活動總結是對某一次活動進行回顧和概括,幫助我們更好地總結經驗和教訓。以下是一些實用的活動總結范文,希望對大家的活動總結有所幫助。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇一
20xx年,在縣健委的正確領導下,在全院干部職工的共同努力下,我院認真貫徹黨的"十九大"會議精神,全面貫徹落實科學發展觀,深入開展“服務能力提升年”活動,強化內部管理,重抓基礎設施建設,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,取得了較為滿意的效果。現將工作開展情況匯報如下:
1、醫院基本醫療條件得到極大改善。自從醫院整體搬遷至老中醫院后,我院在縣委縣政府和縣衛計委的大力幫助和支持下,醫院的整體建設和基礎設施投入得到快速發展,醫院面貌煥然一新。醫院新成立了中醫康復科、碎石科、口腔科等一批特色專科,還添置了ct、dr、數字胃腸、胃鏡、全自動生化分析儀、進口全自動免疫分析儀等先進醫療設備。醫院從自身發展和病人考慮,在短時間內克服重重困難,成立了住院部,極大改善了病人住院條件。
2、標準化建設工作取得顯著成效。為了改變我鎮預防保健工作滯后的狀況,我院申請經主管部門同意,現如今又在門診樓后面新建一幢預防保健綜合樓,目前已經完成主體框架結構,預計年底投入使用,預防保健綜合樓的建成將極大地改變我院兒童預防接種長期滯后的局面。村衛生室標準化建設任務經過我們一年來的多方努力和艱辛付出,取得了明顯成效。目前全鎮已經完全建好并投入使用的有6個衛生室,分別為xx、xx、xx、xx、xx、xx,其中xx去年還通過了省級示范衛生室驗收。xx、xx衛生室建好并正在裝修,xx、xx、xx衛生室建好但未裝修,我院正在和鎮區政府協調解決問題和矛盾。
3、醫聯體建設成效突顯。今年,我院把醫聯體建設作為“服務能力提升年”活動的重要舉措,積極與縣人民醫院合作,定期邀請縣醫院名醫專家到我院坐診和查房,開展疑難病會診和新技術、新技能及醫療安全等培訓。目前,已經形成了每周都有縣級專家來我院服務的良性機制,極大方便了社區群眾就醫,深受廣大群眾的歡迎。截至6月底,共開展專家坐診55次,就診患者1359人次;開展下村服務4次,服務對象321人次。
4、完成65歲以上老年人體檢和婦女病“兩癌”篩查工作。抽調衛生院精干醫技人員組成體檢小分隊,由一名分管院長帶隊,深入到全鎮21個居村對65歲以上老人進行了免費健康體檢,全程歷時22天,已體檢了11個村居,共體檢2244名老人。由醫院婦、內、外科醫生組成的婦女病“兩癌”篩查小組,歷時42天,完成了全鎮6500名婦女的“兩癌”篩查任務。
5、基本公共衛生服務工作成效顯著。截至目前,共建立居民健康檔案88898份,建檔率86%,抽查檔案合格率達80%。開展健康教育講座135次,公眾健康咨詢5次,免費發放健康宣教資料94850份,資料入戶率100%。為1247名適齡兒童建立預防接種證,免費接種一類疫苗23502針次。為13439名0-7歲兒童提供規范健康管理,新生兒訪視率99.8%,0-7歲兒童保健覆蓋率31.0%。為1186名孕產婦提供規范健康管理,產后訪視率94.9%。為2726名老年人提供健康管理。為7922名高血壓患者、2607名糖尿病患者免費提供2次面對面隨訪及1次健康體檢。共登記管理嚴重精神障礙患者419人,規范管理414人,規范管理率98.81%。1-6月份,共登記報告傳染病136例,報告及時率、處理率均達100%。發現衛生監督協管信息或線索0例,協助開展飲用水安全、學校衛生安全、非法行醫和非法采供血信息巡查43次。為1810名老年人、1995名0-36個月兒童提供中醫藥適宜技術服務,中醫藥服務率分別達50%以上,服務項目記錄齊全。今年共開展20個村的簽約工作,共簽約對象42697人,其中高血壓病人8511人,糖尿病人2607人,65歲以上老年人10720人。
6、嚴格實施績效考核制度。開拓創新,積極探索績效考核新機制。今年,我們借鑒兄弟單位好的做法并結合自家單位實際情況,制定了符合我院的績效考核方案進行試行,嚴格按照月度考核兌現,根據數量、質量、業績、群眾滿意度4個方面綜合評分,取得了較好效果。
7、醫療業務及收入顯著增長。今年1-6月份,完成門診量29016人次,與去年同比增長83.60%;收治住院病人1155人次,比去年同比增長187.31%。截止6月底,業務總收入534.24萬元,比去年同比增長201.42%;其中診療收入(不含藥品)1-6月份372.1萬,比去年同比增長240.00%。
8、加強藥品管理,保證用藥安全有效。把好用藥關,藥品嚴格實行集中網上采購。今年1-6月份網上采購藥品金額比去年同比增加120.73萬,藥占比控制在38%以內,與去年同期下降20.66%。堅持做到合理使用抗生素,保證患者用藥安全、放心。
9、做好安全生產和信訪穩定工作。一是醫院成立安全工作領導組織,對職工定期進行安全知識培訓。二是加強安全管理,維修和更換滅火器、應急燈各一批,對全部監控探頭進行維護和調整,確保監控不留死角。三是上半年開展安全生產大檢查2次,不定期檢查6多次;定期對產科、b超等重點科室進行自查,發現問題及時整改。四是對職工和病家反映的問題及時作出答復,絕不拖延時間,確保把問題處理在萌芽狀態。五是認真處理委交辦的來信、來訪事件,全年未發生一起安全事故,未發生非正常上訪事件。
1衛生專業人才缺乏;
2、公共衛生服務均等化水平有待進一步提高。
1、狠抓黨風行風廉政建設。把黨風行風廉政建設放在工作首位,不斷加強干部職工的政治思想學習,牢固樹立社會主義核心價值觀,堅決抵制各種腐敗行為,遠離回扣,廉潔從醫,努力打造清正廉潔醫院。
2、強化醫療安全和質量管理。突出醫療服務質量主題,實行重點科室重點管控,在定期進行考核督查的同時,強化醫療服務質量與醫療安全意識,把重點放在醫療工作環節上,注意對工作流程全過程的質量監控。建立和完善醫療事件應急處理和醫療安全報告制度。
3、強化基本公共衛生服務能力建設。重點加強村醫生簽約服務工作,明年所有村都要開展,確保全鎮簽約率達60%。公共衛生網格化管理實行全鎮村組100%全覆蓋。今年年底,確保全新的數字化兒童預防接種門診投入使用,屆時將一改我院兒童預防接種條件簡陋滯后的局面。
4、加快人才隊伍建設。一方面爭取上級部門支持,引進緊缺人才;另一方面改變人員技術落后局面。通過走出去、引進來的方式積極培養現有的醫務人員,通過人員外派進修學習以及聘請上級醫院的專家來院合作的形式進行人員的業務培訓,進一步培養適宜技術人員。
5、加強特色專科建設。積極與縣市級醫院聯系,尋找合作的項目,鎮區形成特色專科,帶動醫院醫務的發展;計劃發展的特色專科有中醫科、康復科,口腔科、普外科、碎石科等。
6、按時完成標準化建設任務。認真貫徹學習縣委縣政府《關于印發基層醫療衛生機構基礎設施標準化建設實施方案的通知》,快速推進標準化建設步伐,年底前確保預防保健綜合樓投入使用,完成所有村衛生室標準化建設任務。
7、重抓創建評審工作。下半年,衛生院爭取通過省級示范衛生院的創建評審驗收,并確保1-2個衛生室通過省級示范衛生室驗收。
8、確保業務收入穩中趨長。下半年,確保醫院業務總收超過上半年,全年突破800萬元。藥占比控制在36%以內。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇二
一年來,在各級領導的親切和正確指導下,醫務科認真落實20xx年醫院工作安排計劃,繼續深入開展“醫院管理年”活動,以《醫院等級評審》工作為重點,狠抓醫療質量管理和職工素質教育、建立健全各項管理制度、有力地促進了我院醫療醫技工作快速有序健康的發展,圓滿地完成了全年的各項工作任務。現在總結如下:
1、根據我院指定的綜合目標考核辦法和精細化管理考核目標,以醫德醫風、醫療質量為重點,全面考核抓落實,醫院堅持每月進行4次醫護質量檢查,全年共計檢查48次,處方質量檢查12次,病區及各種護理文書書寫質量48次,對查出的問題進行批語通報,并按考核辦法嚴格考核,同時,堅持開展每周業務查房一次,對存在的問題及時糾正處理,確保醫療質量的穩步提高。
2、加強病案質量管理,促進醫療水平的提高。按照醫療護理文件書寫規范及新的醫療事故處理條例的要求,對各科室病歷質量進行嚴格的監督檢查,不合格病歷不出科,使我院的住院合格率達80%;處方合格率達90.5%;各種輔助檢查報告單合格率達95.2%。
3、強化醫療管理,不斷提高醫療護理水平。把醫療質量與安全管理納入到各項工作的每個環節中去,堅持院科兩級質量控制網絡管理,抓好基礎質量、環節質量和終末質量的管理,重點抓好醫護質量、病歷處方、醫囑質量及三基訓練,三嚴考核等方面的工作。全年舉辦三基業務學習講座13次。在抓好全院性三基訓練的同時,還要求各科室根據本科室的專業特點,經常性地組織醫務人員進行基礎知識、基本理論、基本技能的訓練與考核,使“三基”訓練的參考率達96%以上,考試合格率達90%以上。
4、抓好院內感染質控工作,對重要部門一次性耗材的購進、使用、銷毀情況,嚴格把關。按照市局有關文件精神和我院《醫療廢物處置過渡時期工作安排》的通知要求,對各科室嚴格監督檢查,從而有效的促進了醫療安全的健康發展,確保了人民群眾的身心健康。
5、強化醫療全安防范管理。定期對醫療質量、醫療環境安全、急救消防設施等進行監督檢查,及時消除不安全隱患,對于普遍問題及重點問題應及時召開專題會議,進行研究討論,提出解決方案,從而保證了醫療質量、醫療安全的平衡發展與穩定。
1、社會科學技術突飛猛進,日新月異。為了使廣大醫務人員不斷了解、掌握新知識和新的管理理念,醫院先后派出20余名醫務人員參加了上級衛生行政部門舉辦的各類業務培訓講座,聘請外院專家教授來院會診手術30人次。
2、在現有條件下,鼓勵醫務人員參加自考鼓勵自學成才,有5人參加了醫學專升本入學考試。2人參加電大高等護理學習班,5人參加全國執業醫師考試。參加職稱考試3人,培訓新上崗醫護人員2人。
3、為了活躍學習環境,開闊視野,拓寬知識面,及時掌握醫學發展新動態、新技術、新理論,為廣大醫務人員訂閱了《中國實用外科雜志》、《中國實用內科雜志》、《中國實用護理雜志》等10余種醫學雜志,活躍了醫務人員的學習環境。
1、三月份,在礦區舉行了“學雷鋒義診”活動,免費為礦區365名群眾測血壓、體重,提供各種保健知識咨詢,受到礦區群眾的好評。
2、為了保證廣大女工的身體健康,根據礦有關安排,于10月份派出10余各醫務人員對我礦女工進行了健康檢查,歷時1月時間,共查體269人,并每人建立一份健康檔案。
3、在元月份甲型h1n1流感的防治工作中,醫院組織并成立了預防甲型h1n1流感工作小組,甲型h1n1流感應急處理預案,設有發熱門診、疑似病例隔離室,每天堅持對門診樓、病區消毒兩次。
4、認真貫徹國家衛生部、省衛生廳、銅川市衛生局關于下發甲型h1n1流感防治工作安排,醫院特別重視此項工作,并立即組織醫護人員認真學習甲型h1n1流感診療方案,共排查57人次,未發現一例甲型h1n1流感病毒患者,確保此項工作的順利進行。
1、外科在搶救工作、車禍等突發事件方面,采取積極措施,為搶救患者的生命贏得了時間。全年接診門診病人547人次;收住院病人72人次;開展各類手術68人次,搶救危重患者14人次;病案甲級率達60%;處方質量合格率達95%。
2、內科在心腦血管病、矽肺及copd、肝病的診療上也積累了一定經驗。全年接診門診病人685人次收治住院病人101人次;搶救危重患者62人次;死亡3人次;搶救成功率95%,病案甲級率達65%,處方質量合格率達94%。
3、婦產科全年接診門診病人379人次;收住院病人12人次;開展各類手術13人次;搶救危重患者1人次;死亡0人;搶救成功率100%。
4、五官科開展了斷牙再植、牙齒美容、口腔修復、小兒弱視治療等工作,全年接治門診病人328人次;收治住院病人7人次;開展手術11人次;搶救危重患者1人次;搶救成功率100%。
5、急診科全年接洽門診病人30人次;收住院病人3人次;搶救危重患者2人次。搶救成功率100%。
6、功能科積極配合臨床工作。全年共做心電圖檢查615人次;其中門診患者385人次;住院患者230人次。全年做b超檢查1023人次;其中門診患者623人次;住院患者400人次;b超陽性率達76%。
7、放射科不斷學習新知識,以提高業務水平,使甲級拍片率達36%;診斷符合率93%;全年共拍x線片334人次;胸腹部透視511人次;消化道及特殊檢查16人次。
8、藥械科在藥品的購進及發放環節上,嚴把質量關,對臨床用藥合理調劑,保證了臨床患者用藥的安全。
9、檢驗科能積極配合臨床做好各項工作。全年共為臨床提供血槳800ml,紅細胞8u;全血400ml。
10、手麻科采取積極主動措施,為挽救患者生命贏得了時間,全年手術92例。
11、預防科認真做好免疫接種工作,積極宣傳,廣泛開展預防接種等強化免疫工作。全年共接種各種疫苗1816人次;其中接種卡介苗9人次,脊灰糖丸206人次,白百破249人次,流腦345人次,乙肝412人次,麻疹疫苗389人次。
1、全年共接門診病人2153人次,收住院患者165人次,出院患者169人次,死亡3人次,死亡率2%。搶救危重患者76人次,搶救成功率96%,治愈36人次,好轉92人次,治愈好轉率23%。全年共做各類手術92例;接種疫苗1816人次,組織健康查體296人次。
2、全年共輸液5013人次,肌肉注射1186人次,靜脈注射196人次,皮試657人次,輸血6人次,抽血296人次,全年急救藥品齊全,急救設備完好率100%,要求班班有交接,有記錄,對臨近失效期的藥品及時進行清點、更換。全年無嚴重護理差錯事故的發生,確保了患者治療護理的安全。
20xx年,將是醫療衛生事業持續發展十分重要的一年,也是新醫改政策出臺的二年,同時又是我院基礎建設關鍵的一年,我們將全面落實科學發展觀,以醫院發展作為第一要務,以建設王石凹社區服務中心作為我們工作的重點,以人文管理凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強醫院工作的生機與活力,以基礎建設設施為動力,加快醫院的發展。
1、進一步加強內部管理,確保醫院收入穩定提高。
2、加強人才培訓,確造良好的學術氛圍,督促尚未取得執業資格人員加強學習,盡快取得相關資質,逐步改變醫院人才缺乏的不利。
3、強化醫療環節質量控制,提高醫療質量,杜絕醫療事故發生。
4、設法提高醫護人員收入和待遇。
5、力爭完成二級醫院達標復審工作。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇三
為貫徹“進一步改善醫療服務行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民健康服務的宗旨,加強“平安醫院”建設,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,改善人民群眾就醫感受。現將活動總結如下:
醫院按照國家和省衛計委關于開展改善醫療服務百日宣傳活動方案,結合醫院開展醫療技術合作和醫養結合工作試點要求,認真部署改善醫療服務宣傳活動,以醫務科為牽頭科室,各臨床科室聯動參與,充分總結醫院20xx年醫療技術合作成果和醫養結合工作進展情況,大力挖掘改善醫療服務先進典型和優秀事跡,積極申報老年科優質服務示范科室,努力形成改善服務提質量的良好氛圍。
增進醫患溝通強化改善醫療服務要求,規范診療行為醫護人員自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。
對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。臨床科室建立了醫患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的'語言。建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。通過出院患者電話回訪,問卷調查等方式定期收集病人及社會等方面對醫院服務中的意見,并及時改進提高。
以醫療衛生志愿服務活動為抓手,推動醫療衛生服務進鄉村。醫院積極參加了“三下鄉”及“四進社區”活動,組織了杭師大附院心內科專家及本院內科醫護人員到鄉村社區,現場開展義診活動,現場宣傳醫院在省市三甲醫院專家坐診手術、區鄉村醫療衛生一體化試點探索工作,讓人民群眾了解到區內醫療服務共同體進展情況,我院醫務人員對鄉村醫生的聯動幫扶,切實讓基層群眾能就近看病,方便的享受到省市三甲醫院專家的問診服務。
醫院于20xx年5月份正式啟動醫養結合特色老年科,主要收治半失能老人、失能老人或有較嚴重疾病及家屬無法照顧的、臨終關懷等老年患者為主。對入住老人實行全程托護,無需家屬陪護,開展檢查取藥、醫療護理、生活照料一站式全程式服務,醫養兩種狀態靈活轉化,方便患病老人健康養老。作為醫院改善醫療服務的亮點,制作了醫養結合專題宣傳片,對醫院醫養結合工作進行了全面的梳理總結,讓人直觀具體的了解健康養老服務特色和優勢,推動醫養結合工作穩步推進。
此次活動全面宣傳了醫院改善醫療服務進展情況,增進了醫患之間,醫院與社會之間的溝通與互動,延伸了醫療服務半徑,促進了醫院優質服務示范創建活動的開展。我們將繼續按照國家和省關于改善醫療服務活動要求,積極宣傳落實國家和省醫改政策,大力改善群眾就醫體驗,提高區域醫療衛生服務水平。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇四
根據市衛生計生委關于《進一步改善醫療服務行動計劃實施方案(20xx-20xx年)的通知》(市衛計[20xx]號)精神,我院積極響應,認真貫徹落實,加強內部管理,強化服務意識,改善服務流程,努力做到讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。現將我院20xx年開展“進一步改善醫療服務行動計劃”活動總結如下:
(一)召開全院動員大會。20xx年3月19日醫院召開了20xx年“進一步改善醫療服務行動計劃”動員會,會上xx院長就20xx年我院開展“進一步改善醫療服務行動計劃”重點工作,進行了全面動員和部署,要求全院職工認真貫徹落實“行動計劃”。
(二)健全機構,明確工作任務。醫院成立了“進一步改善醫療服務行動計劃”領導小組及辦公室,成員職責分工明確,形成醫院第一負責人親自抓,分管領導具體抓,班子成員合力抓,層層抓落實的領導體系和工作格局。并在全院全體干部職工會議上號召醫務人員多換位思考,創新、改善醫療服務措施,以實際行動讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。
(三)廣泛宣傳,營造良好的活動氛圍。為使“進一步改善醫療服務行動計劃”活動深入人心,我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認識活動的重要意義和重點內容,全面掌握活動的進展情況。
(四)查找問題,持續改進。醫院通過開展病人滿意度調查、座談會、意見箱等方式收集群眾意見,并及時反饋相關科室,提高服務水平。在聽取民意的同時,醫院也積極進行自查,對存在的問題及時討論研究,確定有效整改措施,持續改進,確保活動取得實效。
(一)規范預約診療制度。我院通過現場預約及電話預約為患者提供預約診療服務,進一步增加預約診療服務比例,大力推行分時段預約診療和集中預約檢查檢驗,引導基層首診、雙向轉診。進一步拓展預約就診模式,充實預約服務內容,逐步完善住院預約等服務。對于預約患者和預約轉診患者實行優先就診、優先檢查、優先住院。
(二)落實遠程醫療制度。在醫聯體內開展遠程醫療服務。醫聯體牽頭醫院建立遠程醫療中心,向醫聯體內醫療機構提供遠程會診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監護、遠程培訓等服務。基層醫療衛生機構逐步擴大遠程醫療服務范圍,使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫院診療服務。基層醫療衛生機構可以探索為簽約患者提供適宜的遠程醫療、遠程健康監測、遠程健康教育等服務。
(三)完善臨床路徑管理制度。實現臨床路徑管理信息化,逐步將藥學服務、檢查檢驗服務等納入臨床路徑管理,增加住院患者臨床路徑管理比例,實現臨床路徑“醫、護、患”一體化,增強臨床診療行為規范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑,為患者提供順暢轉診和連續診療服務。
(四)推進檢查檢驗結果互認制度。實現醫學檢驗、醫學影像、病理等專業醫療質量控制全覆蓋。通過省級、市級等相關專業醫療質量控制合格的,在相應級別行政區域內檢查檢驗結果實行互認。醫聯體內實現醫學影像、醫學檢驗、病理檢查等資料和信息共享,實行檢查檢驗結果互認。
(五)建立醫務社工和志愿者制度。設立醫務社工崗位,負責協助開展醫患溝通,提供診療、生活、法務、援助等患者支持等服務,開通患者服務呼叫中心,統籌協調解決患者相關需求。大力推行志愿者服務,鼓勵醫務人員、醫學生、有愛心的社會人士等,經過培訓后為患者提供志愿者服務。
(一)以病人為中心,推廣多學科診療模式。針對腫瘤、疑難復雜疾病、多系統多器官疾病等,開設多學科診療門診,為患者提供“一站式”診療服務。針對住院患者,可以探索以循證醫學為依據,制定單病種多學科診療規范,建立單病種多學科病例討論和聯合查房制度,為住院患者提供多學科診療服務。將麻醉、醫學檢驗、醫學影像、病理、藥學等專業技術人員納入多學科診療團隊,促進各專業協同協調發展,提升疾病綜合診療水平和患者醫療服務舒適性。持續探索建立符合中醫學術特點,有利于發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效,方便群眾看病就醫的中醫綜合治療、多專業聯合診療等模式。
(二)以危急重癥為重點,創新急診急救服務。加快建立胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實現各中心相關專業統籌協調,為患者提供醫療救治綠色通道和一體化綜合救治服務,提升重大急性病醫療救治質量和效率。院前醫療急救機構與各中心形成網絡,實現患者信息院前院內共享,構建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫療救治體系。
(三)以醫聯體為載體,提供連續醫療服務。醫聯體內實現電子健康檔案和電子病歷信息共享,以單病種一體化臨床路徑為基礎,明確分工協作任務,以病人為中心,為患者提供健康教育、疾病預防、診斷、治療、康復、護理等連續醫療服務,完整記錄健康信息。加強醫療質量控制體系建設,重點加強醫聯體連續醫療服務各環節的醫療質量控制,推動基層醫療質量有效提升,保障醫療安全。醫聯體內以信息化為手段,形成患者有序流動、醫療資源按需調配、醫療服務一體化的分級診療格局。
(四)以日間服務為切入點,推進實現急慢分治。穩步開展日間手術,完善工作制度和工作流程,逐步擴大日間手術病種范圍,逐年增加日間手術占擇期手術的比例,縮短患者等待住院和等待手術時間,提高醫療服務效率。設置日間病房、日間治療中心等,為患者提供日間化療、新生兒日間藍光照射治療等日間服務,提高床單元使用效率,惠及更多患者。醫聯體內基層醫療衛生機構為日間手術和日間治療的患者提供隨訪等后續服務。
(六)以“一卡通”為目標,加強就診信息互聯互通。加強居民健康卡、醫保卡等應用,繼續推動落實全省醫療機構就診“一卡通”,患者使用統一的就診卡可以在任一醫療機構就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結算、支付、查詢、掛號等功能。
(七)以社會新需求為導向,延伸提供優質護理服務。進一步擴大優質護理服務覆蓋面,逐步實現優質護理服務全覆蓋,逐步開展優質護理服務。在醫聯體內實現優質護理服務下沉,通過培訓、指導、幫帶、遠程等方式,將老年護理、康復護理、安寧療護等延伸至基層醫療衛生機構。可以探索為患者提供上門護理、居家護理指導等服務。
(八)以簽約服務為依托,拓展藥學服務新領域。逐步實現藥學服務全覆蓋,臨床藥師利用信息化手段,為門診和住院患者提供個性化的合理用藥指導。加強醫聯體內各級醫療機構用藥銜接,對向基層醫療衛生機構延伸的處方進行審核,實現藥學服務下沉。臨床藥師通過現場指導或者遠程方式,指導基層醫療衛生機構醫務人員提高合理用藥水平,重點為簽約服務的慢性病患者提供用藥指導,滿足患者新需求。為患者提供中藥個體化用藥加工等個性化服務,充分運用信息化手段開展中藥飲片配送等服務,縮短患者取藥等環節等候時間。
(九)以人文服務為媒介,構建和諧醫患關系。加強醫務人員人文教育,提升溝通能力和服務意識。各項診療服務要有愛心、耐心、責任心,及時了解患者需求,做好宣教、解釋和溝通。推進以告知為中心的醫患溝通平臺建設,嚴格落實醫療告知各項要求,及時、準確向患者說明病情和醫療措施。通過告知,進一步普及醫療知識,規范醫療行為,增進醫患互信。建立醫務人員和窗口服務人員服務用語和服務行為規范,并落實日常培訓與考核。加強患者隱私保護,在關鍵區域和關鍵部門完善私密性保護設施。探索開展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關臨床科室與精神科、心理科的協作,為患者同步提供診療服務和心理指導。實施有創診療操作時采取措施舒緩患者情緒。
(十)以后勤服務為突破,全面提升患者滿意度。不斷改善設施環境,標識清晰,布局合理。加強后勤服務管理,重點提升膳食質量和衛生間潔凈狀況。在公共區域為候診患者提供網絡、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務,為有需要的住院患者提供健康指導和治療飲食。解決醫院停車難、院內交通秩序亂等問題,進一步提升后勤人員服務意識,重點規范保安、保潔、電梯引導員等物業管理崗位的服務用語和行為規范,改善服務態度,嚴厲查處利用崗位便利的“醫托”、倒賣號源等不當行為。
(一)醫療核心制度落實年。我院圍繞“行動計劃”,在院內開展以“制度在心中,落實見行動”為主題的“醫療核心制度落實年”系列活動,如“醫療核心制度知識競賽”、“三基”培訓及考核、護理課堂教學大賽、全院疑難病例討論等活動。
(二)創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。在親情化服務中要求醫務換位思考,觀察自己的職責,探索親情化服務的作用,把患者當做“熟人”、“親人”,理解和尊重。關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的肯定。
“改善醫療服務行動”是一項長期工程、系統工程,我院將嚴格按照國家和省衛健委各項工作要求,結合醫院實際,創新服務舉措,不斷改善醫療服務行為。對工作中發現的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發現的問題,按要求及時整改,切實改進醫院醫療服務質量,打造“滿意在醫院”服務品牌。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇五
根據《福建省辦公廳關于開展20xx年十項惠民便民醫療服務措施的通知》(閩衛醫20xx14號)及縣衛生局的要求,我中心始終堅持“以人為本”的服務理念,狠抓醫療質量,規范醫療行為,為群眾和患者提供方便、快捷、價廉的全程醫療服務。讓轄區居民切實享受到醫改帶來的實惠,今年我中心開展惠民便民醫療服務措施,具體匯報如下。
1、我中心在轄區的每個居委會設立一名責任醫師、一名責任護士和一名責任領導,通過逐門逐戶開展問卷及診斷,了解居民健康狀況、生活方式,經濟狀況、健康需求以及影響居民健康的主要危險因素。實行社區衛生服務醫生聯系卡、預約診療、24小時出診、流動巡回醫療、健康咨詢等形式的服務,定期跟蹤服務,實行動態管理。讓居民切實享受到實惠。
我中心開展雙休日及節假日醫療服務,充實醫療力量,延長看病時間。根據患者就診需求和規律,相關臨床科室和輔助科室開展節假日上午或全天侯診。
1、今年,我中心重新裝修了寬敞的預防接種大廳。優化了預防接種環境和服務流程。
2、改善門急診設施和條件,簡化就醫手續,縮短群眾等候時間,確保救治及時有效。
我中心在住院部逐步開展優質護理服務,逐步減輕患者家屬對患者的生活護理。
積極推行臨床路徑。降低參保病人預交金金額。對處方藥能少用的藥物絕不多用;可用可不用的,則不要用。根據治療效果,盡量縮短用藥療程,及時減量或停藥。杜絕不合理用藥,降低居民的醫療費用。
1、定期向社會公布中心醫療質量、醫療服務收費標準、藥品及高值耗材價格情況,接受社會監督。
2、加強合理用藥的監管,不斷提高抗菌藥物合理應用水平。
繼續做好與中醫院的醫療協作工作及雙向轉診機制,提高中心的管理和服務能力,滿足社區居民的醫療需求。
1、持續推進和完善以“五位一體”長效機制建設為主要載體和重點的創建“平安醫院”活動。維護醫院正常秩序,截止目前,我中心沒有出現過“醫鬧”行為,營造良好的醫療執業環境。
2、建立患者投訴處理機制,及時受理、認真解決患者投訴,提高群眾滿意度,構建和諧醫患關系。
我中心積極宣傳新農合政策,提高住院保障水平。全面開展新農合普通門診統籌,努力做到即時結算,方便病人報銷費用。設立新農合公示欄,及時通知縣管理中心的有關規定。及時、準確、全面上傳醫療服務信息,做到0投訴率。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇六
近年來,我院堅持以病人為中心,通過開展“三好一滿意”和“三必二推一評議”等活動,推行便民措施,努力改善醫療服務和群眾就醫體驗,取得一定成效。為進一步改善醫療服務,適應深化醫藥衛生體制改革的新形勢和群眾對改善醫療服務的新期待,按照上級的統一部署,根據《xx衛生局轉發xx市關于進一步改善醫療服務行動實施方案的通知》(xx[20xx]xx號)的文件精神,我院結合實際,開展了一系列的改善醫療服務行動活動,現就活動情況總結報告如下:
(一)領導重視,統一部署,明確目標責任。
一是成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能、臨床、醫技科室負責人為成員的相關活動領導小組,負責活動開展的統一部署,同時下設辦公室負責具體工作的組織實施。二是根據上級部門的活動實施方案,結合實際制定相關活動實施方案,明確活動的內容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使活動的開展能夠有序進行。三是建立逐級責任追究制,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進行明確分工,科室實行目標管理,明確目標和責任。
(二)提高醫療質量,保障醫療安全。
1、嚴格貫徹執行醫療衛生管理的各項規章制度和法律法規,做到依法執業。利用下班的時間,對全院職工進行了法律法規專項培訓工作,提高職工知曉率,培訓完成后進行了考試。
2、健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任,特別是醫療質量和醫療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度、臨床用血制度、轉診制度等。
3、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態監測及超常預警機制。
4、嚴格基礎醫療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練并進行考核。
5、針對臨床用血,我們重新進行了培訓,力求科學合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。
6、規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,有效預防和控制醫院感染。
7、醫院領導定期召開醫療質量和醫療安全工作會議,積極整改落實各級質量檢查發現的問題,做好提高醫療質量和保證醫療安全工作。
(三)改進服務流程,改善就診環境,方便病人就醫。
1、門診大廳設立“一站式便民服務”站,制訂一站式便民服務措施:導診、咨詢、接待投訴一體化;免費提供健康教育處方,隨時接受患者的健康咨詢;為患者免費測量血壓、體溫;免費提供開水、一次性紙杯、擔架、輪椅、推車等等服務。一系列便民服務措施的推出,為患者提供了方便、溫馨的服務。
2、采取增加服務窗口,縮短病人等候時間。對服務流程進行優化,簡化環節,并且對門診抽血室的布局進行了調整,布局更加合理,方便患者就醫。統一制作了科室標識,使其規范、清楚、醒目。
3、醫院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施,做到有導診服務,有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設施等。
4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。創造條件,開展了預約掛號和診間預約服務,方便廣大患者就醫。
5、提供私密性良好的診療環境。
(四)提高服務意識,改善服務態度,增進醫患溝通。
1、醫護人員自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。
2、對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
3、臨床科室建立了醫患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門機構及時受理、處理病人投訴。
5、通過出院患者電話回訪,問卷調查,聘請社會監督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫院服務中的意見,并及時改進提高。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇七
根據市衛生計生委關于《進一步改善醫療服務行動計劃實施方案(xx年)的通知》(市衛計[xx年開展”進一步改善醫療服務行動計劃”活動總結如下:
一、深入理解,高度重視。
(一)召開全院動員大會。xx年3月9日醫院召開了xx年”進一步改善醫療服務行動計劃”動員會,會上xx院長就xx年我院開展”進一步改善醫療服務行動計劃”重點工作,進行了全面動員和部署,要求全院職工認真貫徹落實”行動計劃”。
(二)健全機構,明確工作任務。醫院成立了”進一步改善醫療服務行動計劃”領導小組及辦公室,成員職責分工明確,形成醫院第一負責人親自抓,分管領導具體抓,班子成員合力抓,層層抓落實的領導體系和工作格局。并在全院全體干部職工會議上號召醫務人員多換位思考,創新、改善醫療服務措施,以實際行動讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。
(三)廣泛宣傳,營造良好的活動氛圍。為使”進一步改善醫療服務行動計劃”活動深入人心,我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認識活動的重要意義和重點內容,全面掌握活動的進展情況。
(四)查找問題,持續改進。醫院通過開展病人滿意度調查、座談會、意見箱等方式收集群眾意見,并及時反饋相關科室,提高服務水平。在聽取民意的同時,醫院也積極進行自查,對存在的問題及時討論研究,確定有效整改措施,持續改進,確保活動取得實效。
二、圍繞工作重點,持續改進。
(一)規范預約診療制度。我院通過現場預約及電話預約為患者提供預約診療服務,進一步增加預約診療服務比例,大力推行分時段預約診療和集中預約檢查檢驗,引導基層首診、雙向轉診。進一步拓展預約就診模式,充實預約服務內容,逐步完善住院預約等服務。對于預約患者和預約轉診患者實行優先就診、優先檢查、優先住院。
(二)落實遠程醫療制度。在醫聯體內開展遠程醫療服務。醫聯體牽頭醫院建立遠程醫療中心,向醫聯體內醫療機構提供遠程會診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監護、遠程培訓等服務。基層醫療衛生機構逐步擴大遠程醫療服務范圍,使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫院診療服務。基層醫療衛生機構可以探索為簽約患者提供適宜的遠程醫療、遠程健康監測、遠程健康教育等服務。
(三)完善臨床路徑管理制度。實現臨床路徑管理信息化,逐步將藥學服務、檢查檢驗服務等納入臨床路徑管理,增加住院患者臨床路徑管理比例,實現臨床路徑”醫、護、患”一體化,增強臨床診療行為規范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑,為患者提供順暢轉診和連續診療服務。
(四)推進檢查檢驗結果互認制度。實現醫學檢驗、醫學影像、病理等專業醫療質量控制全覆蓋。通過省級、市級等相關專業醫療質量控制合格的,在相應級別行政區域內檢查檢驗結果實行互認。醫聯體內實現醫學影像、醫學檢驗、病理檢查等資料和信息共享,實行檢查檢驗結果互認。
(五)建立醫務社工和志愿者制度。設立醫務社工崗位,負責協助開展醫患溝通,提供診療、生活、法務、援助等患者支持等服務,開通患者服務呼叫中心,統籌協調解決患者相關需求。大力推行志愿者服務,鼓勵醫務人員、醫學生、有愛心的社會人士等,經過培訓后為患者提供志愿者服務。
三、創新醫療服務模式,滿足醫療服務新需求。
(一)以病人為中心,推廣多學科診療模式。針對腫瘤、疑難復雜疾病、多系統多器官疾病等,開設多學科診療門診,為患者提供”一站式”診療服務。針對住院患者,可以探索以循證醫學為依據,制定單病種多學科診療規范,建立單病種多學科病例討論和聯合查房制度,為住院患者提供多學科診療服務。將麻醉、醫學檢驗、醫學影像、病理、藥學等專業技術人員納入多學科診療團隊,促進各專業協同協調發展,提升疾病綜合診療水平和患者醫療服務舒適性。持續探索建立符合中醫學術特點,有利于發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效,方便群眾看病就醫的中醫綜合治療、多專業聯合診療等模式。
(二)以危急重癥為重點,創新急診急救服務。加快建立胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實現各中心相關專業統籌協調,為患者提供醫療救治綠色通道和一體化綜合救治服務,提升重大急性病醫療救治質量和效率。院前醫療急救機構與各中心形成網絡,實現患者信息院前院內共享,構建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫療救治體系。
(三)以醫聯體為載體,提供連續醫療服務。醫聯體內實現電子健康檔案和電子病歷信息共享,以單病種一體化臨床路徑為基礎,明確分工協作任務,以病人為中心,為患者提供健康教育、疾病預防、診斷、治療、康復、護理等連續醫療服務,完整記錄健康信息。加強醫療質量控制體系建設,重點加強醫聯體連續醫療服務各環節的醫療質量控制,推動基層醫療質量有效提升,保障醫療安全。醫聯體內以信息化為手段,形成患者有序流動、醫療資源按需調配、醫療服務一體化的分級診療格局。
(四)以日間服務為切入點,推進實現急慢分治。穩步開展日間手術,完善工作制度和工作流程,逐步擴大日間手術病種范圍,逐年增加日間手術占擇期手術的比例,縮短患者等待住院和等待手術時間,提高醫療服務效率。設置日間病房、日間治療中心等,為患者提供日間化療、新生兒日間藍光照射治療等日間服務,提高床單元使用效率,惠及更多患者。醫聯體內基層醫療衛生機構為日間手術和日間治療的患者提供隨訪等后續服務。
(六)以”一卡通”為目標,加強就診信息互聯互通。加強居民健康卡、醫保卡等應用,繼續推動落實全省醫療機構就診”一卡通”,患者使用統一的就診卡可以在任一醫療機構就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結算、支付、查詢、掛號等功能。
(七)以社會新需求為導向,延伸提供優質護理服務。進一步擴大優質護理服務覆蓋面,逐步實現優質護理服務全覆蓋,逐步開展優質護理服務。在醫聯體內實現優質護理服務下沉,通過培訓、指導、幫帶、遠程等方式,將老年護理、康復護理、安寧療護等延伸至基層醫療衛生機構。可以探索為患者提供上門護理、居家護理指導等服務。
(八)以簽約服務為依托,拓展藥學服務新領域。逐步實現藥學服務全覆蓋,臨床藥師利用信息化手段,為門診和住院患者提供個性化的合理用藥指導。加強醫聯體內各級醫療機構用藥銜接,對向基層醫療衛生機構延伸的處方進行審核,實現藥學服務下沉。臨床藥師通過現場指導或者遠程方式,指導基層醫療衛生機構醫務人員提高合理用藥水平,重點為簽約服務的慢性病患者提供用藥指導,滿足患者新需求。為患者提供中藥個體化用藥加工等個性化服務,充分運用信息化手段開展中藥飲片配送等服務,縮短患者取藥等環節等候時間。
(九)以人文服務為媒介,構建和諧醫患關系。加強醫務人員人文教育,提升溝通能力和服務意識。各項診療服務要有愛心、耐心、責任心,及時了解患者需求,做好宣教、解釋和溝通。推進以告知為中心的醫患溝通平臺建設,嚴格落實醫療告知各項要求,及時、準確向患者說明病情和醫療措施。通過告知,進一步普及醫療知識,規范醫療行為,增進醫患互信。建立醫務人員和窗口服務人員服務用語和服務行為規范,并落實日常培訓與考核。加強患者隱私保護,在關鍵區域和關鍵部門完善私密性保護設施。探索開展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關臨床科室與精神科、心理科的協作,為患者同步提供診療服務和心理指導。實施有創診療操作時采取措施舒緩患者情緒。
(十)以后勤服務為突破,全面提升患者滿意度。不斷改善設施環境,標識清晰,布局合理。加強后勤服務管理,重點提升膳食質量和衛生間潔凈狀況。在公共區域為候診患者提供網絡、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務,為有需要的住院患者提供健康指導和治療飲食。解決醫院停車難、院內交通秩序亂等問題,進一步提升后勤人員服務意識,重點規范保安、保潔、電梯引導員等物業管理崗位的服務用語和行為規范,改善服務態度,嚴厲查處利用崗位便利的”醫托”、倒賣號源等不當行為。
四、加強內涵建設,突出亮點。
(一)醫療核心制度落實年。我院圍繞”行動計劃”,在院內開展以”制度在心中,落實見行動”為主題的”醫療核心制度落實年”系列活動,如”醫療核心制度知識競賽”、”三基”培訓及考核、護理課堂教學大賽、全院疑難病例討論等活動。
(二)創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。在親情化服務中要求醫務換位思考,觀察自己的職責,探索親情化服務的作用,把患者當做”熟人”、”親人”,理解和尊重。關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的肯定。
五、下一步工作安排。
”改善醫療服務行動”是一項長期工程、系統工程,我院將嚴格按照國家和省衛健委各項工作要求,結合醫院實際,創新服務舉措,不斷改善醫療服務行為。對工作中發現的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發現的問題,按要求及時整改,切實改進醫院醫療服務質量,打造”滿意在醫院”服務品牌。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇八
各位領導,同仁們,新年好!
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結如下:
工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。
思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作。
專業知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫院的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。
工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
馬年將至,回顧今年我的收獲很多,首選我有能理解和關心我的好朋友,我有一份開心如意的工作,在這里有我施展才華的地方,有信任我的同學,有我的好伙伴,在這里我看到了真正的國企,優秀人才積聚,每一位職工都是有修養的好同志,他們開朗,豪放,有熱情,有理想,個個都是多才多藝,總之在這里上班不累,而且開心。
我在接待門診病人約2980人,比新增約900人次。我對每位患者都認真負責,我的每一句問候,每一個動作都能解決病人的痛苦,比如一位姓宋的老人因哮喘需要吸氧,我告訴他,吸氧時把嘴閉住,他按我的'方法吸氧后感覺很好,另走時對我豎起大拇指,連連叫謝謝。醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為社區的發展做出更大更多的貢獻。
在新的一年里,我想讓我們社區服務站的業務像駿馬一樣的騰飛,更上一層樓,經濟收入越來越多。馬到成功,心想事成,同事們天天開心,快樂,健康!
謝謝!
劉-春-梅。
1231。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇九
1我院領導高度重視,立即制定工作方案,組織全體人員召開動員會,層層進行動員。
2組織全院人員自查,對照工作自查表,突出對醫藥購銷領域商業賄賂、亂收費、醫務人員收受紅包、開單提成,開大處方、濫檢查、亂用藥和醫德醫風差等嚴重損害群眾利益行為的問題,進行排查梳理,對發現的問題認真記錄,及時整改,個人形成自查自糾報告并簽訂承諾書,科室做出廉潔從業承諾,醫院向社會公開廉潔承諾。
3開展廉政談話,院長與職工一對一談,對存在的思想誤區,及時進行教育引導,放下思想包袱,認清問題,糾正錯誤。
1未建立收費問題投訴機制,未公示收費物價管理人員名單。
整改措施:立即建立收費問題投訴機制,成立收費物價管理人員名單進行公示。
2工作中存在急躁情緒,對病人的咨詢回答不夠詳細,態度不夠好。
整改措施:戒驕戒躁,破除驕傲自滿情緒,強化憂患意識,近幾年來,我院的快速成長是有目共睹的,內部風氣很正,外部形象很好,但也有個別同志因此滋長了自滿情緒。我們必須看到,我們與上級的要求還有一定差距,我們工作中還有很多不足,因此,我們一定要耐心細致的開展工作,對待群眾要熱情誠懇。
3工作不夠主動,滿足于完成當前的任務,固步自封。
整改措施:必須增強憂患意識,克服固步自封、小成即滿的.思想,積極主動,樹立爭創一流的精神,提高工作標準。
開展樹立醫療衛生行業新風、糾正損害群眾利益行為專項整治工作是提升衛生行業形象,推進衛生事業改革發展的重要手段,是以人為本執政為民理念、維護人民群眾切身復興的重要舉措,更是體現黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要性.
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十
第二十六條甲方查出乙方有下列情況之一的,處以發生金額的兩倍罰款:(一)虛掛住院病人、做假病歷、與患者串通,空記賬套取合作醫療基金的;(二)治療和使用藥品與本病情無關發生的費用計入合作醫療基金報銷范圍的;(三)利用職權開搭車藥、回扣藥品的;(四)其他違反合作醫療有關規定發生的費用計入合作醫療基金報銷范圍的。
第二十七條乙方有下列情況之一發生的醫療費用,甲方不予支付,并視情節輕重給予一定數額的罰款。
一、違反合作醫療用藥規定的或住院病歷不按規定詳細記錄病情治療經過、藥品使用情況或治療和使用藥品與病歷記載不符的。
二、截留病人不及時轉診延誤病情的。
三、不執行診療規范,不堅持出入院標準,將不符合入院標準的病人收院治療或故意延長病人住院時間的。
第二十八條乙方發生本章第二十六條、第二十七條中所列條款累計達三次,甲方將暫停其合作醫療定點服務醫療機構資格。
第七章爭議處理。
第二十九條本合同執行過程中如發生爭議,乙方可按照《中華人民共和國行政復議法》和《中華人民共和國行政訴訟法》的有關規定,向同級衛生行政部門申請行政復議或向人民法院提請行政訴訟。
第八章附則。
第三十條本合同有效期自____年____月____日至____年____月____日止。
第三十一條合同執行期間,國家法律、法規及《某某市新型農村合作醫療實施辦法》等有調整的甲乙雙方按照新規定修改本合同,如無法達成協議,雙方可停止協議。合同執行期間,乙方的注冊資金、服務條件、服務內容、法人代表等發生變化時應及時通知甲方。
第三十二條合同期滿前1個月,甲乙雙方可以續簽本合同,續簽合同前甲方應對乙方進行年度考核。年度考核不合格者,不再續簽新合同。
第三十三條本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方:
乙方:
甲方為了進一步完善公司員工福利,提高員工在公司內外醫療服務水平,委托乙方管理甲方醫務室,提供醫療服務事宜,達成協議如下,供雙方共同遵守:
一、甲方的權利義務。
1、甲方提供醫務室場地及室內必要設施設備。醫務室內設施設備所有權歸屬甲方所有。乙方正式進駐甲方醫務室之日,由雙方代表負責醫務室內設施設備的清點和移交,簽署書面的設施設備移交清單。
2、甲方提供書面的需乙方派駐醫師、護士遵守的甲方管理規章制度。
3、甲方為乙方派駐醫師、護士提供工作餐。
4、甲方按照合同約定的期限支付醫務室管理和醫療服務費用。
5、甲方按照合同約定的期限支付墊付甲方員工在乙方醫院就診期間需個人支付的醫療費用。
6、甲方有權利監督乙方所派駐醫生、護士的服務質量,以及就診滿意度評價。確保每月就診有效投訴不得超%,如有超過%,甲方有權提出更換醫生和護士。
二、乙方的權利義務。
1、乙方負責甲方員工的門診、急診、轉診、零星體檢、預防保健、健康咨詢、突發事件急救,以及員工健康檔案管理等醫療相關工作。
2、乙方負責醫務室審批和設立手續,負責辦理衛生部門要求辦理的一切證照。包括《執業許可證》等,甲方協助乙方并提供必要支持,使醫療室業務絕對合法。
3、乙方派駐至甲方醫務室的醫師需持有國家認可的全科《醫師執業資格證》,護士需持有國家認可的護士執業資格證。并確保派駐人員至少有年以上臨床經驗,且醫德優良,過往無不良醫療記錄。
4、乙方派駐名護士至甲方醫務室,醫療服務時間與甲方員工正常班次同步,工作日的上午8:15至12:00,下午13:00至17:15。超出時間為加班時間,加班費的計算標準為醫生元/小時(元/月)、護士元/小時(元/月)。(派駐醫師及護士資格信息見附件一)。
5、乙方應嚴格遵守國家有關藥品管理的法律法規,嚴格按照藥品管理規范進行藥品和醫療用品的購買、貯存或使用等,不得采購假劣、過期或失效藥品和醫療用品,以確保甲方員工用藥安全。
6、乙方每次藥品采購前,應向甲方提交藥品采購計劃報告。該報告中應包括藥品名稱、數量、采購價格等信息。甲方員工在醫務室就診時不收取診費,只收藥費,藥價按雙方確認的批發價售給員工,否則,甲方有權沒收全部售出藥品差價。甲方員工在醫務室就診期間產生的藥費由員工個人支付。乙方應在醫務室顯著位置告示常用藥品價格,藥品名稱、價格變動時應及時更新。
7、乙方在為甲方員工提供醫療服務時,應當嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章以及診療護理規范、常規要求,合理用藥。盡可能根據員工病情,以最基本的藥物為甲方員工提供最優質的醫療服務。
8、乙方負責醫務室醫療垃圾的及時處理,使醫務室環境符合衛生部門要求。
9、乙方派駐甲方醫務室的醫師、護士應嚴格遵守甲方各項管理規章制度,服從甲方領導。按照ohsas18001職業安全衛生管理規定要求,防火防災,為甲方員工提供安全、舒適、寧靜的醫療環境。
10、乙方承諾在甲方員工因危重、重癥、工傷需到乙方醫院本部診療時,第一時間(接到甲方通知后30分鐘內達到乙方指定地點)安排急救車出診,并為甲方就診員工開通綠色通道,零押金住院,優先安排床位,優先安排高年資醫師診治。就診期間免掛號費、免診查費,同時為就診員工提供醫療服務費用明細清單。在上述治療過程中盡可能在醫保范圍內治療用藥,需要自費項目必先征求甲方員工同意。
11、乙方負責為甲方員工免費提供健康知識宣傳服務,定期更換健康教育宣傳欄,定期開辦健康知識講座。乙方承諾遇公共衛生突發事件及重大疾病流行時,第一時間(接到甲方通知后30分鐘內達到乙方指定地點)為甲方進行消毒隔離、預防接種、醫療救治及預防保健知識培訓,為甲方安全生產提供醫療保障。
12、乙方派駐醫師、護士應醫德高尚、尊重病人、關愛病人,嚴禁生冷、硬、推現象,確保為甲方員工提供熱情、周到、耐心、細心、溫馨、主動、優質的醫療服務。如乙方派駐醫師、護士服務欠周、態度不好時,甲方可以書面通知乙方限期整改,如經限期整改后甲方仍不滿意的,乙方應重新更換醫務人員。
13、乙方負責派駐至甲方醫務室醫師及護士的工資、保險和福利。
14、經營期間所需添置的必要的醫療器材由乙方自行購買,所有權歸屬乙方所有。
三、其他事宜。
1、醫務室經營期間的產生的水電費用由甲方承擔,乙方派駐員應例行節約,如發現有浪費現象,按甲方管理規定處理。
2、雙方合同期滿,不再續約時,乙方應在雙方協商確定的時間內按照進駐時簽署的移交清單向甲方移交醫務室及室內設施設備。醫務室及其室內設施設備損壞的,則乙方應按照市場價照價賠償,消耗品除外。
3、本合同解除或終止時,醫務室剩余藥品由乙方自行處理。
4、醫務室經營期間,因乙方原因造成的不安全損失、醫療事故損失、物品損失由乙方自行承擔全部法律責任。
5、除非甲方書面要求更換派駐醫師、護士的,乙方自行更換醫師、護士的,需要取得甲方的書面同意,乙方另需在正式更換前將擬派駐醫師、護士的資格信息提交給甲方。
6、乙方不得未經甲方書面同意,將醫務室轉包給第三方經營,以及派駐的醫師、護士非為乙方雇員。
四、合同期限。
本合同有效期自年月日至年月日。
五、費用支付。
1、甲方同意對乙方提供的醫務室管理和醫療服務支付合計/月的服務費。服務費自乙方正式進駐醫務室之日起開始計算,以自然月為結算周期。未滿一個自然月的,則按天計算費用。
2、乙方于每月5日前向甲方提供上月服務費全額發票。甲方收到乙方提供的發票后7個工作日內以現金或轉賬等雙方認可的方式支付服務費。
3、由甲方墊付的甲方員工在乙方醫院本部診療期間的醫療費用,乙方應在每月的5日前提交書面的上月(自然月)醫療費用對賬單給甲方。甲方在3個工作日內確認。乙方應在甲方確認后2日內向甲方提供全額發票。甲方在收到乙方出具的醫療費用發票后7個工作日內以現金或轉賬等雙方認可的方式支付醫療費。
4、乙方派駐醫務室的醫師、護士的加班費由甲方在支付服務時一并支付給乙方。
5、乙方逾期提供發票的,則甲方支付服務費的期限自動續延。
六、違約責任。
1、合同履行期間,任一方需要提前解除本合同的,需提前三個月書面通知對方,取得對方書面同意的前提下,雙方協商解除合同。否則單方解除合同即為違約,違約方需在責任明確之日起5個日內向守約方支付每日千分之的違約金。如因單方解除合同,而給守約方造成經濟損失等,違約方還需向守約方賠償全部的經濟損失。
2、任一方違反本合同前款各項具有約束力條款的規定,即為違約。違約方應向守約方支付當月合同總額的百分之十的違約金,如給守約方造成經濟損失的,還應賠償守約方的全部經濟損失。
七、爭議解決。
在合同履行期間,因履行本合同而發生的或與本合同有關的一切爭議、糾紛,雙方應友好協商解決。協商無效時,任一方可向甲方住所地人民法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式四份,甲乙雙方各執兩份,具有同等法律效力。合同約定未盡事宜由雙方另行協商解決。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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醫療服務活動總結(精選20篇)篇十一
醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在為人民群眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。
一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。
(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。
醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。20xx年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項。
規章制度。
規范診療行為堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。
增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《**市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫務人員。
(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。
服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。
我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。
(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。
如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。
近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了。
崗位職責。
醫德醫風人事管理會議學習考勤安全保衛后勤管理財務財產管理統計報表管理醫療文書檔案管理,獎懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理醫療質量管理護理質量管理藥品管理院內感染控制管理財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室業務科室綜合目標。
責任書。
做到一級管一級一級向一級負責的格局。明確責任保證職能做到責、權明確利益適度從而管理上做到了有章可循有章必依逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。
加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院復評工作。
二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標。
提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。
降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。
執行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。
“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。
醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在為人民群眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。
一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。
(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。
醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。20xx年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。
增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《**市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫務人員。
(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。
服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。
我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。
(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。
如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。
近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。
加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院復評工作。
二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標。
提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。
降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。
執行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。
“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。
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醫療服務活動總結(精選20篇)篇十二
20xx年,我站積極開展基本公共衛生服務項目工作,嚴格按照項目工作要求,認真組織,科學實施,較好地完成了基本公共衛生服務各項目標任務。如下:
截止到20xx年11月15日,我站累計建立居民健康檔案達到7560人份,建檔率達到73。8%,電子檔案與紙質檔案實現同步更新,檔案合格率整體達到90%以上。
我站非常注重開展健康教育活動的實際效果。止20xx年11月,全站共印制和發放各種宣傳材料12份,發放威海市居民健康讀本400余本,播放健康教育影音資料種類達到6種婦女兒童的保健質量,使婦幼保健工作逐步規范化。
我站高度重視老年人查體工作,把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來抓。加大宣傳力度,采取各種便民措施,吸引群眾主動到機構查體,查體人數增加明顯。止20xx年11月15日,共227名65周歲以上老年人進行了免費查體,老年人管理率達到60%。
我站將慢性病人的入戶隨訪工作作為今年的基本公共衛生服務項目重點,充分結合老年人查體工作,對高血壓、糖尿病等重點人群進行門診及入戶隨訪。止20xx年11月15日,納入管理的高血壓數達到452人,規范管理率達到60%;全鎮納入管理的糖尿病數達到171人,規范管理率達到36%。
按照基本公共衛生服務規范要求,積極開展重性精神疾病管理工作,對轄區內重性精神疾病患者進行了摸底調查和登記造冊,對規范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪和一次體檢工作。止20xx年11月15日,共登記管理重性精神病人19名,規范管理率達到60%以上。
我站廣泛開展了減鹽防控高血壓項目,止20xx年11月15,食鹽攝入量調查人數達到1100余人,對70名高血壓高危人群進行高危干預,對轄區5所小型餐飲場所進行減鹽技術指導。
我站積極開展省級增補項目,開展婦女保健咨詢與健康指導的人數為200人,對121名冠心病和58名腦卒中患者進行了系統管理,對35名殘疾人進了康復指導。
全面推廣家庭醫生式簽約服務模式,與上級醫院聯合開展簽約居民的預約就診及轉診,開展綠色通道,使看病更加方便快捷。按照協議約定,落實服務承諾,真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日,重點人群完成家庭醫生式簽約服務385人。
穩步推進h型高血壓的宣傳教育,積極貫徹市衛生局的優惠政策,認真落到實處,使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義,為服藥患者每月定期監測血壓,降低我轄區居民腦卒中的發病率。為方便社區居民隨時了解自身健康狀況,我站成立了健康加油站,站內配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質指數。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十三
根據醫院招聘數量和崗位需求,住院醫師規范化培訓招生向兒科傾斜,到20xx年累計培訓兒科專業住院醫師10名以上。加強培訓體系建設,使培訓合格的兒科專業住院醫師具備獨立從事兒科臨床工作的能力。促進兒科醫務人員職業發展。在評優評先工作中,對符合條件的兒科、產科醫務人員應予以重點考慮。
1、加強兒童醫療服務機構建設。
加快建成國家、省、市、縣四級兒童醫療衛生服務體系。進一步優化資源配置,根據實際情況和醫療需求增加兒科門診和兒科病房。
2、完善兒童醫療服務網絡。
加快推進分級診療制度建設,明確服務功能定位。加強兒童常見病、多發病的規范化診療和急救處置;做好兒童醫療和預防保健工作。加快建立完善出生缺陷綜合防控體系,做好孕婦產前篩查和新生兒疾病篩查。加強與康復機構協作,通過對口支援等方式,促進優質兒童醫療資源流動和下沉。
3、構建兒科醫療聯盟。
促進區域間兒科醫療服務同質化,推動區域醫療資源、患者需求的雙向流動。通過對口支援鼓勵兒科醫師到基層醫療衛生機構出診、巡診,提高基層醫療衛生機構服務能力,方便患者就近就診。
1、合理調整兒科醫療服務價格。
按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,合理體現兒科特點及不同年齡人群醫療服務差別。收費標準高于成人醫療服務收費標準。調整后的醫療費用按規定納入醫保支付范圍,避免增加患者就醫負擔。
2、提高兒科醫務人員薪酬待遇。
健全以崗位風險評級、服務質量數量和患者滿意度為核心的內部分配機制,做到優績優酬,提升兒科醫務人員崗位吸引力。在醫療機構內部分配中,充分考慮兒科工作特點,合理確定兒科醫務人員工資水平。
3、開展貧困家庭兒童醫療救助。
加強城鄉居民基本醫療保險、大病保險、醫療救助、疾病應急救助和慈善救助的有效銜接,實施好基本公共衛生服務項目,進一步提高兒童重大疾病救治保障水平。
4、做好兒童用藥供應保障。
建立兒童用藥審評審批專門通道,優建立健全短缺藥品供應保障預警機制。
1、促進兒童預防保健。
規范開展兒童保健、兒童健康管理,做好預防接種,強化新生兒和嬰幼兒保健、生長發育監測、營養與喂養指導等服務。開展健康知識和疾病預防知識宣傳,提高家庭兒童保健意識。
2、加強兒童急危重癥救治能力建設。
開通兒童急危重癥綠色通道,提高救治能力,提高兒童疾病院前急救反應能力,及時將急危重癥兒童轉運至上級醫院。
3、有效應對高峰期醫療需求。
制訂兒童就診高峰期應對預案,滿足高峰期兒童患者醫療需求。
4、加強中醫兒科診療服務。
設置中醫兒科,提供兒科常見病、多發病中醫藥診療服務。
5、構建和諧醫患關系。
暢通醫療糾紛投訴渠道,建立投訴反饋制度。大力開展“平安醫院”建設。
1、信息網絡技術剛起步,不能利用互聯網拓展和延伸優質兒科醫療資源的服務。
2、我院的房屋結構等原因,在客觀上限制了兒科的發展。
3、我院為專科醫院,科室少,主要是兒科、婦產科、保健科,可能一些政策對兒科的傾斜沒有綜合性醫院那樣明顯。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十四
一年來,我院按照上級關于進一步加強衛生政風行風建設、院務公開工作的有關精神,并根據福州市政府糾風辦《全市糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下,認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂并建立長效機制,自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效。
現將我院治理醫藥購銷領域商業賄賂和民主評議衛生行風以及院務公開工作開展情況總結如下:
(一)領導重視,組織協調
在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來,我院領導班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領導小組,設立辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業賄賂工作具體事宜。
(二)加強教育,提高認識
一是加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業賄賂專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,宣傳黨和國家有關政策和法律法規,同時結合醫院實際先后開展了學習華益慰、喬淑萍等醫療衛生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商業賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
二是抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動,教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執業和自覺抵制商業賄賂的良好風氣。
(三)措施有力,方法得當
一是向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監督。
二是認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。xx年10月開始實行網上招標采購。xx年1月至10月份,全院藥品總采購金額40.8萬元,其中集中招標采購的藥品達30.8萬元,占95%,另5%為上級醫院轉診病人所需用藥。醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。
三是加強藥事管理委員會職責。健全藥事管理工作的規章制度并監督實施,促進合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并每季度進行統計上報。
四是嚴格執行價格政策,規范醫療收費行為。從7月份開始嚴格實行藥品零差價。并根據福建省醫療服務價格項目規范不定期開展價格執行情況檢查。定期向社會公布有關醫療服務信息價格。
五是加強惠農資金的使用管理。經常組織財務處的人員到臨床科室查閱日志和病歷,審核出院病人的費用明細,特別是加強新農合病人的補償管理,堅決杜絕騙取和套取新農合基金的行為,據統計1~10月份,新農合補償金發放6.65萬元,城鎮居民醫保金發放1.01萬元,沒有發現違紀違規行為。
六是開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,努力減輕群眾就醫經濟負擔,確保醫院管理年活動各項目標的實現。
(一)聘請民評代表和廉政監督員,廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷,以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。
(二)抓好醫務人員培訓,提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基”“三嚴”培訓,嚴格執行有關操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務行為,提高基礎醫療、護理質量,保障醫療質量和醫療安全。
我院全面推行院務公開制度,對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格;對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道,還設立了專門投訴電話、舉報箱,接受社會監督,促進醫院依法執業,誠實執業。
檢查也發現一些問題如某些不同批次的藥品價格更改不及時。這些問題在下一步的工作中重點加強監督并予以督促解決。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十五
半年下派工作經驗交流(市衛生局)根據《、市政府關于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關于印發〈關于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛生局結合衛生工作實際,在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作,半年來,基層衛生機構的技術水平得到了提高,大醫院的醫務人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現匯報如下:
一、“千名醫生下基層”工作情況
(一)領導重視,精心組織
1、成立專班,制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領導和組織協調,市衛生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫生下基層”工作領導小組,抽調精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫生下基層”工作,市衛生局還專門從直屬單位選派了14名優秀青年干部,作為“聯絡員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實。各區衛生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位,認真落實市、區衛生行政部門的“千名醫生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務人員的計劃。
2、明確任務,選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實施方案明確了工作任務:一是指導基層醫療衛生機構開展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作,并直接深入社區和鄉村開展醫療防疫工作;二是開展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務人員的培訓工作,免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進修學習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設,幫助基層醫療衛生機構加快建設和發展。
所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質好,有較強事業心和責任感,身體健康的醫務人員,并積極與受援單位聯系,主動上門調研,有針對性地選派對口支援的醫務人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓,啟動工作。
春節前,市衛生局組織召開全市衛生系統
“千名醫生下基層”動員大會,并對下派的530名醫務人員,進行了全員培訓。要求下派的醫務人員除完成日常的支援任務外,還應做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業知識的專題講座;二是下派的醫務人員,每兩個月要輪流下到社區和鄉村進行一次健康教育活動,傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務人員,每兩個月要在對口支援的社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院開展一次義診咨詢活動。
2月底,全市13個區先后舉行了“千名醫生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協議書,所有的醫務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫務人員有530名,其中副主任醫師以上的有117名,掛點醫務人員135名,駐點醫務人員395名,有263名醫務人員下到6個遠城區的鄉鎮衛生院。
(二)腳踏實地,扎實工作
1、積極開展各項醫療衛生活動。
識,宣傳“千名醫生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關懷送到群眾中去。下派的醫務人員,主動下到社區和鄉村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務,有的醫生還自己掏錢為病人購買醫療儀器,贈給病人使用;有的則采取發放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫送藥。5個月以來,下基層的醫生共接診病人13萬余人次,開展大小手術1663臺,雙向轉診1303人次,康復治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術服務指導6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區中的下派醫務人員還積極參與推進基本醫療保障進社區的活動,為社區居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業務、新技術。
這次下派的醫務人員都是從全市大中型醫院抽調的.骨干,其中有博士、碩士,主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業技能幫助基層開展了各項新業務、新技術。江夏區法泗衛生院在“防非”期間,區衛生局為其配備2臺價值約20萬元的新設備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數儀,因該院檢驗醫師技術力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫院根據這種情況,專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫師駐點支援法泗衛生院開展臨床檢驗工作,并且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開展新技術、新業務,受到基層衛生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落后、人員素質不齊的問題。根據這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫生外,還贈送資金、設備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無償援助每個衛生院價值6萬元的急需醫療器械、藥品和汽油發電機,幫助基層衛生院改善硬件設施條件;市普愛醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專家,還組成醫療小分隊,展開各種醫療搶救活動;協和醫院下派專家指導社區衛生服務中心的醫生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務中心,對內科住院病人進行聯合查房,查房中邊問邊講,理論結合實際,使基層醫務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫生下基層”工作,城市社區衛生服務機構和農村鄉鎮衛生院有機會和大醫院的專家零距離的交流,醫療技術水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛煉了城市醫務人員。
我市大型醫療機構的醫務人員通過“對口支援”和“千名醫生下基層”活動,走進了社區和鄉村,了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過到社區和鄉村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫療衛生工作,城市醫務人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫生下基層”活動,使城市醫務人員得到了培養和鍛煉,提高了他們為人民服務的政治素質和職業道德。
(三)加強管理,認真考核
為切實開展好“千名醫生下基層”活動,市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區衛生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業績考核目標管理。通過市、區“千名醫生下基層”工作專班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區易家墩街社區衛生服務中心建立規范操作規程。通過開展“千名醫生下基層”工作為基層醫務人員提供了到大醫院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高,醫療服務質量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展,建立了一個大醫院與基層醫療機構合作的平臺,使大醫院下派的醫務人員成為雙方長期業務來往的關系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫生下基層”活動的持續開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合,充分體現了醫療衛生工作的特點,把醫療衛生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養了城市醫務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫院的對口支援和醫生的下派,有效地發揮了城市醫務人員在基層的作用,城市醫務人員的言傳身教極大地促進了基層醫務人員的學習熱情,提高了基層醫務人員的技術水平;城市醫務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。 四是通過實踐證明,“千名醫生下基層”工作取得的成效,是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下,“千名醫生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進。我們將繼續在、市政府的領導下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫生下基層”管理辦法,加強對下基層醫務人員的管理。同時,主動關心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 二是認真開展工作總結,推廣工作經驗,部署下階段工作任務。“千名醫生下基層”工作開展以來,各級衛生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗,要通過這次工作總結,認真歸納和整理,總結經驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務。
三是提早準備,為明年開展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑒的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎。
為引導和鼓勵優秀醫療衛生人才到鄉鎮衛生院工作,逐步解決鄉鎮衛生院全科醫生緊缺和無執業醫師問題,探索并逐步為基層醫療衛生機構建立培養人才的長效機制,提高基層醫療服務水平。根據《云南省全科醫生特設崗位計劃試點工作實施方案》(云衛農衛發20158號)及《關于印發xx-x全科醫生特設崗位計劃試點工作實施方案的通知》(xx發2015173號)文件精神,我院于2015年9月22日派遣xx科xx-x主治醫師到xx-x衛生院開展工作,服務期限至x年x月x日止,現將一年來工作情況總結如下:
一、工作紀律方面
xx-x醫師在xx-x衛生院工作期間,按照上級領導安排,結合xx-x衛生院的實際情況,在門診部從事中西醫結合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規章制度,認真履行工作職責,吃苦耐勞,樂于奉獻。對病人態度誠懇,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西,能虛心向領導及同事求教,引導患者科學就醫,盡量為病人及家屬提供診療便利,贏得了基層醫患人員的一致好評。
二、醫療業務方面
情況進行診治,及時向患者及家屬交待病情,認真做好健康教育工作,積極做好疾病預防知識宣教。遇到超出個人診療技術能力范圍的疾病,能及時向上級醫師匯報,避免延誤患者病情。
2015年9月至2015年12月,他在xx-x衛生院綜合診療患者1033人,運用針灸技術為基層患者治療253人,紅外線治療245人,中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛生中醫藥服務項目指導工作。在縣衛生局的安排下,每季度均到各鄉鎮衛生院進行一次中醫藥督導,及時發現各鄉鎮衛生院工作人員在公共衛生中醫藥服務項目工作中存在的問題并給予督促、更正,使xx-x縣基層衛生院中醫藥服務工作水平得到進一步提高。
三、存在問題:
2、其本人性格內向,工作中不夠大膽,知識面沒有完全拓寬。
四、今后努力方向:
在今后的工作中,xx-x醫師還需進一步加強學習,努力提高個人業務技能及自身修養,適應新形勢下醫療工作的需要,相互協調,共同做好基層健康服務工作,揚長避短,力求工作中再創一個新的起色。另外,在工作之余多學習理論知識,不斷總結經驗,更好的做好本職工作,創造出更加優異的工作成績。
xx-x人民醫院
2015年12月27日?
2015年,****對口幫扶活動啟動以來,***人民醫院在旗委、政府的統一安排部署下,切實為農牧民排憂解難。根據幫扶任務,召開了專題會議進行研究部署。做到了干部率先垂范,想辦法,出實招,積極做好幫扶工作,取得了良好效果,受到了幫扶對象的好評。
據統計,此次活動共計投入83人次,走訪群眾62(人)次,慰問幫扶困難群眾8人次,贈送大米、面粉、食用油等生活必需品折合現金共計5000余元,減免醫藥費用10000余元,修繕房屋費用4000余元,為群眾辦好事、實事26件。幫扶活動呈現出“起點高、力度大、效果好”的特點。
一、主要措施
(一)迅速啟動,深入走訪
把扶貧作為重點工作來抓,鍥而不舍,一抓到底,力所能及地幫助貧困戶解決生活上的實實在在的困難。
(二) 改善基礎設施條件,加快脫貧步伐
四郎城嘎查農牧業基礎設施薄弱,交通不便,信息不靈,要徹底實現脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該嘎查加強基礎設施建設,積蓄發展后勁,促進脫貧致富。幫扶該嘎查之時,亦是我院住院大樓建設關鍵時期,資金嚴重不足,但我們沒有因為自身的困難而放棄,在醫院資金特別困難的情況下,幫助該嘎查狠抓了如下建設: 一是改善了居住條件。在走訪了解過程中,了解到該嘎查***戶房屋年久失修。為此,我院籌集資金4000余元,為牧民修繕房屋,幫助牧民脫貧致富,讓牧民得到看得見摸得見的實惠,使被幫扶對象進一步感受到和諧社會的溫暖。
黨員深入推進牧區黨建工作奠定了良好的基礎。
(四)加強衛生扶貧,解決看病貴、看病難問題。 該嘎查衛生室設施簡陋,看病依靠的是“老三件”,僅有的一名村醫素質不高,平時僅能看些感冒之類的小病。牧民們得了病往往是在家硬挺,拖不過去了才去醫院,到這時,已經拖成了大病。“一人得病,全家拖貧”。為從根本上解決該嘎查牧民因病致貧、因病返貧的問題,我院利用自身衛生資源優勢,為他們培養衛生人才,大大增強了為當地群眾健康服務的能力。同時規定該嘎查所有病人只要叫救護車,我院必須免費接送。僅此一項,今年我院就為該嘎查10名病人減免費用1萬余元。
除此以外,院領導還多次帶領醫師到該嘎查義診,免費贈送藥品達3000余元,使該嘎查的牧民不出嘎查就享受到了旗醫院高質量的服務。
(五)捐款捐物,送醫送藥,解決群眾困難
被幫扶的困難群眾大多數由于各種原因,生活都比較困難。結成幫扶對子以后,在積極做好幫扶工作的同時,院職工時刻把他們的困難掛在心上,力所能及地幫助他們解決生活上的實際困難,院職工多次捐款捐物,都及時的送到了該嘎查牧民手中。
出打工,境況十分困苦。了解到這一情況時,將其作為幫扶對象,經常為他們送去慰問金和米、面、油等生活用品,幫他們度過難關。今年**月份,幫助***在我院順利完成***手術,減免全部醫療費用***余元。
今年**月,院領導***在走訪四郎城嘎查時,院領導得知牧民****家計蕭條,家中子女考上大學,無法支付高額的學費。醫院每年出資4000元,為他們買生活、學習用品,幫助他們一家度過難關。
二、存在的主要問題
今年,全旗對口幫扶活動以來,旗醫院精心組織,扎實開展,雖然取得了一定的成績,但離旗委、政府的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距,還存在不足之處。主要有:
一是該嘎查農牧業基礎設施薄弱,很多房屋年久失修,幫扶資金匱乏。
二是全嘎查貧困戶還大量存在,幫助該場脫貧致富的任務依然繁重。
三是該嘎查通往上都鎮的道路仍然是砂石路,冬天下雪交通不便、信息相對閉塞,手機信號微弱,這些將成為下一步協調幫扶的重點。
總之,下一步,全院職工將進一步解放思想、大膽創新,總結經驗、彌補不足,扎實推進活動深入開展。
為響應全縣開展“干部下基層”活動號召,我們農機局兩名干部和雙河鎮一名干部組成工作組到雙河鎮唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮召開動員會后立即到村里,與村委會聯系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神,討論開展工作方案。我們的主要做法是:
一深入村組,了解情況。
委積極帶領群眾調整種植結構,大力發展地膜花生為代表的經濟作物,春夏播種花生面積占耕地面積80%以上,2015年春花生畝均收入2800元以上,夏花生畝均收入2200元。2015年小麥平均畝產1000斤畝效益在1100元左右。發展蔬菜大棚10多座,養殖戶5戶,其中養豬2戶存欄均200頭,養羊3戶,均存欄300只,引進創辦秸稈綜合利用項目1個,投資500多萬元,擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題,全村秸稈焚燒未發生一起,全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發生。同時也提出了一些建議和意見。
二、走訪群眾反映的主要問題
1、基礎設施嚴重滯后。表現在:村組內道路沒有硬化,雨天道路泥濘,通行不便,同時田間生產路橋年久失修,影響大型農業作業。水利設施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重,雜草垃圾阻塞排水不暢,灌溉機械損毀,旱天不能澆,澇天不能排。農民種地依然靠天吃飯。
2、村民居住生活環境較差,存在污水橫流、垃圾亂堆亂放,村民建房無規劃,路邊建房占用耕地老村空心村現象嚴重,浪費大量村內原有宅基地。文化活動設施缺乏,同時存在違章建筑現象。
3、農村養老、留守婦女、兒童問題亟待解決,年青人外出打工,有的兒女不贍養老人現象影響很惡劣。
4、農村土地流轉無序,土地分散,不能適應機械化作業,?
今后土地誰來耕種問題嚴重。
三、走訪群眾收集的意見建議
1、黨員領導干部深入基層少、了解群眾不夠。農民對國家的惠農政策、信息、技術掌握不全面、不及時。農業技術推廣不到位,農業增產增收困難。
2、新型農村合作醫療村級衛生機構服務設施不到位。群眾在村級衛生室看病確不能報銷,需到鄉醫院看病才能報銷,醫生服務水平差,群眾感到十分不便。
3、農閑外出務工是農民收入的重要來源,但青壯年勞力的離鄉進城使農村空心化嚴重,留守兒童、婦女、老人增多,帶來一系列家庭和社會問題。
4、村級經費困難無力辦實事,不能解決群眾困難。
5、項目開發實施慢,群眾看不到實惠。
四、走訪發現的問題
1、黨員結構發生變化,年齡偏大,青年黨員少,管理難度加大。流動農民黨員越來越多,有的黨員常年務工在外,工作關系與組織關系脫節,處于漏管失管狀態,影響農村基層黨組織的建設。
2、致富門路不寬,產業機構急需調整,唐莊村自然條件有限,水利設施嚴重不足,主要靠天吃飯,以種植小麥、玉米、花生為主,農產品價格低迷、銷售不暢,尤其是花生價格下跌較多,嚴重挫傷了農民的積極性,影響經濟收入。
五、對以后工作建議
1、繼續加強黨員干部作風建設。培優做強基層黨組織,進一步強化黨員干部全心全意為民服務的宗旨意識教育,要定期組織黨員干部深入到村,深入到各戶,講解國家新政策,推廣新技術,使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關懷。
2、堅持多措并舉,提高黨員干部服務群眾工作的能力。要通過交流會、現場培訓會等方式辦法,積極組織黨員干部學習畜禽養殖,經濟作物種植,食用菌栽培等各個方面的現代農業新技術。加大土地流轉,建立農民專業合作社,鼓勵群眾發展特色農業。
3、創造性的開展工作,幫助群眾脫貧致富實施高產糧田開發項目帶動調整種植結構。幫助群眾開拓思路,科學謀劃,找好路子,選準項目,努力促進農業增效、農民增收,讓農民得到實實在在的好處。
4、實行依法治村,引導村民學法、知法、懂法,實現社會秩序良好,人民安居樂業,鄰里融洽和諧相處。
5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統計,并分類登記造冊,組織人員定期對他們走訪、溝通,幫助他們解決實際問題。
6、積極做好社會保障工作,抓好精準扶貧項目,扶貧技術,做好五保戶和低保戶保障,做到生活住房有著落,做好農村醫療服務建設,把規范化村衛生室建好,服務群眾。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十六
四月是全國第二十四個愛國衛生月,活動主題是“愛國衛生人人參與、健康生活人人享有”。為切實搞好第二十四個愛國衛生月活動,營造清潔衛生環境,共建健康美好生活,我社區結合實際情況,進行了卓有成效的愛國衛生月活動,現將本次活動總結如下:
做好愛國衛生月和世界衛生日宣傳活動。為進一步加大宣傳報道力度,通過電子顯示屏、板報、制作宣傳專欄等,普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識,大力宣傳《鄭州市愛國衛生條例》和《鄭州市愛國衛生管理辦法》,在轄區形成了人人講衛生、人人搞衛生的濃厚氛圍。
春季是鼠類、蟑螂活動季節,愛國衛生月期間,要求轄區各單位積極組織開展春季鼠類和蟑螂集中防制活動,加大物理防制力度,完善各類防制設施;對一些老鼠、蟑螂密度較高的場所,要及時組織集中消殺活動。
在xxxx等游客密集場所,通過標語橫幅、散發宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識和案例,倡導健康的生活方式。
由我社區各網格員定期對各經營戶的衛生狀況進行檢查,檢查內容包括其經營場所的環境衛生、門前三包、食品衛生管理,對存在的問題進行了罰款和責令限期整改的處理。
將轄區衛生責任區域重新進行了劃分,確保責任到人,獎懲分明。對無主管樓院等重點部位做到常態化保潔,消除衛生死角。
此次活動保證了愛國衛生月活動扎實有效地開展,確保了各項工作落到實處,并取得了明顯成效。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十七
醫政與醫療服務監管股根據年初工作計劃,積極開展縣級公立醫院改革、強化醫政與醫療服務監管等醫政與醫療服務監管工作,現將工作開展情況總結如下:
白內障復明工程10月30日前完成200例白內障復明手術,其中20xx年目標100例,20xx年目標100例,目前已全部完成197例,目標任務完成率達100%。
xx縣作為分級診療省重點檢測縣,共有公立醫院53所,其中縣人民醫院作為重點檢測醫院。6月上旬,省衛計委相關專家對我縣以及縣人民醫院分級診療工作進行了督導,對我縣分級診療工作表示肯定。根據省衛計委《關于進一步加強分級診療檢測評估工作的通知》(川衛辦發20xx]106號)文件精神,我局印發了《xx縣廣泛開展分級診療服務主題宣傳工作方案》、《xx縣衛生局關于做好我縣醫療機構雙向轉診工作的通知》、《關于進一步做好分級診療工作的通知》等文件,對全縣各醫療機構分級檢測評估工作提出了加強組織領導,進一步提高認識、建立健全組織機構、強化宣傳教育、完善轉診協議、圓滿完成對口支援工作,建立延伸病房或延伸門診、加強督導考核和自查完善、做好檢測數據的收集、直報和分析工作,務必做到上報數據的準確性、及時性。繼續推進縣級公立醫院綜合改革。
圍繞保基本、強基層、建機制、堅持公立醫院公益性質為工作宗旨,以取消藥品加成為突破口,以完善補償機制為切入點,統籌推進公立醫院管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、醫保支付、采購機制、監管機制等綜合改革。我局制定印發了《貫徹落實xx縣縣級公立醫院綜合改革實施方案科室任務分工》細化分解了改革任務和各項改革進度安排。
(一)醫療服務價格調整情況合理調整醫療服務價格按照分級管理、總量控制、結構調整、省調增量、市調結構的原則,對縣級公立醫院診查(中醫辨證論治)費、護理費價格進行調整,以補償縣級公立醫院取消藥品加成額的70%。根據市發改委、市財政局、市人社局《關于xx市縣級公立醫院取消藥品加成經費補償辦法的通知》。
(三)醫保支付方式改革
1、醫保支付方式改革的做法
根據xx市衛生局關于下發《xx市新型農村合作醫療單病種定額付費管理辦法的通知(德市衛辦發20xx]630號)》對15種疾病實行單病種定額付費管理。
2、按病種付費覆蓋病種情況,覆蓋住院患者數占住院患者總數的比重對闌尾炎、膽囊炎伴結石、腹股溝疝、腎結石、膀胱結石、輸尿管結石、前列腺肥大(增生)、子宮肌瘤、卵巢囊腫、椎間盤脫出、混合痔、白血病(0-14周歲)、鼻竇炎、鼻息肉、鼻中隔偏曲等15種疾病實行單病種定額付費管理。
醫保控費后未出現推諉病人、服務質量下降等現象。一是要正確宣傳新農合相關補償政策,切實履行告知義務,合理引導參合病人看病就醫,嚴格把握出入院指征,認真核對參合病人的《新型農村合作醫療證》、身份證或戶口薄,堅決杜絕冒名頂替,弄虛作假現象,控制住院率不合理增長;二是嚴格執行上級主管部門有關手術分級管理的規定和常見疾病診療技術規范,嚴格把握相關治療項目的使用指征、治療級別和頻率,控制治療費用的不合理增長;三是嚴格執行《新型農村合作醫療基本用藥目錄》、《抗生素使用指導原則》和出院帶藥等有關規定,實行梯度用藥、合理用藥,堅決杜絕濫用抗生素類和營養類藥物,控制藥品費用不合理增長;四是嚴格掌握大型設備檢查指征,完善常規檢查,堅決杜絕以規避醫療風險為借口濫用大型檢查項目,控制檢查費用不合理增長;五是嚴格執行《xx市醫療服務價格》相關規定,杜絕分解收費、重復收費、不合理收費等行為發生。依法依規治理全面完成支援西藏、援蘆任務。
成立了由局長任組長,分管局長任副組長,相關股室負責人和醫院院長為成員的城鄉醫院對口支援工作領導小組。根據省衛生廳的工作安排,xx縣人民醫院對口支援了xx縣兩所中心(鄉鎮)衛生院,累計參與診療患者214人次,開展基層管理及醫務人員業務培訓15次,開展巡回醫療、義診等124人次,手術示教4例,搶救危重病人成功2次。xx縣婦幼保健院上半年對口支援了xx縣婦幼保健院,先后派遣了兩名高年資主治醫生駐扎xx縣婦幼保健院對口幫扶工作,截止目前完成婦產科常見病、多發病的診治65人次,參與疑難病例會診10人次,開展婚前檢查70人次,完成計劃生育手術50人次,其中高危人流手術3例,贈送了價值約2萬元的醫療設備。下半年調整到xx市xx縣婦幼保健院,已安排縣婦幼保健院高年資婦產科主治醫師一名和第二人民醫院婦產科醫生一名進駐。
按照市衛計委的工作安排,從8月9日-—8月14日由縣人民醫院抽調心血管內科主治醫師組建20xx年xx市范天勇支援西藏醫療隊到xx縣開展了巡回醫療;從8月9日-—9月24日由縣人民醫院、縣中醫醫院和第二人民醫院抽調放射科醫師組建德陽支援西藏醫療隊赴xx縣為3800余名藏區干部職工開展體檢工作。依法依規加強醫療管理。
我局制定有進一步改善醫療服務行動計劃實施細則,并從20xx年5月起建立了進一步改善醫療服務行動計劃月報制度,現各項工作正在推進過程之中。抗菌藥物臨床應用。
我局于20xx年3月2日至3月6日開展了抗菌藥物處方權培訓考核和使用抗菌藥物開展靜脈輸注活動資格核準工作,全縣分城區、東、西、南、北五個片區對全縣除二級以上醫院(縣醫院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院、縣精神病醫院、第二人民醫院、第四人民醫院)以外的其他醫療機構(包括各中心(鄉鎮)衛生院、民營醫院、診所、門診部、醫務室、村衛生站、社區衛生服務站)依法享有處方權的醫師、鄉村醫生和從事處方調劑工作的藥師進行了培訓和考核,共計培訓20xx人,通過培訓考核進一步加強了抗菌藥物的管理和臨床合理用藥。優質護理。
及時轉發了國家衛生計生委辦公廳、國家中醫藥管理局辦公室《關于進一步深化優質護理、改善護理服務的通知》(國衛辦醫發20xx]15號),二級醫院(縣醫院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院、縣精神病醫院、第二人民醫院、第四人民醫院)70%的病房開展了優質護理。二級以上醫院100%建立醫務人員服務患者及家屬制度,咨詢服務、隨訪服務量增加20%。
為深入貫徹落實《四川省衛生計生委關于印發四川省衛生計生系統開展行風建設實施方案的通知》(川衛辦發20xx]415號)精神,著力解決衛生計生系統群眾反映強烈的突出問題,全面加強衛生計生干部隊伍作風建設,進一步優化服務環境,全面提升衛生計生系統社會形象,根據《xx縣加強醫療衛生行風建設貫徹九不準的實施方案》要求,結合我縣實際,制定了xx縣衛生計生系統開展行風建設實施方案。強化衛生計生行業醫德醫風建設,著力解決行業存在的損害群眾利益的突出問題,成立了xx縣衛生計生系統糾正行業不正之風工作領導小組。領導小組由局黨委書記、局長任組長,分管領導任副組長,業務科室負責人任成員。領導小組下設糾風辦公室(設在醫政與醫療服務監管股),糾風辦公室主任由醫政與醫療服務監管股股長兼任。糾風辦公室成員由糾風工作領導小組成員科室熟悉行風建設工作情況的人員組成。同時建立聯席會議制度,加強工作聯絡協調,研究和部署行風建設開展。政風行風群眾滿意度較20xx年有所提升。依法依規加強基層管理。
經我局初步評選已按全縣15%的比例將龍臺、集鳳、廣福、萬福、永太、凱江、永安7所中心衛生院已向市衛計委申報了20xx年群眾滿意的鄉鎮衛生院。依法依規加強費用控制。
大部分醫療機構建立了處方、醫囑和檢查檢驗單動態監測制度、分析點評制度、公示通報制度、約談整改制度等四項制度。推廣安全風險低、技術成熟的二三類醫療技術在縣級及以下醫療機構臨床應用。通過強化監督檢查力度不斷促進醫療機構合理檢查、合理治療、合理用藥,進一步健全完善縣級醫療機構費用控制制度,加大對違規行為處理力度,有效規范醫療機構診療行為。在加強規范和保障質量的基礎上,實行縣級醫院檢查結果互認,減少重復檢查,降低醫療服務成本,減輕患者經濟負擔,抑制不合理使用藥械以及過度檢查和診療行為。健康服務業發展推進工作制定了《xx縣健康服務業發展工作推進方案》,按時報送工作信息,準確率達100%。
下一步工作思路:
(一)加強醫療機構及醫療人才隊伍的建設,提高服務能力,加強臨床醫技人員的知識能力培訓,進一步提升我縣醫療服務質量。
(二)依法嚴格把好醫師資格考試關、注冊關,加強對見習、實習、進修醫師執業行為的管理;加強醫師會診管理,規范醫師會診行為;加強執業護士準入和執業管理。
(三)加強衛生計生法律法規的學習和貫徹落實,加強對醫療機構和醫務人員的培訓和管理。
(四)繼續做好深化醫藥衛生體制改革相關工作。
(五)繼續做好醫療質量與安全、平安醫院、改善醫療服務行動、行業作風建設等方面的專項督導檢查工作,加大整改督導力度。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十八
一年來,我院按照上級關于進一步加強衛生政風行風建設、院務公開工作的有關精神,并根據福州市政府糾風辦《全市糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下,認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂并建立長效機制,自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效。
現將我院治理醫藥購銷領域商業賄賂和民主評議衛生行風以及院務公開工作開展情況總結如下:
一、主要做到以下幾點。
(一)領導重視,組織協調。
在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來,我院領導班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領導小組,設立辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業賄賂工作具體事宜。
(二)加強教育,提高認識。
一是加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業賄賂專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,宣傳黨和國家有關政策和法律法規,同時結合醫院實際先后開展了學習華益慰、喬淑萍等醫療衛生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商業賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
二是抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動,教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執業和自覺抵制商業賄賂的良好風氣。
(三)措施有力,方法得當。
一是向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監督。
二是認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。xx年10月開始實行網上招標采購。xx年1月至10月份,全院藥品總采購金額40.8萬元,其中集中招標采購的藥品達30.8萬元,占95%,另5%為上級醫院轉診病人所需用藥。醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。
三是加強藥事管理委員會職責。健全藥事管理工作的規章制度并監督實施,促進合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并每季度進行統計上報。
四是嚴格執行價格政策,規范醫療收費行為。從7月份開始嚴格實行藥品零差價。并根據福建省醫療服務價格項目規范不定期開展價格執行情況檢查。定期向社會公布有關醫療服務信息價格。
五是加強惠農資金的使用管理。經常組織財務處的人員到臨床科室查閱日志和病歷,審核出院病人的費用明細,特別是加強新農合病人的補償管理,堅決杜絕騙取和套取新農合基金的行為,據統計1~10月份,新農合補償金發放6.65萬元,城鎮居民醫保金發放1.01萬元,沒有發現違紀違規行為。
六是開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,努力減輕群眾就醫經濟負擔,確保醫院管理年活動各項目標的實現。
二、認真開展民主品議醫院行風工作。
(一)聘請民評代表和廉政監督員,廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷,以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。
(二)抓好醫務人員培訓,提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基”“三嚴”培訓,嚴格執行有關操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務行為,提高基礎醫療、護理質量,保障醫療質量和醫療安全。
三、完善院務公開制度。
我院全面推行院務公開制度,對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格;對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道,還設立了專門投訴電話、舉報箱,接受社會監督,促進醫院依法執業,誠實執業。
四、存在問題。
檢查也發現一些問題如某些不同批次的藥品價格更改不及時。這些問題在下一步的工作中重點加強監督并予以督促解決。
醫療服務活動總結(精選20篇)篇十九
改善醫療服務是醫院的永恒主題,基層黨支部作為黨在醫院貫徹為人民服務宗旨的組織者和實踐者,理應積極投身到改善醫療服務的行動中,做好人民服務工作,今天本站小編為大家精心挑選了關于改善醫療服務工作總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
我局在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級衛生行政主管部門的具體指導下,按照縣委、縣政府“四大奮斗目標”和“五氣”新要求,樹立干部新形象,不斷改善人民群眾就醫環境,提高醫療服務質量,重點解決“看病貴”問題,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療保健需求,全縣衛生工作呈現了新的局面。現將工作總結報告如下:
一、
(一)農村衛生工作。
1、根據省衛生廳、省財政廳實施第二輪招聘執業醫師到鄉鎮衛生院工作的要求,我縣新招聘了6名執業醫師到鄉鎮衛生院工作。
2、今年爭取到第一批擴大內需鄉鎮衛生院污水處理及輔助設施建設項目2個,總投資100萬元,三匯鎮、涌興鎮中心衛生院各50萬元。
3、對白兔,鶴林,靜邊鎮,清溪場鎮,三板,土溪鎮,巖峰鎮等七個衛生院擴大內需建設,總投資633萬元,預計八月底主體工程竣工。
(二)城市衛生工作。
1、縣醫院外科大樓改建,系香港政府災后援建項目,待香港政府提交立法會通過后實施。
2、城市社區衛生服務不斷完善。江鎮社區衛生服務中心按照四川省城市社區公共衛生服務基本項目開展工作,在基線調查、慢病管理、疾病控制等方面均按規定的方案進行,先后派出15名醫護人員到省市培訓全科醫師、全科護士。
(三)公共衛生。
1、加強了疾控中心和縣醫院傳染科的設備裝備,加快了縣婦幼保健院門診住院綜合樓建設。
2、進一步落實了突發性公共衛生。
應急預案。
工作制度和工作職責。先后印發了《**縣衛生系統突發性公共衛生事件應急預案》、《**縣衛生系統衛生應急工作制度和崗位職責》、《**縣衛生應急物資儲備方案》、《**縣衛生應急工作。
培訓工作計劃。
》、《**縣甲型h1n1流感防控應對和疫情處置預案》、《**縣甲型h1n1流感醫療救治。
工作方案。
》、《甲型h1n1流感預檢分診會診轉診制度》、《**縣應對流感大流行準備計劃與應急預案》;修訂了《**縣食物中毒事件應急預案》,真正做到了有備無患,防患于未然。
3、加強了衛生應急隊伍建設,建立了醫療救護、救災防病處置等組236個,落實縣、鎮、鄉應急人員共340人,同時組建了衛生應急專家組數據庫共49人。對機關工作人員、縣屬醫療機構分管領導和應急辦主任以及各鄉鎮(中心)衛生院負責人或公衛科長共100余人,進行了突發性公共衛生應急工作培訓和考試。
(四)新農合醫療制度穩步完善。
1、參合資金籌集。今年全縣參合110.97萬人,參合率為97.3%,籌集資金7609.88萬元。其中:農民個人繳納221.94萬元,縣財政補助440萬元,中央補助3597萬元,省財政補助3350.94萬元全部到位。
2、參合農民補償。今年1-5月累計受益人數325225人次,補償金額4468.4萬元。其中:門診288029人次,補償金額485.37萬元;特殊門診4661人次,補助金額98.42萬元,縣內住院補償27796人次,補償金額3043.46萬元,縣外住院4749人次,補償金額841.15萬元。
3、學習實踐科學發展觀,認真解決“看病貴”問題,制定了《關(!)于進一步規范全縣新型農村合作醫療機構管理的暫行規定》和《關于20xx年新型農村合作醫療補償工作的通知》,切實解決人民群眾“看病貴”問題,收到較好效果。
(五)公共衛生和重大疾病防治措施有力。
1、圓滿完成了與我省甲型h1n1流感確診病例,有密切接觸的,我縣公民閆勇和與其接觸的有關人員的醫學隔離觀察和居家觀察任務,甲型h1n1流感防控工作取得了階段性成效,受到縣委、縣政府的好評。
2、加強了狂犬病防制。今年初,全縣有犬46484只;1至4月底共滅犬10467只(其中限養區犬只503只,傷人畜犬88只);現有犬只35726只(其中新增犬692只,觀賞犬164只,警衛守護犬72只)。在現有犬只中,免疫犬25584只,免疫率72%;辦證犬19491只;栓養犬20931只。犬傷暴露857人次,犬傷暴露后規范處置857人次,規范處置率100%;發生犬傷牲畜1例。處理違反《四川省預防控制狂犬病條例》行為13起,實施行政處罰13人次,處罰款850元。
3、對結核病、艾滋病、霍亂等重點傳染病加強了宣傳、督導、檢查,進一步加強了管理,落實了責任。
(六)婦幼衛生工作成績顯著。
1、4月21日,在達州市婦幼衛生及社區工作會議上,我縣榮獲全市20xx年度婦幼衛生信息統計工作及新生兒疾病篩查工作兩個一等獎。
2、新生兒疾病篩查2300例,篩查率達到42.15%;對縣屬醫療衛生單位婦幼醫生68人進行了婦幼衛生報表網絡直報培訓。
3、努力降低。
孕產婦、嬰兒死亡率。今年1—5月,住院分娩率為80.13%,高危孕產婦住院分娩率為99.86%;高危孕產婦按規定程序轉診率達98.5%;高危孕產婦管理695人,管理率達99.86%;產前檢查率92.88%,產后訪視率92.47%;系統管理建卡率92.38%,卡冊回收率99%;孕產婦系統管理率達91.75%;新法接生5078例,新法接生率99.98%,新生兒破傷風發生率0‰;孕產婦死亡1例,死亡率20/10萬;嬰兒死亡52例,死亡率10.4‰;新生兒建卡5010例,建卡率達98.64%;3歲以下兒童系統管理率90.01%,生長發育監測率99%。
1、為提高鄉村醫生醫療技術水平和整體素質,今年對鄉村醫生業務知識進行了集中培訓、考試、考核,為全國首次鄉村醫生換證、注冊奠定了基礎。
2、加強醫院制度化建設,不斷提升醫院管理水平,提高醫療服務質量。公開服務承諾,公示收費標準及藥品價格,加強醫患溝通與交流,盡可能地讓病人來則安心,走則高興。
3、抓繼續醫學教育。今年上半年已發放好醫生網卡563張。對鄉村醫生遠程教育學員進行了模擬考試,為畢業考試打下基礎。其他進修培訓工作正常進行。
(八)無償獻血工作有序開展。
今年1—5月,全縣共計無償獻血892人次,獻血量達29.59萬毫升,滿足了臨床用血需求。
(九)衛生執法力度加大。
1、對醫療市場進行了集中清理整治。成立了兩個清理整治組,分別由楊汝奇副局長和瞿海林副局長帶隊,對全縣醫療市場、娛樂場所進行了拉網式清理整治,目前已取得階段性成效。
2、加大衛生執法力度。在元旦、春節、清明、“五一”節假日期間出動衛生監督員210人次、車輛50臺次,按照《食品衛生法》、《公共場所管理條例》的要求,檢查餐飲業285家、超市4家、農家樂13家、酒店5家、娛樂場所10家、旅游景點2個,對存在的問題,責令單位及時整改,消除了安全隱患,確保了節假日居民食品衛生安全。
3、認真開展打擊餐飲消費環節違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動,出動衛生監督員138人次,監督檢查785家,監督乳制品49個樣、火鍋底料12個樣,樣品合格率100%.
4、對全縣123所學校的食品衛生、生活飲用水、傳染病防治進行了監督檢查,通過檢查學校食品衛生、生活飲用水衛生、傳染病防治工作,衛生許可證持證率100%,持有效健康合格證明上崗率達到97.7%,對個別學校存在的問題,提出了整改意見,把整改落到實處。
5、加強了醫療機構、血液制品監督管理。出動衛生監督員319人次,車輛41臺次,檢查醫療機構216家,取締非法行醫4家,責令停業3家,警告12家,限期整改15家,沒收藥品73個品種,沒收器械20件,罰款5.34萬元。
(十)中醫工作不斷加強。
1、開展**縣基層常見病、多發病中醫適宜技術推廣項目培訓,培訓師資60名,分批對全縣60個鄉、鎮(中心)衛生院及社區衛生服務中心、457所村衛生站確定的師資力量進行培訓,目前,全縣各級醫療衛生單位正按照局安排推廣中醫適宜技術。
2、為全縣中醫藥在崗臨床人員100余名(50歲以下)溫習中醫四部經典著作培訓報名。
(十一)醫療行風明顯好轉。
1、積極探索和建立健全黨風廉政建設的長效機制,印發了《20xx年全縣衛生系統紀檢監察暨糾風工作要點》,與各單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
2、按照縣紀委要求,結合深入學習實踐科學發展觀活動,扎實開展“學習王瑛同志先進事跡活動”和“衛生系統商業賄賂案例分析及警示教育活動”,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
3、加強了對各醫療衛生單位醫療收費項目、標準、藥品價格公開情況的監督檢查,不斷提高收費透明度。嚴格執行《達州市醫療服務價格》規定。
4、實行首診責任制,醫務人員做到熱情接待,仔細診斷治療。醫生對不屬于責任范圍內的,引導病人到相關科室進行診治,無推諉患者現象發生。
5、醫務人員對病人實行因病施治,合理檢查,合理用藥,減少了大處方,濫檢查的做法。
(十二)城鄉環境綜合治理工作扎實開展。
1、我局組織縣級醫療衛生單位正副職領導多次學習《**縣人民政府關于深入開展城鄉環境綜合治理工程的管理辦法(試行)》,《**縣城鄉環境綜合治理過錯責任追究辦(!)法(試行)》、圍繞“開展城鄉環境綜合治理工程,我該怎么辦?”開展了深入學習討論,明確了責任及過錯責任追究,每個職工自覺把責任落到實處,主動把責任區清掃得干干凈凈,辦公室設備存放得整整齊齊,窗明幾凈。
2、堅持每周五對責任片區進行集中清掃和日常衛生監督,保證了責任片區整潔、有序。在日常衛生監督時,我們把城鄉環境綜合治理目的、意義向廣大居民宣傳,提高廣大市民的文明意識、衛生意識、功德意識,引導廣大居民共同參與城鄉環境綜合治理工程。
(十三)深入學習實踐科學發展觀活動成效顯著。
3月27日,衛生局召開了縣級醫療衛生單位深入學習實踐科學發展觀動員大會,傳達貫徹了縣委、縣政府關于深入貫徹學習實踐科學發觀動員大會精神,同時結合衛生工作實際,印發了《**縣衛生局深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和《學習調研階段日程安排》,明確了工作目標、步驟、方法、要求。做到按規定動作進行。在開展學習實踐活動中,領導撰寫調研報告15篇,黨員干部寫學習心得300余篇,辦學習專欄8期,信息簡報36期,宣傳標語8條。全體干部職工理論水平有了新的提高。
二、存在的主要問題。
1、全縣農村衛生基礎差,底子薄,診療水平普遍較低,衛生服務能力依然不能滿足人民群眾的需求,亟待提高。
2、醫技人員短缺、基層人才引進難和流失嚴重,衛生資源總量不足,招聘困難。
3、地方財政對衛生事業的投入不足,鄉鎮(中心)衛生院設備缺乏,不能適應突發性公共衛生事件的需求。
三、下半年工作安排。
1、繼續深入學習實踐科學發展觀,落實縣委、縣政府“五氣”新要求,樹立干部新形象。
2、堅持不懈地按要求搞好城鄉環境綜合治理工作及20xx年愛國衛生專項行動。
3、信訪接待處理。全面完成信訪積案化解年任務;完成縣人大、縣政協的提案、議案。
4、全面啟動農村孕產婦住院分娩補助項目工程。各醫療單位要按照5月26日《全縣婦幼衛生暨社區衛生工作會》上的要求,將婦幼衛生工作抓緊、抓好,落到實處。
5、抓好中央擴大內需建設項目工程的質量、安全、資料積累,做好審計準備,按時搞好竣工驗收。
6、提高突發性公共衛生處置能力。進一步完善各項制度、預案,落實應急設備設施,開展應急演練,提高應急處置能力。
7、有效控制傳染病。進一步做好各類重點傳染病疫情的防治工作,預防和控制傳染病暴發流行。要求做到法定傳染病疫情報告率達100%,計劃免疫“五苗”全程接種率達98%。
8、婦幼衛生工作。進一步培訓婦保人員,孕產婦死亡率和新生兒死亡率分別降至55/10萬和13‰,新生兒疾病篩查率達50%以上。
9、深入開展醫院管理年活動。按照第一年方案實施第二周期醫院管理活動,落實醫院評審、評價制度,制定惠民醫療措施、開展惠民醫療;構建和諧醫患關系,做好預防和處置醫療糾紛;嚴格醫師、護士的準入管理和考試考核工作;按期校驗《醫療機構執業許可證》。
10、努力推進中醫事業發展。做好鞏固四川省農村中醫工作先進縣成果,力爭中醫門急診量達到縣、鄉、村門急診總量的40%;積極建設中醫特設專病、專科,走特色效益之路;積極推廣中醫適宜技術和新成果的運用。
11、不斷加強衛生法制建設。廣泛宣傳衛生法律、法規,提高衛生法規的社會普及度、認可度和接受度;落實衛生執法監督“網絡化”管理;進一步加強衛生執法檢查,打擊非法行醫,保護群眾健康權益。
12、加強衛生人才隊伍建設。選撥培養優秀衛生管理人才和學科帶頭人,促進衛生事業更好發展;加快衛生人才培養,妥善解決農村和城市人才問題,探索吸引高素質衛生人才的有效辦法,為衛生事業發展提供保障。
13、全面落實民生工程。嚴格執行新農合相關政策,加強督查,杜絕弄虛作假,套取新合資金;嚴格執行單病種限價和門診藥費最高限價制度,讓參合農民真正享受黨和國家惠民政策帶來的好處。全面落實城市社區公共衛生服務,進一步做好衛生扶貧和三結合幫扶工作;確保婦幼保健院改擴建項目年底全面完成。
14、做好信訪接待和處置工作。按屬地管理,凡涉及到醫藥衛生、新農合方面的信訪,各醫療衛生單位領導要積極主動參與,主動向衛生局匯報,實行上下聯動,采取集中接訪,主動約訪,跟蹤回訪等方式,扎實開展接訪活動,把問題解決在萌芽狀態。
醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。
加強醫德醫風和醫療法律法規、
規章制度。
教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,認真開展了內容為“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。
加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。
醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。
成立姚市鎮衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范》,對病案質量實施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。
三、建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。
今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了相關的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
四、依法妥善處置醫患糾紛。
依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發群體性事件和惡性事件。
五、強化安全措施,確保醫院安全。
定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。
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醫療服務活動總結(精選20篇)篇二十
根據市衛生計生委關于《進一步改善醫療服務行動計劃實施方案(xx年)的通知》(市衛計[xx年開展"進一步改善醫療服務行動計劃"活動總結如下:
(一)召開全院動員大會。xx年3月9日醫院召開了xx年"進一步改善醫療服務行動計劃"動員會,會上xx院長就xx年我院開展"進一步改善醫療服務行動計劃"重點工作,進行了全面動員和部署,要求全院職工認真貫徹落實"行動計劃"。
(二)健全機構,明確工作任務。醫院成立了"進一步改善醫療服務行動計劃"領導小組及辦公室,成員職責分工明確,形成醫院第一負責人親自抓,分管領導具體抓,班子成員合力抓,層層抓落實的領導體系和工作格局。并在全院全體干部職工會議上號召醫務人員多換位思考,創新、改善醫療服務措施,以實際行動讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。
(三)廣泛宣傳,營造良好的活動氛圍。為使"進一步改善醫療服務行動計劃"活動深入人心,我院利用電子顯示屏、微信、宣傳欄等進行宣傳,讓全院廣大干部職工更加深刻認識活動的重要意義和重點內容,全面掌握活動的進展情況。
(四)查找問題,持續改進。醫院通過開展病人滿意度調查、座談會、意見箱等方式收集群眾意見,并及時反饋相關科室,提高服務水平。在聽取民意的同時,醫院也積極進行自查,對存在的問題及時討論研究,確定有效整改措施,持續改進,確保活動取得實效。
(一)規范預約診療制度。我院通過現場預約及電話預約為患者提供預約診療服務,進一步增加預約診療服務比例,大力推行分時段預約診療和集中預約檢查檢驗,引導基層首診、雙向轉診。進一步拓展預約就診模式,充實預約服務內容,逐步完善住院預約等服務。對于預約患者和預約轉診患者實行優先就診、優先檢查、優先住院。
(二)落實遠程醫療制度。在醫聯體內開展遠程醫療服務。醫聯體牽頭醫院建立遠程醫療中心,向醫聯體內醫療機構提供遠程會診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監護、遠程培訓等服務。基層醫療衛生機構逐步擴大遠程醫療服務范圍,使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫院診療服務。基層醫療衛生機構可以探索為簽約患者提供適宜的遠程醫療、遠程健康監測、遠程健康教育等服務。
(三)完善臨床路徑管理制度。實現臨床路徑管理信息化,逐步將藥學服務、檢查檢驗服務等納入臨床路徑管理,增加住院患者臨床路徑管理比例,實現臨床路徑"醫、護、患"一體化,增強臨床診療行為規范度和透明度。探索建立一體化臨床路徑,為患者提供順暢轉診和連續診療服務。
(四)推進檢查檢驗結果互認制度。實現醫學檢驗、醫學影像、病理等專業醫療質量控制全覆蓋。通過省級、市級等相關專業醫療質量控制合格的,在相應級別行政區域內檢查檢驗結果實行互認。醫聯體內實現醫學影像、醫學檢驗、病理檢查等資料和信息共享,實行檢查檢驗結果互認。
(五)建立醫務社工和志愿者制度。設立醫務社工崗位,負責協助開展醫患溝通,提供診療、生活、法務、援助等患者支持等服務,開通患者服務呼叫中心,統籌協調解決患者相關需求。大力推行志愿者服務,鼓勵醫務人員、醫學生、有愛心的社會人士等,經過培訓后為患者提供志愿者服務。
(一)以病人為中心,推廣多學科診療模式。針對腫瘤、疑難復雜疾病、多系統多器官疾病等,開設多學科診療門診,為患者提供"一站式"診療服務。針對住院患者,可以探索以循證醫學為依據,制定單病種多學科診療規范,建立單病種多學科病例討論和聯合查房制度,為住院患者提供多學科診療服務。將麻醉、醫學檢驗、醫學影像、病理、藥學等專業技術人員納入多學科診療團隊,促進各專業協同協調發展,提升疾病綜合診療水平和患者醫療服務舒適性。持續探索建立符合中醫學術特點,有利于發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效,方便群眾看病就醫的中醫綜合治療、多專業聯合診療等模式。
(二)以危急重癥為重點,創新急診急救服務。加快建立胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。實現各中心相關專業統籌協調,為患者提供醫療救治綠色通道和一體化綜合救治服務,提升重大急性病醫療救治質量和效率。院前醫療急救機構與各中心形成網絡,實現患者信息院前院內共享,構建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫療救治體系。
(三)以醫聯體為載體,提供連續醫療服務。醫聯體內實現電子健康檔案和電子病歷信息共享,以單病種一體化臨床路徑為基礎,明確分工協作任務,以病人為中心,為患者提供健康教育、疾病預防、診斷、治療、康復、護理等連續醫療服務,完整記錄健康信息。加強醫療質量控制體系建設,重點加強醫聯體連續醫療服務各環節的醫療質量控制,推動基層醫療質量有效提升,保障醫療安全。醫聯體內以信息化為手段,形成患者有序流動、醫療資源按需調配、醫療服務一體化的分級診療格局。
(四)以日間服務為切入點,推進實現急慢分治。穩步開展日間手術,完善工作制度和工作流程,逐步擴大日間手術病種范圍,逐年增加日間手術占擇期手術的比例,縮短患者等待住院和等待手術時間,提高醫療服務效率。設置日間病房、日間治療中心等,為患者提供日間化療、新生兒日間藍光照射治療等日間服務,提高床單元使用效率,惠及更多患者。醫聯體內基層醫療衛生機構為日間手術和日間治療的患者提供隨訪等后續服務。
(六)以"一卡通"為目標,加強就診信息互聯互通。加強居民健康卡、醫保卡等應用,繼續推動落實全省醫療機構就診"一卡通",患者使用統一的就診卡可以在任一醫療機構就診。逐步增加、整合就診卡的就診、結算、支付、查詢、掛號等功能。
(七)以社會新需求為導向,延伸提供優質護理服務。進一步擴大優質護理服務覆蓋面,逐步實現優質護理服務全覆蓋,逐步開展優質護理服務。在醫聯體內實現優質護理服務下沉,通過培訓、指導、幫帶、遠程等方式,將老年護理、康復護理、安寧療護等延伸至基層醫療衛生機構。可以探索為患者提供上門護理、居家護理指導等服務。
(八)以簽約服務為依托,拓展藥學服務新領域。逐步實現藥學服務全覆蓋,臨床藥師利用信息化手段,為門診和住院患者提供個性化的合理用藥指導。加強醫聯體內各級醫療機構用藥銜接,對向基層醫療衛生機構延伸的處方進行審核,實現藥學服務下沉。臨床藥師通過現場指導或者遠程方式,指導基層醫療衛生機構醫務人員提高合理用藥水平,重點為簽約服務的慢性病患者提供用藥指導,滿足患者新需求。為患者提供中藥個體化用藥加工等個性化服務,充分運用信息化手段開展中藥飲片配送等服務,縮短患者取藥等環節等候時間。
(九)以人文服務為媒介,構建和諧醫患關系。加強醫務人員人文教育,提升溝通能力和服務意識。各項診療服務要有愛心、耐心、責任心,及時了解患者需求,做好宣教、解釋和溝通。推進以告知為中心的醫患溝通平臺建設,嚴格落實醫療告知各項要求,及時、準確向患者說明病情和醫療措施。通過告知,進一步普及醫療知識,規范醫療行為,增進醫患互信。建立醫務人員和窗口服務人員服務用語和服務行為規范,并落實日常培訓與考核。加強患者隱私保護,在關鍵區域和關鍵部門完善私密性保護設施。探索開展心血管疾病、腫瘤疾病、糖尿病等慢性病相關臨床科室與精神科、心理科的協作,為患者同步提供診療服務和心理指導。實施有創診療操作時采取措施舒緩患者情緒。
(十)以后勤服務為突破,全面提升患者滿意度。不斷改善設施環境,標識清晰,布局合理。加強后勤服務管理,重點提升膳食質量和衛生間潔凈狀況。在公共區域為候診患者提供網絡、閱讀、餐飲等舒緩情緒服務,為有需要的住院患者提供健康指導和治療飲食。解決醫院停車難、院內交通秩序亂等問題,進一步提升后勤人員服務意識,重點規范保安、保潔、電梯引導員等物業管理崗位的服務用語和行為規范,改善服務態度,嚴厲查處利用崗位便利的"醫托"、倒賣號源等不當行為。
(一)醫療核心制度落實年。我院圍繞"行動計劃",在院內開展以"制度在心中,落實見行動"為主題的"醫療核心制度落實年"系列活動,如"醫療核心制度知識競賽"、"三基"培訓及考核、護理課堂教學大賽、全院疑難病例討論等活動。
(二)創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。在親情化服務中要求醫務換位思考,觀察自己的職責,探索親情化服務的作用,把患者當做"熟人"、"親人",理解和尊重。關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的肯定。
"改善醫療服務行動"是一項長期工程、系統工程,我院將嚴格按照國家和省衛健委各項工作要求,結合醫院實際,創新服務舉措,不斷改善醫療服務行為。對工作中發現的好的做法和工作模式做好宣傳和推廣,并通過制度予以固化;對于發現的問題,按要求及時整改,切實改進醫院醫療服務質量,打造"滿意在醫院"服務品牌。