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青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇一

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口、資源、自然環(huán)境等形成的壓力下，人類(lèi)提出了一種新的發(fā)展理念——可持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，世界各國(guó)紛紛轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式，進(jìn)而引起了對(duì)傳統(tǒng)法律變革的風(fēng)潮。而經(jīng)濟(jì)法變革是所有法律變革的重中之重，它因維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的需要和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)踐而產(chǎn)生并發(fā)展，是國(guó)家管理和協(xié)調(diào)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本法律形式，國(guó)家必須借助經(jīng)濟(jì)法的功能和調(diào)控機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。而產(chǎn)生和發(fā)展于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的經(jīng)濟(jì)法無(wú)法科學(xué)地解決環(huán)境與發(fā)展的矛盾。因此，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法變革以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、將社會(huì)本位變革為生態(tài)本位。

經(jīng)濟(jì)法實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于由社會(huì)本位向生態(tài)本位的變革。現(xiàn)代法律制度的出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)社會(huì)公共利益而對(duì)個(gè)人利益有所忽略，其觀(guān)念側(cè)重于社會(huì)本位。而可持續(xù)發(fā)展思想的核心在于協(xié)調(diào)人口、資源、環(huán)境以及發(fā)展間的關(guān)系，以不損害他人及后代利益為前提尋求發(fā)展。它承認(rèn)維護(hù)人類(lèi)利益是法律的終極目標(biāo)，要有機(jī)地結(jié)合人類(lèi)與自然的利益，實(shí)現(xiàn)人與自然的'和諧統(tǒng)一，其法律觀(guān)是生態(tài)本位的。

生態(tài)本位的法律觀(guān)念與可持續(xù)發(fā)展更加契合，側(cè)重生態(tài)本位的經(jīng)濟(jì)法更有利于可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)法的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是當(dāng)代人的利益，它以社會(huì)為本位，忽略了對(duì)后人利益、未來(lái)社會(huì)以及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的深思而只看重當(dāng)代人的利益與發(fā)展。因此，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)法由社會(huì)本位向生態(tài)本位的變革，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控及市場(chǎng)調(diào)節(jié)立法時(shí)，要以生態(tài)本位為法律觀(guān)念，以達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益統(tǒng)籌兼顧的目的。在環(huán)境時(shí)代，要想更好地協(xié)調(diào)社會(huì)整體利益，必須完成經(jīng)濟(jì)法由社會(huì)本位到生態(tài)本位的變革，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變革為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

經(jīng)濟(jì)法實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的核心在于將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變革為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)資源、環(huán)境與發(fā)展。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是一個(gè)具有高開(kāi)發(fā)、低利用、高排放特點(diǎn)的由資源到廢物的線(xiàn)性開(kāi)環(huán)系統(tǒng)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是具有低開(kāi)采、高利用、低排放特點(diǎn)的一個(gè)“資源-產(chǎn)品-再生資源”的反饋式流程。它最大限度地提高資源利用率，以將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)生態(tài)化，進(jìn)而能夠減少環(huán)境污染，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，立法的變革就顯得格外重要，如果想要社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠自身完成相應(yīng)的轉(zhuǎn)變幾乎是不可能的事情，所以，作為國(guó)家管理和協(xié)調(diào)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本法則，經(jīng)濟(jì)法就必須要做出相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。應(yīng)該合理、有效的調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，加大環(huán)保投入，推行能減少生態(tài)破壞的相關(guān)立法，如清潔生產(chǎn)，廢物處理、食品廢物再生、建筑廢物再生等，以實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

三、將部門(mén)經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行綠色化變革。

為達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的終極目標(biāo)，必須對(duì)部門(mén)經(jīng)濟(jì)法實(shí)行綠色化變革，它是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面都息息相關(guān)，這使得經(jīng)濟(jì)法的變革成為了一個(gè)長(zhǎng)期、巨大的工程。

1.完善計(jì)劃法。

可持續(xù)發(fā)展的要求涉及到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，它是人類(lèi)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重大改革，需要有可持續(xù)的計(jì)劃實(shí)施來(lái)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。要對(duì)計(jì)劃法進(jìn)行完善，以突出國(guó)家計(jì)劃的宏觀(guān)性、戰(zhàn)略性、政策性和強(qiáng)制性。在制定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候應(yīng)該確定以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，在確定經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)和計(jì)劃指標(biāo)時(shí)要以資源的可持續(xù)利用為指導(dǎo)，在確定宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策時(shí)要以生態(tài)本位為基礎(chǔ)。

2.充實(shí)稅收法律制度。

稅收是實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)調(diào)控的重要手段之一，經(jīng)濟(jì)體制下，想要依靠市場(chǎng)機(jī)制的作用來(lái)完全實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是幾無(wú)可能的。所以，對(duì)環(huán)境稅收則成為了一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)杠桿。現(xiàn)今，環(huán)境稅制已在很多國(guó)家作為環(huán)境政策的主要手段被建立，而我國(guó)在這方面的立法還需加強(qiáng)。

3.調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策法律制度。

要分別把實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和尊重生態(tài)規(guī)律作為產(chǎn)業(yè)政策法的指導(dǎo)思想與基本原則，并大力支持對(duì)可持續(xù)發(fā)展有推動(dòng)作用的技術(shù)與制度的創(chuàng)新。在完善有害產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝的同時(shí)改善其設(shè)備的強(qiáng)制淘汰制度，并逐漸改善重大理由的公眾參與制度、綜合決策制度、清潔生產(chǎn)制度等。

除上述措施外，還應(yīng)建立生態(tài)本位的金融法律制度，完善政府采購(gòu)制度，建立和完善會(huì)計(jì)、審計(jì)制度以及進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)法、價(jià)格法、消費(fèi)法等諸多領(lǐng)域的變革。

總而言之，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法的變革。這是一項(xiàng)涉及社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容宏大的系統(tǒng)工程，可能需要很多年堅(jiān)持不斷的努力和前進(jìn)。所以，為了實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)的健康、可持續(xù)的發(fā)展的需要和保護(hù)后代子孫的利益，所有關(guān)于法律變革的努力與嘗試都具有重要作用。

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青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇二

由于市場(chǎng)需求對(duì)研究開(kāi)發(fā)的導(dǎo)向作用不斷增強(qiáng)，科研項(xiàng)目管理工作愈加重要。本文針對(duì)科研管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問(wèn)題：企業(yè)管理者忽視或者回避科研管理、產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、缺乏核心技術(shù)、項(xiàng)目管理薄弱等，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革的目標(biāo)，完善科研項(xiàng)目全程管理，建立科研項(xiàng)目規(guī)范管理，提升項(xiàng)目管理工作速度實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)決策，并提出相應(yīng)的科研管理變革的策略。促進(jìn)國(guó)家科技進(jìn)步。由于市場(chǎng)需求對(duì)研究開(kāi)發(fā)的導(dǎo)向作用不斷增強(qiáng)，科研項(xiàng)目管理工作愈加重要。本文針對(duì)科研管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問(wèn)題：企業(yè)管理者忽視或者回避科研管理、產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、缺乏核心技術(shù)、項(xiàng)目管理薄弱等，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革的目標(biāo)，完善科研項(xiàng)目全程管理，建立科研項(xiàng)目規(guī)范管理，提升項(xiàng)目管理工作速度實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)決策，并提出相應(yīng)的科研管理變革的策略。促進(jìn)國(guó)家科技進(jìn)步。

隨著時(shí)代的發(fā)展，科研工作不斷增加，以往的科研項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足科研需求，需要建立更為科學(xué)完善的項(xiàng)目管理方法。

1企業(yè)科研管理現(xiàn)狀。

改革開(kāi)放以來(lái)，公司的科研項(xiàng)目管理實(shí)行科技公司、下屬事業(yè)部?jī)杉?jí)管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式。技術(shù)中心辦公室代表公司實(shí)施歸口管理，負(fù)責(zé)與國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)和宏觀(guān)管理，以及項(xiàng)目合同的簽訂、項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、組織鑒定及后續(xù)的申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理等;各部門(mén)、下屬事業(yè)部配合技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目的具體管理、進(jìn)度檢查;項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施、結(jié)題鑒定及成果轉(zhuǎn)化以及專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工作總結(jié)等材料的提供。實(shí)現(xiàn)對(duì)科研日常事務(wù)的管理：科研項(xiàng)目、科研成果、完成情況等信息管理。

2企業(yè)科研管理的問(wèn)題成因分析。

2.1企業(yè)管理者忽視或者回避科研管理。

企業(yè)的管理者在觀(guān)念上將科研和企業(yè)的其他活動(dòng)孤立開(kāi)來(lái)，對(duì)于科研管理沒(méi)有足夠的重視。企業(yè)管理者不敢給予科研活動(dòng)太多的資金、人力和物力支持;企業(yè)的所有活動(dòng)都在嚴(yán)格的掌控之中;企業(yè)管理者對(duì)于科研項(xiàng)目的最大影響力產(chǎn)生于一個(gè)科研項(xiàng)目的研究和設(shè)計(jì)階段。缺乏有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃。

2.2產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后。

我國(guó)的企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新模式方面，沒(méi)有清晰明確的目標(biāo)。有的企業(yè)貪多求全，造成企業(yè)有限的資源被打亂，不能形成核心能力與核心產(chǎn)品，所以都不能做強(qiáng)做大;有的企業(yè)不能對(duì)流程的繼續(xù)改進(jìn)以及優(yōu)化，一套流程制定后，想要永久獲利，針對(duì)企業(yè)目前的新環(huán)境、面臨的新問(wèn)題還沒(méi)立即的發(fā)現(xiàn)與解決，自然仍不能對(duì)流程有及時(shí)準(zhǔn)確的補(bǔ)充與調(diào)整。

2.3缺乏核心技術(shù)。

在核心技術(shù)的深度方面，我國(guó)企業(yè)的基礎(chǔ)性核心技術(shù)是空白的，由于沒(méi)有對(duì)支撐產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景實(shí)現(xiàn)的基本架構(gòu)和核心技術(shù)進(jìn)行精心策劃和選擇，導(dǎo)致選擇了錯(cuò)誤的平臺(tái)、產(chǎn)品平臺(tái)過(guò)多和產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展缺乏平臺(tái)的支撐，直接影響產(chǎn)品的整體成功。

2.4項(xiàng)目管理薄弱。

因?yàn)闆](méi)有相聯(lián)系的組織機(jī)制、業(yè)務(wù)流程以及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目管理的有效性不好。在沒(méi)有很好的組織和考評(píng)機(jī)制的情況下，在質(zhì)量控制活動(dòng)上，沒(méi)有完整的準(zhǔn)確的測(cè)試計(jì)劃以及技術(shù)評(píng)審計(jì)劃，測(cè)試方法及措施不夠先進(jìn)，過(guò)程審計(jì)也同樣不夠。

3.1項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的關(guān)系讓科研院實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目到款信息，完善對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，這就達(dá)到了財(cái)務(wù)處獲得更多的項(xiàng)目信息，為經(jīng)費(fèi)的利用及管理制造重要的依據(jù)。

3.2梳理管理流程，建立科研項(xiàng)目規(guī)范管理。

在項(xiàng)目管理變革之后能夠記錄出平日工作遺忘的地方、沒(méi)有死角，降低由于職責(zé)分工不明確導(dǎo)致的管理混亂、相互推諉及各種重復(fù)性的工作，進(jìn)一步完善了企業(yè)科研項(xiàng)目的`規(guī)范化管理。

3.3入賬手續(xù)簡(jiǎn)化，提升項(xiàng)目管理工作速度。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革促進(jìn)了管理信息的傳遞及分析，簡(jiǎn)化工作流程、節(jié)約不必要的某些環(huán)節(jié)，降低人力和資源的損失，極大的減少類(lèi)項(xiàng)目組織申報(bào)、經(jīng)費(fèi)入賬的時(shí)間，提升了項(xiàng)目管理工作的效率和性能。

3.4提高數(shù)據(jù)整合能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)決策。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)變革提高了數(shù)據(jù)的整合的速度，能夠提供動(dòng)態(tài)的、準(zhǔn)確的、全面的項(xiàng)目信息，將統(tǒng)計(jì)決策工作打破傳統(tǒng)管理模式時(shí)間以及空間的約束，科研管理部門(mén)可以隨時(shí)得到最新數(shù)據(jù)，知道最新動(dòng)態(tài)，極大增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性以及共享性，降低了決策周期和盲目性及緩慢性。

4科研管理變革的策略。

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到如果不搞科研去提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力無(wú)異于等死，但是科研又是一條充滿(mǎn)艱辛和風(fēng)險(xiǎn)科研活動(dòng)不但需要投入大量的資源、打造強(qiáng)大的道路。

4.1現(xiàn)代科研體制。

現(xiàn)代科研體制尤其注重學(xué)科重組以及學(xué)科交叉的特性，這從客觀(guān)上需要科研管理人員要擁有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及相關(guān)知識(shí)面，要擁有全面的知識(shí)系統(tǒng)及的需要研究能力，才可以抓住管理工作的重心，對(duì)科研有全面認(rèn)識(shí)，進(jìn)行最有效、最合理的管理。需要做到：與國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展相關(guān)的基本知識(shí);各行業(yè)、部門(mén)需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí);較系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。

4.2高效的綜合管理能力。

管理人員要了解科研，但中心工作還是要以管理為重點(diǎn)，要擁有實(shí)際管理能力，利用已有的知識(shí)和信息，完成具體的實(shí)踐工作，主要包括：統(tǒng)疇規(guī)劃能力，開(kāi)拓創(chuàng)新能力等。在有相關(guān)技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，要提高管理人員素質(zhì)、綜合管理能力則是重點(diǎn)。

4.3豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

提倡在一定的范圍內(nèi)管理人員定期輪換崗位，使科研管理人員熟悉各個(gè)方面的管理工作和科研活動(dòng)的具體過(guò)程來(lái)提高管理者素質(zhì)。

4.4培養(yǎng)一支既懂科研又善管理的科研管理隊(duì)伍。

科研管理，表面上是服務(wù)于科學(xué)研究，服務(wù)于科研人員，從深層上講，國(guó)家在科研上的投入能否得到相應(yīng)的產(chǎn)出，能否形成一批科研管理有更豐富的感性認(rèn)識(shí)，提高統(tǒng)籌兼顧的能力。每一個(gè)管理人員都面臨著知識(shí)更新的問(wèn)題，只是程度不同而己，因此必須開(kāi)展系統(tǒng)的管理課程學(xué)習(xí)，提高科研管理人員的素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)的高度工作責(zé)任感。

4.5完善適合科研的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

建立合理的科研管理組織機(jī)構(gòu)。要大力加強(qiáng)科研管理規(guī)律的研究和現(xiàn)有科研管理人員的再教育工作。目前，我們的科研管理隊(duì)伍主要由兩類(lèi)人員組成：一類(lèi)是在現(xiàn)有科研管理隊(duì)伍中自然成長(zhǎng)起來(lái)的，另一類(lèi)是由科研崗位轉(zhuǎn)到科研管理工作中。他們的管理能力職業(yè)化的科研隊(duì)伍，更關(guān)鍵的是要建立一個(gè)高效的科研管理體系。在總體規(guī)劃上，需要以一流企業(yè)為標(biāo)桿，制定科研管理水平不斷提高的長(zhǎng)期計(jì)劃。具體有以下幾個(gè)步驟：一是局部?jī)?yōu)化，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身?yè)碛械馁Y文化和組織;二是部門(mén)級(jí)科研組織及流程變革，建立跨越各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品科研流程和產(chǎn)品科研團(tuán)隊(duì)、引入并行工程的方法;三是企業(yè)級(jí)平臺(tái)變革，各部門(mén)通過(guò)團(tuán)隊(duì)化、流程化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同作戰(zhàn)，提高產(chǎn)品科研效率，構(gòu)建優(yōu)秀的產(chǎn)品平臺(tái)，;四是跨企業(yè)創(chuàng)新變革，企業(yè)通過(guò)積累形成自身的強(qiáng)勢(shì)地位和獨(dú)特能力，在自主科研和外購(gòu)技術(shù)方面做出權(quán)衡，形成技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，面對(duì)和解決全球化科研的挑戰(zhàn)。

5結(jié)語(yǔ)。

總之，針對(duì)科研管理所產(chǎn)生的一系列問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)出科研管理變革策略，即培養(yǎng)一支既懂科研又善管理的科研管理隊(duì)伍，制定一套高效、簡(jiǎn)化的管理工作程序，建立合理的科研管理組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，面對(duì)和解決全球化科研的挑戰(zhàn)，促進(jìn)國(guó)家繁榮，提高人們生活水平。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇三

春節(jié)，中國(guó)四大傳統(tǒng)節(jié)日之一，是傳統(tǒng)上的農(nóng)歷新年。春節(jié)俗稱(chēng)“年節(jié)”，傳統(tǒng)名稱(chēng)為新年、大年、天臘、新歲，口頭上又稱(chēng)度歲、慶新歲、過(guò)年。[1]中國(guó)人過(guò)春節(jié)至少已有4020xx年以上的歷史。現(xiàn)在，小編就來(lái)和大家關(guān)于春節(jié)的起源和變革!

節(jié)日起源。

關(guān)于春節(jié)的歷史，缺少上古時(shí)期的文獻(xiàn)，古時(shí)候沒(méi)有辦法直接證實(shí)春節(jié)的來(lái)歷，導(dǎo)致春節(jié)的起源傳說(shuō)有諸多說(shuō)法，其中有幾種較具代表性的說(shuō)法，春節(jié)源于“臘祭(天臘)說(shuō)”、源于“天皇氏定歲說(shuō)”、源于“巫術(shù)儀式說(shuō)”、源于“鬼節(jié)說(shuō)”、源于“古代豐收祭祀說(shuō)”、源于“舜繼部落聯(lián)盟首領(lǐng)位說(shuō)”(有說(shuō)舜繼天子位，但“天子”之稱(chēng)謂最早始于春秋戰(zhàn)國(guó)，于漢代才流行)等等。

據(jù)考，春節(jié)在起源上，是上古時(shí)代古人根據(jù)天象、物候確定四季循環(huán)演變而來(lái)的。年的概念，最初的含意來(lái)自農(nóng)業(yè)，《說(shuō)文解字》中說(shuō)：“年，谷熟也。”上古以作物成熟為時(shí)間標(biāo)志，后來(lái)歷法知識(shí)進(jìn)步，根據(jù)天象、物候來(lái)確定四季循環(huán)的起點(diǎn)與終點(diǎn)，年成為一年四季的時(shí)間總稱(chēng)。地球繞太陽(yáng)一周，歷法上叫一年，循環(huán)往復(fù)，永無(wú)止境;人們根據(jù)春、夏、秋、冬四季節(jié)氣的不同，就以夏歷正月初一為一年的歲首。自古以來(lái)，人們都強(qiáng)調(diào)春節(jié)作為一年開(kāi)端的意義。《盤(pán)古王表》載：“天皇氏始制干支之名，以定歲之所在”。《尚書(shū)·大傳》中說(shuō)：“正月一日為歲之朝，月之朝，日之朝，故曰：‘三朝’，亦曰：‘三始’。”意思是說(shuō)，正月一日是一年的開(kāi)端，一月的開(kāi)端，一日的開(kāi)端;年開(kāi)端之始，謂之歲首(農(nóng)歷新年、春節(jié));民間俗稱(chēng)“過(guò)年”或“過(guò)大年”。

時(shí)間演變。

春節(jié)以前也稱(chēng)“元旦”，是在正月的第一天。而中國(guó)歷代的正月的設(shè)定日期卻并不一致：

夏朝用孟春(即正月)為正月。

商朝用臘月(十二月)為正月。

秦始皇統(tǒng)一六國(guó)后規(guī)定以十月為正月，漢朝初期沿用秦歷。

漢武帝太初元年，即公元前120xx年，天文學(xué)家落下閎、鄧平等人制訂了《太初歷》，將原來(lái)以十月為歲首改為以孟春為歲首，后人在此基本上逐漸完善為我們當(dāng)今使用的陰歷(即農(nóng)歷)，落下閎也被稱(chēng)為“春節(jié)老人”。此后中國(guó)一直沿用夏歷(陰歷，又稱(chēng)農(nóng)歷)紀(jì)年，直到清朝末年，長(zhǎng)達(dá)2080年。

古代民間所說(shuō)的春節(jié)指的是二十四節(jié)氣中的“立春”這一天。南北朝時(shí)代，甚至把春節(jié)泛指為整個(gè)春季。辛亥革命以后，逐漸改用陽(yáng)歷，為了區(qū)分農(nóng)歷、陽(yáng)歷兩節(jié)，人們把農(nóng)歷新年正月初一改稱(chēng)春節(jié)。

在不同時(shí)代，春節(jié)有不同名稱(chēng)：

在先秦時(shí)叫“上日”、“元日”、“改歲”、“獻(xiàn)歲”等;到了兩漢時(shí)期，又被叫為“三朝”、“歲旦”、“正旦”、“正日”;魏晉南北朝時(shí)稱(chēng)為“元辰”、“元日”、“元首”、“歲朝”等;到了唐宋元明，則稱(chēng)為“元旦”、“元”、“歲日”、“新正”、“新元”等;而清代，一直叫“元旦”或“元日”。

辛亥革命后，1920xx年中華民國(guó)北洋政府時(shí)期采用公歷，但用“民國(guó)”紀(jì)年，1月1日為公歷歲首;1920xx年起把夏歷正月初一(即農(nóng)歷正月初一)作“春節(jié)”，視為農(nóng)歷年的開(kāi)始，即為歲首。

1949年9月27日，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第一屆全體會(huì)議決定采用“公元紀(jì)年法”，將公歷1月1日稱(chēng)為“元旦”，夏歷正月初一仍稱(chēng)“春節(jié)”。1970年以后夏歷改稱(chēng)為農(nóng)歷。

內(nèi)容發(fā)展。

先秦時(shí)期，就有了歲時(shí)的雛形的文字記載。《詩(shī)·豳風(fēng)·七月》里記載了人們收獲后釀酒宰羊的歡聚場(chǎng)景，“十月獲稻，為此春酒，以介眉?jí)邸！聹靾?chǎng)，……曰殺羔羊，……萬(wàn)壽無(wú)疆。”

漢朝時(shí)，祭祖是春節(jié)的重要活動(dòng)和習(xí)俗。東漢崔寔《四月民令》提到，“正月之旦，是謂正日。躬率妻孥，絜祀祖禰。”正月初一過(guò)新年的習(xí)俗也越來(lái)越豐富。

魏晉時(shí)，已形成除夕守歲的習(xí)俗。晉朝周處所著的《風(fēng)土記》中記載：除夕之夜大家各相與贈(zèng)送，稱(chēng)“饋歲”;長(zhǎng)幼聚歡，祝頌完備，稱(chēng)“分歲”;終歲不眠，以待天明，稱(chēng)“守歲”。

唐朝時(shí)，人們除登門(mén)拜年，還發(fā)明一種“拜年帖”。唐太宗李世民用赤金箔做成賀卡，御書(shū)“普天同慶”，賜予大臣。這一形式迅速在民間普及，改用梅花箋紙。當(dāng)時(shí)這種“拜年帖”被稱(chēng)為“飛帖”。

宋代人過(guò)年開(kāi)始吃餃子，宋朝稱(chēng)餃子為“角子”。宋代已普遍開(kāi)始用紙包火藥做成爆竹。除夕、春節(jié)放爆竹之俗便逐漸盛行。《東京夢(mèng)華錄》說(shuō)：“是夜，禁中爆竹山呼，聞聲于外。”到了明朝，接灶神、貼門(mén)神、除夕守歲、十五賞燈會(huì)都已經(jīng)盛行。《萬(wàn)歷嘉興府志》中記載：“除夕，易門(mén)神、桃符、春帖，井隈皆封。爆竹，燔紫，設(shè)酒果聚飲，鑼鼓徹夜，謂之守歲。”

清朝非常重視過(guò)年，宮廷過(guò)年十分奢華，皇帝有寫(xiě)福字下賜群臣的習(xí)俗。過(guò)年要一直延續(xù)至元宵佳節(jié)才算結(jié)束，猜燈謎是甚為流行的取樂(lè)方式。

辛亥革命帶來(lái)了全新的時(shí)代，政府提倡新歷，傳統(tǒng)過(guò)年不再休假。禮儀上，脫帽、鞠躬、握手、鼓掌等新禮節(jié)逐漸成為中國(guó)人際交往的“文明儀式”。

春節(jié)歷法。

春節(jié)時(shí)間。

春節(jié)的時(shí)間(農(nóng)歷正月初一)在公歷1月21日至2月21日之間游動(dòng)。“最早的春節(jié)”(如1966年的1月21日)和“最遲的春節(jié)”(如1985年的2月20日)相差整一個(gè)月。根據(jù)歷法計(jì)算，如果農(nóng)歷不進(jìn)行人為調(diào)整的話(huà)，2320xx年2月21日將迎來(lái)“史上最晚春節(jié)”，此前春節(jié)最遲出現(xiàn)在公歷2月20日，為1920xx年和1985年。

閏春節(jié)。

如果一年有閏正月，原則上春節(jié)是過(guò)第一個(gè)正月的，到了閏正月的時(shí)候則不過(guò)節(jié)。當(dāng)然，也有少數(shù)地區(qū)過(guò)完第一個(gè)正月的春節(jié)以后，到了閏正月的時(shí)候也過(guò)閏正月的春節(jié)，因?yàn)殚c正月也叫正月，所以也把閏正月的初一也看做春節(jié)來(lái)過(guò)。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇四

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我們所處的環(huán)境和條件都在不斷地發(fā)生著變革。面對(duì)這樣的局勢(shì)，我們必須保持積極的心態(tài)和主動(dòng)的行動(dòng)，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的變革與發(fā)展后，我深刻體會(huì)到了一些心得體會(huì)。

首先，變革是一種常態(tài)。如果我們抱著固步自封的態(tài)度，不愿意接受新事物和新思維，那么我們將很難適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變革。變革是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，也是我們個(gè)人成長(zhǎng)的推動(dòng)力。只有保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐，并且在變革中找到機(jī)會(huì)和突破口。

其次，變革需要我們克服困難。在變革的過(guò)程中，常常伴隨著各種困難和挑戰(zhàn)。要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，我們必須勇于面對(duì)困難，并且積極解決問(wèn)題。我們必須保持追求卓越的精神，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能在變革中找到自己的定位和發(fā)展的方向。

再次，變革需要我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。變革的推動(dòng)不能僅僅依靠外部的力量，更需要我們內(nèi)心中積極的心態(tài)和行動(dòng)。我們應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，發(fā)揮自己的作用。只有在變革的過(guò)程中起到推動(dòng)的作用，才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展。

此外，變革需要我們與他人合作。在變革的過(guò)程中，我們需要與他人合作和共同努力。變革常常涉及到一系列的問(wèn)題和利益的博弈，需要我們與他人形成良好的溝通與合作機(jī)制，共同解決問(wèn)題。只有在集體的智慧和力量的驅(qū)使下，我們才能更好地應(yīng)對(duì)和適應(yīng)變革，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

最后，變革需要我們保持積極的心態(tài)。面對(duì)變革與發(fā)展，我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)去對(duì)待，不論遇到多大的困難和挫折，都要堅(jiān)持自己的信念和目標(biāo)，相信一切困難都是暫時(shí)的，只有保持積極向上的心態(tài)，才能找到解決問(wèn)題的辦法，并且實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想與目標(biāo)。

總之，變革發(fā)展是一個(gè)不斷推進(jìn)的過(guò)程，只有保持積極的心態(tài)和主動(dòng)的行動(dòng)，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展。我們要保持開(kāi)放的思維，積極主動(dòng)地面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，與他人進(jìn)行合作，保持積極的心態(tài)。只有這樣，我們才能真正意識(shí)到變革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并且在變革中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇五

自上世紀(jì)70年代末我國(guó)開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)20多年的努力，會(huì)計(jì)電算化從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項(xiàng)工作已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前我國(guó)已有300多家軟件公司開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件，有更多的企業(yè)使用財(cái)務(wù)軟件。但是在發(fā)展進(jìn)程中無(wú)論從會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐還是會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，此項(xiàng)工作都或多或少地受制于相應(yīng)的制度規(guī)定、管理環(huán)境、軟件水平、基礎(chǔ)工作、售后服務(wù)等等。

一、我國(guó)會(huì)計(jì)電算化在發(fā)展進(jìn)程中存在的問(wèn)題。

（一）單位會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善。

會(huì)計(jì)電算化工作的開(kāi)展必須有與之相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護(hù)管理、檔案管理等各種管理及控制制度。目前有些單位卻因會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善而存在著這樣那樣的問(wèn)題：在人員管理方面存在崗位職責(zé)不明確，或沿用原來(lái)手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的崗位，或崗位設(shè)置不完善，系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員為同一人；在操作管理方面沒(méi)有嚴(yán)格的操作規(guī)程，或未經(jīng)培訓(xùn)合格者便上機(jī)操作；在維護(hù)管理方面沒(méi)有系統(tǒng)維護(hù)制度，維護(hù)人員可以隨意變動(dòng)系統(tǒng)參數(shù)如系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境原統(tǒng)賬的套數(shù)等；在檔案管理方面存在數(shù)據(jù)收集不及時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格的檔案調(diào)用規(guī)定甚至出現(xiàn)擅自復(fù)制文檔現(xiàn)象等等。另外，單位制定的會(huì)計(jì)電算化管理制度也存在某些同電算化規(guī)范相抵觸的地方，如科目體系的設(shè)置不符合會(huì)計(jì)制度要求等，這些大多是從計(jì)算機(jī)技術(shù)的角度考慮得多，從會(huì)計(jì)制度的要求考慮得過(guò)少。

（二）會(huì)計(jì)原始憑證仍是紙張數(shù)據(jù)。

目前，大多數(shù)單位會(huì)計(jì)電算化工作中所采集的原始憑證都是紙張數(shù)據(jù)，而這些原始憑證在手工輸入過(guò)程中有可能出現(xiàn)差錯(cuò)又未能審核出來(lái)，再者紙張憑證本身的真實(shí)性及信息的完整性也要打個(gè)問(wèn)號(hào)。這些問(wèn)題都是因原始憑證未能電子化而產(chǎn)生的。

（三）缺乏復(fù)合型人才。

既懂會(huì)計(jì)學(xué)又懂電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的關(guān)鍵。目前會(huì)計(jì)部門(mén)運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)的熱情和期望都很高，但普遍存在人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題：會(huì)計(jì)人員不會(huì)操作計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)又較為貧乏，運(yùn)行會(huì)計(jì)軟件過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)解決和處理，兩方面的矛盾制約著電算化的發(fā)展與推進(jìn)。所以加快復(fù)合人才的培養(yǎng)工作已是迫在眉睫。

（四）商品化軟件與單位會(huì)計(jì)電算化存在著經(jīng)濟(jì)沖突。

一般單位在開(kāi)始會(huì)計(jì)電算化工作時(shí)都是購(gòu)買(mǎi)通用財(cái)務(wù)軟件，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷增多，原本購(gòu)買(mǎi)的財(cái)務(wù)軟件已不再滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理的需要，這種情況下或是升級(jí)已使用軟件的版本，或是將本單位的發(fā)展需求向原軟件公司提出，希望其能給予針對(duì)性的解決，但當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)軟件時(shí)對(duì)其售后服務(wù)欠考慮，另外由于市場(chǎng)的作用，軟件商的目光總會(huì)盯著有著豐厚利潤(rùn)的新用戶(hù)，因此企業(yè)很難與軟件商達(dá)成共識(shí)。

（五）會(huì)計(jì)電算化信息資源不能共享。

很多單位會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)只滿(mǎn)足財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的需要，沒(méi)有考慮相關(guān)部門(mén)如人事、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等部門(mén)之間的資源共享，從而難以為企業(yè)決策提供更科學(xué)的動(dòng)態(tài)信息；不能充分利用網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)的原始資料還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)傳遞、存儲(chǔ)、網(wǎng)上開(kāi)票等；又忽視了網(wǎng)絡(luò)信息傳遞方便、快捷的功能，沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)披露財(cái)務(wù)及相關(guān)信息。另外，不同商品軟件發(fā)展的孤立性，也決定了各軟件之間很難對(duì)同一數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀、轉(zhuǎn)移。

（六）會(huì)計(jì)電算化涉及范圍的局限性。

目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化僅僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的電算化，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)電算化，還不是完整意義的會(huì)計(jì)電算化。完整意義的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)電算化的有機(jī)結(jié)合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)同源，管理會(huì)計(jì)電算化就可以采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化提供的數(shù)據(jù)如原始憑證、記賬憑證、賬簿，再結(jié)合其他數(shù)據(jù)形成管理數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)分析和計(jì)算后形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有用的預(yù)測(cè)、決策依據(jù)。然而，由于管理會(huì)計(jì)的.規(guī)范性和可操作性都不及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，因此，其在企業(yè)推廣較難，這就使管理會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)步履蹣跚。

（七）電算化審計(jì)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

各類(lèi)審計(jì)組織在審計(jì)過(guò)程中極少實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)，大多采用手工方式操作。首先是審計(jì)人員尚未掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)；其次是審計(jì)軟件開(kāi)發(fā)速度慢；三是相關(guān)審計(jì)淮則的制定以及計(jì)算機(jī)審計(jì)實(shí)務(wù)工作滯后于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。最后，由于電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身的脆弱性，如不可預(yù)計(jì)的環(huán)境災(zāi)害、計(jì)算機(jī)硬件或軟件的失靈、人為無(wú)意的差錯(cuò)和有意的舞弊等，都可能給系統(tǒng)造成無(wú)法估計(jì)的危害，也無(wú)疑給審計(jì)工作帶來(lái)困難，加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（八）會(huì)計(jì)軟件智能化問(wèn)題。

企業(yè)的決策者們已不滿(mǎn)足于財(cái)務(wù)軟件提供的現(xiàn)有信息，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，其運(yùn)行結(jié)果與系統(tǒng)內(nèi)外的數(shù)不清的因素有關(guān)，特別是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)的即時(shí)變化，人們的消費(fèi)心理對(duì)企業(yè)的決策有著很大的影響，但它們又是不可預(yù)測(cè)的，面對(duì)這樣的情形，目前的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還無(wú)能為力。如何將這些因素對(duì)系統(tǒng)的影響降到最低，是提高決策支持系統(tǒng)智能的關(guān)鍵。隨著管理會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件智能化必將提到議事日程上來(lái)。

（九）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制出現(xiàn)新問(wèn)題。

4.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移難以控制：實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的各種有形資產(chǎn)是一種靜態(tài)資產(chǎn)，只有借助外界的力量才能轉(zhuǎn)移。但無(wú)形資產(chǎn)是一種動(dòng)態(tài)資產(chǎn)，如人力資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移無(wú)須借助外界的力量，只在利益的驅(qū)使下便可發(fā)生。

二、解決問(wèn)題的對(duì)策。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理，必須完善會(huì)計(jì)電算化的配套法規(guī)。

鑒于財(cái)務(wù)軟件處理對(duì)象的特殊性，處理結(jié)果要求高度可靠，在滿(mǎn)足一致性、安全性等普通要求的同時(shí)，必須符合會(huì)計(jì)淮則和有關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)宏觀(guān)管理。

（二）原始憑證電子化。

單據(jù)的電子化將不僅克服紙質(zhì)憑證因人工傳遞而速度慢的影響，而且從internet接收之后即可自動(dòng)確認(rèn)和轉(zhuǎn)換為記賬憑證，使得許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在其發(fā)生的同時(shí)其信息就能“實(shí)時(shí)”地進(jìn)入企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，從而大大促進(jìn)財(cái)務(wù)核算和管理的速度和效率。因此，電于憑證化必將逐步取代大部分的紙質(zhì)憑證，這是社會(huì)信息化的大趨勢(shì)。

（三）提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度。

一方面，培養(yǎng)大量能進(jìn)行電算化系統(tǒng)的實(shí)施、構(gòu)建的高、中層次電算化人才，他們是財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的核心；另一方面，培養(yǎng)大量能夠熟練使用財(cái)務(wù)軟件的低層次的電算化人才，他們是普及電算化工作的關(guān)鍵。

管理會(huì)計(jì)軟件商品化通用化比較困難，只能有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)研究。但是，管理會(huì)計(jì)電算化是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ)的，因?yàn)樗鼈兊臄?shù)據(jù)同源，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化能為管理會(huì)計(jì)電算化提供所需的財(cái)會(huì)信息。因此，企業(yè)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)電算化，解決管理會(huì)計(jì)手工操作難的問(wèn)題，這樣才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的核算職能、管理職能和控制職能。同時(shí)，也為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

特別在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用給電算化審計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)與挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代審計(jì)的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不應(yīng)局限于審計(jì)對(duì)象、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)業(yè)務(wù)上，應(yīng)是整個(gè)審計(jì)理論框架與實(shí)務(wù)的全方位的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代號(hào)召審計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作者，在互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)的全球化經(jīng)濟(jì)中，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)（包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、信息處理技術(shù)），對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的審計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行全方位的開(kāi)拓，以保證與電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展同步。

（六）隨著管理會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件智能化必將提到議事日程上來(lái)。

利用決策支持系統(tǒng)，在系統(tǒng)中除了設(shè)計(jì)有數(shù)據(jù)庫(kù)外，還有方法庫(kù)，其中預(yù)先放置了各種決策方法，可以快速運(yùn)用這些決策方法處理數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，得出在不同決策方法下的系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果，從而為用戶(hù)得出決策提供參考信息。從理論上未說(shuō)，如果方法庫(kù)中放置了足夠多的方法，那么，系統(tǒng)便能提供足夠多的決策幫助。

（七）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算系統(tǒng)的管理。

設(shè)立防火墻、電子密鑰，采用網(wǎng)上公證，分高監(jiān)控與操作等辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的有效牽制。

三、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展要順應(yīng)信息時(shí)代潮流。

（一）會(huì)計(jì)電算化向網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)一步發(fā)展。

會(huì)計(jì)軟件的網(wǎng)絡(luò)化目前大多限于局域網(wǎng)，信息傳輸?shù)姆秶。萍s電算化會(huì)計(jì)效能的發(fā)揮，未來(lái)的電算化會(huì)計(jì)將向著廣域網(wǎng)的方向發(fā)展，信息傳輸范圍大大增加，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的異地共享成為可能。會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化將從原來(lái)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，上、下級(jí)單位之間的財(cái)務(wù)信息的傳遞轉(zhuǎn)變到與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息共享、與全世界進(jìn)行信息交流。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)環(huán)境是一個(gè)集供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)和銀行等機(jī)構(gòu)為一體的網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）會(huì)計(jì)電算的發(fā)展要適應(yīng)電于商務(wù)發(fā)展的要求。

電子商務(wù)指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各類(lèi)電子工具進(jìn)行的一切商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。電于商務(wù)是21世紀(jì)貿(mào)易方式發(fā)展的方向：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠自主地進(jìn)行雙向交流，企業(yè)建設(shè)自己的電子賬簿和電于銀行賬戶(hù)劃撥資金，企業(yè)采購(gòu)、發(fā)貨可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行確認(rèn)。它正以其低成本、高效率等特征吸引著大多數(shù)企業(yè)。

電算化會(huì)計(jì)就是要充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從不同的來(lái)源和渠道收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)資料，按照經(jīng)濟(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的要求予以存儲(chǔ)、加工，并生成會(huì)計(jì)信息，向企業(yè)內(nèi)外部各方面?zhèn)鬟f，以幫助信息使用者改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策和有效控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電算化會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)其基本目標(biāo)的基礎(chǔ)上將順應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)電算化新領(lǐng)域——在線(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告。

在線(xiàn)報(bào)告是指企業(yè)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置站點(diǎn)，向信息使用者提供定期更新的財(cái)務(wù)報(bào)告。其特點(diǎn)是利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作為傳播媒體，將網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面數(shù)據(jù)采用“超文本”的形式，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性、交互性。

在線(xiàn)報(bào)告的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告順序結(jié)構(gòu)，它的各個(gè)組成部分之間建立了超鏈接，人們可以借助相關(guān)鏈接主動(dòng)而迅速地搜尋所需信息，企業(yè)還可根據(jù)不同用戶(hù)的要求提供更加個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告。

在線(xiàn)報(bào)告改變了信息披露方式。由于信息鏈的建立并不局限于財(cái)務(wù)信息本身，其范圍可以覆蓋所有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的方面，提高了不同信息處理部門(mén)之間信息資源共享的程度。在線(xiàn)報(bào)告在美國(guó)應(yīng)用較為廣泛，從其現(xiàn)有的在線(xiàn)報(bào)告來(lái)看，它們往往不是作為一個(gè)獨(dú)立的部分出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，而是融合于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況介紹之中，與各種營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其他非數(shù)量化信息一起向關(guān)心企業(yè)的公眾展示企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)情況，有利于準(zhǔn)確地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)脈搏以及業(yè)務(wù)活動(dòng)。

總之，在線(xiàn)報(bào)告實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)追蹤，便于財(cái)務(wù)報(bào)告的需求者及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的第一手資料，為本企業(yè)的理性決策提供了方便，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的在線(xiàn)管理，并利于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督。

【參考文獻(xiàn)】。

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［2］劉紅.對(duì)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展現(xiàn)狀的思考［j］.現(xiàn)代會(huì)計(jì)，2003，（2）.

［3］程昔武.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代我國(guó)電算化會(huì)計(jì)發(fā)展若干問(wèn)題探討［j］.技術(shù)經(jīng)濟(jì)，，（9）.

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇六

20世紀(jì)以來(lái),伴隨著人類(lèi)社會(huì)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和生產(chǎn)力水平的巨大提高,一系列嚴(yán)重威脅全人類(lèi)生存與發(fā)展的問(wèn)題困擾著全世界.在此形勢(shì)下,人們不得不重新審視自己所走過(guò)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極尋求一條人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境、資源相互協(xié)調(diào)的,既能滿(mǎn)足當(dāng)代人的需求,又不對(duì)后代人的發(fā)展構(gòu)成危害的可持續(xù)發(fā)展之路,作為未來(lái)長(zhǎng)期的共同發(fā)展戰(zhàn)略.本文從價(jià)值觀(guān)的視角,對(duì)推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思想前提進(jìn)行了剖析,指出了傳統(tǒng)價(jià)值觀(guān):片面發(fā)展現(xiàn)、唯物質(zhì)主義的幸福現(xiàn)和“以人類(lèi)為中心”的自然觀(guān)對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的'種種不利影響.并進(jìn)而向全社會(huì)呼吁,為了全人類(lèi)的共同利益實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須建立與之相適應(yīng)的價(jià)值觀(guān):人的全面發(fā)展觀(guān)、科學(xué)、合理的幸福觀(guān)和人與環(huán)境相融和諧的自然觀(guān).并努力使這些全新的價(jià)值觀(guān)念內(nèi)化為人們的自覺(jué)意識(shí),從而使人們自覺(jué)自愿地約束和規(guī)范自身的行為方式,進(jìn)而促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的順利實(shí)現(xiàn).

作者：廖志誠(chéng)作者單位：刊名：龍巖師專(zhuān)學(xué)報(bào)英文刊名：journaloflongyanteacherscollege年，卷(期)：19(1)分類(lèi)號(hào)：f061.3關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀(guān)變革

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇七

作為一個(gè)年輕人，參與并關(guān)注青年運(yùn)動(dòng)發(fā)展是我積極參與社會(huì)實(shí)踐的一部分。通過(guò)親身經(jīng)歷和參與，我深深體會(huì)到青年運(yùn)動(dòng)的重要性和意義。在此，我將從青年參與熱情、青年成長(zhǎng)與鍛煉、青年的責(zé)任與使命、運(yùn)動(dòng)與社會(huì)變革、以及展望未來(lái)等五個(gè)方面來(lái)展開(kāi)對(duì)于青年運(yùn)動(dòng)發(fā)展的心得體會(huì)。

首先，青年參與熱情是推動(dòng)青年運(yùn)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，青年人的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，但也帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。然而，青年人的熱情和活力是不可忽視的力量。通過(guò)參與各種形式的青年運(yùn)動(dòng)，我見(jiàn)證了許多年輕人積極主動(dòng)地參與其中，并帶來(lái)了許多積極的變革和進(jìn)步。這種熱情不僅是為了人生的發(fā)展，更是為了社會(huì)的進(jìn)步和繁榮。

其次，青年運(yùn)動(dòng)為年輕人的成長(zhǎng)和鍛煉提供了良好的平臺(tái)。在參與青年運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，年輕人可以鍛煉自己的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，在與各種各樣的人打交道的過(guò)程中，年輕人也能錘煉自己的人際交往能力和社交技巧。更重要的是，青年人還能通過(guò)這些經(jīng)歷增強(qiáng)自己的自信心和責(zé)任感，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第三，青年運(yùn)動(dòng)承載著年輕人的責(zé)任和使命。作為社會(huì)的希望和未來(lái)，年輕人有著重要的責(zé)任。青年運(yùn)動(dòng)為他們提供了表達(dá)自己聲音和行動(dòng)的平臺(tái)，讓他們能夠真正地參與到社會(huì)事務(wù)中，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。通過(guò)青年運(yùn)動(dòng)，年輕人能夠認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和作用，并以此為動(dòng)力不斷成長(zhǎng)和追求更高的目標(biāo)。

第四，青年運(yùn)動(dòng)與社會(huì)的變革緊密相連。青年人是社會(huì)變革的重要力量。通過(guò)參與青年運(yùn)動(dòng)，年輕人能夠看到社會(huì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并積極地與之抗?fàn)幒透淖儭Ｋ麄兡軌虿蹲降缴鐣?huì)的脈搏和需求，為社會(huì)提供新的觀(guān)點(diǎn)和解決方案。青年運(yùn)動(dòng)不僅僅是為了青年人的個(gè)人發(fā)展，更是為了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

最后，展望未來(lái)，我相信青年運(yùn)動(dòng)將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，并起到更大的作用。隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的進(jìn)步，青年運(yùn)動(dòng)也將會(huì)呈現(xiàn)出新的形式和內(nèi)容。新一代的年輕人不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的方式和方法，他們將會(huì)創(chuàng)造出更多新的可能性和機(jī)會(huì)。我希望未來(lái)的青年運(yùn)動(dòng)能夠更加注重創(chuàng)新和變革，能夠更好地滿(mǎn)足年輕人的需求和期望，讓他們能夠真正地發(fā)揮自己的潛能和才華，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

總而言之，青年運(yùn)動(dòng)發(fā)展給予年輕人很大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，是他們成長(zhǎng)和鍛煉的重要平臺(tái)。參與青年運(yùn)動(dòng)不僅是為了個(gè)人發(fā)展，更是為了社會(huì)進(jìn)步和繁榮。青年人的熱情和活力是推動(dòng)青年運(yùn)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵，青年運(yùn)動(dòng)與社會(huì)的變革密不可分。展望未來(lái)，青年運(yùn)動(dòng)將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，為社會(huì)提供更多新的可能性和機(jī)會(huì)。青年人應(yīng)當(dāng)積極參與青年運(yùn)動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇八

青年運(yùn)動(dòng)是當(dāng)代社會(huì)中一股強(qiáng)大的力量，也是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。參與青年運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，在這里分享一下自己的心得體會(huì)，以期對(duì)更多的年輕人有所幫助。

首先，參與青年運(yùn)動(dòng)鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如何協(xié)調(diào)各方的利益、整合資源、調(diào)動(dòng)成員的積極性，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。通過(guò)參與青年運(yùn)動(dòng)，我學(xué)會(huì)了如何成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)，明白了團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的努力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我更多地體會(huì)到了積極合作、互相支持的重要性，明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)與倫比的。因此，青年運(yùn)動(dòng)不僅是個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇，更是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神的有效途徑。

其次，青年運(yùn)動(dòng)的參與讓我更加了解社會(huì)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在與各個(gè)界別的人員接觸、交流的過(guò)程中，我更加深入地了解了社會(huì)各方面的問(wèn)題和現(xiàn)象，更掌握了社會(huì)知識(shí)與實(shí)踐技能。這次機(jī)會(huì)為我提供了一個(gè)拓展視野、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠主動(dòng)解決問(wèn)題的平臺(tái)。通過(guò)與別人合作、交流，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自己獨(dú)特的思考方式，這也促使我不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提升自己的認(rèn)識(shí)水平。同時(shí)，參與青年運(yùn)動(dòng)也讓我更加了解了社會(huì)的復(fù)雜性和變化性，使我成為社會(huì)的觀(guān)察者和思考者，更加明白自己所處社會(huì)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)。

在參與青年運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，我還體會(huì)到了困難和挫折的重要性。任何事情都不可能一帆風(fēng)順，困難和挫折是人生中無(wú)法避免的一部分。在青年運(yùn)動(dòng)中，我們不僅要有目標(biāo)和激情，還要有足夠的韌性和堅(jiān)持不懈的精神。只有經(jīng)歷了困難和挫折，才能真正意識(shí)到自己的不足之處，找到更好的提升自我的途徑。并且，困難和挫折也是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的催化劑，只有通過(guò)克服困難和挫折，我們才能更好地成為一個(gè)強(qiáng)大的個(gè)體。

最后，參與青年運(yùn)動(dòng)讓我體驗(yàn)到了奉獻(xiàn)和服務(wù)的樂(lè)趣。青年是國(guó)家和社會(huì)的未來(lái)，我們有責(zé)任為國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)。在青年運(yùn)動(dòng)中，我參與了一系列的公益活動(dòng)，為有需要的人提供幫助，帶給他們溫暖和快樂(lè)。這種奉獻(xiàn)和服務(wù)的經(jīng)歷，讓我更加理解到“人人為我，我為人人”的價(jià)值觀(guān)與概念，并且深深感受到了奉獻(xiàn)與回報(bào)的樂(lè)趣。通過(guò)自己的努力和付出，我得到了成就感和內(nèi)心的滿(mǎn)足，也更加明白了奉獻(xiàn)和服務(wù)對(duì)于自己成長(zhǎng)和他人幫助的意義。

綜上所述，參與青年運(yùn)動(dòng)不僅讓我鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，更增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和了解社會(huì)，同時(shí)也讓我深刻體會(huì)到了困難和挫折的重要性，以及奉獻(xiàn)和服務(wù)的樂(lè)趣。青年運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)青年人的全面素質(zhì)的重要途徑，在這個(gè)過(guò)程中我們可以感受到自己的成長(zhǎng)與變化。相信通過(guò)青年運(yùn)動(dòng)的積極參與，年輕人們能夠更好地發(fā)展自己，為社會(huì)的進(jìn)步和繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇九

中國(guó)從改革開(kāi)放伊始就堅(jiān)定不移的實(shí)行了對(duì)外開(kāi)放的政策，并且積極的與各國(guó)建立健康友好的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)與各國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)。這樣建立的友好平等的進(jìn)出口交易不僅能刺激我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)力的增長(zhǎng)給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)來(lái)源，還能引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改善我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)不先進(jìn)的狀況。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，1月到8月的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額就達(dá)到了1。3萬(wàn)億美元左右，其中出口產(chǎn)品貿(mào)易額為7307億美元，占進(jìn)出口貿(mào)易總額的54。5%；而進(jìn)口產(chǎn)品的貿(mào)易額為6079億美元左右，占進(jìn)出口貿(mào)易總額的45。4%進(jìn)出口貿(mào)易順差為1228億美元。而在我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展更加勢(shì)不可擋，只前七個(gè)月的進(jìn)出口總值和去年相比就又增長(zhǎng)了40。9%，達(dá)到了1。6萬(wàn)億美元左右，且出口同期增長(zhǎng)35。6%，而進(jìn)口則增長(zhǎng)了47。2%。由此可見(jiàn)，我國(guó)已成為進(jìn)出口貿(mào)易的中心之一。

而要取得這樣傲人的成績(jī)，光有正確的政策指導(dǎo)方向和龐大的勞動(dòng)力數(shù)量是不夠的，這就需要有更全面的體制和舉措來(lái)管理和協(xié)調(diào)。以下就將詳細(xì)的闡述一些中國(guó)現(xiàn)有并且能有效管理和幫助中國(guó)進(jìn)出口更好更快發(fā)展的舉措。

1。建立中國(guó)進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心。

為保證進(jìn)出口設(shè)備及產(chǎn)品的質(zhì)量，在我國(guó)國(guó)家局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，中國(guó)進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心（之前稱(chēng)作中國(guó)商檢質(zhì)量認(rèn)證中心，英文簡(jiǎn)稱(chēng)為cqc）自成立于1993年開(kāi)始，便始終把“躋身于世界優(yōu)秀認(rèn)證機(jī)構(gòu)行列”作為自身發(fā)展的目標(biāo)并不斷奮斗，經(jīng)過(guò)這些年不斷的努力，cqc已經(jīng)成為中國(guó)最大也是最具有知名度的管理體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。而它也為我國(guó)出口企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)以及提高在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力做出了很大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心從成立伊始到現(xiàn)在共擁有iso9001、iso14001、iqnet、sa8000能源管理等十一多種的認(rèn)證體系，所以它能在產(chǎn)品安全與性能、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、新能源及節(jié)能減排方面進(jìn)行多達(dá)500個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)以及認(rèn)證，并且提供評(píng)價(jià)服務(wù)、認(rèn)證培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證四方面成熟的業(yè)務(wù)，服務(wù)范圍非常的廣。不僅如此，隨著cqc發(fā)展的拓寬，本著對(duì)顧客提供“一站式”方面服務(wù)的理念，它在國(guó)內(nèi)建立了36個(gè)管理體系認(rèn)證的分支機(jī)構(gòu)和11個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)證中心，甚至在各個(gè)合作國(guó)也設(shè)有25個(gè)業(yè)務(wù)推廣的平臺(tái)，方便了進(jìn)口供應(yīng)商掌握貿(mào)易信息。至筆者寫(xiě)作這篇文章為止，它又新增了低碳與能效認(rèn)證、pv產(chǎn)品認(rèn)證、cdm審定與核查、中新eemra部署及實(shí)施、出口沙特認(rèn)證、led照明節(jié)能這些新領(lǐng)域的體系認(rèn)證，緊跟著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。中國(guó)進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心還擁有上萬(wàn)人認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中多人都在國(guó)際上獲得過(guò)認(rèn)證資質(zhì)，其科研成果也獲得過(guò)國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等殊榮，這樣強(qiáng)大的技術(shù)力量能夠提供給客戶(hù)高質(zhì)量、高附加值的專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

作為為進(jìn)出口貿(mào)易提供服務(wù)和支持的最早出現(xiàn)的政策扶持的部門(mén)，在這十幾年的發(fā)展中始終密切的關(guān)注自己質(zhì)量的提升和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持客戶(hù)至上的服務(wù)理念，在中國(guó)認(rèn)證體系行業(yè)一直處于領(lǐng)先的地位。

2。建立中國(guó)進(jìn)出口銀行。

中國(guó)進(jìn)出口銀行在則1994年成立，它是直屬于國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、全資擁有的國(guó)家級(jí)政策性質(zhì)的銀行，是我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)支持體系的重要力量以及金融體系的重要組成部分。它是我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品、成套設(shè)備以及高新技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)出口和對(duì)外承包工程及各類(lèi)境外投資的政策性融資的最主要的渠道。在促進(jìn)我國(guó)改革開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。中國(guó)進(jìn)出口銀行的總部設(shè)在北京。到末，中國(guó)進(jìn)出口銀行在國(guó)內(nèi)已設(shè)有21家營(yíng)業(yè)性的分支機(jī)構(gòu)，而在境外則設(shè)有東南亞、非洲代表處、巴黎代表處以及圣彼得堡代表處，并且與境內(nèi)外1250多家銀行的總分支機(jī)構(gòu)建立代理行的合作關(guān)系。

中國(guó)進(jìn)出口銀行從成立伊始，就始終堅(jiān)守自己的主要職責(zé)，創(chuàng)先運(yùn)用政策性手段，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備的出口量。1995年時(shí)，中國(guó)進(jìn)出口銀行就開(kāi)辦了買(mǎi)方毀約保險(xiǎn)、短期出口票據(jù)保險(xiǎn)、買(mǎi)方信貸擔(dān)保短期出口信用保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，并承保了56個(gè)合同。其承保金額達(dá)到4。48億美元，支持了7。65億美元在機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備的出口上。中國(guó)進(jìn)出口銀行還向伊朗出口總額為6。5億美元的四個(gè)水、火電項(xiàng)目，出具了出口信用保險(xiǎn)的意向書(shū)，讓該項(xiàng)目在國(guó)際招標(biāo)中成功中標(biāo)，為企業(yè)后期收匯提供了保障。同年在加強(qiáng)對(duì)原來(lái)的670個(gè)轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目的管理同時(shí)，還新增了審批貸款項(xiàng)目99個(gè)，批貸金額達(dá)到21億美元。到9月時(shí)，中國(guó)進(jìn)出口銀行已對(duì)外簽署了7個(gè)優(yōu)惠的貸款協(xié)議，總額達(dá)到7。6億人民幣。在當(dāng)時(shí)正確的實(shí)行了將投資和外援、貿(mào)易互利結(jié)合起來(lái)的外交貿(mào)易的新決策，不僅幫助了我國(guó)發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，而且還促進(jìn)我們的機(jī)電設(shè)備和產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)走向世界。

現(xiàn)今，中國(guó)進(jìn)出口銀行更是將支持企業(yè)對(duì)外發(fā)展作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展。中國(guó)進(jìn)出口銀行通過(guò)創(chuàng)辦出口買(mǎi)方信貸、出口賣(mài)方信貸和實(shí)行優(yōu)惠政策三種方式讓國(guó)內(nèi)企業(yè)又好又快的走出國(guó)內(nèi)走向世界。到20的10月末，中國(guó)進(jìn)出口銀行已經(jīng)支持了1300多個(gè)業(yè)務(wù)的貸款項(xiàng)目，覆蓋了歐洲、亞洲、美洲、非洲等100多個(gè)的國(guó)家和地區(qū)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)本外幣貸款余額占中國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)貸款余額高達(dá)40%。它不僅在機(jī)電產(chǎn)品與成套設(shè)備方面取得很好的成績(jī)，還涉及公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、建筑、通信等行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

而中國(guó)進(jìn)出口銀行作為中國(guó)早期實(shí)行企業(yè)對(duì)外政策的業(yè)務(wù)的銀行之一，在這十幾年的業(yè)務(wù)實(shí)踐中積累了很多的經(jīng)驗(yàn)也形成了一些良好的優(yōu)勢(shì)，對(duì)未來(lái)銀行的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。第一，中國(guó)進(jìn)出口銀行始終將誠(chéng)信作為準(zhǔn)則，在這十幾年的運(yùn)營(yíng)中對(duì)外從未發(fā)生過(guò)拖欠的現(xiàn)象，將國(guó)家的信譽(yù)作為自己的招牌恪守。

這為中國(guó)進(jìn)出口銀行打下了良好的口碑，同時(shí)也擁有了良好的客戶(hù)基礎(chǔ)。所以客戶(hù)對(duì)這樣的銀行所支持和培養(yǎng)的企業(yè)也充滿(mǎn)了信任。這樣也就為一些剛剛涉外沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)贏(yíng)得了有利的名聲，從而能更快的形成穩(wěn)定的客戶(hù)群體。第二，在對(duì)外政策實(shí)行方面給客戶(hù)塑造了專(zhuān)業(yè)的正面印象。中國(guó)進(jìn)出口銀行既是中國(guó)官方級(jí)的`信用機(jī)構(gòu)，在對(duì)外業(yè)務(wù)實(shí)行方面也有過(guò)里程碑式的貢獻(xiàn)。這無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是世界企業(yè)中都有著很高的聲望，這也是吸引客戶(hù)合作以便推廣國(guó)內(nèi)企業(yè)的明顯的優(yōu)勢(shì)。第三，中國(guó)進(jìn)出口銀行通過(guò)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的不斷累積，內(nèi)部擁有一批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們長(zhǎng)期從事與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的業(yè)務(wù)，在協(xié)助企業(yè)對(duì)外發(fā)展方面有著豐富的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和經(jīng)驗(yàn)。不僅能夠?yàn)椴煌?lèi)型的企業(yè)在不同國(guó)家開(kāi)展的投資提供資金支持和詳細(xì)的信息咨詢(xún)以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，還能切身的了解顧客從而深入的挖掘出他們的潛在需求并且提供針對(duì)性的建議和決策，幫助客戶(hù)避免一些不必要的損失。

由上述可見(jiàn)，中國(guó)進(jìn)出口銀行的發(fā)展大體上是順風(fēng)順?biāo)墒窃?0爆發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而中國(guó)進(jìn)出口銀行為了刺激消費(fèi)，當(dāng)年就發(fā)放了400億左右的人民幣，占到全年貸款額度的近50%，而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)政和金融機(jī)構(gòu)企業(yè)財(cái)政困難所導(dǎo)致的發(fā)展中國(guó)家資金出現(xiàn)的流動(dòng)性危機(jī)也給中國(guó)進(jìn)出口銀行帶來(lái)了不小的考驗(yàn)。可是這在另一方面也是一個(gè)歷史性的機(jī)遇，中國(guó)進(jìn)出口銀行若能把握這次機(jī)遇使其發(fā)展更加成熟，便能使機(jī)電產(chǎn)品以及成套設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易更加繁榮。

3。物流保稅區(qū)的建立。

而在成套設(shè)備以及產(chǎn)品的進(jìn)出口中，運(yùn)輸環(huán)節(jié)是最復(fù)雜也最容易出現(xiàn)問(wèn)題的。所以，經(jīng)我國(guó)海關(guān)總署和國(guó)務(wù)院從始對(duì)保稅物流管理制度的創(chuàng)新和發(fā)展新的保稅物流模式進(jìn)行了積極的探索，最終制定了保稅物流園區(qū)及保稅物流中心的特殊的區(qū)域性的物流管理模式，形成了保稅物流中心a型、保稅物流中心b型、保稅物流園區(qū)、保稅區(qū)、保稅港區(qū)、保稅倉(cāng)庫(kù)和跨境工業(yè)區(qū)等保稅物流場(chǎng)所。這種新型物流業(yè)的發(fā)展不僅給傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，保稅物流的發(fā)展也將進(jìn)一步的帶動(dòng)對(duì)外進(jìn)出口的貿(mào)易與企業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

這些保稅物流園區(qū)是根據(jù)物流科學(xué)研究出來(lái)的，屬于物流形式的一種，但是它區(qū)別與普通的物流倉(cāng)儲(chǔ)，擁有一些典型的新特征。

保稅物流園區(qū)以及中心擁有政策優(yōu)勢(shì)，貨品一旦進(jìn)入園區(qū)及中心就會(huì)被視作是出口，期間不征收進(jìn)口關(guān)稅以及免批文，不受配額限制。同時(shí)也新創(chuàng)了貨物的“入?yún)^(qū)退稅”政策，改變了以前貨物運(yùn)往保稅區(qū)后要等離境以后才能享受到出口退稅的局面，為企業(yè)開(kāi)通了一條降低運(yùn)營(yíng)成本、縮短供貨時(shí)間的綠色通道。

保稅物流園區(qū)及中心還存在功能方面的革新。它將港口服務(wù)拓展到成套服務(wù)，讓港口和保稅區(qū)之間產(chǎn)生良好的互動(dòng)以此吸引國(guó)際配送、中轉(zhuǎn)等一些增值且具有高附加值的業(yè)務(wù)更多的像中國(guó)轉(zhuǎn)移。另外，保稅物流園區(qū)及中心還被賦予整套齊全的物流功能，滿(mǎn)足現(xiàn)在公司所追求的零庫(kù)存、jit無(wú)縫對(duì)接等新型的生產(chǎn)方式需求，并且實(shí)現(xiàn)在園區(qū)及中心內(nèi)部對(duì)貨物進(jìn)行包裝、分揀、拼裝等一系列簡(jiǎn)單的加工。

真正做到了物流與制造的同步，不僅為一些深加工制造型企業(yè)帶來(lái)了便利，也為促進(jìn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供配套的服務(wù)。

最后，物流保稅園區(qū)及中心在海關(guān)報(bào)關(guān)報(bào)檢方面進(jìn)行突破性革新，使得通關(guān)更加便捷。

它通過(guò)實(shí)施“區(qū)域管理封閉化、園區(qū)管理信息化、海關(guān)管理智能化、海關(guān)通關(guān)快捷化”等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了一次性申報(bào)、一次性查驗(yàn)、一次性放行的高效工作模式，并設(shè)立自動(dòng)判別體系的信息化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了edi無(wú)紙報(bào)關(guān)，直通式卡口的實(shí)貨放行，在園區(qū)內(nèi)開(kāi)通了一條直通式的通關(guān)通道很大程度上避免了通關(guān)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題，大大的提高了通關(guān)的效率。

基于這些鮮明的特點(diǎn)，截止，在發(fā)展為期不到2年的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)綜合型保稅區(qū)累積共批準(zhǔn)“入住”企業(yè)達(dá)37442家，其中三資企業(yè)占其中的37。8%，投資總額為489。18億美元，合同外資為281。31億美元，實(shí)際利用的外資達(dá)到145。6億美元。而在這一年內(nèi)，他所吸引的投資總額就達(dá)到79億美元，同比增長(zhǎng)15%。其中，三資企業(yè)的投資額高達(dá)60億美元，增長(zhǎng)26%，占了投資總額的75%；合同利用的外資也大幅度提高至40億美元，增長(zhǎng)率達(dá)到16%。實(shí)際利用的外資達(dá)到21億美元，增長(zhǎng)率達(dá)到14%。這些數(shù)據(jù)明顯的顯示出了保稅物流園區(qū)及中心吸引外資的優(yōu)勢(shì)。

但是，保稅物流園區(qū)及中心從提出到實(shí)行只有短短6年不到的時(shí)間，而它的出現(xiàn)又是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)極不穩(wěn)定的時(shí)期，加上它是屬于盈利型企業(yè)各個(gè)物流園區(qū)及中心之間存在著競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系，所以它的發(fā)展是極不成熟。就對(duì)于成套設(shè)備進(jìn)出口方面，其設(shè)備本身體積大主要部件不易拆解、一機(jī)多箱和收發(fā)貨人所在區(qū)域不同的特性，在運(yùn)送方面就存在了不少的漏洞與問(wèn)題。

首先，由于整機(jī)設(shè)備的通常個(gè)頭比普通貨品要大出許多，如果成套設(shè)備采用整機(jī)運(yùn)送的話(huà)又會(huì)大大增加運(yùn)輸方面的成本，所以在裝箱時(shí)一般都會(huì)把整機(jī)的多個(gè)部件分裝起來(lái)放在多個(gè)箱子里，在收貨人進(jìn)口后到達(dá)另一目的地再組裝起來(lái)使用，這比其他貨品多出來(lái)的工序在發(fā)展不完善的物流園區(qū)及中心的運(yùn)轉(zhuǎn)中又會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。首先，要在主管地的海關(guān)做預(yù)申報(bào)，把整一套的設(shè)備的信息打在一份報(bào)關(guān)單上，按照整一套的設(shè)備來(lái)申報(bào)，再在運(yùn)輸時(shí)對(duì)應(yīng)車(chē)輛裝箱的明細(xì)，車(chē)號(hào)對(duì)箱號(hào)一一對(duì)應(yīng)。設(shè)備進(jìn)入園區(qū)卡口時(shí)，又要將所有車(chē)輛整齊集合號(hào)由報(bào)關(guān)員帶著出口的報(bào)關(guān)預(yù)錄單一一審核進(jìn)行過(guò)關(guān)。而設(shè)備進(jìn)口過(guò)海關(guān)時(shí)，也需要這樣詳盡的步驟來(lái)保證設(shè)備的齊全。這種看似全面的體系在實(shí)際操作中卻不被一些物流園區(qū)所接受，因?yàn)樵诙嘣浧愤\(yùn)輸中現(xiàn)有的物流園區(qū)及中心還沒(méi)有能力徹底解決這種類(lèi)型的貨物報(bào)關(guān)問(wèn)題。

另一方面，如果成套設(shè)備的出口方的發(fā)貨人和進(jìn)口方收貨人分別處在國(guó)內(nèi)分屬不同海關(guān)管轄的企業(yè)，進(jìn)出口方面也容易出現(xiàn)編號(hào)不一致的問(wèn)題。當(dāng)出口方的客戶(hù)是以進(jìn)料加工方式出口設(shè)備時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨方的《進(jìn)料加工手冊(cè)》和收貨人報(bào)關(guān)單上面的貨物品名有出入，這時(shí)對(duì)于同一個(gè)設(shè)備的名海關(guān)會(huì)認(rèn)定有差異甚至存在較大的差異。而按照保稅物流功能的規(guī)定，保稅物流園區(qū)及中心內(nèi)只提供簡(jiǎn)單的加工，并不涉及改變貨物名稱(chēng)及功能方面的效用。這樣就會(huì)使得設(shè)備無(wú)法通過(guò)園區(qū)走貨。而目前解決這一問(wèn)題的辦法是將設(shè)備出口海運(yùn)到香港等地后在運(yùn)返回國(guó)內(nèi)在解決，這種類(lèi)似于“港澳臺(tái)一日游”的方案不僅不可避免的產(chǎn)生了大量的物流成本以及浪費(fèi)運(yùn)輸時(shí)間，也體現(xiàn)了物流園區(qū)及中心發(fā)展的不成熟。

以上出現(xiàn)的問(wèn)題雖然對(duì)保稅物流園區(qū)及物流中心的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有產(chǎn)生很大的影響，但是這也充分可以說(shuō)明保稅物流園區(qū)及中心還尚處在成長(zhǎng)發(fā)育的階段，需要有更加有效的政策和手段處理這些問(wèn)題，使保稅物流更好的為產(chǎn)品設(shè)備的進(jìn)出口提供服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)：

通過(guò)上述分點(diǎn)分段的淺析不難發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)產(chǎn)品與設(shè)備進(jìn)出口上，********下了很多的功夫，而中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證體系中心、中國(guó)進(jìn)出口銀行、物流保稅區(qū)的建立更是對(duì)產(chǎn)品和設(shè)備進(jìn)出口管理跨出了里程碑式的腳步。而中國(guó)在這幾十年發(fā)展所取得的成就證明了這些部門(mén)的設(shè)立是正確的。今后，這些部門(mén)將更加促進(jìn)在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的快速發(fā)展，特別是在擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品和設(shè)備出口中盡其最大的努力，發(fā)揮更大的作用提供更強(qiáng)大的支持力量。

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青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十

內(nèi)容摘要：縱觀(guān)色彩從原始、傳統(tǒng)到現(xiàn)代的發(fā)展過(guò)程，可以看出色彩的概念是在不斷變化和發(fā)展的，而我國(guó)目前作為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的色彩，還是停留在傳統(tǒng)的觀(guān)念和陳舊的模式上，這已不能適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維的需要，亟須盡早改革和突破。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)色彩發(fā)展創(chuàng)新改革。

色彩的概念與繪畫(huà)的歷史是同步的，就像語(yǔ)言與文字一樣，是互為依存的關(guān)系。但從歷史的角度看，色彩所體現(xiàn)的意義又是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，也就是說(shuō)色彩作為視覺(jué)語(yǔ)言的語(yǔ)義學(xué)內(nèi)涵不斷變得豐滿(mǎn)和復(fù)雜，而近年來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)科的興起，更是極大地拓展了色彩的內(nèi)涵和處延。

當(dāng)人類(lèi)在舊石器時(shí)代后期的西班牙阿爾塔米拉洞穴和法國(guó)拉斯科洞穴里，將用黏土和碳火灰提煉而成的紅色與黑色，第一次涂到巖壁上那些野牛的輪廓里時(shí)，并沒(méi)有把色彩作為一種造型的手段，而只是一種象征性的標(biāo)志而已。到了十三四世紀(jì)，隨著人們經(jīng)驗(yàn)的積累，透視法、解剖學(xué)等學(xué)科的興起，繪畫(huà)開(kāi)始向三維空間發(fā)展。喬托第一次用陰影來(lái)表現(xiàn)空間，他混合使用不同的顏色，使繪畫(huà)成為了能在平面上創(chuàng)造出深度幻覺(jué)的藝術(shù)。而喬爾喬內(nèi)、提香等，又把色彩提升到了一個(gè)新的高度，賦予繪畫(huà)以深意，將其由相對(duì)簡(jiǎn)單的裝飾手段變?yōu)橐环N具有建設(shè)性的造型藝術(shù)。15世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期西方傳統(tǒng)繪畫(huà)中，色彩成了一種塑造形體的方法。它主要偏重于對(duì)自然形態(tài)的模擬和描寫(xiě)，通過(guò)對(duì)光影、明暗、轉(zhuǎn)折等各方面的刻畫(huà)，來(lái)表現(xiàn)物體在空間中的存在狀態(tài)。在這里，色彩是為造型服務(wù)的，它從屬于以再現(xiàn)為目的的視覺(jué)語(yǔ)言系統(tǒng)。

歷經(jīng)幾個(gè)世紀(jì)后，色彩的造型功能已成為絕對(duì)主流，并日趨成熟。雖然印象派是對(duì)色彩概念的一次革命性發(fā)展，但他們探索色彩的.目的卻還是為了創(chuàng)造一種對(duì)視覺(jué)印象更為完善的摹寫(xiě)。實(shí)際上，也只有到了印象派，才使繪畫(huà)對(duì)自然界的物體和光影的描摹達(dá)到了頂峰狀態(tài)。從塞尚開(kāi)始，色彩的從屬地位有了改變。為了力求能在畫(huà)面上營(yíng)造出一種新的、有意味的秩序感，他不惜打破形體，壓縮空間，從而達(dá)到一種全新的視覺(jué)感受，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代繪畫(huà)的先河。現(xiàn)代繪畫(huà)是對(duì)傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)和顛覆，在逐漸擺脫了“形似”的束縛后，開(kāi)始對(duì)藝術(shù)有了全新的概念。各種各樣的流派、主義和運(yùn)動(dòng)都是藝術(shù)家為創(chuàng)新而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。色彩在繪畫(huà)之中，也開(kāi)始有了新的定位和功能。就像在勃納爾、馬蒂斯、勞特累克等人的繪畫(huà)中，圖案、顏色、光線(xiàn)本身就已經(jīng)是繪畫(huà)的主題和表現(xiàn)內(nèi)容，而不只是繪畫(huà)的手段，主觀(guān)色彩的概念開(kāi)始形成。

雖然不能說(shuō)是現(xiàn)代繪畫(huà)帶動(dòng)了現(xiàn)代設(shè)計(jì)，但現(xiàn)代設(shè)計(jì)與現(xiàn)代繪畫(huà)的幾乎同時(shí)興起，卻絕不是偶然的巧合。在西方藝術(shù)由傳統(tǒng)的“再現(xiàn)性藝術(shù)”轉(zhuǎn)向“表現(xiàn)性藝術(shù)”發(fā)展的過(guò)程中，從現(xiàn)代派藝術(shù)本身而言，現(xiàn)代藝術(shù)家們?cè)谛问綐?gòu)圖和色彩語(yǔ)言上的探索，對(duì)于現(xiàn)代建筑和現(xiàn)代設(shè)計(jì)具有非常重要的啟迪作用。英國(guó)的工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)、德國(guó)的包豪斯運(yùn)動(dòng)，都對(duì)現(xiàn)代設(shè)計(jì)有極大的影響和促進(jìn)。19，作為包豪斯第一批教員中的約翰·伊頓，他是最早把色彩體系引入現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育的教育家之一，他認(rèn)為色彩是理性的，學(xué)生必須了解色彩的科學(xué)體系，然后才談得上自由表現(xiàn)。他的《色彩學(xué)》為色彩在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用奠定了理論基礎(chǔ)。包豪斯則是從視知覺(jué)的角度來(lái)研究色彩和形體的表現(xiàn)力，然后把這些抽象的因素與設(shè)計(jì)學(xué)科結(jié)合起來(lái)。比如，研究色彩的冷暖與設(shè)計(jì)形式語(yǔ)言的關(guān)系，色彩與人的心理的關(guān)系等，都已經(jīng)是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的課題了。進(jìn)入20世紀(jì)后，再現(xiàn)性語(yǔ)言已失去了統(tǒng)治地位，人們從再現(xiàn)性的物理學(xué)真實(shí)轉(zhuǎn)向表現(xiàn)性的心理學(xué)真實(shí)，對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，變得越來(lái)越直接和主觀(guān)，強(qiáng)調(diào)色彩的結(jié)構(gòu)，也就是通過(guò)對(duì)色彩自然屬性的調(diào)和與運(yùn)用，把色彩的元素與符號(hào)作為視覺(jué)語(yǔ)言的切入點(diǎn)，以主觀(guān)判斷和理性分析為基礎(chǔ)，來(lái)達(dá)到一個(gè)豐富多彩的效果，改變了傳統(tǒng)的色彩語(yǔ)言，從而進(jìn)一步發(fā)掘了色彩的表現(xiàn)力和自由度。

現(xiàn)代設(shè)計(jì)在近年來(lái)不斷得到新的提高，色彩在設(shè)計(jì)中的作用越來(lái)越重要，它不僅能通過(guò)具體的色相、明度、純度等因素來(lái)傳達(dá)產(chǎn)品的品格與性質(zhì)，而且還可以利用色彩的心理、情感特性，創(chuàng)造豐富的聯(lián)想，為產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)功能、使用功能、審美功能提供最直接的支持。傳統(tǒng)的繪畫(huà)色彩主要是以服從造型目的為主，表達(dá)自然的真實(shí)性，憑借個(gè)人的感性來(lái)找到理想的畫(huà)面，是“畫(huà)面之內(nèi)”的思維方式，創(chuàng)新發(fā)揮的空間比較小。而現(xiàn)代設(shè)計(jì)色彩則偏重于對(duì)色彩結(jié)構(gòu)和構(gòu)成要素的實(shí)踐和研究，通過(guò)對(duì)自然形的解構(gòu)和重建，探索色彩的內(nèi)在規(guī)律，拓展表現(xiàn)力，落實(shí)于視覺(jué)感觀(guān)接收的合理性，其理論基礎(chǔ)建立在視覺(jué)感知的心理研究上。作為一名設(shè)計(jì)師，只有全面地研究與認(rèn)識(shí)色彩，包括色彩的物理屬性和心理屬性，熟練掌握設(shè)計(jì)色彩的表達(dá)與應(yīng)用技巧，才能使色彩在設(shè)計(jì)活動(dòng)中真正發(fā)揮其“符號(hào)”作用。

設(shè)計(jì)學(xué)科在我國(guó)起步較晚，20世紀(jì)90年代初，還叫“工藝美術(shù)”，到90年代后期，有了一個(gè)飛速的發(fā)展。各地院校也紛紛開(kāi)設(shè)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，但是，很多院校的課程設(shè)置相對(duì)簡(jiǎn)單。形成這種局面的一個(gè)原因是，在一定程度上，大部分設(shè)計(jì)院校的基礎(chǔ)課教師缺乏改革的動(dòng)因。從深層來(lái)說(shuō)，人們對(duì)基礎(chǔ)教學(xué)在整個(gè)設(shè)計(jì)教育中的地位和作用不夠重視，沒(méi)有把發(fā)展和創(chuàng)新的理念融合到設(shè)計(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)教學(xué)中去。我們對(duì)現(xiàn)代色彩概念的發(fā)展過(guò)程，在一定程度上，還缺少深入地研究和探討。近幾年來(lái)，人們也都意識(shí)到了這些問(wèn)題，也都在設(shè)計(jì)色彩方面進(jìn)行著探索。相比之下，素描的改革成效比較明顯，而在色彩教學(xué)上，還沒(méi)有統(tǒng)一的思路，僅從名稱(chēng)上看，就有設(shè)計(jì)色彩、造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、概念色彩、色彩歸納、裝潢色彩、裝飾色彩等，內(nèi)容都與寫(xiě)生色彩大同小異，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破。

名稱(chēng)當(dāng)然是次要的，我們不可能也沒(méi)必要去尋找一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但有一點(diǎn)是可以肯定的，即首先應(yīng)該達(dá)成這樣一種共識(shí)：作為現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)課來(lái)說(shuō)，我們一定要以一種發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待色彩，從一開(kāi)始就注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，逐步建立起一套創(chuàng)新的理念和完整而成熟的教學(xué)體系，而不僅僅是對(duì)客觀(guān)對(duì)象的圖解或再現(xiàn)能力，更不是表面上的花樣翻新。只有這樣，色彩的教學(xué)和研究才能展現(xiàn)出應(yīng)有的豐富多彩性。

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青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十一

19世紀(jì)末20世紀(jì)初，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;20世紀(jì)代，企業(yè)組織“金字塔結(jié)構(gòu)”的正式形成;近20年來(lái)，企業(yè)組織由“金字塔結(jié)構(gòu)”向“網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)”變遷。

現(xiàn)代企業(yè)的組織變革向著法治化方向、科學(xué)化和人本化方向發(fā)展。

吉福特。品喬特在《直線(xiàn)制結(jié)構(gòu)的興衰》一書(shū)中指出，組織變革是按以下七方面變化的：

從非熟練性工作到知識(shí)工作;從枯燥重復(fù)性工作到創(chuàng)新和關(guān)心;從個(gè)人工作到團(tuán)隊(duì)工作;從職能性工作到項(xiàng)目性工作;從單一技能到多技能;從上司權(quán)力到顧客權(quán)力;從上級(jí)協(xié)調(diào)到同事協(xié)調(diào)。

2、組織變革的動(dòng)力和成因。

1)外部環(huán)境的變化推動(dòng)企業(yè)的組織變革。

外部市場(chǎng)的需求;科學(xué)技術(shù)的發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。

2)內(nèi)部環(huán)境的變化推動(dòng)企業(yè)的組織變革。

工作態(tài)度(工作滿(mǎn)意度、工作參與以及組織承諾等);個(gè)人價(jià)值觀(guān);員工的素質(zhì)。

3、組織變革的類(lèi)型。

力的變革。

2)變革的內(nèi)容特征：物理環(huán)境的變革;組織機(jī)構(gòu)的變革;技術(shù)變革;人員變革。

3)變革的推進(jìn)方式：劇烈式變革和漸進(jìn)式變革。

4、變革的過(guò)程：解凍、變革、再凍結(jié)。

束力。

改變的三種方法：強(qiáng)制;角色認(rèn)同;內(nèi)化。

再凍結(jié)：鞏固變革的成果。評(píng)價(jià)是再凍結(jié)的一個(gè)關(guān)鍵因素。

5、變革的阻力及克除。

1)變革的阻力;。

輯們。

來(lái)自員工的阻力：未知的恐懼;安全的需要;習(xí)慣的改變;收入降低降低。

來(lái)自組織的阻力：結(jié)構(gòu)慣性;有限的變革點(diǎn);群體慣性;對(duì)已有的權(quán)利關(guān)系、資源分配的威脅。

2)組織變革阻力的克除對(duì)策：溝通;參與;促進(jìn)和支持;判斷和協(xié)議;補(bǔ)償。

6、組織結(jié)構(gòu)的變革：有改良式變革、爆破式變革和計(jì)劃式變革三種方式。

排除組織變革的阻力。

讓員工參與組織改個(gè)的調(diào)查、診斷和計(jì)劃;。

大力推進(jìn)與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃;。

大膽起用年富力強(qiáng)和具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。

7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合。

表現(xiàn)：各部門(mén)間經(jīng)常出現(xiàn)沖突;存在過(guò)多的委員會(huì);高層管理部門(mén)屢屢充當(dāng)下屬部門(mén)相互間沖突時(shí)的裁判和調(diào)節(jié)者;組織結(jié)構(gòu)本身市區(qū)相互協(xié)調(diào)機(jī)能，全靠某個(gè)有特殊地位的人或權(quán)威來(lái)協(xié)調(diào)。

過(guò)程：規(guī)劃階段、互動(dòng)階段、控制階段。

8、組織診斷技術(shù)。

以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)：調(diào)查反饋法;職位期望技術(shù);立場(chǎng)分析。

以行為中心的組織發(fā)展技術(shù)：敏感性訓(xùn)練;團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

以整體系統(tǒng)為對(duì)象的組織發(fā)展技術(shù)：管理方格;矩陣式組織。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十二

伴隨著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，“提價(jià)”和“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”促使白酒業(yè)的這種增長(zhǎng)勢(shì)頭在上半年得以保持，而20下半年隨著金融危機(jī)下對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，白酒行業(yè)也遇到了極大的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)白酒業(yè)的影響我們?cè)缭?008年7月就開(kāi)始高度關(guān)注。結(jié)合當(dāng)時(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，遠(yuǎn)景的判斷是：對(duì)于中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展將是具有分水嶺意義的一年。今年前兩個(gè)月的情況不僅讓業(yè)內(nèi)對(duì)整個(gè)20的發(fā)展更加忐忑不安，同時(shí)也更加證明了遠(yuǎn)景的判斷。

何謂分水嶺？我們認(rèn)為，經(jīng)歷了從改革開(kāi)放后到白酒的膨脹增長(zhǎng)時(shí)代、1996至2003的衰退調(diào)整時(shí)代，白酒業(yè)從開(kāi)始進(jìn)入了“高增長(zhǎng)時(shí)代”，2009年或許是這個(gè)階段的終結(jié)、下一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始！

環(huán)境變化導(dǎo)致的兩種分化。

有的企業(yè)雖然沒(méi)有改制，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了調(diào)整，比如洋河、宋河、衡水老白干等。調(diào)整后的企業(yè)在新的環(huán)境下學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力大大增強(qiáng)，比如積極借助外腦機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌的升級(jí)，注重終端運(yùn)作和管理等。但是遠(yuǎn)景認(rèn)為這種因素促成的增長(zhǎng)還是粗放式的，更多的還是依靠于外部持續(xù)利好的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)等對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用的內(nèi)部素貢獻(xiàn)相對(duì)不足。

在全球性金融危機(jī)的海嘯下，過(guò)去高增長(zhǎng)所賴(lài)以的宏觀(guān)環(huán)境將不復(fù)存在，這會(huì)促成白酒企業(yè)出現(xiàn)分化。一部分企業(yè)將會(huì)繼續(xù)“逆市飛揚(yáng)”，以洋河、衡水老白干、西風(fēng)、四特等為代表，這類(lèi)企業(yè)在不利的經(jīng)濟(jì)條件下以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)，深知“危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)遇”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)反而加大了在媒體的廣告投入，同時(shí)更加注重內(nèi)部的精細(xì)化管理。早在20，高速發(fā)展過(guò)程中的洋河就及時(shí)提出了要學(xué)會(huì)“增長(zhǎng)中的停止”，即在“停止”的過(guò)程中下大力氣改善內(nèi)部管理流程、強(qiáng)化組織隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層變得更加低調(diào)務(wù)實(shí)。

另外一部分企業(yè)將因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，同時(shí)由于內(nèi)部體制的僵化、運(yùn)營(yíng)成本高等原因發(fā)展的速度變得緩慢下來(lái)。在前幾年為什么不少企業(yè)能夠毫不費(fèi)力地提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品價(jià)格？更多的還是依賴(lài)于整體的宏觀(guān)環(huán)境所帶來(lái)的消費(fèi)能力的提升和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。一旦環(huán)境惡化，這種局面將不復(fù)存在。面對(duì)惡化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境，企業(yè)不能有效的進(jìn)行調(diào)整應(yīng)對(duì)，只是在觀(guān)望等待環(huán)境的好轉(zhuǎn)或者一味的抱怨，這樣的企業(yè)將可能出現(xiàn)發(fā)展停滯，甚至是被打回原形。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十三

隨著我國(guó)道路運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的要求也越來(lái)越高，如何抓好道路運(yùn)輸市場(chǎng)的日常監(jiān)管，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展，這是擺在行業(yè)管理部門(mén)面前的一道難題。筆者結(jié)合目前道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管方面存在的不足，談些粗淺見(jiàn)解，希望能與同行探討。

筆者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管工作方面存在以下幾點(diǎn)不足：

（一）、因循守舊，缺乏創(chuàng)新。有的運(yùn)管執(zhí)法部門(mén)在提高執(zhí)法效能，引導(dǎo)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者發(fā)展方面，存在著責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，目標(biāo)不明確等弊端，整個(gè)監(jiān)管過(guò)程缺乏系統(tǒng)組織，總認(rèn)為道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管老一套、老模式缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

（二）缺乏預(yù)防，管理被動(dòng)。在運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)節(jié)中，由于監(jiān)管思維上的局限，運(yùn)管執(zhí)法部門(mén)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管往往是事后的，缺乏超前性的預(yù)防機(jī)制，事后監(jiān)管措施也比較分散，缺乏力度。

（三）以罰代查，以罰代管。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違法行為時(shí)，既不誠(chéng)心、不耐心聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn)，也不認(rèn)真分析事發(fā)的主觀(guān)原因，只是簡(jiǎn)單地實(shí)施處罰，以致一些帶有共性的屢查屢犯的違法行為難以根治，在很大程度上影響了職能發(fā)揮和執(zhí)法效果。

（四）忽視源頭，存在死角。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的運(yùn)管部門(mén)對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)管主要防于客貨運(yùn)輸，很少到客貨運(yùn)站場(chǎng)、維修廠(chǎng)、二級(jí)維護(hù)修理廠(chǎng)等源頭進(jìn)行監(jiān)督檢查，導(dǎo)致市場(chǎng)監(jiān)管存在死角，使得經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益得不到有效保護(hù)，運(yùn)輸市場(chǎng)秩序得不到維護(hù)。

1、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的.目的和原則。開(kāi)展道路運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)管的目的是遵照道路運(yùn)輸法規(guī)、規(guī)章,糾正道路運(yùn)輸市場(chǎng)的違法行為，保護(hù)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者及其服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

道路運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)管工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持兩項(xiàng)原則：一是合理高效原則。根據(jù)道路運(yùn)輸行為的特征，選擇最簡(jiǎn)便、最有效的方式實(shí)施監(jiān)管。比如:能通過(guò)檢查材料來(lái)實(shí)施監(jiān)管的，不到路上去檢查。二是對(duì)違法行為的處理，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。即:能通過(guò)教育解決的，原則上不罰；能夠輕罰的，不重罰；證據(jù)不充分的、不確鑿,違法性質(zhì)難于確定且社會(huì)影響面不大的暫不罰。

2、實(shí)行運(yùn)輸市場(chǎng)管理行政合同制度。《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》規(guī)范和調(diào)整了運(yùn)輸管理行政許可行為，對(duì)市場(chǎng)的日常監(jiān)管更加著重于許可后的經(jīng)營(yíng)行為上。運(yùn)管部門(mén)完全可以與運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)行為上進(jìn)行約定，以取得監(jiān)管效果。這種約定可以貫穿于整個(gè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終，如運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，安全管理，違章違規(guī)記錄，群眾滿(mǎn)意度等。

（2）用于建設(shè)向全體經(jīng)營(yíng)者開(kāi)放并為之服務(wù)的監(jiān)管平臺(tái)；（3）用于維護(hù)公共安全和運(yùn)輸秩序的應(yīng)急資金儲(chǔ)備等。

結(jié)合信用考核制度，運(yùn)管機(jī)構(gòu)可以與運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者以經(jīng)營(yíng)信用、市場(chǎng)信用、服務(wù)信用、完費(fèi)信用等為重要內(nèi)容簽訂行政合同，按照信用度的高低，在運(yùn)力許可，取得線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面與運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者約定。

3、統(tǒng)一監(jiān)督檢查范圍，科學(xué)劃分監(jiān)督檢查內(nèi)容。運(yùn)管機(jī)構(gòu)在強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面開(kāi)展車(chē)輛維修，運(yùn)輸服務(wù)市場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查。要定期分析各個(gè)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的運(yùn)行情況，均衡督查力度，加強(qiáng)計(jì)劃性，減少隨意性，消除死角。

各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)應(yīng)將道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的禁止性行為進(jìn)行全面匯總，科學(xué)分類(lèi)、明確檢查內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)合、檢查方式以及執(zhí)行人，以大大降低日常監(jiān)督檢查成本，提高督查效率。

4、依法規(guī)范日常監(jiān)督檢查方式。在日常監(jiān)督檢查工作中，運(yùn)管機(jī)構(gòu)要以道路行為的科學(xué)分類(lèi)為依據(jù)選擇最佳的方式開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，扭轉(zhuǎn)僅僅依靠路檢、路查實(shí)施監(jiān)督檢查的局面；以核查反映被許可人從事行政許可活動(dòng)情況的有關(guān)材料為監(jiān)督檢查的主要方式，降低監(jiān)督檢查成本，提高監(jiān)督檢查效率，完善舉報(bào)查處制度，公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)。進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,在日常監(jiān)督檢查中應(yīng)盡可能少使用有爭(zhēng)議性的方式，避免引發(fā)行政訴訟。

5、建立和完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定，上級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，對(duì)其工作人員執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。要建立責(zé)任追究制，追究行使執(zhí)法權(quán)造成的過(guò)錯(cuò)行為。哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)崗位存在過(guò)錯(cuò)行為，就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)和哪個(gè)崗位的責(zé)任。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十四

h公司成立于，該公司的前身是家個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)，成功完成了企業(yè)改制，成為一家員工持股的股份制企業(yè)。企業(yè)當(dāng)家人持股83%；管理層持股17%。成立之初就致力于螺桿泵領(lǐng)域內(nèi)的研發(fā)與制造，經(jīng)過(guò)的發(fā)展，h公司已經(jīng)成為螺桿泵領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

h公司的主要客戶(hù)群體是集中在冶金，電力系統(tǒng)；其渠道特點(diǎn)是客戶(hù)數(shù)量龐大，行業(yè)占有率高；但單客戶(hù)需求量低。覆蓋的行業(yè)廣而散，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的性能和品質(zhì)要求更是各不相同。螺桿泵行業(yè)的特性決定了h公司雖然發(fā)展速度快捷，但其銷(xiāo)售量始終在一億左右徘徊。

在h公司的成長(zhǎng)過(guò)程中，的企業(yè)的成功改制，為企業(yè)的騰飛插上了翅膀。企業(yè)擺脫了體制上的限制，打消了高層管理者的顧慮；企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的高速發(fā)展期。至h公司的銷(xiāo)售量達(dá)到了六千萬(wàn)元。但近幾年隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，行業(yè)容量的限制以及內(nèi)部管理機(jī)制的不足使得h公司進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展瓶頸。h公司銷(xiāo)量增長(zhǎng)不足10%；的銷(xiāo)售狀況依然嚴(yán)峻。尤其是20隨著h公司現(xiàn)代化的新生產(chǎn)基地的建成；企業(yè)的生產(chǎn)能力放大了近十倍，銷(xiāo)量的突破就擺在h公司高層領(lǐng)導(dǎo)面前一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

我們與h公司高層多次溝通后認(rèn)為：企業(yè)要想進(jìn)入下一個(gè)高速發(fā)展期，首要的關(guān)鍵任務(wù)就必須完成企業(yè)戰(zhàn)略的變革。在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，組織管理結(jié)構(gòu)，運(yùn)營(yíng)模式以及品牌化管理等方面完成一次質(zhì)的蛻變。

變革原因。

在19到年之間，h公司從不足200平方米的倉(cāng)庫(kù)里起步；從無(wú)到有，從小到大，由30人的小公司發(fā)展成為擁有300多名員工，年銷(xiāo)售額八千萬(wàn)的中型企業(yè)。

在這一階段，h公司專(zhuān)注于螺桿泵行業(yè)，在單螺桿的基礎(chǔ)上研發(fā)出雙螺桿泵，三螺桿泵兩大系統(tǒng)100多個(gè)品種的系列產(chǎn)品線(xiàn)。在螺桿泵行業(yè)名利前茅。螺桿泵是原齒輪泵的替代產(chǎn)品，各個(gè)行業(yè)對(duì)螺桿泵的認(rèn)知度較低。h公司從銷(xiāo)售的原點(diǎn)起步，走設(shè)計(jì)院的營(yíng)銷(xiāo)道理。從在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，就將自己的產(chǎn)品切入，通過(guò)對(duì)動(dòng)力設(shè)備的配套逐步將自己的產(chǎn)品開(kāi)始導(dǎo)入冶金，電力，化工等行業(yè)。憑借著過(guò)硬的質(zhì)量，完善的服務(wù)被各個(gè)企業(yè)所接受。企業(yè)的產(chǎn)能隨之呈爆發(fā)性增長(zhǎng)。

h公司的管理特點(diǎn)是典型的“能人管理”，公司總部沒(méi)有職能部門(mén)，也沒(méi)有建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，因此，總部團(tuán)隊(duì)架構(gòu)不完善，絕大部分事務(wù)都交由高層領(lǐng)導(dǎo)直接處理。然而，隨著公司規(guī)模的壯大，h公司遇到的挑戰(zhàn)越來(lái)越多。初期員工較少，公司高層對(duì)每個(gè)員工都很熟悉，之后，員工的不斷增加過(guò)程中，他們無(wú)法再對(duì)各區(qū)域的銷(xiāo)售人員情況有清晰的了解，又沒(méi)有找到其他有效的管控和溝通措施，導(dǎo)致管理難度越來(lái)越大。老員工的能力素質(zhì)和后勁的不足，新員工成長(zhǎng)緩慢，流失率高；成為制約企業(yè)擴(kuò)張的主要因素。

變革過(guò)程：控制局面+步步為營(yíng)。

變革之爭(zhēng)。

在要不要進(jìn)行變革上，當(dāng)時(shí)的公司高層出現(xiàn)了分歧。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)在于：長(zhǎng)期投資未來(lái)十年不確定的因素太多，保持現(xiàn)狀企業(yè)依然活得有滋有味。尤其是部分公司員工更是牢騷滿(mǎn)腹，私下抱怨公司是過(guò)河拆橋，卸磨殺驢。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十五

內(nèi)容提要2007年至今，我國(guó)股票市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)快速泡沫化到理性回歸再到低迷震蕩的過(guò)程。2009年春節(jié)后，股市持續(xù)走高。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)股市的總體運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)中國(guó)股市泡沫的適度性做出評(píng)估，并剖析了中國(guó)股市大幅震蕩的成因。最后，結(jié)合本次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)股市未來(lái)的發(fā)展趨向進(jìn)行簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)并對(duì)股市的理性運(yùn)行提出有效的控制措施。

關(guān)鍵詞股票市場(chǎng)泡沫震蕩理性運(yùn)行。

我國(guó)股市建立十八年多來(lái)，一直處于不斷地動(dòng)蕩上沖及回歸往復(fù)的起伏調(diào)整過(guò)程。2007年8月9日，滬深兩市總市值突破20萬(wàn)億大關(guān)，并且首次超過(guò)2006年gdp總額21.087萬(wàn)億元水平。目前，中國(guó)股票市場(chǎng)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而，就股市運(yùn)行而言，其問(wèn)題之多、涉及面之廣、意義之重大，不得不盡快解決。從我國(guó)股票市場(chǎng)的大幅震蕩以及金融危機(jī)對(duì)我國(guó)股市的嚴(yán)重?fù)p害來(lái)看，我國(guó)股市還沒(méi)有進(jìn)入到理性運(yùn)行的階段。

一、我國(guó)股市發(fā)展的總體評(píng)價(jià)。

1992年以來(lái)，滬深兩地的股票市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)劇烈。以上證綜合指數(shù)為例，除了1995年波動(dòng)幅度小于100%,1992年到1996年的波動(dòng)幅度都在100%之上，其中以1992年波動(dòng)幅度最大，高達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作2009年第7期388.12%;但從1997年開(kāi)始，兩地股票市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)幅度明顯減小，平均年波動(dòng)幅度不足50%;直到2006年股市波動(dòng)幅度又達(dá)100%以上。特別是隨著金融危機(jī)的全球化蔓延，股票市場(chǎng)的影響首當(dāng)其沖，如表1所示。

那么，中國(guó)股票市場(chǎng)價(jià)格的劇烈波動(dòng)是否和上市公司基本價(jià)值波動(dòng)相吻合呢？股票價(jià)格大幅波動(dòng)的時(shí)候，上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相對(duì)平穩(wěn)（圖1）。除了1998、1999年上市公司的平均每股收益略低于0.2以及1993-1995年超過(guò)0.3和2007年超過(guò)0.4以外，其余年份大多數(shù)在0.2-0.3之間。1993年和1994年上市公司平均每股收益保持相同水平，而兩地的股票價(jià)格指數(shù)分別有223.10%和150.68%的波動(dòng)幅度。1995年和1996年上市公司業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定的情況下，深證綜合指數(shù)的波動(dòng)幅度卻達(dá)到了歷史最高水平。另外，1994年以來(lái)，我國(guó)上市公司的每股收益不僅沒(méi)有呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，反而在緩慢下降，但在2001年最高點(diǎn)指數(shù)比1994年翻了1倍多，最低點(diǎn)更是翻了將近5倍。此外，2006-2007年的這一波行情，上市公司的平均每股收益也不足以支持，畢竟，如中石油、中國(guó)平安等一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的加入，在一定程度上抬高了上市公司的平均每股收益。中國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)展歷程中，股票價(jià)格指數(shù)的大幅變動(dòng)已經(jīng)不能單純以企業(yè)的基本價(jià)值變動(dòng)來(lái)解釋?zhuān)挥谐姓J(rèn)泡沫的存在，才能很好地理解中國(guó)的股票市場(chǎng)。

二、我國(guó)股市波動(dòng)強(qiáng)度測(cè)量。

（一）用市盈率比率測(cè)度波動(dòng)強(qiáng)度。

在股票市場(chǎng)上，市盈率是反映股票波動(dòng)強(qiáng)度的重要指標(biāo)，市盈率變化越大，股票波動(dòng)也就可能越大。市盈率（p/e）比率即每股價(jià)格占每股盈利的百分比，它的變化既可以反映個(gè)股的波動(dòng)強(qiáng)度，也可以作為對(duì)股票市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)的總體描述，對(duì)股市震蕩的判斷有重要意義。根據(jù)全球統(tǒng)計(jì)分析，在近一個(gè)世紀(jì)的絕大部分年份中，股市的平均市盈率在15-20倍之間是市場(chǎng)所認(rèn)可的合理區(qū)域。除了2004年和2005年外，我國(guó)股票的市盈率一般在30多倍高位徘徊，2007年底達(dá)到了一個(gè)頂峰，滬市平均市盈率為57.11倍，深市平均市盈率為69.74倍。隨著2008年股價(jià)的大幅回調(diào)，我國(guó)的股票市場(chǎng)泡沫在一定程度上得到了釋放，但是震蕩依然存在（圖2）。

（二）用泡沫系數(shù)測(cè)度波動(dòng)強(qiáng)度。

對(duì)于股市泡沫程度的檢驗(yàn)?zāi)壳爸饕峭ㄟ^(guò)對(duì)泡沫系數(shù)這一指標(biāo)的衡量來(lái)確定的。泡沫系數(shù)=股票市值增長(zhǎng)率/名義gdp增長(zhǎng)率。當(dāng)泡沫系數(shù)等于1時(shí)，說(shuō)明此國(guó)家的股票市場(chǎng)無(wú)泡沫；大于1（小于1）時(shí)，就說(shuō)明此股市存在著正的（負(fù)的）泡沫成分。某學(xué)者對(duì)多個(gè)國(guó)家股票市場(chǎng)泡沫系數(shù)的分析表明：成熟市場(chǎng)的泡沫系數(shù)在2-4之間較為合理；股票市場(chǎng)尚不完備的新興發(fā)展中國(guó)家泡沫系數(shù)達(dá)到4-8之間為即可認(rèn)為是合理區(qū)間。

表2顯示，我國(guó)股票市場(chǎng)除1997、1998年泡沫系數(shù)在合理范圍之內(nèi)，其他年份均表現(xiàn)出不同程度的泡沫，特別是1999、2000年以及2006年至今。股市非理性的泡沫化表現(xiàn)在股市運(yùn)行中的急劇震蕩，股市的波動(dòng)和股票市值的波動(dòng)以及與泡沫系數(shù)的變化是一致的，三者相互反應(yīng)和體現(xiàn)。泡沫系數(shù)與股票市場(chǎng)增長(zhǎng)率幾乎保持一致，具有同樣的發(fā)展和運(yùn)行內(nèi)涵，都是股票市場(chǎng)健康運(yùn)行的主要衡量指標(biāo)。

總之，從市盈率上看，一方面，我國(guó)股市的市盈率過(guò)高，泡沫成分同發(fā)達(dá)國(guó)家以及其他新興市場(chǎng)國(guó)家相比偏高，特別是近兩年，我國(guó)股市的泡沫系數(shù)10倍、20倍于我國(guó)的gdp增長(zhǎng)；另一方面，我國(guó)股市泡沫系數(shù)存在較大的不穩(wěn)定性，時(shí)而表現(xiàn)為快速膨脹，時(shí)而表現(xiàn)為快速收縮，從而進(jìn)一步加大了泡沫爆裂的風(fēng)險(xiǎn)。

三、我國(guó)股市發(fā)展過(guò)程中大幅波動(dòng)的內(nèi)因分析。

波動(dòng)是任何股票市場(chǎng)都不可避免的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。但是，由于不同的股票市場(chǎng)所賴(lài)以存在的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)背景不同，波動(dòng)所產(chǎn)生的條件和成因也有所不同。目前，中國(guó)正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的轉(zhuǎn)型時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)成分以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境所具有的特殊性和復(fù)雜性決定了中國(guó)股市大幅波動(dòng)成因的特殊性和復(fù)雜性。

（一）上市公司質(zhì)量不高。

從上市公司的基本面看，中國(guó)上市公司質(zhì)量參差不齊，部分公司虛假“包裝”上市；更為普遍的是，上市后的公司整體質(zhì)量呈下滑趨勢(shì)，由此加劇了股市泡沫的形成和膨脹。首先，直到2001年3月，即已在證券道路上行走十余年后，中國(guó)證券市場(chǎng)才采取由主承銷(xiāo)商推薦的做法，公司上市融資制度才得以完善。其次，在政府對(duì)上市公司進(jìn)行審核制度和審批制度下，一直存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)控色彩和審批制度本身的缺陷，難以避免地方政府和企業(yè)尋租和弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。最重要的是，我國(guó)上市公司業(yè)績(jī)相當(dāng)不穩(wěn)定。上市公司每股收益從1993年的0.33元，降低到2003年的0.20元，隨著大牛市的發(fā)展，2007年每股收益達(dá)0.42,2008年又回落到0.34;凈資產(chǎn)收益率1993年為13.86%,2003年降到7.41%,2007年回到14.71%,2008年又下降到11.79%.據(jù)wind資訊統(tǒng)計(jì)，2004年上市公司虧損數(shù)達(dá)到174家，2005年虧損數(shù)量進(jìn)一步上升到181家，而2008年虧損數(shù)量比2007年幾乎翻番。

（二）莊家對(duì)股價(jià)的過(guò)度操縱。

中國(guó)股市成為“莊股市場(chǎng)”具有重要的條件：一方面，由于部分股票流通規(guī)模較小、上市公司信息披露不及時(shí)并且失真時(shí)有發(fā)生，內(nèi)幕交易者之間存在信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)；而另一方面，雖然采取了一定的措施，但我國(guó)尚未建立對(duì)莊家操縱市場(chǎng)和股價(jià)的有效管理體系。莊家通過(guò)做莊，將自己控制的某種股票價(jià)格拉起來(lái)，使這種股票價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它的合理價(jià)位，人為地制造震蕩。中國(guó)股市一波又一波的'大幅震蕩，在很大程度上是由莊家哄抬價(jià)格拉起的。

（三）缺乏對(duì)沖機(jī)制。

在西方成熟股票市場(chǎng)存在著多種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。比如，當(dāng)市場(chǎng)高漲時(shí)，上市公司或其大股東通過(guò)向市場(chǎng)拋售本公司股票等減少股市波動(dòng)；或者投資者利用賣(mài)空機(jī)制、股票指數(shù)期貨或者期權(quán)等衍生工具來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。但在我國(guó)，則缺乏這種緩和股票市場(chǎng)波動(dòng)的對(duì)沖機(jī)制，當(dāng)股票價(jià)格高于其內(nèi)在價(jià)值時(shí)，市場(chǎng)產(chǎn)生對(duì)股票的超額需求，持有股票的人不輕易出手；或者市場(chǎng)有限的股票被少數(shù)人所控制和操縱，導(dǎo)致股票價(jià)格的暴漲，從而使得大幅震蕩成為可能，并且持續(xù)。

（四）體系不健全。

從市場(chǎng)體系建設(shè)上看，中國(guó)股票市場(chǎng)作為一個(gè)新興市場(chǎng)還存在法制體系不完善、監(jiān)管體系不健全和調(diào)控體系不盡合理等諸多問(wèn)題。中國(guó)股票市場(chǎng)孕育于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，人們的思想還深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛。其中使用了大量計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段，從上市公司審批到市場(chǎng)擴(kuò)容節(jié)奏的控制，從人民日?qǐng)?bào)社論打壓股市到利用政策利好托市等等。這種用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)管理資本市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展的方式難免會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題。時(shí)至今日，我們還需要認(rèn)識(shí)到僅僅頒布了《證券法》和相關(guān)條例是不夠的，再融資問(wèn)題、大小非解禁問(wèn)題等等仍需要管理層的智慧。

（五）政府、國(guó)外因素對(duì)股市的干擾巨大。

我國(guó)股市是一個(gè)典型的“政策市”,問(wèn)題不是出在股市對(duì)政策的敏感反映上，而在于政府對(duì)股市的政策干預(yù)過(guò)多、過(guò)頻，結(jié)果造成了股市泡沫隨著政策的頻繁變動(dòng)而波動(dòng)。中國(guó)股市從誕生起就一直是在政府的主導(dǎo)下運(yùn)行的，尤其在1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)爆發(fā)以后，我國(guó)政府對(duì)證券市場(chǎng)的態(tài)度從之前的中立和謹(jǐn)慎一躍轉(zhuǎn)變?yōu)橹С制渖仙罢呤小睍r(shí)代真正開(kāi)始了。到了2007年，我國(guó)證券市場(chǎng)又呈現(xiàn)另一顯著特征，那就是利益集團(tuán)主導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行，進(jìn)而影響政府行為。此外，技術(shù)因素、政治因素和國(guó)際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)我國(guó)股市波動(dòng)也產(chǎn)生了較大影響。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響就很大，2008年中國(guó)甚至出現(xiàn)了美股小跌、a股大跌；美股大漲、a股小幅反彈的特殊現(xiàn)象。

四、抑制股票市場(chǎng)震蕩、促進(jìn)股票市場(chǎng)理性運(yùn)行的政策建議。

（一）提高上市公司質(zhì)量。

第一，提升公司上市準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切弄虛作假及內(nèi)幕交易。股票定價(jià)應(yīng)遵循國(guó)際慣例由市場(chǎng)來(lái)決定；嚴(yán)格上市公司增發(fā)新股和配股條件，并制定和逐步完善上市公司的退出機(jī)制，同時(shí)減少虧損公司經(jīng)重組變成績(jī)優(yōu)公司的“神話(huà)”.因?yàn)檫@樣只能使股民熱衷于績(jī)優(yōu)股，使上市公司注重提升公司的業(yè)績(jī)。第二，上市公司必須依法經(jīng)營(yíng)，真正做到信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，杜絕內(nèi)幕交易。具體要求：一是信息披露要體現(xiàn)有效性、及時(shí)性和充分性的原則；二是信息披露的內(nèi)容、格式和標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一化和規(guī)范化，以便投資者進(jìn)行比較和分析；三是對(duì)公司用融資炒股等必須要加以嚴(yán)格的控制；四是證監(jiān)會(huì)要加強(qiáng)從事信息披露的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。第三，明確信息披露及時(shí)性的民事賠償責(zé)任，提高處罰規(guī)定的操作性。第四，國(guó)有企業(yè)上市公司要真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)保護(hù)中小投資者的利益。只有這樣，才能有利于金融資源的有效配置，有利于投資者正確投資觀(guān)念的形成，有利于上市公司更多地關(guān)注自身業(yè)績(jī)的提升，進(jìn)而減少股市的非理性震蕩。

（二）加快市場(chǎng)體系建設(shè)和市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)程。

首先，規(guī)范政府行為，減少政府對(duì)股市的過(guò)度干預(yù)，建立起一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的系統(tǒng)。要更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、金融的和法律的手段來(lái)監(jiān)管市場(chǎng)。政府工作的重心要從對(duì)股票市場(chǎng)的積極干預(yù)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)法律和制度建設(shè)、法律法規(guī)的具體實(shí)施和對(duì)股市的監(jiān)督管理上來(lái)。此外，以《證券法》的頒布實(shí)施為契機(jī)深化我國(guó)證券市場(chǎng)依法治市的基礎(chǔ)。根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需要和不斷出現(xiàn)的新事物、新情況，補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的法律法規(guī)體系，為市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展提供有力的法律保障。

（三）培育成熟的機(jī)構(gòu)投資者。

我國(guó)應(yīng)該大力培育成熟的機(jī)構(gòu)投資者，加快有關(guān)機(jī)構(gòu)投資者法律、法規(guī)的出臺(tái)，加大對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的監(jiān)管力度和處罰力度，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者的自律性。第一，繼續(xù)加快證券投資基金的發(fā)展步伐及其發(fā)展力度，加快以三大制度改革為基礎(chǔ)向注冊(cè)制過(guò)渡的進(jìn)程，創(chuàng)造有利于激發(fā)市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新活力的新環(huán)境。第二，加快保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資者的培育步伐，在保險(xiǎn)資金人市方式上大膽嘗試，勇于探索。第三，逐步創(chuàng)造條件，讓保險(xiǎn)基金、退休養(yǎng)老基金等社會(huì)資金不同程度地進(jìn)入市場(chǎng)。第四，將專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化理念應(yīng)用于我國(guó)社會(huì)保障基金管理體系的建立與完善中。第五，繼續(xù)大力引進(jìn)合格境外機(jī)構(gòu)投資，分析掌握qfii（合格境外機(jī)構(gòu)投資者）的投資理念及投資策略，在利用qfii進(jìn)一步發(fā)展及規(guī)范我國(guó)資本市場(chǎng)運(yùn)作的同時(shí)，寄希望于其將在國(guó)際資本市場(chǎng)上的成熟投資經(jīng)驗(yàn)引入我國(guó)。此外，還可以借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立股票市場(chǎng)穩(wěn)定基金，達(dá)到穩(wěn)定市場(chǎng)，同時(shí)化解歷史遺留問(wèn)題的目的。

（四）建立市場(chǎng)對(duì)沖機(jī)制。

首先，通過(guò)逐步完善股票市場(chǎng)品種結(jié)構(gòu)提高股市泡沫的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。我國(guó)證券市場(chǎng)可以借鑒國(guó)外金融市場(chǎng)所取得的有益經(jīng)驗(yàn)，增加股市避險(xiǎn)品種，比如股指期貨等金融衍生產(chǎn)品。其次，大力發(fā)展債券市場(chǎng)，發(fā)展衍生投資工具，擴(kuò)大投資者投資渠道，使得套利對(duì)沖機(jī)制能夠有效的運(yùn)作，同時(shí)分流對(duì)股票市場(chǎng)的過(guò)度需求，減少股票市場(chǎng)的波動(dòng)。最后，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引入賣(mài)空機(jī)制，在股市暴漲時(shí)增加供給，加大賣(mài)盤(pán)力度，抑制股市盲目膨脹，在盲目殺跌時(shí)，加大買(mǎi)盤(pán)力度，抑制股市劇烈波動(dòng)，在最大限度消除股市泡沫的同時(shí)，防患惡意炒作及股市操縱等現(xiàn)象。同時(shí)金融機(jī)構(gòu)的改革必須要與增加金融創(chuàng)新品種的推出同時(shí)進(jìn)行。在制度設(shè)計(jì)合理的條件下，金融創(chuàng)新可以起到減小泡沫爆裂風(fēng)險(xiǎn)、避免股市泡沫過(guò)度膨脹多用。此外還可以通過(guò)增加大規(guī)模公司占市場(chǎng)的比重、實(shí)讓龐大的國(guó)有股、法人股上市流通等措施增加股票市場(chǎng)的供給，以緩解市場(chǎng)供需不平衡。

（五）建立波動(dòng)監(jiān)控、預(yù)警系統(tǒng)。

建立科學(xué)合理、行之有效的股市宏觀(guān)運(yùn)行綜合監(jiān)控、預(yù)警和預(yù)測(cè)系統(tǒng)以及微觀(guān)系統(tǒng)，為股市波動(dòng)的合理控制和監(jiān)管提供依據(jù)。利用股市運(yùn)行綜合測(cè)度體系可以建立一套科學(xué)合理的中國(guó)股市運(yùn)行綜合監(jiān)控、預(yù)警和預(yù)測(cè)系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)股市波動(dòng)的運(yùn)行區(qū)間和運(yùn)行態(tài)勢(shì)，預(yù)測(cè)股市走向。具體來(lái)說(shuō)，證券市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)可設(shè)定一套綜合量化監(jiān)測(cè)指標(biāo)，分別劃分為主控指標(biāo)和輔助指標(biāo)，如國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作2009年第7期用市盈利率和泡沫系數(shù)作為主控指標(biāo)，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控；把市價(jià)總值占gdp的比率作為參考指標(biāo)，作為調(diào)控的輔助指標(biāo)。當(dāng)然，還要考慮其他因素，形成一個(gè)監(jiān)控、預(yù)警系統(tǒng)。此外，借鑒成熟股票市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，我們還應(yīng)該建立一套對(duì)股市微觀(guān)波動(dòng)即個(gè)股泡沫進(jìn)行即時(shí)性監(jiān)控的系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)、跟蹤和追查股市操縱等違規(guī)違法行為，避免由于違規(guī)違法行為引起的個(gè)股肆意泛濫，最終引發(fā)整個(gè)股市宏觀(guān)泡沫的過(guò)度膨脹以至爆裂，從而化解股市風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)廣大投資者的利益。

五、我國(guó)股市近期總體發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)。

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，市場(chǎng)運(yùn)作體制機(jī)制的不斷完善，我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展也會(huì)逐漸步入理性運(yùn)行的區(qū)間，非理性震蕩將大幅減少或消失。經(jīng)過(guò)全球金融危機(jī)的洗禮，我國(guó)股票市場(chǎng)的運(yùn)行逐漸的成熟起來(lái)。雖然在過(guò)去的一年，我國(guó)股票市場(chǎng)的震蕩跌幅達(dá)到了前所未有的狀況，但新的一年我國(guó)股票的行情勢(shì)必好于預(yù)期。從目前的態(tài)勢(shì)來(lái)看，大盤(pán)的逐漸復(fù)蘇以及小幅波動(dòng)比上年末的情況要好很多。隨著全球新一輪救市動(dòng)作的不斷推行以及上一輪救市成效的不斷顯現(xiàn)，以及我國(guó)不斷推行的經(jīng)濟(jì)刺激和投資促內(nèi)需計(jì)劃，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將好于預(yù)期，給今年股票市場(chǎng)的相對(duì)高位運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基本面。今年春節(jié)以來(lái)，我國(guó)股市一直處于上漲態(tài)勢(shì)，尤其是受金融風(fēng)暴影響而停滯長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月的ipo已于近期在中小板重新啟動(dòng)，都顯示了我國(guó)股市基本面的回轉(zhuǎn)以及市場(chǎng)信心的恢復(fù)等跡象。但另一方面，ipo的重新啟動(dòng)對(duì)于股市可能產(chǎn)生的短期壓力也是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。另外，金融風(fēng)暴的后續(xù)影響仍不可忽視，從全球行情來(lái)看，金融危機(jī)的第二波浪潮似乎又要掀起。鑒于此，2009年我國(guó)股票市場(chǎng)將從長(zhǎng)期的頹市中走出來(lái)，但是受到全球金融風(fēng)暴的影響，緩慢上升和適度回調(diào)依舊會(huì)是今年股市最顯著的特征。

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青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十六

論文摘要:作為一個(gè)企業(yè)的掌舵者,采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式才能使企業(yè)效益最大化?使員工“心甘情愿”為企業(yè)的愿景效力?眾多學(xué)者和管理者都在尋找答案,先后提出了領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等。變革型領(lǐng)導(dǎo)作為最新的領(lǐng)導(dǎo)理論之一,與傳統(tǒng)的交易型領(lǐng)導(dǎo)理論相比,它能最大限度地激勵(lì)員工,能把員工從“要我干”提升到“我要干”的境界。

變革型領(lǐng)導(dǎo)最重要的品質(zhì)是責(zé)任。責(zé)任勝于能力,對(duì)一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),責(zé)任是至高無(wú)上的。責(zé)任承載著能力,只有充滿(mǎn)責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。變革型領(lǐng)導(dǎo)最重要的素質(zhì)是公正無(wú)私、辦事公正、知行合一、言行一致、以身作則,并在具體的工作中做到:胸中有全局,辦事有招數(shù),控制有分寸,調(diào)控有辦法。胸中有全局就是要胸懷大局,考慮工作從整體出發(fā);辦事有招數(shù)就是出現(xiàn)問(wèn)題不能束手無(wú)策,不怕出問(wèn)題,就怕沒(méi)辦法,要做到“做一、備二、考慮三”;控制有分寸就是要不偏不倚,不過(guò)不及,做到調(diào)控有度,收發(fā)自如;調(diào)控有辦法就是要遵循規(guī)律,科學(xué)分析,系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌兼顧。學(xué)會(huì)引領(lǐng)、把握節(jié)奏、控制流程。學(xué)會(huì)借勢(shì)和順勢(shì)。大的環(huán)境要借構(gòu)建和諧社會(huì)的“勢(shì)”,小的方面要借變革型領(lǐng)導(dǎo)管理思想的“勢(shì)”。

(1)理想化的影響。

理想化影響是指能使他人產(chǎn)生信任、崇拜和跟隨的一些行為。它包括領(lǐng)導(dǎo)者成為下屬行為的典范,得到下屬的認(rèn)同、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者一般具有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)和很強(qiáng)的個(gè)人魅力,具有令下屬心悅誠(chéng)服的行為,下屬認(rèn)同并支持他所倡導(dǎo)的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

(2)心靈的鼓舞。

變革型領(lǐng)導(dǎo)善于激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)對(duì)下屬寄予高期望,為下屬提供有意義且富于挑戰(zhàn)性的工作,讓下屬能夠感到自己在這個(gè)單位有地位、有發(fā)展空間、有成才的條件,這樣,就會(huì)使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的向心力,所獲得的工作績(jī)效遠(yuǎn)高于員工為自我利益奮斗時(shí)所產(chǎn)生的績(jī)效。

(3)才智的激發(fā)。

即不斷用新觀(guān)念、新手段和新方法對(duì)下屬進(jìn)行挑戰(zhàn)。包括向下屬灌輸新觀(guān)念、新理論、新方法,啟發(fā)下屬發(fā)表見(jiàn)解和鼓勵(lì)下屬用新手段、新方法解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)智力激發(fā),領(lǐng)導(dǎo)者可以使下屬在意識(shí)、信念以及價(jià)值觀(guān)的`形成上產(chǎn)生激勵(lì)作用,并將這個(gè)作用轉(zhuǎn)化文秘站－中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！為強(qiáng)大的工作動(dòng)力。

(4)個(gè)性化的關(guān)懷。

個(gè)性化的關(guān)懷是指關(guān)心每一個(gè)下屬,重視個(gè)人需要,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的愿望。管理者要仔細(xì)傾聽(tīng)下屬的個(gè)別需求,根據(jù)每個(gè)下屬的不同情況給予個(gè)別的關(guān)心,使其覺(jué)得深受重視而更加努力工作。

變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)表現(xiàn)出有魅力的行為和鼓勵(lì)性的行為,提高員工對(duì)任務(wù)的投入程度,從而提高工作績(jī)效。有證據(jù)表明,與交易型領(lǐng)導(dǎo)的下屬相比,變革型領(lǐng)導(dǎo)的下屬工作績(jī)效更好,對(duì)工作的滿(mǎn)意度更高,角色沖突更少。鑒于此,企業(yè)的管理者應(yīng)該更多的發(fā)展成為變革型領(lǐng)導(dǎo)。

1、建立共同愿景。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于為企業(yè)建立共同愿景。共同愿景就好比一個(gè)企業(yè)的旗幟和靈魂,像空氣一樣無(wú)處不在,籠罩在組織上空,能夠產(chǎn)生聚沙成塔、萬(wàn)眾一心的力量,能夠激勵(lì)組織成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而前進(jìn)。但在我國(guó)的部分企業(yè)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者往往忽視共同愿景的塑造,沒(méi)有意識(shí)到共同愿景將給企業(yè)帶來(lái)的巨大效益,這或許是因?yàn)楣餐妇敖o人一種想象的、不切實(shí)際的、虛幻的感覺(jué)。事實(shí)上,共同愿景能夠使員工超越自身的努力去實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。但是共同愿景并不是領(lǐng)導(dǎo)者拍拍腦袋就想出來(lái)的,它的建立需要每個(gè)員工的共同參與,這涉及到不同的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的整合。由員工共同參與建立起來(lái)的愿景代表了所有員工的希望和抱負(fù),具有極大的感召力,能激發(fā)員工的創(chuàng)造性,并由此產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新熱情,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

2、塑造學(xué)習(xí)型組織。

創(chuàng)新是企業(yè)不斷贏(yíng)得制高點(diǎn)的關(guān)鍵,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織則成為一種趨勢(shì)。心理學(xué)家告訴我們,每個(gè)人都有學(xué)習(xí)的意愿和動(dòng)機(jī),在一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的組織中,這種愿望將得到實(shí)現(xiàn)。隨著愿望的實(shí)現(xiàn),員工的滿(mǎn)意度、工作績(jī)效也會(huì)隨著提高。而員工知識(shí)水平的不斷提高,他們思考問(wèn)題的角度也會(huì)更全面,也會(huì)促使他們使用新方法和新手段去解決工作中遇到的問(wèn)題。這是變革型領(lǐng)導(dǎo)中“才智激發(fā)”的一種體現(xiàn)。

3、利用有效的激勵(lì)手段。

“個(gè)性化關(guān)懷”要求領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)每個(gè)員工的情況給予不同的關(guān)心,區(qū)別對(duì)待每個(gè)員工。世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,每個(gè)人的情況都不一樣。組織可以通過(guò)推行彈性福利制以滿(mǎn)足每個(gè)人的不同需求;通過(guò)為每個(gè)人量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使每個(gè)人的潛力得到充分發(fā)揮;通過(guò)培訓(xùn)和教育,使每個(gè)人成長(zhǎng)為“完備的人”。此外,員工持股計(jì)劃、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、能力優(yōu)先計(jì)劃、輪崗計(jì)劃等都不失為有效的激勵(lì)措施。

4、將交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。

bass認(rèn)為交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)連續(xù)體上的不同點(diǎn),而不是彼此獨(dú)立的。變革型領(lǐng)導(dǎo)盡管在理論上有積極的作用,但由于其概念的抽象性,在實(shí)踐中并不好操作。因此,管理者只有將交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為中滲透交易型領(lǐng)導(dǎo)行為,這樣,共同愿景將能得到最佳體現(xiàn)。

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青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十七

在現(xiàn)代化進(jìn)程中,農(nóng)村社會(huì)保障始終處于整個(gè)社會(huì)保障體系的邊緣,農(nóng)民長(zhǎng)期游離于社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)之外.改革的實(shí)踐和理論都未能突破城市和農(nóng)村兩個(gè)獨(dú)立的圈子,這造成了農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)嚴(yán)重滯后的狀況.建立農(nóng)村社會(huì)保障制度必然要付出巨大的`成本,包括推行成本和社會(huì)保障費(fèi)用支出成本.但建立農(nóng)村社會(huì)保障制度帶來(lái)的社會(huì)效益也是非常明顯,是難以用數(shù)據(jù)來(lái)衡量的.

作者：李雪筠lixue-yun作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院,河北,石家莊,050001刊名：經(jīng)濟(jì)與管理英文刊名：economyandmanagement年，卷(期)：200519(12)分類(lèi)號(hào)：f328關(guān)鍵詞：推行成本社會(huì)保障費(fèi)用支出成本社會(huì)效益

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十八

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇十九

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期以環(huán)境惡化為代價(jià)，環(huán)境形勢(shì)日益嚴(yán)峻。在這樣的情況下，要想持續(xù)發(fā)展，中國(guó)必須改變粗放型增長(zhǎng)和“先污染，后治理”模式，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，走出一條新的綠色發(fā)展的道路。

所謂“綠色發(fā)展”，其主要著力點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，即強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)性，將合理與理性原則貫穿生產(chǎn)與消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，既使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，又確保生態(tài)環(huán)境得到良好保護(hù)。因此，將環(huán)境保護(hù)政策與綠色發(fā)展結(jié)合起來(lái)是我國(guó)在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加速發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。

一、綠色消費(fèi)。

綠色消費(fèi)是一種較高層次的消費(fèi)，注重理性和適度，鼓勵(lì)消費(fèi)者在衣食住行各方面關(guān)注環(huán)境，通過(guò)自己消費(fèi)方式的改變達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。

(一)綠色食品。綠色食品是對(duì)無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)食品的總稱(chēng)。它是指按特定生產(chǎn)方式生產(chǎn)，并經(jīng)國(guó)家有關(guān)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)認(rèn)定，準(zhǔn)許使用綠色食品標(biāo)志的無(wú)污染、無(wú)公害、安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)型的食品。綠色食品將環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展理念和生產(chǎn)消費(fèi)融合起來(lái)，既使得消費(fèi)者能夠得到安全衛(wèi)生有營(yíng)養(yǎng)的食品，又能促進(jìn)環(huán)境的保護(hù)，因此啟動(dòng)綠色食品消費(fèi)市場(chǎng)很有必要。然而，一系列諸如“毒奶費(fèi)”、“蘇丹紅”等食品安全衛(wèi)生事件頻頻發(fā)生，再次暴露了我國(guó)綠色食品制度不完善的缺陷，也為加強(qiáng)食品監(jiān)管敲響了警鐘。

一是要把好食品安全生產(chǎn)關(guān)，通過(guò)完善的法律制度和處罰措施，讓企業(yè)牢固樹(shù)立安全、衛(wèi)生生產(chǎn)的觀(guān)念，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的利益;二是要把好食品安全監(jiān)管關(guān)，各級(jí)政府要建立一個(gè)有效的食品安全日常監(jiān)管機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理食品安全衛(wèi)生問(wèn)題;三是要把好食品安全賠償關(guān)，對(duì)于違法生產(chǎn)和銷(xiāo)售不安全食品的，除賠償消費(fèi)者損失之外，還要對(duì)廠(chǎng)商進(jìn)行罰款，使其違法的成本增大，杜絕食品安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

(二)綠色交通。綠色交通是指適應(yīng)人居環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的城市交通系統(tǒng)，其核心是交通的通達(dá)、有序，參與交通個(gè)體的安全和舒適，盡可能減少土地和能源占用。綠色交通將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到人們的日常出行之中，進(jìn)而創(chuàng)造適合人類(lèi)的居住環(huán)境，并確保人類(lèi)在旅途過(guò)程中達(dá)到安全、便利、舒適等目標(biāo)。要達(dá)到這些目標(biāo)，必須要依賴(lài)多管齊下的交通政策。

一是要大力發(fā)展公共交通。在能源日益枯竭和城市道路日趨擁堵的情況下，公共交通可以發(fā)揮其大運(yùn)量、高效率等優(yōu)勢(shì)，有效降低汽車(chē)尾氣排放量和緩解城市道路壓力。但是需要注意的是，發(fā)展公共交通必須要做好路網(wǎng)規(guī)劃，合理布局大型樞紐換乘點(diǎn)，并與周邊的土地開(kāi)發(fā)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公共交通先行，帶動(dòng)周邊發(fā)展;二是要控制私有汽車(chē)擁有量。私人汽車(chē)占用了大量的道路資源，且能源消耗量大、運(yùn)能低，環(huán)境污染嚴(yán)重。在不加以控制的情況下，無(wú)節(jié)制的私人汽車(chē)擁有量的增長(zhǎng)不但不會(huì)方便居民出行，反而會(huì)持續(xù)造成環(huán)境惡化與交通擁堵;三是要提升公眾參與度。城市交通的發(fā)展與公眾息息相關(guān)，無(wú)序的交通行為將導(dǎo)致道路交通功能的降低和環(huán)境污染的加重。因此對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)，應(yīng)提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，切實(shí)參與到綠色交通的實(shí)施中。

(三)綠色住宅。房地產(chǎn)業(yè)目前已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是住宅業(yè)更得以飛速發(fā)展，我國(guó)的人居環(huán)境也得到極大地提高和改善。但是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，中國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了一系列的環(huán)境污染問(wèn)題，例如“土地、水資源浪費(fèi)”，“生活垃圾無(wú)序處理”以及“光、水污染”等。綠色住宅要求從住房設(shè)計(jì)到生活方式等環(huán)節(jié)作出改變，更好的保護(hù)環(huán)境。

一是改變家庭的消費(fèi)方式。家庭對(duì)能源和水的消費(fèi)，產(chǎn)生的生活廢棄物等都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著環(huán)境，因此居民在日常生活中要注意充分循環(huán)利用各種資源，同時(shí)將生活垃圾分類(lèi)處理，避免污染物的產(chǎn)生;二是要改變住宅的設(shè)計(jì)方式。在住宅設(shè)計(jì)中，要充分利用陽(yáng)光、風(fēng)等自然資源，最大限度的根據(jù)自然氣候設(shè)計(jì)住宅，減少資源浪費(fèi)。

二、清潔生產(chǎn)。

發(fā)達(dá)國(guó)家在20世紀(jì)60年代和70年代初，由于在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)忽視了對(duì)工業(yè)污染的防治，致使環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重，公害事件不斷發(fā)生，對(duì)人體健康造成極大的損害，引起了非常巨大的社會(huì)反響。此后，安全生產(chǎn)逐漸得到了各國(guó)政府的關(guān)注，清潔生產(chǎn)開(kāi)始走入人們的視野之中。清潔生產(chǎn)改變了只注重生產(chǎn)過(guò)程的老舊生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生命周期的重要性，旨在減少產(chǎn)品整個(gè)生命周期過(guò)程中從原料的提取到產(chǎn)品的最終處置對(duì)人類(lèi)和環(huán)境的影響。

清潔生產(chǎn)思考方法的獨(dú)特之處在于：過(guò)去考慮環(huán)境污染問(wèn)題時(shí)，往往著眼于對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的污染物的治理，而清潔生產(chǎn)則要求將污染消除在產(chǎn)生之前。傳統(tǒng)的末端治理與生產(chǎn)過(guò)程相脫節(jié)，即“先污染，后治理”，重點(diǎn)在于“治”;而清潔生產(chǎn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始，到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用率，減少乃至消除污染物的產(chǎn)生，側(cè)重點(diǎn)是“防”。總之，清潔生產(chǎn)改變了傳統(tǒng)末端治理的被動(dòng)、消極的應(yīng)對(duì)策略，是一種主動(dòng)的、積極的防治污染的治理方式，將會(huì)對(duì)綠色發(fā)展的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要的影響。

三、節(jié)能減排。

我國(guó)是一個(gè)資源總量豐富但人均資源占有量低且資源時(shí)空分布十分不均的國(guó)家，在資源日益枯竭環(huán)境日趨惡化的情況下，節(jié)能減排成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。

(一)節(jié)約能源。節(jié)約能源的'關(guān)鍵在于遏制高耗能、高排放行業(yè)的過(guò)快增長(zhǎng)，淘汰落后的生產(chǎn)能力。各級(jí)政府和環(huán)境保護(hù)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)用地審查、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等考核體系，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要提出處罰意見(jiàn)，并定期將考核結(jié)果向公眾公布，接受輿論監(jiān)督。

(二)節(jié)約用水。相對(duì)于能源的不可再生性，節(jié)約用水的關(guān)鍵在于高效地利用水資源。節(jié)水型社會(huì)的建設(shè)首先需要政府的主導(dǎo)，政府要提供資金來(lái)改造城市用水系統(tǒng)，并且根據(jù)水資源承載力來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定科學(xué)的水價(jià)機(jī)制遏制浪費(fèi)，保障公民基本的生活用水權(quán)利。其次，要把節(jié)水和防污結(jié)合起來(lái)，有水的使用就有水的排放，廢水的無(wú)序排放會(huì)對(duì)土地、地下水等產(chǎn)生不可逆的影響，因此在研究水的使用時(shí)必須同時(shí)研究水的排放。

(三)節(jié)約土地。節(jié)約土地要走一條建設(shè)占地少、利用效率高的符合國(guó)情的土地利用新路子，這就要求我們要充分利用現(xiàn)有建設(shè)用地，提高土地建設(shè)利用效率，積極引導(dǎo)使用未利用地和廢棄地，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置土地資源的基礎(chǔ)性作用。同時(shí)要加強(qiáng)政府的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，對(duì)土地使用進(jìn)行監(jiān)管并接受公眾的監(jiān)督。

四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特殊之處在于它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源―產(chǎn)品―再生資源”的反饋式流程，所有的物質(zhì)都需要在這個(gè)流程之中得到合理和反復(fù)的利用，以此將廢棄物的排放降低到最少。因此，循環(huán)經(jīng)濟(jì)大大降低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本，極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但由于我國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一定的差異，因此廣泛推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有一定的難度，因而要將市場(chǎng)機(jī)制和政府作用結(jié)合起來(lái)。

首先要重視市場(chǎng)機(jī)制的作用。一是要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)利益相結(jié)合，使企業(yè)能夠通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟(jì)降低生產(chǎn)成本;二是通過(guò)生產(chǎn)成本的減少來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格，鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)綠色產(chǎn)品。

其次要重視政府的作用。各級(jí)政府要將環(huán)境保護(hù)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于能夠?qū)嵭醒h(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，政府要通過(guò)減稅等方式來(lái)降低它們的生產(chǎn)成本，以此鼓勵(lì)更多企業(yè)能夠自覺(jué)保護(hù)環(huán)境;對(duì)于那些污染排放超標(biāo)的企業(yè)，要依據(jù)制度進(jìn)行處罰。

在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須深刻的明白：環(huán)境保護(hù)從來(lái)都不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。只有堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的新路子――綠色發(fā)展道路，經(jīng)濟(jì)才能夠獲得持續(xù)的發(fā)展，人民生活水平也才能持續(xù)得到提高。

青年運(yùn)動(dòng)史的發(fā)展與變革（熱門(mén)20篇）篇二十

我國(guó)道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展到目前大致經(jīng)歷的五個(gè)階段,印證了道路運(yùn)輸業(yè)政策經(jīng)歷了放松管制、鼓勵(lì)進(jìn)入,加強(qiáng)管制、整頓調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),再放松管制,再加強(qiáng)管制這樣的循環(huán).總結(jié)過(guò)去發(fā)展道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),認(rèn)清道路運(yùn)輸市場(chǎng)的'現(xiàn)狀,目的是針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題采取進(jìn)一步的措施,推動(dòng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)更好更快地發(fā)展.

作者：宿帆吳燕皇甫軍紅作者單位：長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西,西安,710061刊名：交通標(biāo)準(zhǔn)化英文刊名：transportstandardization年，卷(期)：“”(7)分類(lèi)號(hào)：u11關(guān)鍵詞：運(yùn)輸市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策