報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇一

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)

1、定期組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全“兩措”。

（二)強(qiáng)調(diào)服務(wù)宗旨，狠抓服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)思想教育，定期對(duì)我所員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育。從增強(qiáng)服務(wù)理念，著裝整潔大方、文明用語等方面入手，讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前。同時(shí)，每月開展“一月一查”活動(dòng)。對(duì)新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問卷，以調(diào)查客戶的滿意度。20xx年未出現(xiàn)一起投訴事件，客戶滿意度達(dá)95%。

2、積極了解民情、民意，建立客戶意見箱。自己也經(jīng)常深入基層，開展走訪活動(dòng)，更好地與客戶交流。

3、及時(shí)通知群眾、企事業(yè)單位關(guān)于停電事項(xiàng)，使其事先做好準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化群眾的法制意識(shí)與安全用電意識(shí)。

5、嚴(yán)格落實(shí)所長(zhǎng)帶班制度，在人手不夠的時(shí)候，由所長(zhǎng)帶頭開展工作。

（三）加快電網(wǎng)改造升級(jí)，提升配網(wǎng)運(yùn)行水平

1、抓好電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)工作，及時(shí)消除安全隱患；

3、加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的管理，防止偷電、漏電問題發(fā)生。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)，我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實(shí)際情況，精心規(guī)劃、認(rèn)真組織，全所人員加班加點(diǎn)趕任務(wù)。目前，已完成電網(wǎng)改造情況如下：（請(qǐng)?zhí)钜幌拢?/p>

4、加大對(duì)違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電x戶，竊電用戶x戶，極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序。

20xx年以來，雖然我所工作取得了一定的成效，但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問題，亟待解決。

1、部分員工的服務(wù)觀念有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能還需進(jìn)一步提升。

2、個(gè)別員工工作作風(fēng)有待改進(jìn)、工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。

3、我所經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

4、作為所長(zhǎng)，本人的工作思路、工作方式都有待提高，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)技能

作為xx所所長(zhǎng)，我必須帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，起到率先垂范的作用。首先，調(diào)整心態(tài)，和全所員工共同學(xué)習(xí)，并和他們積極交流、探討安全生產(chǎn)的重要性、會(huì)議精神等，從而強(qiáng)化大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工作水平。其次，根據(jù)工作實(shí)際，制定員工教育計(jì)劃，采用定期與不定期相結(jié)合的方式，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度。最后，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動(dòng)，如崗位練兵、文藝活動(dòng)、小品、詩歌、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

(二）切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，力爭(zhēng)圓滿完成秋冬安全供電任務(wù)

秋冬季節(jié)是用電高峰期，也是供電工作的關(guān)鍵期。因此，我必須帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制，并將責(zé)任細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，積極開展“三聯(lián)系三促進(jìn)”活動(dòng)，多到工作一線了解安全生產(chǎn)實(shí)際，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中，確保供電工作的連續(xù)性、安全性、可靠性。同時(shí)，進(jìn)一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系，并保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，防止安全監(jiān)管流于形式。針對(duì)各種違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的問題，要嚴(yán)格追究員工責(zé)任。另外，為應(yīng)對(duì)冬季用電高峰期，我所要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高、低壓線路的巡查力度，積極組織安全大檢查活動(dòng)，絕不漏過一個(gè)安全死角，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發(fā)生。

（三）樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

供電所是服務(wù)群眾的單位，它是電力公司的形象窗口，是公司形象的代言人。xx供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)要求，對(duì)照“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，為群眾服好務(wù)、解決困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立起xx人的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇二

20__年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確帶領(lǐng)下，在全鎮(zhèn)各兄弟單位的大力幫助和支持下，在廣大社區(qū)干部的鼎力配合下，我們以年度目標(biāo)責(zé)任為工作重心，以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，以服務(wù)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，富饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為己任，不斷加快服務(wù)建設(shè)，積極提升工作效能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體匯報(bào)如下，請(qǐng)給予評(píng)議。

一、工作完成情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)圓滿完成。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入10.3億元，同比增長(zhǎng)10%，農(nóng)民人均純收入達(dá)13800元，同比增長(zhǎng)20%。在助推企業(yè)發(fā)展方面，全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步求升，個(gè)體工商戶凈增長(zhǎng)完成比例140%，企業(yè)凈增長(zhǎng)完成50%，微型企業(yè)凈增長(zhǎng)完成107%。在商業(yè)貿(mào)易方面成績(jī)凸顯，完成澄江商業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)工作，獲得市區(qū)發(fā)展補(bǔ)助資金22萬元，完成商標(biāo)注冊(cè)48件，商貿(mào)工作獲得區(qū)政府先進(jìn)集體。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，各項(xiàng)綜合指標(biāo)任務(wù)全面完成，糧食作物種植面積穩(wěn)中有增;在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，道路交通、水上安全、鎮(zhèn)村級(jí)農(nóng)村公路的檢查和維護(hù)工作穩(wěn)步開展，全年無死亡安全事故的發(fā)生。在林業(yè)及森林防火方面，安全宣傳全覆蓋，管理工作井然有序，全年無任何重大森林防火問題發(fā)生，此外，水利基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，一批小農(nóng)水工程建設(shè)、水生態(tài)修復(fù)工程順利完工，農(nóng)村人飲工程得到了切實(shí)提升。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)涵

20__年是鎮(zhèn)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)飛躍的一年，今年，經(jīng)發(fā)辦在努力提高內(nèi)涵建設(shè)方面下足功夫，組織全辦員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神、黨的_通報(bào)以及全鎮(zhèn)20__年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使員工的綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實(shí)增強(qiáng)我們?cè)诠ぷ髦械娜忠庾R(shí)、大局意識(shí)和整體意識(shí)，努力服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)廉潔自律，注重效能

在日常工作中，強(qiáng)化工作效能和廉政建設(shè)，一是提倡務(wù)實(shí)求真，鼓勵(lì)說實(shí)話、辦實(shí)事，倡導(dǎo)工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事共同商量，決策不主觀武斷，三是提高工作效能，提升工作水平。對(duì)基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示上級(jí)單位解決的問題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，注重強(qiáng)化廉潔建設(shè)，積極組織開展各種廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部的各項(xiàng)廉潔準(zhǔn)則，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程。

(三)營(yíng)造和諧奮進(jìn)的務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)

營(yíng)造和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是今年工作的重點(diǎn)之一，在實(shí)踐工作中，注重倡導(dǎo)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心同事、愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，在工作中嚴(yán)格要求，齊心協(xié)力，共應(yīng)難關(guān)，在生活中耐心幫助，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

今年雖然我們做了許多工作，但離高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距：一是辦公室的整體實(shí)力發(fā)揮不夠協(xié)調(diào)，以至有個(gè)別工作進(jìn)度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒，工作的主動(dòng)性和積極性還沒有充分發(fā)揮出來。三是工作還不夠大膽，創(chuàng)新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足，調(diào)整思路，齊心協(xié)力全面完成工作任務(wù)。

二、20__年工作計(jì)劃

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，在20__年的工作中，我們將不斷努力，圍繞著年度目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)做好以下工作。

一是做好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。完成新建上馬臺(tái)村一碗水抽水站建設(shè)工程和整修上馬臺(tái)村寨子灣塘工程并通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收;完成了菜子溝水庫水資源涵養(yǎng)與水生態(tài)修復(fù)工程并通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收;啟動(dòng)運(yùn)河防洪堤建設(shè);啟動(dòng)柏林村抗旱水源建設(shè);啟動(dòng)五一村、柏林村小農(nóng)水項(xiàng)目并通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收;完成全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工作的年度考核;協(xié)調(diào)啟動(dòng)民權(quán)村高嵐埡蔬菜基地建設(shè)。

二是加強(qiáng)森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求，落實(shí)巡山守卡責(zé)任制，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。

三是做好企業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。對(duì)全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)效能，加大服務(wù)力度，積極優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，更好的實(shí)現(xiàn)“扶上馬，走一程”的目標(biāo)。

四是圍繞著企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，全面完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作。

五是做好防汛抗旱工作，確保全鎮(zhèn)居民安全度過主汛期，并在伏旱期間，各種準(zhǔn)備工作。

六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)是啟動(dòng)北泉村都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)桃園水保項(xiàng)目的建設(shè)。

七是做好和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。投入人力，物力和財(cái)力，加大對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的糾紛矛盾，進(jìn)一步清理鎮(zhèn)域內(nèi)各種土地流轉(zhuǎn)情況，并加強(qiáng)大規(guī)范管理的力度。

八是做好全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。確保經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)確性，科學(xué)性，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)普查責(zé)任任務(wù)。

九是全力以赴做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，加快美麗鄉(xiāng)村的人文建設(shè)，軟硬建設(shè)等，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更上一層樓。

面對(duì)即將到來的20__年，經(jīng)發(fā)辦全體同仁將緊密團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化與各部門單位之間的溝通交流，抓緊新的一年中每一天，每一刻，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，一路開拓，一路前向，有信心，更有決心，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，更好更快的完成年度各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，為建設(shè)美麗鎮(zhèn)，和諧鎮(zhèn)，做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇三

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

理清思路抓重點(diǎn)，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。

人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的.根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求，著手建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。

一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn)，重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）

加強(qiáng)客戶管理工作，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個(gè)方面著手。

二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場(chǎng)，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)客戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動(dòng)上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。

在營(yíng)銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營(yíng)銷技能。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

我堅(jiān)信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

總之，在今后工作中我將誠(chéng)懇聽取批評(píng)意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇四

審計(jì)部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)不陌生的部門，但對(duì)我們公司來說卻是個(gè)新興事物，所以我自進(jìn)入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計(jì)部的工作，就一定要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，掌握好審計(jì)工作的基本技能，以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息。回顧一年來的情況，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價(jià)管理這個(gè)專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認(rèn)真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價(jià)信息，我訂閱了《浙江省造價(jià)信息》，《杭州市造價(jià)信息》，并經(jīng)常回原來的專業(yè)咨詢公司獲取目前市場(chǎng)的第一手資料。事實(shí)證明，這些努力沒有白費(fèi)，不但使自己的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高，也為公司及時(shí)提供了服務(wù)，這讓我感到很欣慰！

自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個(gè)人為核心的成就，她是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴(kuò)大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會(huì)和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。

三、以提高工作業(yè)績(jī)?yōu)楦荆趫?jiān)持原則的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績(jī)，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時(shí)間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時(shí)候，我認(rèn)真分析各個(gè)標(biāo)書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo)，事實(shí)上這樣做的確取得了不錯(cuò)的效果，使我們以后的工作有很大的主動(dòng)性。另外大都國(guó)際名苑決算審計(jì)，我要求部門堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。

四、存在的問題及打算

回顧半年以來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點(diǎn)簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧，從長(zhǎng)計(jì)議。其次，在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高，以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服，以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，另外要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已過去，下面，我對(duì)本年度的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)大家批評(píng)指正！

一、工作開展情況:

（一）優(yōu)化師資，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)

（1）開展師德教育，提高教師思想素質(zhì)

1．領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。班子成員全部帶課，他們除要完成分包的各塊工作以外，還要深入班級(jí)教學(xué)，但沒有一個(gè)叫苦叫累，都出色完成各項(xiàng)工作，也為全體教師起了一個(gè)帶頭作用。

2．通過各種渠道，加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育。

以學(xué)校的規(guī)章制度及《教師績(jī)效工資考核方案》《教師平時(shí)考核方案》約束和鼓勵(lì)教師，我校要求教師在工作中要有良好的職業(yè)道德，要有高度的責(zé)任感，教師要尊重理解學(xué)生，建立平等民主的師生關(guān)系。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與學(xué)科滲透相結(jié)合,組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《構(gòu)建道德課堂》等有關(guān)師德方面的內(nèi)容。

（2）加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)研究，提高教育教學(xué)水平。

1、加大對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

根據(jù)教師的實(shí)際情況，深入進(jìn)行了信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),教師們?cè)诮虒W(xué)中都能將信息技術(shù)與學(xué)科融合,教學(xué)效果顯著提高。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以校本培訓(xùn)發(fā)展教師的教學(xué)智慧。充分利用例會(huì)及教研時(shí)間組織全體教師進(jìn)行校本研究——道德課堂建設(shè)、閱讀課、寫字課教學(xué)。積極組織教師參加外出學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，教師們參與的積極性很高，理論知識(shí)、教學(xué)能力都得到了提高。

2、規(guī)范教研組日常教研活動(dòng)和檢查制度。

本學(xué)期加大教研管理力度，語文、數(shù)學(xué)、英語、體藝教研組能定期開展教研活動(dòng)，研究教學(xué)問題、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織全體老師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)教體局關(guān)于《課程綱要編寫》、《導(dǎo)學(xué)案編寫》、《作業(yè)日志建設(shè)》三個(gè)指導(dǎo)意見，學(xué)習(xí)《加強(qiáng)語文基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)工作實(shí)施方案》，以此為教研主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、研究，教學(xué)方式明顯轉(zhuǎn)變，教學(xué)效果得到好轉(zhuǎn)。

（二）面向全體，為學(xué)生發(fā)展服務(wù)

衛(wèi)生要求；

上下樓梯的紀(jì)律；

課間紀(jì)律;午休晚寢等等。各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)都與班級(jí)考核掛鉤，從而引起學(xué)生和教師的極大重視。學(xué)生素養(yǎng)不斷提高，為形成良好校風(fēng)奠定基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化安全，后勤保障，不斷改善辦學(xué)條件

1、安全工作始終是學(xué)校的大事，學(xué)校以創(chuàng)建平安校園為契機(jī)，加大了對(duì)學(xué)校安全工作的管理。

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各年級(jí)班主任任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。落實(shí)《教育部中小學(xué)校崗位安全工作指南》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，人人明確自己的安全職責(zé)，做到定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。堅(jiān)持每周安全隱患排查，并向上級(jí)匯報(bào)整改情況。

發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時(shí)記下，并落實(shí)事后匯報(bào)制度。

二、亮點(diǎn)特色工作

1、教學(xué)工作進(jìn)步明顯：20xx——20xx學(xué)年被新密市教體局評(píng)為先進(jìn)單位，本學(xué)期期中考試獲得中心校第一名。

2、體育特色突出：我校多名師生參加鎮(zhèn)第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，多位老師獲獎(jiǎng)；

學(xué)校花樣跳繩特色一直堅(jiān)持開展，并在慶元旦活動(dòng)中進(jìn)行了比賽，此項(xiàng)特色活動(dòng)得到全面普及。

三、存在問題及下步打算

問題：

1、高標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，精細(xì)化管理不夠深入，學(xué)校硬件建設(shè)、常規(guī)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校尚未通過市管理規(guī)范化示范校驗(yàn)收。

2、對(duì)教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，有時(shí)說話方式不當(dāng)，處理問題的方法與措施還需加強(qiáng)。

3、由于學(xué)校事務(wù)較多，抓課堂教學(xué)、教研不夠深入，對(duì)老師們的教學(xué)工作探討、交流、指導(dǎo)也不夠。

今后打算：

我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)中心校提出的總體目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍，優(yōu)化教育環(huán)境，優(yōu)化教育管理，真抓實(shí)干，求實(shí)創(chuàng)新，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，把學(xué)校建設(shè)成為新密市規(guī)范化管理示范學(xué)校。

領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇六

大家好！

我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提升綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請(qǐng)大家審議。

1、健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績(jī)效考核的方式，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提升部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提升了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提升工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)，從而提升部門工作效率。

3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè)：

一是作好部門的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提升策劃能力，對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了，謝謝大家！