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老員工半年工作小結(jié)篇一
__上半年,_公司深入貫徹落實_公司年度工作會議精神,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加強基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
一、基本情況
(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。__年上半年,_公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好,建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序,設(shè)備運行良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場需求旺盛,所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底,公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入_萬元,完成_公司下達年計劃_萬元的_%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司__年項目建設(shè)的重點,4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車,均嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進行。__年_月_日_時,4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功,目前已步入正常運行軌道。
(三)經(jīng)營能力得到增強。__年公司以加強品牌建設(shè)為著力點,創(chuàng)新營銷方式,隨時掌握市場動向,進一步提高分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力,逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。__年春季公司三次舉行_建材品牌推介會,促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務(wù)方面,_公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,當(dāng)好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎(chǔ)管理工作,以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細化管理的要求,將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細化分解,強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程,初步構(gòu)建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認(rèn)真貫徹落實_公司及_公司安委會精神,完善“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的責(zé)任體系,進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合日常“二五”巡查制度,深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動,采取有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,著力構(gòu)建“大黨建”工作格局,重點推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè),實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實效,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展效能監(jiān)察,持續(xù)推進懲防體系建設(shè)。__年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動,并積極參加_公司辯論賽,進一步凝聚了人心,振奮了精神。在文化建設(shè)方面,開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式,鍛造“_公司精神”和核心價值觀。
二、目前存在的主要困難和問題
應(yīng)當(dāng)看到,_公司經(jīng)過五年的發(fā)展,在取得成績的同時,影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響,特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后,公司銷售壓力進一步增大,完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠。
二是在管理模式仍偏粗放。_公司由于輔業(yè)單位性質(zhì),所面對的市場形勢復(fù)雜多變,競爭對手多為個體戶,具有較大的不確定性,因此在風(fēng)險內(nèi)控管理方面存在一定的難度,不免出現(xiàn)一些漏洞。
三是在隊伍建設(shè)方面,部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,甚至個別中層干部立場不堅定,綜合素質(zhì)不過關(guān),應(yīng)當(dāng)引起高度重視。
四是在人才結(jié)構(gòu)方面,隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),公司技術(shù)類人員缺口較大,部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升,部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。
五是在宏觀政策方面,國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,公司受歷史、資金等方面因素限制,設(shè)備改造工作量較大,目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題,__年下半年要突出做好以下五方面工作:
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營方式,繼續(xù)推進品牌建設(shè),加強市場調(diào)研,強化市場分析預(yù)判,采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準(zhǔn)備工作,確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強抵御風(fēng)險能力,持續(xù)推進風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),增強干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,加大對審計成果的應(yīng)用,壯大監(jiān)審隊伍力量,從嚴(yán)把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。
一是持續(xù)推進基礎(chǔ)管理,對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進行梳理,健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度,嚴(yán)格按照年初提出的“五項要求”,將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中,堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理,進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把握,學(xué)習(xí)先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設(shè),建立科學(xué)的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制,及時進行兌現(xiàn),提升經(jīng)營活力。
(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。__年下半年,公司將繼續(xù)貫徹落實_公司及_公司安委會精神,以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求,進一步推進安全責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查,實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。
中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策的輔助者,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前,隨著發(fā)展速度的加快,_公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,綜合素質(zhì)亟待提升。為此,_下半年,公司要將強化干部隊伍建設(shè)作為工作重點,狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊6呛葑プ黠L(fēng)建設(shè),結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求,下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風(fēng)”問題,肅清干部隊伍風(fēng)氣,當(dāng)好廣大職工表率。
老員工半年工作小結(jié)篇二
工
作
小
結(jié)
2011年上半年東興社區(qū)居支兩委在城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)下,以“滿意在貴州、文明在開陽”為工作目標(biāo),結(jié)合三創(chuàng)工作的深入開展,發(fā)動一切可以凝聚的力量,經(jīng)過長時間的治理,整臟治亂工作取得了明顯成效。現(xiàn)將半年來工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識
按照上級整臟治亂工作的總體要求和部署,社區(qū)成立了整臟治亂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組、督察組、具體抓各個環(huán)節(jié)的工作,社區(qū)投入大量資金對背街小巷和云開廣場配備專門的保潔人員,明確工作職責(zé),認(rèn)真做好保潔工作,確保保潔區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、加大宣傳力度,做到家喻戶曉
社區(qū)始終堅持以人為本,以宣傳教育為先導(dǎo)工作方針,高度重視宣傳教育工作的重要性,通過社區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、通過播放光碟、電視臺等媒體的方式大力宣傳相關(guān)條例,增強職工群眾愛家的高尚情操,營造濃厚的整治氛圍。
三、加強對野廣告、社區(qū)衛(wèi)生死角的治理
社區(qū)要求各類廣告都要進入廣告宣傳欄張貼,加大巡邏和治理力度,對大街小巷、學(xué)校的廣告實行集中和分散處理,對主干道上的野廣告及時清理,半年來,共清理和涂抹野廣告達60多處,共計100余條。同時對衛(wèi)生死角組織社區(qū)自愿者進行處理,真正確保了社區(qū)無衛(wèi)生死角、無遺留垃圾。
四、狠抓規(guī)章制度建設(shè)
社區(qū)健全了內(nèi)部管理制度,對社區(qū)職工都做了相關(guān)要求和規(guī)定,對違規(guī)的處罰都作出了明確規(guī)定,要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時,做到持證上崗,著裝整齊,遵守上班制度,切實達到規(guī)范化管理。
城關(guān)鎮(zhèn)東興社區(qū)
2011年6月
老員工半年工作小結(jié)篇三
20--年以來,我行非常認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,20--年上半年各項指標(biāo)穩(wěn)健運行,取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末,各項業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行均名列前茅。
一、各項指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為--萬元,較年初新增--萬元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額--萬元,較年初新增--萬元,完成全年任務(wù)的66%。對公存款--萬元,較年初新增--萬元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額--萬元,較核定基數(shù)增--萬元,完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額--萬元,較核定基數(shù)增--萬元,完成任務(wù)的161%。
2、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近--萬元,完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近--萬美元;信用卡發(fā)卡--張;期繳保險--萬元,躉繳保險--萬元。
二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:
(一)、明確任務(wù),早抓落實,為全年工作打基礎(chǔ)。
支行在去年末就對20--年工作目標(biāo)進行了規(guī)劃,明確負(fù)債新增-個億,對私存款-億,年初支行再次召開工作會,就20--度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排,對20--年取得的成績,行長室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經(jīng)理頭上,業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,取得較好成績。
(二)、 強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到-戶。從上半年情況來看,支行共計實現(xiàn)新開戶--戶,實現(xiàn)新戶存款新增--萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力,取得了客戶的高度認(rèn)可,已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,--區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立,存款余額近-個億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對-區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位,實施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷,注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。
老員工半年工作小結(jié)篇四
——半年工作小結(jié)
太平洋壽險忠縣營銷部周 秦
我于2008年2月1日開始到忠縣營銷部從事組訓(xùn)工作,接手工作以來,較好地完成了機構(gòu)分派的各項工作任務(wù),個人能力有了較大提升。現(xiàn)將本人半年來的工作小結(jié)如下:
一、注重交流,加強學(xué)習(xí)
從教師轉(zhuǎn)崗到組訓(xùn),對我來說是一項挑戰(zhàn)。雖然有2年的營銷經(jīng)歷,但是營銷管理知識我依然欠缺。為了盡快進入“角色”,我一方面加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),補充關(guān)于營銷管理相關(guān)知識;一方面加強和領(lǐng)導(dǎo),同事的溝通交流。慶幸的是我得到了機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的耐心幫助,使我更順利的融入到新的工作和環(huán)境中;在與外勤伙伴的不斷交流中,豐富了我的營銷經(jīng)驗,加深了我對壽險營銷及營銷管理的感悟,這對我的成長起到了很大的作用。
二、踏實工作,勇于創(chuàng)新
1、培訓(xùn)工作扎實有效。我從3月開始擔(dān)當(dāng)我機構(gòu)代理人培訓(xùn)考試工作專項負(fù)責(zé)人。今年以來我先后組織新人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人,代理人培訓(xùn)期、參訓(xùn)人數(shù)人,銜接教育期、參培人數(shù)人,還有增員戰(zhàn)斗營、職場訓(xùn)練、分享、座談等,各方面的培訓(xùn)樣樣沒有放松。
新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開設(shè)期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班,負(fù)責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請、培訓(xùn)期間的人員管理同時并擔(dān)任授課。代理人培訓(xùn)——負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)的組織,親自授課,負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)資料和人員的管理、兼職人員復(fù)習(xí)追蹤、送考等。非制式培訓(xùn)——組織鴻運年年產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓(xùn)并主講;基本法培訓(xùn)等。
今年我在培訓(xùn)工作中注重完善培訓(xùn)體系,針對服務(wù)部實際情況制訂了相對詳細的培訓(xùn)計劃,做到訓(xùn)前抓參訓(xùn)人員,訓(xùn)中重質(zhì)量,既當(dāng)班主任安排好參訓(xùn)人員的食宿、做好參訓(xùn)人員的思想穩(wěn)定工作,又要自己授課。一年來,員工的自我學(xué)習(xí)意識得到增強,營銷部的培訓(xùn)風(fēng)氣濃郁。
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)推動模式——大力推行電腦展業(yè)。要使一個團隊保持良性發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營,必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動計劃和團體激勵方案以及績效分析。今年以來,我抓團隊發(fā)展以人力為先,突出增員工作重要性。在增員的同時,團體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員,只有這樣,才能使團隊整體素質(zhì)提升,產(chǎn)能提高。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我營銷部對一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進行清退,并且加強增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉績率有了提高。
案等。并通過晨會宣導(dǎo)和職場文化進行激勵,使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛,又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。
4、開發(fā)“傻瓜展業(yè)工具”,為一線員工提供有力支持。
5、及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室人力數(shù)據(jù),各業(yè)務(wù)部門的血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員職級占比、各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室周增員追蹤榜(張貼);業(yè)績數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)室業(yè)績?nèi)請蟊怼⑷請蟊怼⒅軜I(yè)績追蹤榜(張貼)、高峰會追蹤統(tǒng)計表(張貼)、健康險追蹤統(tǒng)計表、月度保費走勢對比分析(張貼)、人均產(chǎn)能分析,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報。憑借這些數(shù)據(jù),營銷部有效組織了每周主管例會、經(jīng)營分析會、增員啟動會等,并產(chǎn)生良好效果。
6、改革職場文化建設(shè),突出。負(fù)責(zé)建立喜報板塊、增員板塊、mdrt板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓(xùn)園地、代理人考勤板塊、新人業(yè)績追蹤板塊、月業(yè)績推動主題板塊、公司制度板塊、激勵方案板塊、業(yè)績追蹤及保費走勢板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、培訓(xùn)室及職場布置等。
種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等。每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,灌輸組織發(fā)展,直轄利益化調(diào)動意愿,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進行電話追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還注重對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導(dǎo),以心態(tài)建設(shè),開拓方法,給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。
二、主要工作亮點描述
1月份的工作重點是競賽方案的推動。通過對“開門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”、主任對抗賽等方案的充分宣導(dǎo);在職場布置中運用“反激勵”等氛圍的營造,提升月保費平臺,提高活動率。通過全體伙伴的努力一月份活動率為、標(biāo)準(zhǔn)保費為兩項關(guān)鍵指標(biāo)均為分公司第一名。
2月的首要工作是提高人均產(chǎn)能,渲染假日經(jīng)營。通過“開門紅方案”、“麗江游”方案的反復(fù)宣導(dǎo)、演練、節(jié)日電話追蹤等辦法,二月份的人均產(chǎn)能由一月份的提升到。
5、6月份,通過“三峽大壩游”激勵方案,全服務(wù)部人員形成大抓業(yè)績的濃厚氛圍,業(yè)績指標(biāo)上升快,6月份順利實現(xiàn)“雙過半”。9月、10月、11月,連續(xù)幾次由我負(fù)責(zé)策劃、主持的說明會取得圓滿成功,現(xiàn)場簽單最高達80萬元,創(chuàng)下新紀(jì)錄。
實踐證明:嚴(yán)格執(zhí)行基本法考核是最好的激勵手段,及
時準(zhǔn)確的追蹤預(yù)警、適合的產(chǎn)品組合、貼近生活的話術(shù)、精美的計劃書,都是保險營銷成功必不少的元素。
三、2007年個人思想?yún)R報
工作中,讓我懂得了,從事壽險行業(yè)的過程是學(xué)習(xí)怎樣做人的過程,要用熱心、愛心、誠心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴。身為一名公司員工,我感到責(zé)任感和使命感的重要。
我抱有一顆學(xué)習(xí)心和好奇心,不斷的去體驗和領(lǐng)悟工作的內(nèi)涵和價值,使我學(xué)會了很多專業(yè)的知識和工作方法,更重要的是讓我懂得了許多人生的道理,每天總結(jié)自己,都會發(fā)現(xiàn)有所不同的收獲和自身的改變,同時也更加增強了我對未來發(fā)展的信心和勇氣;我感謝太平洋壽險公司,讓我有了一種信仰;感謝忠縣營銷部的領(lǐng)導(dǎo),給我的關(guān)心和幫助,給我信心和力量,讓我不斷追求上進。我堅信太平洋壽險忠縣營銷部在黨的十七大精神指引下,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在200多名員工的共同努力下,2008年一定會取得更加輝煌的業(yè)績。
四、2007年全年自我評估
回顧2007年的工作,我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長的原則,用不怕吃苦的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。成績固然可賀,但總結(jié)一年中的工作,還存在很多不足和欠缺的地方。
認(rèn)真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:一是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到困難和現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急;二是站立于工作主導(dǎo)位置,發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象,臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不完全到位。
針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:一是加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),進一步增強各方面技能,力求把工作做得更好、更細;二是加強組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展;三是加強干事成事的能力,多為分公司的發(fā)展做貢獻。分公司的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事;四是加強自我監(jiān)督,嚴(yán)格自律,特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和指正。
五、2008年個人發(fā)展設(shè)想
2008年,第29屆奧運會在中國舉行。這一年對于壽險,對于重慶太平洋更是不平凡的一年,充滿著希望,充滿著競爭,充滿的挑戰(zhàn)。在這個信息極速變化的時代,壽險業(yè)同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān),這也正是對我自身的一種考驗。2008年,我將肩負(fù)太平洋壽險公司忠縣營銷部發(fā)展的使命,在工作中不斷學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職工作,不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長起來,為太平洋重慶分公司2008年的發(fā)展貢獻出自己的力量!
成績屬于過去,未來才屬于自己。作為一名組訓(xùn),我知道我的工作才剛剛開始。黨的十七大報告提出把商業(yè)保險作為完善社會保障體系的有益補充加以大力發(fā)展,壽險行業(yè)更加充滿光明的前景。乘著十七大的東風(fēng),太平洋壽險公司在新時期下的經(jīng)營的方針、政策已經(jīng)確定,我將進一步增添信心,鼓足干勁,勇于進取,不斷創(chuàng)新,爭取在來年取得更大的成績。
2007年11月28日
老員工半年工作小結(jié)篇五
回顧這半年的工作,在中心、部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持、理解和幫助下,加之自我嚴(yán)格要求,較好地完成了自己的本職工作。半年來,通過不斷地學(xué)習(xí)和改進,我對公司文化的理解更加深刻了,工作模式有了較大進步,工作方式有了較大改變,能更好地融入企業(yè),促進工作效率的提高,圓滿達成工作目標(biāo)。現(xiàn)將個人20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下:
思想是用來指導(dǎo)人的行為意識的,要把工作做好,必須樹立正確的思想觀念。20xx年,注重在日常工作中熟悉公司各項制度、各個流程,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作風(fēng)格,通過自我識別,不斷去更新自己的思想、更新自己的工作方法,適應(yīng)企業(yè)文化,認(rèn)可企業(yè)。可以說,這一年來,我對華宇文化的理解更為深刻,也完全融入到這樣的氛圍中了,成為了一個合格的華宇人。
當(dāng)今是一個知識空前繁榮社會,知識更新在你始料未及時發(fā)生,信息以爆炸形式遞增。公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度也在不斷適應(yīng)時代,不斷更新和發(fā)展,因此,要更上公司發(fā)展的步伐,就必須加強自我的學(xué)習(xí)。半年里,一方面,工作期間充分利用制度修訂、流程更新和月度績效檢查等契機,不斷加強涉崗專業(yè)知識的學(xué)習(xí),增強崗位工作技能。另一方面,工作之余,通過報考研究生(已考取未讀)、職稱考試(已取得人力資源師)的機會,加強學(xué)術(shù)知識的學(xué)習(xí),鞏固和增強管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律等方面的知識儲備。
一直以來,我都本著求真務(wù)實的原則,高質(zhì)量地完成崗位及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),主要有以下幾項:
1.負(fù)責(zé)完成1-6月重慶區(qū)域公司生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理辦公會及月度例會會議參會人員的通知、會議簽到、會議紀(jì)要的擬寫、報審及發(fā)布。截止本周共完成10期會議的上述工作。
2.積極參與配合完成質(zhì)量管理體系各項工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審的各項工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件資料的更新、報審及發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總。
3.在研發(fā)中心楊華總監(jiān)的配合下,圓滿完成政協(xié)提案《關(guān)于進一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》的擬寫,報審及外發(fā);協(xié)助完成《民營經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫、外發(fā);協(xié)助完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫。
4.負(fù)責(zé)20xx年度集團評優(yōu)評強工作;協(xié)助完成20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃稿的擬寫;配合完成1季度工作總結(jié)暨企管通報的擬寫;負(fù)責(zé)政協(xié)重慶市委員會第四屆一次會議0637號提案辦理征詢意見表填報工作。
5.負(fù)責(zé)完成《媒體信息監(jiān)控管理辦法》《總經(jīng)理辦公會制度》的擬寫、報審及發(fā)布。協(xié)助人力資源部編輯華宇集團《工作手冊》,通過此項工作,進一步熟悉了各公司部門的職責(zé)職能及工作流程。
6.負(fù)責(zé)4月、5月個人績效考核匯總及相關(guān)資料的整理歸類,存檔工作,做好考核通知單的制定,下發(fā)及回收。
7.參加月度項目工作進度完成情況檢查共5次,做好實際進度情況記錄,進一步了解各項目工程的進度情況。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。四、存在的不足及下半年目標(biāo)
成長是一個伴隨著陣痛的蛻變過程,這個過程會暴露自己很多的不足。過去的半年李,
也暴露了自身的一些不足:工作仍然不夠大膽,很多管理方面的知識和經(jīng)驗未能用來改進和提升公司目前的工作;積極性性有待提高,需進一步提高承擔(dān)工作責(zé)任的能力和意愿;對職能部門的內(nèi)審工作還缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗;工作中熱情和微笑缺乏。……下半年工作中,我將對自己存在的不足進行全面的改進,不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事及周邊的人學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)能力,促進工作高效、學(xué)習(xí)高效。下半年,質(zhì)量體系外審、管理咨詢、年度工作的總結(jié)等部門工作任務(wù)仍將十分繁重,我將不遺余力配合中心、部門領(lǐng)導(dǎo)圓滿做好每一項工作,貢獻自己的一份力量,推動企業(yè)管理工作更上新的臺階,展現(xiàn)新的企業(yè)管理工作風(fēng)貌。
下半年工作目標(biāo):負(fù)責(zé)按時保質(zhì)保量做好個人考核統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)做好各月的總經(jīng)理辦公會及季度會議相關(guān)工作;配合做好質(zhì)量體系外審工作;配合做好年度總結(jié),評優(yōu)評強;協(xié)助做好月度、季度考核工作;圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。要求自己在負(fù)責(zé)、協(xié)助和配合的各項工作中確保少出錯誤甚至不出錯誤,及時、準(zhǔn)確。
下半年個人目標(biāo):多參加業(yè)余活動,增強自身身體素質(zhì);進一步學(xué)習(xí)管理、經(jīng)濟方面的知識,取得經(jīng)濟師職稱;力爭職級晉升。
以上,是我20xx年上半年工作總結(jié)及一些個人計劃,希望在未來的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事繼續(xù)給予幫助、指導(dǎo),我將繼續(xù)始終如一地在公司規(guī)章制度內(nèi)做好各項工作,做更加完美的華宇人。
老員工半年工作小結(jié)篇六
2012年上半年在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,本科室全體成員本著求真務(wù)實的工作態(tài)度,努力奮斗的工作精神,按照《西鄉(xiāng)縣2012年慢性病防治項目管理服務(wù)工作計劃》的要求,扎實有效的完成各項任務(wù),現(xiàn)將上半年工作開展和完成情況總結(jié)如下:
一、慢性病工作
1.強化素質(zhì),加強督導(dǎo)
四月份,組織進行了一次慢性病暨重性精神病培訓(xùn),并于五月份積極參與了衛(wèi)生局組織的西鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員暨院長培訓(xùn),在這兩次培訓(xùn)會上,著重講解了慢病工作的實施流程及操作規(guī)范,加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長和專干對慢病工作的重視,切實提高了專干的獨立工作能力。
四月至五月,我科同計劃免疫科一同組織進行了2012年第一季度基本公共衛(wèi)生項目督導(dǎo)檢查,對14個鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作情況進行了細致的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并對鎮(zhèn)衛(wèi)生院的先進經(jīng)驗加以綜合和傳播,以便各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在原來取得的成績的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)經(jīng)驗,彌補不足,加快我縣慢性病工作發(fā)展的進程。
2.印制資料,積極宣傳
富的宣傳單和宣傳畫,為宣傳活動做好充足準(zhǔn)備。
在“科技之春”宣傳月暨“四下鄉(xiāng)”活動、5月17日的“世界高血壓宣傳日”等宣傳活動中,均積極籌備、縝密策劃、廣泛宣傳,提高了居民的健康意識和健康水平,取得了良好的社會效應(yīng),獲得了現(xiàn)場群眾的一致好評。
3.相關(guān)報表,及時上報
為及時掌握全縣項目工作進展情況,我們要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干需在每月25號前上報月報表,再根據(jù)上報數(shù)據(jù),進行準(zhǔn)確填寫。目前按上級要求,需上報的高血壓、糖尿病、重型精神病的各項報表數(shù)據(jù)繁雜,內(nèi)容較多,但經(jīng)共同努力,每月都能在規(guī)定時間內(nèi)及時、準(zhǔn)確的上報各項月報表。
4.開展示范縣創(chuàng)建工作
按照《西鄉(xiāng)縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)慢性病綜合防控示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案的通知》(西衛(wèi)發(fā)[2012]48號),為我縣下一步創(chuàng)建省級慢性病工作示范縣奠定基礎(chǔ),最終將白龍、峽口確定為慢性病工作示范鎮(zhèn),上半年以來,我科積極聯(lián)系兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及負(fù)責(zé)專干進行協(xié)調(diào)溝通,召開了慢性病綜合防控示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作啟動暨培訓(xùn)會,并經(jīng)常指導(dǎo)示范鎮(zhèn)的相關(guān)工作,耐心解決創(chuàng)建過程中遇到的各種問題。
二、地方病工作
年監(jiān)測工作安排意見,我縣在相關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)中心小學(xué)的共同配合下,進行了碘鹽監(jiān)測、8-10歲學(xué)生甲狀腺腫抽樣調(diào)查及尿碘采樣工作:
碘鹽監(jiān)測:對白勉峽、沙河、羅鎮(zhèn)、白龍、城關(guān)5個鎮(zhèn)共20個村開展碘鹽監(jiān)測工作,要求各鎮(zhèn)按方案要求定期完成居民用戶食鹽采樣任務(wù);同時在這五個鎮(zhèn)轄區(qū)隨機抽取1所小學(xué),在各衛(wèi)生院配合下對每所小學(xué)8—10歲學(xué)生42名(每個年齡組14人,男女各半)用觸診法進行了甲狀腺腫大情況的抽樣調(diào)查工作和尿碘采樣任務(wù),同時對5年級學(xué)生進行了碘缺乏病健康教育知識的講座,進行了問卷調(diào)查工作。
8-10歲學(xué)生甲狀腺腫抽樣調(diào)查:按照市上要求,在5個碘鹽監(jiān)測鎮(zhèn)中抽取了5所學(xué)校的8—10歲學(xué)生共218名(男、女各半)進行了甲狀腺腫的觸診檢查,結(jié)果查出甲狀腺腫10人,彌1度8人,彌2度2人,甲狀腺腫大率為4.59 %,加權(quán)甲腫率為3.76%。
尿碘采樣:按照今年省、市工作要求,在城市農(nóng)村分別對8—10歲學(xué)生采集尿樣各60份。我們在學(xué)校和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的積極配合下分別對東、西、南、北四所農(nóng)村小學(xué)和城關(guān)鎮(zhèn)的兩個小學(xué)開展甲狀腺腫抽樣調(diào)查的同時,共完成了120份尿碘采樣任務(wù),統(tǒng)一編號和保存,送市疾控中心測定含量。
2.麻風(fēng)病防治工作
顯而易見,因此在上半年,我科開展了一系列關(guān)于麻風(fēng)病防治的工作。
疫點村調(diào)查:今年年初我縣楊河鎮(zhèn)峰坦村新發(fā)一名麻風(fēng)病多菌型患者,為擴大篩查范圍,加強排查力度,我科組織人員對居住于疫點村周圍的居民按照麻風(fēng)病“十大癥狀”的描述一一進行檢查,經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)可疑者和病人,消除了周圍居住群眾的顧慮。
發(fā)放麻風(fēng)病防護用具:根據(jù)《漢中市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于領(lǐng)取2011年麻風(fēng)病人防護用品的通知》(漢市疾控發(fā)[2012]1號),我科派專人到市疾控領(lǐng)取麻風(fēng)病防護用具,將防護用具根據(jù)我縣麻風(fēng)病患者的分布情況分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn);并下發(fā)《關(guān)于發(fā)放2012年麻風(fēng)節(jié)宣傳資料及防護用品的通知》(西疾控發(fā)[2012]5號),及時發(fā)放有關(guān)用品,做到了資源的合理配臵和有效運用。
進行回顧性調(diào)查:按照《漢中市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于2012年麻風(fēng)病防治工作計劃要點》(漢市疾控發(fā)[2012]19號)的要求,配合市地病科對我縣從1949——2011的麻風(fēng)病患者的信息進行整理、登記,探討影響麻風(fēng)病發(fā)病的自然、社會因素,很好的完成了本縣的麻風(fēng)病例回顧性調(diào)查任務(wù)。
3.宣傳活動
動群眾轉(zhuǎn)變觀念,消除對麻風(fēng)病人的歧視和偏見,弘揚尊重和關(guān)愛麻風(fēng)病患者的社會風(fēng)尚。
5月15日是我國第19個防治碘缺乏病日,我科為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供宣傳口號,發(fā)放宣傳資料,做好活動的各項準(zhǔn)備工作;在“5.15”防治碘缺乏病日宣傳活動當(dāng)天,聯(lián)合縣鹽務(wù)管理局在我縣人口集中的漢白路中段進行了一場以“科學(xué)補碘、健康一生”為宣傳主題的宣傳教育活動,活動期間共發(fā)放宣傳資料1500余份、宣傳畫800幅、陳設(shè)展板6塊,接待群眾咨詢100余人次,使更多人了解到碘缺乏病的危害,提高了居民對碘缺乏病的防治意識。
在下半年的工作中我們將繼續(xù)加強培訓(xùn)和宣傳力度,強化相關(guān)項目管理人員業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì),探索慢性病管理的新道路,拓展慢性病服務(wù)的新功能,建立和完善慢性非傳染性疾病綜合防治體系,大力推進和提高我縣慢性病綜合防治水平。
老員工半年工作小結(jié)篇七
在忙碌中一個學(xué)期很快過去,回顧一個學(xué)期的工作,感到欣慰有余、滿意不足。
經(jīng)過上一學(xué)期的訓(xùn)練,孩子對于正確的習(xí)慣已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識,在日常的教育教學(xué)中,我注意抓孩子的反復(fù)和苗頭,及時將一些不好的現(xiàn)象消除。本學(xué)期,孩子的課前準(zhǔn)備、上課傾聽、課下活動有序已經(jīng)基本成型。
本學(xué)期,重點抓了孩子的二類字認(rèn)讀、古詩背誦、一類字聽寫、課文朗讀,大多孩子都能按要求完成,其中古詩全背過的人數(shù)為48人,其余有三人只有幾首長的沒背熟,一人十首左右沒背熟,另一人背過的極少;課文朗讀方面,重點抓了孩子的正確、通順、流利,在不添字、不漏字方面取得了一定的成績;二類字認(rèn)讀大多過關(guān),只有個別學(xué)生少數(shù)字不太熟練;一類字的書寫掌握較為牢固。
1、語感訓(xùn)練
經(jīng)過訓(xùn)練,孩子已經(jīng)大都能知道什么樣的人物讀什么樣的語氣,傷心、高興、喜悅、難過等感情能在讀的過程體現(xiàn)出來。
2、表達能力
課上注意培養(yǎng)孩子的通順表達能力,積極讓孩子表達自己的想法,多肯定,多鼓勵,多引導(dǎo),孩子大多敢于表達,樂于表達。
3、書寫能力
在日常的教學(xué)中,注重培養(yǎng)孩子對字體的觀察,結(jié)構(gòu)的分析,孩子已具備了一定的析字能力,且在書寫過程中能加以應(yīng)用,指導(dǎo)自己的書寫。
4、閱讀習(xí)慣
通過閱讀考級的進行,促進了孩子主動讀書活動的開展,養(yǎng)成了愛好讀書的好習(xí)慣。
5、不足
1、備課缺乏投入,對于深層次的研究不夠,課程的拓展不夠,基本把孩子禁錮在了課本內(nèi)容之內(nèi)。
2、對教學(xué)方法的研究不夠,教學(xué)手段單一,缺乏對學(xué)生足夠吸引力的方法。
3、對個別孩子的關(guān)心不夠,導(dǎo)致他們的成績起色不大。
老員工半年工作小結(jié)篇八
在縣教育局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校始終把安全工作作為各項工作的重中之重,成為學(xué)校常規(guī)工作的重要日程,確保了安全、和諧、健康的教育環(huán)境。學(xué)校在安全方面所采取了以下措施:
一、建立安全工作管理體系
成立了由校長負(fù)總責(zé),主管支部書記具體抓,各年級分工負(fù)責(zé)的安全管理體系,做到了分工明確,責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作,利用例會和學(xué)習(xí)時間對全體教師集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。
二、建立健全安全工作制度
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入每位教師的目標(biāo)考核中,制訂考核制度和責(zé)任追究制度對造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書,加強安全責(zé)任意識。學(xué)校與各班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度,切實增強了安全責(zé)任意識;與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。不斷完善充實各項安全規(guī)章制度,建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實行24小時值班制度,上學(xué)、放學(xué)時間教師輪流在校門口協(xié)助保安值班制度,明確值班職責(zé);制訂學(xué)校各項安全規(guī)章制度;建立了事故及時報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制;對涉及學(xué)校安全的各項工作,都做到了有章可循。
4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)。我校把定期召開家長會作為一個長效機制,印發(fā)告學(xué)生家長的一封信,建立了“學(xué)校—社會—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò);同時,定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進行綜合治理,徹底清除社會不安全因素對學(xué)生的影響,為師提供了健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、加強教育,努力增強安全意識
1、認(rèn)真組織安全教育周活動。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件;對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;以版面宣傳、知識講座、黑板報、手抄報等形式廣泛開展安全專題教育活動。
2、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,采取板報宣傳、張貼標(biāo)語、舉行主題班會、安全報告會、普法報告會、自救演練等形式開展豐富多彩的安全教育活動,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,做到了防患于未然;還通過《致家長的一封信》增強家長的'安全教育意識。學(xué)校無一例不安全事件發(fā)生。
3、努力抓好學(xué)生的安全管理。堅持執(zhí)行學(xué)生考勤制度,要求教師每節(jié)課對學(xué)生進行嚴(yán)格考勤,并及時通報考勤結(jié)果,有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
4、全面落實食品安全衛(wèi)生安全制度。健全了食堂衛(wèi)生管理制度,對食堂衛(wèi)生定期檢查,杜絕了食物中毒事件的發(fā)生,為師生食品安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、切實保障學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的安全。
高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護,消防器材設(shè)施完備,擺放位置合理,做到定期檢查、定期更換;每月都對教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施及學(xué)校建筑物進行安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;教學(xué)樓內(nèi)疏散標(biāo)志安裝位置合理,疏散通道暢通;本學(xué)期學(xué)校又重新對供電線路,進行了改造;各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護,無私拉亂扯現(xiàn)象。
五、存在問題與改進措施:
1、部分師生的安全防范意識不強,例如:有些班主任在安全教育過程中不重視記錄;有些學(xué)生總愛打鬧玩耍。措施:班主任在手冊上作好安全的詳細記錄,作為班主任考核的內(nèi)容之一。
2、學(xué)校前操場高低不平,多次發(fā)生學(xué)生受傷的情況,雖經(jīng)多次教育,小學(xué)生還是常不注意。措施:利用暑期用學(xué)校的資金進行改造,保證開學(xué)后有一個安全的通道。
今后,我們將進一步重視安全工作,不斷學(xué)習(xí)、吸收先進的管理經(jīng)驗,及時研討解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全工作水平。