月工作總結是在每個月結束時對過去一個月的工作進行回顧和總結的一種書面材料,它可以幫助我們發現問題、總結經驗,提升工作效率和質量。下面是一些關于月工作總結的經典范文,希望能夠給大家提供一些寫作參考和借鑒。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇一
細則如下:
一、節約成本:
2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。
二、降低不良:
1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發生。
2、對設備內部參數的認證。
3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。
三、提高生產:
1、及時巡線,發現問題及時處理。
四、員工流動:
本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(),保養維修人員3人(),新提升人員2人(),人員穩定,圓滿完成公司給設備部20的設定目標。
五、隊伍建設。
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工作中存在的不足。
1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。
七、總結。
以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年,工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇二
2011年已經過去,面對新年即將開展的工作,作為一名設備維護管理人員,回顧過去這一年,我們設備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準,努力維護保養好生產設備,最大限度地做到設備利用最大化,減少設備故障,縮短設備維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產產品的誤差,使產品加工做到更精細,更標準,提高產量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們設備部已經較好的完成了公司交給的任務和設備部的本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:
一、 工作責任制
明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作范圍,避免因為工作性質不明確而相互推脫責任,以免因此產生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,優化設備維修流程。
二、 工作記錄總結
加強工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經常出現問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法,并對此進行總結和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。
三、 巡檢、維護
加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區域巡檢及設備異常問題收集,對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,以便更好的做好維護保養工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。
四、 工具及配件房管理
請每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現場,清點工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還,沒有歸還的要及時追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。
配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位,不要到處亂擺,以免以后需要時找不到或浪費時間,配件房要大家分人,分時管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。
五、 隊伍建設
請盡快編制好人員,以便于工作的順利進行及開展。目前設備部人員編制過少,造成員工工作負擔太重,滿腹怨言,很多設備維護管理工作不便開展。
加強維護員工的專業知識和維修技能,針對具體設備,具體問題做培訓和講座,定期開展工作交流會,針對某一設備,某一方面做討論分析,增加員工對設備的了解認識和專業水平,努力把設備部門打造成一支高專業技能,好操作能力的團隊。
最后我希望能夠適當地提高設備部維護管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實的工作,留住人才,有利于設備部的管理和開展工作。
我祝愿所有設備維護人員身體健康,心情愉快,希望2012年設備維護保養工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。
李亞南
設備管理部 2012-2-22
細則如下:
一、節約成本:
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教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇三
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,我們根據陜北的天氣情況,對我工段的所有電伴熱進行了復查,對所有蒸汽冷凝系統進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,手動閥2個,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處,為安全平穩過冬做了許多工作。
本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養。尤其是對粗破機,每天一切換,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,為xx前半年的正常運行打好了一個基礎。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護閥板提供了一個方便,更換了水環泵b、c的汽水分離器。另外,在設備潤滑方面也有所加強,每個班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。
3、進一步搞好現場文明生產。
針對我工段現場文明生產存在的一些問題,本月份,我們將做為一個重點進行整改。對設備衛生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。
4、隨著公司精細化管理工作的日益深化,班組建設勢在必行。在時間緊、任務重的前提下,我工段認真細致地組織編寫了班組建設的十項制度,加班加點,先后修改五次,保持保量地完成了這項工作。
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規定的程序,僅憑經驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規程去執行,屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級管理“人浮于事”,沒有切實起到安全監護與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯誤。總而言之,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀律過于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,思想麻痹,因此應深刻反省,吸取教訓。
2、防凍保溫工作做的仍不細致。
在本月份,面對氣溫的'驟然下降,我工段雖然提前有所對策,但是力度還不夠,仍有小地方出現了上凍的現象。如中和塔的遠傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,排查不細致,可圈可點的地方太多。
3、工段一級管理人員思想不成熟。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學,邊總結邊完善。尤其是發生事故后心理壓力與精神負擔都很大,有著深深的內疚和自責。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現,也可能是本月下旬的一個缺點吧!
1、圍繞春節前后,努力搞好安全生產工作。
春節前后,大家都沉浸在節日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開展春節前后專項安全教育活動,囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會,多休息,保證上班時的精力充沛,確保操作無誤,安全生產。
2、進一步做好防凍保溫工作。
針對陜北的天氣預報情況,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環泵的機封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過錯,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,爭取從零開始,從一點一滴做起,重新樹立我們工段的對外形象,消除負面效應。拿出成績和效益來向領導證明,我們并非孬種。
4、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針,保證完成好分廠下達的臨時性的任務。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇四
設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的'工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當地環境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐網站創建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。
因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在xx年,對09工作所匯報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇五
因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至于我很輕松的'通過了電工考試,獲得了電工證書。
在供熱初期,我們到各個換熱站監測、調試運行流量,這點非常重要。它關系到所有小區的供暖效果。管網調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協助下,我們的工作區域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節循環泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中。
在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場并沒有驗收工程,導致工程質量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業這關系到千家萬戶的取暖保障。
經過了這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
嚴格要求自己,把工作做細做精。
虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務。
總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇六
注重了動態管理,強化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,發現問題及時解決。
1、對餐廳飯菜質量,狠下功夫,大力整改,制定整改措施,科學調劑飲食,認真貫徹勤儉節約的原則,要求餐廳工作人員節約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發和屠宰廠批發原材料’杜絕像零售點采購。實行監督管理,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿足和適應職工的口味,讓每一個職工吃上可口的飯菜。
2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現象,保證了冬季全礦生產生活的正常運行。九月份及早動工檢修、維修供熱管路,保證了各項檢修任務的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務員,清掃時間、清掃次數明確規定,對從業人員進行技能培訓和服務培訓,努力給職工創造一個整潔、趕緊、舒適的生活環境。
我們制定了綠化工作各項制度,把綠化養護工作作為重點,及時澆灌、修剪愛你、施肥、噴藥。礦區內的草坪、樹木由于養護及時成活率達到98%以上,今年組織人員在礦路兩側進行了移植、補栽6300株槐樹、垂柳。使礦區綠草茵茵、綠樹成蔭、環境優美、成為廣大職工休閑娛樂的好場所。
我們以‘講文明、樹新風’為入手,全面提升員工精神面貌,努力創造干凈、整潔、文明的生活環境和工作環境。堅持以人為本,標本兼治和責任落實、齊抓共管,整體推進的原則。集中開展礦區環境衛生整治專項活動,全面治理‘臟亂差’現象,營造礦區環境優美的新氣象。將整潔活動作為后勤工作的主要內容,將整治任務層層分解,落實到人。制定了礦區環境衛生整治工作方案,主要對礦區院內、外臟亂差現象進行了專項和集中治理,共清理院內雜物36處,路面清理1200米,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,使礦區環境面貌有了明顯改善,呈現出和諧文明新氣象。
對6個村的采煤塌陷問題,及時與地方政府領導溝通研討,我組織了以后勤人員為主的相關人員,到塌陷村,進行土地實地丈量,根據制定的補償方案,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償,坡地255畝,機修地4.4畝,樹木260874元,共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態。使村礦關系進一步和諧美好。
總結回顧一年的工作,我深知在后勤管理方面還存在問題。
一是從業人員素質偏低,服務質量有待提高,培訓工作不到位。
二是后勤管理能力有限,后勤工作的優點是節約開支,降低成本,但是弊病較多,在制度的執行,工作的落實上比較拖拉。缺乏雷厲風行的工作作風,給管理帶來較大難度。
三是后勤工作的創新能力不夠,老一套的后勤管理已遠不適應礦上的`發展,我也曾嘗試過創新,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。
四是工作質量,服務質量還不能滿足職工的要求,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質量還有待進一步提高。
五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時完善。
在新的一年里,我將認真反省工作的不足,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協調好管理與外部之間的關系。認真履行職責,努力提升后勤管理水平,上一個新臺階。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇七
xxx年上半年,在公司的正確領導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業業工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績,現將xxx年上半年維護工作情況總結報告如下:
我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網絡及中心機房維護7人。xxx年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結一致、齊心協力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,xxx年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現的3起故障,成功解決了計算機網絡維護、處理計算機問題及網絡問題200多起,有效維護計算機網絡的穩定,確保計算機的正常運行。
我們維護隊在xxx年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業務技能,就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業務水平,豐富員工的工作經驗,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質量,打下扎實的基礎。
20xx年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內容,掌握工作制度的精神實質,落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發展。
20xx年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入xxx年下半年,我們維護隊要繼續加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發展作更大的貢獻。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇八
參加工作以來,自己能繼續認真學習理論基礎知識,注重聯系實際。特別是1998年至年六年的設備維修保養工作及年至年兩年的劍桿設備管理工作,使自己熟悉了設備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識和實際結合在一起,指導生產工作。
年獲得助理工程師以后,通過對c4040484849”產品工藝和質量措施的研究和改進,總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣應用到所有稀薄產品上,并且沿用至今,經濟效益顯著。
年,通過反復分析和實踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產品緯縮?脫緯等小疵點多的問題,后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問題,推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施,使有梭匹分由年的14.5分/匹,下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮著作用。
年,通過對c21/210724047”帆布產品的生產實踐,對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類應用到后來生產的所有粗厚織物上,效果明顯。
年,通過對jc5050707064”巴厘紗產品的生產實踐,對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被應用到了以后所有強捻織物生產上,有效保證了此類產品質量的穩定。
年至年,積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動,進一步加深了對布邊組織結構的認識,通過對邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任。
年至年,積極參與新產品導電布系列產品的開發,通過織造工序的工藝制定與技術措施實施,認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機,使企業有了新的利潤增長點。
年,針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題,積極試驗,通過對制動器間隙安裝標準的調整,解決了64臺織機故障,為減少稀密打好了設備基礎。同時針對多臂機故障高問題,將凸輪傳動機構由螺栓傳動改為鍵傳動,減少了故障率和維修費用。
年,根據客戶要求,在有梭布機上試驗生產大卷裝布,通過對卷曲部件的改造,使布機卷裝達到1000米以上,超過了設計限度,滿足了客戶要求。
在今后的工作中,要繼續學習理論知識,不斷充實自己,爭取更大的成績。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇九
通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。
工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的.基礎。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。
經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。
總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十
轉眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰。回顧這20xx年,在領導和同事的悉心指導和關懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這20xx年工作做以下總結。
20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調間的巡視確保設備運行良好無報警。做好巡視記錄,發現問題及時匯報及處理。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導的關心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學習,牢固自己的業務技術。
對自己的工作做到清晰的'認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數。
1、對已經發生過的故障,歸納總結,做好發生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質量,縮短故障處理的時間。
2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的隱患降到最低。
3、對自己包保的設備要經常檢查及清理,做到心中有數,干凈無塵。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業務掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養,克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結。不斷強化自己的安全意識和業務水平,盡職盡責完成各項工作任務,相信在明年我會做的更好!
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十一
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
從事公司設備、設施維修、保養工作,公司20xx年xx月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘于奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。
1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。
3、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障。
5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。
6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。
7、在日常工作中,維修設備時的.安全規范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生。
1、中央空調。
我公司共用2臺開利空調主機,20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發現兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯系售后工程師和設備廠家陸衛東后。他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂。
解決方案:
1、要加一個立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題。
2、要買4瓶制冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,制冷劑2000元,板換元與要從美國原廠發貨,人工費3000。運費,等其他總計元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用元。
2、特種車庫卷簾門。
我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。
3、工程遺留問題。
主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
4、消防系統。
使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。
通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十二
延續2011,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(2011年11月24日至2011年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
(2)中央空調(制冷系統)管理:夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月(2011年6月24日開啟至2011年8月25日),耗電122600kwh(3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。(4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
(b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
(c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。(17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。(18)強化自身素質的提高,繼續學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。
同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。謝謝!
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十三
年這一年以來,在市委、市政府的正確領導下,市維穩辦以“兩個確保”、“五個不發生”為目標,強化多種措施,狠抓工作落實,做了大量扎實有效的工作,圓滿完成了奧運安保工作各項任務,實現了全市政治社會持續和諧穩定。
一是領導重視程度高、責任落實到位。今年以來,市委、市政府把維護社會穩定工作擺上突出位置,特別是奧運安保工作,更是作為全年維穩工作的核心來抓,多次召開會議進行研究部署,成立了以市委書記為第一組長的奧運安保工作領導小組。各鎮街道、各部門、各單位主要領導親自指揮調度,分管領導集中精力靠上工作,班子成員抓好分管領域的穩定工作,全市上下形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。市委制定下發了《關于成立市奧運安保工作領導小組和建立奧運安保工作目標責任分工體系的通知》等5個文件,層層簽訂責任狀,對奧運安保工作進行細化、量化,進一步明確了責任,協調聯動,形成了齊抓共管的強大合力。
二是未雨綢繆,爭取主動,排查調處工作扎實有效。從今年4月份開始,全市便連續三次組織開展了大規模的排查不穩定因素和處理信訪積案活動。通過市級領導包靠、聯席會議調度、實行銷掛號制度等措施,全市摸排出的196起不穩定因素和信訪積案,除長期穩控的39起外,已處結137起,處結率87.3%。自7月份開始,全市組織開展了市委書記大接訪活動,到目前,全市黨政領導干部共接待上訪群眾366起1670人次。當場解決群眾反映問題98起,承諾辦結84起,引導進入司法程序72起,包案辦理112起,做到了“件件有著落,事事有結果”。
三是工作重點突出,重點人員穩控有力。全國“兩會”、菜博會、奧運會等重大活動或敏感時期,對所有可能外出滋事的不放心人員進行摸排,逐人進行身份信息采集,加強查控堵截。奧運會期間,共檢查車輛11萬余輛,人員76萬余人次,抓獲網上逃犯69名,查獲各類不放心人員77名,牢牢的將各類不放心人員控制在了當地,得到了中央、省、濰坊市領導的充分肯定。
四是情報搜集準確,信息報送及時。今年以來,狠抓了維穩信息網絡向村(居)、社區等基層單位的延伸,市、鎮、村三級維穩信息網絡初步形成。公安機關充分發揮獲取情報信息的主渠道作用,在第一時間內上報市維穩辦。今年以來,全市共收集各類情報信息400余條,重大緊急情況預警率達到100%。建立了網絡監管聯席會議制度,完善了突發公共事件新聞發布相應機制,確保了輿情安全。
五是強化督導檢查,工作措施落實到位。制定了《維護穩定工作月考核通報制度》,對各鎮街道、市直各系統的維穩工作每月一考核一通報,進一步調動各單位抓穩定工作的責任心和積極性。出臺了《維護穩定工作考核辦法》,建立了定期考核和重點督查相結合的督查考核制度。奧運期間,全市維穩工作實行了“點、線、面”立體式督查,保證了各項維穩工作措施的落實。我市被授予“市奧運安保工作先進市”,另外有4個部門、單位和24名同志被授予市奧運安保先進單位和先進個人。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十四
xx年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行;二是在設備穩定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產量。功夫不負有心人,經過一年來的努力,在公司的正確領導下,部門與車間眾志成城,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,最終取得了可喜的成果。回首這一年,有經驗也有教訓,有成績也有不足,現總結如下:
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十五
緊張忙碌的20xx年結束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結經驗和教訓。在這一年中,工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。
設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養。
客房的電腦系統崩潰、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統進行整體的系統還原、重設ip。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題,做到提前更換電池,及時的修理門把手。一切可能發生的問題都要提前預防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,我們經過多次的'實驗,把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結合后勤對這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調試和準備工作,確保在使用過程中正常運行,不出任何差錯。
就在今年,我院做了大量的投資,完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能,反復的研究其功能,熟練的操作,完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用,發揮設備的最大用處。當然在這一年里,也存在一些不足:
1.客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候,屬于維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修,急的先修,前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發生,導致這樣問題的發生給我維修人員也有一定的關系。
2.報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限,我們沒有合理的好,還有就是溝通不到位,有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發生。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.
1.針對客房電腦、門鎖出現的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。
2.會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連接、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現,不會耽擱學員的上課時間。
3.要加強維修后文字性材料的保留,對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助,也是對我們維修工作量的統計。
4.加強完善報告廳設備的管理制度,正規管理流程。在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國煙草專賣職業技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一次激勵。使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務上有一個新的突破。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十六
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的公司設備維護部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。
4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的`順利完成及各項安全生產的順利進行。
3、原燃料運行分廠(礦業)項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。
3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十七
延續xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的.保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(xx年11月24日至xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十八
延續,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購量7725。779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購量10574。91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
(b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
(c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
(13)空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。
(17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。
(18)強化自身素質的'提高,繼續學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。
同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!
以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇十九
面對長時間不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會聽一下搖臂鉆,臺鉆,車床電機和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運轉時有無異常響動,大繩有無斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經過整個設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇二十
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
(c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
本站()。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
(13)空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。
(17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。
(18)強化自身素質的提高,繼續學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。
同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!
以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇二十一
延續20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
(b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
(c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
(13)空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。
(17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。
(18)強化自身素質的提高,繼續學習不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。
同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!
以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
教育工作者設備維護工作總結(實用22篇)篇二十二
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截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期。
合同。
到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。
(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況。
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發展,規范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。
3、原燃料運行分廠(礦業)項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。
(三)隊伍建設和培訓方面。
3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。
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一、十二份工作重點:
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,我們根據陜北的天氣情況,對我工段的所有電伴熱進行了復查,對所有蒸汽冷凝系統進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,手動閥2個,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處,為安全平穩過冬做了許多工作。
本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養。尤其是對粗破機,每天一切換,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,為09年前半年的正常運行打好了一個基礎。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護閥板提供了一個方便,更換了水環泵b、c的汽水分離器。另外,在設備潤滑方面也有所加強,每個班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。
3、進一步搞好現場文明生產。
針對我工段現場文明生產存在的一些問題,本月份,我們將做為一個重點進行整改。對設備衛生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。
4、隨著公司精細化管理工作的日益深化,班組建設勢在必行。在時間緊、任務重的前提下,我工段認真細致地組織編寫了班組建設的十項制度,加班加點,先后修改五次,保持保量地完成了這項工作。
二、十二月份工作不足:
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規定的程序,僅憑經驗主義操作而沒有嚴(精心為你整理)格按照公司的安全規程去執行,屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級管理“人浮于事”,沒有切實起到安全監護與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯誤。總而言之,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀律過于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,思想麻痹,因此應深刻反省,吸取教訓。
2、防凍保溫工作做的仍不細致。
在本月份,面對氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對策,但是力度還不夠,仍有小地方出現了上凍的現象。如中和塔的遠傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,排查不細致,可圈可點的地方太多。
3、工段一級管理人員思想不成熟。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學,邊總結邊完善。尤其是發生事故后心理壓力與精神負擔都很大,有著深深的內疚和自責。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現,也可能是本月下旬的一個缺點吧!
三、09年元月份。
工作計劃。
1、圍繞春節前后,努力搞好安全生產工作。
春節前后,大家都沉浸在節日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開展春節前后專項安全教育活動,囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會,多休息,保證上班時的精力充沛,確保操作無誤,安全生產。
2、進一步做好防凍保溫工作。
針對陜北的天氣預報情況,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環泵的機封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過錯,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,爭取從零開始,從一點一滴做起,重新樹立我們工段的對外形象,消除負面效應。拿出成績和效益來向領導證明,我們并非孬種。
4、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針,保證完成好分廠下達的臨時性的任務。???特別說明:本站()編輯精心為您收集整理,僅供大家參考。
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設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當地環境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐網站創建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。
因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在xx年,對09工作所匯報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。