我將這個(gè)月的工作總結(jié)作為一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)反思自己的工作方式和方法。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀月工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹以趯?xiě)作中起到一些啟發(fā)和幫助。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇一
繁忙而緊張的一年過(guò)去了,我們總務(wù)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來(lái)的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié)。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識(shí)到學(xué)??倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個(gè)崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書(shū)本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
去年開(kāi)始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場(chǎng),增添學(xué)校綠化面積,因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來(lái)施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開(kāi)學(xué),一個(gè)全新的西門(mén)小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹(shù)掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書(shū)、下棋,在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲、滾翻、追逐,我們覺(jué)得自己的付出是值得的。
以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績(jī)的同時(shí),我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見(jiàn)性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的`熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
我們?cè)鷮?shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
自去年來(lái),學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來(lái),在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:
(一)、盤(pán)活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
(二)、1號(hào)教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。
我校1號(hào)教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,安全隱患突出,去年在全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門(mén)在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書(shū)、請(qǐng)示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過(guò)政府采購(gòu)渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。
(三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作。繼續(xù)依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí),盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任??梢哉f(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開(kāi),要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對(duì)食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì),起到良好的綜合效益;通過(guò)每周的例會(huì),使員工的思想意識(shí)中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì),對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識(shí)上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;。
1、對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。
2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇二
1、做好本年度維修項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、施工監(jiān)管和結(jié)算工作。加強(qiáng)維修項(xiàng)目預(yù)算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程初審關(guān),為學(xué)校節(jié)約資金。
2、全力以赴,嚴(yán)把“三關(guān)”(質(zhì)量、造價(jià)和工期),確保主樓維修工程二期按調(diào)整后工期計(jì)劃(20xx年7月31日)完成。倒排時(shí)間表,嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證,動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
3、積極穩(wěn)妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的解決。在分類梳理、整理資料基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)內(nèi)控等部門(mén)溝通,形成整體解決方案,提交學(xué)校研究。
4、規(guī)范實(shí)施國(guó)撥資金維修項(xiàng)目。依據(jù)20xx國(guó)撥資金實(shí)際批復(fù)到位情況,盡快制定年內(nèi)實(shí)施計(jì)劃、時(shí)間表,特別是立足學(xué)校招投標(biāo)工作歸口統(tǒng)一管理的實(shí)際,早做準(zhǔn)備,早排時(shí)間表,確保按期保質(zhì)執(zhí)行完畢。對(duì)于北校區(qū)電力增容工程等重點(diǎn)項(xiàng)目,提早完善調(diào)整方案,確保按預(yù)定計(jì)劃有序?qū)嵤?/p>
5、完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項(xiàng)目。確保按照立項(xiàng)要求,做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設(shè)施維修、供暖節(jié)能改造項(xiàng)目等,年內(nèi)執(zhí)行完畢。
6、提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項(xiàng)目中有關(guān)維修改造項(xiàng)目的申報(bào)工作。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇三
后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面。
財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。
具體工作如下:
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o(wú)形支持。
具體工作如下:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。
三、工作反思。
在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理??傊?,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會(huì)把工作做得更好。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇四
20xx年上半年,后勤管理處緊緊圍繞學(xué)?!啊卑l(fā)展規(guī)劃和黨政工作要點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),不斷提升管理、服務(wù)水平,努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)新支部工作。
1、按照基層黨組織工作條例要求和后勤黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實(shí)新一輪黨支部目標(biāo)管理考核工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、組織生活制度、聯(lián)系群眾制度,健全民主集中制,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),確保黨總支、黨支部政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
2、機(jī)關(guān)支部多次組織黨員干部赴各校區(qū)開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、清理衛(wèi)生死角等公益勞動(dòng),為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。醫(yī)療支部開(kāi)展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動(dòng),重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員,有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)及服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、加強(qiáng)組織建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、新黨員發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作。為保證黨員隊(duì)伍的純潔性,機(jī)關(guān)支部專門(mén)組織入黨申請(qǐng)人開(kāi)展培訓(xùn),重申組織發(fā)展程序,端正其入黨動(dòng)機(jī),使其明確努力方向,收到良好的效果。黨總支上半年共轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員,發(fā)展1名新黨員。
二、重視時(shí)政學(xué)習(xí),豐富教育內(nèi)容。
1、利用周三時(shí)政學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體職工對(duì)《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé)、部門(mén)守則進(jìn)行有針對(duì)性的再學(xué)習(xí),以提高職工的工作責(zé)任心,促進(jìn)各項(xiàng)工作程序的進(jìn)一步規(guī)范。
2、為提高員工隊(duì)伍的文化素質(zhì),增強(qiáng)組織的凝聚力和核心作用,處里將每月最后一周的周五下午定為職工工會(huì)活動(dòng)日,組織開(kāi)展職工業(yè)余文化娛樂(lè)、體育競(jìng)技和知識(shí)講座等活動(dòng),創(chuàng)建“積極向上、快樂(lè)和諧”的文明處室。已邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)張美林教授為全體職工作了題為“音樂(lè)與生活”的專題講座。
三、強(qiáng)化日常管理,履行部門(mén)職責(zé)。
1、處辦公室。
建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)外宣傳。做好部門(mén)網(wǎng)頁(yè)的更新、維護(hù),及時(shí)將部門(mén)工作動(dòng)態(tài)在校園網(wǎng)、校報(bào)、部門(mén)網(wǎng)頁(yè)上向全校師生公布,上半年在各類媒體上共發(fā)表信息19條。
注意做好上級(jí)來(lái)文的登記、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫(xiě)、下發(fā)工作。上半年共向校檔案館移交20xx年度歸檔文件20件,后勤處發(fā)文9份。
加強(qiáng)收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號(hào)郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,規(guī)范報(bào)刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。上半年共分發(fā)平信近30萬(wàn)封,掛號(hào)、特快10萬(wàn)余件,報(bào)紙雜志25萬(wàn)份,郵寄信件1.4萬(wàn)封。
2、計(jì)劃督察科。
完成了學(xué)校20xx年專項(xiàng)維修計(jì)劃的編制申報(bào)、水電使用指標(biāo)分配報(bào)批工作;會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好上繳揚(yáng)州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)、天然氣接入工程、大學(xué)生活動(dòng)中心物業(yè)管理單位更換、圖書(shū)館觀賞植物租賃等洽談工作。
對(duì)學(xué)生督察員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并專門(mén)召開(kāi)座談會(huì),開(kāi)展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。繼續(xù)對(duì)學(xué)生督察員提交的督察報(bào)告開(kāi)展等級(jí)考核,調(diào)動(dòng)學(xué)生督察員的工作積極性。
在每周對(duì)后勤集團(tuán)相關(guān)中心各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎(chǔ)上,組織專人對(duì)飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)服務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。上半年共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表4000余份。
針對(duì)今年國(guó)內(nèi)部分城市手足口病傳染的情況,組織專業(yè)人員對(duì)幼教中心進(jìn)行檢查、指導(dǎo),認(rèn)真做好該疾病的防治工作。
進(jìn)一步規(guī)范水電收費(fèi)抄表程序,認(rèn)真做好日常水電收費(fèi)工作。對(duì)各校區(qū)水電表的數(shù)量、位置進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并檢查其運(yùn)行情況,確保收費(fèi)的準(zhǔn)確性。
3、維修管理科。
完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)、6幢學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、動(dòng)科學(xué)院門(mén)廳、生技學(xué)院樓外墻、獸醫(yī)學(xué)院比較實(shí)驗(yàn)中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項(xiàng)目27項(xiàng),投入經(jīng)費(fèi)245.7萬(wàn)元。
認(rèn)真做好苗木采購(gòu)、栽種、移植以及已栽樹(shù)木成活率驗(yàn)收工作。共投入綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)320萬(wàn)元,完成了各校區(qū)春季綠化、廣陵學(xué)院二期綠化、新校區(qū)苗圃移栽等工程,目前苗木已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,長(zhǎng)勢(shì)情況良好。
做好部分已建項(xiàng)目的決算審核、結(jié)帳工作。目前已審核校維修項(xiàng)目90項(xiàng),金額423.36萬(wàn)元,核減率14.05%;審核后勤集團(tuán)物管中心維修項(xiàng)目153項(xiàng),金額92.56萬(wàn)元,核減率20%。針對(duì)xx年實(shí)施的維修工程,就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門(mén)進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
4、醫(yī)療衛(wèi)生科。
保質(zhì)保量完成了日常門(mén)診、保健、體檢等工作。門(mén)診處方64000人次,靜脈輸液4439人次。為6702名畢業(yè)生、1100名研究生入學(xué)進(jìn)行了體檢,為4523名教職工和離退休人員進(jìn)行了一年一次的健康檢查。
進(jìn)一步規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理工作。編印了《公費(fèi)醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問(wèn)答》。根據(jù)需要定期召開(kāi)公費(fèi)醫(yī)療管理工作會(huì)議,對(duì)批報(bào)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題集體討論、共同決定。對(duì)醫(yī)藥費(fèi)批報(bào)人員每三個(gè)月進(jìn)行抽查審計(jì)。上半年共完成校外門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)批報(bào)5417人次、住院費(fèi)批報(bào)477人次、獨(dú)生子女校外門(mén)診1016人次、學(xué)生醫(yī)療賠保145人次。
加大藥品代購(gòu)力度,上半年為職工代購(gòu)藥品230人次、近43萬(wàn)元。在原有專家咨詢基礎(chǔ)上,增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門(mén)診,基本滿足了師生的醫(yī)療需求。
根據(jù)季節(jié)變化,加強(qiáng)常見(jiàn)病、傳染病防治知識(shí)的宣傳。結(jié)合5.19世界肝炎病日,在各校區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高師生對(duì)重大傳染病的預(yù)防能力。
切實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育政策法規(guī),杜絕超計(jì)劃生育。認(rèn)真做好計(jì)生慰問(wèn)、同伴教育工作。對(duì)獨(dú)生子女公費(fèi)醫(yī)療情況進(jìn)一步梳理,重新核發(fā)了獨(dú)生子女病歷。今年我校被揚(yáng)州市評(píng)為“‘十五’人口和計(jì)劃生育先進(jìn)集體”。
四、創(chuàng)新工作思路,增加亮點(diǎn)工程。
1、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè),深入開(kāi)展節(jié)水節(jié)電宣傳活動(dòng),強(qiáng)化師生節(jié)約意識(shí)。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計(jì)競(jìng)賽并組織作品巡展,在校園中營(yíng)造崇尚節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的良好氛圍。
2、聘請(qǐng)學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔(dān)任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問(wèn)。通過(guò)與專家的交流、溝通,積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施,充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用,增強(qiáng)節(jié)能管理的可持續(xù)性。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來(lái)電來(lái)訪登記簿,在全處實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;對(duì)各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查;召開(kāi)工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會(huì);邀請(qǐng)各學(xué)院、部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)。通過(guò)以上多種形式,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,組織職工外出參觀、聽(tīng)取專家講座,拓寬職工眼界,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,提升服務(wù)水平。
五、做好安全工作,維護(hù)校園穩(wěn)定。
1、做好職工安全教育工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。采用多種形式、多種途徑,廣泛宣傳安全穩(wěn)定對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性,并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo)。
2、認(rèn)真做好安全責(zé)任書(shū)的簽訂工作,注意根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保安全責(zé)任落實(shí)到人。
3、關(guān)注重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段安全措施的落實(shí),定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除。
4、多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平,減少安全事故發(fā)生的可能性。
5、在四川發(fā)生大地震后,迅速會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)校園內(nèi)多處問(wèn)題房屋進(jìn)行實(shí)地查勘,制定維修方案并組織實(shí)施,確保師生工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所的安全。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇五
20xx年秋,學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為核心,以辦好學(xué)生食堂為突破口,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,按照省、州、市勤辦的工作部署,圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年秋工作回顧。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局8月21日召開(kāi)的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,切實(shí)提高對(duì)學(xué)校后勤管理工作在發(fā)展基礎(chǔ)教育和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要意義和作用的認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校后勤管理工作。會(huì)后,學(xué)校勤辦組織召開(kāi)了全體職工會(huì)議,傳達(dá)了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)及后期工作進(jìn)行了具體部署。
2、管理隊(duì)伍健全,監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會(huì)、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),所有從業(yè)人員均持有兩證(健康證、培訓(xùn)合格證)上崗。
3、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,學(xué)校進(jìn)一步建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染,為此,學(xué)校勤辦采取五項(xiàng)措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全:一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任:樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。
二是嚴(yán)格規(guī)范,照章辦事:要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,辦理相關(guān)證照。采購(gòu)員要樹(shù)立食品衛(wèi)生安全意識(shí),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證制度,并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無(wú)死角,刀案、抹布定期消毒,生、熟食品和半成品存放、加工要分開(kāi),有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外,其他人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格檢查:進(jìn)一步加大對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,并將食品安全工作列入個(gè)人考核目標(biāo)中,促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),各校建立起了食品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,特別是加強(qiáng)了對(duì)幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。四是加大投入,改善環(huán)境:加大了對(duì)食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度,強(qiáng)化宣傳:建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《采購(gòu)制度》等各項(xiàng)制度,完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)多種途徑,加大了對(duì)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全意識(shí),促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我防范的能力。堅(jiān)持食品安全工作信息月報(bào)制。早上六點(diǎn)至七點(diǎn)半鎖緊六樓大門(mén),嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。
4、根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神,勤辦會(huì)同學(xué)校工會(huì)對(duì)學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況與學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們本著“無(wú)利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生”的宗旨,最大化“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生”的原則,杜絕超范圍開(kāi)支,保證學(xué)生伙食費(fèi)全部用于學(xué)生生活,保證學(xué)校食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),使學(xué)校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。
(附收支說(shuō)明,數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)提供)5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神,為進(jìn)一步提高對(duì)電梯安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯的安全管理,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)學(xué)校電梯的使用,操作人員是否持證上崗等進(jìn)行了檢查,經(jīng)查操作人員上崗證已過(guò)期一年多,根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。
6、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級(jí)管理,分類培訓(xùn)的原則,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗,我們對(duì)全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)行了培訓(xùn),均達(dá)到兩個(gè)100℅。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)的構(gòu)建與管理。
8月13日,校長(zhǎng)潘賢平帶領(lǐng)學(xué)校行政、工會(huì)、勤辦組成的考察組對(duì)學(xué)校大宗食品的商家通過(guò)實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行了考查。所有商品實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制,對(duì)進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品實(shí)行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制,逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、誠(chéng)信安全的學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)體系。
8、強(qiáng)化服務(wù)育人,創(chuàng)建放心食堂。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),所有從業(yè)人員進(jìn)一步提高了服務(wù)育人的意識(shí),不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)職業(yè)道德。
通過(guò)大家的共同努力,學(xué)校食堂(含幼兒園)餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為a級(jí),同時(shí)被首批評(píng)為“放心食堂”。
9、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》的同時(shí),易耗品的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度,與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步規(guī)范食堂工人出勤制度,十月份因請(qǐng)假補(bǔ)代班工資1500多元,修訂出勤制度后,到本學(xué)期結(jié)束病事假共計(jì)三天。通過(guò)制度的進(jìn)一步完善,更加有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
10、立足本職,服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。
【改善師生中餐質(zhì)量,中餐為教師準(zhǔn)備一道下飯菜,每天更新咸菜品種。
二、存在的問(wèn)題1、缺乏積極進(jìn)取精神,工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。
2、工人工作壓力大,工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。
3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)態(tài)度不夠好,搞小團(tuán)體,安全隱患仍然存在,食堂就餐人數(shù)太多,安全壓力大。
4、學(xué)生食堂的財(cái)務(wù)管理和成本核算需要進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化食堂“零利潤(rùn)翁尊網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)的理念。
5、對(duì)工人的全程監(jiān)控不到位,食堂、超市無(wú)全程監(jiān)控設(shè)備,存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。
6、食堂面積小,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患大。
三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園、印刷廠、超市的管理。
4、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,逐步完善校園視頻監(jiān)控。
今后,勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),辦人民滿意教育為目的,以加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理為中心,保障師生安全為重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,不斷創(chuàng)新,積極探索,為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
2103年秋收支情況說(shuō)明;1、佐料支出:2103年春70096.92元,秋季66995.50元(含雞蛋10775.00元)實(shí)支54220.50元。節(jié)約15876.42元。
2、易耗品支出。
2103年春46046.00元,秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元。
3、付20xx年春季期末生活2915.00元,金龍魚(yú)菜籽油70.00×124,計(jì)8680.00元;付20xx春天然氣1510.00元;付工人暑假生活費(fèi)24363.00元;付辭退工人程景鳳10483.20元,江燦元10624.80元,廖先珍9128.20元,李道應(yīng)5000.00元。
4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元,補(bǔ)繳1-6月失業(yè)保險(xiǎn)6374.40元。
5、付超市營(yíng)業(yè)員工資18000.00元,付保安補(bǔ)貼3000元。
6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費(fèi)。
第1、2項(xiàng)總計(jì)節(jié)約43978.42元。
第3-6項(xiàng)共支出111687.60元。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇六
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇七
后勤工作的確是一份比較繁忙且繁瑣的工作。后勤兼顧著校園的整個(gè)后方,平時(shí)要處理一些瑣碎的事情之外,更多的精力是要去配合其他部門(mén)和同事們的工作。這一點(diǎn)是比較重要的,也是我應(yīng)該去加倍注意的。這一個(gè)學(xué)期的后勤工作相比之前而言要稍微輕松一點(diǎn),但是心理上的壓力也是同樣巨大的。如何去調(diào)控好自己的情緒和工作,的確是一件很考驗(yàn)人的事情。加上我平時(shí)也是一個(gè)比較感性的人,在處理事情的時(shí)候情感因素會(huì)偏多一些。但是這么多年的工作下來(lái),我自己也越來(lái)越理性了,在處理事情上也越來(lái)越能夠兼顧到各個(gè)方面了。
這個(gè)學(xué)期,我為自己樹(shù)立了一個(gè)很有動(dòng)力的目標(biāo),那就是要做好每一天的工作,日積月累,讓自己越來(lái)越完善起來(lái),成為一個(gè)更加完美的人,在這份工作上也盡量做到完美,不讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)失望。做后勤工作的這兩年,其實(shí)我也認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人還是要有目標(biāo)的。像我在這份工作上,有時(shí)候總是處于一種很平庸的狀態(tài),那就是因?yàn)樽约翰](méi)有樹(shù)立好一個(gè)正確的目標(biāo)和方向,才會(huì)讓自己感到平淡。工作熱情是一件很重要的東西,而這份熱情也是建立在我們熱愛(ài)的基礎(chǔ)上的。想要更好的熱愛(ài)這份工作,就要更好的為自己制定一些目標(biāo)、找出一些方法,讓自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái),行走起來(lái)。
這次工作雖然說(shuō)是到了一個(gè)節(jié)點(diǎn),但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),其實(shí)更多的是一種領(lǐng)悟和總結(jié)吧。我以前的確沒(méi)有想過(guò)這么多的問(wèn)題,但現(xiàn)在不同了。這一次我不僅讓自己有了一些新的改變,對(duì)待這份工作也有了一些新的想法。這是可以讓我自己去堅(jiān)持的一個(gè)部分,我也會(huì)為之不斷改變和進(jìn)取。爭(zhēng)取做到一個(gè)更好的狀態(tài),貢獻(xiàn)更多的價(jià)值和能量。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇八
20__年秋,學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐_______觀為指導(dǎo),以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為核心,以辦好學(xué)生食堂為突破口,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,按照省、州、市勤辦的工作部署,圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20__年秋工作回顧。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局8月21日召開(kāi)的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,切實(shí)提高對(duì)學(xué)校后勤管理工作在發(fā)展基礎(chǔ)教育和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要意義和作用的認(rèn)識(shí),以_______觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校后勤管理工作。會(huì)后,學(xué)校勤辦組織召開(kāi)了全體職工會(huì)議,傳達(dá)了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品安全管理培訓(xùn)會(huì)精神,并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)及后期工作進(jìn)行了具體部署。
2、管理隊(duì)伍健全,監(jiān)管服務(wù)到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會(huì)、學(xué)校食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),所有從業(yè)人員均持有兩證(健康證、培訓(xùn)合格證)上崗。
3、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,學(xué)校進(jìn)一步建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染,為此,學(xué)校勤辦采取五項(xiàng)措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生安全:一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任:樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。充分認(rèn)識(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。
二是嚴(yán)格規(guī)范,照章辦事:要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,辦理相關(guān)證照。采購(gòu)員要樹(shù)立食品衛(wèi)生安全意識(shí),實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證制度,并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無(wú)死角,刀案、抹布定期消毒,生、熟食品和半成品存放、加工要分開(kāi),有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外,其他人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格檢查:進(jìn)一步加大對(duì)食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,并將食品安全工作列入個(gè)人考核目標(biāo)中,促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故零目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),各校建立起了食品安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,特別是加強(qiáng)了對(duì)幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。四是加大投入,改善環(huán)境:加大了對(duì)食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度,強(qiáng)化宣傳:建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《采購(gòu)制度》等各項(xiàng)制度,完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)多種途徑,加大了對(duì)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全意識(shí),促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我防范的能力。堅(jiān)持食品安全工作信息月報(bào)制。早上六點(diǎn)至七點(diǎn)半鎖緊六樓大門(mén),嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。
4、根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神,勤辦會(huì)同學(xué)校工會(huì)對(duì)學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況與學(xué)生食堂伙食管理和成本核算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們本著“無(wú)利經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生”的宗旨,最大化“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生”的原則,杜絕超范圍開(kāi)支,保證學(xué)生伙食費(fèi)全部用于學(xué)生生活,保證學(xué)校食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),使學(xué)校食堂管理制度化、規(guī)范化。切實(shí)抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。
(附收支說(shuō)明,數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)提供)5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的通知》聯(lián)合文件精神,為進(jìn)一步提高對(duì)電梯安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電梯的安全管理,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)學(xué)校電梯的使用,操作人員是否持證上崗等進(jìn)行了檢查,經(jīng)查操作人員上崗證已過(guò)期一年多,根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。
6、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級(jí)管理,分類培訓(xùn)的原則,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗,我們對(duì)全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)行了培訓(xùn),均達(dá)到兩個(gè)100℅。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)的構(gòu)建與管理。
8月13日,校長(zhǎng)潘賢平帶領(lǐng)學(xué)校行政、工會(huì)、勤辦組成的考察組對(duì)學(xué)校大宗食品的商家通過(guò)實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行了考查。所有商品實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制,對(duì)進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及部分學(xué)習(xí)生活用品實(shí)行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制,逐步建立起了渠道通暢、管理規(guī)范、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、誠(chéng)信安全的學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)體系。
8、強(qiáng)化服務(wù)育人,創(chuàng)建放心食堂。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),所有從業(yè)人員進(jìn)一步提高了服務(wù)育人的意識(shí),不斷提高服務(wù)技能,增強(qiáng)職業(yè)道德。
通過(guò)大家的共同努力,學(xué)校食堂(含幼兒園)餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為a級(jí),同時(shí)被首批評(píng)為“放心食堂”。
9、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》的同時(shí),易耗品的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度,與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步規(guī)范食堂工人出勤制度,十月份因請(qǐng)假補(bǔ)代班工資1500多元,修訂出勤制度后,到本學(xué)期結(jié)束病事假共計(jì)三天。通過(guò)制度的進(jìn)一步完善,更加有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
10、立足本職,服務(wù)一線。學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。在為師生服務(wù)中落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。
【改善師生中餐質(zhì)量,中餐為教師準(zhǔn)備一道下飯菜,每天更新咸菜品種。
二、存在的問(wèn)題1、缺乏積極進(jìn)取精神,工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位,學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。
2、工人工作壓力大,工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。
3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)態(tài)度不夠好,搞小團(tuán)體,安全隱患仍然存在,食堂就餐人數(shù)太多,安全壓力大。
4、學(xué)生食堂的財(cái)務(wù)管理和成本核算需要進(jìn)一步加強(qiáng),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化食堂“零利潤(rùn)翁尊網(wǎng)”經(jīng)營(yíng)的理念。
5、對(duì)工人的全程監(jiān)控不到位,食堂、超市無(wú)全程監(jiān)控設(shè)備,存在安全生產(chǎn)盲區(qū)。
6、食堂面積小,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),安全隱患大。
三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園、印刷廠、超市的管理。
4、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導(dǎo)下,逐步完善校園視頻監(jiān)控。
今后,勤辦將按教育局和學(xué)校的的要求,以_______觀為統(tǒng)領(lǐng),辦人民滿意教育為目的,以加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理為中心,保障師生安全為重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,不斷創(chuàng)新,積極探索,為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
21__年秋收支情況說(shuō)明;1、佐料支出:20__年春70096.92元,秋季66995.50元(含雞蛋10775.00元)實(shí)支54220.50元。節(jié)約15876.42元。
2、易耗品支出。
21__年春46046.00元,秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元。
3、付20__年春季期末生活2915.00元,金龍魚(yú)菜籽油70.00×124,計(jì)8680.00元;付20__春天然氣1510.00元;付工人暑假生活費(fèi)24363.00元;付辭退工人程景鳳10483.20元,江燦元10624.80元,廖先珍9128.20元,李道應(yīng)5000.00元。
4、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元,補(bǔ)繳1-6月失業(yè)保險(xiǎn)6374.40元。
5、付超市營(yíng)業(yè)員工資18000.00元,付保安補(bǔ)貼3000元。
6、支官林、李坤良、毛啟祝三人工資及加班費(fèi)。
第1、2項(xiàng)總計(jì)節(jié)約43978.42元。
第3-6項(xiàng)共支出111687.60元。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇九
在20xx年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的關(guān)心和樂(lè)觀協(xié)作下,在與各位合作共事過(guò)程中,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到許多新的學(xué)問(wèn),積累了許多閱歷,使自己對(duì)職責(zé)更加清楚、更加明確,較好地完成了自己的本職工作。
20xx年xx月xx日至20xx年x月xx日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);20xx年xx月xx日至20xx年x月xx日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);20xx年xx月x日至今,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了xx年的行政、后勤管理工作,x年的人力資源管理工作,x年的項(xiàng)目部管理工作。
(一)行政管理工作。
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。
主持制定了xx套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫(xiě)xx套,這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
建立了各種內(nèi)、外公共文書(shū)的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的準(zhǔn)時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的平安性,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
3、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
建立了公司專業(yè)的.檔案室,并實(shí)行了專人管理,對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理,對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,確保了檔案管理的平安性及連續(xù)性。
4、完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái),均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象起到了樂(lè)觀作用,為公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議,從會(huì)前預(yù)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,都能全面完成,無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開(kāi)。
6、印章管理工作基本規(guī)范。
嚴(yán)格根據(jù)《印信管理方法》執(zhí)行印章使用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行具體的登記管理,確保了印章使用的合法性和平安性。
總之,公司的行政管理工作,在xx企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作。
1、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè),準(zhǔn)時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣揚(yáng)窗口,并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總,準(zhǔn)時(shí)把握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。
2、建立了企業(yè)信息庫(kù),完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫(kù),并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集,共收集信息515條。
3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,并供應(yīng)給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,便利了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時(shí)也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作。
1、制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,規(guī)范了聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,先后組織了項(xiàng)目開(kāi)工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),并組建了籃球隊(duì),開(kāi)展了多場(chǎng)籃球競(jìng)賽,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣揚(yáng)活動(dòng),不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。
1、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。
對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理方法》分別按部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記,并將管理責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。
對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、修理維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用掌握、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地掌握費(fèi)用的雙重效果。
3、辦公用品管理工作規(guī)范化。
實(shí)行了辦公用品月方案制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)省措施,既保證了工作需要,又避開(kāi)了不必要的鋪張,有效地掌握了辦公成本。
(五)總經(jīng)理辦公室管理工作。
1、以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),加強(qiáng)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,使本部門(mén)具有較強(qiáng)的分散力和榮譽(yù)感,且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門(mén)在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成果。
2、本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,以樹(shù)立模范、培育骨干為目的,加強(qiáng)本部門(mén)員工的教育和培育。
1、做人原則:做員工表率,為下屬老師,當(dāng)同事伴侶。
2、做事原則:原則堅(jiān)決,獎(jiǎng)罰分明;身先士卒,帶頭實(shí)干。
3、管理原則:理論上高度,實(shí)踐到深度;分工要明確,責(zé)任必到人。
1、行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、慈愛(ài)之弊。
3、考核制度還待進(jìn)一步完善。
1、為總經(jīng)理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司的雄偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3、務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危瓮袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
(一)行政管理工作。
3、建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī);
4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行政管理力度。
1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
2、加強(qiáng)成本掌握管理,避開(kāi)資源鋪張。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十
一年來(lái),后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)后勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:
一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門(mén)應(yīng)有的工作任務(wù)。
后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù),后勤年度工作總結(jié)。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里,我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定。在住的方面,我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無(wú)反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,全年安全行車54萬(wàn)余公里,基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí),還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù),最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門(mén)內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,目標(biāo)任務(wù)明確,崗位責(zé)任落實(shí)的`規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和___發(fā)展局面,最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),工作總結(jié)《后勤年度工作總結(jié)》。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。
二、克服急、難、險(xiǎn)、重,完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事。
1.西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),但_年9月,從滎陽(yáng)校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問(wèn)題。但是,后勤并沒(méi)有在急難問(wèn)題上退縮,而是急流勇進(jìn),迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門(mén)的配合下,內(nèi)補(bǔ)空缺,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,而且,還經(jīng)過(guò)艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。
2.南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問(wèn)題無(wú)法解決,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此,南院教職工一直無(wú)法穩(wěn)定,并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,要求妥善解決問(wèn)題,但近十年里始終未果??删驮赺年里,鄭州市出臺(tái)了遺留問(wèn)題解決方案,我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī),采取非常措施,繞過(guò)有關(guān)環(huán)節(jié),動(dòng)用非常關(guān)系,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前,該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。
3.博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,但是,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開(kāi)的。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌?,所以,遲遲無(wú)法投入使用。直至今年9月,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,后勤接管該項(xiàng)工作,并通過(guò)多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?,為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十一
1、宿舍管理員的調(diào)整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)整為一名,每月節(jié)資500xx800元月左右。2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間,房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修、維護(hù)方面:維修、維護(hù)方面:宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理,并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面:每一天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面:各一次,宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查,每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面:水電方面:每一天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì),每周上報(bào)一次,能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面:用心完善宿舍物資臺(tái)帳,并不定期進(jìn)行核對(duì),保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面:?jiǎn)T工住宿方面:我能及時(shí)安排好員工的住宿,個(gè)性是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。
日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個(gè)菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí),讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工,個(gè)性是在下半年人員緊張的狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧狀況做成賬目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交,做到賬目清楚。
針對(duì)我們公司的特殊狀況我們公司和其他公司的門(mén)衛(wèi)職責(zé)有所不同,我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對(duì)公司外來(lái)人員及外來(lái)車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求:外來(lái)車輛、人員進(jìn)廠前有檢查,有填寫(xiě),能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。出廠要求:外來(lái)車輛、人員出廠有檢查,能嚴(yán)格按檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告,對(duì)夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不貼合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示,每批物資門(mén)衛(wèi)都能做好記錄,隨時(shí)都能拿出核對(duì)。治安方面:門(mén)衛(wèi)值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查,今年上半年北區(qū)門(mén)衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車輛攜帶物資出廠事例。
我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出(民兵條例),選拔基層民兵,突發(fā)事情能做好通知到每個(gè)民兵。五、存在的問(wèn)題:存在的問(wèn)題:
1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改善。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十二
20xx學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作總結(jié):本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:
1、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常行課;
3、安排好了辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
4、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)時(shí)的收費(fèi)工作:本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi),禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,收費(fèi)后按上級(jí)要求如數(shù)上交財(cái)政專戶,要求各班主任做好收費(fèi)冊(cè)的登記,做到了決不能亂支亂用座資。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、銷售收入、利潤(rùn)等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;
5、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應(yīng)。
1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后,進(jìn)行整理歸類,并及時(shí)進(jìn)入財(cái)政專戶;
4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向校長(zhǎng)匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳;
每縫節(jié)日認(rèn)真安排好值班護(hù)校人員.做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
1、添置一些教學(xué)設(shè)備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了操場(chǎng)上河砂的鋪墊以及乒乓臺(tái)地面的硬化工作。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十三
為了改變學(xué)校風(fēng)天滿是沙,雨天全是泥的現(xiàn)狀,在學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃下,我們重新規(guī)劃了校園內(nèi)的甬路,新鋪了通往廁所的甬路,全校師生齊動(dòng)手,教師親自挖樹(shù)苗,學(xué)生挖樹(shù)坑,圍繞操場(chǎng)栽下了300多棵白楊。大部分都已成活。xxxx年8月,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們修建六個(gè)大花壇,當(dāng)年就載上了花,今年我們又載上了花,現(xiàn)在已初具規(guī)模,姹紫嫣紅的花朵,隨風(fēng)飄香,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。
為了美化學(xué)校的環(huán)境,我們主要做了三件事(一)、在甬路兩邊和操場(chǎng)周圍栽上榆樹(shù),在廁所前規(guī)劃出綠化帶;(二)、清除花園里的雜草,從苗圃買(mǎi)來(lái)萬(wàn)年紅、萬(wàn)壽菊、步步高、牽?;ǖ然?,姹紫嫣紅的花朵裝點(diǎn)了校園。(三)、修剪了榆墻,耕種了榆樹(shù)內(nèi)的園子,既美化了校園,也方便了廣大教師。
為了保障學(xué)校的安全,在校長(zhǎng)的大力協(xié)調(diào)下,在鎮(zhèn)政府的大力幫助下,我們給辦公室的窗戶裝上了護(hù)欄。保證了學(xué)校的安全。為了防患于未然,我們經(jīng)常檢修學(xué)校的用水、用電、檢查學(xué)校的樓梯、廁所、院墻,如有隱患,及時(shí)消除。杜絕安全事故的發(fā)生。我們及時(shí)更換了學(xué)校的電線,改造了線路,保證學(xué)校的用電安全。及時(shí)檢查樓梯存在的隱患,向全校師生發(fā)出警示,及時(shí)修復(fù)破損的地方。及時(shí)加固西側(cè)的自行車棚。教學(xué)樓的防雨棚存在重大的安全隱患,消除了安全隱患。20xx年春天,在資金嚴(yán)重缺乏的情況下,對(duì)防雨棚的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造加固,通過(guò)加固,已經(jīng)能夠經(jīng)的起7——8級(jí)大風(fēng)的襲擊,遇到大風(fēng)天,廣大師生不再提心吊膽了。
我們學(xué)校的家底比較薄弱,桌椅破舊,設(shè)施落后,跟不上時(shí)代的發(fā)展,更新又沒(méi)有資金。為了不影響教學(xué)工作,我們后勤人員自己動(dòng)手,在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前,把學(xué)校的桌椅檢修一遍,保證學(xué)校正常開(kāi)學(xué),為學(xué)校節(jié)省了不少資金。學(xué)校的門(mén)比較破舊,無(wú)法抵擋冬日的嚴(yán)寒,我們后勤人員又是自己動(dòng)手,于xxxx年的11月末,重新釘上門(mén)板包上鐵皮,又為學(xué)校節(jié)省了一筆不小的開(kāi)資。后勤工作是為一線教學(xué)工作服務(wù)的,只要是一線教學(xué)需要的,就是我們應(yīng)該做的,我們默默的為全校師生工作著。
學(xué)校的取暖工作是一項(xiàng)非常重要的工作,我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及時(shí)運(yùn)進(jìn)取暖用煤。學(xué)生自己動(dòng)手,把煤抬進(jìn)鍋爐房。我們又及時(shí)檢修了鍋爐,更換爐筒,添加介質(zhì),更換破損部件。為了保證鍋爐工的安全和工作的方便,我們友焊了工作平臺(tái)。因?yàn)槲覀児ぷ髯龅谋容^細(xì)致,所以,天冷時(shí)我們能夠及時(shí)供暖,保證教室的'溫度在15℃—16℃,保證辦公室的溫度在20℃左右,雖然是寒冷的冬季,全校師生卻能享受溫暖。我們學(xué)校的供暖時(shí)間和城里的供暖時(shí)間保持一致,這在農(nóng)村學(xué)??峙率遣欢嗟?。
xxxx學(xué)年度,我校申報(bào)雙城市一類學(xué)校,為了達(dá)到一類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),在校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,修建了檔案室,內(nèi)部設(shè)施不管是檔案架,還是檔盒都完全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)又修建了物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥品室和]理化生試驗(yàn)準(zhǔn)備室。裝修面積接近200平方米。我們又組建裝修了衛(wèi)生室和圖書(shū)閱覽室,由于我們的硬件建設(shè)發(fā)展較快,我們順利通過(guò)了雙城市一類學(xué)校的初檢和復(fù)檢,我們不但達(dá)到了雙城市一類學(xué)校的要求,而且被破格提升為哈爾濱市一類學(xué)校,使學(xué)校的發(fā)展達(dá)到一個(gè)新水平。
為了給師生謀福利,使廣大師生能免費(fèi)喝上純凈水,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決定自己建水廠。xxxx年“五一”期間,我們籌建學(xué)校凈化水廠,從打井開(kāi)始,我們每天在都現(xiàn)場(chǎng),每件事都要過(guò)問(wèn),七天的長(zhǎng)假,每天都早出晚歸,有時(shí)調(diào)試機(jī)器到晚上十點(diǎn)鐘還顧不上吃午飯。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的勞動(dòng),現(xiàn)在水廠已經(jīng)投入使用,每天都要制水、洗罐,人們喝著甘甜的純凈水,誰(shuí)能想到它背后有多少辛酸的故事啊!
我校通勤的老師比較多,為了解決老師的午飯,我們又積極籌建學(xué)校小食堂,砌灶臺(tái)買(mǎi)用品,使食堂紅紅火火的開(kāi)展起來(lái)。
一年的工作,我們付出了辛苦,但是,我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)造了方便和歡樂(lè),我們的苦累都是值得的。
工作是我們應(yīng)該做的,我們能夠?yàn)閹熒?wù)是我們的榮幸。在新的一年里,我們將再接再厲,更加努力地工作。為創(chuàng)造xxxx中學(xué)的輝煌而努力。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十四
20xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問(wèn)處理掉,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
本年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院明白情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修正好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來(lái),使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的添加,使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诒灸甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù),并且更換了廠家,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的'每桶5.50元,對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十五
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時(shí)間,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是心存感謝,因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的'知識(shí)、技能與方法,還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)富,并將受益終生。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、各種檔案的建立、完善與錄入工作。
二、公司各部門(mén)人員要各負(fù)其責(zé)。(不要互相推,按照公司5s執(zhí)行)。
三、公司生產(chǎn)訂單必須落實(shí)到工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)到底直到訂單的完成(投標(biāo)流程、購(gòu)置標(biāo)書(shū)、中標(biāo)及未中標(biāo)情況、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)貨、驗(yàn)收單、回款)。
四、公司器材出廠必須有出庫(kù)單。
五、公司器材出廠要嚴(yán)格按照出庫(kù)單上價(jià)格回款,工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底。
六、公司管理制度、各個(gè)崗位的職責(zé)要明確健全。
總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不管在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好20xx年的后勤工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的后勤工作總結(jié)如下:
后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),讓員工滿意。
搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問(wèn)題。20xx年,食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),20信息年,員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。
(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén),加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,在采購(gòu)需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過(guò)程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái),滿足了客房部的需求,節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。
(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門(mén)制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題。
(四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如:?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問(wèn)題,后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十七
我從6月開(kāi)始接手公司食堂管理,公司食堂由對(duì)外承包模式轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營(yíng)模式。這是第一次接觸食堂管理,對(duì)此完全陌生的我從以下幾個(gè)方面開(kāi)始著手:
1、對(duì)食堂倉(cāng)庫(kù)各類物品庫(kù)存量合理性的確認(rèn),物品位置擺放等相關(guān)工作;
6、針對(duì)員工對(duì)食堂所提意見(jiàn)調(diào)查,合理采納領(lǐng)導(dǎo)、員工建議并作出相應(yīng)改善,提高就餐率。
通過(guò)半年的努力,食堂現(xiàn)現(xiàn)在的運(yùn)作狀態(tài)非常好。雖還未能達(dá)成盈利目標(biāo),但食堂盈虧狀況已有明顯好轉(zhuǎn)。在20__年里,我們還有許多需要努力的地方,最大的目標(biāo)之一就是:提升的是食堂就餐率。
二、車輛管理。
車輛管理的原則,即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調(diào)配車輛,以達(dá)到資源的優(yōu)勢(shì)利用。公司車輛比較陳舊,車輛維修、日常保養(yǎng)費(fèi)用較高,這是車輛管理最大的問(wèn)題。對(duì)此,從以下幾點(diǎn)進(jìn)行了管理:
2、對(duì)車輛維修、保養(yǎng)建檔管理,實(shí)行一車一卡跟蹤管理;
4、安排3部中巴、4部瑞風(fēng)的日常保養(yǎng)工作;
3、公司每季度員工勞保的采購(gòu)、分發(fā)等相關(guān)工作;
5、員工“夫妻房”的確定以及對(duì)應(yīng)管理規(guī)定的制定,“夫妻房”的窗簾購(gòu)買(mǎi)、家具配齊;
總體來(lái)說(shuō),在20__年的工作中,我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢的進(jìn)取心”來(lái)履行自己的職責(zé),順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升。
在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷改正自己的缺點(diǎn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,多利用空余時(shí)間豐富自己所欠缺的知識(shí)。不怕多做事,不怕做小事,一點(diǎn)一滴的在工作中磨練自己的工作能力,提高為員工服務(wù)意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤管理人員。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十八
忙碌中,一學(xué)期又不知不覺(jué)接近尾聲了,回顧過(guò)去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的.事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項(xiàng)工作按照開(kāi)學(xué)初的計(jì)劃圓滿的完成了?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開(kāi)了多次后勤人員工作會(huì)議,整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí),對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識(shí),提高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。
3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)?!盃奚惫?jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
1、開(kāi)學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過(guò)低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。
2、為了進(jìn)一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買(mǎi)兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī),方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。
3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開(kāi)學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇十九
20xx年在繁忙和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范疇廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確知道領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織和諧能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)回想總結(jié)以下:。
后勤管理工作觸及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保證工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面顯現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,美滿地完成了__年的后勤和倉(cāng)管工作。
嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相干監(jiān)督流程,排除了公車私用等情形的產(chǎn)生。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵照交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情形下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及修理,為我院工作的展開(kāi)提供了較好的服務(wù)。
制定相干衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的'目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心腸踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交換好工作體會(huì),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)環(huán)繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好和諧、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,期望能美滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié)大全(20篇)篇二十
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析。
嚴(yán)格按照婦保所的六大營(yíng)養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天的攝入量標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養(yǎng)分析,召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議,公布營(yíng)養(yǎng)分析結(jié)果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量。
2、晨間檢查、全日觀察記錄。
認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀察,通知幼兒家長(zhǎng)。所在班級(jí)進(jìn)行消毒,防止病情擴(kuò)散。對(duì)于一般小傷病者,仔細(xì)詢問(wèn)后做好記錄,給予必要的護(hù)理照顧。按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名。
3、完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)。
期初收齊新生入托體檢卡,認(rèn)真核對(duì)登記。九月份完成全園老生體重的測(cè)量,按who標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人,肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
1、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課。
2、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí)。
3、認(rèn)真做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,臺(tái)帳資料齊全、規(guī)范,服從街道、社區(qū)管理,隨時(shí)接受檢查,確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
4、經(jīng)常督促門(mén)衛(wèi)工作人員做好門(mén)衛(wèi)值班,安全正確使用ck報(bào)警器,并作記載,定期檢查ck使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。
5、本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機(jī)的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。
本學(xué)期,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(zhǎng)和書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個(gè)部門(mén)把閶幼建設(shè)的更好。