演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾，說(shuō)服聽眾，取得好的效果。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)演講稿篇一

今天我演講的主題是：服務(wù)中建無(wú)怨無(wú)悔。

x年9xx月我被組織選派到濰坊中建地產(chǎn)從事財(cái)務(wù)管理工作，在未進(jìn)入房地產(chǎn)板塊之前，我一直在施工企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。雖然還是同一份職業(yè)，但是主業(yè)內(nèi)容發(fā)生了重大變化，由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金、智力密集型行業(yè)與施工企業(yè)有很大的差異，具體工作也從以前的核算會(huì)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)，因?yàn)槿狈I(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，我懷著忐忑的心情來(lái)到了濰坊。

初來(lái)濰坊時(shí)，公司處于初立階段，部門設(shè)定未齊全，人員尚未全部到位，內(nèi)部管理制度也在建立中。經(jīng)過(guò)這短短一年的時(shí)間，隨著公司各業(yè)務(wù)部門的建立和人員到位，各項(xiàng)管控文件陸續(xù)出臺(tái)，在公司全員的努力下，開發(fā)工作逐步展開，啟動(dòng)區(qū)圖紙到位后，開發(fā)手續(xù)迅速辦理，短短幾個(gè)月內(nèi)，數(shù)十棟住宅樓在這片荒地上拔地而起，同時(shí)公司取得驕人銷售業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的多項(xiàng)第一，中建大觀天下成為了濰坊高品質(zhì)住宅的代名詞。

在公司發(fā)展壯大，取得各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí)，我個(gè)人也逐步走向成熟。我工作的主要內(nèi)容是公司全面預(yù)算管理、稅務(wù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)稽核等。作為一名老員工，面對(duì)新業(yè)務(wù)，我并沒(méi)有退縮，因?yàn)樵谖覀冎薪ù蠹彝ダ铮灰愣苏膽B(tài)，真學(xué)習(xí)，勤奮工作，虛心請(qǐng)教，領(lǐng)導(dǎo)和同事們就會(huì)幫助你提高。

我清晰記得剛到濰坊時(shí)，公司安排我拿出20xx年公司管理費(fèi)用預(yù)算，我一下就蒙住了。但是當(dāng)我看到《公司預(yù)算管理辦法》和各部門費(fèi)用預(yù)算草案后，我就有了信心，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和細(xì)致梳理各部門預(yù)算，終于順利完成工作，加上后續(xù)對(duì)該預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、過(guò)程分析、結(jié)果考核兌現(xiàn)，終于了解了整個(gè)工作流程和管控內(nèi)容，為公司20xx年費(fèi)用預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。

通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，在各部門的配合下，我編制的x年現(xiàn)xx金流量預(yù)算受到了總部主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。接著我參與了公司投資預(yù)算的編制，并以此為基礎(chǔ)編制了整個(gè)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，通過(guò)反復(fù)修訂，最終確立了項(xiàng)目的最佳融資方式，并順利通過(guò)總部領(lǐng)導(dǎo)審批。在我個(gè)人的努力下，通過(guò)一年多的運(yùn)行，對(duì)預(yù)算工作從一竅不通變成了熟悉運(yùn)用。公司也利用全面預(yù)算管理這一科學(xué)管理手段提升企業(yè)管理。

未接觸房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之前，我比較了解施工企業(yè)的稅務(wù)管理工作。入職房地產(chǎn)板塊后，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)更多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和總部稅務(wù)顧問(wèn)的指導(dǎo)下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，我以文化藝術(shù)中心讓利補(bǔ)償款為切入點(diǎn)，編制了公司的土地增值稅籌劃方案，按各種補(bǔ)償情況分析公司的稅負(fù)，尋找最利于項(xiàng)目開發(fā)的土增稅清算方案，并得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。同時(shí)我也為公司爭(zhēng)取到了代扣代繳手續(xù)費(fèi)的政策，預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目可取得數(shù)百萬(wàn)的手續(xù)費(fèi)收入。

受中建地產(chǎn)大觀天下在濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的品牌度影響，公司引起了濰坊市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的高度關(guān)注。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我按時(shí)申報(bào)，保證稅款足額入庫(kù)，與主管的國(guó)稅、地稅保持密切接觸，公司稅務(wù)管理工作受到稅務(wù)機(jī)關(guān)好評(píng)，成為濰坊房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信納稅的標(biāo)桿。

20xx年是公司的“管理年”， 作為房地產(chǎn)財(cái)務(wù)，我們?cè)谧龊脮?huì)計(jì)核算、收付款等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，更多的是如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益，為提升企業(yè)管理做好參謀。我真誠(chéng)祝愿公司在xxx年銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌!各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高!

一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是中國(guó)建筑的企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在中建工作，就是選擇了一片廣闊的天地。我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，腳踏實(shí)地，勤懇做事，努力學(xué)習(xí)，做一名樂(lè)于奉獻(xiàn)的地產(chǎn)人，服務(wù)中建我無(wú)怨無(wú)悔。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長(zhǎng)!

企業(yè)演講稿篇二

非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會(huì)作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道，深受鞭策和鼓舞。

溫州是一個(gè)創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)。實(shí)踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來(lái)并不難，但如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青？是近年來(lái)我們一直在苦苦思索、并千方百計(jì)努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個(gè)論壇的用心所在。

有人曾經(jīng)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長(zhǎng)久一點(diǎn)，活得健康一點(diǎn)，活得強(qiáng)壯一點(diǎn)，活得優(yōu)秀一點(diǎn)，活得滋潤(rùn)一點(diǎn)？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主題，結(jié)合我們興樂(lè)的實(shí)際，介紹一些做法和粗淺的體會(huì)。

興樂(lè)集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)，成立于1995年，目前在國(guó)內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂(lè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模較小，注冊(cè)資本僅1500萬(wàn)元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂(lè)產(chǎn)品開始向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購(gòu)黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過(guò)并購(gòu)重組，興建起現(xiàn)代化的松陽(yáng)工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂(lè)集團(tuán)，20xx年元旦，黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個(gè)，制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，注冊(cè)資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。

近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營(yíng)的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒(méi)有照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠自身優(yōu)勢(shì)，走自己的發(fā)展道路。興樂(lè)是目前國(guó)內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場(chǎng)等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng)，是我們的主攻方向。經(jīng)過(guò)深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。

橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場(chǎng)、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求。“關(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯(cuò)，形成興樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。

電線電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點(diǎn)、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組等多種形式，在國(guó)內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。

為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)筋健骨，20xx年底前，興樂(lè)與甘肅白銀市簽訂了長(zhǎng)通電纜集團(tuán)并購(gòu)項(xiàng)目已意向書，并與北京遠(yuǎn)能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項(xiàng)目合同。

20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂(lè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國(guó)內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時(shí)就近生產(chǎn)，短途運(yùn)輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長(zhǎng)。興樂(lè)經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂(lè)集團(tuán)、浙江興樂(lè)電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂(lè)有限公司分別進(jìn)入黃山市、麗水市、贛州市50強(qiáng)企業(yè)排行榜。黃山興樂(lè)集團(tuán)還進(jìn)入安徽省民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。青島興樂(lè)電工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線，不僅遠(yuǎn)銷中東、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也占據(jù)半壁江山，國(guó)內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機(jī)械設(shè)備。

做強(qiáng)主業(yè)，使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，要靠自主科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。

還有些廠家使用雜銅料，導(dǎo)致近半數(shù)的電線電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場(chǎng)混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們沒(méi)有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動(dòng)放棄價(jià)格戰(zhàn)，犧牲了大部分低端市場(chǎng)，按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求，把產(chǎn)品定位于中高端市場(chǎng)，力求通過(guò)自主創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使企業(yè)走出困境。

正是在這種市場(chǎng)背景下，興樂(lè)用半年多時(shí)間自主研發(fā)出銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品，把銅與鋁的性能優(yōu)點(diǎn)合二為一，在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點(diǎn)。不僅增加了電線電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80％。如果國(guó)內(nèi)有20%-30%的純銅電線電纜產(chǎn)品改用銅包鋁，每年可節(jié)約用銅50萬(wàn)噸，節(jié)約原材料成本250億元。

中國(guó)是世界上第一用銅大國(guó)。銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，將對(duì)國(guó)際用銅量和銅價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，由此也在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭(zhēng)相報(bào)道。20xx年8月，國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開復(fù)合金屬線纜技術(shù)及市場(chǎng)前景專家座談會(huì)，專題研究銅包鋁電線電纜在中國(guó)誕生后對(duì)銅市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，興樂(lè)集團(tuán)受邀做專題發(fā)言。

興樂(lè)銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品還被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，并被列入樂(lè)清市工業(yè)重大科技項(xiàng)目，獲得30萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資助。20xx年5月25日新產(chǎn)品省級(jí)鑒定會(huì)以來(lái)，興樂(lè)銅包鋁新產(chǎn)品銷售合同金額已達(dá)9225萬(wàn)元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團(tuán)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。

改革開放以來(lái)，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也付出了沉重的代價(jià)。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面，我們注意研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，努力在構(gòu)建和諧社會(huì)中盡一份責(zé)任。僅在20xx年，我們就開發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品，其中兩項(xiàng)被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，兩次獲得政府共50萬(wàn)元的科技經(jīng)費(fèi)資助，4項(xiàng)專利已獲得國(guó)家專利局初審。興樂(lè)成功開發(fā)的無(wú)鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品，還攻克歐盟rohs指令，為加快國(guó)際化進(jìn)程掃除了障礙。

在國(guó)外，興樂(lè)電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強(qiáng)德國(guó)博世公司的長(zhǎng)期供應(yīng)商。去年以來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時(shí)期創(chuàng)造了最好的效益。集團(tuán)銷售收入57.2億元，銷售的電線電纜總長(zhǎng)度12萬(wàn)公里，可繞地球3圈。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在中國(guó)民企500強(qiáng)電纜企業(yè)中位居第二，在中國(guó)電氣工業(yè)成長(zhǎng)力10強(qiáng)企業(yè)中位居第一。

企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實(shí)施，信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。

興樂(lè)目前在國(guó)內(nèi)有制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，還有數(shù)以百計(jì)的銷售機(jī)構(gòu)。離開了信息化，要對(duì)這些天高皇帝遠(yuǎn)的子公司和機(jī)構(gòu)實(shí)施有效管理，是難以想象的。為分步實(shí)施信息化工程，我們提出了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。

第三步才是信息化的實(shí)用階段，讓大家“離不開它”。集團(tuán)把信息化運(yùn)行當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署、考核、獎(jiǎng)罰，同時(shí)根據(jù)不同崗位的人員制訂個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，然后將信息化項(xiàng)目從易到難逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過(guò)努力，信息化目前已成為集團(tuán)各項(xiàng)工作有效平臺(tái)，成為全體管理人員的必備工具。

更重要的是，興樂(lè)的信息化以全集團(tuán)采購(gòu)、營(yíng)銷、計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求，以自主開發(fā)為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如，銷售管理系統(tǒng)20xx年實(shí)現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價(jià)，企業(yè)做到了第一時(shí)間對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避了期貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，銷售片區(qū)全面實(shí)現(xiàn)在線自動(dòng)排產(chǎn)分流，為生產(chǎn)部門工作方式帶來(lái)新的變革。集中采購(gòu)管理系統(tǒng)，建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級(jí)審批流程，由總部對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和調(diào)配，電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫(kù)存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過(guò)程的實(shí)時(shí)控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)施了全國(guó)統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部及時(shí)掌握產(chǎn)品成本，自動(dòng)進(jìn)行盈虧分析，為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實(shí)依據(jù)。物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物流在線管理。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)的公文、會(huì)議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財(cái)力的同時(shí)，也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂(lè)還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位，信息化項(xiàng)目分別獲得中國(guó)企業(yè)信息化top100獎(jiǎng)和溫州市優(yōu)秀信息化項(xiàng)目獎(jiǎng)。

作為國(guó)內(nèi)電線電纜龍頭企業(yè)之一，興樂(lè)的產(chǎn)品型號(hào)有十幾萬(wàn)種。近年來(lái)，因國(guó)際國(guó)內(nèi)金屬材料價(jià)格的劇烈波動(dòng)，導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價(jià)格震蕩，一度使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。興樂(lè)職工信息化項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難，率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國(guó)際期貨市場(chǎng)價(jià)格同步核算的、支持全國(guó)無(wú)區(qū)域的協(xié)同智能化報(bào)價(jià)平臺(tái)――電纜行業(yè)（興樂(lè)）協(xié)同管理平臺(tái)，銷售人員隨時(shí)可以掌握原材料價(jià)格漲跌情況下的十幾萬(wàn)種產(chǎn)品報(bào)價(jià)變更信息。為此，“電纜行業(yè)（興樂(lè)）協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”被列入溫州市科技計(jì)劃項(xiàng)目，并獲得20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)資助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家朋友，面對(duì)日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)，面對(duì)同行業(yè)強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有堅(jiān)持正確的產(chǎn)業(yè)方向，通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為行業(yè)和市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

以上是我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一些實(shí)踐和體會(huì)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇三

很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今日的演講，我叫xxx，是xxx項(xiàng)目部的一名財(cái)務(wù)人員，今日我演講的題目是“安全與愛(ài)同行”。

安全是什么，安全就是生命。僅有確保了安全，生命才會(huì)美麗精彩。

說(shuō)起安全，每個(gè)人都明白該怎樣做，可是你真正重視了嗎？施工中你戴好安全帽了嗎？高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎？世上每一天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f(wàn)遍的強(qiáng)調(diào)必須要注意安全，“安全”兩字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真真做起來(lái)就不那么簡(jiǎn)單了。

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊！天天說(shuō)安全，時(shí)時(shí)話安全，但久而久之未見出任何事，就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故，死亡14人，傷3人的慘痛杯具嗎？如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全，這人間的杯具就不會(huì)發(fā)生，然而所有的如果都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。

慘痛的事實(shí)告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里，必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無(wú)、不見成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實(shí)，許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)中，還存在著許多不安全因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見，不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè)；有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍，讓我們靜下心來(lái)仔細(xì)分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營(yíng)造安全禮貌生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺(jué)行為，讓違章遠(yuǎn)離我們，做到令行禁止，不能因一個(gè)繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。

安全是金錢，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。下頭讓我再向大家講一個(gè)“安全帽’的故事吧。前不久，在金安橋項(xiàng)目部“大壩攔污漂土建工程”中，一名叫劉xx的民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉xx的安全帽上，頭上的安全帽震裂了，就是這一頂小小的安全帽居然救了劉xx，使他免遭厄運(yùn)，無(wú)疑，是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的，我深深的相信，僅有那些真正熱愛(ài)生命、熱愛(ài)生活、對(duì)安全這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會(huì)對(duì)安全和生命格外關(guān)注，才會(huì)安全健康的活著。所以，我在那里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過(guò)程中必須實(shí)施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，在上班前穿戴好勞保用品時(shí)，那就是安全；當(dāng)你按章作業(yè)時(shí)，那就是安全；當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患，并及時(shí)將之消除時(shí)，那就是安全；這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，僅有安全才會(huì)有收獲，有幸福。

今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全職責(zé)，重在落實(shí)”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。僅有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、愛(ài)人和孩子的期盼。“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來(lái)，共筑安全的長(zhǎng)城，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓愛(ài)與安全伴我們一同前行。

多謝大家！

企業(yè)演講稿篇四

大家好！

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳎B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年！春回大地，萬(wàn)象更新！值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候！向大家拜個(gè)早年！

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的****年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團(tuán)一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某？應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們某某人的驕傲。

我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻，樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)，是大家在****年肩負(fù)的職責(zé)。

挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！武漢地處中國(guó)中部，被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國(guó)家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期，二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)，武漢作為中國(guó)中部中心城市，房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說(shuō)，經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。

在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下，我們需要沉著，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題，觀念可以改變命運(yùn)！我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì)，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

管理是效益之本，是公司成長(zhǎng)之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)，對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí)；學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模范標(biāo)準(zhǔn)；積極梳理和挖掘，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化，力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái)，只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應(yīng)該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。

企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志，也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨(dú)行俠，得不到別人的認(rèn)可與尊重，就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺(tái)，結(jié)合佛學(xué)思想，資源整合、財(cái)智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強(qiáng)做大，相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待人，堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功！

我對(duì)某某的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位同仁更有信心！某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在****年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天！

最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬(wàn)事如意！闔家幸福！謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇五

不知不覺(jué)中，來(lái)xx已經(jīng)一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個(gè)大家庭里一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感動(dòng)、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。

還記得，一個(gè)人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十余載的學(xué)習(xí)生涯，來(lái)到了一個(gè)陌生并期待著的環(huán)境里，開始了人生一段新的旅程。

來(lái)到公司的第一站，就是去營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)，在那里師傅們就提醒我，營(yíng)業(yè)廳作為xx直接面向社會(huì)的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務(wù)工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對(duì)客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個(gè)客戶做好服務(wù)，給客戶一個(gè)燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛(ài)心來(lái)?yè)Q取客戶的舒心，將“客戶為根，服務(wù)為本”作為規(guī)范自己行為的準(zhǔn)則。

記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來(lái)到營(yíng)業(yè)廳，他說(shuō)平時(shí)他每月話費(fèi)不足百元，上個(gè)月竟然高達(dá)300多元，可自己并沒(méi)有打過(guò)太多電話，他認(rèn)為是移送計(jì)費(fèi)系統(tǒng)弄錯(cuò)了，要求立刻退錢。當(dāng)客戶說(shuō)明原委后，我馬上查詢用戶的話費(fèi)使用情況，經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)是他上個(gè)月的上網(wǎng)流量猛增，比平時(shí)多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費(fèi)。聽完這些，這位先生突然想起來(lái)了，上個(gè)月他家小孩一直用他的手機(jī)上網(wǎng)玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對(duì)自己的不禮貌表示道歉，還反過(guò)來(lái)感謝我們。說(shuō)：“剛才是我不對(duì)，如果不是你們幫我及時(shí)找到原因，說(shuō)不定這個(gè)月話費(fèi)還會(huì)居高不下呢”。

炎炎夏日很快就結(jié)束了，我也來(lái)到了第二站，也就是現(xiàn)在的建維部門，做一名普通的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責(zé)任卻不簡(jiǎn)單，因?yàn)樵谖覀冞@樣的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)就是我們的生命線，網(wǎng)絡(luò)也是我們相比于同行業(yè)中其它運(yùn)營(yíng)商的最大優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)更是客戶一直信賴我們的根本所在。

在剛進(jìn)入這個(gè)崗位的一段時(shí)間里，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，在此期間，公司也給我們這些新進(jìn)的員工很多次完整的專業(yè)培訓(xùn)，記得那段時(shí)間，基本上每個(gè)月都要去財(cái)務(wù)部跑一趟，甚至更多，來(lái)報(bào)銷自己的培訓(xùn)費(fèi)用，以至于別人開玩笑的說(shuō)。財(cái)務(wù)室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養(yǎng)體制下，才讓我很快的進(jìn)入角色，從一開始的簡(jiǎn)單的道路信號(hào)測(cè)試，到撰寫測(cè)試報(bào)告，再到后來(lái)的客戶投訴處理，直至來(lái)后的基站故障處理等等。在實(shí)踐的磨練中，都讓我學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，在公司的精心培養(yǎng)下，讓我能快速、從容的適應(yīng)自己的工作崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄下，我實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一名合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

短短的時(shí)間里，自己發(fā)生了這么大的改變，這么快的成長(zhǎng)起來(lái)，要問(wèn)我最想說(shuō)的一句話是什么，很簡(jiǎn)單，就兩個(gè)字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺(tái)，感謝周圍領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和教導(dǎo)，更感謝命運(yùn)讓自己有幸融入這樣一個(gè)大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報(bào)”。所以，在接下來(lái)的日子里，我一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛(ài)這份事業(yè)，去踐行“正直包容 堅(jiān)韌致遠(yuǎn) 求是圖新 協(xié)作爭(zhēng)先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對(duì)這份“感恩”最好的詮釋。

功夫不負(fù)有心人，過(guò)去的一年雖然幾經(jīng)風(fēng)雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽(yù)稱號(hào)，所在部門被評(píng)委20xx年度“xxxx企業(yè)文化示范點(diǎn)”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽(yù)都只是屬于過(guò)去，榮譽(yù)也不是目的，它只是、也應(yīng)該是我們不斷前行的動(dòng)力。

一滴水只有放在大海里才不會(huì)干涸。正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧α繀R集，才會(huì)有蘊(yùn)涵著無(wú)窮力量的波濤，所以，作為一名xx員工，要成長(zhǎng)，就要把個(gè)人的命運(yùn)和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)上，不論是過(guò)去，現(xiàn)在，還是未來(lái)，我都將更加盡心盡責(zé)的在這份平凡的崗位上去奉獻(xiàn)自己，與公司共成長(zhǎng)，書寫青春的新篇章。

企業(yè)演講稿篇六

第二次世界大戰(zhàn)末期，美、英、加等反法西斯同盟國(guó)集結(jié)了近300萬(wàn)人的兵力，于1944年6月到7月在法國(guó)北部諾曼底地區(qū)進(jìn)行了世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上規(guī)模最大的戰(zhàn)略性兩棲登陸作戰(zhàn)，目的是為盟國(guó)軍隊(duì)大規(guī)模登陸西歐，開辟歐洲第二戰(zhàn)場(chǎng)、 配合蘇軍在東線的進(jìn)攻和最終擊敗納粹德國(guó)創(chuàng)造條件。

1984年2月9日，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人尤里‘安德羅波夫逝世。這無(wú)疑是個(gè)令世人震驚的事情，但更加令各國(guó)特別是蘇聯(lián)震驚的是：首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯(lián)的新聞單位，而是美國(guó)《華盛頓 郵報(bào)》駐莫斯科的首席記者杜德爾。

這豈不是讓蘇聯(lián)太丟面子

于是;蘇聯(lián)和許多大國(guó)的情報(bào)組織紛紛猜測(cè)：如此重要情報(bào)，很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級(jí)官員搞到的。毫無(wú)疑問(wèn)，蘇聯(lián)以及任何國(guó)家;都決不會(huì)允許在自己的核心機(jī)關(guān)內(nèi)部藏匿著定時(shí)炸 彈。蘇聯(lián)決心不惜任何代價(jià)，將此事查個(gè)永落石出。

兩篇截然不同的演講稿，讓我們看到了一個(gè)叱咤風(fēng)云的將軍的大將風(fēng)范。風(fēng)范的本質(zhì)并非來(lái)源于將軍一呼百應(yīng)的權(quán)力，而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時(shí)，他將功勞歸于大家，這是一種謙虛豁達(dá)的胸懷，失敗時(shí)，他卻將責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希@種在失敗面前勇于承擔(dān)責(zé)任的胸懷更值得世人敬佩。

艾森豪威爾由于在二次大戰(zhàn)中戰(zhàn)功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年，他參加總統(tǒng)競(jìng)選，以壓倒性票數(shù)當(dāng)選。大多數(shù)民眾將選票投給他的原因是，他們認(rèn)為“只有有責(zé)任感的人才能成為擎起世界的人”。

企業(yè)演講稿篇七

大家好！

您是否感覺(jué)到自我的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了？您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了？您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了？朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。

是的，誠(chéng)如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和期望。

大家都就應(yīng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越！”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1。8萬(wàn)噸增加到20xx年的4。8萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，但是盡管有了這些成績(jī)，但我們永遠(yuǎn)無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前，因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè)，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，透過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙。可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間透過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，透過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎？三十五萬(wàn)元！透過(guò)這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會(huì)更好！

大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng)，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會(huì)方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我這天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”。

多謝大家！

企業(yè)演講稿篇八

大家好！

我非常的榮幸我能夠作為員工代表到這里來(lái)進(jìn)行演講，當(dāng)然這跟我自己工作作風(fēng)優(yōu)良，懂得感恩企業(yè)有關(guān)系，我不敢說(shuō)自己是企業(yè)所有崗位的員工里面工作能力最強(qiáng)的，但是我敢說(shuō)我是最全心全意為企業(yè)付出，做貢獻(xiàn)的，我在企業(yè)工作也有好幾年了，幾乎企業(yè)所有的員工都知道我，并且我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，其實(shí)我工作這么努力就為了兩個(gè)字“感恩”。

我相信所有人都知道感恩這二字是什么意思，都知道這是一種美德，但是卻很少有人能做到，可能你做到了感恩父母，每個(gè)月回家看他們給他們打錢孝敬他們，可能你做到了感恩老師，逢年過(guò)節(jié)給老師打個(gè)電話，有時(shí)候就去看看他們，拿出了優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)他們，也有懂得感恩朋友的，可能你的朋友在你低谷落魄的時(shí)候接濟(jì)了一把，你現(xiàn)在偶爾會(huì)請(qǐng)他們吃飯，但是，各位同事們，你們有多少人做到了感恩自己的單位，感恩自己所屬的企業(yè)？很少很少，很多人只是把這里當(dāng)成賺錢的手段，沒(méi)有其他任何的情感，但是我想說(shuō)的是，你們都除了，其實(shí)我們現(xiàn)在在社會(huì)上，開始工作了，最應(yīng)該感恩的其實(shí)就是我們自己的企業(yè)單位。

首先，現(xiàn)在社會(huì)人口增長(zhǎng)這么的快，我們能在這么一個(gè)大企業(yè)里面工作，這難道不是一個(gè)恩賜嗎？自己想一想當(dāng)初在面試自己現(xiàn)在所擁有的這個(gè)崗位的情形，是有多少個(gè)人跟你在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位，但是公司企業(yè)偏偏就留下了你，這難道不值得你感恩嗎？要不是你擁有了這份工作，你的生活會(huì)過(guò)的如此滋潤(rùn)嗎？要不是企業(yè)這么的為員工考慮，依你的能力，在其他地方能有這么好的薪資待遇嗎？可能你們從來(lái)都沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，就像是自己還在學(xué)校讀書的時(shí)候，覺(jué)得自己就是在幫父母讀書，完全不懂得感恩老師，現(xiàn)在也是覺(jué)得自己給企業(yè)打工，企業(yè)給我酬勞，非常的合情合理，沒(méi)什么需要感恩的，那你就真的是大錯(cuò)特錯(cuò)了。

就我而言，我今年26歲，年紀(jì)是不大，但是我卻換了四份工作了，前面的三份工作我都是干了不到三個(gè)月我就走人了，因?yàn)楦鞣N原因，自己得不到重視、公司的運(yùn)營(yíng)模式跟自己的理念難以匹配、遇到只有公司利益卻從不為員工考慮的老板等等，我現(xiàn)在的這份工作是我干的最久的一份工作，為什么呢，因?yàn)檫@就是我夢(mèng)寐以求的工作，我能在這工作對(duì)我來(lái)說(shuō)就是我的榮幸，是我的幸福，我沒(méi)有任何的理由不去感恩企業(yè)，同事們，讓我們用感恩的心去對(duì)待自己的工作吧，我相信你們能夠散發(fā)出更耀眼的光芒。