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教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)

時間:2025-07-14 作者:HT書生

工作心得體會是我們在工作中積累經驗和提升能力的重要途徑。下面是一些寫作工作心得體會的經典分享,愿與你共同成長與進步。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇一

教學管理工作在使學校形成穩定協調的教學秩序,保證教學工作順利進行,提高教學質量和辦學水平等方面發揮著重要作用,為了搞好學校教學管理工作,特提出以下基本要求:

一、指導思想。

教學管理工作要認真貫徹黨和國家的教育方針和政策,堅持社會主義辦學方向,突出高職高專教育特色,努力促進教學管理的科學化、規范化、制度化、現代化。

二、人員素質要求。

教學管理工作人員應熱愛本職工作,提高對教學管理工作的認識,增強使命感、責任感和緊迫感。在工作中樹立為教學第一線服務的思想,倡導敬業奉獻精神,努力學習科學的、現代的管理方法和技術,精益求精地做好本職工作。

三、基本工作要求。

教學管理工作應遵循教育、教學規律,運用科學的管理方法,科學地利用和改善教學環境與教學條件,對教學活動的全過程進行精心計劃、合理調度、嚴密運行、監控保證,使學校各項教學工作均能正常運轉,順利進行。

四、規范化要求。

實現教學工作規范化是教學管理工作的核心內容,為此應對教學中的各項工作,教學中的每一環節,提出明確的規范化要求,做每一項工作時均有正確的指導思想、明確的工作要求、合理的工作程序與工作方法,便于檢查、評價的質量標準。

五、制度化、程序化要求。

在教學管理工作中既要加強目標管理,又要重視過程管理。目標管理提出了工作目標要求和質量標準,而過程管理是實現目標管理采取的必要措施和保證。為使過程管理按時、有序、提高效率,應使教學管理中的常規工作制度化,按時有序進行,以形成各項工作主動按期開展的良性循環。

六、建立質量保證體系。

為使教學有穩定的教學質量,在教學管理工作中應重視建立質量保證體系。深化高職高專教育改革,深化課程體系和教學內容的改革,加強學校教學基本建設,加強專業建設和課程建設,嚴格管理和考核,是最重要的教學質量保證措施。

七、建立質量評價監控體系。

為保證教學質量,在教學管理工作中應建立質量評價、監控體系。制訂科學的,符合高職高專教育特色的學校建設、專業建設、課程建設評價指標體系,并以此評價和改進各項教學工作,規劃學校、專業、課程的發展和建設。

八、建立激勵機制。

教學管理工作應建立有效的激勵機制和獎勵制度,以利于調動廣大教師、學生的工作、學習熱情和積極性,增強校風、教風和學風建設,促進教學質量的提高、教學改革的深入進行。

九、應用計算機輔助管理。

教學管理工作應推廣和應用現代化的計算機輔助管理。應廣泛應用在學生成績管理,教學計劃管理,教學調度,教師業務檔案,教師教學評估統計分析,實驗設備及實踐教學管理等方面,以提高教學管理工作效率和質量。

十、加強思想政治工作。

教學管理工作應加強思想政治工作,以保證學校的教學工作、教學改革工作順利進行,促進教書育人、管理育人,全面提高教師素質、管理工作人員素質和學生素質。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇二

教育是人類社會特有的一種社會現象,是一種有目的、有意識的活動,為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,必須加強學校的常規管理,本人通過多年的教育教學得出幾點膚淺的見解,現總結如下:

實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到虛處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工就能自覺地遵守,從而形成自然有序的工作氛圍。

最重要的是做好安全防范工作。學校安全工作直接影響到師生生命安全和國家、個人財產安全,事關學校和社會的穩定發展。加強全校師生的安全教育,保持對安全工作的高度敏感性,防患于未然。我們要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“六防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動。

教學管理工作是學校工作的中心環節,因此我認為要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,從而影響教學的質量。學校的各項教研活動要井然有序地開展,要求老師認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌。認真組織安排骨干教師和經驗豐富的老教師帶頭開好每周的教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。重視激勵,使每位師生都能保持向上的發展勢態。

學校各項工作開展過程中,教干之間,教干與老師,老師與老師,師生之間都會因各人所在角度不同,觀點不同而導致具體工作上的沖突,有時也會因利益問題而產生矛盾,常規性工作也往往因突擊性活動的開展而受到干擾,這就需要學校管理者善于發現矛盾,及時進行調節,溝通大家的思想,讓大家明白每一項工作都是為實現共同的目標,為此,大家要顧大局,識大體,求同存異。

無論在教師的教育教學活動中,還是安排紀律、衛生等各方面的活動中,有些問題還不是師生現有能力一下子能駕馭的,這時教育管理者要及時發現并滿腔熱情的給予指導和幫助。從某種意義上講,這種實實在在的指導和幫助比簡單地提要求,嚴格的檢查和嚴厲的批評來得更富有“人情味”,也容易產生良好的教育和管理效果。管理就是“服務”而不是“命令”和“監督”,這一思想應該貫穿于學校常規管理的始終。

學校管理既要要重視物質激勵,又要重視精神激勵。但精神激勵不總是那種給予贊賞、表揚或榮譽的傳統式精神激勵,而應該是一種新型的精神激勵,即賦予更大的權利和責任,使教師甚至是學生都意識到自己也是學校管理者中的一員,進而更好地發揮自己的自覺性、能動性和首創性,充分挖掘自己的潛能,以實現其自身的人生價值,共建和諧優質的校園。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇三

習慣形成性格,性格決定命運”。學生時期是人生成長過程中的一個關鍵時期。這一階段養成的良好習慣對人的一生有積極影響。班主任在培養學生良好習慣方面有著不可忽視的責任。良好道德習慣的養成對于一個人的成長極為重要,可見養成教育雖不是教育的全部,但在教育中占有重要的地位。

1、培養學生遵守紀律的習慣。在學校,紀律是教學質量的保證。本學期中,我經常利用早讀、班會課,教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹榜樣,發現不良現象及時糾正。在班中定下班規,要求學生嚴格執行學校的學生行為規范條例,并實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。經過近一個學期的努力。

2、培養學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規范,衣著整潔,佩戴好紅領巾,由班干部督促檢查,結合評比制度,促使學生自覺自悟,現在同學們都已經養成了這個良好習慣。

3、培養學生積極參與課堂教學活動的習慣。在課堂教學中,我能經常采取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。這樣,既調動了學生參與課堂教學的積極性,又訓練了學生動口、動腦、動手的能力,也培養了口頭表達和扮演角色的能力。

總之,學生良好習慣的養成需要教師,特別是班主任的不斷探索,不斷努力,通過多種途徑采取各種方式,持之以恒,一步一個腳印地去抓好它,這樣,才能使學生從小懂得“沒有規矩,不成方圓”的道理,從而自覺養成守規范的好習慣。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇四

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。下面是本站小編為大家整理的教學管理工作。

供你參考!

古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界:‘昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。’此第二境也。‘眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。’此第三境也。

計劃只解決50%的問題。

三流的點子加一流的執行。

如果你有一件工作必須趕快做,把他交給那個最忙的人準沒錯。

能不能干成事,首先要看有沒有激情。

當你沒空休息的時候,就是你該休息的時候了。

人的能力是有差異的,要承認人的差異,對人的不同貢獻給予不同回報,要讓每一個人都羨慕貢獻者,模仿貢獻者,不斷地激發自己向優秀人才靠攏。

人才引進要思想解放,引進五個人,有兩個人很行的話就保本,有三個人很行的話企業就賺了。

成功就是將簡單的事情重復做。

沒錢的時候錢最重要,有了錢以后人最重要。

如果敵人讓你生氣,那說明你還沒有勝他的把握;如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情。

如果不在質上斤斤計較,就難在量上綽綽有余。

舍得舍得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,難舍難得,不舍不得。

提不出問題是最大的問題。

如果不知道自己是什么,那就什么也不是。

沒有重點突破,就不能各各擊破。

成功就是比別人優秀一點點。

誠信,像房子的地基,假如地基比較弱,在上面蓋一所大房子,一旦有風暴就會被吹倒。

對上司謙遜,是一種責任;對同事謙遜,是一種素養;對部屬謙遜,是一種尊榮。

建立在生意上的友誼遠比建立在友誼上的生意來得好。

我為什么要做第一名?那只是一個結果,一個統計的結果。……對一個企業來說,要想持續發展下去,關鍵還于保持持續的核心競爭力。

我們生就一條舌頭和兩只耳朵,以便我們聽得多些,說得少些。

上帝,幫我提防我的朋友吧!至于我的敵人,我自會對付。

生性多疑者促使別人背叛他。

在只應講理之處別尋求使用權力。

公平到了極端就變成極端的侮辱。

一旦你吸引了人們的注意力,絕對不要讓它溜走,如果群眾的目光轉向其他人,那么你的損失將無法估量。

不屑于閑談的領導者會讓人們感到難以接近。

一時的興奮和令人激動的勝利會導致致命的結果。

事物只要尚未達到至善的境界,他們就會一直不斷地得到補益;一旦達到至善的境地,它們就會趨于衰弱。

賞善而不罰惡,則亂;罰惡而不賞善,亦亂。

天下事,以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九。

如果沒有做到第一,就要通過戰略找到合適的方式成為第一。

讓你的種子發芽,讓你身邊的人不斷發展和創新,而不是控制你身邊的人。學校的成功需要集思廣益,所有的人都要有激情。

中關村雖然看起來很火,其實就是一種農村經濟。因為在這里,誰推出了新的、有市場的產品,馬上就會被其它企業所效仿,就像一個農民今年種土豆賺了錢,明年全村所有人都種土豆一樣,可重復性、可模仿性非常強,但都做不大,做不長遠。

八分人才,九分使用,十分待遇。

泡泡少兒英語分為教學和運營兩大部分。教學又分為產品線,師訓,教研和教學常規四大部分。產品線的構成分為常規,短期,產品線。新東方少兒英語與教學服務已群面升級。升級的內容為:一.課程設置的改變:1.幼兒段;2.少兒段;3.青少段。在不同年齡段的孩子,我們要運用不同的教材以及不同的教學風格來教育學生引導學生。二.教學服務的全面提升:1.課中;2.課下。教學服務在運營中也起到了重要的作用。我們不僅要在課中教授學生準確的知識點,還要教學生如何運用知識點。在課下我們可以多與學生以及家長溝通,形成良好的家校聯系模式,一方面可以鞏固學生的知識,檢驗學生是否掌握知識點。另一方面,也體現了我們教學服務的優越性,為學校創出良好的口碑。

通過金老師的培訓我還認識到課堂教學管理在整個教學技能中的重要性,對提高教學能力有著舉足輕重的作用。下面談談我兩方面的感想:其一,學生的重要性不亞于老師。怎么說呢?作為一個新東方教師,我剛剛踏入教師隊伍時間短暫,我在平常的教學中我更注重的是我自己備課、講課,說來就是更注重自己了吧!自己在講臺上滔滔不絕的講,自己覺得很不錯,但是實際上課效果不佳。通過學習,我深深發現自己的講課不足在哪,原來我對學生的了解太少,互動太少,更注重的是一個人講,一個人聽。通過學習發現教學不是簡單的老師在上面說和講,還要了解學生。學生這個群體中有合作與競爭,有喜怒哀樂,其實也可以說是個小社會。他們可以分為四類:一是創造課堂喜劇的學生群體;二是高傲的群體;三是玩世不恭的群體;四是服從的群體。每一類學生都有自己鮮明的性格特點和個性,在教學過程中應該靈活運用不同的教學方法,因材施教。在原來我不知道學生還可以分這么多類,舉個例子吧,就是像第一類學生。這類學生相對比較聰明,反應也快,但是學習成績不一定是名列前茅,往往處于中等水平,他們不安于沉悶的教學氣氛。一旦他們感到課堂有些沉悶,經常會制造一些喜劇來緩解教學氣氛,和同學放松。比如制造怪聲,拉長聲音,來引起其他同學的注意。以前還以為這樣的學生是故意擾亂課堂紀律與我做對,對他們我更多的是不滿與批評。現在發現我錯了,這個只是他們的性格與個性,其實只要巧妙的處理會得到意想不到的效果。

其二,課堂不是簡單的一個教室,更是一個獨立又聯系的社會組織,是一個充滿生機與活力的系統整體,在空間上,一個教室多大,坐多少人,每個學生的可占空間,沒牌學生之間的距離都是有科學規定的。不學不知道,原來就簡單的一間教室的布置都有這么多的知識。所以,可以在教學過程中教會學生一些學習方法,而且讓他們掌握這些方法的方式也是多種多樣的。比如老師可以先做示范,學生再模仿,在課堂上,要多留意學生的反應,如果能夠發現那些能回答出你問題的學生,并把他們叫起來回答問題,那么受到關注的喜悅感和答對問題的成功感,將會對學生產生巨大的鼓舞作用。我覺得這也算是一種和學生進行交流的方法。我覺得一個老師要講好一堂課除了認真備課外,還應該多閱讀,以擴大自己的知識面,進而提高課堂上自由發揮的能力。在教學過程中,我有這樣的經歷,就是許多在備課時設想到的內容,在講課的過程中突然想到了,并且講出來后對整節課具有要求自己去擴大知識面,以提高自己臨場發揮的能力。要大膽嘗試:新老師因為經驗不足,對許多事情該不該做,該怎么做,沒有十足的把握,在這種情況下,我覺得除了多問別人請教以外,還應大膽嘗試,不應該因為害怕失敗而裹足不前。一個人在做任何事情的過程中,都會形成各種各樣的思維定勢,教學也不例外。對一個老師來說,當他想出了一個教學的好方法,并且實施起來非常有效后,他就有可能一直采用這個方法。我個人認為任何方法都是有利又有弊的,因為經驗不足,所想出的方法不一定就時時有效,經常打破自己的思維定勢,多想新方法。

我要感謝新東方給我一個展現自我,實現自我價值的平臺。在教學的道路上我更要努力學習,把學到的教學方法與理論,用到實際的教學工作中,以此提高自己的教學能力與水平。

自從事教育行業以后一直都有這種說法:沒有學不會的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學生,脫離實際。我們做老師的,誰不希望自己的學生有出息,有哪個老師不希望自己的學生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學啊?我們有什么辦法,有的時候真恨不得能代替他去學。

前些天,學校的校長和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽了田主任的《教育教學管理和課堂中的技巧》后,我覺得有些地方確實是很實用的,他能讓我們能更好的加強課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學習簡單的說說我的幾點感受:

1.學生之所以不愛學習這一學科,確實是基于教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時發現有個學生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂于學物理,問其原因,她說:“物理要是學不好就覺得對不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對學生的影響。如果每一個學生都抱著這種態度學習的話,還怕學不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。

2、學生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那么他就會對這個老師產生抵抗心理,進而就會影響學習。我自己本身就是個很好的例子。我在中學的時候物理可以說是學的比較不錯的,經常研究一些題目的新解法或者是較為簡單的解法,我也經常找物理老師去探討,有時經常和老師爭論。后來上課時老師總說自己講的是最笨的方法。后來我經常是他講課的時候,我不聽講。長大后才發現自己當時的愚蠢。

3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學生行為規范,如有的老師發現學生上課不專心,明知學生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門:“某某同學,你回答一下我我的這個問題。”明明知道他沒有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什么目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎么就不會呢?”這樣很有可能就會激發師生間的矛盾,導致課堂教學難以進行下去。

4、如果課堂過于死板,就激發不起學生的學習興趣。我在教學生做excel中的用公式法和函數法計算的時候,剛開始是我也是按照教材中練習開始的,我發現,有的學生始終都是用函數法進行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡單操作后,學生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動,把某單位工資表格給學生讓他們計算每個成員的工資,很明顯學生的積極性提高了。因為這個練習既講明了公式法的好處,并且使學生意識到學有所用。

所以為了做一個好老師,一個能被學生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學習增強自己的教育教學素質,要想給學生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營造一個好的學習氛圍,這樣學生才能進入專心的學習狀態;在課堂上要建立民主與規范,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學習行為規范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學內容,中學生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時間把具體任務交代下去,這樣才能讓學生自覺控制注意力。當然還要多設計一些學生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑒的。最后是對學生的評價,在評價時要準確,肯定評價多于否定評價,只有這樣,學生才能更為專注地投入到學習中來。因為我認為任何一個人的在肯定中才會的更快、更好的成長。

只有努力做到了這些,能被學生所認可、接受,那么教育教學想必應該不算是件難事了。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇五

xxx此次學校教學常規管理培訓共用了兩天半的時間進行培訓,分別是:2015年9月18日早上學習了市教育局領導xxx老校長的講座,老校長在講座中講到了:教務常規管理、常規性的教務工作、常規性的方法、常規性教務工作管理、教務信息化管理、實驗教學管理、圖書資料管理、個人備課與集體備課的關系等八個方面。

下午觀摩了xxxx完小特級教師xxx老師的少先隊主題班會課,在這節課中突出了教師為主導,學生為主體的這么一個課堂教學模式,接著學習以“六抓”“一重”育班級、落實常規提質量的專題講座。

晚上學習了市教育局副局長xxx《學校教學常規管理》專題講座,x副局長在講座中講到了:責任與方法,責任分別是責任在于教育使命、責任在于理想信念、責任在于源于憂患、責任在于質量和業績、責任在于專業精神、責任在于擔當、責任在于敢于碰硬、責任在于不折不扣執行、責任在于競爭、責任在于嚴格、責任在于精細、責任在于堅持不懈、責任在于創新、責任在于高尚師德、責任在于合作共贏十五個責任;方法分別是抓嚴抓實工作計劃、抓嚴抓實備課、抓嚴抓實教師專業成長、抓嚴抓實學生管理、抓嚴抓實上課、抓嚴抓實考試、抓嚴抓實課程、抓嚴抓實教學科研八個抓嚴抓實。

2015年9月19日上午聽了x局長從市到縣的成績排名通報以及抽到市上參加“三嚴三實”會議的部分校長及教辦主任交流發言,下午x局長安排成績在市縣排名倒數的學校利用5分鐘的時間作表態發言。

2015年9月20日上午xxx副局長作本次學校教學常規管理培訓總結,接著x局長作重要安排及相關要求。

通過此次學習使我感到受益匪淺,我深刻地體會到:教師要加強學習,提高認識,努力提高理論修養,自覺加強業務的鍛煉,以教學常規為鏡子,時刻對照自己的教學行為,更好的服務于學生。通過學習,我開闊了眼界,對教學常規有了更深刻的理解和認識。

新的常規的學習,使我們對新課標下的教學有了新的認識、新的方向,不僅告訴我作為教師如何做好自己的“教”,更使我懂得怎樣才能引導學生更好的學,扮好課堂組織者的角色。通過學習,我對常規內容有了一個較為全面而深入地理解,從備課、上課、作業布置與批改、學生課內外的輔導、考試與評價等,需要教師科學的設計,才能使教學達到最優化。所以我體會到常規不僅是一種制度,更是轉變教師教學理念的有效途徑。學常規不是多余的,而是十分必要的,勢在必行的。只有學好常規,才能自覺地遵循常規,指導自己的教學,才會取得良好的教育教學效果。

這次教學常規培訓,我不僅感受到了教育教學的新發展,更使我有了緊迫感,只有不斷學習,與時俱進,才能緊跟改革的步伐,做一個稱職的人民教師。

所謂“常規”即一般的規范,應該達到的要求,“常”字說明經常做,應該做,這就要求每個老師能將常規與自己的教育教學實踐結合起來,努力在教育教學的每一個環節中落實常規,做細做實,持之以恒,堅持不懈。我想如果每個人都能做到這些常規的話,應該會在教育教學上取得很好的成績。作為老師,需要在實踐反思中認真對照,反復檢查,長期以往,才會使常規內化為自己的教學習慣,我覺得這是我們應該追求的境界。

隨著課程改革的深入,課堂給學生、教師提供了廣闊的空間,怎樣才能使師生在課堂優化組合,發揮最佳狀態,我想一場精彩的好戲,離不開一個好的劇本,所以備好課是基礎。以往在備課中往往注重教學內容的確立,考慮較多的是自己怎樣教的順手,忽視了學生學習的主動性,教學設計單一,方法陳舊,教學效果自然平平。通過學習使我懂得備課的重要性:教學預設要力求開放,立足教材,超越教材;開放思維,拓展空間;開放情感,尊重不同的情感體驗。

在今后的工作中,讓我們在《xx市中小學教學常規管理辦法》的指導下,調整自己的教學行為,積極吸收其他學校在教學常規管理中的先進經驗,補充完善自己學校常規管理辦法,努力縮小與先進學校的差距,力爭取得更大的成績。

2015年9月22日。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇六

“習慣形成性格,性格決定命運”。學生時期是人生成長過程中的一個關鍵時期。這一階段養成的良好習慣對人的一生有積極影響。班主任在培養學生良好習慣方面有著不可忽視的責任。

1、培養學生遵守紀律的習慣。在學校,紀律是教學質量的保證。本學期中,我經常教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹榜樣,發現不良現象及時糾正。在班中定下班規,要求學生嚴格執行學校的學生行為規范條例,并實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。

2、培養學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規范,衣著整潔,佩戴好紅領巾,由班干部督促檢查,促使學生自覺自悟,現在同學們都已經養成了這個良好習慣。

3、培養學生積極參與課堂教學活動的習慣。在課堂教學中,我能經常采取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。這樣,既調動了學生參與課堂教學的積極性,又訓練了學生動口、動腦、動手的能力,也培養了口頭表達和扮演角色的能力。

2017.3.6。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇七

2012年9月27日和28日,我參加了市繼續教育中心組織的小學教學教務管理中層干部培訓班的學習,受益匪淺。我認識到為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的常規教學管理工作中,我校可從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課。

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一,精心進行“六設計”(1)教學目標設計;(2)教學重、難點設計;(3)教學方法設計;(4)教學板書設計;(5)教學手段設計;(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:(1)導入與告知目標;(2)回憶舊知識;(3)呈現有組織的新知識或信息;(4)聯系新舊知識;(5)遷移與運用。教師要積極利用班班通設備積極創設環境,激活學生思維。

2、作業的布置和修改。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、教務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師,其他沒有課的教師必須聽。積極組織教師到積玉口鎮小學聽課,學人之長,補己之短。公開課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規檢查的落實。

教師教案、聽課記錄、業務學習筆記、校本培訓報告冊及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇八

教學常規,能規范我們的個人教學行為,它規定了我們計劃的制定、備課的撰寫、上課的要求、作業批改、幫助與輔導、教學評價、總結等方面要求,使我們的教學常規逐步轉化成教學習慣;是學校教學工作的基本規范,是落實教育教學任務的中心環節和規范教學行為的主要依據;是提高教學效率,實現課程培養目標的關鍵;是學校整個教育教學活動的基礎,是深入開展教育教學改革的重要前提;以新課程改革為契機,要根據素質教育要求,按照新課程標準著力培養學生的創新精神和實踐能力,夯實學生的基礎知識和基本技能,重視在教學過程中形成民主、平等的師生關系,培養學生獨立健全的人格,幫助學生樹立自尊和自信,形成敢于質疑、求真務實的科學態度。這些需要我們認真落實新常規,進一步規范常規教學,不斷提高教學效益,促進教師成長。

措施,是直接影響和制約教學質量的。

1、對教學常規了解不深入,在備課上沒能很好的備學生,教案的備寫也不夠詳細。

2、初上講臺,對課堂的把握欠缺,課堂重難點部夠突出,沒能關照到不同層次的學生。

3、作業的布置量太少,作業沒有分層布置,批改作業時評語單調,鼓勵性評語太少。

4、教學反思中沒能對出現的問題進行思考和改進,有時對課堂中出現的問題沒能及時糾正。

在今后的工作中,我要認真遵循學校的教學常規去組織好課堂教學,教學效果會事半而功倍。因此我要做到:

各種課堂情況,游刃有余。

2、認真上課,提高效率。抓住重點,突破難點,不能為了課堂氣氛的調動而故意離題千里。真正的課堂活躍是建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉不搞題海戰術。抓關鍵、抓重點。

3、認真布置作業及時批改。作業的布置要符合要求,不布置超大量的作業加重學生負擔。同時也不能不安排作業,借口逃避責任。作業的布置與批改要同步進行,批改標準要明確,不能籠統的對與錯,同時要有鼓勵與批評及時調動學生的積極性與主動性。

4、寫好教學反思。明確教學存在的問題,找出原因及時糾正,總結成功的地方進一步保持。

通過這次的培訓,我進一步學習和更加深刻的體會了教學常規的內容對扎實推進課程改革,全面實施素質教育,規范教學行為,全面提高教育教學質量的意義。在今后的教學工作中,我將嚴格要求自己,不斷提高自己,希望通過自己的努力能成為一名優秀的教師。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇九

通過學習新的教育教學常規,我對常規有了一個較為全面而深入的理解,從備課、上課、作業的確定、學生的輔導、評價等,需要教師科學的設計,才能使教育教學達到最優化。“教學常規”是一系列教育教學規范中經常起作用的規章制度、工作規程以及保證這些規章制度正常運行的機制。在平時的教育教學當中,我能夠嚴格按照教學常規來要求自己,但是認真學習,一路思考而來,發現自己也有一些問題,還要進一步學習改進:

一、個人備課方面

認真、準確地確定教學目標。教學目標要分高、中、低三個層次,教學要面向全體學生,做到三維目標有機融合。每堂課至少要有三類不同的教學目的,以供同學們選擇。分析把握學情。了解學生學習的態度、興趣、習慣和學習需求,從學習水平、認知結構、已有的知識經驗和生活體驗等方面作全面分析,針對學生實際情況,尊重學生個體差異,因材施教。并認真編寫教學設計方案。

二、上課方面

學生動口、動筆、動手時間不少于10分鐘;課堂提問要照顧到不同層次的學生。

三、作業布置與批改

針對學生實際,留不同質量的作業,不增加學生的負擔,合理控制作業總量。及時批改學生的作業,批改格式、書寫要規范,提倡精批精改、對有困難學生進行面批面改。

四、課外輔導方面

重視加強對學困生的輔導,熱情關懷學困生,細心分析其產生學習困難的原因,幫助他們樹立信心。

五、考試與評價方面

采取多元化評價形式(學生自評、學生互評、教師評價、家長評價等)評價學生的學習狀況。評價要以鼓勵為主,不得挖苦、謾罵、污辱學生,挫傷學生的自尊心和自信心。按照新課程關于學生成長記錄和綜合素質評價的相關規定,各負其責,適時做好原始素材的收集、整理和評價工作。

加強對考試命題的研究,努力提高考試命題水平。加強命題反思,提高命題質量。

六、課后反思方面

學行為,更好的服務于學生。

課程改革的春風吹遍了神州大地,兩個常規如春雨絲絲深入人心。讓我們在兩個常規的指導下,調整自己的教學行為,共筑平等、自由、創造的.學習空間,與學生同學習,共成長。

2017年9月

在州教育局的組織下,我有幸參加紅河州教育局舉辦的“2017年紅河州教育管理干部教學教研常規管理培訓”。在我們的仔細聆聽中,我期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于短短四天的培訓,我只能用受益匪淺這四個字來形容了。領導們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。

通過參加這次學習活動,體會頗深,下面我談以下幾點體會:

一、機會難得,學習氣氛濃厚。

參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的角色轉換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態度端正、學習專注,都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。

二、對教學常規管理有了新的認識

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教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十

在過去的一年里,在區教育局的領導下,我校在教學常規管理工作主要做了幾個方面的工作:

學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。

學校積極采取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量、學習材料和考試等符合省、市、區規定要求。學校按規定安排寒、暑假期和其他法定節假日,沒利用節假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

1、堅持對教學常規進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環節的落實情況。組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教學工作計劃。組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據教學內容、學生實際寫好教案。

現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。

作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。教師批改及時,認真規范并做好作業講評。

加強了對學生、特別是學困生的輔導,提倡面批作業,通過分組學習共同提高。嚴格控制考試次數,在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發現問題的不足;既要關注學生的分數,更要關注學生的動態發展。給學生以發展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。不以考試成績公布學生名次或諷刺挖苦學生。

2、進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業、考查、分析、教研和總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規教學管理日益規范化、科學化。

3、促進校際間的交流,積極參加本片區的教研活動,為教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學習、研討的空間,有利于大家取長補短。為城區教育整合教育資源、促進城區教育均衡發展做出努力。

4、抓好的畢業班備考,加強畢業班的管理,對畢業班的教學、復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業班教師加強協作,全身心投入教學、復習指導工作,20xx年中考成績較去年有比較大的進步。

1、組織教師參加繼續教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件。要求每位教師每學期上一節研討課,并組織相關教師評課,促進了教師課堂實踐能力的提高。

2、加強對教師的`業務培訓,促進教師專業成長。對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,初步掌握了白板的使用方法,并將其應用于教學之中。

1、個別教師在寫工作計劃、總結時,其重點不突出,未體現某一個主要學科教學和班級管理工作。

2、教學創新有待改進提高,在備課、作業布置與批改上要進一步研究、改進。

3、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優秀率。

4、教研科研活動針對性、實效性不強。

1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業務理論學習。要抓好業務學習,立足校本培訓,進一步提高業務素養。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平。

2、嚴格教學常規,重視管理創新。狠抓教學過程管理。重點抓好上課、作業布置與批改、輔導、考核等教學工作環節,規范教學行為。認真加強教學常規檢查,檢查后要及時進行反饋。

3、推進教科研,深化教學改革。樹立“科研興校”的意識。要明確教育教學科研的功能與作用,實現“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。完善科研管理制度,重視科研骨干的培養,要求教師在執行常規教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境之中。

大陽岔中心學校。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十一

通過對教學常規管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關規章制度。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展。

1、認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十二

分管教學校長是學校教學管理工作的第一責任人,是學校教學質量的重要責任主體,在校長指導下分管學校教學工作,領導教務處、教科研處等職能處室開展教學管理工作。

一、全面貫徹黨和國家教育方針。負責學校教學工作,遵循教育規律,依法規范辦學,努力提高學校教學質量效益。全面掌握學校教學管理職能處室工作狀況,掌握各年級、各學科教師教學情況,及時掌握學生學習狀態,為學校決策提供準確信息,發揮參謀作用。

二、組織學校教學規章制度和工作計劃的制定與實施。協助校長從學校辦學傳統及辦學特色出發,提出學校辦學理念和辦學思路,研究制定學校質量提升行動計劃。組織研究制定學校教學、教科研規章制度,指導教務處、教科研處制定實施細則,督促各項規章制度的執行。指導教務處和教科研處制定學年、學期教學工作計劃和教科研工作計劃,并督促實施。

三、組織學校課程建設與管理工作。嚴格執行國家課程計劃,加強學校課程體系建設,指導教務處依據國家課程計劃組織制定學校課表,確保課程開齊開足。指導教務處及時做好學校作息時間表的編制、調整工作。

四、組織教學常規管理工作。指導教務處加強集體備課及二次備課管理,定期檢查教師備課情況。指導教務處做好聽課與評課的組織工作,檢查督促各類人員按要求完成聽課、評課任務。堅持深入課堂,每周聽課不少于2節,每學期聽課不少于40節,每學期全校性評課至少1次。指導教務處加強學生作業的.編制、布置、批閱、評饋工作檢查,提高作業針對性和實效性。指導教務處做好各類檢測與考試的計劃、命題、評閱、質量分析等工作,確保各類檢測與考試的有效性。

五、做好教學質量管理工作。加強學校教學質量監控,指導教務處定期召開質量分析會議,提出提高教學質量的意見和措施。指導教科研處開展校內教學視導與督查,通過多種途徑和方法定期對教師教學進行考核評估。指導教務處加強學情分析與研究,提升學生學習效益。加強教輔資料的管理,指導教務處、教科研處校本教輔資料的研究與編印。

六、加強教科研活動管理。督促指導教務處、教科研處定期舉辦各類教科研活動,提高教科研活動質量效益。本人每學期參加到具體的教研室、備課組活動不少于10次。指導教務處組織學校公開教學活動、對外教學交流工作、教師教學競賽活動、各類學生競賽活動,指導教科研處開展各類教科研課題的研究與管理工作。指導相關部門、教師進行校本課程的開發,督促組織實施。

七、做好招生、學籍管理等工作。指導教務處制定學校招生工作計劃,做好招生宣傳、咨詢、錄取等工作。督促教務處嚴格執行學籍管理規定,規范學籍辦理、學籍轉移、畢業年級資料信息管理和歸檔等工作。

八、做好相關常規工作。加強個人業務學習,積極參加各類業務培訓,提高教學管理能力與水平。加強教務處、教科研處工作指導與管理,指導學校體衛藝工作,指導實驗室、圖書館、電教中心、文印室工作,確保學校各項教學工作的順利實施。

教務處主任是學校教學管理工作的直接執行者,是學校質量提升的重要責任主體,在校長室領導下具體組織學校教學工作,負責教務處日常工作。

一、制定學校教學工作目標計劃。根據國家課程計劃,從學校教育任務、培養目標和學校實際出發,制定學校學年、學期教學工作目標和計劃,并組織實施,全面安排學校教學及相關工作。

二、落實學校教學規章制度。制定和更新學校教學規章制度實施細則,組織各項規章制度執行情況的督促檢查。及時發現和處理違規現象,及時通報相關人員,及時向學校領導反映教學工作存在的問題,提出處理建議,確保學校規章制度的順利執行。

三、做好學校課程管理工作。嚴格執行國家課程計劃,具體落實課程設置,開齊課程,開足課時。組織制定各年級、班級課表,提出教學人員課務安排方案,加強調課、代課管理,確保學校課程順利實施。做好學校作息時間表的編制、調整工作。

四、組織教學常規管理工作。加強教學過程管理,強化對教師備課、上課、作業、輔導、訓練、測試等環節的督促檢查。加強集體備課及二次備課管理,定期檢查教師備課情況。做好聽課與評課的組織工作,檢查督促各類人員按要求完成聽課、評課任務。堅持深入課堂,每周聽課不少于2節,每學期聽課不少于40節,每學期全校性評課至少1次。加強學生作業的編制、布置、批閱、評饋工作檢查,提高作業針對性和實效性。做好各類檢測與考試的計劃、命題、評閱、質量分析等工作,確保各類檢測與考試的有效性。

五、做好教學質量管理工作。加強學校教學質量監控,定期召開質量分析會議,提出提高教學質量的意見和措施。通過多種途徑和方法定期對教師教學進行考核評估,及時掌握教師教學工作完成情況及教學質量情況,采取有效措施加以改進和提升。加強學情分析與研究,強化學生學法指導和訓練,提升學生學習效益。加強教輔資料的管理,組織校本教輔資料的研究與編印工作。

六、加強學科教研活動管理。指導教研室、備課組工作,定期組織相關教研會議,審閱教研室、備課組工作計劃和教學進度,并督促檢查執行情況。加強學科教研室、備課組教研活動管理,定期參加各類教研活動,每學期不少于10次。組織學校公開教學活動及對外教學交流工作,組織教師參加各類教學競賽活動,提高教師業務能力與水平。組織各類學生競賽活動,提高學生全面素質。指導教研室等相關部門、教師進行校本課程的開發,積極組織實施。

七、做好招生、學籍管理等工作。制定學校招生工作計劃,組織招生宣傳、咨詢、錄取等工作。嚴格執行學籍管理規定,規范學籍辦理、學籍轉移等工作。做好畢業年級學生信息管理和歸檔工作,規范做好畢業證書審核發放工作。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十三

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。下面是本站帶來的教學管理工作。

希望大家喜歡。

自從事教育行業以后一直都有這種說法:沒有學不會的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學生,脫離實際。我們做老師的,誰不希望自己的學生有出息,有哪個老師不希望自己的學生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學啊?我們有什么辦法,有的時候真恨不得能代替他去學。

前些天,學校的校長和主任一起給我們80后的年輕老師做了一下交流。聽了田主任的《教育教學管理和課堂中的技巧》后,我覺得有些地方確實是很實用的,他能讓我們能更好的加強課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學習簡單的說說我的幾點感受:

1.學生之所以不愛學習這一學科,確實是基于教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時發現有個學生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂于學物理,問其原因,她說:“物理要是學不好就覺得對不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對學生的影響。如果每一個學生都抱著這種態度學習的話,還怕學不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。

2、學生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那么他就會對這個老師產生抵抗心理,進而就會影響學習。我自己本身就是個很好的例子。我在中學的時候物理可以說是學的比較不錯的,經常研究一些題目的新解法或者是較為簡單的解法,我也經常找物理老師去探討,有時經常和老師爭論。后來上課時老師總說自己講的是最笨的方法。后來我經常是他講課的時候,我不聽講。長大后才發現自己當時的愚蠢。

3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學生行為規范,如有的老師發現學生上課不專心,明知學生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門:“某某同學,你回答一下我我的這個問題。”明明知道他沒有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什么目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎么就不會呢?”這樣很有可能就會激發師生間的矛盾,導致課堂教學難以進行下去。

4、如果課堂過于死板,就激發不起學生的學習興趣。我在教學生做excel中的用公式法和函數法計算的時候,剛開始是我也是按照教材中練習開始的,我發現,有的學生始終都是用函數法進行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡單操作后,學生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動,把某單位工資表格給學生讓他們計算每個成員的工資,很明顯學生的積極性提高了。因為這個練習既講明了公式法的好處,并且使學生意識到學有所用。

所以為了做一個好老師,一個能被學生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學習增強自己的教育教學素質,要想給學生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營造一個好的學習氛圍,這樣學生才能進入專心的學習狀態;在課堂上要建立民主與規范,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學習行為規范必須使其明確;然后接著要在課堂上確立合理的教學內容,中學生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時間把具體任務交代下去,這樣才能讓學生自覺控制注意力。當然還要多設計一些學生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑒的。最后是對學生的評價,在評價時要準確,肯定評價多于否定評價,只有這樣,學生才能更為專注地投入到學習中來。因為我認為任何一個人的在肯定中才會的更快、更好的成長。

只有努力做到了這些,能被學生所認可、接受,那么教育教學想必應該不算是件難事了!

通過對教學常規管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關。

規章制度。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展。

1、認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

教師是蠟燭,照亮了別人燃燒了自己,教師是人類的工程師,培育著祖國未來的希望,教師是陽光底下最崇高的職業,所以我從小就希望自己長大后能成為一名人民教師。如今,我終于實現了兒時的夢想成為了一名光榮的、一名培育祖國花朵的人民教師。

時光飛逝,一個月的時間很快的就這樣過去了,在這一個月里,在教育局和學校領導的幫助下,我無論在教學方面還是在班主任工作方面都有很大的進步。回顧一個月的工作,我的收獲真是很多很多,下面我就具體來談一下我這一個月來在教學工作和班主任工作方面的收獲:

一、教學方面。

初登講臺時,我上課的時候雖然能很流利的把本節課知識講授完,但就好象一個人在表演一樣,我似乎忽略了學生的存在,講課時不能面向全體學生,而且組織課堂的能力也不是很好,而經過一個月來的歷練與學習,在學校領導和有經驗的老師的幫助下,我有了很大的進步。我現在上課時,能以學生為主體而把自己擺在一個組織者、參與者和引導者的地位上,能面向全體學生了。所以在這里我還想再一次的感謝教育局的領導和學校的領導以及有經驗的老師對我的幫助。使我在教學方面有所進步。經過這一個月來的工作我覺得要想做一名合格的教師,我認為首先在教學方面做到以下幾點:

1、認真鉆研教材,對教材的基本理論和基本概念,每句話、每個字都弄清楚,深入了解教材的結構、重點與難點,掌握知識的內在邏輯,知道應補充哪些資料;深入了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會出現的困難,及時采取相應的預防措施;精心設計教學方法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

2、精心組織課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

3、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。我們班有個女同學,學習成績十分的不理想,一開始我也是訓她,可我發現一點也不管用,反而是越訓越差,好象讓我給訓“傻”了,后來我就對她從友善開始,先從她愛勞動這一優點著手,重用她,和她談心,鼓勵她,現在她自己知道學習了,成績較以前有了很大的提高。

4、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

5、培養多種興趣愛好,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。

6、"進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,語言不夠生動等。因此做為一名合格的教師,應當嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

管理是學校工作中的重中之重,而班主任管理工作的秘訣我覺得就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。高爾基就曾經說過:"誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。"這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

1、愛就是關懷。

師愛是教育的"潤滑劑",是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生的貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛;活潑的要愛,文靜踏實的要愛,內向拘謹的更要愛;"金鳳凰"要愛,"丑小鴨"同樣也要愛。關于這一點我就是這樣做的,我們班46名學生我都很喜歡,無論是“金鳳凰”還是“丑小鴨”我都喜歡他們,關心他們。所以在這里我可以說下這樣一句話:在我們班里的46名學生沒有一個學生是不喜歡我的,每當我走在校園里的時候,只要我們班的學生看見我,他們就會全圍過來,和我手拉手一起走;每當下課的時候只要我在教室里坐著他們也會圍個水泄不通。雖然當班主任很累,但我喜歡這種感覺。

2、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位,但在人格上應該是平等的,所以我時刻的提醒自己教師是不能盛氣凌人的,更不能利用自己地位和權力污辱學生;我應該從他們的心理發展特點出發,理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與我縮小心理距離。

3、愛就是責任。

在開家長會的時候我從許多家長的口中了解到我在孩子心中是個“平時很和藹可親,而犯錯誤時又很嚇人的老師”,其實,愛學生要深入地愛,要理智地愛。也就是說要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、決不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現出深刻的理智,不僅著眼于學生目前的得失和苦樂,更應注重學生未來的發展和前途。

一份春華,一份秋實,在這短暫的一個月里,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,我無悔于我的事業。在今后的日子里,讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十四

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的學校常規教學管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

加強教師隊伍建設及教學常規管理,是一個學校能否上質量、創特色、求發展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續發展的根本保證。這些年來,我校本著"常規中求精細,精細中求發展"的常規教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現就教學常規管理工作進行了自查,總結經驗教訓,發揮優勢,創建特色,提升質量。

學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。

加強校園網絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網絡研究機制,打造學習型、研究型、創新型教研組織。

學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節,副主任聽課50節,全體任課教師平均聽課30節,并且做到每聽必研,促進了教師的專業發展,提高了教學質量。

小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。

我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來認識,在增強執行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業壓力,促使學生主動發展。使活動課實現由隨機無序到規范化的要求。

1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規管理工作,向管理要質量。

(1)學校的常規管理在不斷創新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業實行分散檢查,突出了實效性。在作業管理環節,要求做到:作業細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業規范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

(2)上好每節課、考嚴每次試。

學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。

2、畢業班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業班教學。學校領導全程參與畢業班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業班保駕護航。

半年中,所有任課教師的課堂教學都發生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:

(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領。

學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。

(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。

完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發現課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。

1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據學生基礎從學生不同的.知識結構、學習成績、學習風格等方面優化組合;創建小組文化,自行設計組規、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。

3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現。

4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環節。縣局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩步提升。

(四)、課改帶給我們的收獲與成效。

1、教師教學行為的改變。

師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發課程資源過渡。

2、學生學習方式的改變。

學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現與眾不同的想象與創造。

3、窗口作用。

憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現狀的研究與思考》的經驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。

盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十五

20xx年6月,輝南縣教師進修學校干訓部組織全縣業務領導到東街校,參加了關于教學常規管理----聽評課培訓。學習中由通化第13中學業務副校長王玉同志。結合13中的常規管理,詳細的進行了講解和培訓。通過學習使我受益匪淺,為提高我校的教學管理的水平,提升教育教學質量,在今后的工作中,我將從以下幾個方面入手,強化管理:

教師備課要一課一案,不準無教案上課,教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

(1)導入。

(2)回憶舊知識。

(3)呈現有組織的新知識或信息。

(4)聯系新舊知識。

(5)遷移與運用。

教師要積極利用多種教學輔助手段等,積極創設環境,激活學生思維。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業要有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課,教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于60節,教師不得少于15節,組內研討課要求本組教師必須聽;各類校級公開課要求同組教師,同學科教師必須聽。其他沒有課的教師必須聽。每學期學校組織教師,到其他學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正指出缺點、發揚優點,切記流于形式,并寫出想應的總結。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記由教研組長每月檢查一次,教務處每學期檢查一次。并做好相應的記錄和評價,同時,把檢查結果和教師考核結合起來,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很長,我們要做的工作和很多,教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校的管理水平,促進學校教育教學水平的不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞這次培訓的精神,按照教育局要求,扎實有效開展各項工作,力爭把我校的教學常規工作買上一個新臺階.

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十六

《有效教學》從我們的實際教學生活出發,很多東西說出了我們的心聲,因此,這次通過閱讀有效課堂教學的實施與策略,我感受頗深,談一談自己的幾點認知:

課前準備是有效教學的前提。有效課堂是要建立在有效備課的基礎上的。學校給我們青年教師提供了一個很好的交流和提升自己的平臺,就是集體備課。集體備課是集眾人之長,加強集體備課可以提高教學效益,實現資源共享,顯著提高教學效果。所以每次集體備課之前我都認真準備,不僅備課本,也備學生,把每節課的教學目標都明確,把難懂難講的問題和學生有可能想到的問題都記錄下來,在集體備課時拿出來向同事請教,跟同事討論,俗話說的好:三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮。在這里可以有不同的觀點的論辯,在論辯中我們有智慧的火花的碰撞,也能讓自身不斷進步。所以每節課的上課內容我們都是把眾多老師的意見和觀點糅合后,作進一步的知識整合,把內容精益求精,最終把知識傳授給學生。通過集體備課,我們對學生傳授的知識點更多也更深刻了。

課堂教學是有效教學的根本。要提高教學效果,課堂教學是一個不容忽視的最重要的環節。課堂教學的有效性體現在學生學習的有效和教師教學的有效。這兩方面如果有一方失衡,那教和學就談不上有效了。而語文教學更是多元化的,新授課中,注意培養學生基本的學習習慣;練習課中,重點培養的是指導學生如何做題;而在復習課中,教給學生如何有效復習,提高自己的復習效率。所以語文教學前要求學生課前充分預習,課后復習,重視每一節課。同時教學時注重發揮學生的主動性、積極性,活躍課堂氣氛。所以我覺得要想提高課堂效率,發揮師生雙方的積極主動性是必不可少的,這樣可以以盡量少的時間、精力和物力投入,取得盡可能多的教學效果。

1、有效練習

課后練習是有效教學的保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而且更取決于科學、高效率的練習。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發出來,及時予以糾正。所以在教學工作中我布置練習作業遵循兩個原則:

一、精心挑選,

二、適量布置,同時沒節課有五至十分鐘的課堂檢測,能在課堂上完成的盡量課堂上完成,這樣既能把堂課的內容進行鞏固,也充分利用了學生的時間,一舉兩得,實現教學的有效性。

2、有效反饋

批改作業是教師了解學生的最為重要的環節,它直接影響到學生對于作業的重視程度。鑒于此,對于學生的作業,我們每次都能認真地批改。尤其是對學習困難生盡量當面批改。使他明白失誤,及時改正。為了保證作業的有效性,在第一時間把作業中存在的問題反饋給學生,有利于下一環節的學習。當然反饋的方法是多樣的,可以采用課堂講解,集體訂正;對于個別同學的問題,可以采用單獨面批解決。盡量做到堂堂清、天天清、周周清。

這一條對于一個教師的成長來說,應該是非常關鍵的。因此,每節課后我都會反思這節課上還有哪些不足之處,學生在課堂上的表現,并及時和同年級老師溝通交流,思考下節課如何改進不足,以便更好的組織教學,讓語文課堂真正達到有效。

提高興趣是有效教學的動力。愛因斯坦說過“興趣是最好的老師”,興趣越濃厚,學生學習的積極性越高,掌握知識就越快。這里我所說的興趣包含兩個方面,一是指學生對知識學習的興趣。學生只有以主動熱情的心態,帶著興趣學習,才能更好更快地掌握所學內容。為了讓學生學得好,學得生動有趣,我充分挖掘教材的趣味因素,運用多媒體等設備,讓課堂變得生動活潑,讓學生對課堂感興趣,因為只有生動,才能吸引學生的注意力;只有活潑,才符合學生的心理特點,使他們感受到學習的樂趣。學生一旦對學習感興趣,就會樂于接受它,變“苦學”為“樂學”。在這樣的教學方式中,學生能愉快的接受,并且也取得了很好的效果。另外一點,興趣還包括學生對老師的興趣,也就是說要想讓學生學好你教的科目,就必須讓學生喜歡你,喜歡你講的課。既然學生都能意識到這一點,我想作為老師就更應該很好地利用這一點來幫助我們提高教學效果。所以我與學生交朋友,與他們親近,努力讓他們都喜歡我。課堂上我是嚴師,盡量運用恰當有趣輕松適宜的教學方法,活躍課堂氣氛,提高學生學習興趣,調動學生學習的積極性,使學生自覺地將注意力集中到授課內容。由此可見,提高興趣,能夠使學生保持有效的主動學習,提高學習效率。

學無止境,只有真正掌握了教學真諦的老師才是一個好老師,才是一個深受學生歡迎的.老師,也才是一個對學生幫助很大的老師。因此,在今后的教學中,我要牢固樹立有效教學的理念,強化有效教學的意識,不斷學習,在學習中反思,在反思中進步,主動把有效教學理念、有效教學策略落實到教育教學工作中。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十七

一、圍繞“一個中心”

提高教育教學質量為中心

二、注重“兩種準備”

1、青年教師的常規教學方面的業務培訓。在每年暑期開學前,新分配到曲高的大學畢業生都要進行為期兩周的崗前培訓,培訓內容主要有教育思想和觀念,學校常規教學管理制度和要求,包括編寫教案,試講,做高考試卷等。最后對于相關培訓內容如教學理論等要進行筆試,培訓考試合格的方能上崗任教。

2、中青年教師的師德和業務培訓。師德培訓的一個重要內容評選常規教學標兵,打造榜樣示范,以人格引領人格。業務培訓有教學理論和技能方面。例如08年的理論培訓有《教學藝術36計》《如何用好教材》《教案編寫“五要”》《有效課堂:從“上課”開始》《教學謀略三則》《說課及策略》等,技能培訓有制作課件,電子教案和多媒體設備操作技術培訓等。

三、強調“三個落實”

檢查方式:根據學校《常規教學管理制度》的要求,為加大對常規教學環節的檢查落實力度,學校提出梯級檢查模式。校長檢查主任,年級檢查備課組,備課組長檢查老師。主管教學的領導以身示范,帶頭搞好常規教學,每月親自檢查;教務處蹲點年級,檢查督導,著重抓好備課組長的常規工作;年級主任、備課組長狠抓本年級老師們的常規教學。對教學中存在較為突出的問題,進行全面剖析,即查即改,對拒絕授受檢查或查后改進不及時者,通報批評。

常規教學實行量化管理,執行學生周報、年級月查、教務處抽查制度,落實到備、教、輔、改、研各個環節,要求量化數據客觀、信度高,信息反饋及時,并將量化積分和每月的津貼掛鉤。對于備課和作業,周報和月查相結合,學期末匯總、評比。

檢查內容:

(1)各類教學教研計劃的有效性,可行性的科學性。每月每周檢查計劃的執行,教學進度的落實情況。在每學期初將教務處、教科室、各年級備課組的計劃匯編成冊,體現整體作戰和連續作戰的思想,即三年一盤棋,每年有重點。

(2)嚴格要求教師規范備課,備課做到“四有”即“腦中有大綱,胸中有教材,心中有教法,目上有學生”。要求全體教師立足課本,注重基礎。教案編寫要充分展示如何激發學生興趣,調動學生參與意識,同時,提倡老師們寫教后感,對課堂教學進行反思總結。 (3)檢查作業的規范和教學要求。“四精”精選、精講、精練、精評。精選,即教師在選擇課堂教學內容,選編習題和測試卷上要 “精”。精講,即教師在授課時要講重點和難點,教學語言要 “精”,要求老師講話的語速必須要快。精練,即教師給學生提供的習題要 “精”。精評,即教師在講評作業和試卷時要 “精”。為提高作文講評的質量和針對性,教科室每月編輯一期《曲陽高中學生語文英語優秀作文集》,供全校學生閱讀、欣賞和借鑒。本學期我們已經出了兩期,很受全校師生的歡迎。今后,我們還打算編輯理科教研,收集學生在作業,試卷中的一些奇思妙想和解題技巧。

(4)檢查課堂教學和早晚自習,做到“五個一點”。到校早一點;微笑和激勵多一點;發展智力和培養能力的要求具體一點;講課內容實在一點;讓學生施展才能的面廣一點。

2、落實備課組工作

(1)備課組組織教師學習大綱、考綱、研讀教材編排體系和鉆研教法。

(2)備課組教師的青年教師培養計劃。結師徒,明責任。制定“一、二、三培養計劃”即一年基本規范、二年站穩講臺、三年教有特長。

(3)抓集體備課,說課活動,集思廣益,資源共享。要求各備課組針對不同班級學生的實際情況,教師之間要針對單元、章節教學中的重難點,互相交流對大綱、教材的理解,探討教法和教學過程設計。集體備課要有詳細的備課記錄,每位教師在此基礎上必須寫出體現班上學生實際情況的個性化教學設計,還必須有教學后記。為了達到聽課評課的最佳效果,每個教研組通常先說課,即主講課人在本組教師中進行說課,簡析教材分析教學目的、重難點,闡述教學方法和手段,指導學法及教學程序和教學環節。本組教師集體討論,發表不同意見,群策群力,確定最佳方案,達到最佳的教學效果。

(4)聽課和評課活動評課時,要評出上課教師的優點和長處,更主要的是指出其缺點和不足。評課要不留情面,要評出方向,評出思路。之后還要通過跟蹤聽課的方式,看其是否改進與提高了、提高的程度如何。

(5)抓常規性的教研活動

備課組教科研活動以提高課堂教學效益為主要目的,以反思實踐為主要方法,立足于課堂教學主要陣地,立足于解決實際問題。教研活動采取一周一申報,經教科室審核后公示。每次活動都要有詳細的文字材料,記載過程和經驗,力爭寫成經驗文章發表。

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教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十八

xx年x月,輝南縣教師進修學校干訓部組織全縣業務領導到東街校,參加了關于教學常規管理————聽評課培訓。學習中由通化第13中學業務副校長王玉同志。結合13中的常規管理,詳細的進行了講解和培訓。通過學習使我受益匪淺,為提高我校的教學管理的水平,提升教育教學質量,在今后的工作中,我將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課。

教師備課要一課一案,不準無教案上課,教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

(1)導入。

(2)回憶舊知識。

(3)呈現有組織的新知識或信息。

(4)聯系新舊知識。

(5)遷移與運用。

教師要積極利用多種教學輔助手段等,積極創設環境,激活學生思維。

2、作業的布置和修改。

教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業要有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展。

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課,教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于60節,教師不得少于15節,組內研討課要求本組教師必須聽;各類校級公開課要求同組教師,同學科教師必須聽。其他沒有課的教師必須聽。每學期學校組織教師,到其他學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正指出缺點、發揚優點,切記流于形式,并寫出想應的總結。

4、常規檢查落實。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記由教研組長每月檢查一次,教務處每學期檢查一次。并做好相應的記錄和評價,同時,把檢查結果和教師考核結合起來,真正做到獎優罰劣。

今后的教學之路還很長,我們要做的工作和很多,教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校的管理水平,促進學校教育教學水平的不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞這次培訓的精神,按照教育局要求,扎實有效開展各項工作,力爭把我校的教學常規工作買上一個新臺階。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇十九

通過對《廣安區教育和科技局教育教學常規管理細則》的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關規章制度。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序和行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,并做到全面細致。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展。

1、認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

教學管理人員教學常規工作心得體會(優秀20篇)篇二十

期中調研時學校要求重新學習《展茅小學數學教學常規》,現將教研組的學習及實施心得匯報如下:《展茅小學數學教學常規》從三大方面提出了明確的要求。

一是對學校教學常規管理提出了明確的要求;

二是對教師教學常規提出了符合新課標理念的要求;

三是對學生學習常規提出了行之有效的建議。

每一方面的內容都十分詳盡,作為數學教師的我們嚴格遵照常規進行教學管理,嚴格執行課程計劃,加大管理、指導力度;同時我們認真執行教學常規,對照自己的工作找出不足,把教師勞動前移,嚴格按照備課要求進行備課。抓好備課、上課環節,不斷學習新課標,理解新理念,鉆研教材,精心設計教學每一個環節,養成課后反思習慣,做好教學札記,提高自己的教學水平,促進自身教學素養的提高;讓學生徹底改變以往被動的學習的習慣,改變學習方法,形成主動學習、自主探索、合作交流的學習習慣。

學習《展茅小學數學教學常規》,并如何把《常規》積極實施于我們的日常教學教育中,收獲頗多,現主要就常規學習與校本培訓的結合及學習課堂教學常規兩方面的內容匯報如下:

落實教學常規實施細則,教研組嘗試著與校本教研形成合力。常規作為學校教學的一種管理手段,不僅對教學工作提出明確要求,而且對校本教研也有促進作用。教學常規落實的好壞,不但決定了校本教研的質量,同時也決定了學校教學質量。反過來校本教研活動也是教學常規的一部分。校本教研的目的就是解決學校里一線教師教學工作中遇到的新情況、新問題提出的研究方案。本學期我校的校本培訓的一塊主要內容就是關于作業的分層性及對學生進行評價的分層性。各位數學老師都能就自己所任的年級及學生的年齡特點,積極開展研訓。校本教研的落實,很大程度上推進了學校教學常規的管理。教研組充分利用每周三下午的教研活動時間,扎實有效地實施校本培訓,不使之流于形式。

通過教學常規的學習與實施,我們更深刻地體會到:教師要加強學習,提高認識,努力提高理論修養,不斷加強業務鍛煉。以教學常規為鏡子,時刻對照自己的教學行為,更好的服務于學生。努力讓自己的課堂充滿生趣,吸引學生,使學生產生興奮。有人說過,沒有人聽課時,也要把它當成有人聽課,這樣才會迅速提高自己的課堂教學水平,只有這樣做才是對自己負責,對學生負責。可以說課堂教學是每一位教師的生命,在課堂上“講究教態的藝術、語文的藝術,學會傾聽,學會交流,學會欣賞,學會用必要的肢體語言表情達意,使學生得到多方位的啟示和感受”。就會將學生的注意力緊緊的抓牢,也就無需煩惱自己在課堂中的失態。

另外在平時教學過程中容易出現的細節問題也要引起高度重視。例如:在上課時的口頭禪,總是愛問學生:“明白了嗎?”自己不覺得,但也許真的會帶給學生厭煩的感覺,所以課堂上我們要注意以下七個問題:

一、注意每節課前的侯課時間的利用。

二、注意盡量不在課堂批評學生。

三、注意觀察學生臉色。

四、注意學生生成的問題。

五、注意學生的信心和興趣。

六、注意使用延時評價。

七、注意下課不拖堂。

教學就是教與學,兩者是相互關聯,不可分割的,有教者就必然有學者,雖然學生是被教的主體,但卻是教學過程的主導,一切的教學常規的擬定都要依據學生的發展需求,所有教學常規實施的心得都會依據學生的成長歷程而獲得。因此,了解和分析學生情況,有針對地性教,是實施素質教育、規范教學常規、提升教學品質的重要途徑。

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