隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外來務(wù)工人員不斷增多，為組織外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)，使他們做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，為轄區(qū)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，社區(qū)特制定外來務(wù)工人員學(xué)法用法制度。

按照“誰主管、誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，外來務(wù)工人員學(xué)法培訓(xùn)采取分片負(fù)責(zé)和主管負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，各普法職能機(jī)構(gòu)要分工合作，各司其職，要經(jīng)常開展外來務(wù)工人員的法制教育，每年開展法制教育活動(dòng)不少于2次。

社區(qū)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，企業(yè)外來務(wù)工人員的法制教育培訓(xùn)可與企業(yè)工人法制培訓(xùn)相結(jié)合。對外來個(gè)私業(yè)主的普法教育，主要由個(gè)私協(xié)會(huì)組織實(shí)施。定期對個(gè)體工商戶進(jìn)行法制培訓(xùn)。開設(shè)普法專欄，積極宣傳《稅法》、《商標(biāo)法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律知識(shí)。

各普法機(jī)構(gòu)對外來務(wù)工人員的.法制教育情況應(yīng)記錄入檔，以備檢查驗(yàn)收。

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)制度，上下聯(lián)動(dòng)，職能明確，齊抓共管，運(yùn)行有效包括外來務(wù)工人員在內(nèi)的企業(yè)職工法制宣傳教育制度，加強(qiáng)法制宣傳教育。倡導(dǎo)建立和充分發(fā)揮外來務(wù)工人員普法志愿者隊(duì)伍作用，進(jìn)一步提高企業(yè)職工和外來務(wù)工人員法律素質(zhì)。

二是要依托社區(qū)新老居民共建促進(jìn)會(huì)和新市民大課堂等平臺(tái)，加強(qiáng)外來人員法制教育，開展以進(jìn)行一次法律知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)送一本法律法規(guī)宣傳資料、出刊一期法制宣傳專輯、開展一次法律咨詢活動(dòng)、舉辦一次法制文藝聯(lián)歡活動(dòng)為主要內(nèi)容的外來人員法制教育“五個(gè)一”活動(dòng)。

三是創(chuàng)新形式，拓展外來務(wù)工人員法制宣傳教育工作的空間，幫助外來務(wù)工人員和被征地農(nóng)村富余勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)，并向廣大外來務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》等政策宣傳資料，積極宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和各項(xiàng)就業(yè)政策。

浦西社區(qū)

2011年11月

為加強(qiáng)對公司及營業(yè)部營銷活動(dòng)的管理，規(guī)范營銷人員日常營銷行為，提高營銷人員的合規(guī)意識(shí)，根據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《證券業(yè)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《證券公司開展集會(huì)性證券投資咨詢活動(dòng)事先備案的規(guī)程》、《關(guān)于規(guī)范證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)利用銀行網(wǎng)點(diǎn)開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)的通知》、《關(guān)于證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》及公司相關(guān)制度，西部證券股份有限公司營銷管理總部于2017年3月8日制定并下發(fā)了《西部證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)管理辦法（暫行）》（以下簡稱“《辦法》”）。

營銷管理總部對營銷人員的營銷行為管理按照《西部證券股份有限公司營銷人員執(zhí)業(yè)活動(dòng)范圍及禁止行為的規(guī)定》執(zhí)行，要求全體營銷人員具備從業(yè)資格。《辦法》中所指的營銷活動(dòng)是營業(yè)部營銷人員向客戶銷售證券類金融產(chǎn)品和提供相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)推廣、客戶招攬、產(chǎn)品推介和銷售、客戶服務(wù)以及營銷人員日常營銷行為。《辦法》中指出營銷活動(dòng)的策劃及實(shí)施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)范和自律規(guī)則、公司內(nèi)部規(guī)章制度，以及行業(yè)公認(rèn)并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。并明確了營銷管理總部負(fù)責(zé)策劃、組織各營業(yè)部參與實(shí)施大型營銷活動(dòng)，并審批和協(xié)調(diào)各營業(yè)部發(fā)起的營銷活動(dòng)。

一、基本情況

營銷管理總部組織發(fā)起的'營銷活動(dòng)由營銷管理總部負(fù)責(zé)撰寫策劃方案，上報(bào)公司審批后實(shí)施。各營業(yè)部須嚴(yán)格按照營銷管理總部制定的方案開展活動(dòng)。

營業(yè)部發(fā)起的營銷活動(dòng)分為一類營銷活動(dòng)與二類營銷活動(dòng)。一類營銷活動(dòng)指營業(yè)部所有涉及對外業(yè)務(wù)宣傳、與外部機(jī)構(gòu)（銀行、保險(xiǎn)、電信）聯(lián)合營銷的活動(dòng)，主要包括：業(yè)務(wù)宣傳營銷活動(dòng)、渠道聯(lián)合營銷活動(dòng)等；二類營銷活動(dòng)是營業(yè)部內(nèi)部服務(wù)營銷活動(dòng)，主要包括：客戶答謝會(huì)、投資報(bào)告會(huì)等。

營銷活動(dòng)應(yīng)撰寫活動(dòng)策劃方案，方案中應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、主要內(nèi)容、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、參與活動(dòng)的人員、費(fèi)用預(yù)算，預(yù)期達(dá)到的效果。一類營銷活動(dòng)中屬與外部聯(lián)合營銷的，方案中還應(yīng)包括：活動(dòng)中的職責(zé)劃分、獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用支付形式、對客戶提供的優(yōu)惠政策等。

自《辦法》下發(fā)后，營業(yè)部改變了之前單一的年終組織客戶答謝會(huì)模式，系統(tǒng)性、持續(xù)性的組織形式多樣的答謝會(huì)、座談會(huì)、近郊旅游等營銷活動(dòng)，以穩(wěn)定維護(hù)存量客戶，拓展新增客戶。外部營銷渠道駐點(diǎn)營銷人員，須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)范、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，必須佩戴公司統(tǒng)一制作的《客戶經(jīng)理工作證》，掛牌上崗，同一網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)保持2名或2名以上人員，不得有監(jiān)管機(jī)構(gòu)和自律組織明令禁止的行為。為深入了解營業(yè)部組織活動(dòng)效果，營銷管理總部相關(guān)業(yè)務(wù)人員抽查營業(yè)部活動(dòng)組織情況，全程參與了部分營業(yè)部的客戶營銷活動(dòng)。

為規(guī)范營業(yè)部日常營銷活動(dòng)上報(bào)文件格式及內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化目標(biāo)，根據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系要求，營銷管理總部制定并下發(fā)《營銷活動(dòng)月度計(jì)劃》、《營銷活動(dòng)方案》、《營銷活動(dòng)總結(jié)》等制式表格。營業(yè)部自行組織發(fā)起的營銷活動(dòng)，均能按照營銷管理總部制定的制式文件內(nèi)容上報(bào)。

二、綜合評(píng)估

（一）準(zhǔn)備工作評(píng)估

營銷活動(dòng)開展前，營業(yè)部均能依照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況分析自身的競爭優(yōu)劣勢和面對的市場機(jī)會(huì)和威脅，并據(jù)此擬定營銷活動(dòng)方案。方案內(nèi)容包括活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、主要內(nèi)容、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、參與活動(dòng)的人員、費(fèi)用預(yù)算，預(yù)期達(dá)到的效動(dòng)方案和宣傳材料中的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審查；總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對活動(dòng)方案中宣傳材料的版式、公司標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范性審核。營銷管理總部在審核時(shí)能針對方案中存在的問題給予合理指導(dǎo)，協(xié)助營業(yè)部制定出行之有效的活動(dòng)方案。營業(yè)部對外印發(fā)的宣傳材料經(jīng)過了公司總經(jīng)理辦公室和營銷管理總部的審核，能正確印制公司名稱及圖標(biāo)，未出現(xiàn)超出公司經(jīng)營范圍和監(jiān)管機(jī)構(gòu)、自律組織明令禁止的宣傳內(nèi)容。

（二）執(zhí)行過程評(píng)估

客戶進(jìn)行了深入的交流，了解客戶所需所想，并能就日常服務(wù)中存在的問題給予悉心解答，有效的穩(wěn)定了存量客戶資源并提高了客戶忠誠度，在一定范圍內(nèi)擴(kuò)大了營業(yè)部的影響力，為營業(yè)部進(jìn)一步拓展客戶資源奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）活動(dòng)影響評(píng)估

從各營業(yè)部上報(bào)的《營銷活動(dòng)總結(jié)》和營銷管理總部相關(guān)業(yè)務(wù)人員對部分營業(yè)部營銷活動(dòng)的全程參與中了解到，參與活動(dòng)的投資者均高度評(píng)價(jià)所屬營業(yè)部組織的活動(dòng)，認(rèn)為此類活動(dòng)能夠在輕松快樂的氛圍中拉近營業(yè)部員工與客戶之間的距離，為新老客戶共創(chuàng)交流平臺(tái)，并明顯感覺到營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)熱情高漲，認(rèn)為營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)已逐步形成了以個(gè)性化服務(wù)、親情化服務(wù)為特色的服務(wù)模式，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力得到迅速提升。各營業(yè)部也在此過程中樹立了西部證券的品牌優(yōu)勢。

營銷管理總部

2011年5月19日

一、值班管理。（已反饋）

二、上學(xué)管理。

1、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生到校時(shí)間：上午7：30前，下午2：00前不得進(jìn)校，不得在校門口聚集。

下午有明顯進(jìn)步，早上需加強(qiáng)，有個(gè)別學(xué)生在外玩耍。西門有遲到學(xué)生爬墻。嚴(yán)格開關(guān)門時(shí)間，耽誤走東門。

2、參加訓(xùn)練等特殊原因需要提前到校的學(xué)生，輔導(dǎo)教師要先于學(xué)生到校。

能做到，早上體育、中午藝術(shù)

3、學(xué)生車管理人員與司機(jī)做好對接，要求其按時(shí)接送學(xué)生，并將學(xué)生車停放在東校門南北各兩棵樹之后。

專門開會(huì)，西高兩趟車時(shí)間調(diào)整，停車位置符合要求。

三、放學(xué)管理

1、中午、下午集體放學(xué)：全校根據(jù)放學(xué)時(shí)間，按照一至五年級(jí)，一班到六班的順序，依次整隊(duì)放學(xué)。

中午放學(xué)紀(jì)律好于下午。下午放學(xué)一二年級(jí)不在提前10分鐘，護(hù)送教師至少提前10分鐘組織。

2、東門路隊(duì)有班主任負(fù)責(zé)，各年級(jí)兩個(gè)班（一二班、三四班、五六班）為一個(gè)放學(xué)單元，單數(shù)班級(jí)班主任負(fù)責(zé)南路隊(duì)，雙數(shù)班級(jí)班主任負(fù)責(zé)北路隊(duì)。兩個(gè)班級(jí)一個(gè)方向路隊(duì)學(xué)生人數(shù)超過10人，必須排兩隊(duì)，兩名路隊(duì)長在前帶領(lǐng)，班主任在后管理，切實(shí)將學(xué)生置于班主任視線和管理范圍之內(nèi)。

基本符合要求，個(gè)別路隊(duì)太長，在嘗試過程中需進(jìn)一步完善。

3、班主任要將學(xué)生護(hù)送出東門南北的接送線。

都能做到。

4、西門路隊(duì)有靠班教師負(fù)責(zé)，出西門往南的路隊(duì)送至垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，路隊(duì)長在前帶領(lǐng)，值班教師在后管理；往西的路隊(duì)有路隊(duì)長和紅領(lǐng)巾監(jiān)督員負(fù)責(zé)管理，到45號(hào)西樓頭。

西路隊(duì)不如南路隊(duì)，今天有進(jìn)步。紅領(lǐng)巾監(jiān)督員負(fù)責(zé)校內(nèi)；下周嘗試類似東門的編隊(duì)單元放學(xué)；設(shè)立接送線，告知家長接送位置。

5、政教處在東門、西門顯要位置設(shè)立放學(xué)班級(jí)的有關(guān)信息（分隊(duì)情況、護(hù)送教師姓名、各路隊(duì)人數(shù)等），值班人員認(rèn)真核對。

已經(jīng)完成，需要值班人員認(rèn)真核對。

6、班主任要告知家長在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)接送學(xué)生。

東門好于西門，絕大多數(shù)能做到。

7、參加各項(xiàng)訓(xùn)練的學(xué)生有輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)通知家長按時(shí)接送，并于訓(xùn)練結(jié)束時(shí)指導(dǎo)學(xué)生集合站隊(duì)，輔導(dǎo)教師送到學(xué)校門口與家長交接學(xué)生后方可離開。

不統(tǒng)一

8、對乘車學(xué)生實(shí)施三重管理：學(xué)校安全管-理-員管理，值班人員管理，司機(jī)管理，學(xué)校安全人員負(fù)總責(zé)。

杜絕司機(jī)帶學(xué)生上車值班人員和安全管-理-員還沒到的現(xiàn)象。

四、外出管理。

1、教師工作時(shí)間外出憑出門證和出門卡。出門證有辦公室管理，年級(jí)組長或各辦公室的負(fù)責(zé)人審批并留存根，出門證交傳達(dá)室，每月匯總后交辦公室存檔；出門卡有政教處管理。

出門證與登記重復(fù)。規(guī)定為：出門交出門證，回來亮出門卡。為了“尊重”和“方便”，請老師們認(rèn)真遵守。

2、學(xué)生外出憑出門證，有政教處管理，班主任負(fù)責(zé)審批并留存根，出門交傳達(dá)室，傳達(dá)室人員要準(zhǔn)確核對有關(guān)家長重要信息（如手機(jī)號(hào)等）后放行。學(xué)生出門證每月匯總交政教處存檔。

能做到，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如四年級(jí)二班的.有重要信息，有的無重要信息。

五、外人管理。

1、書法教師、施工人員、印刷人員、食堂送貨人員等相對固定的外來人員，有各處室提供相關(guān)信息，政教處備案并發(fā)放證卡，憑證出入學(xué)校。

證件在制作過程中，下周全面開始，憑證出入。

2、外來人員進(jìn)校一律在傳達(dá)室登記審查，內(nèi)部電話聯(lián)系，一般在乒乓球室接待。

有待加強(qiáng)，取消“一般在乒乓球室接待。”

六、防控管理。

要求同前，做好晨檢、午檢、通風(fēng)、消毒、缺課追蹤等常規(guī)工作和報(bào)表工作。有放松傾向，如消毒。還需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對待，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

1、召開會(huì)議，提高意識(shí)

學(xué)校及時(shí)召開全體教師會(huì)和班會(huì)。對每位教師進(jìn)行安全方面的教育，樹立“安全重于泰山”的思想意識(shí)，切實(shí)將安全工作作為學(xué)校的頭等大事來抓。 班主任老師專門召開班會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育，對學(xué)生進(jìn)行安全自護(hù)知識(shí)宣講和技能培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳了危險(xiǎn)防范和應(yīng)急自救等方面的知識(shí)。

2、制度健全，設(shè)施齊全 措施到位

學(xué)校制定《裕豐小學(xué)防范暴-力事件應(yīng)急預(yù)案》、《裕豐小學(xué)教師輪流值班表》，《學(xué)校警務(wù)室制度》、《警務(wù)人員值班、巡查制度》，《分樓層安全管理職責(zé)》、《兩重門（大門、大廳）防衛(wèi)制度》；學(xué)校于校門外設(shè)立警界線，規(guī)定了學(xué)生接送區(qū)域，設(shè)立了警示標(biāo)志；學(xué)校還購買了安全防護(hù)設(shè)備：警棍、橡皮棒，警服、值勤袖章等；學(xué)校積極做好周邊環(huán)境排查工作，并及時(shí)將學(xué)校安全隱患報(bào)送教育辦公室；學(xué)校還專門建立校園警務(wù)室，成立學(xué)校護(hù)衛(wèi)隊(duì)，確保校園的安全穩(wěn)定。

3、行動(dòng)有效，措施得當(dāng)

學(xué)校根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到行動(dòng)迅速、有效。每天上學(xué)、放學(xué)都由學(xué)校護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員于學(xué)校大門口兩側(cè)值勤，對于接送孩子的家長及時(shí)勸阻遠(yuǎn)離校門口停車，切勿靠近。對于不聽勸阻、執(zhí)意闖校的校外人員，學(xué)校護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員根據(jù)《裕豐小學(xué)防范暴-力事件應(yīng)急預(yù)案》作出及時(shí)處理，并撥打110報(bào)警電話。

正常上課時(shí)間，學(xué)校安排值勤人員于大門口、學(xué)校大廳內(nèi)值勤，并填寫了外來人員入校登記表，必須經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師同意后方可入校。學(xué)校還規(guī)定，正常上課時(shí)間學(xué)生外出必須由班主任簽名方可出校門。

根據(jù)《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況督促檢查活動(dòng)的通知》（枝紀(jì)發(fā)〔**〕2號(hào)）文件精神，審計(jì)局對以來作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，并教育督促廣大審計(jì)干部進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、制度意識(shí)，促進(jìn)養(yǎng)成“三嚴(yán)三實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)。

一、提高制度執(zhí)行力，強(qiáng)化單位一把手和班子成員權(quán)力監(jiān)督和制約。

（一）認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”制度。一把手局長對本局工作負(fù)總責(zé)，履行決策和監(jiān)督職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子分工中，局長王華斌不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)和物資采購工作，明確由副局長文善平協(xié)助分管。王華斌同志著重對班子其他成員具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

（二）遵守議事一把手末位表態(tài)規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用（以下簡稱“三重一大”）進(jìn)行集體決策，個(gè)人不得擅自改變集體研究決定的事項(xiàng)。一把手在議事中充分聽取班子成員的意見后再表態(tài)，不得提前作傾向性發(fā)言；對意見分歧較大的，暫緩決策。

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人述職述廉和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子每年定期向全體干職工進(jìn)行述職述廉，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年對組織部門報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)事項(xiàng)，并對真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（四）堅(jiān)持定期召開黨組民主生活會(huì)。要求民主生活會(huì)不講成績，只講問題和不足，分析原因，提出整改措施。局長帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，積極承擔(dān)制定和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（五）不斷完善業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題召開業(yè)務(wù)辦公會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子和審計(jì)組共同研究處理方案，杜絕個(gè)人表態(tài)。

（六）堅(jiān)持政務(wù)公開制度。對審計(jì)報(bào)告、局內(nèi) “三重一大”事項(xiàng)，按照一定程序以政務(wù)公開網(wǎng)、職工會(huì)議等形式進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、出臺(tái)硬性措施，改進(jìn)工作作風(fēng)。

（一）高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。市審計(jì)局黨組對領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查發(fā)現(xiàn)的 “四風(fēng)”方面13個(gè)問題，召開了兩次專題會(huì)議進(jìn)行分析梳理，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員都認(rèn)領(lǐng)了責(zé)任，制定了《**市審計(jì)局黨組群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改方案，制定具體整改措施，限定時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任。

（二）建章立制，推動(dòng)落實(shí)。市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子針對“四風(fēng)”方面的主要問題共制定了13類37項(xiàng)整改措施，建立銷號(hào)臺(tái)賬。各班子成員從自身實(shí)際出發(fā)，共在遵守政治紀(jì)律方面制定了7條具體整改措施，針對“四風(fēng)”方面主要問題制定了82條整改措施，選人用人方面制定了11條整改措施，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面制定13條整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》主要圍繞“四風(fēng)”方面主要問題，從健全和完善制度入手，目前已修訂完善15項(xiàng)制度辦法，新出臺(tái)了2項(xiàng)制度辦法，更新了局內(nèi)《制度匯編》，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。

（三）措施到位，確保實(shí)效。一是不斷加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所有班子成員堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法。局長王華斌同志親自安排部署全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，親自推薦書籍，帶頭參加每周的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。文善平副局長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件原文，交流討論，發(fā)表心得感悟。同時(shí)，分管業(yè)務(wù)的各位副局長親自授課，為全體審計(jì)干部集中講授《審計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)課程。**年以來集中學(xué)習(xí)達(dá)40次，學(xué)習(xí)氛圍濃，效果顯著。二是聯(lián)系基層、深入一線，服務(wù)基層更扎實(shí)。王華斌局長帶隊(duì)走訪**-**年度被審計(jì)單位14家，深入了解被審計(jì)對象現(xiàn)狀，收集反饋意見。文善平副局長帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入聯(lián)系村（董市鎮(zhèn)甘林寺村和姚家港村），主動(dòng)與村干部、村民座談，了解村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、好的做法、存在的困難，**年共計(jì)幫扶10戶困難群眾，籌措幫扶資金2.3萬元。

三、規(guī)范機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，厲行節(jié)約反對浪費(fèi)。

（一）細(xì)化預(yù)算，規(guī)范資金用途。嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定細(xì)化預(yù)算，在規(guī)定限額內(nèi)科學(xué)合理安排支出項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行。特別在“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，堅(jiān)持厲行節(jié)約原則，打緊預(yù)算，努力降低行政運(yùn)行成本。

作需要和上級(jí)安排，本單位一般不存在公務(wù)出國出境事項(xiàng)。經(jīng)規(guī)范管理，**年“三公”經(jīng)費(fèi)支出比**年下降了61%。

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瀘州市國土資源局：

了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、征地拆遷制度規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳情況

新的征地拆遷制度規(guī)定出臺(tái)后，我局均及時(shí)向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府常務(wù)會(huì)、會(huì)匯報(bào)征地拆遷制度規(guī)定精神，組織全體干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對征地拆遷相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。充分利用三月綜治法制宣傳月、“4.22”世界地球日、“6.25”土地日、“12.4”法制宣傳日和送法下鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī)，采取標(biāo)語、會(huì)議、設(shè)立咨詢點(diǎn)、散發(fā)資料、專欄、領(lǐng)導(dǎo)電視講話等多種形式，大力宣傳征地拆遷制度規(guī)定。在實(shí)施每個(gè)征地拆遷項(xiàng)目前，將涉及征地的現(xiàn)行法律法規(guī)政策匯編成冊印發(fā)給被征地集體和農(nóng)民，編印《合江縣征收土地知識(shí)問答》散發(fā)給被征地農(nóng)戶，使被征地集體和農(nóng)民及時(shí)了解征地拆遷制度規(guī)定，切實(shí)做到公開透明、陽光操作。

二、農(nóng)村集體土地征地拆遷自查情況

2017-2017年我縣共實(shí)施農(nóng)村集體土地征地拆遷項(xiàng)目15個(gè)，涉及拆遷1287戶，拆遷面積204923㎡。現(xiàn)正在實(shí)施征地拆遷項(xiàng)目1個(gè)（縣城高速公路連接線），涉及拆遷78戶，拆遷面積15017㎡。所有征地拆遷項(xiàng)目均嚴(yán)格依法按程序?qū)嵤瑖?yán)格執(zhí)行現(xiàn)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)并按時(shí)足額補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

（一）征地實(shí)施主體。我縣農(nóng)村集體土地的征收工作，均是在縣政府的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，縣國土資源局組織實(shí)施，縣統(tǒng)一征地服務(wù)辦公室具體承辦補(bǔ)償安置事宜，沒有其他任何單位和個(gè)人組織實(shí)施征地。

序?qū)嵤婪ㄟM(jìn)行“兩公告一登記”。補(bǔ)償安置方案公告后，充分聽取被征地集體和農(nóng)民的意見，對申請聽證的，依法舉行聽證會(huì)。登記以戶為單位張榜公示，所有補(bǔ)償安置費(fèi)用通過銀行戶清戶結(jié)，全部按時(shí)足額到位，無拖欠、截留、挪用情況。

（三）補(bǔ)償安置政策執(zhí)行情況。所有征地拆遷嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)且按高限補(bǔ)償，未單獨(dú)出臺(tái)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)主要執(zhí)行《土地管理法》、《土地管理法實(shí)施條例》、《四川省〈土地管理法〉實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳關(guān)于調(diào)整征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題的意見的通知》（川辦函〔2017〕73號(hào)），市政府《關(guān)于印發(fā)〈瀘州市征地安置辦法（試行）〉的通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕5號(hào)）、《批轉(zhuǎn)市國土資源局市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于〈瀘州市征地安置辦法（試行）〉貫徹實(shí)施意見的通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕10號(hào)）、《關(guān)于征地安置辦法（試行）貫徹實(shí)施意見的補(bǔ)充通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕39號(hào)）、《關(guān)于征地安置辦法（試行）貫徹實(shí)施意見的補(bǔ)充通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕56號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)瀘州市征地地上附著物和青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》（瀘市府函〔2017〕77號(hào)）、《關(guān)于對瀘州市征地地上附著物和青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充調(diào)整的通知》（瀘市府函〔2017〕82號(hào)）等文件。

生活困難、符合最低生活保障條件的被征地農(nóng)民，全部納入最低生活保障范圍，做到了“應(yīng)保盡保”。

（五）房屋拆遷安置情況。嚴(yán)格按省、市文件規(guī)定實(shí)施房屋拆遷安置，拆遷房屋一律按同類甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償并按合法建筑面積另行給予獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行貨幣補(bǔ)償自購房、貨幣補(bǔ)償自建房、貨幣補(bǔ)償定向限價(jià)商品房三種安置方式，每個(gè)安置人員享受40㎡的還房面積。堅(jiān)持“先安置后拆遷”的原則，對所有房屋拆遷戶按150元/月.人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給過渡費(fèi)，由被拆遷戶自行落實(shí)過渡房，保證了被拆遷戶在過渡期間的基本居住和生活條件。

（六）征地組織領(lǐng)導(dǎo)和建立健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制情況。每個(gè)征地拆遷項(xiàng)目實(shí)施前，均成立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)組，制定征地工作方案、維穩(wěn)預(yù)案和考核制度，明確所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)，定任務(wù)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，征地工作和穩(wěn)控工作均實(shí)行“責(zé)任到人、定點(diǎn)聯(lián)系、一包到底”。及時(shí)召開征地補(bǔ)償安置的群眾動(dòng)員大會(huì)、疑難解釋會(huì)、村社干部和社員代表會(huì)進(jìn)行宣傳釋疑，深入村社和農(nóng)戶中做過細(xì)的思想教育工作，爭取群眾的理解和支持。認(rèn)真解決群眾提出的訴求，對合理合法的堅(jiān)決兌現(xiàn)；對合理不合法的，把政策放到底限，一事一議，一事一策；對既不合法也不合理的，做好宣傳解釋工作，最大限度化解矛盾糾紛。對聚眾無理鬧-事或有其違法行為的人員，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊，保障征地工作的順利進(jìn)行。

《94號(hào)關(guān)于征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況的自查報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

辦公室緊緊圍繞胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)和理論建設(shè)等一系列指示精神，積極探索干部職工理論學(xué)習(xí)的方法規(guī)律，按照注重實(shí)效、便于操作的原則，不斷完善干部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部職工理論素養(yǎng)、政治素質(zhì)、服務(wù)水平的不斷提高，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，立足本職，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

一、建章立制抓學(xué)習(xí)

辦公室圍繞著力提高-干部職工素質(zhì)，按照提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求，制訂了辦公室學(xué)習(xí)制度。

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容

理、法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)以及上級(jí)文件、重要會(huì)議精神等，努力加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)備量。每個(gè)時(shí)期的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合省、市及、政府的中心工作予以安排。

（二）學(xué)習(xí)形式

學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，以自學(xué)為主，將每個(gè)星期五下午定為辦公室的干部職工學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)時(shí)間可串不可占。每周五由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，各科室結(jié)合本科室工作，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，輪流組織全體干部職工學(xué)習(xí)。

（三）學(xué)習(xí)要求

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、廣博精通，提高理論武裝的自覺性、自我教育的主動(dòng)性，做到真學(xué)、真懂、真信和真用，使全體干部職工成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

（四）學(xué)習(xí)目標(biāo)

本職工作的行家里手，增強(qiáng)理性思維，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治能力，提高工作水平，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)。

二、督促落實(shí)抓學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)制度制訂后，辦公室結(jié)合中央、省、市、縣開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取通讀學(xué)習(xí)材料、專題講座、研討、收看電教專題片和參觀考察等形式，緊扣全縣中心工作，突出學(xué)習(xí)制度化、行為規(guī)范化、服務(wù)高效化，采取“五個(gè)結(jié)合”抓學(xué)習(xí)，“五個(gè)結(jié)合”即集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合；通讀原文與專題輔導(dǎo)相結(jié)合；坐在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)與走出機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)相結(jié)合；常規(guī)學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合。要求每周組織一次集中學(xué)習(xí)，每個(gè)干部職工每月讀一本好書、每季度寫一篇心得體會(huì)文章、每年記一本學(xué)習(xí)筆記、每人寫一篇文章的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，由督查室對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，要求嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，有事必須事先請假，不得無故缺席。全年三次無故不參加集體學(xué)習(xí)或完不成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年終公務(wù)員考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

政許可法》、《保密法》、《五五普法》等知識(shí)并參加有關(guān)考試。在業(yè)務(wù)工作上不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)講座。鼓勵(lì)干部職工積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。今年共組織干部職工學(xué)習(xí)了 30期，專題調(diào)研3次，收看電視專題片4次，共有82人次參加了法制培訓(xùn)、保密培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，共有 21人次參加了黨校、電大、成人高校、自學(xué)考試的在職學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，有5名干部被選派辦公廳、辦公室頂崗學(xué)習(xí)。參加市關(guān)工委組織的學(xué)習(xí)考察6人次，2017年10月還組織辦公室全體干部職工到大連、青島學(xué)習(xí)考察，開闊了干部職工的眼界，學(xué)習(xí)了先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、以學(xué)習(xí)促成效

個(gè)方面：一是增強(qiáng)參謀工作的超前性。注重從、縣政府工作全局來謀劃，密切關(guān)注全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的大問題。二是增強(qiáng)參謀工作的主動(dòng)性。對一些苗頭性問題主動(dòng)介入，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映，力求參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中。三是是增強(qiáng)參謀工作的'實(shí)效性。堅(jiān)持深入調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地掌握情況，使參謀事項(xiàng)源于實(shí)踐，具有實(shí)效。

（二）是促進(jìn)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。充分利用作風(fēng)評(píng)議的學(xué)習(xí)載體，從學(xué)習(xí)中找思路，從思路中找出路，使干部職工做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從只滿足于辦好具體事務(wù)向謀大事、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變，從只注重做好眼前工作向搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從只注重獨(dú)自開展工作向增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步形成了“多思多謀，高速高效”的工作作風(fēng)。

提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。辦公室人員鉆研業(yè)務(wù)，勤思考、勤動(dòng)筆、練內(nèi)功，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的要求和工作的需要。不僅有較強(qiáng)的政治觀念，能夠從政治上觀察、分析問題，做到觀點(diǎn)正確，闡述準(zhǔn)確；而且對全局性的工作能夠做到把握分寸，積極推進(jìn)，綜合素質(zhì)不斷提高。

（四）是促進(jìn)廉潔自律意識(shí)的增強(qiáng)。通過組織全體干部職工學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)理論文章，觀看電教片等有效形式，結(jié)合學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，把握了精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了執(zhí)行紀(jì)律的自覺性，實(shí)現(xiàn)了“三靠”：即靠制度約束，建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，以制度約束人，以規(guī)范管理人；靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督；靠自覺執(zhí)行，嚴(yán)于律己，服從管理，自覺遵守制度，按規(guī)范要求辦事。