心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇一

20xx年，我滿(mǎn)懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了中國(guó)xx銀行xx分行xx支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。

在福田支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō)，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名工行員工，特別是一線(xiàn)員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示工行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿(mǎn)的熱情，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)，銘記“三心”“五量”思想意識(shí)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。時(shí)光飛逝，來(lái)福田支行已經(jīng)一個(gè)年頭了，在這短短的一年中，出國(guó)留學(xué)我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，從一個(gè)對(duì)銀行柜員營(yíng)銷(xiāo)比較生疏，到有所了解，有所營(yíng)銷(xiāo)心得，其中也得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和指導(dǎo)，同事耐心地幫忙，使我受益良多，幫助我在業(yè)務(wù)上創(chuàng)造佳績(jī)。

在銀行柜員營(yíng)銷(xiāo)方面，我主要有以下幾方面的心得體會(huì)：

第一，在思想與工作上，我能夠更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)工行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠(chéng)都時(shí)刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請(qǐng)教，學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)富。在工作方面，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù)。

日常我時(shí)時(shí)刻刻注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，力爭(zhēng)使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意，通過(guò)自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶(hù)。

第二，在技能方面，我個(gè)人也能夠積極投入，訓(xùn)練自己，這一年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的工行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在出國(guó)留學(xué)平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。

第三，對(duì)市場(chǎng)的了解，銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們還需要將其準(zhǔn)確定作文位，對(duì)于產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)大致的了解。

第四，與客戶(hù)面對(duì)面的交流，這一過(guò)程中我感受最深的是，在充分理解產(chǎn)品的同時(shí)，還應(yīng)該充分了解大眾心理，在與客戶(hù)溝通當(dāng)中，營(yíng)造輕松，愜意的談話(huà)氛圍，廣泛聽(tīng)取他們的訴求，充分了解他們想要得到什么，可以怎樣得到，以及得到之后所能給他們帶來(lái)的好處，及時(shí)耐心回答客戶(hù)疑問(wèn)，把適合的產(chǎn)品推薦給合適的目標(biāo)客戶(hù)。

第五，善于運(yùn)用各種有利的時(shí)間和空隙，主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行交流，多跟客戶(hù)溝通，捕捉任何有利的時(shí)機(jī)，隨時(shí)隨地創(chuàng)造有利的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

第六，保持積極的工作心態(tài)。

我們每天都要同不同的客戶(hù)群打交道，因此一些細(xì)節(jié)性的東西，往往會(huì)影響到與客戶(hù)的交流，甚至?xí)?dǎo)致客戶(hù)降低對(duì)我行業(yè)已建立起來(lái)的忠誠(chéng)度，對(duì)于客戶(hù)的拒絕應(yīng)當(dāng)用積極的心態(tài)去看待，切記不要因此而影響到自己銷(xiāo)售的積極性，并對(duì)客戶(hù)拒絕的原因加以分析，以便今后糾正改進(jìn)。

第七，做好售后服務(wù)，對(duì)日常所銷(xiāo)售產(chǎn)品的功能應(yīng)當(dāng)為客戶(hù)詳細(xì)予以說(shuō)明，必要的話(huà)做好演示，提高客戶(hù)對(duì)我行產(chǎn)品的使用度，為今后給客戶(hù)推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

我相信，機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識(shí)造就人才，崗位成就夢(mèng)想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水，我愿我所從事的工商銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)！

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇二

作為農(nóng)商行的新員工，第一期就參加了農(nóng)村合作聯(lián)社（合作銀行）在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實(shí)行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次半軍事化管理培訓(xùn)，我感觸頗深！

“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。” 走一千里路，是從邁第一步開(kāi)始的。從《當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但又最實(shí)在的鑰匙打開(kāi)了這扇門(mén)，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無(wú)限風(fēng)光。

“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下，我們來(lái)自溫州各個(gè)行社的90位學(xué)員，學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，12天的培訓(xùn)，早操6：30出操，下午13：30上課、晚上19：00上課，睡覺(jué)22：00，但期間無(wú)一人遲到、無(wú)一人早退，下課就餐井然有序，無(wú)一人插隊(duì)。軍訓(xùn)可以培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力，當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽(tīng)教官訓(xùn)話(huà)，這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力，人的一生，終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折，有時(shí)候甚至是非人的磨難，能否度過(guò)難關(guān)，靠的就是自己有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力，有沒(méi)有吃苦耐勞的品質(zhì)。

看著《點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練》的邵老師那高超的點(diǎn)鈔技能，讓我驚詫不已，原來(lái)鈔票還可以這樣的四指撥動(dòng)，只見(jiàn)她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券，右手四指如飛，一次四張，讓人目瞪口呆。課中，我如法炮制，不過(guò)十來(lái)次，手有微酸。問(wèn)及邵老師點(diǎn)的如此高超，傳授技能技巧和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，邵老師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說(shuō)，你指法撥的已經(jīng)對(duì)了。我反問(wèn)，那你撥的如此之快，有何捷徑？邵老師面有微笑：“熟能生巧。”當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)高手輕描淡寫(xiě)的將自己的成功歸結(jié)為“無(wú)他，唯手熟爾”時(shí)，其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

這次培訓(xùn)，作為聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人，又是班委第三組組長(zhǎng)，我每天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí)，提早15分鐘，給學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè)電話(huà)，叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過(guò)金融和會(huì)計(jì)的一些基本知識(shí)，對(duì)課上老師講的也能較快理解，在晚自修小組討論上，對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問(wèn)題，主動(dòng)的關(guān)心他們。雖然這樣會(huì)占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時(shí)間，但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí)，第三組組長(zhǎng)的服務(wù)到位時(shí)，我是有說(shuō)不出的自豪和喜悅。善待他人，就是善待自己，將你的快樂(lè)分享給別人，也就得到了分享別人快樂(lè)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾腋Ｊ牵核腿嗣倒澹至粲嘞恪?/p>

培訓(xùn)生活結(jié)束了，知識(shí)僅僅是扎實(shí)了基礎(chǔ)，對(duì)于實(shí)踐還尚有距離，可是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無(wú)盡的思憶。

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇三

20__年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在過(guò)去的一年里，我們圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面是我個(gè)人20__年工作總結(jié)：

1、提高了行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、做好了員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

5、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

6、人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇四

同志們：

今天，我們?cè)谘虺菑V州召開(kāi)全國(guó)科協(xié)組織人事工作會(huì)議，集中研究如何在推動(dòng)科協(xié)事業(yè)發(fā)展中做好組織人事工作問(wèn)題。參加這次會(huì)議的，主要是全國(guó)各省區(qū)市、副省級(jí)城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科協(xié)分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)組織人事工作相關(guān)部門(mén)的同志。很高興參加今天的會(huì)議。在此，我代表中國(guó)科協(xié)黨組、書(shū)記處，對(duì)參加會(huì)議的同志們表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯問(wèn)候!下面，我就如何做好新時(shí)期科協(xié)組織人事工作、努力為科協(xié)事業(yè)發(fā)展提供有力保證問(wèn)題談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

近年來(lái)，中國(guó)科協(xié)和各級(jí)科協(xié)組織在黨中央、國(guó)務(wù)院以及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)廣大科協(xié)干部職工的共同努力，科協(xié)面貌發(fā)生了巨大變化，科協(xié)組織的社會(huì)地位明顯提高，特別是在正確理解科協(xié)工作在黨和國(guó)家工作大局中的地位和作用，深入研究和把握科協(xié)工作的規(guī)律、特點(diǎn)和職能、任務(wù)等方面，提出了許多新的思路。其中，“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作職能，就是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)不斷研究探索作出的重要判斷。“三服務(wù)一加強(qiáng)”的提出，很好地明確了科協(xié)組織的職能和科協(xié)工作在黨和國(guó)家整體工作中的定位，體現(xiàn)了新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)科協(xié)工作的新要求，反映了黨和政府、廣大人民群眾和科技工作者對(duì)科協(xié)工作的新期待，把科協(xié)工作作為國(guó)家科技工作的重要組成部分和黨的群眾工作的重要組成部分有機(jī)統(tǒng)一了起來(lái)，對(duì)于為科協(xié)工作營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境、統(tǒng)一科協(xié)系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)、開(kāi)拓科協(xié)工作新境界起到了重要的推動(dòng)作用。中央書(shū)記處也認(rèn)為“三服務(wù)一加強(qiáng)”提得好，對(duì)于做好新形勢(shì)下的科協(xié)工作，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

實(shí)際工作中，我們對(duì)“三服務(wù)一加強(qiáng)”的理解和把握，需要一個(gè)不斷深化的過(guò)程。實(shí)踐證明，“三服務(wù)”與“一加強(qiáng)”之間的關(guān)系不是彼此獨(dú)立的，而是相互關(guān)聯(lián)、相輔相承、互促互進(jìn)的。“三服務(wù)”是科協(xié)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，“一加強(qiáng)”是做好科協(xié)工作的重要保證。也就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)”，就必須搞好“一加強(qiáng)”;要搞好“一加強(qiáng)”，也必須圍繞“三服務(wù)”去部署、去實(shí)施、去檢驗(yàn)。只有“一加強(qiáng)”真正做好了，實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)”才有堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)、干部保證和人才支持;如果“一加強(qiáng)”工作做不好，或者出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，“三服務(wù)”就無(wú)法順利開(kāi)展，甚至受到嚴(yán)重沖擊和影響。近年來(lái)，中國(guó)科協(xié)和各級(jí)科協(xié)組織著眼于履行好“三個(gè)服務(wù)”的職能，按照“搭建平臺(tái)、資源共享”的工作思路、“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作方式，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局，深入基層、務(wù)求實(shí)效”的工作要求，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大科技工作者增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和提高全民科學(xué)素質(zhì)方面做了大量工作，取得了顯著成效。事實(shí)證明，我們的“三服務(wù)”工作之所以取得明顯成效，一個(gè)重要原因就是“一加強(qiáng)”工作做得好、做得實(shí)。當(dāng)前和以后一個(gè)時(shí)期，科協(xié)組織要繼續(xù)致力于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)繁榮和發(fā)展，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，繼續(xù)致力于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)普及和推廣，更好地為提高全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)致力于促進(jìn)科技人才成長(zhǎng)和提高，更好地為科技工作者服務(wù)，就要更加重視并切實(shí)做好“一加強(qiáng)”工作，努力為科協(xié)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)、干部保證和人才支持。

加強(qiáng)科協(xié)的自身建設(shè)、搞好“一加強(qiáng)”，既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，也是一項(xiàng)抓根本、把方向、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事。要搞好“一加強(qiáng)”，基本的任務(wù)就是要建好“一個(gè)組織、兩支隊(duì)伍”。具體地說(shuō)，就是把科協(xié)的組織建設(shè)好，把科協(xié)的干部隊(duì)伍建設(shè)好，把科協(xié)的人才隊(duì)伍建設(shè)好。鄧小平同志說(shuō)過(guò)，做好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。做好科協(xié)工作同樣如此，最終要靠各級(jí)組織去做，靠廣大干部職工去做，靠廣大科技工作者去做。我們只有通過(guò)“一加強(qiáng)”，努力把科協(xié)的各級(jí)組織建設(shè)好，把科協(xié)的干部隊(duì)伍建設(shè)好，把科技人才的作用發(fā)揮好，才能為科協(xié)事業(yè)蓬勃發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)、干部保證和人才支持。建好“一個(gè)組織、兩支隊(duì)伍”，需要我們緊密結(jié)合科協(xié)實(shí)際，緊緊圍繞提高服務(wù)能力這個(gè)重點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，確保黨的路線(xiàn)方針政策在科協(xié)的貫徹落實(shí)，確保科協(xié)事業(yè)發(fā)展的正確方向，切實(shí)維護(hù)科協(xié)組織的團(tuán)結(jié)和諧和良好形象，切實(shí)提高科協(xié)隊(duì)伍的履職能力和服務(wù)水平，通過(guò)建好科協(xié)自身這個(gè)小“家”，努力為建好“科技工作者之家”這個(gè)大“家”打牢基礎(chǔ)、提供保障。這也是科協(xié)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，作為黨的群眾工作重要組成部分所提出的必然要求。

從工作職能上看，科協(xié)的自身建設(shè)主要是通過(guò)組織人事工作來(lái)承擔(dān)、來(lái)完成、來(lái)實(shí)現(xiàn)的，科協(xié)組織人事工作的主要內(nèi)容和任務(wù)就是搞好“一加強(qiáng)”，比如科協(xié)的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及科學(xué)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)等等，都是科協(xié)組織人事工作的重要任務(wù)，都是做好“一加強(qiáng)”工作的重要方面。科協(xié)組織人事工作在整個(gè)科協(xié)工作中地位十分重要，作用十分明顯，責(zé)任十分重大。近年來(lái)，科協(xié)組織人事工作在各級(jí)科協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好“人”的工作，立足本職，開(kāi)拓進(jìn)取，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、科技人才隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)以及建設(shè)科技工作者之家等方面做了大量卓有成效的工作，有力推動(dòng)和保證了科協(xié)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。可以說(shuō)，科協(xié)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，組織人事工作功不可沒(méi)。在此，對(duì)大家的辛勤勞動(dòng)和為科協(xié)事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!希望大家在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的政治熱情、更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更加扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作，努力為科協(xié)事業(yè)的繁榮發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)、干部保證和人才支持。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為科協(xié)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)、干部保證和人才支持，是做好科協(xié)組織人事工作的核心和關(guān)鍵，需要我們?cè)诠ぷ髦欣卫伟盐眨瀼厥冀K，見(jiàn)諸行動(dòng)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力為科協(xié)事業(yè)發(fā)展提供干部保證。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，科協(xié)事業(yè)就能不斷發(fā)展進(jìn)步，如果領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍精神懈怠，固步自封，科協(xié)事業(yè)就會(huì)停滯不前，受到重大影響。科協(xié)組織不同于政府部門(mén)，不能靠行政手段，資源動(dòng)員能力有限，同時(shí)科協(xié)組織又是一個(gè)大系統(tǒng)，工作量大面廣，要當(dāng)好黨聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶，切實(shí)履行好“三服務(wù)”的工作職責(zé)，就更加需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。

一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，必須旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，具備很強(qiáng)的政治意識(shí)、宗旨意識(shí)和大局意識(shí)，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，切實(shí)把黨的路線(xiàn)方針政策，貫徹落實(shí)到科協(xié)工作中去;必須準(zhǔn)確把握科技工作者觀(guān)點(diǎn)獨(dú)特、渴望尊重、講求民主的基本特點(diǎn)，努力具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，具備很強(qiáng)的民主作風(fēng)和很強(qiáng)的群眾工作本領(lǐng)，善于從全局角度考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;必須牢牢把握科協(xié)組織不同于政府部門(mén)以及其他人民團(tuán)體的職能和特點(diǎn)，真誠(chéng)與科技工作者交朋友，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大科技工作者，認(rèn)真履行“三服務(wù)一加強(qiáng)”工作職能，堅(jiān)持深入基層、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極推動(dòng)科協(xié)事業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，需要我們?cè)谕?jí)科協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住思想政治建設(shè)不放松，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng);要注重優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，按照革命化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化的要求，合理搭配年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍內(nèi)在活力;要注重加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，重視提高干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮實(shí)踐鍛煉在干部成長(zhǎng)中的重要作用，切實(shí)提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);要堅(jiān)持靠教育、靠制度、靠監(jiān)督抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，大力弘揚(yáng)黨的良好作風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，樹(shù)立和維護(hù)科協(xié)干部的良好形象。

二是要進(jìn)一步做好科技人才工作，努力為科技工作者成長(zhǎng)成才提供有效服務(wù)。做好科技人才工作，服務(wù)科技人才成長(zhǎng)，是科協(xié)組織的一項(xiàng)重要職能，是黨和政府賦予科協(xié)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。中國(guó)科協(xié)是中央人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位和引進(jìn)海外高層次人才工作小組成員單位，各級(jí)地方科協(xié)大多也是同級(jí)人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位，這充分說(shuō)明黨和政府對(duì)科協(xié)人才工作的高度重視和殷切期待。當(dāng)前，科技工作者迫切希望有一個(gè)科學(xué)完善的科技政策體系，一個(gè)公平合理的科技人才評(píng)價(jià)辦法，一個(gè)通暢的反映訴求的渠道，一個(gè)良好的學(xué)術(shù)道德氛圍。科協(xié)作為科技工作者的群眾組織，我們要積極順應(yīng)科技工作者的實(shí)際需求和迫切愿望，按照中央的一系列指示要求，牢固樹(shù)立以科技工作者為本的思想，自覺(jué)把加強(qiáng)黨和政府同科技工作者的聯(lián)系作為基本職責(zé)，把竭誠(chéng)為科技工作者服務(wù)作為根本任務(wù)，把科技工作者是否滿(mǎn)意作為衡量科協(xié)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，積極幫助和支持科技工作者施展聰明才智、勇攀科技高峰，積極推動(dòng)制定有利于科技人才脫穎而出的政策措施，熱情幫助科技工作者干好事業(yè)、干成事業(yè)。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展人才觀(guān)，充分發(fā)揮科協(xié)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，努力把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚、舉薦、用好人才貫穿在學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、決策咨詢(xún)和組織建設(shè)等各個(gè)方面，創(chuàng)新工作機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，完善工作方式，努力形成具有科協(xié)特色的科技人才成長(zhǎng)服務(wù)體系。要以高層次人才、一線(xiàn)創(chuàng)新人才、科普人才和海外人才建設(shè)為重點(diǎn)，著眼培養(yǎng)造就世界一流科學(xué)家，進(jìn)一步加大培養(yǎng)造就青年人才力度，努力為各類(lèi)英才脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀科技工作者，精心打造全國(guó)優(yōu)秀科技工作者、中國(guó)青年科技獎(jiǎng)等品牌獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)舉薦一批承前啟后、堪當(dāng)重任的青年科學(xué)家。要充分發(fā)揮同行評(píng)議的基礎(chǔ)作用，認(rèn)真做好“兩院”院士推選和國(guó)家科技獎(jiǎng)推薦工作，積極支持我國(guó)科學(xué)家擔(dān)任民間國(guó)際科技組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大力引進(jìn)海外高層次科技人才，高度重視知識(shí)更新和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，發(fā)揮好青少年科技創(chuàng)新大賽等競(jìng)賽活動(dòng)的重要作用，努力使科協(xié)成為發(fā)現(xiàn)舉薦優(yōu)秀人才的重要通道。

營(yíng)造人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面，必須要有一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的良好學(xué)術(shù)生態(tài)和科學(xué)道德環(huán)境。形成風(fēng)清氣正的良好科學(xué)道德環(huán)境，必須多管齊下，綜合治理，一靠教育，二靠制度，三靠監(jiān)督。近年來(lái)，中國(guó)科協(xié)先后發(fā)布實(shí)施《科技工作者科學(xué)道德規(guī)范(試行)》和《學(xué)會(huì)科學(xué)道德規(guī)范(試行)》，印發(fā)《中國(guó)科協(xié)致全國(guó)廣大科技工作者的倡議書(shū)》，組織院士專(zhuān)家到一些高校進(jìn)行科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講，收到了明顯成效。特別是中國(guó)科協(xié)“八大”以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，我們聯(lián)合教育部，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育工作，著重從研究生培養(yǎng)階段這個(gè)科技人才成長(zhǎng)的源頭營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境和氛圍。其間，各級(jí)科協(xié)組織和教育部門(mén)積極配合，嚴(yán)密組織，狠抓落實(shí)，做了大量具體工作。從實(shí)際效果來(lái)看，這項(xiàng)工作指導(dǎo)思想明確，組織實(shí)施嚴(yán)密，活動(dòng)開(kāi)展廣泛，取得了非常好的社會(huì)影響。、王兆國(guó)、劉延?xùn)|等中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，對(duì)中國(guó)科協(xié)與教育部聯(lián)合開(kāi)展的這項(xiàng)工作予以充分肯定。今年，我們要在鞏固已有工作成果的基礎(chǔ)上，與教育部、中科院、社科院、工程院共同努力，在拓展教育對(duì)象、豐富教育內(nèi)容、增強(qiáng)教育效果上下功夫，努力將宣講教育提高到一個(gè)新的水平。要繼續(xù)按照“全覆蓋、制度化、重實(shí)效”的目標(biāo)要求，努力使宣講教育覆蓋到每一個(gè)研究生培養(yǎng)單位，覆蓋到每一位研究生新生。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)宣講教育向高年級(jí)研究生和本科生、新入職的教師、新上崗的研究生導(dǎo)師和青年科技工作者等群體拓展。今年6月份，中國(guó)科協(xié)擬與教育部、中科院、社科院、工程院聯(lián)合召開(kāi)科學(xué)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育工作會(huì)議，部署任務(wù)，明確要求。9月新學(xué)年開(kāi)學(xué)后，繼續(xù)在人民大會(huì)堂舉辦首都高校科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育報(bào)告會(huì)，發(fā)揮引導(dǎo)、示范和帶動(dòng)作用。各省區(qū)市也要分別舉辦一次集中宣講教育報(bào)告會(huì)，同時(shí)指導(dǎo)各研究生培養(yǎng)單位采取多種形式開(kāi)展宣講教育工作，努力推動(dòng)宣講教育成為所有研究生培養(yǎng)單位的自覺(jué)行動(dòng)。希望各省區(qū)市科協(xié)組織人事部門(mén)和有關(guān)部門(mén)，積極搞好協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)科協(xié)組織建設(shè)，切實(shí)建好科技工作者之家。要重視加強(qiáng)縣級(jí)科協(xié)組織建設(shè)。縣級(jí)科協(xié)作為中國(guó)科協(xié)地方組織的重要組成部分，直接面向群眾、面向基層，在科協(xié)體系中起著連接上下的重要作用，是科協(xié)工作的重要基礎(chǔ)，是科協(xié)貫徹中央要求和國(guó)家科技方針的重要環(huán)節(jié)。抓好縣級(jí)科協(xié)組織建設(shè)，在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供智力支持、培育造就一線(xiàn)科技人才隊(duì)伍、提高基層群眾科學(xué)素質(zhì)等方面都具有重要意義。目前，縣級(jí)科協(xié)組織相對(duì)還比較薄弱，發(fā)展不夠平衡，其地位作用發(fā)揮得還不夠充分。我們要認(rèn)真調(diào)查研究新時(shí)期縣級(jí)科協(xié)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，切實(shí)弄清縣級(jí)科協(xié)究竟應(yīng)該做什么、怎么做，有針對(duì)性地搞好對(duì)縣級(jí)科協(xié)組織建設(shè)的工作指導(dǎo)，不斷開(kāi)創(chuàng)縣級(jí)科協(xié)工作的新局面。要大力推進(jìn)縣級(jí)科協(xié)組織體系建設(shè)，加強(qiáng)縣級(jí)學(xué)會(huì)建設(shè)以及支撐體系建設(shè)，搭建社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，將縣級(jí)科協(xié)組織建設(shè)成為富有生機(jī)活力，能夠?yàn)樽顝V大基層科技工作者和基層群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的模范組織;要繼續(xù)加強(qiáng)工作創(chuàng)新，建立橫向協(xié)作機(jī)制和縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立科技工作者聯(lián)系機(jī)制，拓展縣級(jí)科協(xié)工作空間，增強(qiáng)縣級(jí)科協(xié)凝聚力和向心力，推動(dòng)縣級(jí)科協(xié)整體工作上水平;要積極爭(zhēng)取縣級(jí)黨委、政府對(duì)科協(xié)工作的支持，強(qiáng)化上級(jí)科協(xié)對(duì)縣級(jí)科協(xié)工作的指導(dǎo)，主動(dòng)幫助縣級(jí)科協(xié)解決在工作中遇到的矛盾和難題，努力為縣級(jí)科協(xié)開(kāi)展工作創(chuàng)造良好環(huán)境、提供必要條件。

基層科協(xié)組織是科協(xié)組織體系的基礎(chǔ)組成部分。中國(guó)科協(xié)章程專(zhuān)門(mén)有一章對(duì)基層科協(xié)組織的地位和任務(wù)作了闡述，基層科協(xié)組織的重要作用不言而喻。加強(qiáng)基層科協(xié)組織建設(shè)，就是要按照“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就做到哪里;哪里科技工作者密集，科協(xié)組織就建到哪里;哪里建立起科協(xié)組織，建家、交友活動(dòng)就開(kāi)展到哪里”的要求，既要注重不斷擴(kuò)大基層科協(xié)組織的覆蓋面，又要注重發(fā)揮好現(xiàn)有基層科協(xié)組織的職能作用。今年，我們要在繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)、高校、街道社區(qū)科協(xié)組織建設(shè)以及農(nóng)技協(xié)組織發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展基層科協(xié)組織的新領(lǐng)域，重點(diǎn)推動(dòng)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等高科技人才和高技能人才密集的地方建立科協(xié)組織。與此同時(shí)，要結(jié)合各類(lèi)基層科協(xié)組織的不同特點(diǎn)，對(duì)其職能任務(wù)、工作方式、運(yùn)行機(jī)制、作用發(fā)揮等問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開(kāi)展。各級(jí)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持重心下移，經(jīng)常深入基層，關(guān)心基層，建立并堅(jiān)持聯(lián)系、服務(wù)基層的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)了解和掌握基層科協(xié)組織的現(xiàn)狀和需求，主動(dòng)解決基層科協(xié)組織面臨的現(xiàn)實(shí)困難，切實(shí)把工作做到基層，把服務(wù)帶到基層，使基層科協(xié)組織自覺(jué)融入到科協(xié)系統(tǒng)之中，切實(shí)發(fā)揮好他們?cè)谥苯勇?lián)系服務(wù)科技工作者方面的主體作用。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)創(chuàng)科協(xié)組織人事工作的新局面

做好新形勢(shì)下的科協(xié)工作，推動(dòng)科協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，對(duì)廣大科協(xié)干部的工作能力、工作方式、工作作風(fēng)提出了新的更高要求。對(duì)于組織人事部門(mén)同志來(lái)講，這方面的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高。當(dāng)前，大家尤其要注意把握好以下三方面問(wèn)題。

一是要更加注重調(diào)查研究，積極推進(jìn)科協(xié)組織人事工作科學(xué)發(fā)展。基層出經(jīng)驗(yàn)，基層出政策。只有深入基層，深入一線(xiàn)，深入實(shí)際，才能摸清真情實(shí)況、掌握第一手資料，機(jī)關(guān)提建議、領(lǐng)導(dǎo)做決策才會(huì)有的放矢，開(kāi)展工作才有針對(duì)性。所以說(shuō)，調(diào)查研究是機(jī)關(guān)最基本的工作方法之一，也是機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要體現(xiàn)。毛主席說(shuō)過(guò)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。做工作、想問(wèn)題如果僅從概念出發(fā)，從主觀(guān)出發(fā)，不注重調(diào)查研究，不注重深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)作決策、機(jī)關(guān)提建議就像空中樓閣，缺乏根基和依據(jù)。因此，我們要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員走出辦公室，走進(jìn)科技工作者當(dāng)中，走到基層科協(xié)組織第一線(xiàn)，準(zhǔn)確把握科技人員的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求，集中提練基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和成功做法，這樣才能增強(qiáng)出臺(tái)政策的針對(duì)性有效性，才能增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層群眾的了解和感情，才能不斷開(kāi)創(chuàng)科協(xié)工作的新局面新境界。實(shí)際工作中，組織人事部門(mén)的同志要注重結(jié)合工作實(shí)際搞調(diào)研，針對(duì)組織人事工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題搞調(diào)研，比如：如何加強(qiáng)縣級(jí)科協(xié)組織建設(shè)，如何加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)科協(xié)和高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)科協(xié)工作，如何加強(qiáng)高校科協(xié)工作，如何為科技工作者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，如何加大培養(yǎng)和舉薦人才力度，如何建好科技工作者之家、當(dāng)好科技工作者之友，如何做好科協(xié)代表任期制工作，如何開(kāi)展好中國(guó)科協(xié)會(huì)員日活動(dòng)等等。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)分析科協(xié)組織人事工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極探索科協(xié)組織人事工作的新思路、新方法，以此推動(dòng)科協(xié)組織人事工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

二是要更加注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力推動(dòng)科協(xié)組織人事工作有效開(kāi)展。科協(xié)工作量大面廣，任務(wù)繁重，且掌握資源有限，有些工作僅靠一個(gè)部門(mén)或科協(xié)自身的力量是無(wú)法做得更好的。科協(xié)工作的自身特點(diǎn)決定了科協(xié)組織必須與有關(guān)部門(mén)保持廣泛聯(lián)系，加強(qiáng)密切合作。以往我們所開(kāi)展的許多有影響的重大活動(dòng)，比如，近年來(lái)開(kāi)展的全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要實(shí)施工作，去年開(kāi)展的科學(xué)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育工作，之所以搞得有聲有色，一個(gè)重要方面就是與有關(guān)部門(mén)團(tuán)結(jié)合作搞得好。事實(shí)證明，“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作方式，是科協(xié)系統(tǒng)多年工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有利于發(fā)揮科協(xié)組織的自身優(yōu)勢(shì)，有利于形成齊抓共管、互促互進(jìn)的工作局面，有利于提高科協(xié)工作的綜合效益。科協(xié)組織人事工作比如科學(xué)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育、基層科協(xié)組織建設(shè)、人才的表彰舉薦等工作，同樣需要加強(qiáng)與各有關(guān)部門(mén)、單位的聯(lián)系與合作，需要爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)、單位的理解和支持。對(duì)此，我們要牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，積極借鑒“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作思路，在工作中，既要搞好與科協(xié)系統(tǒng)外部有關(guān)部門(mén)、單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又要搞好與上下各級(jí)科協(xié)組織、科協(xié)各部門(mén)和各事業(yè)單位的內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外兼得，努力形成做好科協(xié)組織人事工作的良好環(huán)境和工作平臺(tái)。

三是要更加注重能力建設(shè)，不斷推動(dòng)科協(xié)組織人事工作創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。科協(xié)干部要履行好自身職責(zé)，發(fā)揮好自身作用，完成好黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，必須要有良好的素質(zhì)和過(guò)硬的本領(lǐng)。當(dāng)前，科協(xié)組織人事工作頭緒多、任務(wù)重，對(duì)全體干部的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。希望大家緊密結(jié)合科協(xié)組織人事工作的特點(diǎn)和需要，更加重視自身能力建設(shè)，努力掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，努力使自己的能力素質(zhì)與做好新形勢(shì)下科協(xié)工作的要求相適應(yīng)、相匹配。科協(xié)干部應(yīng)該具備的能力素質(zhì)很多，我體會(huì)，當(dāng)前尤其要重視提高戰(zhàn)略謀劃能力、抓工作落實(shí)能力和協(xié)同攻關(guān)的能力。提高戰(zhàn)略謀劃能力，就是善于站在全局角度和戰(zhàn)略高度看待問(wèn)題，搞好謀劃，做好工作，善于把本部門(mén)、本單位的工作放在戰(zhàn)略全局中找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，認(rèn)真研究思考在服務(wù)黨和政府工作大局中推動(dòng)科協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展的新舉措、新途徑。抓工作落實(shí)的能力，就是善于把我們研究確定的工作思路、工作部署和目標(biāo)要求變成行動(dòng)方案，落實(shí)到基層產(chǎn)生實(shí)效;就是善于抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拿出實(shí)在管用的具體辦法和對(duì)策;就是善于在重大工作任務(wù)中親歷親為，有一種鍥而不舍、不出成效決不罷休的決心和勁頭，及時(shí)研究解決實(shí)際工作中遇到的突出矛盾和問(wèn)題;就是善于抓好工作的全過(guò)程，做到事前有謀劃、有部署，中間有督促、有指導(dǎo)，之后有總結(jié)、有提高。搞好協(xié)同配合，是科協(xié)組織工作格局、工作方式對(duì)科協(xié)干部能力素質(zhì)提出的重要要求。實(shí)施“大聯(lián)合、大協(xié)作”，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合，凝聚各方面的智慧和力量，不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要組織實(shí)施者具備很強(qiáng)的協(xié)同攻關(guān)能力和非常嫻熟的溝通協(xié)調(diào)能力。提高協(xié)同攻關(guān)能力，就是要善于找出協(xié)作雙方的工作共同點(diǎn)，合理確定合作目標(biāo)和合作方向，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠雙贏(yíng);就要著眼長(zhǎng)期合作，善于換位思考，充分兼顧對(duì)方的實(shí)際需求和關(guān)注點(diǎn)，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，做到態(tài)度誠(chéng)懇，講求方法，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)合作方的積極性;就是要善于發(fā)揮科協(xié)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行溝通，經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系，建立必要的會(huì)商機(jī)制，確保合作順利進(jìn)行，合力推動(dòng)科協(xié)工作有效開(kāi)展。

以上就是我與大家交流探討的問(wèn)題，希望大家充分利用好本次會(huì)議的難得機(jī)會(huì)，廣泛交流，深入研討，共同提高，努力為科協(xié)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇五

作為xx農(nóng)商行的新員工，第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社（合作銀行）在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實(shí)行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次半軍事化管理培訓(xùn)，我感觸頗深！

“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。” 走一千里路，是從邁第一步開(kāi)始的'。從《當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但又最實(shí)在的鑰匙打開(kāi)了這扇門(mén)，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無(wú)限風(fēng)光。

“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下，我們來(lái)自溫州各個(gè)行社的90位學(xué)員，學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間，12天的培訓(xùn)，早操6：30出操，下午13：30上課、晚上19：00上課，睡覺(jué)22：00，但期間無(wú)一人遲到、無(wú)一人早退，下課就餐井然有序，無(wú)一人插隊(duì)。軍訓(xùn)可以培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力，當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽(tīng)教官訓(xùn)話(huà)，這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力，人的一生，終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折，有時(shí)候甚至是非人的磨難，能否度過(guò)難關(guān)，靠的就是自己有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力，有沒(méi)有吃苦耐勞的品質(zhì)。

看著《點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練》的邵老師那高超的點(diǎn)鈔技能，讓我驚詫不已，原來(lái)鈔票還可以這樣的四指撥動(dòng)，只見(jiàn)她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券，右手四指如飛，一次四張，讓人目瞪口呆。課中，我如法炮制，不過(guò)十來(lái)次，手有微酸。問(wèn)及邵老師點(diǎn)的如此高超，傳授技能技巧和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，邵老師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說(shuō)，你指法撥的已經(jīng)對(duì)了。我反問(wèn)，那你撥的如此之快，有何捷徑？邵老師面有微笑：“熟能生巧。”當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)高手輕描淡寫(xiě)的將自己的成功歸結(jié)為“無(wú)他，唯手熟爾”時(shí)，其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

這次培訓(xùn)，作為xxx聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人，又是班委第三組組長(zhǎng)，我每天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí)，提早15分鐘，給xxx學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè)電話(huà)，叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過(guò)金融和會(huì)計(jì)的一些基本知識(shí)，對(duì)課上老師講的也能較快理解，在晚自修小組討論上，對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問(wèn)題，主動(dòng)的關(guān)心他們。雖然這樣會(huì)占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時(shí)間，但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們xxx聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí)，第三組組長(zhǎng)的服務(wù)到位時(shí)，我是有說(shuō)不出的自豪和喜悅。善待他人，就是善待自己，將你的快樂(lè)分享給別人，也就得到了分享別人快樂(lè)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾腋Ｊ牵核腿嗣倒澹至粲嘞恪?/p>

培訓(xùn)生活結(jié)束了，知識(shí)僅僅是扎實(shí)了基礎(chǔ)，對(duì)于實(shí)踐還尚有距離，可是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無(wú)盡的思憶。

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇六

尊敬的李副市長(zhǎng)，李秘書(shū)長(zhǎng)、同志們：

今天，孝感市委、市政府又一次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作推進(jìn)會(huì)，各縣市(區(qū))分管縣(區(qū))長(zhǎng)、市金融辦、市人行、市銀監(jiān)分局以及國(guó)土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志參加會(huì)議，充分說(shuō)明了孝感市委、市政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建農(nóng)商行工作的重視和支持。在此，我首先代表省聯(lián)社以及孝感農(nóng)信社全體干部員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并致以誠(chéng)摯地問(wèn)候。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、 審時(shí)度勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)全省農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革形勢(shì)

組建農(nóng)村銀行是國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)、省委、省政府安排部署的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)農(nóng)信社生存與發(fā)展，事關(guān)孝感金融安全與穩(wěn)定。孝感是全省12個(gè)市州中改革包袱最大，改革最困難的地區(qū)，全省包袱過(guò)億元的37家困難聯(lián)社中，孝感市就有7家，其中孝南聯(lián)社資金缺口在全省最大。雖然我們面臨的任務(wù)重、困難多，但是，在孝感市委、市政府的強(qiáng)力推動(dòng)和各縣市黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，孝感農(nóng)信社組建農(nóng)商行工作氛圍濃厚、效果明顯。一是資金缺口明顯減少。各縣市(區(qū))聯(lián)社通過(guò)政府支持和自身努力，已經(jīng)消化資金缺口16.2億元，占全市總?cè)笨诘?7.7%。二是達(dá)標(biāo)步伐加快。全市農(nóng)信社綜合撥備覆蓋率達(dá)30.5%，云夢(mèng)、孝昌聯(lián)社在去年12月底前基本達(dá)標(biāo)，大悟已經(jīng)向銀監(jiān)部門(mén)申報(bào)。特別是陶市長(zhǎng)在4月份重點(diǎn)安排部署農(nóng)信社改革工作以來(lái)，效果更加明顯。孝南、漢川、應(yīng)城、安陸等4家也制訂了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，力爭(zhēng)在年底前全部達(dá)標(biāo)。三是相關(guān)部門(mén)緊密配合，鼎力支持。政府金融辦、人行、銀監(jiān)、土地、規(guī)劃、房產(chǎn)及有關(guān)部門(mén)對(duì)信用社改革工作十分支持，在土地辦證、土地變現(xiàn)、固定資產(chǎn)評(píng)估等工作中認(rèn)真落實(shí)了國(guó)家稅費(fèi)優(yōu)惠政策，做到了特事特辦，特事急辦，確保了改革順利進(jìn)行。省委、省政府、省聯(lián)社十分關(guān)注孝感聯(lián)社的組建工作，副省長(zhǎng)趙斌同志曾兩次對(duì)孝感改革情況作出了重要批示。今年5月27日趙省長(zhǎng)看了孝感聯(lián)社改革情況的匯報(bào)后，當(dāng)即批示：“孝感市政府高度重視，強(qiáng)力支持農(nóng)信社改革重組，解決關(guān)鍵問(wèn)題，做到了六個(gè)到位，值得各地學(xué)習(xí)借鑒”。這既是省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孝感農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是對(duì)孝感市委、市政府的肯定。孝感農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革取得的成績(jī)，是與市、縣兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持分不開(kāi)的，是與各有關(guān)部門(mén)的支持和配合分不開(kāi)的。在此，我再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝。

取得的成績(jī)來(lái)之不易，但與其它地區(qū)相比還有一定的差距，組建工作仍相對(duì)滯后。截至6月底，全省農(nóng)信社79家經(jīng)營(yíng)性法人機(jī)構(gòu)，已組建農(nóng)商行2家，農(nóng)合行12家，11家聯(lián)社已獲銀監(jiān)會(huì)籌建批復(fù)，5家聯(lián)社已向銀監(jiān)會(huì)申請(qǐng)籌建待批，30家已獲省政府批準(zhǔn)。今年上半年獲省政府批準(zhǔn)組建農(nóng)商行10家，獲銀監(jiān)會(huì)籌建批復(fù)11家，開(kāi)業(yè)1家。在已經(jīng)開(kāi)業(yè)的14家農(nóng)村銀行機(jī)構(gòu)和已批籌備開(kāi)業(yè)的11家機(jī)構(gòu)中，孝感是唯一沒(méi)有“破題”的地市。所以，后階段孝感農(nóng)信社改革工作還迫切需要全市各級(jí)人民政府及有關(guān)部門(mén)的繼續(xù)給予支持，切切實(shí)實(shí)把農(nóng)信社“扶上馬，送一程”。

二、不遺余力，全力推進(jìn)農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革

剛才，孝感市聯(lián)社鄢來(lái)君理事長(zhǎng)就組建工作中存在的一些問(wèn)題作了具體的匯報(bào)。總體情況概括來(lái)講就是十二個(gè)字----“任務(wù)艱巨，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待”。但是，我們不能被眼前的困難所嚇倒。當(dāng)前，農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革已經(jīng)進(jìn)入組建農(nóng)村銀行的攻堅(jiān)階段，面臨的改革要求更高。一方面銀監(jiān)會(huì)兩次提高農(nóng)村銀行機(jī)構(gòu)組建門(mén)檻;另一方面改革的資金缺口較大，特別是對(duì)孝感來(lái)說(shuō)更是一次重大的挑戰(zhàn)，要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，并非易事，還需要大家共同努力。在農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)黨委、政府就是農(nóng)信社改革的堅(jiān)強(qiáng)后盾，按照陶宏市長(zhǎng)提出的在“思想認(rèn)識(shí)、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)變現(xiàn)、募集股金、清收不良和督促農(nóng)信社轉(zhuǎn)換機(jī)制方面”6個(gè)到位的要求，統(tǒng)籌解決好當(dāng)前農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革面臨的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

一是最大限度地幫助農(nóng)信社彌補(bǔ)資金缺口。雖然孝感各縣市(區(qū))政府前期通過(guò)土地置換和現(xiàn)金支持已解決或意向性解決農(nóng)信社資金缺口13.15億元，但由于銀監(jiān)會(huì)多次提高門(mén)檻，至今年6月底孝感市農(nóng)信社仍有資金缺口26.7億元，為了確保改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，除了農(nóng)信社自身努力外，孝南、應(yīng)城、云夢(mèng)還須要3家縣市(區(qū))政府再支持2.8億元。

二是最大限度地在短期內(nèi)將農(nóng)信社置換土地變現(xiàn)。按照銀監(jiān)部門(mén)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村銀行組建相關(guān)政策和法規(guī)要求的通知》(鄂銀監(jiān)合管[20xx]23號(hào))文件規(guī)定：政府無(wú)償受讓的土地等資產(chǎn)，必須在申報(bào)前變現(xiàn)，否則會(huì)影響申報(bào)工作。因此，除大悟聯(lián)社外，其它6家聯(lián)社的土地，地方政府應(yīng)盡快將土地變現(xiàn)納入日程，漢川的土地在變現(xiàn)前還要將土地性質(zhì)變更為商住用地。

三是最大限度地減免相關(guān)稅費(fèi)。財(cái)政、稅務(wù)、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃、工商等部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革的支持力度，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家支持農(nóng)信社改革發(fā)展的優(yōu)惠政策，對(duì)農(nóng)信社相關(guān)稅費(fèi)即征即返，幫助農(nóng)信社降低經(jīng)營(yíng)成本，減少資金缺口。

四是最大限度地幫助農(nóng)信社清收盤(pán)活不良資產(chǎn)。不良貸款是農(nóng)信社改革中最大的障礙，由于形成的時(shí)間長(zhǎng)，情況復(fù)雜，清收十分困難。市、縣兩級(jí)政府應(yīng)成立由紀(jì)委監(jiān)察、公安、法院、金融辦、銀監(jiān)局、人行等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，借助政府力量，利用法律、紀(jì)律等手段，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)金會(huì)并入貸款、國(guó)家公職人員貸款、村組集體貸款，行政事業(yè)單位貸款、中小企業(yè)貸款開(kāi)展清收。繼續(xù)實(shí)行村組集體債務(wù)重組和公職人員貸款、行政事業(yè)單位貸款“三停五不”和扣薪抵貸政策，司法機(jī)關(guān)要為農(nóng)信社營(yíng)造良好清收環(huán)境，加大對(duì)金融債權(quán)和保護(hù)和金融案件的執(zhí)行力度，打擊經(jīng)濟(jì)犯罪行為，幫助農(nóng)信社最大限度地挽救資金損失和盤(pán)活信貸資金。

五是最大限度地幫助農(nóng)信社引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，用溢價(jià)方式解決農(nóng)信社資金缺口，是實(shí)現(xiàn)組建目標(biāo)的有效途徑。孝感市農(nóng)信社前期通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，預(yù)約股金18億元，溢價(jià)6.5億元，解決了部分資金缺口,目前除大悟外，其他幾家聯(lián)社的募股工作還未完成。地方黨委政府應(yīng)通過(guò)各種有效途徑，宣傳農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革的有關(guān)政策，為農(nóng)信社引薦戰(zhàn)略投資者，特別是本地的經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)和在外成功人士，都要?jiǎng)訂T到信用社入股，在支持農(nóng)信社改革的同時(shí)，享受農(nóng)信社改革成果。

三、自我加壓，全面完成改革工作任務(wù)

組建農(nóng)村銀行農(nóng)信社是主體，全市廣大干部員工必須搶抓機(jī)遇，自我加壓，把改革工作作為全年工作的重中之重，全力以赴完成好改革任務(wù)。

一是要進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)發(fā)展。農(nóng)信社要堅(jiān)持兩手抓，一手抓改革，一手抓發(fā)展，確保改革積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在全面完成省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，按照產(chǎn)權(quán)改革的要求，制定業(yè)務(wù)發(fā)展三年規(guī)劃，確保在三年內(nèi)存貸款業(yè)務(wù)翻一番。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，做大做強(qiáng)城區(qū)業(yè)務(wù)，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)。要通過(guò)自身的發(fā)展，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，增強(qiáng)盈利能力，消化歷史包袱。

二是要進(jìn)一步加大清收盤(pán)活力度。全市農(nóng)信社要以清收不良貸款“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞改革清收目標(biāo)，按照責(zé)任人到人，包管到社，清收到人，落實(shí)到據(jù)，大戰(zhàn)一百天，多法并舉抓清收。要強(qiáng)化清收手段，現(xiàn)金清收一批;搶救資金盤(pán)活，盤(pán)活轉(zhuǎn)化一批;處置抵貸(押)資產(chǎn)，消化一批;爭(zhēng)取政府支持，置換一批，力爭(zhēng)抓到實(shí)處，抓出效果。加大縣級(jí)聯(lián)社績(jī)效工資及績(jī)效費(fèi)用與清收盤(pán)活工作直接掛鉤考核比重，充分調(diào)動(dòng)全員清收的積極性。

三是全面開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。首先做好固定資產(chǎn)清理評(píng)估工作。要成立由農(nóng)信社、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，對(duì)農(nóng)信社轄內(nèi)所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，辦齊兩證，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。其次，要選定一家有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，迅速開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，在達(dá)標(biāo)前要提前介入，及時(shí)提整改意見(jiàn)，做好賬務(wù)處置，防止走冤枉路。

四是抓好股金募集工作。各縣市聯(lián)社要合理測(cè)算募股總額，合理確定溢價(jià)比例;對(duì)引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者的入股資格要嚴(yán)格審查，對(duì)內(nèi)部員工股要嚴(yán)格按照比例進(jìn)行控制，對(duì)預(yù)約到位的股金要督促迅速到位，特別是9月底要達(dá)標(biāo)申報(bào)的云夢(mèng)、孝昌等聯(lián)社，在8月底前必須100%到賬，不能因?yàn)楣山鸬劫~的原因影響申報(bào)。

五是全力做好支農(nóng)服務(wù)工作。農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革需要地方政府的支持，同時(shí)，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需要地方金融的支持。農(nóng)信社作為服務(wù)三農(nóng)主力軍，理所應(yīng)當(dāng)要回報(bào)政府，回報(bào)社會(huì)。要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，結(jié)合省聯(lián)社“走千家，訪(fǎng)百店”和“陽(yáng)光信貸”活動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)，建立經(jīng)濟(jì)檔案，了解企業(yè)及農(nóng)戶(hù)信貸資金需求，及時(shí)方便地提供信貸服務(wù)。

同志們，組建農(nóng)村銀行工作，既是農(nóng)信社改革發(fā)展中的一件大事，也是孝感地方經(jīng)濟(jì)金融的一件大事，能否穩(wěn)妥有序地搞好農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革，穩(wěn)定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，是對(duì)我們工作能力的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。我相信，有孝感市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各縣市(區(qū))黨委、政府及各有關(guān)部門(mén)的重視和支持，有孝感農(nóng)信社2300多名員工的齊心努力，組建農(nóng)商行工作目標(biāo)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家!

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇七

尊敬的王省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

省政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全省煤礦礦區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)和壓煤村莊搬遷工作會(huì)議，王省長(zhǎng)非常重視，會(huì)前提出明確要求，今天又親臨會(huì)議，并將作重要講話(huà)，住建廳的楊廳長(zhǎng)也要對(duì)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和部署。會(huì)后，全省煤炭系統(tǒng)一定要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)王省長(zhǎng)重要講話(huà)精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我重點(diǎn)就壓煤村莊搬遷工作講三個(gè)方面的問(wèn)題。

“十一五”以來(lái)全省壓煤村莊搬遷工作取得顯著成效

在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省重點(diǎn)產(chǎn)煤地區(qū)各級(jí)政府、壓煤搬遷部門(mén)和煤炭企業(yè)，對(duì)壓煤村莊搬遷和因采煤造成建筑物損害賠償?shù)裙ぷ鞲叨戎匾暎氐V之間密切協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策，壓煤村莊搬遷工作取得明顯成效。

儲(chǔ)量2.57億噸，有效緩解了部分煤炭企業(yè)開(kāi)采接續(xù)緊張的局面。

——民房斑裂責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)賠償工作扎實(shí)推進(jìn)。全省共處理因采煤造成的民房斑裂矛盾糾紛近百起，涉及村莊258個(gè)，農(nóng)戶(hù)3.2萬(wàn)余戶(hù)，總面積325.7萬(wàn)平方米，保護(hù)了礦區(qū)村民的生命財(cái)產(chǎn)安全，密切了礦區(qū)工農(nóng)關(guān)系。

——采煤塌陷地治理卓有成效。煤炭企業(yè)累計(jì)支付絕產(chǎn)地征地費(fèi)和減產(chǎn)地補(bǔ)償費(fèi)30.2億元。截止2009年底，全省治理采煤塌陷地6.5萬(wàn)畝，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜漁則漁的原則，最大限度地恢復(fù)了使用功能。

——“綠色開(kāi)采”成效初顯。2007年以來(lái)，全省煤礦累計(jì)投資6.6億元用于充填開(kāi)采，有37處煤礦實(shí)施了充填開(kāi)采，占大中型煤礦總數(shù)的36%，累計(jì)充填矸石874萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)以矸換煤產(chǎn)量786萬(wàn)噸，增創(chuàng)效益約15億元。

——助推了礦區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)。“十一五”以來(lái)，通過(guò)壓煤村莊搬遷，12個(gè)村并村合建，9個(gè)村遷到城鎮(zhèn)駐地附近，共建成公寓樓119棟，3163戶(hù)村民住上了樓房。節(jié)約土地2100畝。此次會(huì)上命名的五個(gè)示范村就很好的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

得益于各級(jí)政府壓煤搬遷部門(mén)和煤炭企業(yè)工農(nóng)關(guān)系部門(mén)扎實(shí)成效的工作。在此，我代表省煤炭局對(duì)大家表示衷心的感謝！

回顧總結(jié)“十一五”以來(lái)的壓煤村莊搬遷工作實(shí)踐，也賦予我們?cè)S多有益的啟示。

第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好壓煤村莊搬遷的關(guān)鍵。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)，壓煤村莊搬遷寸步難行。多年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直十分關(guān)心和高度重視壓煤村莊搬遷工作。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次作出批示，要求有關(guān)地方政府和煤炭企業(yè)必須加快壓煤村莊搬遷。在今年4月份召開(kāi)的全省農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，姜大明省長(zhǎng)又專(zhuān)門(mén)要求“要加快采煤塌陷區(qū)和壓煤區(qū)村莊搬遷改造，維護(hù)群眾安全，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)”。王軍民副省長(zhǎng)多次聽(tīng)取專(zhuān)題匯報(bào)、作出重要指示，對(duì)《關(guān)于做好煤礦礦區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)和壓煤村村莊搬遷工作的意見(jiàn)（試行）》逐字逐句進(jìn)行了精心修改，今天又親臨會(huì)議并將作重要講話(huà)。各重點(diǎn)產(chǎn)煤市、縣建立了“政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦、部門(mén)協(xié)調(diào)、企業(yè)配合、村民參與”的工作機(jī)制，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)是搬遷實(shí)施主體、搬遷辦是搬遷協(xié)調(diào)主體、煤礦是搬遷投資主體、村委會(huì)是建設(shè)主體，合力推進(jìn)壓煤村莊搬遷。泰安市主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)并全力支持壓煤村莊搬遷工作。肥城市委、市政府把壓煤村莊搬遷工作納入全市考核的重要內(nèi)容，建立了壓煤村莊搬遷“聯(lián)席會(huì)議”制度和重大問(wèn)題“市長(zhǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制”。濟(jì)寧市建立了地企聯(lián)席會(huì)議制度。菏澤市委、市政府把壓煤村莊搬遷列入重要議事日程，市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)、常務(wù)副市長(zhǎng)具體抓，定期進(jìn)行專(zhuān)題研究，及時(shí)出臺(tái)實(shí)效性、操作性較強(qiáng)的辦法和措施，為推進(jìn)搬遷提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第二，注重結(jié)合是推進(jìn)壓煤村莊搬遷的有效途徑。壓煤村莊搬遷工作頭緒繁多、涉及各方面利益的調(diào)整，必須做好結(jié)合文章，兼顧并重、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各產(chǎn)煤市、縣和煤炭企業(yè)抓住全省加快推進(jìn)農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)造性地把壓煤村莊搬遷與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)相結(jié)合、與區(qū)域化小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，以礦區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)帶動(dòng)壓煤村莊搬遷，以壓煤村莊搬遷促進(jìn)礦區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)，相互借力推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)和壓煤村莊搬遷工作互促雙贏(yíng)。萊蕪市將全市54個(gè)壓煤村納入“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化改革試點(diǎn)”；菏澤市委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位對(duì)壓煤村莊進(jìn)行整體規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾居住習(xí)慣，合理確定新村單體戶(hù)型和村莊總體規(guī)劃；寧陽(yáng)縣以壓煤村莊搬遷為契機(jī)，實(shí)行并村入鎮(zhèn)、小村并大村，建設(shè)新村鎮(zhèn)；嘉祥縣借助壓煤村莊搬遷政策，實(shí)施“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)調(diào)整，將有搬遷任務(wù)的老僧堂鄉(xiāng)定位為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、大張樓鎮(zhèn)確立為“工業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破。

第三，不斷創(chuàng)新是做好壓煤村莊搬遷工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。創(chuàng)新出活力，創(chuàng)新顯生機(jī)。全省重點(diǎn)產(chǎn)煤地區(qū)的各級(jí)政府、壓煤搬遷部門(mén)，積極創(chuàng)新，探索出了一系列行之有效的壓煤村莊搬遷模式，有力推動(dòng)了壓煤村莊搬遷工作順利推進(jìn)。肥城市探索出“政府監(jiān)管、礦村自愿、經(jīng)費(fèi)包干、限期完成”的協(xié)議搬遷模式；寧陽(yáng)縣采取“規(guī)劃搬遷”模式，調(diào)動(dòng)煤礦、村民和地方政府三個(gè)積極性；滕州市實(shí)施用地方式由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代節(jié)約集約型轉(zhuǎn)變、工作機(jī)制由企業(yè)為主向政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變、新村建設(shè)方式由農(nóng)民自建向統(tǒng)一建設(shè)轉(zhuǎn)變；鄒城市實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂建房協(xié)議和統(tǒng)一舊村騰空時(shí)間的搬遷模式，充分調(diào)動(dòng)了干部群眾參與壓煤搬遷的積極性。

第四，堅(jiān)持以人為本是做好壓煤村莊搬遷工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心。堅(jiān)持以人為本，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的本質(zhì)要求。各級(jí)政府及管理部門(mén)在壓煤村莊搬遷工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)步驟上，都注重細(xì)心了解和研究群眾的利益與訴求，盡力維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。濟(jì)寧市在選擇新村址時(shí)，充分征求多數(shù)群眾的意向，盡可能方便搬遷群眾的生產(chǎn)和生活，贏(yíng)得了老百姓的支持，優(yōu)化了搬遷工作環(huán)境。各煤炭企業(yè)嚴(yán)格按合同約定的時(shí)間，保證補(bǔ)償資金按時(shí)到位。肥礦集團(tuán)在發(fā)展資金緊張的情況下優(yōu)先保障支付補(bǔ)償資金，做到了不折扣、不拖欠。

農(nóng)商行改制心得體會(huì)篇八

胡曉寧總經(jīng)理關(guān)于利率市場(chǎng)化及農(nóng)商行應(yīng)對(duì)。從什么是市場(chǎng)利率化，到為什么要推進(jìn)利率市場(chǎng)化，到利率市場(chǎng)化對(duì)農(nóng)商行的影響，再到如何應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化等四個(gè)方面。全面透析了利率市場(chǎng)化的前因后果及應(yīng)對(duì)策略，突出成本會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的積極意義，緊緊抓住王理事長(zhǎng)的“總體構(gòu)想”中“成本可算，風(fēng)險(xiǎn)可控，效益可得”思想精髓，指明了農(nóng)商行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，抱團(tuán)取暖的發(fā)展取向。

一是農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。無(wú)論從內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境來(lái)看，農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型都已經(jīng)非常必要。商務(wù)轉(zhuǎn)型工作是農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)中的明智和唯一選擇，能否成功進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型直接決定農(nóng)村商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。我們應(yīng)該從農(nóng)村商業(yè)銀行生存和發(fā)展的高度，認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識(shí)。

二是推進(jìn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)迫在眉睫。利率市場(chǎng)化的呼聲早已存在，利率市場(chǎng)化的步伐正在加快，并且已經(jīng)迫在眉睫。利率市場(chǎng)化的公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、合規(guī)性和開(kāi)放性四大特征，彰顯了資金價(jià)格由市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)決定，農(nóng)村商業(yè)銀行勢(shì)單力薄的狀態(tài)難以與國(guó)有銀行抗衡顯而易見(jiàn)。利率市場(chǎng)化將使農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，這是擺在農(nóng)村商業(yè)銀行管理者面前的重要課題。我們應(yīng)該勇于正視，我們應(yīng)該積極面對(duì)，并且研究出相應(yīng)的對(duì)策措施。

三是社區(qū)銀行模式值得農(nóng)村商業(yè)銀行借鑒。社區(qū)銀行有四個(gè)特征：1是資產(chǎn)規(guī)模小經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活；2是能及時(shí)獲取相關(guān)信息；3是主要從事關(guān)系型信貸業(yè)務(wù)；4是經(jīng)營(yíng)資本多元化。農(nóng)村商業(yè)銀行與社區(qū)銀行的特征有諸多相似之處。我們應(yīng)該在不同的時(shí)期，給自己做不同的定位。我們應(yīng)該吸納社區(qū)銀行的優(yōu)勢(shì)手段，“他山之石，可以攻玉”，使自己的產(chǎn)品更完美，制定出符合農(nóng)村商業(yè)銀行自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

四是有效提高員工執(zhí)行力非常必要。細(xì)節(jié)決定成敗，所以，執(zhí)行力非常關(guān)鍵。執(zhí)行力體現(xiàn)在各行各業(yè)，各個(gè)環(huán)節(jié)，越來(lái)越受到管理者的關(guān)注。卜教授從“道”的高度，從七個(gè)方面對(duì)執(zhí)行力問(wèn)題進(jìn)行解析，使我們對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)上了新的層次。阜寧農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀如此艱難，執(zhí)行不力的現(xiàn)象普遍存在，說(shuō)明我們的執(zhí)行力問(wèn)題已經(jīng)到非抓不可的時(shí)候了。

一是牢固確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識(shí)。作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的基層行長(zhǎng)，首先應(yīng)該認(rèn)真解讀省聯(lián)社的商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思路，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的要義所在。認(rèn)真執(zhí)行總行在商務(wù)轉(zhuǎn)型工作上出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施。積極關(guān)注興化和如皋的商務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，牢固確立商務(wù)轉(zhuǎn)型意識(shí)，使自己在商務(wù)轉(zhuǎn)型工作中具有前瞻性和超前性，從而掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

二是勇于正視和積極面對(duì)利率市場(chǎng)化。我們應(yīng)該明確好農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位，強(qiáng)化公司治理，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，引入管理會(huì)計(jì)，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債，學(xué)會(huì)產(chǎn)品定價(jià)。我們應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇好適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，成功進(jìn)行商務(wù)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)“成本可算，風(fēng)險(xiǎn)可控，效益可得”目標(biāo)，確保在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三是借鑒社區(qū)銀行做實(shí)自己。銀行林立，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，客觀(guān)上造成了激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)局面。我們要借鑒社區(qū)銀行的經(jīng)驗(yàn)，給自己準(zhǔn)確的定位，找準(zhǔn)農(nóng)商行真正的服務(wù)對(duì)象，做好我們的服務(wù)；我們要進(jìn)行有效的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，保持我們的競(jìng)爭(zhēng)活力；我們必須把社區(qū)的服務(wù)工作做細(xì)，做實(shí)。做透，服務(wù)到位，才能保持農(nóng)村商業(yè)銀行的生命力。

四是有效提高執(zhí)行力。如何有效提高執(zhí)行力，是管理者們的重要課題，農(nóng)村商業(yè)銀行也如此。本人認(rèn)為有效提高執(zhí)行力，至少需要三個(gè)條件：1是出臺(tái)的政策必須要有可行性和可操作性，大面積的執(zhí)行不力現(xiàn)象，往往是由政策本身造成的尷尬；2是對(duì)產(chǎn)生的執(zhí)行不力現(xiàn)象，應(yīng)該嚴(yán)查重處；3是強(qiáng)化執(zhí)行力理念的教育。作為一名基層行長(zhǎng)，除了對(duì)員工的執(zhí)行力嚴(yán)格考核外，還必須堅(jiān)持從我做起。