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2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇一

摘要：本文闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控對(duì)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義，介紹了科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)應(yīng)具備的功能、需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)及構(gòu)建方法，希望能幫助企業(yè)經(jīng)營管理者和財(cái)務(wù)人員更好地把握和實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控工作。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;風(fēng)險(xiǎn)防控。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，對(duì)企業(yè)自身的管理水平，特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控提出了更高要求。

構(gòu)建健全完善、科學(xué)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警和防控系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)管控能力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。

在企業(yè)實(shí)行廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的條件下，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控工作的重要意義，準(zhǔn)確把握其功能、特點(diǎn)、方法，真正把預(yù)警和防控工作滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并發(fā)揮應(yīng)有作用，是擺在廣大財(cái)務(wù)從業(yè)人員面前的一項(xiàng)重要課題。

一、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控系統(tǒng)的重要意義。

任何企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)絕非突如其來，很多企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和危機(jī)預(yù)警工作重視不夠，導(dǎo)致內(nèi)部管理水平低下，這些問題往往導(dǎo)致企業(yè)難以敏銳察覺危機(jī)前的種種征兆，難以對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)及時(shí)采取有效措施，為企業(yè)健康發(fā)展埋下隱患。

一旦長期如此，必將導(dǎo)致危機(jī)爆發(fā)。

因此，建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警防控體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，及早預(yù)測潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)，使企業(yè)經(jīng)營者能夠第一時(shí)間采取有效措施，改變企業(yè)經(jīng)營管理方略，把危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)應(yīng)具備的功能。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行連續(xù)有效的監(jiān)測，防范因企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給債權(quán)人和投資者造成的損失，一般應(yīng)具有以下功能：1.超前防范。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控系統(tǒng)能準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判預(yù)控，關(guān)口前移，使風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，不讓風(fēng)險(xiǎn)上升為災(zāi)難，給企業(yè)造成重大財(cái)務(wù)損失。

2.分析功能。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆出現(xiàn)時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能夠及時(shí)分析并發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化的原因，使企業(yè)經(jīng)營者知其然，更知其所以然。

3.匡正功能。

企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)有效的預(yù)警和防控系統(tǒng)監(jiān)測診斷的結(jié)果，對(duì)癥下藥，并堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、科技、教育等手段補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)弱點(diǎn)，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，使陷入風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道上來。

4.預(yù)防功能。

有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)通過全面、系統(tǒng)、詳細(xì)地記錄財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生原因、解決措施、處理結(jié)果，并及時(shí)提出預(yù)防性建議，讓企業(yè)經(jīng)營者吸取前車之鑒，通過采取響應(yīng)措施，從根本上消除隱患，防控危機(jī)再次發(fā)生。

三、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

構(gòu)建科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)，一般應(yīng)注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1.系統(tǒng)性。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控系統(tǒng)的構(gòu)建，應(yīng)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營視為一個(gè)整體來考慮，對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)收集敏感性數(shù)據(jù)，并對(duì)比外部產(chǎn)業(yè)、市場等相關(guān)信息，經(jīng)過匯總梳理和系統(tǒng)分析，對(duì)企業(yè)可能面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等做出評(píng)價(jià)，及時(shí)向企業(yè)決策層通報(bào)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

企業(yè)決策者可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)潛在的程度、公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)修訂原有的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程以及預(yù)警指標(biāo)，使企業(yè)向著完好的方面發(fā)展。

2.預(yù)知性。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控系統(tǒng)必須具備預(yù)測能力，能夠根據(jù)系統(tǒng)適時(shí)獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)數(shù)據(jù)資料預(yù)測其發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)危機(jī)前兆，及時(shí)消除危機(jī)根源。

3.適時(shí)性。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)必須能夠適時(shí)反映其變動(dòng)狀況，通過適時(shí)數(shù)據(jù)采集，適時(shí)診斷，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系中的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重及時(shí)地進(jìn)行修正和調(diào)整，有效實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防控。

4.反饋性。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警防控系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體量化，依據(jù)其量化結(jié)果識(shí)別、判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況及程度，進(jìn)而傳遞給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行研究和分析，然后反饋給預(yù)警系統(tǒng)。

同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控系統(tǒng)要對(duì)企業(yè)化解危機(jī)的過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行過程及效果，使企業(yè)決策者能夠及時(shí)了解危機(jī)的化解情況，以及時(shí)制定和實(shí)施有效的應(yīng)對(duì)措施。

5.成長性。

企業(yè)經(jīng)營危機(jī)隱患消除后，其起因、處理過程、處理效果及相應(yīng)的反饋與改進(jìn)建議，要及時(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)改進(jìn)管理的具體措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的免疫能力。

四、如何構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系的建立和運(yùn)行，對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和管理人員素質(zhì)要求較高，必須做好基礎(chǔ)工作，否則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)將成為空中樓閣。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控不僅是財(cái)務(wù)人員的責(zé)任，更是企業(yè)決策者的責(zé)任，同時(shí)也需要各個(gè)職能部門的通力配合。

因此，企業(yè)決策者必須對(duì)建設(shè)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控系統(tǒng)高度重視，對(duì)工作流程、組織設(shè)置、人員配備、績效考核等方面做出具體部署，保證系統(tǒng)運(yùn)行有序，作用有效發(fā)揮。

2.不相容職務(wù)分離。

不相容職務(wù)是指如果由一個(gè)人或一個(gè)部門擔(dān)任就可能發(fā)生重大錯(cuò)誤或舞弊行為的職務(wù)，所以對(duì)不相容職務(wù)必須實(shí)行分離。

企業(yè)設(shè)計(jì)、建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制時(shí)，首先必須梳理不同業(yè)務(wù)處理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，以確定不相容的崗位和職務(wù);其次要明確規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營各部門、崗位的職責(zé)權(quán)限，使之形成相互監(jiān)督、相互制約制衡機(jī)制。

3.嚴(yán)格進(jìn)行授權(quán)審批控制，即要求企業(yè)所有人員在辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，都必須獲得授權(quán)批準(zhǔn)，特別是對(duì)于企業(yè)的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，必須實(shí)行集體決策及聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得擅自改變集體決策意見。

企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控系統(tǒng)時(shí)，必須明確規(guī)定授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等，企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營人員都必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)、辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

4.做好企業(yè)財(cái)產(chǎn)保護(hù)。

所謂做好企業(yè)財(cái)產(chǎn)保護(hù)，首先是要嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的直接接觸;其次是采取定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，確保各種財(cái)產(chǎn)的完整。

5.完善企業(yè)考核評(píng)估制度。

所謂完善企業(yè)考核評(píng)估主要是對(duì)企業(yè)實(shí)施的各種風(fēng)險(xiǎn)防控措施、內(nèi)控制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改和補(bǔ)充，以保證企業(yè)的正常運(yùn)行，使企業(yè)或個(gè)人達(dá)到少出問題、不出問題，絕對(duì)不能出現(xiàn)大的問題。

6.確保信息真實(shí)。

規(guī)范、真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控的前提。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控系統(tǒng)的運(yùn)行需要大量引用和分析企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、規(guī)范性和完整性將直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控系統(tǒng)的建立和運(yùn)行效果。

建立在虛假的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警必然會(huì)與企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生背離，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的`防控也就無從談起。

只有規(guī)范、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息才能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供實(shí)現(xiàn)其特定管理目的的、準(zhǔn)確而完整的信息，同時(shí)，保證其對(duì)外披露信息的真實(shí)、完整，可以提升單位的誠信度和公信力，維護(hù)企業(yè)良好的社會(huì)聲譽(yù)和形象。

7.不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。

企業(yè)內(nèi)部控制制度是為滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要而建立的基本管理制度，它是基于企業(yè)經(jīng)營管理特定內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)營管理目標(biāo)而建立的，而企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)外環(huán)境又處于不斷變化之中。

因此，企業(yè)應(yīng)隨其變化不斷調(diào)整、完善內(nèi)部控制制度，只有良好的企業(yè)內(nèi)部控制制度才可以提高財(cái)務(wù)預(yù)警防控的準(zhǔn)確性。

完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，是建立財(cái)務(wù)預(yù)警和防控系統(tǒng)的根本所在。

8.不斷探索風(fēng)險(xiǎn)防控方法，做到因事施策。

在當(dāng)今社會(huì)中，影響企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)財(cái)會(huì)人員在風(fēng)險(xiǎn)防控中，必須根據(jù)變化的情況進(jìn)行辯證分析，不斷探索風(fēng)險(xiǎn)防控方法。

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，要做到具體情況具體分析，查清問題的本質(zhì)，只有防止教條、因事施策，才能有效防控風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的總體原則，不僅要求監(jiān)管要到位，做到橫向到邊、縱向到底、力度要大，要做到管得住、管得好，同時(shí)還要不斷探索適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的新理念和新方法。

五、結(jié)論。

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的良性循環(huán)是保障企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

通過以上分析，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的危機(jī)和隱患，積極適應(yīng)市場變化，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

[2]蔣屏，王珮.財(cái)務(wù)工程學(xué)：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具及運(yùn)用[m].北京：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社，.

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇二

企業(yè)名稱：錦州**科技有限公司(單位：萬元)。

項(xiàng)目。

12月31日。

12月31日。

應(yīng)收賬款凈額。

30,329。

28,179。

產(chǎn)成品金額。

11,064。

14,866。

流動(dòng)資產(chǎn)平均余額。

330,970。

269,021。

固定資產(chǎn)凈值平均余額。

138,616。

132,882。

資產(chǎn)總計(jì)。

1,226,370。

1,255,533。

負(fù)債合計(jì)。

98,589。

140,980。

股東權(quán)益。

1,127,781。

1,114,553。

產(chǎn)品銷售收入。

145,764。

211,175。

產(chǎn)品銷售成本。

110,051。

137,005。

產(chǎn)品銷售費(fèi)用。

5,851。

9,557。

產(chǎn)品銷售稅金及附加。

643。

1,246。

管理費(fèi)用。

20,690。

453,352。

財(cái)務(wù)費(fèi)用。

-362。

-5,913。

利息支出。

-650。

-5,611。

利潤總額。

71,378。

1,760,906。

應(yīng)交增值稅。

8,402。

16,045。

1,354。

625。

本年度累計(jì)出口額。

10,130。

5,128。

全部從業(yè)人員平均人數(shù)。

3,337。

3,543。

人均銷售額。

43.68。

59.60。

主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：

指標(biāo)。

年12月31日。

償債能力。

資產(chǎn)負(fù)債率(%)。

8.04%。

11.23%。

流動(dòng)資產(chǎn)比率。

26.99%。

21.43%。

營運(yùn)能力。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。

0.44。

0.78。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。

4.81。

7.49。

盈利能力。

資產(chǎn)利潤率(%)。

5.82%。

14.03%。

銷售利潤率(%)。

48.97%。

83.39%。

成長能力。

銷售增長率(%)。

-30.97%。

利潤增長率(%)。

-59.47%。

-->。

一、企業(yè)銷售收入及利潤變化趨勢。

從上圖可以看出。該企業(yè)受行業(yè)競爭增大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，05年的銷售收入較03、04年有較大的下滑。05年收入僅為03、04年的57%和52%。且利潤額下滑幅度較大，05年該企業(yè)利潤額為71378萬元，僅為03、的31%和35%。

企業(yè)利潤下滑的較大原因在于行業(yè)整體成本的上升，原材料價(jià)格的上漲、銷售價(jià)格的下降，大大擠壓了企業(yè)的利潤空間。

企業(yè)在整體利潤空間下降的同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制好銷售成本和費(fèi)用，才能盡可以減少利潤空間減小所帶來的負(fù)面影響。

因受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及行業(yè)競爭日趨激烈的影響，**企業(yè)的企業(yè)盈利能力有較大下降。其中資本收益率較去年相比，下降近一半。

**公司通過對(duì)銷售費(fèi)用的嚴(yán)格控制，在銷售收入下降較大的情況下，企業(yè)利潤下降幅度略小。

預(yù)計(jì)，受大環(huán)境影響，**企業(yè)未來的幾個(gè)月里，仍將保持微利狀態(tài)，銷售收入和利潤難有較大改觀。

從上圖可見，**企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營能力與去年相比，有一定下降。其中，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年略有下降，表明該企業(yè)資金的有效利用率不夠良好。閑散資金未能最大化地安排在生產(chǎn)及銷售上，未能達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的目的。

而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率大幅下降，表明企業(yè)應(yīng)收帳款大幅增加為企業(yè)經(jīng)營帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，也使整體企業(yè)運(yùn)營大幅下降。

從上圖可見，該企業(yè)的銷售增長及利潤增長情況均不樂觀，企業(yè)的銷售額和利潤較去年同期均有所下降，即增長率小于1。其中，銷售收入僅為去年的0.79，而利潤額僅為04年的`0.53，下滑幅度巨大。

以上數(shù)據(jù)及圖表表明，受整個(gè)行業(yè)的影響，企業(yè)的盈利成長狀況較差，收入和利潤均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

從上圖可見，企業(yè)的負(fù)債率略有下滑，且負(fù)債比率僅為8%，大大低于行業(yè)的平均水平(約60%)。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。

05年企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比率略有上升，即企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例有所提高，而從企業(yè)銷售額增長緩慢的情況來看，可分析出企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)并未最大化地投入到企業(yè)的運(yùn)營中去，即企業(yè)的資金利用效率不夠理想。

總之，企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)極低，但企業(yè)的資金運(yùn)用效率也較差。

從上圖可見。**企業(yè)8月份的銷售成本比例與去年相比，下降約10%。這是企業(yè)在銷售收入增幅緩慢的狀況下，通過壓縮銷售費(fèi)用，嚴(yán)控成本的方式，降低了成本的支出。

但近兩個(gè)月，企業(yè)的管理費(fèi)用去比去年同期有較大上升。表明近兩個(gè)月，人員開銷及企業(yè)運(yùn)營方面的支出較大，該項(xiàng)目支出一定程度上抵消了銷售成本降低所節(jié)省下來的資金。

從上圖可看到，企業(yè)的幾個(gè)主要盈利性指標(biāo)：資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、銷售增長率、利潤增長率等指標(biāo)較04年均有所下降。表明企業(yè)的整體盈利狀況較04年有所下滑。

而企業(yè)的幾個(gè)償債方面的指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)資產(chǎn)比率卻較04年有所改善，表明企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)較小。

但企業(yè)在銷售下滑的情況下卻出現(xiàn)資金的充裕，表明企業(yè)的整體資金運(yùn)用狀況較差，企業(yè)的未來成長性不令人樂觀。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇三

回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將xxx月工作總結(jié)如下：

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“xx”要求是我的立之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的`根本保證，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇四

由于醫(yī)療技術(shù)的限制，醫(yī)療活動(dòng)具有不可控的風(fēng)險(xiǎn)，其中的醫(yī)療缺陷、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療意外均會(huì)產(chǎn)生損失或賠償，并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及輿論、網(wǎng)絡(luò)的'炒作，賠償金額越來越大，負(fù)面影響也同比放大，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院經(jīng)營管理過程中，由于內(nèi)控制度落實(shí)不到位，醫(yī)院采購部門、收費(fèi)部門和醫(yī)技部門舞弊貪污和挪用資金的事件也經(jīng)常發(fā)生，其損失也造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些事件往往發(fā)生在醫(yī)院管理的高中層甚至是技術(shù)骨干、專家等人員身上，具有較大防范難度。

為防范和控制上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公立醫(yī)院建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)迫在眉睫，有必要配備專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。構(gòu)建方案可以借助于erp系統(tǒng)平臺(tái)，基于這個(gè)平臺(tái)，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以分為四個(gè)子系統(tǒng)。

這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息識(shí)別子系統(tǒng)的運(yùn)行是整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)正常運(yùn)行的保證。它的主要內(nèi)容包括：首先收集醫(yī)院的經(jīng)營信息，如經(jīng)營成本的核算數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)的評(píng)估數(shù)據(jù)等；會(huì)計(jì)賬務(wù)信息，如醫(yī)院相關(guān)的會(huì)計(jì)賬目等信息；醫(yī)院外部信息，如國家政策、市場經(jīng)濟(jì)的變化等信息。同時(shí)注意是否出現(xiàn)了早期的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，如醫(yī)院競爭力減弱、負(fù)債率過高等。其次將收集的內(nèi)外部信息進(jìn)行識(shí)別，根據(jù)公立醫(yī)院的外部環(huán)境和內(nèi)部特點(diǎn)，判斷信息是否準(zhǔn)確有用，排除掉干擾無用的信息，將真實(shí)有效的能夠代表財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息提取出來進(jìn)行歸類。

這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心，它通過對(duì)收集識(shí)別出來的醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分析、估計(jì)和評(píng)價(jià)，根據(jù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度找出主要風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要有一個(gè)統(tǒng)一的預(yù)警指標(biāo)，根據(jù)新醫(yī)改相關(guān)文件，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括：債務(wù)償還能力指標(biāo)，即資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資金比率、速動(dòng)資產(chǎn)比率；運(yùn)營能力指標(biāo)，即醫(yī)院總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)率、儲(chǔ)備資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率；盈利收益指標(biāo)，即固定資產(chǎn)收益率、流動(dòng)資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率、收支結(jié)余率；可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)，即固定資產(chǎn)增值率、凈資產(chǎn)增值率、總資產(chǎn)增長率；現(xiàn)金流動(dòng)量指標(biāo)，即現(xiàn)金流動(dòng)量與負(fù)債比率。同時(shí)，還應(yīng)設(shè)立如醫(yī)療賠償占業(yè)務(wù)收入比例、醫(yī)療應(yīng)收款壞賬率等，確定預(yù)警指標(biāo)的內(nèi)容和權(quán)重比例，全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及產(chǎn)生損失的大小。

這一子系統(tǒng)也涉及到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，它會(huì)在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)的臨界值時(shí)發(fā)出警報(bào)。首先要設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警各項(xiàng)指標(biāo)的臨界值，其次結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營狀況和整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的水平來計(jì)算和確定醫(yī)院的預(yù)警指標(biāo)實(shí)際值。比如說，將醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率臨界值設(shè)置為50%，那么在風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)際值超過50%時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒醫(yī)院及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的最終目的是要找出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。當(dāng)已經(jīng)確定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源和嚴(yán)重程度，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)子系統(tǒng)就可以根據(jù)信息分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因提供相對(duì)應(yīng)的化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，如風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)回避等。比如說，當(dāng)公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)更新速度過快，資金周轉(zhuǎn)率過低，固定資產(chǎn)的管理效果不佳時(shí)，就會(huì)建議提高固定資產(chǎn)購置的決策水平和加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)的來化解風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)可以建議通過購買醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；還可建議通過落實(shí)內(nèi)部控制、借助外部監(jiān)督等機(jī)制來及時(shí)揭發(fā)內(nèi)部的舞弊貪污行為，減低經(jīng)營管理產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控子系統(tǒng)也是一個(gè)比較重要的子系統(tǒng)，它全程監(jiān)控各個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)正常有序運(yùn)行的保障。總之，在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療體制改革的大背景下，公立醫(yī)院面臨著激烈的市場競爭，醫(yī)院的內(nèi)部管理和外部環(huán)境都在影響著醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公立醫(yī)院應(yīng)該充分了解醫(yī)院存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建起一套科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善每一個(gè)子系統(tǒng)，讓其為醫(yī)院預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出貢獻(xiàn)。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇五

不止一次問過自己這個(gè)問題。

好是好，總分是班里的最終一個(gè)特優(yōu)，數(shù)學(xué)全班第二，也是我數(shù)學(xué)渣渣的一次逆襲，英語仍穩(wěn)定發(fā)揮;差也差，化學(xué)年級(jí)基本墊底，物理全班正好半半分，小四門更一般般。

提高了35名，大家都很崇拜，但沒有幾個(gè)人明白，背后，我究竟干了什么。

考試的前一個(gè)月，合唱時(shí)，我總把小四門講義夾在歌詞里，趁分聲部練習(xí)時(shí)，搶那少的可憐的幾分鐘，背上幾句;課間時(shí)，從不再釋放自己的天性，想想以往和同學(xué)一起滿地打滾的我，真的覺得很幼稚可笑，也恨自己沒把握一切時(shí)間;體活課上，在走路時(shí)，也會(huì)把重要知識(shí)點(diǎn)在腦中濾一遍;吃飯時(shí)，也不和要好的同學(xué)們一起高談闊論了，自己帶個(gè)帽子，窩在墻角，邊吃飯邊背書的感覺也不錯(cuò);課堂上，極少舉手，這很不“趙奕堯”，我明白。甭管過程，考出的成績，很“趙奕堯”。

想超越的人，還在前方;曾超越的人，漸行漸遠(yuǎn)。

蝶有蟄伏期，蛇有冬眠期，再等等我，的爆發(fā)期。

考得好，的確有運(yùn)氣成分。自己明白，不是什么天之驕子，只明白，沒有傘的人，只能不顧一切，比別人更快地大步在雨中奔跑。

說的話，全是接地氣的。沒什么大道理，就是我一點(diǎn)一滴從摔下的坑中爬出，再記下來，提醒自己不要再犯同樣的錯(cuò)誤中總結(jié)得出的。不嘩眾取寵，不再講廢話，認(rèn)真對(duì)待作業(yè)，這是，我最想對(duì)過去的自己說的，也是最想對(duì)未來的自己說的。

都懂，五十個(gè)人里，會(huì)有四十個(gè)人不服我，在內(nèi)心里唾棄我，“趙奕堯永遠(yuǎn)穩(wěn)不住一號(hào)，等著吧，下次又下去了”，這種話，我聽的夠多了。耍耍嘴皮子的，永遠(yuǎn)比不上動(dòng)腦子和手的。

我很平凡，但我，并不甘!

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇六

【公司基本面分析:1、公司簡介，2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析(1)、國際經(jīng)濟(jì)形勢分析(2)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析(3)、行業(yè)狀況分析(4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析(5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析.

報(bào)表及總體評(píng)價(jià):企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評(píng)價(jià)】。

(二)公司分項(xiàng)績效水平。

項(xiàng)目。

公司評(píng)價(jià)。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占%,信用資產(chǎn)的比重次之,占%.

流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少%,長期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長%.

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為%,%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.

(二)利潤及利潤分配表。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

主營業(yè)務(wù)收入。

主營業(yè)務(wù)成本。

營業(yè)費(fèi)用。

主營業(yè)務(wù)利潤。

其他業(yè)務(wù)利潤。

管理費(fèi)用。

財(cái)務(wù)費(fèi)用。

營業(yè)利潤。

營業(yè)外收支凈。

利潤總額。

所得稅。

凈利潤。

毛利率(%)。

凈利率(%)。

成本費(fèi)用利潤率(%)。

凈收益營運(yùn)指數(shù)。

1.利潤分析。

(1)利潤構(gòu)成情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額%.

(2)利潤增長情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

2.收入分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

3.成本費(fèi)用分析。

(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額;營業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額%.

(2)成本費(fèi)用增長情況。

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少x萬元,降低%.

4.利潤增長因素分析。

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評(píng)價(jià)。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)。

(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)。

凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3)利潤協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)。

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率為%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長率為%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.

(三)現(xiàn)金流量表。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

項(xiàng)目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

總現(xiàn)金流入量。

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

總現(xiàn)金流出量。

現(xiàn)金流量凈額。

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%.

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%.

2.現(xiàn)金流動(dòng)性分析。

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):。

項(xiàng)目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

流動(dòng)比率。

速動(dòng)比率。

資產(chǎn)負(fù)債率(%)。

有形凈值債務(wù)率(%)。

現(xiàn)金流入負(fù)債比。

綜合分?jǐn)?shù)。

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).

(二)經(jīng)營效率分析。

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):。

項(xiàng)目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。

存貨周轉(zhuǎn)率。

營業(yè)周期(天)。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).

(三)盈利能力分析。

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):。

項(xiàng)目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況。

總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)。

凈資產(chǎn)收益率(%)。

毛利率(%)。

營業(yè)利潤率(%)。

主營業(yè)務(wù)利潤率(%)。

凈利潤率(%)。

成本費(fèi)用利潤率(%)。

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).

(五)企業(yè)發(fā)展能力分析。

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):。

項(xiàng)目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況。

主營收入增長率(%)。

凈利潤增長率(%)。

流動(dòng)資產(chǎn)增長率(%)。

總資產(chǎn)增長率(%)。

可持續(xù)增長率(%)。

企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對(duì)企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動(dòng),是引起增長率變化的主要指標(biāo).

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇七

（一）本月鄭西高鐵運(yùn)營情況：

全日?qǐng)D定18對(duì)：上行18列、下行18列；實(shí)際18對(duì)：上行18列，下行18列。

（二）鄭西高鐵病害限速情況：

1、靈寶西—華山北間k887+989—k921+200處線路病害上下行線限速120km/h。

2、鞏義南站—滎陽南站間上下行線k620+100—k620+300處隧道病害限速200km/h。

3、三門峽南站—靈寶西站上下行線k840+700—k841+000處隧道病害限速120km/h。

4、靈寶西—華山北間k868+600—k868+800處隧道病害上下行線限速120km/h。

1、4月27日，對(duì)三門峽南站、洛陽龍門站風(fēng)雨棚相關(guān)設(shè)施進(jìn)行了安全檢查。

2、組織召開鞏義南站配電所10kv電源線路水害改造工程施工方案評(píng)審會(huì)，方案初步通過，待現(xiàn)場確認(rèn)后準(zhǔn)備開始實(shí)施工作。目前對(duì)鄭西客專公司的回函已起草完畢，進(jìn)入會(huì)簽階段。

3、根據(jù)路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《關(guān)于整治鄭西高鐵隧道內(nèi)供電設(shè)備埋入桿件隱患的請(qǐng)示》（洛供電段技報(bào)〔xx〕11號(hào)）的重要批示，xx年4月25日，高鐵辦會(huì)同供電處組織鄭西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司、中鐵建電化局、洛陽供電段等部門現(xiàn)場調(diào)查了鄭西高鐵隧道內(nèi)供電設(shè)備埋入桿件隱患問題，并在三門峽召開了專題會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為鄭西高鐵隧道內(nèi)供電設(shè)備埋入桿件隱患屬施工遺留缺陷，存在重大安全隱患，應(yīng)立即對(duì)重大安全隱患處采取限速措施，并由鄭西公司組織原施工單位、洛陽供電段對(duì)局管內(nèi)隧道內(nèi)站前（埋入或外置）的接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行全面排查，進(jìn)一步確定設(shè)備隱患，一并制定整治方案，徹底消除設(shè)備隱患。

4、向鄭西客專公司發(fā)函《關(guān)于盡快協(xié)調(diào)解決李南加油站搬遷的`函》（鄭鐵高函〔xx〕206號(hào)），請(qǐng)鄭西客專公司盡快與相關(guān)方溝通協(xié)商，妥善解決，使李南加油站盡快搬遷，以消除鄭西高鐵安全隱患，確保鄭西高鐵運(yùn)營安全。

1、抓緊對(duì)鞏義南站配電所10kv電源線路水害改造工程施工方案進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，待相關(guān)方案確認(rèn)后盡快組織工程實(shí)施工作，以確保鄭西高鐵運(yùn)營安全。

查，進(jìn)一步確定設(shè)備隱患，一并制定整治方案，徹底消除設(shè)備隱患。

3、根據(jù)《關(guān)于解決鄭西高鐵秦東隧道接觸線嚴(yán)重?fù)p傷問題的請(qǐng)示》（洛供電段技報(bào)〔xx〕12號(hào)），積極協(xié)調(diào)鄭西客專公司及施工單位，盡快制定方案，由具備施工能力的施工單位組織更換損傷的接觸線，防止斷線事故發(fā)生，以保證鄭西高鐵安全運(yùn)營。

4、繼續(xù)督促鄭西高鐵鄭局管內(nèi)各站消防設(shè)施的交接工作。

高速鐵路管理委員會(huì)辦公室。

xx年五月二日。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇八

摘要：企業(yè)并購是這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行企業(yè)并購可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，優(yōu)化資源配置，有助于經(jīng)濟(jì)的增長。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)并購活動(dòng)不可避免的會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)，其中最突出的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題是影響企業(yè)并購成功的關(guān)鍵。

而企業(yè)要想順利完成并購活動(dòng)，就必須全面分析企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行預(yù)防，從而保證并購順利完成并獲得好的效益。

一、引言。

企業(yè)并購是市場競爭的一種必然現(xiàn)象，競爭激烈的市場環(huán)境下，合理地進(jìn)行企業(yè)并購對(duì)我國現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用。

現(xiàn)代社會(huì)里，企業(yè)并購無論是數(shù)量上還是交易金額上均有了大幅度攀升，已成為社會(huì)發(fā)展一大亮點(diǎn)。

但是目前來看，企業(yè)在并購過程中沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的問題，沒有針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題而制定有效的防范機(jī)制，以至于時(shí)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

而要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購，就必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著企業(yè)并購活動(dòng)而產(chǎn)生的一種風(fēng)險(xiǎn)，而要想了解這種風(fēng)險(xiǎn)，就必須對(duì)企業(yè)并購這種行為有一定的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)并購是市場競爭的必然結(jié)果，是優(yōu)勢企業(yè)并購劣勢企業(yè)的一種行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購過程中影響到資金安全的可能性。

企業(yè)并購作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)并購活動(dòng)會(huì)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著極大的影響，尤其是并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)并購活動(dòng)的始末，這種風(fēng)險(xiǎn)的存在決定了企業(yè)必須做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，只有結(jié)合實(shí)際來做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而確保并購價(jià)值與預(yù)期價(jià)值實(shí)現(xiàn)平衡。

(一)估值風(fēng)險(xiǎn)。

估值是企業(yè)并購的首要環(huán)節(jié)，估值的目的就是對(duì)目標(biāo)企業(yè)整體價(jià)值進(jìn)行估量，從而給出合理的收購價(jià)，保證企業(yè)付出的收購價(jià)能夠在以后的經(jīng)營當(dāng)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效益。

然而收購企業(yè)在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一定的偏差。

當(dāng)前企業(yè)的估計(jì)主要是依靠第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身評(píng)估。

當(dāng)采取第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)時(shí)，估價(jià)全權(quán)由評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)整體能力水平的高低缺乏了解，沒有參與到整個(gè)估價(jià)中去，在這種情況下，很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。

在采用企業(yè)自評(píng)方式時(shí)，企業(yè)在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值的時(shí)候還不夠全面，對(duì)目標(biāo)企業(yè)沒有進(jìn)行充分了解，尤其是目標(biāo)企業(yè)是否存在外債、目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營能力是否能夠帶來應(yīng)有的效益等，一旦對(duì)目標(biāo)企業(yè)估價(jià)不合理，使企業(yè)付出的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目標(biāo)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的價(jià)值時(shí)，企業(yè)就將面臨巨大的債務(wù)危機(jī)，威脅到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

另外，在企業(yè)并購過程中由于信息的不對(duì)稱，不能對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的了解和把控，而目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息大多無證可查，一旦這些財(cái)務(wù)信息失真，就會(huì)增加企業(yè)并購定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)融資風(fēng)險(xiǎn)。

在企業(yè)并購過程中，收購企業(yè)需要花費(fèi)巨額資金來收購目標(biāo)企業(yè)，收購企業(yè)實(shí)行并購過程中的資金需要多元的融資方式來解決。

然而在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)融資過程中會(huì)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

在企業(yè)融資過程中，需要按照一定的原則來進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)并購行為，如果并購后的實(shí)際效益達(dá)不到預(yù)期，意味著企業(yè)投入到目標(biāo)企業(yè)的資金不能回籠，在這種情況下，收購企業(yè)就需要承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要支付更多的利息。

(三)支付風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最關(guān)鍵的一環(huán)就是支付，完成支付，意味著并購?fù)瓿伞?/p>

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇九

六盤水市燃?xì)饪偣臼冀ㄓ?984年12月，1990年建成供氣，注冊(cè)資金2086萬元。歷經(jīng)二十余年的發(fā)展，已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計(jì)、安裝、燃?xì)怃N售，煤氣設(shè)施巡檢維護(hù)、搶險(xiǎn)、燃?xì)馄骶咪N售及售后服務(wù)為一體的國有獨(dú)資公用企業(yè)。截止至12月末，公司下屬5家全資子公司，一家參股公司。5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃?xì)夤尽⒘P水市熱力有限公司、六盤水燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)院、六盤水城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司，參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%).公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶，擁有10萬立及3萬立氣柜各一座，日供氣能力45萬立方米，初步形成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水，西止德塢，南至鳳凰新區(qū)，北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局。截止20末，公司合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元，負(fù)債14982萬元，所有者權(quán)益總額16247萬元，合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為47、97%.

由上表可以看出，公司年總資產(chǎn)規(guī)模比2015年有較大幅度上升，上升了98,757,624、53元，上升幅度為46、25%,負(fù)債上升了92,235,680、83元，上升幅度為160、18%,同時(shí)所有者權(quán)益增加6,521,943、70元，上升幅度為4、18%,說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負(fù)債的上升引起的，公司2015年增加了對(duì)外借款，減少了自有資金的持有量。

(1)、從投資和資產(chǎn)角度分析：

從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動(dòng)資產(chǎn)的增加引起的，流動(dòng)資產(chǎn)增加的比重為157、72%,使總資產(chǎn)增加了31、65%,說明公司資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，盈利能力有所加強(qiáng)，這主要是因?yàn)樨泿刨Y金的大量增加所致，貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產(chǎn)增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強(qiáng)。其次是預(yù)付賬款、存貨和其它應(yīng)收款較上年上升較大，累計(jì)對(duì)總資產(chǎn)影響近19%,這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個(gè)重要因素，當(dāng)然，這三個(gè)方面之所以上升較大主要是因?yàn)楦髯庸緢?bào)表的合并造成的。再有應(yīng)收賬款的增加，對(duì)總資產(chǎn)的影響為0、6%,也是因?yàn)榻衲旯竞喜?bào)表造成，但對(duì)總資產(chǎn)影響不大。非流動(dòng)資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14、60%,其中主要是合并報(bào)表后在建工程的增加，對(duì)總資產(chǎn)的影響為9、30%,說明公司尚有相當(dāng)部分在建工程沒能及時(shí)辦理完工結(jié)算手續(xù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，造成在建工程上升較大。另外，投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7、89%,這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。固定資產(chǎn)本期上升10、16%,影響公司資產(chǎn)上升不是太大，除了上述在建工程尚未轉(zhuǎn)固的因素外，結(jié)合合并報(bào)表后存貨和工程物資的上升來看，說明公司在擴(kuò)大投資，投入相對(duì)較大。

(2)、從籌資和權(quán)益角度分析：

負(fù)債和所有者權(quán)益中，負(fù)債增加了92,235,680、83元，上升幅度為160、18%,同時(shí)所有者權(quán)益僅增加6,521,943、70元，增加幅度僅為4、18%,負(fù)債的較大幅度上升和權(quán)益資本的微小幅度上升，說明公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所加大，同時(shí)資金成本升高，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)下降，因此項(xiàng)目投入的風(fēng)險(xiǎn)防控測算尤為重要。負(fù)債的增加當(dāng)中流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債均占了一定影響，流動(dòng)負(fù)債的增加主要是應(yīng)付賬款和其它應(yīng)付款的增加帶來的，對(duì)總資本的影響為32、70%,說明企業(yè)本期短期償債能力持續(xù)減弱，這對(duì)公司的償債能力有一定影響，應(yīng)予以關(guān)注。非流動(dòng)負(fù)債本期增加24,000,000元，對(duì)公司總資產(chǎn)影響為11、24%.所有者權(quán)益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的，對(duì)總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降，主要是因?yàn)楹喜?bào)表后的賬務(wù)調(diào)整造成的。綜合以上分析可以看出，公司本期資產(chǎn)規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)引起的，而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。

2、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析：

(一)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)。

1、靜態(tài)分析：

2015年燃?xì)饪偣镜牧鲃?dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35、36%,而2015年的流動(dòng)資產(chǎn)占20、07%,總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中2015年的流動(dòng)資產(chǎn)比2015年上升了15、29%,反映了公司的資產(chǎn)流動(dòng)性水平有較大幅度上升，說明公司資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強(qiáng)，特別是貨幣資金的比重，本期比上期上升3、69%,且非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64、64%,比去年下降15、29%,說明公司資產(chǎn)彈性較強(qiáng)，有利于公司靈活調(diào)度資金，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)去年較小。但公司總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理，應(yīng)從增加貨幣資金的持有量增加流動(dòng)資產(chǎn)的比重，并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的'幅度應(yīng)當(dāng)提升，從而更大程度上的降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

2、動(dòng)態(tài)分析：

本期公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上（）升了15、29%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降了15、29%,結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來看，除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應(yīng)收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外，其他項(xiàng)目變動(dòng)幅度不是很大，雖然資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，但非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn)，故公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金的持有量來改善總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

3、從有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)比例角度分析：

公司無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0、63%,非常低，雖然與上年相比沒有變化，但具有強(qiáng)勁發(fā)展勢頭的企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)無形資產(chǎn)。相比之下，固定資產(chǎn)的比重為36、21%,這是燃?xì)庑袠I(yè)的一般特征，應(yīng)將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)看得同等重要。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)的具體分析：

(1)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)。

根據(jù)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表進(jìn)行分析，公司本年流動(dòng)負(fù)債大量增加，占總負(fù)債的比率較去年增長了5、36%,且比重遠(yuǎn)高于非流動(dòng)負(fù)債，表明公司在使用負(fù)債資金時(shí)，以中短期資金為主，流動(dòng)負(fù)債對(duì)公司資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高，因此，在本期公司的償債壓力加大，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)的情況下公司應(yīng)增加流動(dòng)資產(chǎn)的持有量來解決這一問題。

(2)負(fù)債方式結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)：

根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算可知，今年公司銀行借款的比重略有下降，但仍然是公司負(fù)債資金的主要來源，隨著銀行信貸資金的比重上升，會(huì)使其風(fēng)險(xiǎn)有所增加，同時(shí)也會(huì)使公司的負(fù)債成本受到影響，相對(duì)于債務(wù)資本增加來說，公司的自有資本比重有所下降，這是一個(gè)值得關(guān)注并應(yīng)加以重視的現(xiàn)象。

(二)股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析：

從表中可以看出，在靜態(tài)方面來看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權(quán)益的主要來源，從動(dòng)態(tài)方面來看，雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報(bào)表賬務(wù)調(diào)整形成下降),但其本身占所有者權(quán)益總額的比重較大，且本期未分配利潤有所增加，實(shí)際可以理解為公司內(nèi)部形成的權(quán)益資金比重相應(yīng)上升了9、13%,說明公司所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化是生產(chǎn)經(jīng)營原因引起的。

(三)基本分析：

公司2015年流動(dòng)資產(chǎn)比重有15、29%的上升，主要是貨幣資金的增加，但貨幣資金來源主要靠舉債，且非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn)的比重，公司資產(chǎn)流動(dòng)性較上年從報(bào)表上看雖有上升，但償債能力下降，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大，好在資產(chǎn)穩(wěn)定性較好，近兩年比重沒有太大變化，這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長。從比較來看，資產(chǎn)負(fù)債均有增幅，且幅度較大，但是資產(chǎn)負(fù)債率較低，達(dá)到49、97%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然較大，但仍然可控，同時(shí)資金成本較高，主要原因是公司本年度大舉對(duì)外投資擴(kuò)張所引起的對(duì)外負(fù)債。

將流動(dòng)資產(chǎn)比重變化與流動(dòng)負(fù)債比重變化比較，得出前者上升速度略小于后者上升速度，企業(yè)短期償債能力略有下降。所有者權(quán)益有小幅增長，主要原因是未分配利潤的大量增長所致。

而對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的變動(dòng)原因進(jìn)行分析可得出公司屬于負(fù)債變動(dòng)型+經(jīng)營變動(dòng)型+財(cái)務(wù)核算變動(dòng)型，即資產(chǎn)的變動(dòng)不僅因?yàn)樨?fù)債變動(dòng)，還有經(jīng)營的原因及財(cái)務(wù)核算公允價(jià)值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)。所以公司應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍使其向經(jīng)營變動(dòng)型轉(zhuǎn)化。

綜上所述得出公司資產(chǎn)與權(quán)益對(duì)稱結(jié)構(gòu)為平衡結(jié)構(gòu)，流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要用流動(dòng)負(fù)債解決，非流動(dòng)資產(chǎn)的資金用長期資金解決，應(yīng)當(dāng)說公司還是存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二。利潤表分析。

1、利潤表水平分析：

總體評(píng)價(jià)：

從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11,536,356、96元，增幅高達(dá)102、87%,但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元，實(shí)際經(jīng)營利潤為9,940,716、47元，利潤總額為10,445,880、82元，加上項(xiàng)目投資融資利息抵減成本，實(shí)際公司本期完成利潤總額12,719,333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。

利潤增減變動(dòng)水平分析：

凈利潤：2015年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤18,435,179、10元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元后，實(shí)際為5,625,411、48元，比上一年減少了2,607,117、27元，減幅為31、67%,減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414,015、75元，加上所得稅費(fèi)用比上年增長2,193,101、52元，兩者相加導(dǎo)致凈利潤減少2,607,117、27元。

利潤總額：2015年的利潤總額為23,638,886、80元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元后，實(shí)際為10,829,119、18元，比上年減少414,015、75元，減幅為3、7%,這主要是由于營業(yè)利潤減少1,273,410、66元，加上今年得到了1,000,000、00元的營業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。

營業(yè)利潤：營業(yè)利潤本期比上期減少1,273,410、66元，主要是營業(yè)成本和期間費(fèi)用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%,當(dāng)然，財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了成本費(fèi)用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%.由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的大幅上升，直接導(dǎo)致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對(duì)下降，應(yīng)從擴(kuò)大煤氣銷售和安裝實(shí)現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤，下面會(huì)作具體分析。

2、利潤表垂直分析：

總體評(píng)價(jià)：

從利潤垂直分析表中可以看出公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成情況，公司本年?duì)I業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營性因素，也就是公允價(jià)值變動(dòng)收益，公司本年?duì)I業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：

由上表可以看出，公司本年?duì)I業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用2,778,617、45元，上述三項(xiàng)指標(biāo)比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊，公司應(yīng)從加強(qiáng)成本管理，降低成本費(fèi)用比例著手提高其盈利能力。

具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

由上表列示可以看出：

除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個(gè)公司利潤實(shí)現(xiàn)主要依靠安裝收入來實(shí)現(xiàn)。

化驗(yàn)公司主要是為公司檢驗(yàn)從水鋼購進(jìn)煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標(biāo)，沒有對(duì)外營業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗(yàn)合同才能產(chǎn)生，目前已正式開展工作。從總公司的角度來說，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費(fèi)用，因此其尚未與公司簽訂化驗(yàn)合同，沒有收入產(chǎn)生，只有一些化驗(yàn)藥品的采購費(fèi)用和日常工資等費(fèi)用，全年累計(jì)虧損107,085、99元。

盤縣燃?xì)夤居诮衲?月底才正式成立，注冊(cè)資本1000萬元，為總公司全資子公司。目前正在進(jìn)行燃?xì)庵鞴艿姆笤O(shè)，于今年7月15日前進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費(fèi)用，一直沒有安裝收入，今年累計(jì)虧損743,314、09元。

熱力公司于今年12份成立，注冊(cè)資本3400萬元，年末審計(jì)將其合并報(bào)表，目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費(fèi)用及在建工程項(xiàng)目，沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此該公司沒有形成利潤。

設(shè)計(jì)院全年?duì)I業(yè)利潤為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤為-14,406、80元，主要是因?yàn)榈诙径壬陥?bào)所得稅時(shí)，該公司當(dāng)期利潤較大，造成預(yù)繳所得稅費(fèi)用較高，以至于年末形成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時(shí)會(huì)抵減下年度所得稅費(fèi)用，因此，本期設(shè)計(jì)院實(shí)為盈利49,298、38元。

從上表來看，公司利潤的形成主要得益于煤氣費(fèi)收入和安裝費(fèi)收入這兩大公司主營業(yè)務(wù)，下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對(duì)公司利潤形成的具體情況。

三項(xiàng)費(fèi)用比較。

三、現(xiàn)金流量表分析：

流動(dòng)比率：一般流動(dòng)比率應(yīng)為2以上，且燃?xì)夤緸楣I(yè)企業(yè)，流動(dòng)比率應(yīng)比一般商業(yè)企業(yè)高，公司近兩年該指標(biāo)均小于2,且今年比去年下降8、47%,表明公司的償付能力下降，面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大，債權(quán)人的安全程度下降。但近兩年公司的流動(dòng)資產(chǎn)均大于流動(dòng)負(fù)債，公司短期償債能力應(yīng)當(dāng)說一般。

速動(dòng)比率：速動(dòng)比率今年也小于1,且今年比去年下降17、42%,公司應(yīng)關(guān)注償債能力這一塊，進(jìn)一步結(jié)合應(yīng)收賬款收賬期進(jìn)行分析，本期該指標(biāo)比去年上升，表明應(yīng)收賬款的收回加快，這對(duì)速凍比率是有利影響，但綜合來看公司可以變現(xiàn)用來償付流動(dòng)負(fù)債的資產(chǎn)占的比重還是不夠，年初能償還流動(dòng)負(fù)債的74%,而到了年末則僅能償還流動(dòng)負(fù)債的61%.

現(xiàn)金比率：現(xiàn)金比率本期比上期下降了33、67%,這種變化表明公司的直接支付能力有大幅下降。2015年現(xiàn)金比率為79%,今年現(xiàn)金比率則下降到了52%,結(jié)合公司流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，速動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)金類資產(chǎn)比例相對(duì)不大，若按此指標(biāo)來評(píng)價(jià)公司的短期償債能力，則公司的短期償債能力亟待加強(qiáng)。

資產(chǎn)負(fù)債率：資產(chǎn)負(fù)債率今年比去年上升77、91%,為48%.表明債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，但這一比率較上年均相對(duì)較高，無論是公司本身，還是投資者或債權(quán)人，雖然可以接受，但長期償債能力風(fēng)險(xiǎn)較大。

1、根據(jù)表我們可以首先分析主營業(yè)務(wù)收入增長率。公司2015年，2015年兩年的主營業(yè)務(wù)收入增長率分別為22、11%,-17、79%,主營業(yè)務(wù)收入增長率呈上升趨勢，說明主營業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

其次，我們分析公司的主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率。同樣根據(jù)2015年和2015年兩年的主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率分別為-11、36%,-36、81%和-31、67%、-30、52%兩年呈下降趨勢，說明公司的凈利潤一直在下降，經(jīng)營盈利能力減弱。

通過主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率分析，我們認(rèn)為公司有可觀的主營業(yè)務(wù)收入增長能力，但主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率一直為負(fù)，所以綜合說明公司的增長能力在減弱。

2、整體發(fā)展能力分析：

比較各種類型的增長率之間的關(guān)系：

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十

摘要：2008年是及不尋常的一年，伴隨著華爾街投行巨頭雷曼兄弟的倒閉，美國次貸危機(jī)正在演化成一次百年不遇的全球金融危機(jī)，而此次百年不遇的金融危機(jī)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)影響是重大而又深遠(yuǎn)的。金融危機(jī)對(duì)企業(yè)籌資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)等都有著不同程度的影響，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，其中的任何一項(xiàng)活動(dòng)都與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有密切的聯(lián)系。本文將通過分析金融危機(jī)對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)而論述如何在金融危機(jī)下防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大時(shí)代背景下，美國作為世界經(jīng)濟(jì)的核心，美國經(jīng)濟(jì)對(duì)于世界整體經(jīng)濟(jì)來說影響是重大的。而中國作為最大的發(fā)展中國家，在全球金融危機(jī)的背景下，中國不可能在危機(jī)中獨(dú)善其身。國際金融危機(jī)對(duì)于中國資本市場，乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。

一、金融危機(jī)對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)的影響。

1、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績普遍下降。

美國消費(fèi)的銳減和美元的貶值，直接影響中國出口貿(mào)易總量近50%。據(jù)測算，美國經(jīng)濟(jì)增長率每下降1%，中國對(duì)美中出口就會(huì)下降5%―6%。美國消費(fèi)支出占gdp的70%以上，由于人們對(duì)于金融危機(jī)環(huán)境的示來前景悲觀，不斷地縮減了消費(fèi)，導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)增長的不斷下滑，加上美國聯(lián)邦儲(chǔ)備局不斷降低利率、為銀行注入流動(dòng)資金與我國緊縮性的貨幣政策形成矛盾，導(dǎo)致大量熱錢注入中國，加速了美元貶值和人民幣升值的進(jìn)程，從使中國出口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢降低。這兩大因素直接影響到了我國產(chǎn)品的出口數(shù)量和金額。從出口金額來看，2008年上半年同比增長21.87%，比2007年同期27.55%的增長速度降低了近6個(gè)百分點(diǎn)；從出口數(shù)量來看，2008年上半年同比增長8.44%，也明顯低于2007年同期10.11%的增長速度。

這些看似很小的數(shù)字，但對(duì)于整個(gè)中國企業(yè)仍至中國經(jīng)濟(jì)來說卻影響重大。從國有企業(yè)的報(bào)表資料可以顯示，受美國仍至國際市場萎縮的影響，2008年國有企業(yè)凈利潤和利潤總額都出現(xiàn)了負(fù)增長，其中許多企業(yè)出現(xiàn)了急劇虧損的現(xiàn)象，四季度的利潤總額和凈利潤都逐次遞減。除了利潤指標(biāo)外，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益也同比下降，據(jù)資料顯示，2008年前在個(gè)季度，企業(yè)凈資收益率僅為6%，比上年同比下降了1%。

2、投資帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2008年下半年連續(xù)幾個(gè)月來，中國股票市場跌幅之大，并不亞于西方主要的股票市場；僅是2009年3月，上海和深圳的股市跌幅均達(dá)20％以上。不僅如此，與以往的反周期形態(tài)相反，自去年夏天以來，每一輪中國股市的跌宕，都與紐約、倫敦等西方的主要金融市場緊緊相隨。不僅以股票等證券市場為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)受到此次危機(jī)的影響。中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以，中國的資本市場受到重大沖擊，所以企業(yè)來自投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就在所難免，許多金融機(jī)構(gòu)當(dāng)然受當(dāng)其沖，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，一方面，投資會(huì)極劇萎縮，另一方面，原有的投資會(huì)帶沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，形成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、籌資活動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

由于在2007年上半年及以前期，我資本市場仍然很活躍，國內(nèi)國際市場需求量也很大，許多企業(yè)都擴(kuò)大規(guī)模，為了做大做強(qiáng)，實(shí)行跨國跨行業(yè)的發(fā)展，紛紛向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)籌集資金。而由于2008年突如其來的金融危機(jī)，有許多企業(yè)不能如期實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，甚至不能在額度和期限上獲得保證，當(dāng)然金融機(jī)構(gòu)也不能如期穩(wěn)定的提供預(yù)期有利率，這樣就導(dǎo)致那些企業(yè)產(chǎn)生了巨大的借款費(fèi)用和壓力，形成難于抵御的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再加上，我國市場行業(yè)本身就競爭不規(guī)范，所以此次金融危機(jī)給企業(yè)帶來的籌資風(fēng)險(xiǎn)是難于估量的。

4、外匯匯率產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，世界經(jīng)濟(jì)仍然還是以美元作為主要的交易貨幣，當(dāng)前正當(dāng)美元大幅度貶值的情況下，國際上能源和原材料的市場價(jià)格卻已經(jīng)出現(xiàn)了大幅度上漲。由于對(duì)美元預(yù)期的低落，這種價(jià)格的上漲幅度實(shí)際上大大超過了美元實(shí)際貶值的幅度。而中國是一個(gè)原材料和能源短缺的大國，同時(shí)又正處于工業(yè)化的中期，對(duì)原材料和能源的需求十分巨大。

可以想象的，中國的經(jīng)濟(jì)增長對(duì)進(jìn)口原材料和能源的高度依賴將會(huì)持續(xù)一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期。據(jù)資料顯示，人民幣對(duì)美元已累計(jì)升值了19.25%，自2008年初以來就升值了7.14%。金融危機(jī)使得未來美元對(duì)人民幣繼續(xù)走弱的可能性一步加大。

5、應(yīng)收賬款壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）由于受國際金融危機(jī)的影響，海外的企業(yè)違約率慢慢上升，所以，不可避免，企業(yè)的外部信用環(huán)境進(jìn)一步惡化，據(jù)資料顯示，2008年中國對(duì)美國的壞賬率增長了300%左右。對(duì)美國出口的企業(yè)80%以上都受了外部信用環(huán)境的影響。

（2）金融危機(jī)也嚴(yán)重影響到了國內(nèi)許多行業(yè)和企業(yè)，這些受影響的企業(yè)都普遍出現(xiàn)了違約現(xiàn)象。

當(dāng)然，壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是獨(dú)立的，壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說影響是巨大的，因?yàn)樨浛钍瞧髽I(yè)現(xiàn)金流的生命，沒有了貨款，企業(yè)的現(xiàn)金流就難于維系，企業(yè)的生產(chǎn)、仍至發(fā)展也有受了威脅。

二、金融危機(jī)下如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前在金融危機(jī)的背景下，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，顯得尤其重要。我國企業(yè)要想打贏應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的持久點(diǎn)，就應(yīng)當(dāng)把防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)放在第一的位置。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著成本效益原則，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制盡可能的控制在一個(gè)合理、可接受的范圍內(nèi)。本文從以下同方面為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供建議。

1、要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

（1）要堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)基金。即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式建立用于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的專項(xiàng)準(zhǔn)備基金。如產(chǎn)口制造業(yè)可按一定規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金、商業(yè)流通行業(yè)企業(yè)可計(jì)提一定的商品削價(jià)準(zhǔn)備金，用以彌補(bǔ)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。

（2）應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或財(cái)務(wù)比率進(jìn)行考核，加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理，提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力和現(xiàn)金流量。增加企業(yè)的短期償債能力。另外，還需要盤活現(xiàn)有的存量資產(chǎn)，加快閑置設(shè)備或庫存商品的處理，將收回的資金盡快用于償還債務(wù)。

2、建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，提高財(cái)務(wù)決策水平。

投資決策是事關(guān)企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)決策的主要內(nèi)容之一，其正確、適當(dāng)與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗和有效。在當(dāng)前金融危機(jī)的情形下，為防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須也務(wù)必采用科學(xué)的、謹(jǐn)慎的決策方法。決策過程中，應(yīng)充分考慮到影響決策的各種復(fù)雜的因素和環(huán)境，盡量采用定量計(jì)算及分析方法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行行之有效的決策分析。對(duì)各種可行的方案進(jìn)行決策時(shí)，切忌主觀判斷。

財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)的，金融危機(jī)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于經(jīng)營者來說，它能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽階段采取有效的措施來改善企業(yè)經(jīng)營；對(duì)于投資者來說，可以在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)初露端倪時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)有投資，以避免更大損失；對(duì)于供貨單位來說，可以在這種信號(hào)幫助下制定商業(yè)信用政策，以加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。

3、建立企業(yè)內(nèi)部有效的企業(yè)制度，練好內(nèi)功。

制度建設(shè)是保證企業(yè)能夠長期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要條件和基礎(chǔ)。金融危機(jī)下，更應(yīng)當(dāng)規(guī)范和完善企業(yè)自身的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立完善的決策制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等。在特殊時(shí)期，企業(yè)要趁機(jī)大膽革新，要丟棄企業(yè)開業(yè)初期憑經(jīng)驗(yàn)管理的模式和制度，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)體制以及能夠相互制衡和約束的權(quán)利分配機(jī)制，要充分保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施得到實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施特殊政策，比如企業(yè)在內(nèi)部管理方面，應(yīng)當(dāng)管理精細(xì)化，成本控制節(jié)約化，權(quán)力控制制衡化。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，以提高企業(yè)的營運(yùn)能力。

加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生，特別是在金融危機(jī)時(shí)期，特別要提高企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。2008年，我國企業(yè)業(yè)績普遍下降的時(shí)刻，企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整個(gè)盈利能力和水平，而保持高的盈利水平的企業(yè)往往是其負(fù)債能力高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低的有效保證和標(biāo)志，一個(gè)能在危機(jī)中脫身的企業(yè)，其償債資金一般來源于其盈利，而并非來自于另一個(gè)負(fù)債資金。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過合理配置資產(chǎn)，加速資產(chǎn)周圍等措施，促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)時(shí)期提升盈利能力，同時(shí)，較高的盈利能力往往享有較高的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象，這也使得企業(yè)享有較強(qiáng)的融資能力，相應(yīng)能使企業(yè)在危機(jī)中增強(qiáng)抵制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。

由于多數(shù)企業(yè)深受金融危機(jī)帶來的影響，企業(yè)業(yè)績普遍下滑。而這時(shí)候，控制企業(yè)自身的成本和開支是一個(gè)很重要的措施。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面預(yù)算管理，強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算定額。做好近緊日子的長遠(yuǎn)打算，在成本管理上要進(jìn)行分析和細(xì)化，挖潛增效，加強(qiáng)企業(yè)自身的采購管理，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約氛圍，盡可能的把原材料采購控制在預(yù)算內(nèi)。在薪酬制度上要進(jìn)行規(guī)范和控制，減少不合理的薪酬開支，盡可能縮小管理者與普通員工的工資距離。

6、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。

在金融危機(jī)時(shí)期，更應(yīng)該提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的重要組成部分，培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員，對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊顯得十分的重要。在特殊時(shí)期，財(cái)務(wù)人員不僅僅要懂得基本的業(yè)務(wù)操作，更應(yīng)當(dāng)替企業(yè)分憂，特別是在成本控制中要做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不僅要懂得企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)，也要懂得如何在“危”中尋找“機(jī)”，為企業(yè)在困難時(shí)期尋找更多的投資決策提供財(cái)務(wù)指標(biāo)的參考。

7、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理，加快應(yīng)收賬款的回收。

在國際金融危機(jī)時(shí)期，企業(yè)的現(xiàn)金流正如企業(yè)的生命線一樣，牽動(dòng)著企業(yè)發(fā)展的步驟。如果沒有現(xiàn)金注的維系，企業(yè)也就失去了生存的能力。所以，在特殊時(shí)期，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)的現(xiàn)金流以及應(yīng)收賬款的回收情況。如果說，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命，那么貨款就是企業(yè)的生命里的血液。所以，企業(yè)要特別注重壞賬率，要設(shè)置特別是壞賬預(yù)警制度，對(duì)于壞賬要進(jìn)行專項(xiàng)性的管理。企業(yè)在實(shí)際當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加快和重視與客戶的對(duì)賬工作，對(duì)于貨款要及時(shí)進(jìn)行催收，對(duì)于應(yīng)收賬款要實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，以保證企業(yè)的現(xiàn)金流。

總之，此次百年不遇的金融危機(jī)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)影響是重大而又深遠(yuǎn)的，在全球金融危機(jī)的背景下，中國難于在危機(jī)中獨(dú)善其身。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的核心，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的運(yùn)作得當(dāng)與否，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與否，直接與企業(yè)的生存命脈有著密切的關(guān)系。對(duì)于，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，特殊時(shí)期，應(yīng)當(dāng)使用特殊政策，本文從不同方面提供了一些重點(diǎn)防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一些措施。當(dāng)然，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，牽涉到方面，需要客觀環(huán)境，但在危機(jī)面臨企業(yè)更需要信心、更需要主觀的努力，更需要企業(yè)自身來自各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的支持和努力。

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[2]王？s徐坤:如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避[j]。今日科苑，2009,(04):102.

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十一

目的：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于各種難以預(yù)料或難以控制的不確定因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失無法達(dá)到預(yù)期報(bào)酬的可能性。本文在理論中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同的認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)來探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過比較明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的真正涵義，從而如何有效的規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)經(jīng)營者需做好投資風(fēng)險(xiǎn)的成因分析，制定出能夠防范、控制、管理投資風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、改善經(jīng)營管理和提高企業(yè)效益的目的。

理論意義及應(yīng)用價(jià)值：風(fēng)險(xiǎn)從財(cái)務(wù)角度看，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又分狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來不確定性，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的可能性。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定性因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值增加或減少的可能性，從而使各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)收益與期望收益發(fā)生偏離。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)展，在重重風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地，就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理，而企業(yè)的技術(shù)管理、營銷等方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。因此，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使企業(yè)必須識(shí)別日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成的損失后果，并在此基礎(chǔ)上制定與實(shí)施對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，盡量避免可能出現(xiàn)的不利后果，減少可能的損失，維持企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論本身具有可研究性和較強(qiáng)的可操作性，所以在對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐時(shí)也將起到重要的推動(dòng)作用。

基本內(nèi)容：

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)策。

五、結(jié)束語。

二、國內(nèi)外研究綜述。

國外風(fēng)險(xiǎn)理論和風(fēng)險(xiǎn)管理的研究始于上個(gè)世紀(jì)三十年代，在五六十年代得到推廣和普遍重視，七十年代得到迅速發(fā)展，并開始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研究，形成了系統(tǒng)化的管理學(xué)科，九十年代西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)開始建立風(fēng)險(xiǎn)管理職能。19世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)期，法國管理學(xué)家亨瑞。約爾在《一般管理和工業(yè)管理》一書中把風(fēng)險(xiǎn)管理思想正式引入企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，但長期以來并未形成完整的體系和制度，直到上世紀(jì)50年代美國學(xué)者莫布雷a．h．mowbray等首次提出并使用“風(fēng)險(xiǎn)管理”一詞，人們才開始系統(tǒng)地展開對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，并逐步形成一門學(xué)科。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究方面，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家h.m.馬可威茨、w.f夏普、m.h米勒等做出了較大的貢獻(xiàn)，他們先后針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了深入的研究，提出了證券組合的效率邊界風(fēng)險(xiǎn)理論，股票預(yù)期收益的資本資產(chǎn)定價(jià)模型（capm）、公司價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)關(guān)系的mm理論等，為以后開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)踐方面，國外有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制的技術(shù)應(yīng)用起步較早，而且也較為成熟。如西方國家創(chuàng)建的一些多元線性判定模型和多元回歸模型在各國都有比較廣泛的應(yīng)用。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在西方發(fā)達(dá)國家如美國、英國、德國和法國等國家，普遍得到學(xué)者和企業(yè)管理人員的重視，并取得了有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織、程序和方法等方面的大量研究成果。

西方的風(fēng)險(xiǎn)理論和風(fēng)險(xiǎn)管理研究是從上世紀(jì)初開始的，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)者在其產(chǎn)生、發(fā)展、成熟的過程中做出了貢獻(xiàn)。而我國的風(fēng)險(xiǎn)理論和風(fēng)險(xiǎn)管理研究始于上個(gè)世紀(jì)八十年代，1987年清華大學(xué)郭仲偉教授編寫的《風(fēng)險(xiǎn)分析與決策》一書，全面系統(tǒng)的研究了風(fēng)險(xiǎn)分析與決策的方法，主要是借鑒國外風(fēng)險(xiǎn)理論，指導(dǎo)人們?nèi)绾螌?duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的研究；1999年北京大學(xué)于川等著的《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》，對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)尤其是我國所特有的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，做了全面深刻的剖析。1989年北京商學(xué)院的劉思錄、湯谷良發(fā)表的“論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”一文，第一次全面論述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的步驟和方法；財(cái)政部的向德偉博士在1994年發(fā)表了“論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”一文，全面細(xì)致的分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及存在的基礎(chǔ)，他認(rèn)為“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種微觀風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)”，明確指出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論向更深一層推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。之后往愛卿2001年出版了《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警研究前沿》一書，在介紹國內(nèi)優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國具體的財(cái)務(wù)實(shí)踐去分析財(cái)務(wù)問題和構(gòu)建財(cái)務(wù)模型，包括預(yù)警概念、預(yù)警機(jī)制、預(yù)警方法、預(yù)警模型、國內(nèi)外最前沿的預(yù)警成果，涵蓋了財(cái)務(wù)預(yù)警領(lǐng)域的核心和重大相關(guān)問題。胡華2004年出版了《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范》，杜波2003年出版了《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范》等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理著作，為我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論作出了重要貢獻(xiàn)，其理論大致可以歸納為兩類：一類是單純從企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能及其影響環(huán)境方面存在的不確定性因素的角度，探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成、控制與防范。另一類是從企業(yè)全部管理職能及其影響環(huán)境方面存在的不確定性因素的角度，探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成、控制與防范。在改善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，國內(nèi)的專家們又提出了單方面的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制策略，如控制籌資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)著眼于資本結(jié)構(gòu)的合理化，控制企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)著眼于投資方向選擇和投資組合的確定等；在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、估計(jì)和評(píng)價(jià)方面，提出了一些主觀或客觀的分析方法，其中以“z記分法”最具有代表性。但從總體上看，國內(nèi)的研究成果中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合效應(yīng)的分析還不夠深入。

三、必須的實(shí)驗(yàn)初步計(jì)劃、及論文工作進(jìn)度的初步安排：

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十二

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)隨著環(huán)境的變化向更廣范圍以及更深的層次發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理越來越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問題。在經(jīng)營過程中，不少企業(yè)為了追求快速增長而進(jìn)行高負(fù)債經(jīng)營，忽視財(cái)務(wù)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)危機(jī)，如果控制不當(dāng)，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。作為企業(yè)管理人員，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)收益的關(guān)系，把握時(shí)機(jī)，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的有利作用，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不利效果。

引言：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在市場競爭中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，尤其在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的情況下更是不可避免，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，它的存在無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，因此，企業(yè)除了要了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征和成因外，更重要的是要掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范及對(duì)策，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的、可接受的范圍之內(nèi)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作、最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學(xué)家把風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)的狹義定義。廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，是企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中，因內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無法控制的因素影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況具有不確定性，從而使企業(yè)蒙受損失的可能性，主要包括償債風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和利潤分配風(fēng)險(xiǎn)。

1)客觀性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的。也就是說，風(fēng)險(xiǎn)處處存在，時(shí)時(shí)存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而避免費(fèi)用、損失的發(fā)生。

2)全面性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)中均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3)不確定性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)時(shí)時(shí)都具有蒙受損失的可能性。

4)收益與損失共存性。

風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的，即風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在促使企業(yè)改善管理，提高資金利用效率。因而可以說，收益性與損失性是共存的。在我國企業(yè)里，由于種種因素的作用和條件限制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和生存的安全性，最終可能會(huì)威脅企業(yè)的收益，也就會(huì)影響企業(yè)收益。

1、投資風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)。

險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。股票投資是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的投資形式；債券投資與被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)沒有直接關(guān)系，只是定期收取固定的利息，所面臨的是被投資者無力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等。

2、籌資風(fēng)險(xiǎn)。

籌資風(fēng)險(xiǎn)包括增加企業(yè)資金成本和降低企業(yè)償債能力兩類風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以通過權(quán)益融資和債務(wù)融資兩種方式籌集資金，他們往往在控制資金成本和增強(qiáng)償債能力方面是相對(duì)而行的。權(quán)益融資能夠增加企業(yè)的償債能力，但是往往股東需要較高的資金回報(bào)；而債務(wù)融資由于可以抵扣一部分稅收而降低了融資成本，但是過多的債務(wù)可能使企業(yè)無法支付本息而瀕臨破產(chǎn)。如何有效管理企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。權(quán)益融資還將面臨政府監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和市場行情風(fēng)險(xiǎn)，而債務(wù)融資也將面臨利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。

貨幣資金是企業(yè)生存、發(fā)展的必備資源，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本前提，也是最易出現(xiàn)問題的資源。對(duì)于集團(tuán)公司來講，貨幣資金的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅體現(xiàn)在如何杜絕資源的流失、短缺、盜竊及挪用上，而且要考慮如何優(yōu)化配置發(fā)揮資源優(yōu)勢。如果資金管理體制分散、監(jiān)控失衡，母公司掌握不了子公司的資金狀況、控制不了下屬成員單位的資金運(yùn)作行為，就不能對(duì)集團(tuán)最有貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)在集團(tuán)層面給于資金分配的支持，最終造成投資不當(dāng)，籌資失控，內(nèi)部資金融通失調(diào)等風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)子公司出現(xiàn)的問題就可能把母公司拖到無休無止的債務(wù)、擔(dān)保糾紛中。

4、負(fù)債過度風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它是通過債務(wù)成本與全部資本的比率變化來體現(xiàn)的。并隨著企業(yè)負(fù)債負(fù)擔(dān)的加重而增加，負(fù)債負(fù)擔(dān)越重，企業(yè)生存所受到的威脅就越大，過度而不合理的負(fù)債將危及企業(yè)的生存。在現(xiàn)階段中國，在快速發(fā)展的行業(yè)面面臨著這樣一個(gè)問題，即圈地為王，先把優(yōu)勢資源搶到手里再說，做大之后再做強(qiáng)。過分追求企業(yè)的高速發(fā)展，用發(fā)展來掩蓋危機(jī)，是當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展慣用的一種策略，這種策略往往會(huì)導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金比例過高，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，導(dǎo)致償付能力不足。

5、與高負(fù)債形成的風(fēng)險(xiǎn)相比，或有負(fù)債形成的風(fēng)險(xiǎn)更具隱蔽性，對(duì)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)也更大。

部分企業(yè)對(duì)外擔(dān)保數(shù)額大，期限長，甚至未經(jīng)同意和審批，管理人員擅自以公司名義為他人擔(dān)保等，給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。大部分企業(yè)對(duì)擔(dān)保疏于管理，也不按照制度規(guī)范在表外披露，如果擔(dān)保對(duì)象一旦無法償債，擔(dān)保企業(yè)的或有負(fù)債就轉(zhuǎn)化成負(fù)債，突如其來的債務(wù)負(fù)擔(dān)很可能導(dǎo)致企業(yè)資金緊張甚至資不抵債，誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1．獲利能力低，經(jīng)濟(jì)效益差。

具體表現(xiàn)為產(chǎn)品成本費(fèi)用高，毛利率低；資產(chǎn)收益水平差，投資回報(bào)率低。從長期而言，獲利能力是企業(yè)在未來經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金的能力，是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況最重要也是最可靠的指標(biāo)之一。實(shí)際上，企業(yè)償還債務(wù)的資金來源于投資以后所獲得的現(xiàn)金流入量，如果投資以后不能獲得大于或等于現(xiàn)金流出量的現(xiàn)金流入，就無力清償?shù)狡趥鶆?wù)，也就意味著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、投資缺乏科學(xué)性。

企業(yè)投資包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。在對(duì)外投資上，很多企業(yè)投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，盲目投資，導(dǎo)致企業(yè)投資損失巨大，從而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷。企業(yè)對(duì)內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，很多企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發(fā)生，投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，這也給企業(yè)帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、資金回收策略不當(dāng)。

一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，但在銷售過程中對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠，盲目賒銷，造成大量應(yīng)收賬款，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。

4．收益分配政策不規(guī)范。

股利分配政策對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會(huì)影響投資者對(duì)企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽(yù)，從而影響企業(yè)資金的來源，也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度，不結(jié)合企業(yè)的實(shí)現(xiàn)情況，不進(jìn)行科學(xué)的分配決策，必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而形成間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。

財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的，宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲，使運(yùn)輸企業(yè)增加了營運(yùn)成本，減少了利潤，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境，必然會(huì)給企業(yè)理財(cái)帶來困難。

實(shí)際工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足，忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和預(yù)警，導(dǎo)致企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)變能力不足，容易帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。

財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明。

這是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在于一些上市公司的財(cái)務(wù)關(guān)系中，很多集團(tuán)公司母公司與子公司的財(cái)務(wù)關(guān)系十分混亂，資金使用沒有有效的監(jiān)督與控制。

1、加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)的分配管理。

僅擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，而且在經(jīng)營狀況良好的情況下，還可以利用財(cái)務(wù)杠桿原理，得到較多的投資利潤；而資產(chǎn)負(fù)債率過大，則表明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)重，企業(yè)資金實(shí)力不強(qiáng)，可能面臨企業(yè)倒閉的危險(xiǎn)。所以要及時(shí)分析償債能力指標(biāo)，及時(shí)有效的控制企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

大量實(shí)例說明，企業(yè)陷入經(jīng)營危機(jī)前是有征兆的，如果將經(jīng)營方式采用數(shù)據(jù)化，即通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況資料的分析，形成一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者就可以根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，預(yù)先得知企業(yè)將面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)置一些敏感性和可靠性高的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并構(gòu)建指標(biāo)體系，通過觀察這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，企業(yè)可以對(duì)將要面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)報(bào)。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。預(yù)警系統(tǒng)依賴于對(duì)企業(yè)信息全面而精確的搜集，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃及相關(guān)財(cái)務(wù)資料，利用財(cái)會(huì)、企業(yè)管理、金融等理論，采用數(shù)學(xué)模型的方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并向經(jīng)營者示警。

六、結(jié)語。

從現(xiàn)代企業(yè)的誕生之日起，競爭與風(fēng)險(xiǎn)便如影隨行。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是一把雙刃劍，但企業(yè)可以充分利用自身資源，使自身內(nèi)部環(huán)境處于最佳狀態(tài)，并且適應(yīng)外部環(huán)境，堅(jiān)持用財(cái)務(wù)核心指標(biāo)來衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，明確自身的財(cái)務(wù)優(yōu)勢與財(cái)務(wù)劣勢，揚(yáng)長避短，以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)。

1)楊雄勝。財(cái)務(wù)管理原理。北京師范大學(xué)出版社，2007，（1）。

3)楊淑媛。張海紅。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范。《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》第2009年第十期。

5)翟存根．試論企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范．會(huì)計(jì)之友(中)，2006.

姓名：王澤南。

學(xué)號(hào)：10043619。

班級(jí)：項(xiàng)目內(nèi)二班。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十三

：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，企業(yè)并購所涉及的資金交易越來越大，并購所產(chǎn)生的交易值不斷增加，企業(yè)并購已經(jīng)成為企業(yè)一項(xiàng)不可缺少的資本運(yùn)營方式。在企業(yè)并購中，之所以會(huì)存在一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)樵诓①忂^程中會(huì)出現(xiàn)一些不確定因素，比如經(jīng)濟(jì)周期的變化、通貨膨脹和通貨緊縮、利率的上浮和下降等因素，都會(huì)給企業(yè)并購帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文首先對(duì)企業(yè)并購進(jìn)行了簡單的介紹，然后對(duì)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，最后對(duì)企業(yè)并購中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行了研究。

企業(yè)并購是指企業(yè)的兼并和收購，企業(yè)在自愿、平等、有償?shù)幕A(chǔ)上，進(jìn)行資本運(yùn)作，包括并購企業(yè)的資產(chǎn)收購、股權(quán)收購和公司合并。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)競爭越來越激烈，并購活動(dòng)可以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)并購過程是一個(gè)雙向選擇的過程，企業(yè)并購后可以產(chǎn)生新的企業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)的綜合競爭力，并購活動(dòng)為企業(yè)帶來了巨大優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，也會(huì)為企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括企業(yè)的預(yù)期收益風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購從另一層面來說，包括橫向并購、縱向并購和混合并購，橫向并購是指并購企業(yè)和被并購企業(yè)屬于同一行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)，也就是競爭對(duì)手的關(guān)系，橫向并購企業(yè)的產(chǎn)品屬于同一市場的企業(yè)之間發(fā)生的并購活動(dòng)。橫向并購可以擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，降低并購企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)還可以提高企業(yè)的競爭力。縱向并購是指在并購活動(dòng)中將生產(chǎn)環(huán)節(jié)或經(jīng)營環(huán)節(jié)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購，縱向并購可以在企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)方面節(jié)約成本，加快企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)速度，提高企業(yè)的利潤。混合并購是指并購企業(yè)和被并購企業(yè)之間在生產(chǎn)和經(jīng)營方面均沒有關(guān)聯(lián)，在產(chǎn)品和服務(wù)方面也沒有任何關(guān)聯(lián)的企業(yè)。混合并購是為了減少并購企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)的資金分散開來，提高企業(yè)在市場上的綜合競爭力。

并購活動(dòng)中涉及到雙方資金的交易和企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，對(duì)被并購企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估是并購活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)，但由于會(huì)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響以及通貨膨脹和通貨緊縮的影響，企業(yè)的價(jià)值評(píng)估存在一定的難度。通常來說，企業(yè)價(jià)值的評(píng)估方法包括企業(yè)成本評(píng)估法、市場評(píng)估法、企業(yè)收益評(píng)估法。這三種方法的計(jì)算方式不同，所關(guān)注的企業(yè)價(jià)值也不相同，所以，采取不同的企業(yè)價(jià)值評(píng)估法，其評(píng)估結(jié)果也會(huì)有所不同。一旦由于通貨膨脹和通貨緊縮、利率的上浮和下降以及經(jīng)濟(jì)周期的變化等因素影響，對(duì)被并購企業(yè)的價(jià)值評(píng)估產(chǎn)生較大的誤差，會(huì)對(duì)企業(yè)以后資金的運(yùn)作、回收以及企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生較大的影響。在并購活動(dòng)前，企業(yè)會(huì)根據(jù)被并購企業(yè)的市場價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，還會(huì)根據(jù)被并購企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行基本的衡量，但通常情況下，很難詳細(xì)的'了解到對(duì)方企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，所以，在評(píng)估過程中與實(shí)際情況會(huì)出現(xiàn)一定的誤差。對(duì)被并購的企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，具體來說，是指評(píng)估被并購企業(yè)在未來能夠創(chuàng)造的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量現(xiàn)值，在這個(gè)過程中包含了企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和時(shí)間價(jià)值。由于對(duì)被并購企業(yè)未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，導(dǎo)致對(duì)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的掌控越低，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大。由于一系列的不確定因素，給并購企業(yè)帶來了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

目前，我國企業(yè)的主要融資渠道包括向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行企業(yè)上市股票等，但由于這幾種融資方法融資速度較慢，能力有限，在企業(yè)遇到緊急狀況和財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款存在一定的難度，而發(fā)行債券和股票的融資速度較慢、周期較長，并不能有效的解決企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。我國由于相關(guān)經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，相關(guān)部門對(duì)企業(yè)的融資流程審批較嚴(yán)格，要求較高，導(dǎo)致企業(yè)的融資渠道較小，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行。由于企業(yè)的融資周期較長、范圍較小，在審批過程中需要較長時(shí)間周期，對(duì)企業(yè)的并購活動(dòng)也帶來了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)并購過程中，一旦達(dá)成交易，需要支付大量的資金費(fèi)用，所以，資金的支付方式會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常來說，一般企業(yè)會(huì)選擇現(xiàn)金支付和股票支付，現(xiàn)金支付方式要求企業(yè)具有較大的現(xiàn)金流，一旦企業(yè)遇到緊急情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以有充足的現(xiàn)金來應(yīng)對(duì)，否則，如果企業(yè)由于在并購過程中支付了大量的現(xiàn)金，會(huì)大大降低企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

在并購活動(dòng)中，對(duì)被并購企業(yè)價(jià)值進(jìn)行衡量和評(píng)估是并購活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，不同的評(píng)估方法所得出的結(jié)果也會(huì)有偏差，由于每種評(píng)估方法都有其側(cè)重點(diǎn)。比如市場評(píng)估法所側(cè)重的是被并購企業(yè)的市場價(jià)值，成本評(píng)估法所側(cè)重的是并購活動(dòng)中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用，根據(jù)每種評(píng)估方法得出的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，分析不同評(píng)估方法產(chǎn)生不同結(jié)果的具體原因，深入的了解被并購企業(yè)信息的真實(shí)性和完整性，了解被并購企業(yè)在市場中的地位和實(shí)際情況。為了減少并購活動(dòng)中給企業(yè)帶來了的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在并購活動(dòng)進(jìn)行前，應(yīng)該通過不同的評(píng)估方法，對(duì)被并購企業(yè)進(jìn)行深入的了解和分析，對(duì)被并購企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行分析，從根本上減少企業(yè)并購給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在并購活動(dòng)中，并購企業(yè)需要對(duì)融資方式和融資渠道進(jìn)行考量和分析，發(fā)行企業(yè)股票和債券等融資方式周期較長，融資速度較慢，企業(yè)資金存在問題的情況下，向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款也會(huì)存在一定的難度，企業(yè)需要承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并購企業(yè)對(duì)融資渠道和融資方式進(jìn)行分析，選擇適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的融資方式對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。擴(kuò)寬企業(yè)的融資渠道，應(yīng)該使企業(yè)的融資周期較短、融資速度較快、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。較好的融資渠道和融資方式可以使并購企業(yè)在并購過程中減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。根據(jù)企業(yè)的自身情況，選擇合適的資金支付方式是企業(yè)并購必不可少的環(huán)節(jié)，無論是現(xiàn)金支付還是股票、債券支付，都會(huì)在不同程度上給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以，優(yōu)化資金的支付方式，是企業(yè)并購的基本保障。選擇合適的資金支付方式，盡量使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，是企業(yè)并購中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施。

在并購活動(dòng)中，會(huì)出現(xiàn)并購企業(yè)和被并購企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模以及管理方式都不相同的情況，如何將兩個(gè)完全不同的企業(yè)進(jìn)行整合分析是并購活動(dòng)需要考慮的重要問題。在初期的適應(yīng)階段，并購企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)被并購企業(yè)快速的適應(yīng)新的角色，可以快速適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境，同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合優(yōu)化，使企業(yè)具有新的優(yōu)勢和市場競爭力，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理，盡量減少并購活動(dòng)給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)并購活動(dòng)是常見的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，可以加速企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來新的優(yōu)勢。在企業(yè)并購中會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，為了減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，應(yīng)該增加并購活動(dòng)的企業(yè)融資方式，掌握被并購企業(yè)信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)應(yīng)該對(duì)并購后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整合，提升企業(yè)的市場競爭力，減少企業(yè)并購活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十四

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。它存在于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面,具體表現(xiàn)為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)是基于廣義的財(cái)務(wù)活動(dòng),從動(dòng)態(tài)和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),設(shè)置敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)并觀察其變化,對(duì)企業(yè)潛在的或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報(bào)的財(cái)務(wù)分析方法。它是財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)警模型的統(tǒng)一。前者是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析體系對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的體現(xiàn);后者是在多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)組合的基礎(chǔ)上,選取多個(gè)企業(yè)樣本,建立多變量數(shù)學(xué)模型,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的更全面、深入的分析,具有宏觀分析價(jià)值。本文擬對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)中的比率指標(biāo)進(jìn)行分析。

分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的目的是在檢測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的基礎(chǔ)上,通過設(shè)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警報(bào)指數(shù)來識(shí)別企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供決策依據(jù),防止和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

(一)預(yù)見性原則。

預(yù)見性原則是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的方向,即選取的指標(biāo)變化應(yīng)超前于企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)及其產(chǎn)生的問題。這就要求所選指標(biāo)能準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)及趨勢,并以此有效界定能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢的合理界限。

(二)靈敏性原則。

靈敏性原則是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的根本目的,即所選指標(biāo)能夠快捷地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。遵循該原則能夠通過改變財(cái)務(wù)系統(tǒng)的控制參數(shù)和變量,及時(shí)調(diào)控企業(yè)資源分配,使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的異常變動(dòng)得到收斂和控制,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)始終運(yùn)行在合理的置信區(qū)間內(nèi)。

(三)配合性原則。

配合性原則指各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)能夠相互協(xié)調(diào)和配合。企業(yè)在分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)時(shí),要保證將可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營領(lǐng)域都納入考察范圍,這就要求所選指標(biāo)既包括傳統(tǒng)的反映企業(yè)償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力的指標(biāo),又包括企業(yè)成長能力的指標(biāo);既包括靜態(tài)指標(biāo),也要包括動(dòng)態(tài)指標(biāo)。

(四)穩(wěn)定性原則。

穩(wěn)定性原則是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)運(yùn)作效果的重要條件。企業(yè)應(yīng)先通過相關(guān)的財(cái)務(wù)模擬操作,對(duì)所選指標(biāo)的變化幅度進(jìn)行科學(xué)、有效地劃分,使指標(biāo)能夠在較長的經(jīng)營周期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,從而更好地揭示風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng),將公司各種分散的經(jīng)營活動(dòng)歸納為客觀的數(shù)據(jù)信息,并通過財(cái)務(wù)報(bào)表呈示出來。財(cái)務(wù)管理人員借助財(cái)務(wù)分析指標(biāo),將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為具有決策支持價(jià)值的信息,幫助相關(guān)利益集團(tuán)了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象是企業(yè)所進(jìn)行的、即將要進(jìn)行的,可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一切經(jīng)營活動(dòng)。

我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要由財(cái)政部發(fā)布的國有資本金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及上市公司財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo)組成,以會(huì)計(jì)利潤及凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)。目前,企業(yè)普遍采用的指標(biāo)主要有償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)。依賴這些指標(biāo)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在一定的局限性。

多年的實(shí)證研究表明,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表只能靜態(tài)地反映一定時(shí)點(diǎn)的存量流動(dòng)資產(chǎn)、速動(dòng)資產(chǎn)償債的能力和企業(yè)過去的經(jīng)營成果,并且這兩張報(bào)表的數(shù)據(jù)也最容易被粉飾。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,要客觀反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況和潛在財(cái)務(wù)危機(jī),就應(yīng)該轉(zhuǎn)向按收付實(shí)現(xiàn)制編制的現(xiàn)金流量表為核心的財(cái)務(wù)分析。這就要求更加廣泛和完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)來適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

(二)存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)不能準(zhǔn)確反映出應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)的均衡情況。

對(duì)于企業(yè)潛在的現(xiàn)金收支缺乏動(dòng)態(tài)預(yù)期,對(duì)存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率的估計(jì)不準(zhǔn)會(huì)影響對(duì)企業(yè)償債能力的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

(三)金融工具的不斷創(chuàng)新給現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量帶來強(qiáng)烈沖擊。

衍生金融工具既能給企業(yè)帶來巨大收益,也會(huì)使企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn),這就決定了信息使用者必須對(duì)其格外關(guān)注。但現(xiàn)行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)中卻缺乏有效的指標(biāo)來反映衍生金融工具的收益風(fēng)險(xiǎn),這也在一定程度上體現(xiàn)出這些指標(biāo)的局限性。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十五

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防范是財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的重要研究課題。在過去的近四十年中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響著企業(yè)的運(yùn)營、金融市場的穩(wěn)定，甚至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)安全。在我國，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也日益突出。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)面對(duì)著極其復(fù)雜、不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)無法獲得其開展經(jīng)營活動(dòng)所需要的各種信息，其財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨著不確定性，財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果也會(huì)有隨機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn)性，從而導(dǎo)致企業(yè)可能獲得收益，也可能蒙受損失，甚至倒閉。我國及世界范圍內(nèi)每年因企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的破產(chǎn)案屢屢發(fā)生，眾多大型企業(yè)集團(tuán)陷入危機(jī)，給各國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了巨大的負(fù)面沖擊。比如，日本的許多大型企業(yè)集團(tuán)如山一證券、北海道拓殖銀行、八百伴國際集團(tuán)先后陷入困境；韓國居前30位的大型企業(yè)集團(tuán)中，繼韓寶集團(tuán)宣告破產(chǎn)之后，三美、大農(nóng)、真露、起亞、海天、紐科等一系列財(cái)閥級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)也相繼倒閉或陷入經(jīng)營困境；加拿大最大的商業(yè)企業(yè)伊頓商業(yè)集團(tuán)也因?yàn)樵馐茇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊而破產(chǎn)。

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，就要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和度量，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是基礎(chǔ)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其目的是通過采取經(jīng)濟(jì)合理的防范策略，規(guī)避或分散風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)避免損失，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是關(guān)鍵。然而，從目前我國企業(yè)實(shí)踐和理論研究的情況來看，我國對(duì)于如何有效地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和防范仍然有很大的欠缺。

企業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)包括資金的籌集、投入、耗費(fèi)、收回和分配等具體活動(dòng)，其中資金的投入、耗費(fèi)及回收活動(dòng)都屬于資金的具體運(yùn)用，是投資活動(dòng)范疇。資金的分配活動(dòng)主要是將企業(yè)收益在投資者和企業(yè)內(nèi)部的再投資之間進(jìn)行分配，而留在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行再投資的資金，又形成了企業(yè)的資金來源。所以，從這個(gè)角度來說，資金的分配活動(dòng)可以歸為籌資活動(dòng)。由此，從資金運(yùn)動(dòng)的的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就分為資金的籌集風(fēng)險(xiǎn)（即籌資風(fēng)險(xiǎn)）和資金的投入、耗費(fèi)及回收風(fēng)險(xiǎn)（即投資風(fēng)險(xiǎn)）兩大類。

1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)。

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)帶來的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果的差異。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十六

介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義及分類，闡述了有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)——整體財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)預(yù)警子系統(tǒng)，并從企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范、投資風(fēng)險(xiǎn)的防范、收入回收風(fēng)險(xiǎn)的防范、收益分配風(fēng)險(xiǎn)的防范等方面論述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。

企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緣由很多，既有企業(yè)外部的緣由，也有企業(yè)本身的緣由，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成的詳細(xì)緣由也不盡相同。總體來看，主要有以下幾個(gè)方面的緣由：

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)缺乏。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只需有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在理想工作中，我國許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，以為只需管好用好資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要緣由之一。

（2）財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性招致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要緣由。

（3）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系紊亂。

（4）資產(chǎn)的活動(dòng)性及盈利才能差。

（5）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不合理、不完善。

（6）研發(fā)才能不強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)落后，競爭力不強(qiáng)。

（7）籌資范圍不當(dāng)。

（8）信譽(yù)買賣戰(zhàn)略不夠完善。

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理不順應(yīng)國度宏觀環(huán)境的變化。

（2）企業(yè)資本構(gòu)造不合理。

（3）企業(yè)收益分配政策缺乏標(biāo)準(zhǔn)性。

（4）利率程度和外匯匯率程度的影響。

首先，企業(yè)以負(fù)債籌入的資金，當(dāng)合同利率固定時(shí)，市場利率的降落會(huì)使企業(yè)按合同程度支付較高的利息；當(dāng)合同采用浮動(dòng)利率時(shí)，利率的上升使企業(yè)付息壓力加大，都會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，假如企業(yè)采用外幣融資，那么浮動(dòng)利率的變化也會(huì)招致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次，匯率的變動(dòng)還會(huì)影響進(jìn)口企業(yè)的收益狀況。

前面曾經(jīng)剖析過，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是不能被徹底消弭的，所以，企業(yè)在肯定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目的時(shí)不能一味追求低風(fēng)險(xiǎn)以至零風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)本著本錢效益準(zhǔn)繩把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的、可承受的范圍之內(nèi)。因而，要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防備，如何防備企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以完成財(cái)務(wù)管理目的，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是自主運(yùn)營、自傲盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要承當(dāng)相應(yīng)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必需樹立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，設(shè)計(jì)如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃，否則風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)，企業(yè)毫無準(zhǔn)備，必然會(huì)招致失敗。因而，企業(yè)必需認(rèn)真剖析不時(shí)變化的內(nèi)外部環(huán)境，制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整運(yùn)營管理戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)對(duì)生存環(huán)境變化的順應(yīng)和應(yīng)變才能。

構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，是我國企業(yè)控制與防備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。企業(yè)必需立足于樹立一套完善的信息網(wǎng)絡(luò)微風(fēng)險(xiǎn)防備預(yù)警機(jī)制，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)停止及時(shí)的預(yù)測和辦法，并制定合適企業(yè)實(shí)踐狀況的風(fēng)險(xiǎn)躲避計(jì)劃，所以說，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是非常必要的。在財(cái)務(wù)危機(jī)的萌芽狀態(tài)預(yù)先發(fā)出危機(jī)敏報(bào)，促使運(yùn)營者及時(shí)采取有效對(duì)策，改善管理，避免企業(yè)墮入破產(chǎn)的境地，以維護(hù)各相關(guān)主體的利益。在構(gòu)建了完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以后，經(jīng)過控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)來減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，充沛應(yīng)用財(cái)務(wù)杠桿原理來控制投資風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)市場變化制定消費(fèi)運(yùn)營方案，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，不時(shí)進(jìn)步企業(yè)盈利程度，防止由于決策失誤而形成的財(cái)務(wù)危機(jī)，把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。

企業(yè)在充沛思索影響負(fù)債各項(xiàng)要素的根底上，慎重負(fù)債，在制定負(fù)債方案的同時(shí)，使其具有一定的還款保證，企業(yè)負(fù)債好的活動(dòng)資產(chǎn)與活動(dòng)負(fù)債的活動(dòng)比率不低于1：1，最好活動(dòng)比例堅(jiān)持在2：1的平安區(qū)域。活動(dòng)比率越高，表示短期償債才能越強(qiáng)，活動(dòng)負(fù)債取得清償才能的時(shí)機(jī)越大，債權(quán)越有保證。因而，企業(yè)應(yīng)依據(jù)需求對(duì)長期、短期借款合理布置，避免還款期過火集中。應(yīng)制定細(xì)致的還款方案，停止必要的還款計(jì)提，以免債務(wù)到期日無法歸還，帶來連鎖反響，影響企業(yè)的信譽(yù)和生存。

應(yīng)收賬款管理是企業(yè)日常運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，企業(yè)在賒銷商品之前應(yīng)該確立信譽(yù)政策，同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的追蹤剖析，控制好日常管理，有利于確保信譽(yù)政策的全面落實(shí)。日常管理中，主要做好以下工作：

第三，增強(qiáng)對(duì)壞賬的管理。嚴(yán)厲審批壞賬損失，避免各種弊端的發(fā)作，積極參與客戶破產(chǎn)善后事宜，盡量減少損失，依然要關(guān)注逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。

固然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略微風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控機(jī)制，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員綜合判別環(huán)境變化的才能，以充沛研討應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的戰(zhàn)略，將影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種環(huán)境要素降到最低程度。

主要有以下幾種：

即企業(yè)經(jīng)過某種手腕將局部或全部企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人承當(dāng)?shù)霓k法。例如，在對(duì)外投資時(shí)，能夠采用聯(lián)營投資方式，將投資風(fēng)險(xiǎn)局部轉(zhuǎn)移給參與投資的其它企業(yè)。采用發(fā)行股票方式籌資時(shí)，選擇包銷方式發(fā)行，能夠把發(fā)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承銷商。采用舉債方式籌集資金，企業(yè)能夠與其他單位達(dá)成互相擔(dān)保協(xié)議，將局部債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保方；企業(yè)還能夠經(jīng)過購置財(cái)富保險(xiǎn)的方式將財(cái)富損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承當(dāng)。采用這些辦法能夠大大降低企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

即企業(yè)在保證財(cái)務(wù)管理目的理想的根底上，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的計(jì)劃，以到達(dá)躲避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。企業(yè)在選擇債權(quán)性投資和股權(quán)性投資時(shí)要依據(jù)企業(yè)本身接受風(fēng)險(xiǎn)得到才能停止評(píng)價(jià)、剖析。普通而言，股權(quán)性投資遠(yuǎn)大于債權(quán)性投資的風(fēng)險(xiǎn)。

即經(jīng)過企業(yè)之間聯(lián)營、多種運(yùn)營及對(duì)外投資多元化等方式，分散企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)能夠與其他企業(yè)共同投資風(fēng)險(xiǎn)較大得到投資項(xiàng)目，防止因獨(dú)家承當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在多種運(yùn)營方式下，一些產(chǎn)品因暢銷而產(chǎn)生的損失，能夠被其它產(chǎn)品帶來的收益所抵消。企業(yè)對(duì)外投資多元化是將資金投資與不同的投資種類，以到達(dá)分散投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。

即企業(yè)面對(duì)客觀存在的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力財(cái)務(wù)措施降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。企業(yè)能夠樹立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，裝備特地人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)停止預(yù)測、剖析、監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)；也能夠樹立風(fēng)險(xiǎn)基金，對(duì)長期負(fù)債樹立專項(xiàng)償債基金，以此降低風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)正常消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)的影響。

綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可防止。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越以前，它在給企業(yè)帶來要挾和壓力的同時(shí)也給企業(yè)開展發(fā)明了新的機(jī)遇，其構(gòu)成緣由的復(fù)雜性、功效的雙重性請(qǐng)求企業(yè)要有一定的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)在正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根底上，充沛注重企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用及影響，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防備措施，使企業(yè)取得負(fù)債運(yùn)營帶來的財(cái)務(wù)杠桿收益。在應(yīng)戰(zhàn)和機(jī)遇并存、效益微風(fēng)險(xiǎn)同在的市場競爭大環(huán)境下，客觀地剖析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取各種措施來躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)作，并不時(shí)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。只要這樣，才干使企業(yè)有效地控制與防備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)得以持續(xù)安康地開展下去，完成企業(yè)效益最大化，使企業(yè)立于不敗之地。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十七

財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營狀況的一條重要途徑。本目錄從企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)入手，分別從償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力三個(gè)方面對(duì)常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在的局限性進(jìn)行分析，并對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的改進(jìn)和完善作原則性的提示。

一、償債能力財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。短期償債能力是企業(yè)及時(shí)、足額償還流動(dòng)負(fù)債的保證程度，其主要指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和利息保障倍數(shù)。這些比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，但這些比率在評(píng)價(jià)短期償債能力時(shí)也存在一定的局限性。

流動(dòng)比率指標(biāo)。

流動(dòng)比率是用以反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)。它不能作為衡量企業(yè)短期變現(xiàn)能力的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

一是企業(yè)償還短期債務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)保證程度強(qiáng)，并不說明企業(yè)已有足夠的償債資金。所以，考察流動(dòng)比率時(shí)，要視每一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)的短期變現(xiàn)能力，設(shè)計(jì)一個(gè)變現(xiàn)系數(shù)，對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行修正，這樣才能得到客觀、真實(shí)的流動(dòng)比率。

二是計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的不一致在一定程度上削弱了該比率反映短期償債能力的可靠性。計(jì)算流動(dòng)比率時(shí)(速動(dòng)比率亦如此)，分母中的短期負(fù)債較多采用到期值計(jì)價(jià)，而分子中的流動(dòng)資產(chǎn)有的采用現(xiàn)值計(jì)價(jià)(如現(xiàn)金、銀行存款)，有的采用歷史成本計(jì)價(jià)(如存貨、短期投資)，還有的采用未來價(jià)值計(jì)價(jià)(如應(yīng)收賬款)。計(jì)價(jià)基礎(chǔ)不一致必然導(dǎo)致流動(dòng)比率反映短期償債能力的可靠性下降。所以，流動(dòng)資產(chǎn)的未來價(jià)值與短期負(fù)債的未來價(jià)值之比才能更好地反映企業(yè)的短期償債能力。

三是該比率只反映報(bào)告日的靜態(tài)狀況，具有較強(qiáng)的粉飾效應(yīng)，因此要注意企業(yè)會(huì)計(jì)分析期前后的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的變動(dòng)情況。流動(dòng)資產(chǎn)中各要素所占比例的大小，對(duì)企業(yè)償債能力有重要影響，流動(dòng)性較差的項(xiàng)目所占比重越大，企業(yè)償還到期債務(wù)的能力就越差。而企業(yè)可以通過瞬時(shí)增加流動(dòng)資產(chǎn)或減少流動(dòng)負(fù)債等方法來粉飾其流動(dòng)比率，人為操縱其大小，從而誤導(dǎo)信息使用者。

速動(dòng)比率指標(biāo)。

速動(dòng)比率是比流動(dòng)比率更能反映流動(dòng)負(fù)債償還的`安全性和穩(wěn)定性的指標(biāo)。

利息保障倍數(shù)指標(biāo)。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十八

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇十九

摘要：任何企業(yè)都會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。然而，倘若企業(yè)通過良好的財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測和防范，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文對(duì)此展開一定探討，希望在一定程度上有助于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。

一、當(dāng)前我國企業(yè)普遍采用的財(cái)務(wù)分析方法。

(一)對(duì)比分析法。

對(duì)比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對(duì)比的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，兩兩對(duì)比、分析、考察，從而判斷企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況與當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常企業(yè)在進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，多是將本期數(shù)與計(jì)劃數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)、企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、本部門實(shí)際數(shù)與其他部門實(shí)際數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和分析。

(二)結(jié)構(gòu)分析法。

結(jié)構(gòu)分析法是指將某一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)看做一個(gè)整體，以其某個(gè)組成部分的數(shù)據(jù)作為分子，除以該項(xiàng)整體財(cái)務(wù)指標(biāo)，以計(jì)算其結(jié)構(gòu)比率。通過對(duì)結(jié)構(gòu)比率的分析，不僅能夠了解各個(gè)因素的比重和結(jié)構(gòu)，還能對(duì)各個(gè)因素的結(jié)構(gòu)和成分進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)，并且找出各個(gè)因素的變化規(guī)律。

(三)因素分析法。

某一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響因素可能有多個(gè)，因素分析法就是將某一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)分解成多個(gè)具體的因素。之后按照某一順序從某個(gè)因素開始，作為替換變量逐一替換。在替換的過程中，當(dāng)其他因素不為替換變量時(shí)，均看作為確定因素。通過因素分析，可以測算出某個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)都受到哪些因素的影響，以及各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)變動(dòng)的影響程度。

(四)趨勢分析法。

趨勢分析法，是在參照財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，將表中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的兩期或多期連續(xù)的數(shù)據(jù)比率或指標(biāo)以定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比的形式進(jìn)行對(duì)比分析，以獲得其增減變動(dòng)的`數(shù)額、方向、幅度等信息，以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況和運(yùn)營情況，是一種趨勢變化分析方法。

(一)償債風(fēng)險(xiǎn)。

償債風(fēng)險(xiǎn)基本是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償債風(fēng)險(xiǎn)的來源有兩個(gè)方面，詳見表1。

(二)收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

由于企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日益變化，競爭也逐日加劇。在這種背景下，企業(yè)資金使用效益具有一定的不確定性，直接導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營中會(huì)面臨收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了降低資金成本，往往采用負(fù)債融資模式。同時(shí)還能依靠財(cái)務(wù)杠桿放大企業(yè)收益。但是同時(shí)，卻也使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)被放大。

(三)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)現(xiàn)金持有量的不足容易給企業(yè)帶來現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。倘若企業(yè)現(xiàn)金持有量過少，那么企業(yè)的正常支出將不能被保證，不僅會(huì)影響企業(yè)的生存維系，還會(huì)對(duì)企業(yè)信譽(yù)帶來一定影響。然而，倘若企業(yè)的現(xiàn)金持有量過多，企業(yè)的機(jī)會(huì)成本會(huì)被增加，企業(yè)的利潤率將會(huì)受損。因此，企業(yè)現(xiàn)金持有量過多或過低都會(huì)引起現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。

(四)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)收賬款，是企業(yè)應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。通常是由于回收時(shí)間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。詳見表2。

三、合理利用財(cái)務(wù)分析預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)將財(cái)務(wù)分析提高到戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不能單純的為了財(cái)務(wù)分析而分析，應(yīng)在分析之前明確企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，有所側(cè)重。具體而言，企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的側(cè)重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低，同時(shí)周轉(zhuǎn)率則較高。企業(yè)可在成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略之下，薄利多銷。同樣，倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高，周轉(zhuǎn)率較低，主要是因?yàn)槠髽I(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品特色，價(jià)格制定較高。因此，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略不同，財(cái)務(wù)分析結(jié)果有很大差異，對(duì)此企業(yè)應(yīng)有所側(cè)重，有所針對(duì)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2024年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)（優(yōu)秀20篇）篇二十

爭做一名優(yōu)秀的信合員工”是所有信合人所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。不知不覺我進(jìn)入農(nóng)村信用社這個(gè)單位工作已經(jīng)快一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我始終從事的是記帳會(huì)計(jì)這個(gè)工作崗位。自踏入這個(gè)崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以《會(huì)計(jì)法》和《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》來規(guī)范自己的行為，以“做一名優(yōu)秀的信合人”作為自己工作的座右銘。一年下來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，我覺得自己無論是在思想道德還是在業(yè)務(wù)技能上都比以前要成熟得多。現(xiàn)將述職報(bào)告如下：

由于工作時(shí)間不長，我對(duì)農(nóng)村信用社的各種規(guī)章制度和法律法規(guī)包括業(yè)務(wù)上的一些方法都不是很熟悉，為了能盡早的適應(yīng)工作需要，我每天除了處理日常的業(yè)務(wù)外，還積極的學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社的各種規(guī)章制度和有關(guān)法規(guī)。在業(yè)務(wù)方面遇到不能解決的問題就馬上虛心向同事們求教。為了提高自己的思想覺悟，我認(rèn)真參加了“三講”，“三觀”等一系列的黨政學(xué)習(xí)，深知要提高自身素質(zhì)，最關(guān)鍵的是必須要用知識(shí)來武裝自己，所以20xx年我積極參加了全國的成人本科教育，爭取在將來的兩到三年內(nèi)使自己的知識(shí)水平再邁一個(gè)新臺(tái)階。

記帳會(huì)計(jì)處于臨柜的第一線，每天接觸的都是和農(nóng)村信用社有往來的客戶，是農(nóng)村信用社的“形象窗口”。我深知自己的一言一行不僅僅要代表我個(gè)人，而且還代表了我們整個(gè)農(nóng)村信用社，如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失職，影響的可能是整個(gè)集體。在平時(shí)的工作中我不敢有絲毫的馬虎，對(duì)待每一個(gè)客戶：不管是存錢還是取錢，不論是貸款還是還款都以笑臉相迎，以溫語相送;遇到有些不方便寫字的顧客還主動(dòng)幫他們填寫傳票，對(duì)客戶提出的每一個(gè)要求都盡量的滿足他們，自己不能解決的馬上找到領(lǐng)導(dǎo)反映。通過自己和同事們的不斷努力，農(nóng)村信用社在人們心目中的地位日益提升，20xx年在我社開戶存款的數(shù)量不論是單位還是個(gè)人都多出了不少，去年年底圓滿的完成了農(nóng)村信用社下達(dá)的存款任務(wù)。

能正確熟練的處理好每一筆業(yè)務(wù)是一個(gè)記帳會(huì)計(jì)必須具備的素質(zhì)，我深知自己筆下的每一個(gè)數(shù)字不僅是代表一元兩元一百兩百那么簡單，也許因自己的一個(gè)筆誤或敲錯(cuò)一下鍵盤，可能會(huì)給自己或單位會(huì)導(dǎo)致成千上萬甚至不計(jì)其數(shù)的損失，由于我剛參加工作不久，對(duì)有些業(yè)務(wù)的處理還不太熟悉，每當(dāng)我遇到不懂的地方就虛心的向主管會(huì)計(jì)請(qǐng)教，直到弄懂弄通了為止。以這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，一年下來，會(huì)計(jì)帳務(wù)上沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

近年來農(nóng)村信用社不斷的發(fā)展壯大加之中間業(yè)務(wù)的拓展，存貸款規(guī)模都比以前高了不少，每天所發(fā)生的業(yè)務(wù)也都在一兩百筆左右，但我始終都堅(jiān)持會(huì)計(jì)記帳的原則，認(rèn)真的填制、審核每一張傳票的會(huì)計(jì)要素，直到完全符合會(huì)計(jì)記帳規(guī)則才遞交給出納處理。白天業(yè)務(wù)比較繁忙，我除了要當(dāng)好記帳會(huì)計(jì)外還要處理電子匯兌業(yè)務(wù)，每天早上按時(shí)接來帳，下午發(fā)送往帳，接到的來帳要準(zhǔn)確快捷的存入到客戶帳上，并及時(shí)通知客戶。對(duì)客戶匯出的每一筆匯款更是要快速的匯到指定的帳號(hào)，絲毫不能有任何的偏差。通過近年來不斷的宣傳和廣大農(nóng)民自己的深切體會(huì)，我社的電子匯兌業(yè)務(wù)漸漸在廣大農(nóng)民群眾間有了一定的影響，去年通過此項(xiàng)業(yè)務(wù)我社也吸收了一定規(guī)模的定期存款，使我社在與同行的競爭中立于不敗之地。

由于白天上班的時(shí)候我要處理外面的業(yè)務(wù)，根本抽不開身來處理傳票的裝訂、編號(hào)等一系列的工作，這些細(xì)致的工作我通常都只能選擇在下班后進(jìn)行。每個(gè)月我社還代發(fā)各單位和學(xué)校的工資，這些工資戶加起來大概有一千多名，為了使他們能盡早拿到工資，我通常都是在拿到花名冊(cè)的當(dāng)天就要立即存入到他們的帳戶，但因?yàn)楣ぷ髁繉?shí)再太大，每個(gè)月的這幾天我都要加班到晚上十一二點(diǎn)鐘。第二天白天還要照常上班，每當(dāng)看到顧客能及時(shí)取到工資臉上洋溢著那種滿意的微笑時(shí)，我覺得自己的工作再辛苦也是值得的。

總的來說，20xx年是艱辛與收獲并存的一年，這一年中我付出了許多心血和汗水，但為此我卻更多的是收獲到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能。當(dāng)然，通過這一年的工作我也看到了自己身上的許多不足，改正的地方較多，如字寫的比較潦草，每月與單位戶對(duì)帳不及時(shí)等。在今后的工作中我將揚(yáng)長避短，不斷努力。