光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

平面設(shè)計工作計劃篇一

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

(四)團(tuán)隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設(shè)計團(tuán)隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團(tuán)隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，一個精英的團(tuán)隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

平面設(shè)計工作計劃篇二

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn)，在新的一年有所改進(jìn)。

1、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

3、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

組別職責(zé)：

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命； 2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計組別工作的統(tǒng)籌安排 3.部門成本費用控制，所產(chǎn)生的日常費用審核 4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。 7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進(jìn)行分級管理。

明 工作職責(zé)1：（主要）

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場活動安排陳列工作，設(shè)計相關(guān)主題與櫥窗陳列；

及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

背景、形像畫）3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。

負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn)； 4.負(fù)責(zé)版房的管理工作；

悉店鋪新開業(yè)的貨架驗收與陳列

pop設(shè)計圖片資料 12.協(xié)助訂貨會陳列布場

1.各區(qū)巡店反饋ppt 2.巡店表格 3.每季陳列指引資料

陳列指引

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引

年度工作總結(jié)

攝跟蹤

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)

陳列小助手的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時處里有效性。

一、指導(dǎo)思想

革，走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、基本思路

就業(yè)、就好業(yè)。

學(xué)生計算機技能大賽，多途徑獲取相關(guān)信息。

三、具體工作

1、教育教學(xué)工作

進(jìn)行分析和研究，更好地促專業(yè)建設(shè)與發(fā)展。抓好課堂教學(xué)及教研工作，發(fā)展、提高教師的綜合素質(zhì)。引導(dǎo)教師不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探索現(xiàn)代教育教學(xué)。加強教研教改，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的飛躍。

3、控流保生工作

生往返平安。

認(rèn)真完成各級部門、各處室下達(dá)的各項工作、積極配合其他專業(yè)組的協(xié)作工作等。瀘溪縣第一職業(yè)中學(xué)平面設(shè)計專業(yè) 2014年10月10日◆ 附件1：本學(xué)期各種教育教學(xué)活動時間安排表 九月： 1、配合教務(wù)處落實新學(xué)期教師工作安排、專業(yè)課程安排。2、學(xué)習(xí)2014年下期瀘溪職中工作計劃、教務(wù)工作計劃。

3、制定專業(yè)組工作計劃、班主任工作計劃、教學(xué)計劃，上傳新干線機構(gòu)平臺。

4、學(xué)習(xí)教師日常管理、學(xué)生機房管理、辦公室上班等制度。 5、召開專業(yè)組會議，宣布教師分工，部署9月份工作。6、專業(yè)組教學(xué)環(huán)境大檢查、排除安全隱患。7、加強青年教師一對一幫扶工作。

1、召開專業(yè)組會議，總結(jié)9月份專業(yè)組工作，部署10月份工作。 2、組織新進(jìn)教師“匯報課”。

3、進(jìn)一步加強教師幫扶活動，并積極反思。 4、專業(yè)組教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教案標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格上班制度，堅決貫徹瀘溪職中“八不準(zhǔn)、五不要”、“教風(fēng)四嚴(yán)禁、上課 四嚴(yán)禁”。

1、召開專業(yè)組會議，總結(jié)11月份專業(yè)組工作，部署12月份工作 2、專業(yè)組教學(xué)進(jìn)度大檢查。

3、專業(yè)組教學(xué)常規(guī)大檢查。2015年1月 1、加強常規(guī)教學(xué)管理。

2、組織期末考試、閱卷、統(tǒng)分、排名。 3、完成本學(xué)期各種工作總結(jié)。4、學(xué)生寒假假安全工作教育。

一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現(xiàn)：

組別職責(zé)：

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。 7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進(jìn)行分級管理。

對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎懲權(quán)‘

對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán) 陳列師工作說明 工作職責(zé)1：（主要）1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場活動安排陳列工作，設(shè)計相關(guān)主題與櫥窗陳列；

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(jìn)（制作模版）4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計對商品陳列與pop的形像企劃 5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進(jìn) 2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計平面圖。（pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫）3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。5.根據(jù)公司需求狀況，制作logo、ppt版面設(shè)計、報刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計內(nèi)容。6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時間，并及時的監(jiān)控、控制制作成本 7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格 8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。

陳列助理工作說明： 工作職責(zé)：

1.各區(qū)巡店反饋ppt 2.巡店表格 3.每季陳列指引資料

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引

年度工作總結(jié)

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)

及時處里有效性。

春季月度常規(guī)工作計劃(1-3)

夏季月度常規(guī)工作計劃量(4-6)

平面設(shè)計工作計劃篇三

美術(shù)設(shè)計的工作穩(wěn)定性是很高的，經(jīng)濟繁榮時期毫無疑問，即使經(jīng)濟下滑，仍不會有很大影響，以前兩年為例，北美的大規(guī)模裁員浪潮，給高科技行業(yè)帶來巨大沖擊，放慢了高科技產(chǎn)品的開發(fā)速度，當(dāng)然實際上它是對泡沫經(jīng)濟的反彈，不能徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也絕不能影響到設(shè)計。

剛上大一的我用迷茫混沌的心態(tài)去處理美好的每一分鐘的時候。我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了。因為當(dāng)你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美，只有當(dāng)你到了山頂俯望的時候，才會想起，過去的每一步都是不可缺少的，正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰。

我的夢想是設(shè)計師，平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。

工作是一個主觀認(rèn)定強的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計師是透過不斷的自我教育來做進(jìn)修、提升設(shè)計能力。譬如，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。

平面設(shè)計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此，乎時可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設(shè)計師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。

沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計，但是需要去了解美術(shù)的理論，20歲做設(shè)計不晚，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設(shè)計的，現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入。

只學(xué)照片處理，只能算是個操作員的水平，吃飯不是問題，但是這一片的競爭比較激烈，做這行基本80%的人都停留在這個階段，要成為設(shè)計師才會有出路。

設(shè)計基礎(chǔ)是版式，色彩心理學(xué)，標(biāo)志，幾大類，美術(shù)只是營造了一個學(xué)習(xí)的環(huán)境，會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧，沒認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識結(jié)果當(dāng)然會那樣。

學(xué)習(xí)要看心態(tài)，自學(xué)是取百家之長，而科班是按照慣例學(xué)習(xí)，區(qū)別很大，自學(xué)總結(jié)的東西都是自己的，但一定要有目標(biāo)，不能懶惰，科班是依照統(tǒng)一的路線學(xué)習(xí)發(fā)展，然后讓你自己去總結(jié)，這沒什么不好，但是缺點是把美術(shù)當(dāng)成是設(shè)計來做，偏離了商業(yè)需要的部分會比較多。

學(xué)習(xí)設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程，美術(shù)理論很重要，需要多多理解，但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

設(shè)計是一種精神層面的東西，關(guān)鍵是掌握精神視覺，其他的都只能說成是分支和輔助品。

對一個懶人選科班可能更好一點，對一個真正想做設(shè)計的人來說，或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西。

前天一個科班出身的學(xué)生跑到我這邊來應(yīng)聘，還說自己是在全國拿過獎的，藝術(shù)學(xué)院當(dāng)級學(xué)習(xí)也算相當(dāng)?shù)暮茫墒恰尤贿B軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以，他與這個職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別，科班是個懶人的地方，好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。

很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的，有自己的論點和風(fēng)格，科班就很難達(dá)到這一點，關(guān)鍵是人要約束自己，要有目標(biāo)的去實施計劃，學(xué)習(xí)不要問我將來會不會成功，結(jié)果在自己的努力。

平面設(shè)計工作計劃篇四

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn)，在新的一年有所改進(jìn)。

1、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

3、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進(jìn)行分級管理。

對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎懲權(quán)‘

對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán) 陳列師工作說明 工作職責(zé)1：（主要）

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場活動安排陳列工作，設(shè)計相關(guān)主題與櫥窗陳列；

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(jìn)（制作模版）

4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計對商品陳列與pop的形像企劃 5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進(jìn) 2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計平面圖。（pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫）3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。

陳列助理工作說明： 工作職責(zé)：

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引

年度工作總結(jié)

及時處里有效性。

瀘溪職中2014年下學(xué)期平面設(shè)計專業(yè) 工 作 計 劃 一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，根據(jù)專業(yè)發(fā)展的實際情況，轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整工作思路，統(tǒng)籌部署本專業(yè)教育教學(xué)全面工作；緊密圍繞2014年下期瀘溪職中教務(wù)處工作計劃，全面貫徹職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)生提升專業(yè)知識與動手能力為宗旨，加強內(nèi)涵建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，打造骨干專業(yè)、特色專業(yè)、品牌專業(yè)，適應(yīng)市場競爭，以示范校建設(shè)要求推進(jìn)本專業(yè)教學(xué)改革，走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、基本思路

1、教育教學(xué)工作方面：加強教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定；推進(jìn)“自主課程體系”的實施與完善，堅持“做中教、做中學(xué)”、“校企合作”教學(xué)模式；加強教師隊伍管理，加強師資力量建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)；狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，確保學(xué)生學(xué)有所得、對口就業(yè)、就好業(yè)。

2、學(xué)生管理工作方面：以安全教育為重點，確保校園平安穩(wěn)定；以班會教育為載體，切實加強學(xué)生思想政治教育工作；以職業(yè)技能培養(yǎng)為切入點，狠抓學(xué)風(fēng)就業(yè)；以出勤集會為重點，規(guī)范學(xué)生文明行為；以學(xué)生身心健康為根本，積極開展文體活動；以學(xué)生干部工作為基礎(chǔ)，充分鍛煉學(xué)生的管理職能。

3、專業(yè)建設(shè)方面：加強專業(yè)文化建設(shè)，積極進(jìn)行精品課程建設(shè)，加強實訓(xùn)室管理，確認(rèn)責(zé)任教師，完善工作制度；堅持“走出去、請進(jìn)來”校企合作教學(xué)模式；大力拓寬學(xué)生對口專業(yè)的就業(yè)途徑，加大教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極準(zhǔn)備湖南省中職學(xué)生計算機技能大賽，多途徑獲取相關(guān)信息。

三、具體工作 1、教育教學(xué)工作

進(jìn)一步完善日常教學(xué)管理，加強教學(xué)監(jiān)控，重點抓好坐班、備課、授課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，實施 “教師幫扶計劃”。全面提高教學(xué)質(zhì)量，及時收集和反映學(xué)生對學(xué)校及教師的意見和建議。做好英語、計算機等級考試等考務(wù)工作，做好專業(yè)教學(xué)課程體系的修訂工作。根據(jù)人才市場需要及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時對課程體系進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化，使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更符合行業(yè)企業(yè)崗位的需要，更貼近現(xiàn)實發(fā)展需要。

2、教師專業(yè)成長

登錄“職教新干線”機構(gòu)平臺，加強空間建設(shè)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀職業(yè)教育成功案例，結(jié)合實際進(jìn)行分析和研究，更好地促專業(yè)建設(shè)與發(fā)展。抓好課堂教學(xué)及教研工作，發(fā)展、提高教師的綜合素質(zhì)。引導(dǎo)教師不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探索現(xiàn)代教育教學(xué)。加強教研教改，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的飛躍。

3、控流保生工作

安全工作是學(xué)校工作中的重中之重，進(jìn)一步排查隱患，加強學(xué)生機房、教師辦公室管理，防火防盜，防微杜漸，把可能發(fā)生的各種事故問題消滅在萌芽狀態(tài)。積極開展“珍惜生命”等為主題的班會活動，普及安全知識、增強安全意識；加強節(jié)假日安全教育，確保節(jié)假日學(xué)生往返平安。

5、專業(yè)文化建設(shè)工作

認(rèn)真做好文化建設(shè)工作，在辦公室、班級、走廊、過道等公共區(qū)域，采用標(biāo)語、圖文等固定設(shè)施宣傳學(xué)校宗旨、專業(yè)特色、為人處世、心理暗示等相關(guān)內(nèi)容，幫助學(xué)生健康成長。

7、其他工作

1、配合教務(wù)處落實新學(xué)期教師工作安排、專業(yè)課程安排。 2、學(xué)習(xí)2014年下期瀘溪職中工作計劃、教務(wù)工作計劃。

1、召開專業(yè)組會議，總結(jié)9月份專業(yè)組工作，部署10月份工作。 2、組織新進(jìn)教師“匯報課”。

3、進(jìn)一步加強教師幫扶活動，并積極反思。 4、專業(yè)組教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教案標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格上班制度，堅決貫徹瀘溪職中“八不準(zhǔn)、五不要”、“教風(fēng)四嚴(yán)禁、上課 四嚴(yán)禁”。

6、做好興趣小組活動，積極開展校園文化、體育活動。

7、專業(yè)組教學(xué)常規(guī)大檢查。 十一月

1、加強常規(guī)教學(xué)管理。

2、組織期末考試、閱卷、統(tǒng)分、排名。 3、完成本學(xué)期各種工作總結(jié)。4、學(xué)生寒假假安全工作教育。

“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經(jīng)斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創(chuàng)造，我們努力奮斗。回首過去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當(dāng)然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環(huán)和失敗的辛酸終究會因為歲月風(fēng)雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續(xù)做下去，而且會更加努力，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責(zé)；當(dāng)然部門領(lǐng)導(dǎo)會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻(xiàn)自己，有目標(biāo)、有計劃的進(jìn)行。

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，我們要做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進(jìn)步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會、讀書會、培訓(xùn)會等，以充分調(diào)動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、執(zhí)行力等將會邁上一個新的臺階。

一、部門組建及人員編制：

1、構(gòu)建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各 項工作順暢運行，穩(wěn)固員工隊伍。

2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，3、加強部門平面設(shè)計水平和相關(guān)能力的提升，建立進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、協(xié)作型團(tuán)隊。

平面部組織架構(gòu) ? 創(chuàng)意總監(jiān)：

1．負(fù)責(zé)審核、評估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識。

3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構(gòu)思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。4．選派適合的（創(chuàng)意）人才進(jìn)行工作。

5．創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競爭條件，尋求創(chuàng)意突破。6．適時地充分運用各種資源，為創(chuàng)意作品加分及添妝。

7、提供廣告創(chuàng)意概念，醞釀廣告創(chuàng)意點子，策略、創(chuàng)作思路、設(shè)計構(gòu)想、制作完稿等指導(dǎo)，保駕護(hù)航為方案全盤通過。

? 部門經(jīng)理：

1．具備部門管理和協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行部門設(shè)計日常事務(wù)管理。2．負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計執(zhí)行，同時參與完成新項目提案。3．監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計部組員。

1．執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路，撰寫策劃方案。2．負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫。

3．負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行，并撰寫品牌、產(chǎn)品推廣策略制定。4．負(fù)責(zé)各個階段的推廣計劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案。5．負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。6、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。

1．承接創(chuàng)意總監(jiān)思路，與平面設(shè)計共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。2、與平面設(shè)計師成為生命共同體，產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花，追求圖文并茂。3、具備一切文字表現(xiàn)（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗。4、與業(yè)務(wù)人員商討市場現(xiàn)況，及“廣告策略”之認(rèn)同。5、與設(shè)計師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。6、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。

7、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制。 ? 組長：

1．具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。

2、在小組長中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力，領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。

3、負(fù)責(zé)交付設(shè)計及構(gòu)成人員之工作銜接，開始獨立承擔(dān)個案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn)。 4、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo)，與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。5、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明。

6、具備一切視覺設(shè)計（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗。

7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計人員 二、部門工作流程：

1、部門人員穩(wěn)定：人員招新，確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn)，平面設(shè)計11人，策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。

2、部門團(tuán)隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應(yīng)急成員；二組：全 案組；三組：包年組）。

3、落實部門工作計劃建設(shè)（附表圖）

任務(wù)性質(zhì)：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△

4、協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計稿件。

平面設(shè)計工作計劃篇五

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn)，在新的一年有所改進(jìn)。

一、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

三、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

四、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

六、“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

平面設(shè)計工作計劃篇六

計劃一詞根源于英文"design"，包含很廣的計劃范疇以及門類修建：產(chǎn)業(yè)、環(huán)藝、裝璜、展現(xiàn)、服飾、立體計劃等等,而立體計劃如今的稱號正在往常的表述中卻很尷尬，由于如今學(xué)科之間的交x更廣更深，傳統(tǒng)的界說，比方現(xiàn)行的叫法“立體計劃(graphisdesign)視覺轉(zhuǎn)達(dá)計劃、裝璜計劃……，這大概與立體計劃的特色有很年夜的干系，由于計劃無所沒有正在、立體計劃無所沒有正在，從范疇來說用來印刷的都戰(zhàn)爭面計劃無關(guān)，從功用來說“對于視覺經(jīng)過人本身停止調(diào)理到達(dá)某種水平的行動”，稱之為視覺轉(zhuǎn)達(dá)，即用視覺言語停止傳送信息以及表白觀念，而裝璜計劃或者裝璜藝術(shù)計劃則被公以為極禁絕確的稱號，帶有單方面性。

如今，正在理解了對于立體計劃范疇以及外延的狀況下，咱們再來看看立體計劃的分類，如抽象零碎計劃、字體計劃、冊本裝幀計劃、行錄計劃、包裝計劃、海報/招貼計劃……能夠如許說有幾多種需求就有幾多種計劃。

別的，貿(mào)易計劃與藝術(shù)計劃很明顯是存正在的。

計劃是有目標(biāo)的籌劃，是這些籌劃將要采納的方式之一，正在立體計劃中你需求用視覺元從來傳達(dá)你的想象以及方案，用筆墨以及圖形把信息轉(zhuǎn)達(dá)給受眾，讓人們經(jīng)過這些視覺元素理解你的`想象以及方案，這才是咱們計劃的界說。一個視覺作品的生活底線，該當(dāng)看他能否具備打動別人的能量，能否順?biāo)斓貍魉统雒媲暗男畔ⅲF(xiàn)實上她更象人際干系學(xué)，依x魅力來降服工具，你的計劃有捉住民氣的魅力嗎?是一見傾心式的仍是瓜熟蒂落式的，你需求象一個文質(zhì)彬彬的名流仍是一個蓬頭垢面的背叛之子，或者是治學(xué)松散的學(xué)者。現(xiàn)實上立體計劃者所擔(dān)當(dāng)?shù)氖嵌嘀啬_色，你需求良知知彼，你需求查詢拜訪工具，你應(yīng)成為工具中的一員，卻又沒有是投其所好，紙上談兵，你的計劃代表著客戶的產(chǎn)物，客戶需求你的豪情往感動別人，你現(xiàn)實上是“出售”豪情的人，立體計劃是一種與特定目標(biāo)有著親密聯(lián)絡(luò)的藝術(shù)。

計劃是科技與藝術(shù)的分離，是貿(mào)易社會的產(chǎn)品，正在貿(mào)易社會中需求藝術(shù)計劃與創(chuàng)作抱負(fù)的均衡，需求主觀與抑制，需求借作者之口替拜托人措辭。

計劃與美術(shù)差別，由于計劃即要契合審美性又要具備適用性、替身想象、以報酬本，計劃是一種需求而不只僅是粉飾、裝璜。

計劃不實現(xiàn)的觀點，計劃需求錦上添花，不時的美滿，需求應(yīng)戰(zhàn)自我，向本人媾和。計劃的關(guān)頭的地方正在于發(fā)明，只要不時經(jīng)過深化的感觸感染以及體驗才干做到，感動他人對于與計劃師來講是一種應(yīng)戰(zhàn)。計劃要讓人打動，充足的細(xì)節(jié)自身就可以打動人，圖形創(chuàng)意自身能感動人，顏色檔次能感動人，資料質(zhì)地能感動人、……把計劃的多種元素停止無機藝術(shù)化組合。另有，計劃師更該當(dāng)理解⒗聿撬繕⒌牧⒊”舊碭能惹起人們心靈的振動。

第一節(jié)：你確認(rèn)你要進(jìn)進(jìn)這一范疇嗎?--計劃師的常識構(gòu)造

計劃多元化的常識構(gòu)造勢必請求計劃職員具備多元化的常識及信息獲得體式格局。

第一步：從點、線、面的看法開端，進(jìn)修把握立體組成、顏色組成、平面組成、透視學(xué)等根底;咱們需求具有主觀的視覺經(jīng)歷，樹立感性思想根底，把握視覺的心理學(xué)紀(jì)律，理解計劃元素這一律念。