規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

2?? 適用范圍

適用于公司所有員工的離職工作。

３關(guān)鍵詞

3.1? 辭職：在勞動(dòng)合同?期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2? 擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3? 勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4? 辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.5? 開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

4 離職審批權(quán)限

４.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

４.2? 總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見(jiàn)，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

４.３? 會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。

５離職申請(qǐng)

５.1? 辭職

５.1.1? 試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

５.1.2?? 合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

５.2擅自離職

由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告?，由人力資源部按開(kāi)除處理。

５.3勞動(dòng)合同到期

５.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。

５.4? 辭退

５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

５.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。

５.5開(kāi)除

對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

６? 離職面談

６.1? 面談準(zhǔn)備工作

６.1.1 在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

６.1.2 員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息；與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

６.1.3 準(zhǔn)備面談主題。

6.2? 離職面談注意事項(xiàng)

6.2.1? 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2? 面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘――40分鐘。

6.2.3? 不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。

6.2.4? 不承諾做不到的事，不談及他人。

6.3? 面談人的選擇

6.3.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.2? 主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.3? 主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。

6.4? 挽留原則

6.4.1? 看該員工是否是公司的骨干力量。

6.4.2? 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

6.4.3? 看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

6.5? 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

7? 離職手續(xù)辦理

7.２? 離職通知

7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。

7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

7.3離職手續(xù)辦理

7.3.1用人部門

a? 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

b? 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

c資料交接：工作文?件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

7.3.2行政部

a考勤卡或門禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。

b? 本月考勤情況說(shuō)明。

c? 郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。

d? 其它事項(xiàng)。

7.3.３人力資源部

a? 合同解除。

b? 離職證明的出具。

c? 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

d確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

e其它事項(xiàng)。

7.3.4財(cái)務(wù)部

a? 借款支票。

b? 借款現(xiàn)金。

c? 工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。

7.3.5? 《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。

7.3.6? 移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。

7.3.7? 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8? 主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8? 離職管理

8.1? 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

8.2? 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.3? 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.4? 移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。

8.5? 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。

9? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

10經(jīng)濟(jì)追償

凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：

10.1 擅自離職者。

10.2? 工作交接未清，給公司造成損失者。

10.3? 違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。

10.4? 挪用公-款、收受賄賂者。

10.5? 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。

11? 離職薪資結(jié)算

離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12? 離職后續(xù)工作

12.1? 人力資源部

12.1.1? 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2? 向行政部提供離職人員名單。

12.1.3? 調(diào)整公司員工花名冊(cè)。

12.1.4? 離職手續(xù)歸檔。

12.2? 行政部

12.2.1? 調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2? 辦公用品的歸檔或銷毀。

13制度修訂

13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas & gels公司人力資源部所有。

14附件

14.1《員工離職申請(qǐng)表》

14.2《員工工作交接清單》

14.3《辭退員工申請(qǐng)表》

14.4《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》

14.5《離職面談表》

一、離職的種類

1、辭職

2、辭退

3、合同終止不再續(xù)約

4、職務(wù)調(diào)動(dòng)離職

5、退休離職

6、其他原因離職

二、離職原因分析

三個(gè)因素：

（一）外部因素：社會(huì)價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)、法律、交通以及人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。

（二）企業(yè)內(nèi)部因素：薪酬福利不佳、不滿領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、缺乏升遷機(jī)會(huì)、工作負(fù)荷過(guò)重、壓力大、不受重視無(wú)法發(fā)揮才能等。

（三）個(gè)人因素：家庭、性格特質(zhì)、職業(yè)屬性、個(gè)人成就動(dòng)機(jī)等因素。

離職的根本原因：對(duì)薪酬的不滿

1、低于期望值

2、內(nèi)外比較，高低他人薪酬，低值他人績(jī)效。

三、正確認(rèn)識(shí)離職

分析離職對(duì)公司的影響

員工離職率并非越低越好，員工離職無(wú)法回避

員工的辭退成本

1、遣散成本。

按照規(guī)定，辭退員工要提前一個(gè)月通知他。

辭退高層次的員工需要一個(gè)準(zhǔn)備期，因?yàn)槿绻戕o掉這位員工，那就意味著需要新進(jìn)員工替補(bǔ)他的工作崗位，否則無(wú)準(zhǔn)備地突然辭退某個(gè)高層次的員工容易造成工作斷層。

（1）面談成本與補(bǔ)償費(fèi)。

面談成本主要涉及到心理成本，最再棘手的是補(bǔ)償費(fèi)的問(wèn)題，主要指經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（2）安全風(fēng)險(xiǎn)。

員工被辭退時(shí)，心理上總會(huì)發(fā)生或大或小的變化，公司的人力資源管理者一定要充分重視被辭員工的心理變化，如果處理不當(dāng)，很可能會(huì)造成很大的矛盾沖突，有時(shí)甚至?xí)＜皞€(gè)人以及公司的安危。

（4）心理風(fēng)險(xiǎn)。

心理風(fēng)險(xiǎn)主要是指被辭員工是否會(huì)給公司其他員工帶來(lái)負(fù)面影響。如果處理不好被辭員工的心理問(wèn)題，讓被辭員工帶著怨恨離開(kāi)公司，很可能會(huì)給公司的安全帶來(lái)隱患。因?yàn)橐欢ǖ男睦盹L(fēng)險(xiǎn)就會(huì)帶來(lái)相當(dāng)?shù)闹{言、恐懼，還很有可能帶來(lái)一定的暴-力沖突。

（5）勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)爭(zhēng)議是不可避免的，因?yàn)閱T工只要去仲裁部門上訴，仲裁部門只要確認(rèn)他是你公司的員工就會(huì)接受申訴。在勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中，積極咨詢相關(guān)的人力資源專家和勞動(dòng)仲裁部門的官員是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

2、替換成本。

一位被辭退員工的替換成本的代價(jià)很大，根據(jù)《fortune》雜志2000年的報(bào)道，一位員工離職之后，從找新人到順利上崗，僅替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍。

3、怠工成本

一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理形成了一個(gè)共同的決定要解雇一名員工時(shí)，雖然正式行動(dòng)會(huì)在三個(gè)月之后，其實(shí)三個(gè)月之前你的面部表情已經(jīng)告訴這名員工，當(dāng)員工感覺(jué)到自己即將被解雇時(shí)，首先的反應(yīng)就是怠工。

員工怠工的原因是開(kāi)始尋找新工作。于是他就會(huì)經(jīng)常打電話說(shuō)“哎，我路上堵車了，我要一小時(shí)之后才能趕到公司”，或者說(shuō)“我頭痛發(fā)燒，今天不能來(lái)了?！逼鋵?shí)，在這些時(shí)候，他很可能正在參加面試。

同時(shí)，公司還要付出管理成本。如果一位員工要離開(kāi)公司，在他怠工的情況下，管理他的難度也相應(yīng)地就會(huì)增加。怠工期間，他的職位責(zé)任就需要?jiǎng)e人幫他替補(bǔ)；如果怠工者所在的企業(yè)是操作性比較強(qiáng)的生產(chǎn)性的企業(yè)，可能還要支付事故成本。因?yàn)樵谶@類企業(yè)中很容易發(fā)生事故，當(dāng)員工處于怠工期，心不在焉很容易造成事故，這樣會(huì)給他個(gè)人以及公司將帶來(lái)不應(yīng)有的直接或間接的損失；員工怠工了，質(zhì)量自然會(huì)下降，數(shù)量也會(huì)自然下降。

員工在公司發(fā)展的最根本動(dòng)力是他的職業(yè)發(fā)展，一位敬業(yè)的員工的工作效率是普通員工的4倍，所以，每個(gè)公司都要盡力地為員工提供一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，使員工對(duì)自已工作和企業(yè)忠誠(chéng)，這樣不僅可以為企業(yè)帶來(lái)不菲的利益，更可以有效地避免怠工現(xiàn)象。

4、機(jī)會(huì)成本。

當(dāng)你有了一定的資產(chǎn)進(jìn)行投資時(shí)，可能會(huì)投資a，也可能會(huì)投資b，還可能會(huì)投資c，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)成本就是你投資a從而放棄投資b、c的收益。

a、業(yè)績(jī)成本。

員工被辭退之后，首先帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本就是業(yè)績(jī)成本。例如被辭退的員工是一位軟件工程師，他可能會(huì)帶走軟件，甚至帶走項(xiàng)目。一旦一個(gè)項(xiàng)目被帶走，那么公司為這個(gè)項(xiàng)目付出的前期投入都會(huì)化成泡影，代價(jià)相當(dāng)之大。

b、保密成本。

高科技企業(yè)或一般性生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)有一個(gè)保密成本，例如可口可樂(lè)的配方、百事可樂(lè)的配方等等，一旦掌握這些技術(shù)的員工被辭退之后，很可能會(huì)泄露公司的秘密，給公司造成巨大的保密成本方面的經(jīng)濟(jì)損失。

c、競(jìng)爭(zhēng)成本。

一位核心員工被辭以后，如果他去了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司上班，把目標(biāo)指向原來(lái)的公司，很可能會(huì)因此事而搞垮原來(lái)的公司。

四、離職管理

“笑著離開(kāi)惠普，哭著離開(kāi)聯(lián)想”

“心胸有多大，生意就有多大”

1、善待離職員工

（1）反應(yīng)迅速：任何一絲拖延和怠慢都會(huì)使原本猶豫的員工變成無(wú)比堅(jiān)決。

（2）誠(chéng)懇的進(jìn)門離職面談。

不可直奔主題。

（3）及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)結(jié)算工資及給付補(bǔ)償，不要過(guò)于計(jì)較——人性化是最實(shí)質(zhì)的一條。

（4）建立舊雇員數(shù)據(jù)庫(kù)。

潛在的合作合伙人、客戶、人才。

2、著名企業(yè)對(duì)待離職員工的方法

（1）惠普公司：握手話別，和睦放人。

進(jìn)入惠普，說(shuō)明公司有吸引力。

離開(kāi)惠普，留也留不住。

（2）麥肯錫公司：建立檔案，一網(wǎng)打盡，

麥肯錫校友錄，--視員工離職為“畢業(yè)離?！?/p>

（3）bain公司：人走心連

設(shè)立由雇員關(guān)系主管，負(fù)責(zé)跟蹤好舊雇主職業(yè)生活變化，建立舊雇員關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)定期聚會(huì)。

天獅集團(tuán)：離職面談，請(qǐng)?zhí)嵋庖?jiàn)。

摩托羅拉：建立回聘制度、不計(jì)前嫌。

五、規(guī)避離職風(fēng)險(xiǎn)

（一）訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同。

1、勞動(dòng)合同可以對(duì)勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。

2、可促雙方全面履行權(quán)利和義務(wù)，防止因違約而導(dǎo)致法律責(zé)任發(fā)生。

3、是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的重要依據(jù)。

4、降低解決爭(zhēng)議的成本和社會(huì)耗損費(fèi)用。

5、有利于仲裁及司法機(jī)構(gòu)查明事實(shí)、公正裁判。

6、高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)合同。

（1）、分清高層管理者及關(guān)鍵員工與一般員工勞動(dòng)合同的差異。

（2）、特別注意工作內(nèi)容、報(bào)酬、保密內(nèi)容、競(jìng)業(yè)禁止條款等。

（3）、格式合同的利弊。

（二）形成專檔管理、掌握客戶資源。

（三）簽訂保密協(xié)議。

（四）完善離職管理程序和機(jī)制。

（五）掌握員工動(dòng)態(tài)。

（六）應(yīng)對(duì)員工違約備案。

（七）核心員工離職的風(fēng)險(xiǎn)防范。

（八）錯(cuò)誤的案例。

六、防范辭退糾紛

（一）辭退不同于一般的勞動(dòng)爭(zhēng)議，如工作內(nèi)容、工資、福利、保險(xiǎn)待遇等。

辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議，由公司決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。

辭退糾紛是指企業(yè)辭退、解雇員工發(fā)生的糾紛。如開(kāi)除、除名及經(jīng)濟(jì)性裁員引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，也包括對(duì)辭退補(bǔ)償金而發(fā)生糾紛及重復(fù)糾紛等。辭退糾紛不同于其他勞動(dòng)糾紛，如工作內(nèi)容、工資、福利、保險(xiǎn)待遇等方面的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

（二）辭退員工的條件

符合下列條件之一的員工、部門主管提出辭退建議：

（1）試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為，對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

（4）對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。

（5）因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。

（6）患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的。

（三）無(wú)效勞動(dòng)合同引起的辭退糾紛

有效的勞動(dòng)合同必須主體合法、內(nèi)容合法、程序合法。因此簽訂勞動(dòng)合同必須注意以下兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、合同當(dāng)事人須簽字蓋章

勞動(dòng)合同當(dāng)事人必須親自簽名，否則無(wú)效，如果由別人代簽，必須有書面的合法的委托代理證明，有效代理的簽字才會(huì)生效；用人單位必須加蓋單位的公章或勞動(dòng)合同專用章。

2、必備條款

勞動(dòng)合同應(yīng)以書面形式訂立，并且要具備相關(guān)條款。

因此，企業(yè)與勞動(dòng)者如果漏簽應(yīng)該簽訂的勞動(dòng)合同條款，或者勞動(dòng)合同條款過(guò)于籠統(tǒng)簡(jiǎn)單、含混不清，權(quán)利義務(wù)關(guān)系不明確，缺少必要的細(xì)節(jié)約束，都會(huì)造成員工辭退糾紛；企業(yè)如果與勞動(dòng)者簽訂要求勞動(dòng)者自己“工傷自理”等“自私”合同，也會(huì)導(dǎo)致員工辭退糾紛，因?yàn)榧词蛊髽I(yè)與勞動(dòng)者漏簽或回避勞動(dòng)合同必備條款，發(fā)生糾紛也不能推卸法律責(zé)任。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理制度不當(dāng)引起的員工辭退糾紛

任何與勞動(dòng)合同和法律法規(guī)相抵觸的規(guī)章制度條款都屬無(wú)效。

（1）企業(yè)如果依據(jù)無(wú)效的內(nèi)部制度、規(guī)章、辦法，實(shí)施對(duì)員工的處分或辭退，其行為是無(wú)效的。

（2）企業(yè)不得因員工受行政處分而辭退，企業(yè)制定的勞動(dòng)紀(jì)律不得與《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例》相抵觸。

（3）符合法律法規(guī)和勞動(dòng)合同的企業(yè)規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者和企業(yè)雙方都具有約束力，企業(yè)執(zhí)行這種內(nèi)部規(guī)章制度的實(shí)體性規(guī)定和程序性規(guī)定，程序不合法的處理決定本身也是不合法的。

比如，員工守則規(guī)定對(duì)違紀(jì)員工的解雇須經(jīng)三次書面警告，而某公司卻以萬(wàn)某“曠工”的違紀(jì)事實(shí)，未作警告而將其解雇，引起辭退糾紛而敗訴。

（五）辭退女員工引起的糾紛

我國(guó)《婦女權(quán)益保障法》規(guī)定：“任何單位不得以結(jié)婚、懷孕、哺乳等為由，辭退女員工或者單方解除勞動(dòng)合同”。

企業(yè)辭退女員工引起的辭退糾紛有以下幾種情況：

（1）在勞動(dòng)合同中與女員工約定“合同期內(nèi)不得結(jié)婚”或“合同期內(nèi)不得生育”，從而侵犯女員工受法律保護(hù)的公民結(jié)婚權(quán)、生育自主權(quán)。

（2）企業(yè)安排女員工從事有毒有害的工作，當(dāng)女員工提出合理要求時(shí)，企業(yè)以不服從工作安排等原因辭退女員工，也會(huì)引起員工辭退糾紛。

（3）企業(yè)不按規(guī)定執(zhí)行女員工產(chǎn)假休假時(shí)間，如女員工生育難產(chǎn)可增加休假天數(shù)。而企業(yè)以女員工曠工為由予以辭退從而引起的員工辭退糾紛。

（4）女員工因違反計(jì)劃生育政策、法規(guī)被企業(yè)引起的'企業(yè)人員辭退糾紛。

1）要看企業(yè)與女員工解除勞動(dòng)合同之前，女員工是否獲得法律保護(hù)的合法婚姻，女員工“三期”勞動(dòng)保護(hù)條款是以合法婚姻、合法計(jì)劃生育過(guò)程為條件的，而不能理解為女員工在所有條件下都享受這一待遇。

2）要看女員工生育有沒(méi)有生育指標(biāo)，還是既無(wú)生育指標(biāo)又超胎生育，違反獨(dú)生子女的一般政策。

（六）“試用期”條款引起的員工辭退糾紛

所謂試用期，是指企業(yè)與勞動(dòng)者之間在勞動(dòng)合同中約定的勞動(dòng)者在企業(yè)進(jìn)行試用工作的期限。

試用期內(nèi)依法辭退的，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

發(fā)生“試用期條款”辭退糾紛的情況有：

（1）將試用期排除在勞動(dòng)合同之外，未簽訂勞動(dòng)合同就試用。

??一些企業(yè)以壓低工資報(bào)酬及不繳納試用期必須支付的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用等，或者通過(guò)試用期滿就重新招聘的手法達(dá)到短期用工的目的。

（2）企業(yè)在勞動(dòng)合同試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而未及時(shí)辭退，過(guò)了試用期辭退引起辭退糾紛。

（3）錄用條件的不合法和不可操作性。

因此，為了預(yù)防糾紛，企業(yè)在制定招聘錄用條件時(shí)要注意以下四點(diǎn)：

（1）必須做到合法。即合乎國(guó)家法律規(guī)章制度，不得和法律法規(guī)抵觸、沖突。如不得有性別歧視、民族歧視、生理歧視等。

（2）必須具有可操作性，避免彈性條款。比如，應(yīng)避免“身體健康，無(wú)嚴(yán)重疾病和缺陷”等并不科學(xué)的文字，以免引起糾紛時(shí)有關(guān)部門無(wú)法裁定。

（3）不得違反雙方在勞動(dòng)合同中的約定。即錄用條件要求與簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的要求要前后一致。

（4）體現(xiàn)本行業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的特殊要求。對(duì)于性別、年齡、生理上的特殊要求，必須有工作崗位所需要的科學(xué)依據(jù)。

企業(yè)把試用期當(dāng)作免除法律責(zé)任的條件。如合同制工人在試用期患病或因工傷，企業(yè)以“試用期”為名，按不符合錄用條件辭退，拒付醫(yī)療費(fèi)。必然發(fā)生辭退糾紛。

因?yàn)楦鶕?jù)《國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》，勞動(dòng)合同制工人患病或非因工負(fù)傷，按其在本單位工作的長(zhǎng)短，給予三個(gè)月至一年的醫(yī)療期。

《勞動(dòng)法》第二十九條也規(guī)定，勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期，企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同。

（七）因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療期和醫(yī)療費(fèi)引起的辭退糾紛

當(dāng)企業(yè)單方面依法解除勞動(dòng)合同時(shí)，雖然法律規(guī)定應(yīng)支付給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但是由于相關(guān)法律法規(guī)不健全或勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)有誤，會(huì)因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而發(fā)生糾紛。

產(chǎn)生爭(zhēng)議的原因有三個(gè)：一是被辭退的勞動(dòng)者有權(quán)還是無(wú)權(quán)享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)該不該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；二是支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否合理，數(shù)額是否合理，計(jì)算是否正確；三是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的形式、時(shí)間上發(fā)生分歧。

1、企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同期滿而醫(yī)療期未滿的員工解除勞動(dòng)合同引起的員工辭退糾紛

我國(guó)《勞動(dòng)法》第二十九條第二款規(guī)定，勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，用人單位不得依有關(guān)程序解除勞動(dòng)合同。

勞動(dòng)部1994年12月發(fā)布的《企業(yè)員工患病或非因工傷醫(yī)療期規(guī)定》第三條規(guī)定：“企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限。給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期”。

勞動(dòng)人事部辦公廳（勞辦）（1999）4號(hào)文件《關(guān)于執(zhí)行國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定中幾個(gè)問(wèn)題的復(fù)函》指出：“工人患病或者非因工負(fù)傷，合同期雖滿，但醫(yī)療期未滿的，企業(yè)不能解除勞動(dòng)合同，必須延續(xù)到醫(yī)療期滿”?！霸卺t(yī)療期內(nèi)，其醫(yī)療待遇和病假工資所在企業(yè)原固定工人同等對(duì)待”。

但在醫(yī)療期滿后，患病勞動(dòng)者要求企業(yè)不解除勞動(dòng)合同，繼續(xù)支付醫(yī)療費(fèi)用也是缺乏根據(jù)的。

2、醫(yī)療期滿勞動(dòng)合同期未滿解除勞動(dòng)合同引起的員工辭退糾紛

當(dāng)醫(yī)療期滿后，企業(yè)可依《勞動(dòng)法》解除勞動(dòng)合同，不再承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用。

（八）過(guò)失性辭退引起的糾紛。

勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：第一，在試用期間被證明不符合錄用條件的（但若超過(guò)試用期，則用人單位不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同）；第二，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；第三，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的；第四，被依法追究刑事責(zé)任的。

案例：第一，20號(hào)試用期滿，22號(hào)考核不及格，可否解除合同？第二，如何發(fā)揮試用期的作用？第三，要有證據(jù)表明不符合錄用條件。如招聘簡(jiǎn)章和規(guī)章制度中有明確的錄用人員的條件，經(jīng)考核、考試能證明勞動(dòng)者不符合錄用條件的文字記載，以及用人單位考核方面的規(guī)章制度。第四，什么情況算“嚴(yán)重違反勞動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度”？規(guī)章制度應(yīng)如何制定？第五，中外文化引起的官司。

操作指引：法律是經(jīng)過(guò)抽象總結(jié)的，一般規(guī)定得比較原則、比較宏觀，要使其落實(shí)到具體的勞動(dòng)關(guān)系中，還必須通過(guò)企業(yè)的規(guī)章制度將其細(xì)化、具體化。因此，企業(yè)在組織、管理生產(chǎn)活動(dòng)中，常常會(huì)依據(jù)國(guó)家的法律，結(jié)合本單位的實(shí)際，按照一定的民-主程序制定出比較系統(tǒng)、規(guī)范的供全體職工共同遵守的規(guī)章制度。用人單位通過(guò)民-主程序制度的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。規(guī)章制度非常重要，有無(wú)規(guī)章制度將影響案件審理。如《勞動(dòng)部辦公廳對(duì)〈關(guān)于臨時(shí)工等問(wèn)題的請(qǐng)示〉的復(fù)函》明確規(guī)定：“關(guān)于職工被強(qiáng)制戒毒或自愿戒毒，戒毒期間是否算曠工事假，以及能否按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》予以除名或辭退的問(wèn)題。此問(wèn)題由用人單位按照其依法制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)合同辦理?！?/p>

違紀(jì)辭退解除勞動(dòng)合同，操作程序和要點(diǎn)：第一，弄清違紀(jì)事實(shí)，掌握有關(guān)證據(jù)，尤其是在錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的證據(jù)；第二，準(zhǔn)確適用法律規(guī)定；第三，具體適用企業(yè)規(guī)章、勞動(dòng)合同和集體合同；第四，征求工會(huì)的意見(jiàn)；第五、就事實(shí)和依據(jù)起草簡(jiǎn)明扼要的解除合同通知書。

違紀(jì)職工的處理：第一、經(jīng)濟(jì)處罰，罰款、經(jīng)濟(jì)賠償、違約金；第二、書面警告；第三、調(diào)崗降薪，應(yīng)在內(nèi)部規(guī)章制度中規(guī)定，或在勞動(dòng)合同中約定，否則缺乏依據(jù)可能給用人單位帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)；第四、辭退。

（九）非過(guò)失性辭退。正常辭退解除合同。

有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人：第一，勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的；第二，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的（末位淘汰不合法）；第三，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

用人單位未提前三十日通知員工的，應(yīng)當(dāng)支付該員工當(dāng)年一個(gè)月月平均工資的補(bǔ)償金。

正常辭退解除合同的程序和要點(diǎn)：第一，依法確認(rèn)員工是否符合被辭退的條件；第二，著重認(rèn)定是否履行了相關(guān)的程序；第三，具體適用企業(yè)規(guī)章、勞動(dòng)合同和集體合同；第四，征求工會(huì)的意見(jiàn)；第五、就事實(shí)和依據(jù)起草簡(jiǎn)明扼要的解除合同通知書；第六、依法、依約承擔(dān)違約責(zé)任。

（3）經(jīng)濟(jì)性裁減員工。

用人單位頻臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。

經(jīng)濟(jì)性裁員的，6各月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先從被裁減的人員中招用，前后工作年限連續(xù)計(jì)算為本單位工作年限。

（4）對(duì)用人單位單方解除勞動(dòng)合同的限制。

勞動(dòng)者有下列情形之一的，除非過(guò)失性辭退，否則用人單位不得解除勞動(dòng)合同：1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、女職工在孕期產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

3、解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形。

第一、用人單位提出，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同。第二，非過(guò)失性辭退及經(jīng)濟(jì)性裁員。

勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。

用人單位解除勞動(dòng)合同后，未按規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還須按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的百分之五十付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（二）勞動(dòng)合同的終止。

勞動(dòng)合同的終止，是指勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，以及勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人消失，無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同時(shí)結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的行為。

案例：1、終止是否要提前通知？2、是否要書面通知？3、是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，強(qiáng)調(diào)政策法規(guī)前后不一致的原因。（《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》：對(duì)在本單位轉(zhuǎn)為合同制職工的1986年9月30日（含本日）以前參加工作的原固定工，其勞動(dòng)合同期滿時(shí)，用人單位不愿以原勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件作為最低標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)按其在本單位的工作年限一次性發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。）4、用3種顏色的燈代表勞動(dòng)合同的3種狀態(tài)。

《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于對(duì)勞部發(fā)[1996]354號(hào)文件有關(guān)問(wèn)題解釋的通知》（勞辦發(fā)[1997]18號(hào)）規(guī)定：第22條“勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，合同期滿終止勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)”是指合同期滿的勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同時(shí)，醫(yī)療期滿或者醫(yī)療終結(jié)被勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定為5-10級(jí)的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。鑒定為1-4級(jí)的，應(yīng)當(dāng)辦理退休、退職手續(xù)，享受退休、退職待遇。

（三）違反規(guī)定解除勞動(dòng)合同的責(zé)任。

1、賠償金；2、違約金；3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（四）勞動(dòng)合同解除與終止的手續(xù)。

1、將辭退通知書或辭職報(bào)告送達(dá)對(duì)方當(dāng)事人。送達(dá)的方式：第一，直接送達(dá)，由其簽收，本人不在，交其同住的成年家屬簽收；第二，留置送達(dá)；第三，郵寄送達(dá)，須向郵局索要信件簽收回單；第四，公告送達(dá)?？傊?，一定要有送達(dá)憑證。

2、勞動(dòng)者按用人單位的要求辦理工作交接手續(xù)。如辦理《離職會(huì)簽單》，向用人單位指定的人員交接財(cái)、物和工作，應(yīng)有書面交接單據(jù)。

3、違法、違約一方履行違法、違約責(zé)任。

4、用人單位按勞動(dòng)者的要求為其辦理檔案關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。按照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》，勞動(dòng)者不予提供轉(zhuǎn)移方向的，用人單位應(yīng)自勞動(dòng)者離職一個(gè)月之內(nèi)，按國(guó)家規(guī)定將其檔案轉(zhuǎn)移至其戶口所在地的街道勞動(dòng)組織人事部門。

5、用人單位應(yīng)當(dāng)出具終止、解除勞動(dòng)合同證明書，證明書應(yīng)寫明勞動(dòng)合同期限、終止解除日期、所擔(dān)任工作和終止解除原因等。

六、非全日制員工的勞動(dòng)合同（勞社部發(fā)[2003]12號(hào)《關(guān)于非全日制用工若干問(wèn)題的意見(jiàn)》）

非全日制員工：以小時(shí)計(jì)酬，勞動(dòng)者在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)，累計(jì)每周工作時(shí)間不超過(guò)30小時(shí)。

可以與一個(gè)或一個(gè)以上用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系。

勞動(dòng)合同期間在一個(gè)月以下，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以訂立口頭勞動(dòng)合同。

雙方未約定終止勞動(dòng)合同提前通知期的，任何一方均可以隨時(shí)通知對(duì)方終止勞動(dòng)合同。

(在人力資源研討會(huì)上的講義)

第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)合同管理工作，規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、 履行、變更、解除和終止行為，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，防范 和減少勞動(dòng)糾紛，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 、 《中華人民共和國(guó) 勞動(dòng)合同法》 及北京市勞動(dòng)法規(guī)， 結(jié)合公司規(guī)章制度和公司發(fā)展實(shí)際， 特制定本制度。

第二條 勞動(dòng)合同是公司與員工確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和 義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同制是公司與員工在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ) 上，通過(guò)書面形式訂立勞動(dòng)合同，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和 義務(wù)，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系的用工制度。

第三條 勞動(dòng)合同管理是公司對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行的審查、監(jiān)督和管 理的全過(guò)程，主要包括對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、解除、終止 以及勞動(dòng)合同信息的錄入、管理維護(hù)工作和勞動(dòng)合同糾紛處理等。

本制度中的“外派”是指公司總部員工被派駐各分公司及其他 分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦等）以及子公司、參控股公司等單 位工作，但勞動(dòng)合同、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)均由公司總部管理的方 式。

本制度中的“調(diào)動(dòng)”是指員工在公司總部、各分公司及其他分支 機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦等）以及子公司、參控股公司等單位之 間變動(dòng)工作，但勞動(dòng)合同、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)均由調(diào)入單位管理 的方式。 1 第四條 公司勞動(dòng)合同管理采取“分級(jí)授權(quán)、獨(dú)立簽訂、統(tǒng)一規(guī) 劃、協(xié)調(diào)管理”的管理模式，由公司法定代表人授權(quán)各部門、分公司 及其他分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦、駐外營(yíng)業(yè)部等）等單位負(fù) 責(zé)人代表公司與所屬員工簽訂勞動(dòng)合同。

第五條 本制度適用于與北京聯(lián)程國(guó)際航空服務(wù)有限公司各部 門、分公司及其他分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦等）等單位建立 勞動(dòng)關(guān)系的所有員工勞動(dòng)合同的管理。 第二章 勞動(dòng)合同管理職責(zé) 第六條 人力資源部職責(zé)。

人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司的勞動(dòng)合同實(shí)行規(guī)范化管理，修訂完善各 項(xiàng)勞動(dòng)合同管理制度；負(fù)責(zé)檢查各單位勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、 解除、終止情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)合同爭(zhēng)議；對(duì)與勞動(dòng)合同相關(guān)的 重大問(wèn)題，依法提出解決問(wèn)題的建議；擬定、審核并規(guī)范與勞動(dòng)關(guān)系 相關(guān)的各類合同、協(xié)議文本；完成公司總部特殊工時(shí)申報(bào)、勞動(dòng)合同 用工備案工作，并指導(dǎo)各分公司及其他分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌 備辦等）等單位完成各自的相關(guān)申報(bào)工作；負(fù)責(zé)各部門、分公司及其 他分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦等）勞動(dòng)合同簽署委托授權(quán)工作。

直接負(fù)責(zé)以下人員勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、解除及終止等 勞動(dòng)合同管理事務(wù)：

（二）公司外派至各子公司和參控股公司擔(dān)任副總經(jīng)理級(jí)（含） 以上職務(wù)人員； 直接負(fù)責(zé)公司各部門、駐外辦事處、籌備辦“公司解除勞動(dòng)合同” 管理事務(wù)；直接負(fù)責(zé)保管公司各部門、駐外辦事處、籌備辦員工勞動(dòng) 2 合同文本。

第七條 公司法律事務(wù)室職責(zé)。

負(fù)責(zé)各部門勞動(dòng)糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟事務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助、 指導(dǎo)各分公司及其他分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦等）等單位處 理勞動(dòng)合同糾紛、仲裁和訴訟事務(wù)。

第八條 部門、駐外辦事處職責(zé)。

公司各部門、駐外辦事處等單位負(fù)責(zé)人依照公司法定代表人出具 的授權(quán)委托書，代表公司負(fù)責(zé)本單位員工勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變 更、終止及員工解除勞動(dòng)合同工作。

第九條 分公司職責(zé)。

各分公司負(fù)責(zé)人依照公司法定代表人出具的授權(quán)委托書，代表公 司負(fù)責(zé)獨(dú)立完成本單位員工勞動(dòng)合同簽訂、履行、變更、解除及終止 工作；負(fù)責(zé)獨(dú)立完成本單位特殊工時(shí)申報(bào)、勞動(dòng)合同用工備案工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本單位勞動(dòng)合同爭(zhēng)議，妥善保管各類協(xié)議、勞動(dòng)合同文 本及相關(guān)證據(jù)材料；負(fù)責(zé)修訂完善本單位各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理制度及與 勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。

第十條 外派機(jī)構(gòu)及人員勞動(dòng)合同管理。

公司外派人員勞動(dòng)合同由外派人員所屬部門管理，無(wú)所屬部門的 由人力資源部管理。公司派駐各分公司及其他分支機(jī)構(gòu)（含駐外辦事 處、籌備辦等）以及子公司、參控股公司等單位工作的員工與公司總 部建立勞動(dòng)關(guān)系，由所屬各部門負(fù)責(zé)其勞動(dòng)合同管理相關(guān)事宜。

第十一條 公司各部門、 分公司及其他分支機(jī)構(gòu) （含駐外辦事處、 籌備辦等）等單位負(fù)責(zé)人為所屬單位勞動(dòng)合同管理工作的第一責(zé)任 人， 承擔(dān)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 同時(shí)各部門、 單位指定的 “勞動(dòng)關(guān)系管-理-員” ， 作為第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門、單位勞動(dòng)合同的具體管理工作，具體 職責(zé)如下：

（二）負(fù)責(zé)審核、發(fā)放勞動(dòng)合同并做好簽收備案工作；

（三）負(fù)責(zé)錄入、維護(hù)本部門、單位勞動(dòng)合同管理、統(tǒng)計(jì)的相關(guān) 信息；

（五）對(duì)所掌握的與勞動(dòng)合同相關(guān)的涉密信息負(fù)有保密義務(wù)；?

（七）協(xié)助公司法律事務(wù)室、人力資源部參加勞動(dòng)仲裁和訴訟案 件，及時(shí)準(zhǔn)確提供所需證據(jù)材料。

第三章 勞動(dòng)合同的訂立 第十二條 公司與員工在平等、 自愿、 協(xié)商一致的基礎(chǔ)上以書面 形式簽訂勞動(dòng)合同。

第十三條 凡公司各部門、 分公司及其他分支機(jī)構(gòu) （含駐外辦事 處、籌備辦等）等單位使用公司統(tǒng)一印制的勞動(dòng)合同文本。

各分公司、駐外辦事處等單位需使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求的勞動(dòng)合 同范本的，需報(bào)送人力資源部備案，按照公司統(tǒng)一要求附加相關(guān)條款 后使用。

第十四條 凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工， 各部門、 單位應(yīng)當(dāng)按 《勞動(dòng)法》 、 《勞動(dòng)合同法》以及公司相關(guān)規(guī)定，確保在其入職后一個(gè) 月內(nèi)，由公司法定代表人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的委托人與其簽訂勞動(dòng) 合同。因出現(xiàn)時(shí)間貽誤等工作失誤導(dǎo)致法律后果的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人 責(zé)任。

第十五條 凡公司有償接收、 與公司簽訂引進(jìn)協(xié)議的員工， 雙方 4 訂立勞動(dòng)合同時(shí)需執(zhí)行已簽署的協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定。

公司為員工提供了專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用和對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，應(yīng) 當(dāng)按照公司培訓(xùn)管理制度的相關(guān)規(guī)定與該員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期 和違約責(zé)任。

對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的員工，公司各部門、單位應(yīng)當(dāng)與其簽訂保密協(xié) 議，并約定競(jìng)業(yè)限制條款，保障公司的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的 權(quán)益。

第十六條 公司勞動(dòng)合同的期限分別為：

有固定期限、 無(wú)固定期 限和以完成一定工作為期限三種，具體規(guī)定如下：

（一）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同適用以下人員：

1. 員工在公司連續(xù)工作滿十年，提出或同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；?

3. 公司與員工協(xié)商一致訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的。

（二）有固定期限勞動(dòng)合同，具體分為一年期、三年期，適用以 下人員：

2. 除以上所述適用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和一年期勞動(dòng)合同的 人員之外，公司其他人員一律簽訂三年期勞動(dòng)合同。

（三）特殊情況由員工與公司協(xié)商一致后，確立勞動(dòng)合同期限， 或簽訂以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同。

第十七條 公司依據(jù)勞動(dòng)合同期限確立試用期。

勞動(dòng)合同期限為 一年期的，試用期二個(gè)月；勞動(dòng)合同期限為三年期及首期簽訂無(wú)固定 期限的勞動(dòng)合同的， 試用期三個(gè)月， 特殊崗位需要約定更長(zhǎng)試用期的， 最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月； 5 公司與員工可在法律允許范圍內(nèi)協(xié)商約定試用期。公司與同一員 工只能約定一次試用期。員工在公司總部各部門、分公司及其他分支 機(jī)構(gòu)（含駐外辦事處、籌備辦等）等同一法人主體內(nèi)的各單位之間調(diào) 動(dòng)時(shí)，不再約定試用期。

第十八條 勞動(dòng)合同期滿后， 各部門、 分公司及其他分支機(jī)構(gòu) （含 駐外辦事處、籌備辦等）等單位要求與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前 三十日通知員工，經(jīng)雙方協(xié)商一致，辦理有關(guān)勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)。并 在原勞動(dòng)合同到期前七日內(nèi)辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。

第四章 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止?

第二十條 有下列情況之一的，可以變更勞動(dòng)合同：?

（二）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞 動(dòng)合同無(wú)法履行的；

（三）雙方協(xié)商同意變更勞動(dòng)合同的；?

（四）符合勞動(dòng)合同約定的變更條件的。

第二十一條 公司可根據(jù)勞動(dòng)合同約定，按照公司統(tǒng)一工作安排， 在公司總部所在地、各分支機(jī)構(gòu)或派駐機(jī)構(gòu)所在地之間，合理調(diào)整員 工的具體工作崗位或工作地點(diǎn)。

第二十二條 各部門、 單位與員工協(xié)商一致， 可對(duì)勞動(dòng)合同中約定 的工資、工作崗位、工作地點(diǎn)等條款進(jìn)行調(diào)整，簽訂書面勞動(dòng)合同變 更協(xié)議，雙方各執(zhí)一份。

第二十三條 公司總部外派員工至各分公司、子公司等單位工作， 6 應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的外派審批和勞動(dòng)合同變更手續(xù)，維持原勞動(dòng)合同管理 隸屬關(guān)系不變。

第二十四條 員工在公司總部各部門、 分公司及其他分支機(jī)構(gòu)等同 一法人主體內(nèi)各單位之間調(diào)動(dòng)的，需履行相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批和勞動(dòng) 合同變更手續(xù)，自到調(diào)入單位報(bào)到三日內(nèi)，由調(diào)入部門負(fù)責(zé)完成勞動(dòng) 合同變更并進(jìn)行管理。

如當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求改簽當(dāng)?shù)貏趧?dòng)合同范本的，應(yīng)當(dāng)按要求改 簽，合同起始日期從報(bào)到之日開(kāi)始。

第二十五條 員工在公司總部（含各部門、分公司、駐外辦事處及 其他分支機(jī)構(gòu)） 、子公司等不同法人主體之間調(diào)動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)先由員工 本人提出申請(qǐng)，協(xié)商解除、終止與原單位簽訂的勞動(dòng)合同，并與新的 用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，重新簽訂勞動(dòng)合同。

第二十六條 員工試用期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同， 須提前三天以書面 方式通知公司。員工試用期滿后（即勞動(dòng)合同約定的試用期截止日期 之后）提出解除勞動(dòng)合同的，須提前三十天以書面方式通知公司。

第二十七條 公司有 《勞動(dòng)合同法》 第三十八條規(guī)定情形之一的， 員工可以解除勞動(dòng)合同。

第二十八條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；?

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；?

（六）被依法追究刑事責(zé)任的；?

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。?

第二十九條 有下列情形之一的， 公司提前三十日以書面形式通知 員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能 勝任工作的；?

第三十條 試用期內(nèi)， 公司與員工解除勞動(dòng)合同的， 應(yīng)當(dāng)確保在 雙方勞動(dòng)合同約定的試用期截止日期之前完成，書面通知員工本人簽 收解除勞動(dòng)合同通知書，向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。

第三十一條 員工有下列情形之一的，公司不得依照本制度第二 十九規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

（二）在公司患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失 勞動(dòng)能力的；?

（三）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；?

（四）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；?

（五） 在公司連續(xù)工作滿十五年， 且距法定退休年齡不足五年的；?

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第三十二條 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

（一）勞動(dòng)合同期滿的；?

（二）勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；?

（三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；?

（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。?

第三十三條 勞動(dòng)合同期滿，有本制度第三十一條規(guī)定情形之一 的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。但本制度第三十一 條第二項(xiàng)規(guī)定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的終止， 按照國(guó)家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 勞動(dòng)合同到期終止， 公司或員工提出不再續(xù)簽的， 雙 方均應(yīng)提前七日以書面形式通知對(duì)方并辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù)。

第三十五條 勞動(dòng)合同到期后， 凡公司維持或者提高勞動(dòng)合同約定 條件提出續(xù)訂勞動(dòng)合同的，員工拒絕簽訂的，雙方勞動(dòng)合同到期后終 止。

第三十六條 公司解除、終止勞動(dòng)合同，符合《勞動(dòng)合同法》第四 十六條規(guī)定情形的，須按照《勞動(dòng)合同法》第四十七條、第四十八條 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金。

第三十八條 員工違反國(guó)家法規(guī)解除、 終止勞動(dòng)合同， 或者違反勞 動(dòng)合同及培訓(xùn)、保密、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中約定的'服務(wù)期限、保密、競(jìng)業(yè) 限制等義務(wù)，給公司造成損失的，公司可以按照約定及相關(guān)法規(guī)追究 其違約責(zé)任，要求其支付違約金或經(jīng)濟(jì)賠償金，包括但不限于以下費(fèi) 用：

（一）公司招取錄用其所支付的費(fèi)用；

（二）公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用；?

（三）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接損失；?

（四）國(guó)家法規(guī)規(guī)定或勞動(dòng)合同、協(xié)議約定的其他賠償費(fèi)用。?

第三十九條 員工單方解除、 終止勞動(dòng)合同的， 需承擔(dān)以下違約責(zé) 任：

（一）公司關(guān)鍵員工依照專項(xiàng)辭職管理辦法確立違約責(zé)任和辦理 相關(guān)手續(xù)，關(guān)鍵員工包括：

1. 副經(jīng)理（含）以上管理人員（不含公司總裁、常務(wù)副總） 、 高級(jí)專員；?

（四）公司有償接收、與公司簽訂引進(jìn)協(xié)議的，需承擔(dān)協(xié)議中約 定的違約責(zé)任；?

（五）特殊情況由公司與員工約定或另行規(guī)定。 第六章 考核制度 第四十條 公司將對(duì)各部門、 分公司及其他分支機(jī)構(gòu) （含駐外辦 事處、籌備辦等）等單位的勞動(dòng)合同管理工作列入考核范圍，并作為 部門、單位負(fù)責(zé)人考核和勞動(dòng)關(guān)系管-理-員考核內(nèi)容，具體見(jiàn)相應(yīng)考核 細(xì)則。

第四十一條 各部門、單位勞動(dòng)關(guān)系管-理-員由所屬部門指定任命， 應(yīng)于任命或變更之日及時(shí)報(bào)人力資源部備案。

各部門、單位擔(dān)任勞動(dòng)關(guān)系管-理-員的員工應(yīng)當(dāng)了解國(guó)家勞動(dòng)法規(guī) 和公司相關(guān)規(guī)章，熟悉員工勞動(dòng)合同管理的流程及要求。

（二）未及時(shí)、準(zhǔn)確的完成與員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、 終止手續(xù)的；?

（三）延誤提供各項(xiàng)工作報(bào)表或所提交報(bào)表數(shù)據(jù)有誤的；?

（四）未及時(shí)維護(hù)人力資源管理電子系統(tǒng)中本部門、單位勞動(dòng)合 同管理相關(guān)信息的；

（六）泄漏勞動(dòng)合同涉及的公司薪酬等秘密信息的；?

（七）不按規(guī)定管理勞動(dòng)合同或因其他原因?qū)е聞趧?dòng)合同遺失損 毀的；?

（八）管理不善，丟失授權(quán)委托書及勞動(dòng)合同文本的；?

（十）其他勞動(dòng)合同管理工作失誤給公司造成或可能造成損失及 其他不良影響的。

第七章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 第四十四條 勞動(dòng)合同雙方在履行合同的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議， 當(dāng)事人 可以向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解不成，當(dāng)事人一方申 請(qǐng)仲裁的，可以向有管轄權(quán)的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)。

第四十五條 對(duì)仲裁裁決不服的， 可依法向有管轄權(quán)的人民法院提 11 起訴訟。?

第八章 附則 第四十六條 公司各部門、 分公司及其他分支機(jī)構(gòu) （含駐外辦事處、 籌備辦等）等單位在遵守本條例前提下，可結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)及工作 實(shí)際需要制訂相應(yīng)的管理細(xì)則，并報(bào)深圳航空有限責(zé)任公司人力資源 部備案。

第四十七條 公司依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同具有同等 法律效力。

第四十八條 如遇國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)調(diào)整，以新頒布的國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)， 本制度將適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第四十九條 公司有權(quán)經(jīng)過(guò)合法程序?qū)Υ酥贫葍?nèi)容進(jìn)行修訂和更 新。修訂、更新的條款同樣作為此制度的必要構(gòu)成部分，自公布之日 起生效施行。

第五十條 本制度及后續(xù)修訂、 更新條款自公司內(nèi)公布或員工簽 收后即視為在法律上公示、告知、送達(dá)員工。

勞動(dòng)合同管理制度 為了規(guī)范勞動(dòng)合同制度,保護(hù)本單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng) 法》的有關(guān)規(guī)定,制定本單位勞動(dòng)合同管理制度.

第四條 勞動(dòng)合同管理主管部門及職責(zé) 一、集團(tuán)公司人力資源部:?

1、擬訂集團(tuán)公司《勞動(dòng)合同管理制度》和《勞動(dòng)合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本;

2、制訂與勞動(dòng)合同相配套的各項(xiàng)規(guī)章制度;...

勞動(dòng)合同制度——專門規(guī)范勞動(dòng)合同的制度，稱為勞動(dòng)合同制度。

第一條 ? ?總則?

第二條 ? ?適用范圍?

本辦法適用于全公司各層級(jí)在職、新入職的員工，包括作業(yè)、工勤人員。?

第三條 ? ?職責(zé)劃分?

1．公司人力資源中心?

2．各事業(yè)部、子公司人力資源部?

1．新入職員工勞動(dòng)合同簽訂?

2．在職員工勞動(dòng)合同續(xù)簽?

3．合同簽訂相關(guān)事宜 3.1合同簽訂期限?勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽期限均為三年。

3.2試用期規(guī)定?

類別?

其中：試用期工資為正式工資的80%，轉(zhuǎn)正后，20%部分的工資不予補(bǔ)發(fā)。?

3.3保險(xiǎn)福利待遇規(guī)定?

3.5合同附件?

3.5.1公司各項(xiàng)相關(guān)制度文件?

3.5.3競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?對(duì)所有高層管-理-員工、掌握公司機(jī)密信息的員工均需簽定《競(jìng)業(yè)協(xié)議書》（見(jiàn)附件七），其簽訂時(shí)間與勞動(dòng)合同的簽訂同時(shí)進(jìn)行。

第六條 ? ?勞動(dòng)合同終止?

3．員工如違反勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可以與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，不承擔(dān)法律責(zé)任。?

5．所有勞動(dòng)合同終止，須由所在公司人力資源部開(kāi)具《終止勞動(dòng)合同通知書》（見(jiàn)附件八），一式兩份，簽訂后，人力資源部需存檔。

第七條 ? ?勞動(dòng)合同的調(diào)用?

各部門及員工個(gè)人需要調(diào)用或查詢勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)向所屬人資部門填報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第八條 ? ?附則?

1.本辦法自發(fā)布之日起生效。?

2.本辦法的解釋權(quán)由公司人力資源中心負(fù)責(zé)。

本辦法所指的員工離職是指員工因發(fā)生以下情況時(shí)離開(kāi)公司。

1、員工辭職：是指員工因個(gè)人原因在合約規(guī)定的服務(wù)期內(nèi)主動(dòng)提起申請(qǐng)，要求離開(kāi)公司。

2、約滿解聘：是指依據(jù)公司與員工簽訂的服務(wù)合同，合約期滿后，公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽合同，雙方解除聘任關(guān)系。

3、辭退：是指與公司簽有試用期服務(wù)合同或正式服務(wù)合同的員工，在發(fā)生以下情況時(shí)被公司要求離開(kāi)公司。

a、 員工能力或工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到合約規(guī)定的崗位要求；

b、公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致員工崗位調(diào)整，但員工無(wú)法勝任或不愿擔(dān)任新的崗位工作；

d、 員工違反公司紀(jì)律，但其違紀(jì)程度不足以依違紀(jì)開(kāi)除程序處理。

4、違紀(jì)開(kāi)除：是指公司員工因嚴(yán)重違反公司工作紀(jì)律明文規(guī)定或保密及反競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議規(guī)定，或員工因違反國(guó)家法律被執(zhí)法部門裁定承擔(dān)刑事責(zé)任，公司要求員工離開(kāi)公司。

5、 自動(dòng)離職：是指員工連續(xù)曠工三日(含)以上。

二、 離職申請(qǐng)審批程序

本公司無(wú)論員工主動(dòng)提出申請(qǐng)離職或公司要求員工離職均需履行離職申請(qǐng)審批程序。

1、 員工辭職

(1) 員工在服務(wù)合同期滿前因個(gè)人原因提出辭職，應(yīng)提交書面（或電子版）的辭職申請(qǐng)，辭職申請(qǐng)應(yīng)載明辭職理由、擬離職時(shí)間及其妥善工作移交辦法。

(2) 辭職員工最遲應(yīng)于擬離職時(shí)間前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)；擔(dān)任部門總監(jiān)以上重要崗位、參與公司重大技術(shù)或商務(wù)項(xiàng)目擔(dān)任重要職能工作者最遲應(yīng)于擬離職時(shí)間前兩個(gè)月提出申請(qǐng)。

(3) 辭職員工應(yīng)向公司綜合管理部遞交辭職申請(qǐng)，綜合管理部接到申請(qǐng)后，安排與辭職員工的會(huì)談，了解員工真實(shí)辭職理由、基本要求及對(duì)公司工作建議，綜合管理部并應(yīng)就該員工辭職做出獨(dú)立評(píng)估意見(jiàn)，提交給公司總經(jīng)理及該員工業(yè)務(wù)最高主管。綜合管理部接到申請(qǐng)后，同時(shí)通知辭職員工各級(jí)業(yè)務(wù)匯報(bào)指導(dǎo)主管，各級(jí)主管應(yīng)逐級(jí)安排與辭職員工的會(huì)談，了解員工真實(shí)辭職理由，嘗試挽留員工，并就員工工作移交事宜做出協(xié)商安排。對(duì)于無(wú)法挽留的員工，各級(jí)主管應(yīng)就其工作移交安排及移交時(shí)間簽批書面意見(jiàn)。

(4) 公司部門經(jīng)理(含)以上級(jí)別員工辭職應(yīng)安排與公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定委托人的會(huì)談，并經(jīng)公司總經(jīng)理簽署書面批準(zhǔn)意見(jiàn)后，員工方可辦理離職交接手續(xù)。公司部門經(jīng)理(不含)以下級(jí)別員工辭職，應(yīng)安排與其最高業(yè)務(wù)主管會(huì)談，并經(jīng)其最高業(yè)務(wù)主管和公司主管人事行政的副總經(jīng)理簽署書面批準(zhǔn)意見(jiàn)后，員工方可辦理離職交接手續(xù)。

(5) 在綜合管理部的監(jiān)督下，公司各部門最遲應(yīng)于接到員工辭職申請(qǐng)后兩周內(nèi)安排完成對(duì)員工的接見(jiàn)和審批手續(xù)，并向員工做出最終書面答復(fù)；逾期未做答復(fù)，員工可以視做公司已經(jīng)批準(zhǔn)辭職申請(qǐng)及其內(nèi)容。

(6) 員工提出欲在本條第(2)款規(guī)定的離職日期前提前工作移患襖脛埃綣ぷ髑榭魴砜桑咎醯?4)款規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，可以批準(zhǔn)員工提前完成工作移交并離職。員工按本條第(2)款規(guī)定的離職日期未申請(qǐng)?zhí)崆耙平患半x職，則應(yīng)按員工辭職申請(qǐng)要求的擬離職日期為批準(zhǔn)離職日期，如果公司擬要求該員工提前離職，則應(yīng)與員工進(jìn)行協(xié)商調(diào)整離職日期，或依辭退程序辦理。

(7) 經(jīng)批準(zhǔn)辭職，綜合管理部應(yīng)向員工及相關(guān)部門發(fā)出辭職受理通知單，由最終批準(zhǔn)人書面簽署同意意見(jiàn)，其后由員工依離職交接程序辦理交接。

2、 約滿解聘

(1) 公司與員工間的服務(wù)合同即將屆滿，則公司綜合管理部應(yīng)最遲于合同屆滿前兩個(gè)月與公司主管及員工商討合約續(xù)簽事宜。

(2) 如果公司與員工雙方均同意續(xù)簽服務(wù)合同，則按照員工招聘管理辦法規(guī)定的簽約審批程序再次辦理員工簽約事宜。

(3) 如果公司不同意續(xù)聘員工，則按照本管理辦法辭退員工的內(nèi)部申請(qǐng)審批程序，辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。如果員工不同意約滿續(xù)約，則應(yīng)提出約滿辭職申請(qǐng)，按照本管理辦法員工辭職的內(nèi)部申請(qǐng)審批程序，辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。

(4) 上述(2)(3)款規(guī)定的程序最遲應(yīng)于合同屆滿前45日內(nèi)完成，并通知員工最終辦理結(jié)果。

(5) 經(jīng)批準(zhǔn)解聘，綜合管理部應(yīng)向員工及相關(guān)部門發(fā)出約滿解聘通知單，由最終批準(zhǔn)人書面簽署同意意見(jiàn)。其后由員工依離職交接程序辦理交接。

3、 辭退

(1) 當(dāng)公司及員工發(fā)生符合辭退規(guī)定的情況時(shí)，公司可以提起辭退員工。

(2) 辭退申請(qǐng)可由擬辭退員工的各級(jí)業(yè)務(wù)匯報(bào)指導(dǎo)主管提出，提出人應(yīng)提起書面的辭退員工申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)寫明辭退員工的具體原因、辭退員工的工作移交安排、辭退員工后對(duì)業(yè)務(wù)的影響及后續(xù)安排、建議員工移交及離職期等。辭退員工申請(qǐng)應(yīng)由提起人向綜合管理部提出，綜合管理部接到申請(qǐng)后通知該員工的各級(jí)主管，并由該員工的各級(jí)主管就辭退申請(qǐng)內(nèi)容提出書面意見(jiàn)。同時(shí)，綜合管理部提請(qǐng)公司法律事務(wù)部就辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)提供書面意見(jiàn)。綜合管理部針對(duì)辭退申請(qǐng)展開(kāi)必要調(diào)查并提出獨(dú)立的評(píng)估意見(jiàn)，提交給公司總經(jīng)理和員工最高業(yè)務(wù)主管。

(3) 公司部門經(jīng)理(含)以上級(jí)別員工的辭退需經(jīng)公司總經(jīng)理簽署書面批準(zhǔn)意見(jiàn)后，方可由綜合管理部正式通知員工并辦理離職交接手續(xù)。公司部門經(jīng)理(不含)以下級(jí)別員工的辭退，需經(jīng)其最高業(yè)務(wù)主管和公司主管人事行政的副總經(jīng)理簽署書面批準(zhǔn)意見(jiàn)后，方可由綜合管理部正式通知員工并辦理離職交接手續(xù)。

(4) 公司最終決定辭退員工，則由綜合管理部與員工面談通知并出具書面的辭退通知單，通知單中應(yīng)列明辭退員工的理由、員工離職日期及員工工作移交要求、以及辭退補(bǔ)償安排和其他幫助措施。綜合管理部可根據(jù)需要安排員工各級(jí)業(yè)務(wù)主管參加辭退面談，解釋辭退安排，聽(tīng)取員工對(duì)公司的工作意見(jiàn)。

(5) 辭退通知單應(yīng)由最終批準(zhǔn)人簽署書面同意意見(jiàn)后，下發(fā)給員工和相關(guān)部門。員工據(jù)以依離職程序辦理離職。

4、 違紀(jì)開(kāi)除

(1) 公司以違紀(jì)開(kāi)除名義辭退員工，因牽涉開(kāi)除后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任追究等重要處理事項(xiàng)，可能公司法律責(zé)任，必須具有充足的證據(jù)后方可以違紀(jì)開(kāi)除名義辭退員工。

(2) 違紀(jì)開(kāi)除申請(qǐng)由綜合管理部在充分的調(diào)查取證后提起，并出具書面的違紀(jì)員工開(kāi)除申請(qǐng)，違紀(jì)開(kāi)除申請(qǐng)必須經(jīng)公司法律事務(wù)部書面簽署同意意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方生效。

(3) 違紀(jì)開(kāi)除申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，公司綜合管理部與法律事務(wù)部共同安排與員工的會(huì)談，并向員工及各部門發(fā)布違紀(jì)員工辭退通知。員工據(jù)以依離職程序辦理離職。

5、 自動(dòng)離職

(1) 員工連續(xù)三日(含)曠工，或員工自行通知公司后即離職，則視為該員工自動(dòng)離職。

(2) 員工自動(dòng)離職，應(yīng)由其業(yè)務(wù)主管提起書面的員工自動(dòng)離職處理申請(qǐng)，申請(qǐng)中開(kāi)明員工自動(dòng)離職情況、離職后工作處理安排等，向綜合管理部提出。綜合管理部接到申請(qǐng)后通知其各級(jí)業(yè)務(wù)主管簽署書面意見(jiàn)，綜合管理部調(diào)查屬實(shí)后，即向相關(guān)部門和員工本人發(fā)送員工自動(dòng)離職處理通知，無(wú)法向本人發(fā)送通知的，向其指定家庭聯(lián)系人發(fā)送，或在公司內(nèi)部公告。

(3) 各相關(guān)部門依員工自動(dòng)離職處理通知，按離職程序辦理相關(guān)手續(xù)。

(4) 員工自動(dòng)離職牽涉侵犯公司資產(chǎn)及其他權(quán)益的，轉(zhuǎn)由公司法律事務(wù)部處理。

三、 離職交接程序

1、員工正式離職前必須依離職交接單規(guī)定，逐項(xiàng)辦理離職交接事宜。

2、 員工離職交接應(yīng)辦理以下項(xiàng)目：

(1) 工作移交

員工離職前應(yīng)提前準(zhǔn)備工作移交文檔，并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應(yīng)準(zhǔn)備的工作移交文檔包括：

a、員工執(zhí)行的主要工作任務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明，主要工作流程、對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)關(guān)系說(shuō)明。其明細(xì)程度以便于工作接手人據(jù)此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準(zhǔn)。

b、員工保管的書面公司文件、合同、商務(wù)資料、技術(shù)資料、技術(shù)文檔目錄及移交清單。

c、 工作相關(guān)文檔電子文件目錄及存放說(shuō)明。

員工完成工作移交文檔并辦理工作事項(xiàng)交接及工作文件交割事宜后，由員工直接業(yè)務(wù)主管在其離職交接單工作移交項(xiàng)目下，書面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。

(2) 資產(chǎn)移交

a、員工應(yīng)對(duì)其保管和使用的辦公車輛、辦公家具、辦公電腦、開(kāi)發(fā)設(shè)備、通訊設(shè)備、零部件、耐用辦公文具、辦公耗材、圖書、電子資料等公司資產(chǎn)編制詳細(xì)的資產(chǎn)移交清單目錄。

b、員工所屬業(yè)務(wù)部門及公司行政管理部門依據(jù)移交清單和此前員工領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)辦理的登記記錄，逐項(xiàng)盤點(diǎn)核定員工保管資產(chǎn)并辦理移交管理和領(lǐng)用管理變更登記。

c、員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對(duì)無(wú)誤，則由行政管理部門和員工業(yè)務(wù)主管共同在員工離職交接單資產(chǎn)移交項(xiàng)目下，書面簽署交接完畢證明意見(jiàn)。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現(xiàn)缺損，則行政管理部門應(yīng)先與員工依據(jù)公司資產(chǎn)清核管理辦法，辦理資產(chǎn)缺損申報(bào)登記；如確定資產(chǎn)缺損責(zé)任由員工承擔(dān)，則應(yīng)由行政管理部門出具資產(chǎn)缺損賠償通知，發(fā)給員工和財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)扣繳。

(3) 財(cái)務(wù)結(jié)算

a、員工離職前應(yīng)將其任職期間因公費(fèi)用依程序報(bào)銷，并結(jié)清個(gè)人現(xiàn)金借款、支票領(lǐng)用結(jié)算事項(xiàng)。員工同時(shí)應(yīng)完成其執(zhí)行工作職責(zé)承擔(dān)的款項(xiàng)追繳、發(fā)票追繳等財(cái)務(wù)工作事項(xiàng)，無(wú)法當(dāng)時(shí)完成的應(yīng)明確列明相關(guān)事項(xiàng)并加以說(shuō)明，以便財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理并委托他人辦理。

b、員工辦理完畢個(gè)人財(cái)務(wù)事項(xiàng)結(jié)算，由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在其離職交接單財(cái)務(wù)結(jié)算欄目下簽署結(jié)清證明意見(jiàn)。

c、擔(dān)任公司重要崗位或承擔(dān)公司重要工作項(xiàng)目的'員工，應(yīng)公司首席財(cái)務(wù)官要求，可以對(duì)其執(zhí)行的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行離職內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)無(wú)異議后經(jīng)首席財(cái)務(wù)官簽署財(cái)務(wù)結(jié)算完成證明意見(jiàn)。

(4) 行政安全交接

a、員工辦理完畢工作移交、資產(chǎn)移交和財(cái)務(wù)結(jié)算事項(xiàng)后，應(yīng)將保管的公司鑰匙、物業(yè)出入證、停車證等物品移交給公司綜合管理部，并辦理相應(yīng)移交手續(xù)。

b、員工辦理完畢行政安全交接手續(xù)，應(yīng)由行政管理部門負(fù)責(zé)人在離職交接單行政安全交接項(xiàng)目下簽署結(jié)清意見(jiàn)。

c、員工辦理完畢行政安全交接后，則應(yīng)將離職交接單上交綜合管理部，員工保留離職交接單復(fù)印件，并由綜合管理部負(fù)責(zé)人在復(fù)印件上手簽與原件一致證明意見(jiàn)。綜合管理部人員應(yīng)監(jiān)督員工離開(kāi)公司辦公區(qū)域，員工不應(yīng)再在公司辦公區(qū)域停留。員工離開(kāi)公司后，公司綜合管理部應(yīng)向公司全體員工公告。此后，員工如來(lái)公司辦理未了善后事項(xiàng)，則應(yīng)按外來(lái)人員進(jìn)入公司履行相應(yīng)的來(lái)訪登記管理手續(xù)。

(5) 薪資及補(bǔ)償金結(jié)算

a、綜合管理部審核離職交接單上各項(xiàng)交接工作完成無(wú)誤后，向財(cái)務(wù)部發(fā)出員工薪資及補(bǔ)償金結(jié)算通知。財(cái)務(wù)部依據(jù)離職審批批準(zhǔn)的薪資結(jié)算日和補(bǔ)償金發(fā)放辦法，依財(cái)務(wù)規(guī)定流程發(fā)放薪資及補(bǔ)償金。

b、員工未辦理完畢離職交接事項(xiàng)不得發(fā)放薪資及補(bǔ)償金。員工不得用薪資及補(bǔ)償金其財(cái)務(wù)欠款和資產(chǎn)缺損賠償金，而應(yīng)首先于離職時(shí)結(jié)清其財(cái)務(wù)欠款和賠償金。

c、財(cái)務(wù)部發(fā)放離職員工薪資和補(bǔ)償金后，應(yīng)通知綜合管理部，并由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在綜合管理部保存的離職交接單薪資及補(bǔ)償金結(jié)算項(xiàng)目下簽署結(jié)清意見(jiàn)。

3、員工離職時(shí)應(yīng)在離職交接單上填報(bào)真實(shí)有效的離職后聯(lián)絡(luò)方法，以便公司就員工原負(fù)責(zé)工作或交接事項(xiàng)與員工聯(lián)絡(luò)。

四、 其他事項(xiàng)

1、 本公司綜合管理部負(fù)責(zé)員工離職事項(xiàng)處理的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、綜合管理部按本辦法規(guī)定的批準(zhǔn)程序制作并向員工發(fā)放的離職事項(xiàng)處理通知文件，代表公司的正式處理原則和意見(jiàn)。各級(jí)主管在宣布、解釋、處理員工離職事項(xiàng)時(shí)，必須遵循公司正式發(fā)出的處理原則，不得與公司正式處理原則相左，也不得未經(jīng)明確授權(quán)代表公司宣布員工離職處理意見(jiàn)。

1、目的：使公司員工離職有所依循，工作不受影響。

2、范圍：公司所有員工。

3、一般員工離職：

3.1 本公司員工不論何種原因離職，均依本辦法辦理。

3.2 員工離職區(qū)分：

3.2.1 辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作。

3.2.2 辭退（解雇）：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因不景氣原因裁員者。

3.2.3 開(kāi)除：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。

3.2.4 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工3日以上脫離其工作崗位自動(dòng)生效。

3.3，經(jīng)理級(jí)以上人員辭職須提前兩個(gè)月申請(qǐng)，主管以上人員辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)（財(cái)務(wù)經(jīng)理須提前一個(gè)半月申請(qǐng)）。

3.4離職手續(xù)：

3.4.1員工持已批準(zhǔn)的《員工離職結(jié)算單》和《移交清單》到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送綜合管理部門審核。

3.4.2員工以上人員離職時(shí)，按規(guī)定詳細(xì)填入《移交清單》，辦妥移交手續(xù)后，一份存原部門，一份離職人保存，一份隨同《員工離職結(jié)算單》一并交綜合管理部門核定。

3.5移交手續(xù)：

3.5.1工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)、文件（包括公司章則，技術(shù)資料圖樣）等均應(yīng)列入《移交清單》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交代清楚（章則，技術(shù)資料，圖樣等類應(yīng)交保管資料單位簽收）。

3.5.2事務(wù)移交：

a .領(lǐng)的工服應(yīng)交還發(fā)放部門。

b .領(lǐng)的工具、文具（消耗性的免）交還部員工服務(wù)部或相關(guān)部門。

c .述交還物品不必列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字證明即可。

3.6 移交期限以5天內(nèi)辦妥。

3.7離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接受保管，待人選確定后再移交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由其主管自行接收。

3.8 員工所列《移交清單》，應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，及時(shí)更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該部門主管追索。

3.9各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金并辦理領(lǐng)取績(jī)效工資手續(xù)，詳見(jiàn)《工資獎(jiǎng)金發(fā)放審核管理制度》。

3.10薪金結(jié)算。

4. 主管及財(cái)物經(jīng)管人員：

4.1 本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交，除另有規(guī)定外均依本辦法辦理。

4.2 本公司職員的移交分下列級(jí)別：

4.2.1 主管人員：是指部門經(jīng)理、主管級(jí)以上人員。

4.2.2 經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員。

4.3 移交事項(xiàng)規(guī)定如下：

4.3.1 造具《移交清單》或報(bào)告書（格式另定）。

4.3.2 繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品（薄冊(cè)、書類、圖表、文具、印章、車、鎖、鑰匙等）。

4.3.3 應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚。

4.3.4 其他應(yīng)專案移交事項(xiàng)。

4.4 主管人員的《移交清單》應(yīng)由各層次該人員或經(jīng)管人員編造，經(jīng)管人員《移交清單》應(yīng)自行編造，并均由各有關(guān)人員加以印章，一式3份，一份送綜合管理部，另兩份分別由移交人、接管人留存。

4.5 《移交清單》應(yīng)合訂一冊(cè)，移交人、接管人、監(jiān)交人應(yīng)分別簽名蓋章，監(jiān)交人在課室由主管課長(zhǎng)，課長(zhǎng)級(jí)人員由經(jīng)理，經(jīng)理、協(xié)理由副總經(jīng)理或派專人辦理。

4.6各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，倘是調(diào)任或重病或其他特別原因不能親自辦理時(shí)可委托有關(guān)人員代為辦理，對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。

4.7前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿，未將移交表冊(cè)送齊，致使后來(lái)接任人員無(wú)法接收或有短交遺漏事項(xiàng)經(jīng)通知仍不依期限補(bǔ)交者，應(yīng)由接任人員同臨交人員呈報(bào)以逾期不移交或移交不清論，徇情不報(bào)的，予以懲處。

4.8 接任核對(duì)或盤查交案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時(shí)應(yīng)會(huì)同臨交人員或單獨(dú)通報(bào)上司，倘有隱匿，除予以懲處外，應(yīng)與前任負(fù)連帶賠償?shù)呢?zé)任。

員工離職辦理程序

1. 目的：規(guī)范員工離職手續(xù)的辦理作業(yè)。

2. 范圍：公司各部門。

3. 作業(yè)內(nèi)容：

3.1 申請(qǐng)離職員工需填寫《離職申請(qǐng)單》。

3.2 員工服務(wù)部收取離職人員工衣、工作卡、暫住證等證件。

3.3 員工服務(wù)部依據(jù)考勤計(jì)算當(dāng)月工資（按比例扣除暫住證費(fèi)用），送財(cái)務(wù)部審核。

3.4 離職人員需交還所有公物（含各種資料、工具及所借公司物品）經(jīng)其所在部門審核。

3.5 離職人員將辦公桌、衣柜的鑰匙交還員工服務(wù)部，并經(jīng)驗(yàn)證后簽字。

3.6 離職人員辦完以上手續(xù)后，再交員工服務(wù)部簽字，主管核準(zhǔn)。所有手續(xù)完畢后，離職者簽訂《離職確認(rèn)書》，綜合管理部發(fā)放離職者的工資。

3.7 綜合管理部做人事資料的變更，并將離職人員的考勤卡、請(qǐng)假卡、工資單等有關(guān)資料存入離職人員檔案中以備核查。

3.8 員工辦理離職手續(xù)以后，公司不退還存放在公司綜合管理部門的員工檔案資料。

離職人員社保制度

·職工離職必須在三日內(nèi)完整填寫《員工離職結(jié)算單》，并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)

·每月22前離職的人員可在次月領(lǐng)取工資時(shí)將社保各項(xiàng)轉(zhuǎn)移單移交離職人員

·每月22日之后離職人員必須多繳納一個(gè)月的全額醫(yī)保費(fèi)（含個(gè)人與單位共繳比例）

·無(wú)論何種原因離職，單位均不代為繳納離職人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)

·農(nóng)民工離職，公司將依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理養(yǎng)老金和失業(yè)保險(xiǎn)的清算，社保員填寫相應(yīng)的清算匯總表上報(bào)，待社保中心將款項(xiàng)退回公司帳面以后，填寫支出，通知離職員工（僅限于農(nóng)民工）領(lǐng)取相應(yīng)款項(xiàng)。

·存放在豐臺(tái)人才集體戶中的員工檔案應(yīng)該在員工離職次月停止由公司方面繳納存檔費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)，檔案經(jīng)辦人應(yīng)協(xié)助離職員工辦理檔案轉(zhuǎn)移工作，相應(yīng)各項(xiàng)保險(xiǎn)關(guān)系陸續(xù)轉(zhuǎn)出。

·因個(gè)人原因未在在職期間將各項(xiàng)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單以及相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交公司，延誤辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)的離職人員，公司不再辦理補(bǔ)繳手續(xù)，后果自負(fù)。