wěn)定、信心堅定，無感染及確診病例，線上教學(xué)復(fù)習(xí)正常開展，可以說我校取得了疫情防控的階段性勝利，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和平安校園保衛(wèi)戰(zhàn)打下了堅實基礎(chǔ)。

二、開學(xué)前，疫情防控工作準(zhǔn)備

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，通過反復(fù)排查，以下疫情防控主要準(zhǔn)備工作已基本完成。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好防控工作部署

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了有效應(yīng)對疫情，成立了由董事長、校長任組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、責(zé)任追究，有序開展疫情防控工作，及時上報和反饋工作情況，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。加強網(wǎng)絡(luò)管理，實施中心校、學(xué)校、班級、家長聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。

2.完善方案預(yù)案。相繼建立和完善“三方案十制度”，精準(zhǔn)排查師生員工健康信息，實行“一人一檔”，確保信息準(zhǔn)確、全覆蓋、可追溯;快速科學(xué)有效處置突發(fā)事件;學(xué)校要實行封閉管理，做好線上與學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的有效銜接;扎實上好開學(xué)第一課，在保證正常教學(xué)的前提下，做好學(xué)生心理健康教育及心理疏導(dǎo)，幫助學(xué)生快速回歸到正常學(xué)習(xí)狀態(tài)。統(tǒng)一思想和行動，周密部署安排，科學(xué)規(guī)范疫情應(yīng)急處置流程。并隨著疫情防控工作的推進(jìn)，結(jié)合學(xué)校實際，及時對疫情防控工作總體預(yù)案不斷修訂、充實、完善。

3.加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。我校密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢發(fā)展變化，及時掌握信息，獲取專業(yè)指導(dǎo)，配合衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格落實疫情防擴(kuò)散措施;加強聯(lián)防聯(lián)控，與縣教育系統(tǒng)防控指揮部、疾控中心都已建立溝通機(jī)制，聚集校園疫情聯(lián)防聯(lián)控合力。

(二)加強宣傳引導(dǎo)，提升師生防控意識

1.校內(nèi)宣傳，守護(hù)校園凈土：其一是利用電子顯示屏宣傳預(yù)防新型冠狀病毒感染肺炎的注意事項;其二是在校門口張貼特殊時期嚴(yán)禁外來人員、車輛入校的通告;其三是通過微信公眾號、家長群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò)渠道了解學(xué)生基本情況，排查接觸從外省(特別是湖北)及境外入衡返衡人員情況。

2.強化防護(hù)知識教育和心理健康教育：一是通過微信公眾號、班級和家長微信群、短信等平臺載體，發(fā)布疫情防控日常知識手冊等信息，做到疫情防控知識宣傳全覆蓋，引導(dǎo)師生家長增強敏感性，掌握正確戴口罩、消毒、洗手等必備的防護(hù)技能。二是積極轉(zhuǎn)發(fā)上級部門關(guān)于新冠的防控知識，比如收看直播，積極參與新冠知識網(wǎng)絡(luò)答題。三是各班主任及時排查掌握長時間封閉生活學(xué)生思想和心理動態(tài)，幫助學(xué)生排解不良情緒，教育引導(dǎo)學(xué)生樹立積極理性的防疫心態(tài)和戰(zhàn)勝疫情的信心和勇氣。

(三)從嚴(yán)落實舉措，確保防控工作取得成效

1.做好師生疫情摸排。組織以班級為單位開展3輪疫情摸底工作，準(zhǔn)確掌握師生假期動向和身體健康狀況(是否赴重點疫區(qū)(包括境外)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區(qū)(包括境外)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況)。

2.建立疫情臺賬檔案。建立起全校師生疫情動態(tài)“一人一檔”，做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計，每天跟蹤詢問核查相關(guān)師生身體心理及情緒狀況，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。

3.抓好防控物資保障。做好開學(xué)準(zhǔn)備，提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資，學(xué)校現(xiàn)已配備一次性醫(yī)用口罩1000只、手持額溫儀5把、桶裝84消毒液近150斤、瓶裝84消毒液100瓶、洗手液100瓶、酒精200公斤等。各種防疫物質(zhì)還正在增加。

4嚴(yán)格校園管理整治。為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理;未開學(xué)期間，學(xué)生一律不準(zhǔn)返校，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門，教師進(jìn)入校門一律檢測體溫;開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作，特別是對教室、食堂、宿舍、廁所等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒消殺，切實防止了輸入性疫情的傳播。學(xué)校在2月9日起至今、已對校園、教室、餐廳、寢室、廁所等處進(jìn)行了五次消毒，實行了校園全覆蓋消毒。

5.實行24小時值班制。建立自下而上的突發(fā)疫情災(zāi)害事件逐級報告制度，保障信息暢通，并確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件。

6.細(xì)化開學(xué)防護(hù)工作。

(1)4月14日至18日，學(xué)校開辦了歷時5天的崗前培訓(xùn)班，學(xué)校60多名教職工參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟知開學(xué)后的疫情防控技能，提高了認(rèn)識，武裝了思想，個個嚴(yán)陣以待。學(xué)校已舉行了開學(xué)疫情防控演練3次。

(2)制作“新冠肺炎防控知識”課件于開學(xué)日統(tǒng)一學(xué)習(xí)。

(3)分年級分班級錯開開學(xué)報到時間，防止人群聚集。師生就餐也采取錯峰就餐的方式，避免人群高度聚集。

(4)不舉行全校性教職員工及學(xué)生集會，利用微信群、廣播站等宣講疫情防控知識及安排工作。

(5)所有教室、宿舍做到通風(fēng)、換氣，原則上要求每天通風(fēng)換氣最低不得少于3次，每次1個小時以上。

(6)要求學(xué)生在確保安全的前提下乘坐私家交通工具來校報到，如需乘坐公共交通工具，務(wù)必做好自身健康防范，務(wù)必戴好口罩，少說話、少觸摸、少走動。

(7)繼續(xù)加強校園針對性消毒工作。

(8)確保廚房食材新鮮、健康，來源正規(guī)。加強對廚房工作人員健康狀況監(jiān)控及廚房規(guī)范操作的培訓(xùn)。

(9)師生在公共場合必須佩帶口罩，避免身體接觸，做到飯前便后洗手。

(四)創(chuàng)新線上教學(xué)復(fù)習(xí)，落實停課不停學(xué)的要求

疫情以來，我校在做好疫情防控的同時，始終牢記立德樹人根本任務(wù)，周密組織開展延期開學(xué)期間教育教學(xué)，并結(jié)合疫情防控工作有針對性開展思想政治教育，積極引導(dǎo)學(xué)生深化思想認(rèn)識，激發(fā)愛國熱情，筑牢理想信念，確保延遲開學(xué)期間“停課不停教、停課不停學(xué)”。

1.開學(xué)前，繼續(xù)堅持“停課不停學(xué)”微信班級群、釘釘群。抓實學(xué)生居家學(xué)習(xí)。

2.加強愛國主義教育。依托家長微信群、班級qq群等平臺，組織學(xué)生及時收看抗擊疫情專題新聞視頻、典型事跡等方式，教育引導(dǎo)學(xué)生深刻認(rèn)識“一方有難，八方支援”的中國精神，深刻認(rèn)識“祖國和人民利益高于一切”的家國情懷和舍小家顧大家、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重逆行的奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步教育引導(dǎo)學(xué)生厚植愛國主義情懷。

3.堅持開展教學(xué)活動，各科任教師每日總結(jié)上報當(dāng)天學(xué)習(xí)情況。

4.所有任課老師都擬定了教學(xué)銜接計劃，已備足開學(xué)前三周教學(xué)教案。

開學(xué)前工作已經(jīng)做好，離開學(xué)還有十多天，在老師返校期間，對每項疫情防控方案、制度進(jìn)一步細(xì)化，完善，確保開學(xué)萬無一失。我們將以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步強化風(fēng)險意識，杜絕麻痹思想，主動擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)做好防控，依據(jù)我校春季開學(xué)工作方案，把好安全關(guān)口;加強疏散管理，確保人員可控;加強健康教育，提高防范意識;加強消殺通風(fēng)，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo);加強校園管理，嚴(yán)控外來人員;加強應(yīng)急處置，實現(xiàn)快速反應(yīng)。不折不扣，全力以赴抓好各項防控工作落實，堅決答應(yīng)疫情防控攻堅戰(zhàn)，確保全校師生命健康安全和學(xué)校大局穩(wěn)定。

醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇十

當(dāng)絕大部分人的思想感覺疲憊不堪時，離勝利也僅有一步之遙了，這是黎明前的黑暗，堅持下去，必然見到燦爛的陽光。所以，我們需要堅持。

當(dāng)然，也不妨反思一下基層防控工作中存在的問題。

人站的高度決定了眼界，身在基層當(dāng)然只說基層的事，不然與鍵盤俠何異？

就我這些天來所參與的最基層的人員管控工作，在本次疫情防控的措施其實還是有許多需要改進(jìn)的方面的。我不希望再有疫情，但我希望我們的工作能不斷進(jìn)步。

或許我的觀點不帶有普遍性，也沒有全面性，但我認(rèn)為至少是客觀的。

一是存在多頭管理。名義上是成立了指揮部，但實質(zhì)上還是各部門自行其事的多，一份表格、一種數(shù)據(jù)有部門要這么填，有部門又要那樣填，有的要上午報，有的要晚上報，基層還都得伺候好，因為都能提著考核權(quán)柄。

二是存在形式主義。不但要填表，還要做臺賬，檢查、宣傳、排查、處置都要拍照片留跡，還美名其曰：是善于宣傳，實則就是做表面文章，以至于連群眾都看不下去了。

三是不善于創(chuàng)新。荀子在《勸學(xué)》里說：“君子生非異也，善假于物也。”意為要善于借助外物。基層在疫情防控工作中也應(yīng)該根據(jù)實際情況，善于使用現(xiàn)有的科技手段，創(chuàng)新工作方法，提高效率。比如在小區(qū)人員出入管控方面，絕大多數(shù)都采用的是制作紙質(zhì)的出入證，發(fā)放工作復(fù)雜，查驗管理也不便。對于支付寶等軟件所提供的大數(shù)據(jù)管理模式視而不見，或者說是根本沒有使用的意識。這就好比在戰(zhàn)場上，提供了再先進(jìn)的武器裝備，不會使用，對作戰(zhàn)的效用也是等于零。

四是重布置、重檢查，輕指導(dǎo)。一些部門對基層的工作通常是布置任務(wù)多，檢查情況多，而對基層工作的指導(dǎo)卻很少，把自己當(dāng)成文件二傳手，信息中轉(zhuǎn)站，愿意給基層壓責(zé)任，壓擔(dān)子，對于困難卻閉口不談。要求基層善于克服困難，卻不曾想到許多困難正是由他們在不經(jīng)意中創(chuàng)造出來的。

基層工作是上面千條線，下面一根針，但是急難重的任務(wù)面前，要想著如何能把這根針變得堅強鋒利，而不是拼命入針眼里塞線！