光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

前臺崗位工作計劃前臺個人工作計劃篇一

1.日常事物工作中，我會做到：

(1)協(xié)助各部門做好各種公文登記、上報、下發(fā)等工作，并把原未規(guī)整的文件分門別類地整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張浪費，按時清點，及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作的正常進行。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

在日常事物工作中，我一定時刻遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.行工作中，我會做到：

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速地傳遞信息，保證每天信息都能在公司內(nèi)部及時準確地傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時地將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁工作。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我會做到：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)個人自主學習知識，增加知識積累。

我深知：能力有限，潛能無限。知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平。那么我們就會被這個優(yōu)勝劣汰的社會所淘汰。我認為公司就是我的提升平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

4.其它工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工安排，認真落實崗位責任制，確保工作的井然有序;創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;在增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁，好好發(fā)揮前臺文員的作用。

前臺崗位工作計劃前臺個人工作計劃篇二

隨著春季的和煦漸漸遠去，我們的工作熱情也變得和陽光一樣的熱烈，前兩個季度的工作給了我很大的信心，在第三季度我也有了更多周全的計劃讓我更加努力的進步。在前兩個季度中，我一直保持著自己的工作責任心，結(jié)合自己的理論所學聯(lián)系實際，適應(yīng)酒店工作的節(jié)奏，在第三個季度中我也會將這樣的態(tài)度帶到之后的工作中。

前臺的工作內(nèi)容大部分是關(guān)于接待客戶的，尤其是關(guān)于客房的預(yù)訂上面，積極受理顧客各種形式的預(yù)訂，并且訂房的資料傳達給酒店的相關(guān)部門和同事。同時處理好銷售部還有其他部門發(fā)來的其他訂單，將這方面的資料進行統(tǒng)計和登記，同時處理好因為其他原因有所變動的預(yù)訂資料。

在每天工作的過程中先整理好當天入住的預(yù)訂名單，做好準備工作，在有客人到來時辦理好登記手續(xù)，安排好人員帶領(lǐng)顧客抵達房間，在這期間盡量滿足客人的一些合理的需求。還有其他客人在酒店的住房上的要求也盡量的滿足，無論是辦理換房還是加床續(xù)住，或者是退房等等手續(xù)。

在日常工作上面負責前臺的清潔，將各項文件整理在規(guī)定的區(qū)域，檢查工作所需要的物品是否完整，將工作區(qū)域的情況詳細的檢查過后向領(lǐng)班匯報，同時保管好客房的鑰匙卡，在客人到來時發(fā)放到本人手上。按照酒店的標準在紙質(zhì)表格上填寫，在電腦上錄入資料，統(tǒng)計入住的人員，做好資料的整理。

在工作上需要和他人合作的地方做好自己的協(xié)助工作，對于資料的保管要仔細，在工作之后和其他的員工交接好手中的事務(wù)，保證不會出現(xiàn)工作失誤。在其他方面及時的做好上級安排的任務(wù)，積極尋找解決的辦法。

在休閑時間補充自己的知識庫，了解自己在哪方面不足，進行針對性的學習，同時涉獵更廣泛的范圍，不局限在一個方向上面，了解更多的知識。

有了更加明確的目標之后，我的工作就變得更加的有活力，并且因為之前的工作得到了表揚我有了更多的動力，和更多的激情付出在工作上面，我相信有付出就會有回報，在這樣的前提下做好自己的事情，鍛煉出更加完美的工作能力。在第三季度，我會有更多的進步，更加成熟的處理工作上面出現(xiàn)的問題。

前臺崗位工作計劃前臺個人工作計劃篇三

一、20xx年全縣人口和計劃生育工作回顧過去的一年，全縣人口和計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，認真落實人口計生目標管理責任制和“一票否決”制，各項工作取得了新進展，圓滿完成了上級下達的各項目標任務(wù)。

1、低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定。20xx年全縣共出生人口2452人，人口出生率‰，低于市責任目標個千分點；符合政策生育率,高于市責任目標個百分點；出生人口性別比為100:101,保持在正常范圍之內(nèi)。各項人口指標完成情況均位居全市前列，低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定。

3、各項獎勵和惠民政策得到有效落實。大力實施“計生惠民行動”，為454名60周歲以上的農(nóng)村獨生子女和雙女戶父母，發(fā)放獎扶資金萬元；為3266名農(nóng)村獨生子女父母兌現(xiàn)獎金萬元；為48名農(nóng)村獨生子女辦理了中高考加分獎勵手續(xù)；啟動了救助公益金4萬元,救助計生困難家庭20戶;爭取到省“少生快富”貼息資金10萬元，為100戶計生貧困家庭辦理貼息貸款100萬元，用于發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè);實施了救助計劃生育貧困母親“幸福工程”，救助貧困母親50人，發(fā)放救助金10萬元。計生隊伍建設(shè)進一步加強。配齊配強了村專干和育齡婦女小組長，認真落實“月報月訓月發(fā)”制度，全縣476名育齡婦女小組長的報酬納入了縣級財政預(yù)算，并足額兌現(xiàn)。通過組織學習、外出培訓等形式，努力提高計生隊伍素質(zhì)，全縣28名醫(yī)務(wù)人員，全部取得了大專以上學歷，取得中級職稱的有5人。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在不足：部分干部的思想觀念還不能適應(yīng)新形勢的要求，仍存在思想認識不到位、重視程度不夠、盲目樂觀、思想麻痹；一些地方管理松懈，經(jīng)費投入不足，機構(gòu)隊伍不穩(wěn)定；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站設(shè)備老化、技術(shù)力量薄弱；社會撫養(yǎng)費征收不到位，長效節(jié)育措施不落實，出生人口瞞報、漏報仍時有發(fā)生；相關(guān)部門缺乏全局意識，對人口計生工作支持配合不夠，統(tǒng)籌解決人口問題的機制尚未真正形成。這些問題直接制約著全縣人口和計劃生育工作水平的提高。對此，我們在今后的工作中要采取更加有效的措施，認真加以解決。

二、20xx年全縣人口和計劃生育工作目標任務(wù)人口和計劃生育工作是我國的基本國策，做好人口計生工作對我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展意義深遠。今年全縣人口和計劃生育工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，深入貫徹落實中央《決定》和省市人口計生工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、促進人的全面發(fā)展、統(tǒng)籌解決人口問題”這一中心任務(wù)，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，嚴格依法行政，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進綜合治理，完善利益導(dǎo)向和人口計生工作新機制，努力開創(chuàng)全縣人口計生工作新局面，為我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展、構(gòu)建和諧懷安創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。為完成上述目標，今年我縣人口與計劃生育工作基本工作思路是：抓好“一個穩(wěn)定”，取得“三個突破”，強化“四個環(huán)節(jié)”。抓好“一個穩(wěn)定”。即全面穩(wěn)定低生育水平。穩(wěn)定低生育水平，依然是當前全縣人口和計劃生育工作的首要任務(wù)。必須堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，黨政一把手親自抓、負總責不動搖，穩(wěn)定計劃生育工作機構(gòu)、隊伍不動搖，不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作機制不動搖。

今年，我們要把社會撫養(yǎng)費征收工作作為計生工作的一項重要工作來抓，一手抓獎勵，一手抓處罰，常抓不懈。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步澄清底數(shù)，做好應(yīng)征戶的宣傳教育及政策解釋工作，積極配合聯(lián)合執(zhí)法小組做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征收工作，縣政府將對該項工作進行專項督查。二是在獎勵政策落實上取得突破。一要落實好各項獎勵政策。繼續(xù)抓好農(nóng)村獨生子女父母獎勵的落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按縣鄉(xiāng)各承擔50%的要求落實資金，確保兌現(xiàn)率達到100%，并探索建立穩(wěn)定的長效保障機制。落實好農(nóng)村60周歲以上獨生子女和雙女戶父母獎勵扶助政策，獎勵扶助對象資格確認和獎金發(fā)放到位率達到100%。完善以財政投入為主、社會捐助為輔的計劃生育困難家庭救助長效機制。二要繼續(xù)加大“少生快富”工程實施力度，加強對項目資金使用的監(jiān)督和項目實施的指導(dǎo)，切實提高資金的使用效果。三是在計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)上取得突破。要堅持以人為本，以創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣為載體，進一步提升計劃生育服務(wù)水平。加快計劃生育技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，加大對鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站提升改造工作力度。縣計劃生育技術(shù)服務(wù)站要建成省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站，頭百戶鎮(zhèn)計生站要建成中心計生服務(wù)站，第六屯、左衛(wèi)、太平莊、懷安城、渡口堡技術(shù)服務(wù)站要建成優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)站，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站都要達到基本服務(wù)型標準。要加強計生隊伍職業(yè)化建設(shè)，鄉(xiāng)級技術(shù)服務(wù)站必須配備1名以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。繼續(xù)推進“民心工程”的實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，加大投入，作好群眾的服宣傳發(fā)動工作，確保上站率達到80%以上，服務(wù)數(shù)據(jù)要及時準確地錄入數(shù)據(jù)庫。

“民心工程”要和抓好長效節(jié)育措施的落實相結(jié)合，要和開展月訪視和季服務(wù)相結(jié)合，要和依法規(guī)范群眾的婚育行為相結(jié)合，積極探索建立孕前型管理機制。要大力推進出生缺陷干預(yù)工程，出生缺陷干預(yù)藥物的服用比例要達到應(yīng)服對象的60%以上。在藥具服務(wù)上，重點做好藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)、知情選擇、目標管理、供應(yīng)發(fā)放及培訓工作，提高管理與服務(wù)水平，充分發(fā)揮藥具管理在計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的重要作用。

強化四個環(huán)節(jié)。

一是強化計劃生育隊伍建設(shè)。計生隊伍是做好人口與計劃生育工作的基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村兩級的隊伍建設(shè)尤為重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此要高度重視，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村目標管理責任制，要配齊配強村級計劃生育專干和育齡婦女小組長,下大力抓好鄉(xiāng)、村、組計劃生育工作人員的待遇落實。要全面推進“十一五”培訓計劃，加強學歷教育和繼續(xù)教育，加強內(nèi)部管理和崗位培訓，真正建立一支思想好、作風正、懂業(yè)務(wù)、會管理、能服務(wù)、廉潔高效的計劃生育干部隊伍。要切實抓好計生系統(tǒng)的行風建設(shè)工作，解決好群眾反映的熱點問題，努力構(gòu)建和諧計生。

二是強化流動人口計劃生育管理。

新形勢下流動人口計劃生育管理工作是計生工作的重中之重。我們要認真貫徹落實《流動人口計劃生育工作管理辦法》，加快建立“戶籍所在地和現(xiàn)居住地的人民政府共同負責管理，以現(xiàn)居住地管理為主”的管理機制。堅持將流動人口納入流入地人口總數(shù)，實行流入地為主的目標管理雙項考核，要全面推行流出地、流入地和用人單位三方共同負責的管理模式。同時，積極推進流動人口綜合治理工作，相關(guān)部門要認真履行各自的職責，與計生部門密切配合，互通信息，提高流動人口《婚育證明》的發(fā)放率和查驗率，以適應(yīng)當前人口形勢要求。

三是強化計劃生育協(xié)會工作。要加強各級協(xié)會的組織機構(gòu)建設(shè)和經(jīng)費保障工作，落實好縣、鄉(xiāng)協(xié)會機構(gòu)、人員以及待遇問題，真正使協(xié)會“有人管事、有錢辦事，有章理事”。繼續(xù)抓好基層協(xié)會的組織建設(shè)和評估工作，增強協(xié)會組織的凝聚力和生命力。充分發(fā)揮協(xié)會組織的自身優(yōu)勢，組織廣大會員積極協(xié)助各級政府和人口計生部門做好人口和計劃生育工作，推進計劃生育民主管理進程。要繼續(xù)實施“百萬會員學科技”活動，認真組織實施救助計劃生育家庭貧困母親的“幸福工程”項目，全面提升協(xié)會工作整體水平。

四是強化人口與計劃生育的綜合治理。人口與計劃生育事業(yè)是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，要做好這項工作，必須堅持走“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的路子。其核心是完善人口與計劃生育的綜合治理工作機制，建立相應(yīng)的工作機制，相關(guān)部門要認真履行各自的職責，形成條塊結(jié)合、齊抓共管、綜合治理、統(tǒng)籌解決人口問題的工作格局。三、深入貫徹落實中央《決定》精神^v^中央、^v^《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的發(fā)布是人口計生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是事關(guān)廣大人民群眾的一件大事。因此，全縣各級各有關(guān)部門一定要把學習、宣傳、貫徹好《決定》精神，作為當前乃至今后一個時期人口計生工作的主要任務(wù)，抓實抓緊抓好。

1、迅速掀起學習宣傳《決定》的高潮。要開展好集中宣傳和經(jīng)常性的宣傳活動，宣傳廣電部門要發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取刊播公益廣告、開辦專題欄目形式，深入宣傳《決定》的重大意義、核心內(nèi)容和重要政策，把《決定》精神宣傳給廣大群眾，做到家喻戶曉，深入人心，形成有利于統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境。全縣各級各有關(guān)部門也要制定系統(tǒng)的學習宣傳計劃，把握重點、抓住關(guān)鍵，進一步增強做好新時期人口計生工作的政治意識、大局意識和責任意識，為做好新時期人口計生工作奠定扎實的思想基礎(chǔ)。

2、大力開展《決定》的教育培訓活動。要依托各級黨校、人口學校等陣地，采取培訓班、報告會等多種形式，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工進行培訓。縣人口計生局要對鄉(xiāng)村兩級計生人員進行集中輪訓。通過層層教育培訓，把各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央《決定》精神上來。

3、吃透《決定》精神，理清基本思路，把統(tǒng)籌解決人口問題落實在實處。學習《決定》精神，要把握好“穩(wěn)定、提高、統(tǒng)籌”六字方針。要樹立一個理念，就是“以人為本，優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展”的理念；實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)工作思路由單純控制人口數(shù)量為主向在穩(wěn)定低生育水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌解決人口問題轉(zhuǎn)變，工作方法由行政制約為主向依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合施治轉(zhuǎn)變；建立并完善六大體系，即人口和計劃生育的法制體系，計劃生育利益導(dǎo)向政策體系、管理和服務(wù)體系、科技創(chuàng)新體系、穩(wěn)定增長的投入保障體系、養(yǎng)老保障和老年社會服務(wù)體系。要真正開展對《決定》貫徹落實情況的專項督查活動，推動各地把人口和計劃生育工作納入黨委、政府的重要議事日程，列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，切實加強對人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強各級統(tǒng)籌解決人口問題的責任感和使命感。同志們，做好新時期的人口計生工作，任務(wù)艱巨而光榮。讓我們在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下，按照中央《決定》的要求，求真務(wù)實，齊心協(xié)力，努力穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，為開創(chuàng)全縣人口和計劃生育工作新局面不懈努力！

前臺崗位工作計劃前臺個人工作計劃篇四

前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都需要在實踐中學習，在學習中進步。

要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量！

對主管交待的工作努力完成并做好， 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的'。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。20xx年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧！

前臺崗位工作計劃前臺個人工作計劃篇五

工程方面，圍繞“xxxx”工程建設(shè)，統(tǒng)籌安排，切實做好建設(shè)任務(wù)

(一)xx年底前，爭取批準計劃

11月：參與規(guī)劃方案的制定，配合公司領(lǐng)導(dǎo)在市規(guī)劃局完成規(guī)劃方案的審批。

12月：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議審批，辦理環(huán)保意見表工作。

(二)xx年度工作安排

1月：組織環(huán)境評價報告的編制和審核工作；辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目擴初設(shè)計，完成項目選址地質(zhì)勘察報告。

2月：參與項目施工圖設(shè)計和圖紙審查；準備項目申請報告并處理項目審批(ndrc)；完成樁基工程招標和監(jiān)理招標，組織現(xiàn)場地下排水。

3月：辦理工程規(guī)劃許可證工作(向市規(guī)劃局申報)，進行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。

4月：完成工程主體招標工作，辦理樁基工程施工許可工作。

5月：辦理工程主體施工許可證，確定工程主體施工隊伍，6月中旬完成樁基工程施工。

6—9月：基礎(chǔ)工程完成。

10—12月：主體工程完成至底層六層頂部。

(三)施工作業(yè)。

工程部應(yīng)及時提交項目進行施工和審批，并跟進圖紙設(shè)計。1月完成方案圖的設(shè)計；2月份，完成了放大的初始圖的設(shè)計。工程部門在承接工程過程中，應(yīng)善于理順與相關(guān)部門的關(guān)系，不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外，工程部應(yīng)加強工程合同和各種資料的檔案管理，并將其分類，有檔案可查。建立完整的工程檔案。

(四)工程質(zhì)量。

“xxxx”工程是城市的重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此，掌握工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司的同時，應(yīng)逐步建立公司的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，努力把“xxxx”工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

(五)預(yù)決算。

1、認真編制工程預(yù)算，配合工程部及時協(xié)商變更工程程序，及時掌握材料的變化，配合工程部控制工程進度，比較工程的兩表，最大限度地節(jié)約資金的使用。

2、制定項目資金使用計劃。《xxxx》預(yù)計工程造價約億元。其中，基礎(chǔ)部分需要8000萬元左右；地上商業(yè)部分費用約億元；大約億元是花在公寓上的，并做好了使用計劃。計劃通過銀行融資、供應(yīng)商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售和租金預(yù)付款的方式，擴大資金流動，確保“xxxx”項目建設(shè)資金及時到位。

3、采取內(nèi)部認購房號的形式提現(xiàn)，擴大現(xiàn)金流。

為了快速提取資金，擴大工程建設(shè)項目的現(xiàn)金流，考慮在項目啟動時采取公司內(nèi)部認購房號的銷售方案，約為公寓面積的10—15%。

4、實施銷售任務(wù)分解，確保計劃代理合同的履行。

20xx年，公司建設(shè)項目總需求為億元。根據(jù)“特洛伊城”簽訂的協(xié)議，招商銷售任務(wù)的載體是策劃機構(gòu)。經(jīng)雙方協(xié)商，新的年度任務(wù)合同應(yīng)于1月簽訂。全面完成招商銷售任務(wù)，從根本上保證項目款項的后續(xù)。努力在營銷形式上創(chuàng)造新的營銷模式，形成自我營銷特色。

前臺崗位工作計劃前臺個人工作計劃篇六

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、給員工灌輸開源節(jié)流、增收節(jié)支意識，控制好成本

開源節(jié)流、增收節(jié)支是每個企業(yè)不矢的追求，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，比如，每次退房客人的卡套我們都統(tǒng)一回收;過期報表的重復(fù)使用;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，在前臺的售價以及員工激勵方面我部計劃出臺了新的政策，高價房政策，接待員在了解酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，強調(diào)接待員：只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。

四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向出入境管理科進行報關(guān)，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。

酒店所存在的不足：

1、酒店系統(tǒng)的局限性

酒店所采用的系統(tǒng)由于模塊的限制，導(dǎo)致許多記帳，掛賬都通過手工完成，通過每個模板查出來的數(shù)據(jù)也不一致，導(dǎo)致數(shù)字量化的準確度不高，這些通過手工操作結(jié)賬有許多的漏洞，加大管理上的難度。比如客人預(yù)存款我們都只能通過手工記賬，消費手工賬單再錄入，這些都會影響酒店員工的工作效率，也影響客人對酒店的印象。這關(guān)鍵酒店酒店的操作系統(tǒng)是否完善，系統(tǒng)是否有專業(yè)人士定期維護。

2、薪酬制度過于固定

員工每個月都是拿的固定工資，建議完善人事薪酬制度，酒店的工資應(yīng)該是呈階梯狀分布，員工試用期多少錢，工作半年表現(xiàn)優(yōu)秀升一級工資又多少錢，工作一年后又多少錢，酒店要讓員工看到希望，充滿__工作，從而為酒店創(chuàng)造更多的營業(yè)收入。