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醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇一
學(xué)生應(yīng)隨身備用符合一次性使用醫(yī)用口罩標(biāo)準(zhǔn)或相當(dāng)防護(hù)級別的口罩,低風(fēng)險地區(qū)校園內(nèi)學(xué)生不需佩戴口罩,中小學(xué)老師授課時不需戴口罩。師生在校外人員密集的公共場所、上下學(xué)途中乘坐公共交通工具以及身體不適等情況下,應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。中小學(xué)校門值守人員、校醫(yī)、清潔人員及食堂工作人員等應(yīng)當(dāng)佩戴口罩,托幼機(jī)構(gòu)教師、值守人員、校醫(yī)、清潔人員及食堂工作人員等應(yīng)當(dāng)佩戴口罩。
強化師生健康智控管理,將“一碼三檢三打卡”調(diào)整為“一碼三檢一打卡”,學(xué)生在校期間實行每日晨午晚三次測溫檢查,家長每日晨檢后開展一次健康打卡。強化師生“健康碼”管理,校門嚴(yán)格執(zhí)行“健康碼+測體溫”管控措施,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。抓好重點地區(qū)重點人群摸排及核酸檢測,做到應(yīng)檢盡檢,檢測結(jié)果異常的應(yīng)第一時間報告。
在校期間,師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應(yīng)第一時間佩戴醫(yī)用外科口罩引導(dǎo)至臨時隔離室,由校醫(yī)進(jìn)行近14天行蹤排查和體溫等癥狀復(fù)核,按規(guī)范轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院就醫(yī);如有癥狀者為重點地區(qū)重點人群或密切接觸者,其所在班級或?qū)嬍覒?yīng)實行臨時隔離措施。如醫(yī)院診斷有癥狀人員為新冠肺炎確診病例或疑似病例,學(xué)校立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案,配合衛(wèi)生健康部門指導(dǎo)開展疫情防控處置工作。
加強各類場所的通風(fēng)換氣,盡量減少空調(diào)使用。氣溫在30℃以上時可以使用空調(diào),設(shè)定溫度控制在26℃以上。使用空調(diào)時,應(yīng)當(dāng)保證空調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全,保證充足的新風(fēng)輸入,所有排風(fēng)直接排到室外。要加強通風(fēng)換氣,每節(jié)課下課后應(yīng)關(guān)閉空調(diào)開窗通風(fēng)換氣,每半天通風(fēng)換氣不少于2次。
健全師生心理健康教育工作機(jī)制,納入常態(tài)化疫情防控的重要內(nèi)容。落實心理健康教育課程,本學(xué)期每周至少開設(shè)1課時心理健康教育課。全面排摸師生心理健康狀況,做到師生心理危機(jī)篩查全覆蓋,重點關(guān)注八類心理高危人群,高危人群建檔立冊,實現(xiàn)一人一檔,精準(zhǔn)實施心理危機(jī)干預(yù)。利用“麗教釘”系統(tǒng),建立心理健康教育釘釘群,實現(xiàn)閉環(huán)管理。加強聯(lián)防聯(lián)控,促進(jìn)家校互動,發(fā)揮部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的作用,協(xié)同做好心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)工作。
全體師生要自覺做到少外出,避免非必要的社交活動,減少聚餐活動,減少與陌生人群的接觸。疫情期間,原則上要求雙休日、節(jié)假日在麗水市域內(nèi)活動,無特殊情況不離開麗水,不到疫情重點地區(qū)。確需離開麗水的,要嚴(yán)格審批備案。從重點地區(qū)返麗的教職工和學(xué)生,經(jīng)核酸檢測為陰性后,方可申請返校。
做好疫情防控常態(tài)化下的校園安全管理,推進(jìn)“三化”管理機(jī)制向?qū)W校全領(lǐng)域管理延伸。加強師生安全教育,突出防溺水、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、防沉迷網(wǎng)絡(luò)、防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等教育,切實提高師生安全意識。開展校園及周邊安全隱患大排查,對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞和隱患要立即整改。開展家長監(jiān)護(hù)責(zé)任教育,讓廣大家長切實承擔(dān)起青少年脫離學(xué)校監(jiān)管后的安全教育與監(jiān)護(hù)責(zé)任。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇二
疫情防控措施如下:
1、盡量減少外出活動,外出佩戴口罩。
2、主動做好健康監(jiān)測,自覺發(fā)熱時主動測量體溫。若出現(xiàn)可疑癥狀,應(yīng)主動戴上口罩及時就近就醫(yī)。
3、辦公場所要注意加強通風(fēng)清潔,配備洗手液、消毒劑等防護(hù)用品。食堂也是人群密集的場所,建議錯峰吃飯,減少聚集。
4、注意營養(yǎng),適度運動。
5、出行前若無可疑癥狀,可正常出行。若出現(xiàn)可疑癥狀,建議居家休息和就地就醫(yī),待癥狀消失后再啟程。
做好疫情工作如下:
1、是加強環(huán)境衛(wèi)生管理。
督促各區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)部門做好生活垃圾的清掃、收集、運輸、處置工作,盡量避開人流密集區(qū)域,縮短交接時間,做到定時、定點和密閉化收運。
每日安排專人對公廁、3轉(zhuǎn)運站、果皮箱、8垃圾收運車輛進(jìn)行消毒3-5次,,確保各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施及其周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、是加強占道經(jīng)營、流動商販的監(jiān)督管理。
加大執(zhí)法力度和頻次,對重點區(qū)域的占道經(jīng)營、流動商販、戶外聚集攤點進(jìn)行全方位無死角巡查清理,發(fā)現(xiàn)占道宰營畜禽等行為的立即取締。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇三
1、關(guān)于疫情防控存在的問題整改情況
2月12日,縣長、縣疫情防控指揮部總指揮李旭臣檢查了省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況。
在檢查了高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況后,李旭臣強調(diào),要高度重視省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的問題,立即采取有效措施,認(rèn)真整改并及時上報整改情況。縣公安局、市場監(jiān)管局等部門要舉一反三,認(rèn)真排查各自分管領(lǐng)域存在的問題,建立整改問題臺賬,實現(xiàn)整改問題銷號管理,確保疫情防控工作組織有序、措施有力、落實有效。要加強宣傳引導(dǎo),加大宣傳條幅懸掛密度,豐富宣傳手段,增加宣傳頻次,切實增強群眾防護(hù)意識。
在高速路口堵卡站,李旭臣詳細(xì)了解人員配備、輪換值守、分流檢查等情況。他要求,要嚴(yán)密監(jiān)控車流情況,優(yōu)化人員配置,增設(shè)監(jiān)測點,及時分流過往車輛,在保障排查工作的基礎(chǔ)上,確保過往車輛通行順暢。要加強內(nèi)部管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保及時高效完成疫情防控工作。要做好消殺,加強一線人員的防護(hù)。
2、扎實整改海泰別墅區(qū)疫情防控工作存在問題
2月5日下午,市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委代主任馬南萍,市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任勞太強等市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)深入到銀灘度假區(qū)海泰別墅小區(qū),檢查指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。馬南萍對銀管委連日來開展的疫情防控工作給予了充分肯定,同時指出了海泰別墅小區(qū)在疫情防控工作中存在的宣傳氛圍不濃、進(jìn)出小區(qū)車輛和人員管理不嚴(yán)、對小區(qū)住戶排查不夠全面等問題。
針對以上存在問題,我委高度重視,認(rèn)真反思、舉一反三,立即采取相應(yīng)措施逐一整改落實:
四是整治排查“閉門羹”行為。通過采取“兩問”追查(問物業(yè)管理者住戶入住情況,問住戶鄰居、上下樓層住戶了解各住戶出入情況)、“三看”深挖(看水表、看電表、看晚上燈光)、“四不放過”細(xì)查(只要有人、住戶不開門不放過,房內(nèi)人員不摸清情況不放過、體溫監(jiān)測不完成不放過,對有可疑疫情不放過)等靈活有效措施,大力整治部分業(yè)主、租戶不配合疫情排查的“閉門羹”行為。(銀管委)
3、疫情防控存在的問題整改
2月11日,記者從市新冠肺炎疫情防控指揮部了解到,近期,各督導(dǎo)組重點對社區(qū)、村級疫情聯(lián)防聯(lián)控落實情況開展檢查。
檢查中,督導(dǎo)組要求,各地要針對疫情防控工作存在的問題,全面排查整改,確保疫情防控各項措施落細(xì)落實落地。
第五督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn),谷城縣城區(qū)社區(qū)全民居家排查工作進(jìn)度較慢。對此,督導(dǎo)組提出一名縣領(lǐng)導(dǎo)包保一個重點社區(qū),督辦落實排查工作等建議。
第六督導(dǎo)組在老河口市光化街道辦事處、李樓鎮(zhèn)等地開展督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)城區(qū)街面有市民結(jié)伴散步的現(xiàn)象;街面交通卡口民警、志愿者和村(社區(qū))工作人員,對外出人員的巡查、勸返不夠主動。督導(dǎo)組要求老河口市在疫情防控工作中認(rèn)真開展環(huán)境整治、做好發(fā)熱人員全面排查、真情關(guān)愛貧困戶,把群防群控工作做扎實、做到位。
第七督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn),在中鐵十一局襄州管理分部家屬院內(nèi),住戶廚房均用一樓橫排儲物間改造,平時扎堆做飯,人員容易聚集,加之工作原因院內(nèi)人員在外流動性大、接觸面廣,導(dǎo)致人員感染風(fēng)險較大。因此,督導(dǎo)組向襄州區(qū)建議:疫情防控任務(wù)較重(確診病例10人以上)的社區(qū)要有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接定點包保,幫助社區(qū)共同研究防控措施,細(xì)化工作方案,補齊工作短板和薄弱環(huán)節(jié),要重點傾斜增派人手,加大物資保障力度,堅決防止疫情擴(kuò)散。
第八督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn),襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、街上人員明顯增多。該督導(dǎo)組要求,臥龍鎮(zhèn)要按照市委、市政府和市新冠肺炎疫情防控指揮部的要求,堅決落實各項措施,切斷傳播途徑,防止疫情在農(nóng)村擴(kuò)散。目前,襄城區(qū)已制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)移動“菜籃子”配送工作流程》,下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)街道辦事處。
第九督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn),樊城區(qū)王寨街道辦事處施營社區(qū)部分路口依然沒有封閉,人員、車輛管控難度大。督導(dǎo)組將問題通報社區(qū)負(fù)責(zé)人,要求社區(qū)進(jìn)行路口封閉施工,僅留必要進(jìn)出口,安排專人值守。此外,漢江游泳協(xié)會救護(hù)點值班人員過多,第九督導(dǎo)組建議,將進(jìn)出口封閉,減少值班人員,只留下個別必要人員進(jìn)行值守。
第十督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn),朱彭村設(shè)置的卡點位于東津鎮(zhèn)南向主路入口,控制區(qū)域大、過往車輛頻繁,卡點設(shè)置力量偏弱,無法對過往車輛人員做到嚴(yán)格消毒、測溫、登記。因此,督導(dǎo)組建議東津新區(qū)、襄州區(qū)在該卡點設(shè)置聯(lián)合防控組,增加聯(lián)防聯(lián)控力量,嚴(yán)格登記過往人員及車輛信息,確保不漏一人、不漏一車。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇四
在收到區(qū)疫情防控督查暗訪問題反饋后,街道針對督查暗訪問題進(jìn)行整改,整改方案如下:
1.服務(wù)大廳個別社區(qū)工作人員配戴口罩不標(biāo)準(zhǔn)。(鼻子暴露在外)服務(wù)大廳掃碼人員未穿戴防護(hù)服。
整改措施:社區(qū)工作人員繃緊防疫這根弦,嚴(yán)格按照疫情防控要求,規(guī)范穿戴防護(hù)衣物、戴口罩,為辦事群眾提供良好示范。
完成時限:立即整改
2.地上只設(shè)置了隔離帶讓居民在隔離帶之外辦理業(yè)務(wù),未在地上標(biāo)明“1米線”(用隔離帶代替),整改措施:在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置“1米線”標(biāo)識,同時設(shè)置隔離帶。
完成時限:立即整改
3、未見全體工作人員每天早晨測溫登記表。
整改措施:設(shè)立《工作人員測溫登記表》,落實工作人員崗前測溫登記制度。
完成時限:立即整改
4、外來人員登記臺帳填寫不全。(居住地及從何地返白地址部分填寫)
整改措施:加強對登記人員的培訓(xùn)工作,規(guī)范化填寫外來人員(報備人員)登記臺賬,確保登記信息的詳細(xì)度和準(zhǔn)確性。
完成時限:立即整改
5、由于近期下發(fā)文件較多,工作人員需要完善的軟件也比較多,由于這次是臨時督察社區(qū)工作人員正在完善軟件,造成疫情防控相關(guān)文件、檔案等比較混亂。
整改措施:規(guī)范化存檔上級部門下達(dá)的所有文件,理清疫情防控各項工作,有序存放排查臺賬、隔離臺賬等防控臺賬。
完成時限:立即整改
街道將嚴(yán)格落實各項防控工作部署,不斷完善應(yīng)對方案和措施,扎實做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作,緊盯重點時段、重點地點、重點人員,舉一反三,細(xì)化任務(wù),靠實責(zé)任,即知即改,確保無一遺漏、無一死角,確保精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇五
1.思想不統(tǒng)一的問題。復(fù)工之后看防疫,應(yīng)該怎么認(rèn)識和分析,尺度如何把握?這是一個重大課題。部分單位普遍存在比較迷茫的狀態(tài),不知道是該繼續(xù)嚴(yán)管,還是放開,沒有拿出明確的思路和有效的措施,一管就死、一放就亂的慣性問題依然存在。個別卡點出現(xiàn)空崗,有的管而不嚴(yán)、形同虛設(shè)。
2.思想松懈麻痹的問題。長期連續(xù)作戰(zhàn),部分單位和點位的同志,甚至主要領(lǐng)導(dǎo)同志出現(xiàn)了疲勞松懈思想和僥幸心理,與對近期中央提出統(tǒng)籌推進(jìn)總體部署理解不深不透的問題相疊加,直接反映到工作中,就是標(biāo)準(zhǔn)降低、要求不嚴(yán)、自我放松,甚至一放了之。
3.工作不平衡的問題。各個班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門各自為戰(zhàn),缺乏有效聯(lián)系和溝通,導(dǎo)致工作不平衡,尺度把握不統(tǒng)一,遇到問題不是積極反映尋求解決方案,而是相互推脫,甚至有的工作出現(xiàn)真空地帶。個別問題存在群眾多方求助無門,不知道找誰解決的問題。
4.思路不明、底碼不清、措施不細(xì)、針對性不強的問題。就目前而言,外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的前提是外放輸入。縣內(nèi)民營企業(yè)有部分外地工人。加上在北經(jīng)商的和機(jī)關(guān)事業(yè)單位外地人員。這部分人的管理問題,關(guān)鍵是前置審批環(huán)節(jié),關(guān)鍵是這些人應(yīng)該具備什么樣的條件才能進(jìn)入北光縣。雖然對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)不允許設(shè)置任何障礙,但這不等于敞開大門放任自流,否則后患無窮!從內(nèi)防擴(kuò)散而言,還是要減少人員聚集,公園、商場、醫(yī)院、銀行,很多地方已經(jīng)出現(xiàn)不好的苗頭,有的管理方法還是很粗放、很原始的管理方式,有的沒有管理,隱患極大!
各組之間交叉的、共性的問題,要總體設(shè)計、統(tǒng)籌推進(jìn)。要統(tǒng)一干部思想,始終要保持抗大疫、救大災(zāi)的政治認(rèn)識和思想準(zhǔn)備,抓緊抓實各項工作。要統(tǒng)一群眾思想,目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到天下太平的程度,病毒有可能在一定程度上長期存在,絕不能放松警惕。
要深刻認(rèn)識到,我們前一階段眾志成城、共克時艱,做了那么工作、付出那么多人力物力、采取了那么多行之有效的管控手段,這是形成目前我縣未發(fā)生疫情的決定性因素,不是運氣,是實實在在的工作換來的成果。必須珍惜、必須堅持、必須加強。行百里者半九十,一百減一等于零,任何形式的松懈、麻痹、僥幸,都有可能付出慘重代價,都會讓我們前一階段的努力、讓一線醫(yī)護(hù)人員與疫情的拼死搏斗付之東流,這是誰都付不起的責(zé)任,是政治責(zé)任。
2.必須以高度的責(zé)任心抓好防控工作。要多調(diào)研,各組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)不要總是坐而論道,或等著上面安排任務(wù),要堅持問題導(dǎo)向,多到一線、到卡點、到門店、到市場去看一看,這樣才知道有什么問題、才知道工作該怎么抓。要多總結(jié)。對前一階段工作進(jìn)行“回頭看”,每天都要梳理梳理,總結(jié)得失,盤點問題,判斷形勢,對下一步工作有一個通盤的考慮。既要有長期作戰(zhàn)的認(rèn)識,又要有短期工作的具體研究。一把手思路要清楚,不清楚的,該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),該請示請示,想方設(shè)法弄清楚,不要等出了問題才恍然大悟。要負(fù)責(zé),對照職責(zé)分工,拿出過細(xì)過實的方案和科學(xué)的操作流程,要反復(fù)論證,并隨時根據(jù)上級要求和工作實際調(diào)整優(yōu)化,疫情在變化,病毒很狡猾,我們的工作側(cè)重點也要隨時跟得上、打的贏。要主動配合,有問題要相互提醒,有信息要隨時共享,有經(jīng)驗要相互分享,打出一個拳頭,一榮俱榮一損俱損,眾志成城,這場災(zāi)難才能盡快過去。防控辦和各工作組根據(jù)群眾、部門反映的問題要及時提交日會商,要多查找問題,多研究對策,拿不定的形成文字隨時提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究,日事日清,隨時解決。
每個工作組、每個單位都要根據(jù)縣里下發(fā)的預(yù)案制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,并指導(dǎo)下屬企事業(yè)單位做好預(yù)案。醫(yī)院、學(xué)校、看守所、公園、銀行、商超等重點部位,相關(guān)部門要拿出管理辦法,民間的、行政的甚至司法的手段要上齊,結(jié)合實際嚴(yán)防嚴(yán)控,確保萬無一失。政府綜合樓和樓外機(jī)關(guān)單位,也要由一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格管理,細(xì)化措施,不能燈下黑。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇六
2月12日,縣長、縣疫情防控指揮部總指揮李旭臣檢查了省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況。
在檢查了高速路口堵卡站、鑫康大藥房等存在問題的整改情況后,李旭臣強調(diào),要高度重視省疫情防控指揮部第二督導(dǎo)組反饋的問題,立即采取有效措施,認(rèn)真整改并及時上報整改情況。縣公安局、市場監(jiān)管局等部門要舉一反三,認(rèn)真排查各自分管領(lǐng)域存在的問題,建立整改問題臺賬,實現(xiàn)整改問題銷號管理,確保疫情防控工作組織有序、措施有力、落實有效。要加強宣傳引導(dǎo),加大宣傳條幅懸掛密度,豐富宣傳手段,增加宣傳頻次,切實增強群眾防護(hù)意識。
在高速路口堵卡站,李旭臣詳細(xì)了解人員配備、輪換值守、分流檢查等情況。他要求,要嚴(yán)密監(jiān)控車流情況,優(yōu)化人員配置,增設(shè)監(jiān)測點,及時分流過往車輛,在保障排查工作的基礎(chǔ)上,確保過往車輛通行順暢。要加強內(nèi)部管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保及時高效完成疫情防控工作。要做好消殺,加強一線人員的防護(hù)。
2月5日下午,市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委代主任馬南萍,市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任勞太強等市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)深入到銀灘度假區(qū)海泰別墅小區(qū),檢查指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。馬南萍對銀管委連日來開展的疫情防控工作給予了充分肯定,同時指出了海泰別墅小區(qū)在疫情防控工作中存在的宣傳氛圍不濃、進(jìn)出小區(qū)車輛和人員管理不嚴(yán)、對小區(qū)住戶排查不夠全面等問題。
針對以上存在問題,我委高度重視,認(rèn)真反思、舉一反三,立即采取相應(yīng)措施逐一整改落實:
四是整治排查“閉門羹”行為。通過采取“兩問”追查(問物業(yè)管理者住戶入住情況,問住戶鄰居、上下樓層住戶了解各住戶出入情況)、“三看”深挖(看水表、看電表、看晚上燈光)、“四不放過”細(xì)查(只要有人、住戶不開門不放過,房內(nèi)人員不摸清情況不放過、體溫監(jiān)測不完成不放過,對有可疑疫情不放過)等靈活有效措施,大力整治部分業(yè)主、租戶不配合疫情排查的“閉門羹”行為。(銀管委)
2月11日,記者從市新冠肺炎疫情防控指揮部了解到,近期,各督導(dǎo)組重點對社區(qū)、村級疫情聯(lián)防聯(lián)控落實情況開展檢查。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇七
今年4月30日,我市發(fā)生首例人感染h7n9禽流感病例。疫情發(fā)生后在市委、市政府統(tǒng)一部署下疫情得到有效控制,但在疫情管控過程中仍暴露出諸多問題需要加以正視與解決。
(一)在疫情防控中缺乏統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合。
以這次人感染h7n9禽流感疫情防控工作為例,市疾控中心發(fā)現(xiàn)疫情后及時向市政府報告并提出管控策略,市政府責(zé)令相關(guān)部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在疫情管控過程中市疾控中心只提供技術(shù)支持,并不具備行政職能。由于對市疾控中心職責(zé)理解有誤,導(dǎo)致各部門機(jī)構(gòu)配合間存有“事不關(guān)己高高掛起”心態(tài),影響工作開展。
(二)市財政對疾病防控工作投入嚴(yán)重不足。
一方面,市疾控中心財政編制嚴(yán)重不足。市疾控中心共有編制45個,因各項改革需要劃撥出去編制16個,剩余29個財政全額編給市疾控中心。而近幾年周邊縣、市、區(qū)逐步擴(kuò)大編制。對比下表,我市人員配備比例低,影響工作開展。
另一方面,經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。2013年財政預(yù)算人頭經(jīng)費65.8萬元,而市疾控中心在人員工資津貼和辦公經(jīng)費實際支出566.2萬元。另一方面,專項經(jīng)費預(yù)算也嚴(yán)重不足,2013年市財政實際下?lián)軐m椊?jīng)費90萬元,而市疾控中心在如新發(fā)傳染病和重點傳染病防治等工作中,需要耗費大量的人力物力。一些基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由于財政投入有限,只能“冒風(fēng)險”進(jìn)行收費,這極大影響了相關(guān)無償服務(wù)工作的開展。
(三)疾病防控工作能力有待提高。
一是人員整體素質(zhì)偏低。根據(jù)下表顯示,我市疾控中心人員基本素質(zhì)低于相關(guān)政策要求。分析其原因,主要是因現(xiàn)有人事政策、編制等因素,導(dǎo)致形成“人員過多、人才不足”的境地。2011年市疾控中心經(jīng)市衛(wèi)生局同意,招聘了4名衛(wèi)生檢驗和預(yù)防醫(yī)學(xué)二本以上學(xué)歷的專業(yè)人員,但到現(xiàn)在還沒有辦理正式招聘手續(xù)。
二是市疾控中心設(shè)備陳舊與不足。市疾控中心一直經(jīng)費緊缺,設(shè)備購買困難,大部分儀器設(shè)備來源于上級部門裝備。但由于質(zhì)量等原因,設(shè)備使用維護(hù)成本較高,且由于統(tǒng)一調(diào)配,設(shè)備重復(fù)現(xiàn)象較高。市人民醫(yī)院作為傳染病治療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院隔離病房狹小,布局不合理且各項常規(guī)設(shè)備急需更新。
三是應(yīng)急物資儲備不足。由于市財政未預(yù)算專項經(jīng)費,市疾控中心只能象征性地儲備了一些衛(wèi)生應(yīng)急物資。我市出現(xiàn)首例人感染h7n9禽流感疫情后,暴露出各項應(yīng)急物資嚴(yán)重不足的短板,雖經(jīng)多方努力控制疫情,但如果發(fā)生更大范圍的疫情或其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件,難以承受沖擊。且市疾控中心人員專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重老化,一旦疫情發(fā)生,奮戰(zhàn)在第一線的疾控人員將面臨生命威脅。
(一)明確市疾控中心的職責(zé)定位。
市政府及相關(guān)部門應(yīng)明確疾控中心的職責(zé)定位,疾控中心是代表政府承擔(dān)疾病預(yù)防控制工作的專業(yè)性部門,不具備行政職能,在疾病預(yù)防控制工作開展中應(yīng)當(dāng)各行其是,相互配合。疾控中心更側(cè)重于技術(shù)支撐與指導(dǎo)。
(二)增加疾控中心的全額財政編制。
今年元月,中央編辦、財政部、國家衛(wèi)計委聯(lián)合出臺了《關(guān)于疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》(中央編辦發(fā)[2014]2號),規(guī)定了各地疾控機(jī)構(gòu)的編制配置標(biāo)準(zhǔn),市委市政府應(yīng)以此標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)(轄區(qū)總?cè)丝诘?.5人/萬人),給市疾控中心配置全額編制75名。
(三)加大經(jīng)費投入,設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)備資金。
從事業(yè)單位改革定性來看,市疾控中心歸為一類公益性事業(yè)單位,以無償提供公共衛(wèi)生服務(wù)為主業(yè),提供服務(wù)所需費用應(yīng)由市財政100%撥付。一是在全額編制配置到位后,增加人頭經(jīng)費投入;二是加大專項經(jīng)費投入,建立穩(wěn)定的長期投入機(jī)制,如跟財政支出增長水平同步增長;三是建議政府設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)備資金,納入財政預(yù)算,當(dāng)境內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,可以及時在該資金中支付防控工作費用。
(四)建立人才準(zhǔn)入制度。
嚴(yán)格執(zhí)行疾控機(jī)構(gòu)人才的準(zhǔn)入和崗位標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)上崗,競聘上崗,嚴(yán)格控制非專業(yè)人員進(jìn)入市疾控中心,穩(wěn)定和吸引高素質(zhì)人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),在條件允許時,對不符合準(zhǔn)入條件和崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員實行分流安排。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇八
當(dāng)前防疫形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,為配合江西省疫情防控要求,確保校內(nèi)人員的安全,學(xué)校組織了全員核酸檢測。
作為一名處于發(fā)展中的黨員,我參加了核酸檢測輔助活動。
“人人都是志愿者,人人都是主人公。”
我作為一名核酸檢測輔助志愿者參與了這次工作。
在志愿時間里,我?guī)椭龑?dǎo)大家進(jìn)行手機(jī)填碼和維護(hù)現(xiàn)場秩序,起初的我舉碼的樣子還略顯拘謹(jǐn),但是很快我便迅速轉(zhuǎn)換到了志愿工作者的身份,盡力幫助大家完成核酸檢測的程序。
在這不算長的一個小時時間里,我聚精會神地做好我的服務(wù),當(dāng)我舉著信息采集的二維碼時,當(dāng)很多手機(jī)對著我掃碼時,雖然表面上的我依然穩(wěn)重平靜,但是內(nèi)心里其實很開心很欣慰,因為我?guī)椭搅舜蠹野 ?/p>
醫(yī)護(hù)人員們更是連軸轉(zhuǎn),一刻不停地進(jìn)行檢測。
疫情當(dāng)前,醫(yī)護(hù)工作者在沖鋒陷陣,志愿者們在保駕護(hù)航,學(xué)校的每一個人積極主動參與全員核酸,都在為疫情防控作著自己的貢獻(xiàn)。
縱使疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,在所有人的眾志成城之下,我們一定能夠取得疫情防控的勝利。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇九
我校現(xiàn)有17個教學(xué)班,學(xué)生771人,教職工62名,截止4月1日,全校學(xué)生、教職工思想穩(wěn)定、信心堅定,無感染及確診病例,線上教學(xué)復(fù)習(xí)正常開展,可以說我校取得了疫情防控的階段性勝利,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和平安校園保衛(wèi)戰(zhàn)打下了堅實基礎(chǔ)。
二、開學(xué)前,疫情防控工作準(zhǔn)備
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,通過反復(fù)排查,以下疫情防控主要準(zhǔn)備工作已基本完成。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌做好防控工作部署
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了有效應(yīng)對疫情,成立了由董事長、校長任組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),各負(fù)其責(zé)、責(zé)任追究,有序開展疫情防控工作,及時上報和反饋工作情況,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。加強網(wǎng)絡(luò)管理,實施中心校、學(xué)校、班級、家長聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
2.完善方案預(yù)案。相繼建立和完善“三方案十制度”,精準(zhǔn)排查師生員工健康信息,實行“一人一檔”,確保信息準(zhǔn)確、全覆蓋、可追溯;快速科學(xué)有效處置突發(fā)事件;學(xué)校要實行封閉管理,做好線上與學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的有效銜接;扎實上好開學(xué)第一課,在保證正常教學(xué)的前提下,做好學(xué)生心理健康教育及心理疏導(dǎo),幫助學(xué)生快速回歸到正常學(xué)習(xí)狀態(tài)。統(tǒng)一思想和行動,周密部署安排,科學(xué)規(guī)范疫情應(yīng)急處置流程。并隨著疫情防控工作的推進(jìn),結(jié)合學(xué)校實際,及時對疫情防控工作總體預(yù)案不斷修訂、充實、完善。
3.加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。我校密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢發(fā)展變化,及時掌握信息,獲取專業(yè)指導(dǎo),配合衛(wèi)生健康部門嚴(yán)格落實疫情防擴(kuò)散措施;加強聯(lián)防聯(lián)控,與縣教育系統(tǒng)防控指揮部、疾控中心都已建立溝通機(jī)制,聚集校園疫情聯(lián)防聯(lián)控合力。
(二)加強宣傳引導(dǎo),提升師生防控意識
1.校內(nèi)宣傳,守護(hù)校園凈土:其一是利用電子顯示屏宣傳預(yù)防新型冠狀病毒感染肺炎的注意事項;其二是在校門口張貼特殊時期嚴(yán)禁外來人員、車輛入校的通告;其三是通過微信公眾號、家長群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò)渠道了解學(xué)生基本情況,排查接觸從外省(特別是湖北)及境外入衡返衡人員情況。
2.強化防護(hù)知識教育和心理健康教育:一是通過微信公眾號、班級和家長微信群、短信等平臺載體,發(fā)布疫情防控日常知識手冊等信息,做到疫情防控知識宣傳全覆蓋,引導(dǎo)師生家長增強敏感性,掌握正確戴口罩、消毒、洗手等必備的防護(hù)技能。二是積極轉(zhuǎn)發(fā)上級部門關(guān)于新冠的防控知識,比如收看直播,積極參與新冠知識網(wǎng)絡(luò)答題。三是各班主任及時排查掌握長時間封閉生活學(xué)生思想和心理動態(tài),幫助學(xué)生排解不良情緒,教育引導(dǎo)學(xué)生樹立積極理性的防疫心態(tài)和戰(zhàn)勝疫情的信心和勇氣。
(三)從嚴(yán)落實舉措,確保防控工作取得成效
1.做好師生疫情摸排。組織以班級為單位開展3輪疫情摸底工作,準(zhǔn)確掌握師生假期動向和身體健康狀況(是否赴重點疫區(qū)(包括境外)參加活動、探訪親友,是否接待和接觸過從重點疫區(qū)(包括境外)回來的相關(guān)人員,是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況)。
2.建立疫情臺賬檔案。建立起全校師生疫情動態(tài)“一人一檔”,做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計,每天跟蹤詢問核查相關(guān)師生身體心理及情緒狀況,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。
3.抓好防控物資保障。做好開學(xué)準(zhǔn)備,提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資,學(xué)校現(xiàn)已配備一次性醫(yī)用口罩1000只、手持額溫儀5把、桶裝84消毒液近150斤、瓶裝84消毒液100瓶、洗手液100瓶、酒精200公斤等。各種防疫物質(zhì)還正在增加。
4嚴(yán)格校園管理整治。為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散,嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理;未開學(xué)期間,學(xué)生一律不準(zhǔn)返校,校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門,教師進(jìn)入校門一律檢測體溫;開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作,特別是對教室、食堂、宿舍、廁所等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒消殺,切實防止了輸入性疫情的傳播。學(xué)校在2月9日起至今、已對校園、教室、餐廳、寢室、廁所等處進(jìn)行了五次消毒,實行了校園全覆蓋消毒。
5.實行24小時值班制。建立自下而上的突發(fā)疫情災(zāi)害事件逐級報告制度,保障信息暢通,并確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件。
6.細(xì)化開學(xué)防護(hù)工作。
(1)4月14日至18日,學(xué)校開辦了歷時5天的崗前培訓(xùn)班,學(xué)校60多名教職工參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟知開學(xué)后的疫情防控技能,提高了認(rèn)識,武裝了思想,個個嚴(yán)陣以待。學(xué)校已舉行了開學(xué)疫情防控演練3次。
(2)制作“新冠肺炎防控知識”課件于開學(xué)日統(tǒng)一學(xué)習(xí)。
(3)分年級分班級錯開開學(xué)報到時間,防止人群聚集。師生就餐也采取錯峰就餐的方式,避免人群高度聚集。
(4)不舉行全校性教職員工及學(xué)生集會,利用微信群、廣播站等宣講疫情防控知識及安排工作。
(5)所有教室、宿舍做到通風(fēng)、換氣,原則上要求每天通風(fēng)換氣最低不得少于3次,每次1個小時以上。
(6)要求學(xué)生在確保安全的前提下乘坐私家交通工具來校報到,如需乘坐公共交通工具,務(wù)必做好自身健康防范,務(wù)必戴好口罩,少說話、少觸摸、少走動。
(7)繼續(xù)加強校園針對性消毒工作。
(8)確保廚房食材新鮮、健康,來源正規(guī)。加強對廚房工作人員健康狀況監(jiān)控及廚房規(guī)范操作的培訓(xùn)。
(9)師生在公共場合必須佩帶口罩,避免身體接觸,做到飯前便后洗手。
(四)創(chuàng)新線上教學(xué)復(fù)習(xí),落實停課不停學(xué)的要求
疫情以來,我校在做好疫情防控的同時,始終牢記立德樹人根本任務(wù),周密組織開展延期開學(xué)期間教育教學(xué),并結(jié)合疫情防控工作有針對性開展思想政治教育,積極引導(dǎo)學(xué)生深化思想認(rèn)識,激發(fā)愛國熱情,筑牢理想信念,確保延遲開學(xué)期間“停課不停教、停課不停學(xué)”。
1.開學(xué)前,繼續(xù)堅持“停課不停學(xué)”微信班級群、釘釘群。抓實學(xué)生居家學(xué)習(xí)。
2.加強愛國主義教育。依托家長微信群、班級qq群等平臺,組織學(xué)生及時收看抗擊疫情專題新聞視頻、典型事跡等方式,教育引導(dǎo)學(xué)生深刻認(rèn)識“一方有難,八方支援”的中國精神,深刻認(rèn)識“祖國和人民利益高于一切”的家國情懷和舍小家顧大家、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重逆行的奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步教育引導(dǎo)學(xué)生厚植愛國主義情懷。
3.堅持開展教學(xué)活動,各科任教師每日總結(jié)上報當(dāng)天學(xué)習(xí)情況。
4.所有任課老師都擬定了教學(xué)銜接計劃,已備足開學(xué)前三周教學(xué)教案。
開學(xué)前工作已經(jīng)做好,離開學(xué)還有十多天,在老師返校期間,對每項疫情防控方案、制度進(jìn)一步細(xì)化,完善,確保開學(xué)萬無一失。我們將以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步強化風(fēng)險意識,杜絕麻痹思想,主動擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)做好防控,依據(jù)我校春季開學(xué)工作方案,把好安全關(guān)口;加強疏散管理,確保人員可控;加強健康教育,提高防范意識;加強消殺通風(fēng),確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo);加強校園管理,嚴(yán)控外來人員;加強應(yīng)急處置,實現(xiàn)快速反應(yīng)。不折不扣,全力以赴抓好各項防控工作落實,堅決答應(yīng)疫情防控攻堅戰(zhàn),確保全校師生命健康安全和學(xué)校大局穩(wěn)定。
醫(yī)院疫情防控存在問題及整改措施篇十
當(dāng)絕大部分人的思想感覺疲憊不堪時,離勝利也僅有一步之遙了,這是黎明前的黑暗,堅持下去,必然見到燦爛的陽光。所以,我們需要堅持。
當(dāng)然,也不妨反思一下基層防控工作中存在的問題。
人站的高度決定了眼界,身在基層當(dāng)然只說基層的事,不然與鍵盤俠何異?
就我這些天來所參與的最基層的人員管控工作,在本次疫情防控的措施其實還是有許多需要改進(jìn)的方面的。我不希望再有疫情,但我希望我們的工作能不斷進(jìn)步。
或許我的觀點不帶有普遍性,也沒有全面性,但我認(rèn)為至少是客觀的。
一是存在多頭管理。名義上是成立了指揮部,但實質(zhì)上還是各部門自行其事的多,一份表格、一種數(shù)據(jù)有部門要這么填,有部門又要那樣填,有的要上午報,有的要晚上報,基層還都得伺候好,因為都能提著考核權(quán)柄。
二是存在形式主義。不但要填表,還要做臺賬,檢查、宣傳、排查、處置都要拍照片留跡,還美名其曰:是善于宣傳,實則就是做表面文章,以至于連群眾都看不下去了。
三是不善于創(chuàng)新。荀子在《勸學(xué)》里說:“君子生非異也,善假于物也。”意為要善于借助外物。基層在疫情防控工作中也應(yīng)該根據(jù)實際情況,善于使用現(xiàn)有的科技手段,創(chuàng)新工作方法,提高效率。比如在小區(qū)人員出入管控方面,絕大多數(shù)都采用的是制作紙質(zhì)的出入證,發(fā)放工作復(fù)雜,查驗管理也不便。對于支付寶等軟件所提供的大數(shù)據(jù)管理模式視而不見,或者說是根本沒有使用的意識。這就好比在戰(zhàn)場上,提供了再先進(jìn)的武器裝備,不會使用,對作戰(zhàn)的效用也是等于零。
四是重布置、重檢查,輕指導(dǎo)。一些部門對基層的工作通常是布置任務(wù)多,檢查情況多,而對基層工作的指導(dǎo)卻很少,把自己當(dāng)成文件二傳手,信息中轉(zhuǎn)站,愿意給基層壓責(zé)任,壓擔(dān)子,對于困難卻閉口不談。要求基層善于克服困難,卻不曾想到許多困難正是由他們在不經(jīng)意中創(chuàng)造出來的。
基層工作是上面千條線,下面一根針,但是急難重的任務(wù)面前,要想著如何能把這根針變得堅強鋒利,而不是拼命入針眼里塞線!