報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
如何寫設備驗收報告(推薦)一
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。
(二)工程建設管理
1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。
2.招投標管理：勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務等。
3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
4.安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。
6.進度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
9.創(chuàng)新成果：項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結(jié)構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設管理體會及建議
結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。
二、設計工作報告
(一)概述
簡述設計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
(二)設計質(zhì)量管理
主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設計變更
反映主要設計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設計服務
簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。
(五)設計評價、體會及建議
工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。
(四)施工工藝
中顧網(wǎng)推薦律師：
謝旭 浙江杭州 現(xiàn)擔任多家房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)公司、建筑公司常年法律顧問和專項法律事務顧問。擅長公司、房地產(chǎn)、金融證券、知識產(chǎn)權等法律業(yè)務。
徐衛(wèi)華 上海 "從事審判工作十六年，多年負責審判委員會事務,辦理上千件民事、刑事案件，積累了豐富的司法工作經(jīng)驗，寫作了一定量的法學論文，有二篇在省高級法院獲獎，在《中國民商法律網(wǎng)》發(fā)表論文一篇，有較高的法學理論功底;對《合同法》、《擔保法》、《公司法》及《物權法》有一定研究，寫作并發(fā)表論文。對房地產(chǎn)業(yè)務、公司法、刑事辯護有一定專攻，成功代理了數(shù)十起訴訟及非訴案件，訴訟案件全部勝訴率達90%以上，為多家股份有限公司和有限責任公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務，取得了較好成效，得到了客戶肯定。
如何寫設備驗收報告(推薦)二
型號規(guī)格
技術參數(shù)或性能(配置)要求
生產(chǎn)廠家
(地址,電話)生產(chǎn)日期及產(chǎn)品編號
供貨單位
(地此,電話)
發(fā)票日期及發(fā)票號碼
使用部門
領用人
主要用途
領用日期
年 月 日
驗收項目
驗收記錄
1.包裝是否完好(),是否該儀器設備原包裝()
2.儀器設備完好程度(有無損傷,損壞或生銹等)
3.附件,備件是否齊全.(列出清單,數(shù)量)
4.使用說明書,技術資料是否齊全.(列出清單,數(shù)量)
5.儀器設備名稱,型號規(guī)格配置是否符合要求
6.儀器設備性能及技術指標是否達到要求
7.其它(以上未注明的項目)
驗收結(jié)論("合格"或"不合格")及處理意見("同意入庫"或"退貨,更換,補齊,貶值"等)
驗收人(簽字):
驗收單位(章): 負責人(簽字):
年 月 日
設備科記帳
儀器設備分類號
編號
入帳日期
年 月 日
經(jīng)手人
備注
如何寫設備驗收報告(推薦)三
一、外觀檢驗
1.對設備及外包裝進行拍照記錄，檢查設備的外包裝是否完好，有無破損、浸濕、受潮、變形等情況，對外包裝箱的表面及封裝狀態(tài)進行檢查;
2.檢查設備和附件表面有無殘損、銹蝕、碰傷等情況，重點檢查轉(zhuǎn)機葉輪有無損傷、主要構配件和主要工作面;
3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
1.數(shù)量檢查時應以供貨合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機、附件等設備規(guī)格、型號、配置及數(shù)量，并逐件清查核對;
2.認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設備的序列號和出廠編號，必要時可以進行核對;
4.認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關材料。
三、填寫驗收記錄表
1.箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2.寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。
設備開箱驗收記錄表
如何寫設備驗收報告(推薦)四
設備名稱______________________
規(guī)格、型號______________________
使用單位_______________________
驗收負責人_______________________
_____________于____年____月____日購買______________的____________儀器（或設備），價值_________，合同號是__________。
該設備于____年____月____日到貨。經(jīng)供貨方______來校安裝調(diào)試。各項指標，均達到合同要求，運行至今，設備一切正常，性能良好，驗收合格。特此說明。
訂購單位（蓋章）____________
驗收人：__________________
______年______月______日
如何寫設備驗收報告(推薦)五
主 持 人：董鵬飛
記 錄 人：陳莉芳
會議時間：20xx年x月x日(星期四)
會議地點：現(xiàn)場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業(yè)
1. 河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。
2. 會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結(jié)構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結(jié)構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復：已將主廠房鋼結(jié)構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(t0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;
3. 江西水電：
(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;
4. 會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結(jié)構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃; 答復：已將主廠房鋼結(jié)構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;
答復： 會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機務專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答復：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;
(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
3. 會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;
3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;
5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經(jīng)人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27b-28設置臨時通道，并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經(jīng)營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
6.強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);
8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、 項目部領導
1.會議強調(diào)，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現(xiàn)場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴格考核;
2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;
3.會上強調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數(shù)量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
湖北電建二公司神華國能哈密項目部
20xx年x月x日
如何寫設備驗收報告(推薦)六
供貨單位 (乙方) 安裝人員 安裝地點 供貨單位項 目負責人 電話 完工日期 姓名： 電話：
驗收設備清單：包括產(chǎn)品主機、隨機備品備件、專用工具的名稱及數(shù)量(可附表，但驗收 人必須在附表簽名) 序 規(guī)格型號及性能參 單價 設備名稱 單位 數(shù)量 合計(元) 安裝詳細地點 號 數(shù) (元)
總計：
驗
以上設備經(jīng)乙方已安裝調(diào)試完成，現(xiàn)經(jīng)我單位按照合同的要求進行驗收，意見 如下：設備的品牌、外觀、規(guī)格數(shù)量、配件 (是、否)正確，經(jīng)安裝調(diào)試后的設 備運行 (是、否)正常，技術資料 (是、否)齊全，驗收(是、否)合格。 使用科室驗收人簽名：
收意
驗收日期：
年月日見
器械科負責人驗收意見： 簽名： 日期： 年 月 日
備 注
如何寫設備驗收報告(推薦)七
工程驗收報告
*公司
*年*月
工程驗收申請書
*公司：
三維辦公服務中心于20xx0xx年9月中旬進入貴公司施工，目前已完成了合同規(guī)定中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告：
*公司
年 月 日
設備驗收清單
項目合同設備清單
甲方驗收人簽字：
年 月 日
驗收結(jié)論書
本工程主體結(jié)構施工操作規(guī)范，現(xiàn)場管理良好，材料符合要求，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師實測實量，施工、安裝均符合設計要求及施工規(guī)范，滿足使用功能。
經(jīng)檢查，工程符合設計要求及驗收標準，同意驗收
驗 收： 簽 字： 日 期: 設計師： 簽 字： 日 期:
復 審(行政總監(jiān)) 簽 字： 日 期: