演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經驗，以便互相交流思想和感情。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

保險工作會議紀要演講稿篇一

地點：××鎮××村村室

主持人：××

參加人：全體黨員

會議記錄：××

會議主要內容：

1、組織動員開展黨員主題生活的相關活動要求;

2、分析檢查自身存在不足.

3、提出合理化建議和意見，互相監督，共同進步。

一、由黨支部書記傳達相關上級精神

1.強調認真開展“黨員組織生活”的重要性。

2.指出存在的突出問題和原因，主要方面：一是理論學習還不夠;二是黨員模范作用發揮還不夠;三是工作效率有待提高，工作作風有待加強。

3.采取措施：一是加強學習;二是加強黨支部的領導核心作用;三是完善工作機制;四是開展工作作風紀律整頓;五是繼續廣泛征求意見。

4.下一步目標：大張旗鼓的宣傳開展黨員主題生活活動，形成全體黨員同志積極投入到“開展黨員主題生活”的活動中來。

二、各位黨員發言

1.××同志發言：經過廣泛征求意見，深刻剖析，還存在許多問題，主要表現在：學習意識淡化、工作思路不寬。主要原因是宗旨觀念有所淡化，放松理論學習和思想改造、安于現狀的畏難情緒，帶來工作責任的弱化。隨著創先爭優活動的不斷深入，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質的信心和決心。在今后的工作中，我決心進一步堅定共產主義理想信念，增強宗旨意識，樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。開拓創新，大膽的實踐和探索。

2.××同志發言：經過自己反思，發現許多不足之處，總結起來主要有以下幾點：思想學習方面。平時學習抓得不夠緊，時緊時松。不能聯系思想和工作實際進行思考，憑興趣學習，接受新的理論不夠。工作方面。工作中有急躁情緒，有時不細心，創造性開展工作不夠。作為部門主任，把大量的經歷主要放在了生產上，對支部工作的關心不夠。以后自己要針對存在的問題，不斷的加強學習，增強思想的修養和知識的積累，身體力行的實踐三個代表，多關系支持支部的工作，以艱苦奮斗，拼搏進取的精神，開創性的進行工作。

3.××同志發言：對照黨員的八條義務，我發現自己學習比較被動，對于黨內一些不良傾向，我見慣不怪，甚至偶爾學之、跟之。通過學習，也使我明確了今后努力的方向：要深刻理解“三個代表”重要思想。要身體力行“三個代表”，做“三個代表”有效的、科學的實踐者。要密切聯系群眾。

4.××同志發言：存在的突出問題表現：理想信念方面。理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠。有時只注重實用主義，急用先學，不用不學，不注重全面、系統。在思想和工作作風方面。思想不夠解放，開拓創新方面做得還很不夠。對于存在的問題，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀愿因造成的，以后會進一步彌補自己不足。

三、××總結

今天的專題組織會議開的很好，很成功。大家廣開言路，暢所欲言，體現了民主氛圍，解決了問題，增進了團結，促進了工作，達到了本次會議預期的目的。找出了問題，剖析了根源，明確了努力方向和具體措施。各位黨員也認真誠懇地交流了思想，這對于我們今后精誠團結，更好的工作打下了良好的基礎。

四、宣布會議結束

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保險工作會議紀要演講稿篇二

各位經理：

大家好!今天召開這個會議，目的是針對嚴峻的競爭形勢，進一步貫徹落實全省競爭形勢分析會精神，深入學習貫徹省公司白總調研時的講話精神，按照省公司“保增長、調結構、防風險、促穩定”的內涵要求，研究推動“保6爭8”目標、實現更好更快發展的具體舉措。

今天會議的主要議題有三個：一是堅定發展信心，確保省公司下達各項預算指標的達成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和競爭策略。

從本月3號全市市場競爭形勢分析情況看，人力、新單、期交、20xx年期交、發展速度等在與同業對比中已經明顯落后，市場競爭形勢非常嚴峻，令人震撼。突出表現在：公司市場份額逐年下滑，市場競爭優勢在逐年削弱;局部市場和個別渠道的主要指標如人力、新單、期交等已被主要競爭對手超過。生于憂患，死于安樂。當前，可以說公司發展已到了危機存亡的時刻，如果我們再不深刻警醒、再不奮起直追、再不積極應對，我們的優勢地位將會很快喪失殆盡。這種局面如不迅速采取有效措施加以扭轉，我們必將成為xx人壽日照公司發展史上的罪人。因此，在應對競爭問題上，系統上下要進一步強化憂患意識、危機意識、尊嚴意識，增強積極競爭的責任感、使命感，把捍衛榮譽、捍衛尊嚴、捍衛xx人壽的市場主導地位作為積極應對競爭的強大動力。同時，作為市公司黨委總經理室將以積極的姿態領導競爭、應對競爭、贏得競爭，這既是我們義不容辭的責任，也是對上級公司負責、對員工負責、對自己負責、對我們日照公司的未來負責。

今年以來，省公司針對形勢環境變化，充分考慮到公司發展、隊伍建設、業務運營、風險管控、應對競爭等諸多方面的需求，提出確立了“保增長、調結構、防風險、促穩定”的總體發展方針和“保費收入要確保增長6%，力爭增長8%”的發展目標。這一總體方針和發展目標符合總公司推動發展方式轉變和銷售戰略轉型的總體部署，符合日照壽險市場競爭發展的實際，符合全系統持續創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力發展格局的根本要求，是積極可靠的。特別是在內外部形勢環境偏緊的情況下，提出確立這樣的總體方針和發展目標對于提振發展信心、增強隊伍士氣、保持內部穩定、應對市場競爭具有非常積極的推動和促進作用。這一總體方針和發展目標的核心是“保增長”，根本目的是持續創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力的發展格局。“保增長、調結構”要求我們一切的發展務必要建立在銷售人力持續壯大、人均和網均產能持續提升、人力和業務結構持續優化、公司整體發展后勁和綜合經營實力持續加強的基礎之上，推進結構調整的策略和措施務必要建立在主要業務、關鍵指標增量調整的基礎之上，不僅要“保”保費指標增長，更要“保”創費創傭員工收入等指標的增長，不僅要完成好各項預算指標，更要完成好關系公司長遠發展的基本建設目標和市場競爭目標。“防風險、促穩定”要求我們任何時候、任何條件下都不能放松加快發展、又好又快發展這個根本主線。面對當前主要競爭對手高調出擊、強勁增長的發展態勢，我們不發展或慢發展是最大的風險，競爭失利、信心渙散、士氣低迷是最大的不穩定。所以，一定要統一思想，提高認識，切實學深、吃透、理解好這一總體方針和發展目標的深刻內涵，切實增強“保增長”的緊迫感責任感。

結合我市實際，年初咱們市公司就確定了以發展為第一要務，以打造全省系統甲級公司為目標，著力優化業務結構、轉變發展方式、積聚發展后勁，更加注重銷售組織建設，強化七大銷售平臺構建，牢固業務發展基礎;更加注重統籌協調發展，推動突破超越，實現整體同步推進;更加注重績效考核，強化責任意識，倡行優勝劣汰;更加注重內部管理，強化執行落實，持續提升運營保障和依法合規水平。力爭11月份全面完成各項經營目標的總體發展思路，我認為，總體思路非常切合日照的實際。盡管省公司對日照公司班子進行了調整，但是我們新班子要繼續貫徹落實這一總體發展思路，以積極的競爭策略落實好這一思路，按照省公司最新調整的考核指標，采取堅決的措施，確保各項目標的達成。

保險工作會議紀要演講稿篇三

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

二、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支

201x年9月5日

保險工作會議紀要演講稿篇四

各位同仁：

大家早上好!一元復始，萬象更新!在緊張忙碌的工作中，我們送走了極不平凡的20xx年，迎來了充滿生機和希望的x年。在此，我謹代表公司董事會、黨委和經營班子，向一年來辛勤奮戰在各自崗位上的廣大干部員工致以新年的問候!并通過你們，向你們的家人致以誠摯的祝福，祝大家新年快樂，幸福安康!

百舸爭流，奮楫者先。剛剛過去的20xx年，是永誠改革創新、攻堅克難的一年。一年來，公司上下以20項重點工作為抓手，從業務拓展、銷售管理、平臺搭建、信息化建設、人力資源管理、資本運營等方面全面推進，取得了豐碩的成果。

這一年，我們成功登陸“新三板”，成為國內首家在“新三板”掛牌交易的保險公司;資產管理公司的報批工作也已全部完成，目前正等待保監會的批復;微營銷成功上線，并取得階段性成果;積極踐行“一帶一路”國家戰略，成功進駐中白工業園;發起創建“母親健康保險基金”，探索健康保險與公益事業合作的新模式。

這一年，我們的出色表現也獲得了監管機構、保險業界的肯定。公司先后榮獲20xx年度中國價值成長性十佳財險公司、第四屆中國財經峰會“最佳品牌形象獎”、20xx年度責任品牌獎、20xx年上海金融創新獎等多項榮譽。這是公司全體員工團結奮進、無私奉獻的結果，在此，再次向各位同仁表示衷心感謝!

同樣在這一年里，公司的發展也遇到了前所未有的困難，面對困難和挑戰，全體永誠人以“行百里者半九十”的心態，在挑戰中捕捉機遇，在困難中尋找希望。我們在銷售模式、管理模式和運營模式等方面積極創新，大膽變革，基本完成了四個平臺戰略布局，為探索集團化發展道路和提升公司價值做了大膽和有益的嘗試。

日月開新元，天地又一春。x年是公司新的五年發展規劃的開局之年，是落實轉型發展、應對挑戰、戰勝困難的關鍵一年。面對更為復雜嚴峻的國內外經濟形勢，公司確立了“創新、轉型、促發展”的總基調，明確了以創新和互聯網為驅動，全面推進“直銷轉型、服務驅動、人才強企和價值提升”四大戰略。

永誠發展的好壞與我們每一個人息息相關。只有永誠不斷發展壯大，才能為我們每一位永誠人的發展提供更加廣闊的平臺;只有永誠不斷發展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有成就感;只有永誠不斷發展壯大，才能讓我們每一位永誠人更有尊嚴。今年，公司將圍繞“建機制，讓員工得利;強隊伍，讓干部提升”這一理念，大力推進人才強企戰略，真正建立符合市場化要求的激勵機制;為想干事、能干事、干成事的干部員工創造條件、搭建平臺，為公司發展注入新的活力，實現公司價值與個人價值的共同提升。

各位同仁，新的一年開啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。讓我們一起踐行永誠“用心做事”的核心價值觀，以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神，以更加高遠的志向和更加執著的努力，堅定信心，銳意進取，向著集團化、國際化保險公司的目標邁進!

最后，再次衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!

保險工作會議紀要演講稿篇五

會議地點：在?市?區?路?號x會議室)

參加會議人員：

1、發起人(或者代理人)：

2、認股人(或者代理人：

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，占全部股份總額的×%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

會議議題：協商表決本股份有限公司 事宜。

會議由發起人(或全體與會人員)選舉×作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

發起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

三、選舉董事會成員

發起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監事會成員

發起人代表××向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事：

1、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

2、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

3、選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

五、審核公司設立費用

發起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立后____月內如數償還。

六、審核發起人非貨幣出資情況

(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

會議主持人：(簽字)

出席會議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200x年x月x日

保險工作會議紀要演講稿篇六

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

二、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支

保險工作會議紀要演講稿篇七

也許在很多人看來，金錢是財富、股票也是財富，知識、感情、時間同樣都是財富，但是是否有人想過：理財也是一種財富呢？而且是伴隨你一生，在你慢慢走入暮年之時，呵護與關心你的又一個貼心的好朋友。

每個人都希望自己的生活是一帆風順且無憂無慮的，而當今以保險的儲蓄方式也成為了一種時尚，也更好的改變舊觀念從而養成自我良好的儲蓄習慣。越來越多的人會理智的選擇用購買保險的方式來解決自己的養老、醫療、子女教育等諸多的問題，社會越發展，這種趨勢就相對越明顯。

起源于79年的美國萬能險，現如今已占據全美40%的壽險市場，我們公司今年推出的萬能理財產品更加以繳費靈活、存取方便、收益豐富等多種優勢受到客戶的歡迎。

中國老百姓已習慣將一生的血汗錢存于銀行作為一種看似落后的理財方式，而取出的僅是一點可憐的利息，也沒有針對于疾病等風險的相關保障，萬能理財計劃卻是終身保底、年利率4.25%、月復利滾存、可自由存取，并連存三年從第四年獎勵2%。當然，風險無處不在，同時也具有對意外、重大疾病防控的保障，全面的呵護，以滿足人生養老、醫療、等多重保障的需求。

好的產品，是你我的選擇；

全面的保障，是永久的承諾；

為客戶提供長期穩定的回報，是我們的原則；

人生數載，萬能理財計劃為您保駕護航；

我的演講到此結束，謝謝各位！

保險工作會議紀要演講稿篇八

一、接待日基本情況：

(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務大廈5樓會議室

(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財務總監蔡璐璐女士。

二、接待日主要內容紀要：

(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。

(二)問答環節隨后，出席活動的投資者就其關注的公司經營情況、公司治理以及持續發展等問題與公司管理層進行了充分的交流和溝通，主要內容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個合作協議，從年報來看，公司與合作伙伴合資設立的

鋼構公司只有2家?其它項目的推進情況如何?合資設立的鋼構公司主要生產鋼

結構核心部件?從建廠到開始生產要有多久?公司預計這些長期股權投資的未來

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個合作協議，其中共有7家合資鋼構公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析，按照會計準則，公司20xx年年報中對公司參股比例達20%及以上且對公司報表產生影響的四家聯營公司進行了披露。

公司前期會對合資設立的鋼構廠提供工藝、設備、人員配置等方面的技術方案支持，鋼構廠建立后，主要生產鋼結構核心部件。

項目推進具體看合作方具體的投資計劃，從建廠到開始生產正常速度推進一般需要半年到一年的時間。

長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌，創造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響，存在不確定性。

長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌，創造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經進入項目開發階段?公司有開始收取5元每平方米的

住宅開發費嗎?在開發周期內，公司該項業務的毛利率大概有多少?

答：每一個簽約項目后期進入開發階段前有個項目準備期，包括新公司注冊、廠房建造、項目規劃、承接、設計等。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構企業處于工廠設計、施工建設階段，其中新疆文匯房產和湖北武鋼雅苑利用現有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產開發有限公司已承接23萬方的鋼結構住宅項目開工并建設。根據簽署的合作協議：乙方應在每個鋼結構住宅項目合同簽訂后365天內以銀行轉賬的方式向甲方支付費用，我們預計今年能收到后續5元/平米的費用。

項目開發由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。

3.請介紹公司技術實施許可模式訂單的收入、成本確認方式，20xx年收入

答：20xx年年審會計師認為技術許可不是一項常規業務，必須以實收到款項確認收入，河北世人美石簽訂協議約定資源使用費4000萬元，20xx年實際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認，由于20xx年技術許可模式全面推開，收入確認的原則進行了重新約定，并在年報中予以披露。技術許可收入確認原則：協議約定技術資料等文件移交合作方，與交易相關的經濟利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計量。

該技術許可模式的主要的成本費用包括研發支出、模式推廣過程中的營銷費用、人工費用、推廣費用、管理費用、運營服務費等。研發支出費用由于高新企業核算的要求，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用、管理費用不能詳細分攤到每個項目，直接進入間接費用核算，宣傳推廣費也是直接進入管理費、營銷費用，故從報表數據上看，加盟招商毛利較高達95.3%。

4.目前鋼結構住宅單位平方米比傳統方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素，比傳統方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術，鋼管束組合結構住宅體系技術，和鋼筋混凝土結構進行比較，均正常施工的前提下基礎造價約降低10%，主體結構直接造價基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價更優。考慮補貼后，更具優勢，因不同項目爭取到的補貼不同，故沒法測算準確優勢。

5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產業鏈上下游，最早主要是房地產開發公司，現在也會有武鋼、西部礦業、石墻新型材料等供應商作為合作伙伴。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標準是什么?不同類型的合作伙伴愿意

出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業、綜合性企業(下屬有房開企業，如：下屬有房開公司的集團性施工企業)、鋼構企業(可以聯合房開企業、施工企業與杭蕭合作)、政府平臺企業(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業時候主要考慮該企業的綜合實力，包括營運能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優勢，關鍵一點，熱愛鋼結構、熱愛建筑工業化。

當今建筑業競爭日趨激烈，傳統建筑產業更是面臨轉型升級的壓力，在當前國內住宅產業化盛行、綠色建筑產業大力發展的背景下，傳統建筑企業包括房地產行業必須轉型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業發展的趨勢和自身轉型升級的壓力，但轉型升級對一個企業的資金、技術成果轉化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術，并讓全社會和更多的企業能夠分享我們的新技術、新產品，我們通過技術許可這種新商業模式，把公司有專利保護的最新鋼結構住宅技術及品牌和管理輸出給戰略合作方，讓更多有想法有意愿的企業參與到新型建筑工業化建設中來。

保險工作會議紀要演講稿篇九

會議時間：20xx年11月8日上午9點

會議地點：xx

與會嘉賓：xx

會議主持：xx

會議組織：xx

參會人數：19人

會議流程：

(1)美儂事業機構人力資源總監戴冰冰：從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業招的不是最優秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經驗。

(2)湖南正旦置業辦公室主任肖令喜：分享了個人職業經歷，并針對職業規劃提出了個人的見解。建議學子：在職業發展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態，學會服從(即高效執行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業的企業文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

(3)湖南用友軟件有限公司株洲區域經理趙武凱：介紹了用友軟件的發展歷程，講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷，和親身經歷的營銷實戰。建議會計專業的學子向管理會計發展。

(5)中欣集團財務總監龔服從：做財務必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區域，一不小心就會踏雷，因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

保險工作會議紀要演講稿篇十

謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

1、介紹匯報會準備情況

謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發展做出貢獻。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：

第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入了解真實情況，在總結經驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。

第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業務發展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業務人員的積極性，對于擴大規模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統性的培訓，員工專業技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對于政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現狀，缺乏學習精神。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調研、天然不愿意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發展的之根本，應當以員工為發展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脫離實踐。第三，在創新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒有發揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。

4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發表一下意見。

王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。

5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發表一下補充觀點：

第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創新思維、服務技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經說過的觀點我就不再重復。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。

以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。