計劃書的主要目的是為了幫助我們更好地規劃和執行工作，實現預期的目標。下面是一些實用的計劃書范文，希望能夠幫助大家更好地編寫自己的計劃書。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇一
新鄉盛潤廣場是經20xx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇二
食用菌作為新興的特色產業，成為調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸，20xx年的總產量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨著國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財政“三農”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番?！笆濉币巹澗V要提出四個方面支撐現代農業發展,包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續培養壯大龍頭企業，扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品的附加價值。
在這種情況之下，我公司的食用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結構的.變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加，因而使對人體有著獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養價值和保健功能成為當今世界的三大主流食品之一。我國雖然是食用菌產量最大的國家，但是人均消費不足0.5公斤，與發達國家相比差距較大，我國內地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。
在國際市場上，我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國，食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸，占全世界的80%以上，貿易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬，在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定，吸納具有民事行為能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社，成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金，用于合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
總投資：投資4000萬元建立一個養殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
4萬平方米的養殖車間被分割為40個獨立的小養殖房間，每個小養殖房間為1000平方米，每個小養殖車間分割為10個標準的投資單位，及每100平方米為一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬，每年出產5茬，公司承諾以不低于2.5元/斤的價格收購，實際收購價格為當地同期同類型產品的批發價格為準。并依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定，將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月，收益期分為三個階段，第一個階段為16個月，第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式為：
三年總收益：2.25萬元x3+10萬元=16.75萬元
每平方米的產量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當地批發價格高于此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇三
明年注定是競爭空前的一年，眼前xx商場的激烈競爭，包括xx廣場，xx家居即將在明年相繼落成開業。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
1、提升招商部門整體的業務水平。
2、本部門人員應多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
1、結合行業實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
20xx年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇四
按照區委、區政府xx年招商引資工作總體部署，為進一加大招商引資工作力度，充分調動全系統干部職工積極性，使各單位目標明確、考評合理、獎懲分明，以確保完成全年招商引資任務，特制定本方案。
全年目標任務：一是完成進資3000萬元，二是綜合評分50分以上（按區招商引資綜合評分標準）。系統各單位任務分配見附件一。
各單位要以城南專業市場開發為契機，以主攻市場建設為目標，不斷拓寬招商新領域；要有開放的觀念、創新的舉措，加大引進國內外名商名店名品的力度；要招大引強，量質并舉。
1、成立商業系統招商小分隊。商業系統招商小分隊成員由各公司、廠、營運中心和定點辦主要領導組成。采取集中招商和各單位分散招商相結合形式，大張旗鼓地開展招商活動。
2、建立任務保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務完成，特設立任務保證金制度。任務保證金交納標準如下：局黨政主要負責人1500元、局班子成員1000元，各公司、廠和局營運中心黨政主要負責人1000元，局機關工作人員500元。同時為充分調動各單位和全系統干部職工招商引資工作積極性，營造招商引資氛圍，設立商業系統招商引資工作基金?；饋碓窗锤鲉挝毁Y產管理收入計算提交：年收入在50萬元以下按2%提交；年收入在50萬元—100萬元按提交；年收入在100萬元以上按1%提交?；鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎勵優秀單位和先進個人。
3、跟蹤服務，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務，對引進的項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。要及時掌握招商引資工作動態。
考核內容主要是：實際進資數和綜合評分等。
1、項目實際進資。對xx年注冊50萬元以上的工業項目和外資項目，投資在5000萬以上的城南專業市場項目，投資在500萬以上的農業產業化項目，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業前百強）項目進行實際進資數考核。
2、綜合評分。以信息報送、引進項目、項目效果、參與招商引資工作成效、環境投訴等內容分檔進行綜合評分。綜合評分計分標準見附件二。
（1）信息報送分。根據各單位提供的投資項目信息的數量和質量，分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進行評分。一般信息指有明確的投資意向，投資在500萬元以上的.工業、外資、城南專業市場、農業產業化，以及金融保險、名商名店的項目信息以及可緊密聯系的外地大型企業中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的投資意向，區領導及招商局參與考察洽談的投資在20xx萬元以上工業和外資，投資在5000萬以上的城南專業市場，投資在500萬以上的農業產業化，以及金融保險、名商名店名品（中國連鎖業前百強）的項目信息。重大信息指投資在5000萬元以上，通過引進，落戶在區的工業和外資項目信息。所報信息經核查為虛假的，予以相應扣分。
（2）引進項目分。根據引進工業項目的個數、實際進資和注冊資金等指標進行評分?？捎嬎阋M項目分的項目須是xx年引進，且注冊資金在50萬元以上的工業、農業產業化、大型市場物流、旅游開發項目以及外資、城南市場、金融保險、名商名店名品項目和社會事業項目。xx年引進的工業項目在xx年有新增固定資產投入，可計今年引進項目分。
（3）項目效果分。以項目的上繳稅收、新增出口創匯兩項指標計算。可計算效果分的項目須是xx年引進，且年度納稅5萬元以上或年度出口創匯10萬美元以上的項目。xx年的工業項目在xx年有新增稅收或出口創匯，可計今年項目效果分。
（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業和參與招商引資活動10分。
（5）環境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環境的，經查實確屬被投訴單位有重大責任的每次扣5分；對投訴未按時答復的每次扣2分。
1、審核時間：xx年1月1日至20。
xx12月15日。
2、引進項目的確認：各單位須及時提供營業執照、投資合同、驗資報告、在區納稅證明（國稅、地稅）、組織機構代碼證、土地權證或廠房租賃合同等材料報由商業局統一報招商局，由招商局進行審核確認。
3、實際進資的確認：內資項目根據固定資產投入（含土地、廠房、機械設備等）進行審核，外資項目根據注冊資金和現匯進資進行審核，由區開放型經濟工作領導小組進行考核。
4、注冊資金審核：由招商局按項目營業執照的注冊資金進行審核。
5、信息報送的確認：信息由商業局統一報招商局根據信息報送情況進行考核確認。重要招商信息由區開放型經濟工作領導小組辦公室進行考核確認。
6、參與招商引資工作成效的確認：由開放型經濟工作領導小組辦公室根據工作開展情況進行考核。
7、環境投訴的確認：由投訴中心根據投訴的情況進行考核。
1、重大信息獎：對提供投資5000萬元以上的工業和500萬美元以上的外資項目信息的單位或個人，按實際進資等具體情況，給予1000—5000元的信息獎勵。
2、引進重大項目獎：對引進投資5000萬元以上的工業項目和500萬美元以上的外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人5萬元獎勵；對引進投資億元以上的工業項目和1000萬美元外資項目，當年進資達到30％的，給予引進單位或個人10萬元獎勵。引進世界500強工業項目按上述投資規模標準給予相應3倍獎勵；引進國內200強工業項目按上述投資規模標準給予相應2倍獎勵。
3、保證金獎懲：年底考核對完成進資任務和綜合評分20分以上的單位，按繳納保證金1：1的比例進行獎勵。
4、年終評出1個招商引資工作先進單位、兩名優秀招商人員進行表彰和獎勵。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇五
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發展民營經濟的要求，它高起點的定位、規劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區一個融規范化，品牌化，專業化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
本處于西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鐘車程，距離南京市區只有40分鐘車程。
1、s——優勢。
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對于大型的主題建材市場來說地段優越、位置顯赫。
(2)交通——項目內有公交2路車直達市區10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業，20xx年消費者信得過企業。
(4)物業——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
(1)由于早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區以外，區域商業網點分布較稀，商業氛圍不足。
3、o——機會。
(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業行業日益興旺，商業地產開發前景也越來越美好。
(4)區域發展——本區域被政府規劃為商貿物流區，本項目正符合本區域發展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區域的人流量。
(5)現行的`產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
(1)國家相關法規明確規定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發市場危機。
(6)商業市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
招商部職責。
一、部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。
2、業務開展：對部門本職所管業務進行信息搜集和業務開展;。
3、規范制訂：對部門本職所管業務組織制定操作規程和管理制度;。
4、檢查考勤：對本部門所管業務進行監督、檢查和考核;。
5、資料管理：對本部資料進行管理;。
6、工作協調：協調與公司各部門的關系;。
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;。
8、工作報告：向總經理提交部門工作報告;。
三、管理范圍：
部門本職所管理業務范圍。
四、工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規章制度;。
2、要經常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略;。
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復;。
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協力完成工作。
招商部經理：
一、崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;。
2、負責制定招商工作計劃及目標;。
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。
5、評估部門下屬各人員的工作業績;。
7、定時向上級匯報招商工作情況;。
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;。
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。
3、對下屬人員的整體行為規范、工作秩序及精神面貌負責。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇六
首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。
其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場經營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。
找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。
在與潛在的客戶取得相關的接觸后，雙方的業務人員應該進行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。
商場招商工作流程四：協助客戶辦理進場手續。
在合同正式生效時，商場的招商人員要協助客戶辦理相關的進場手續，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。
商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經營狀況。
客戶所設的專柜開始營業，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發現結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。
綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位、找尋潛在的。合作客戶、談判與簽約、協助客戶辦理進場手續以及跟進客戶在商場的經營狀況都是商場招商工作流程。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇七
是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經濟社會又好又快發展，經研究決定，在全縣范圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：
堅持以科學發展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發展，確保全縣經濟工作再創新局面。
本次活動主要在各鄉鎮、經濟開發區、景區管委會等單位范圍內開展。
自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結表彰大會。
主要內容是新上招商引資項目，比項目個數、比項目大小、比項目質量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產率），分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次?；救蝿諡槊總€單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。
1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長，從發改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。
2、職責分工。發改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經貿局負責境外投資項目的考核認定；監察局負責考評全過程的.監督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。
3、計分標準。
實行百分制專項考核。
（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。
（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。
（3）資金到位（固定資產投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。
（4）加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產，是否為高新技術、低碳經濟、循環經濟、節能環保、總部經濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。
（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區三城一港一帶”聯合引進項目。考核得分等按協議分割方案共享。
以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進行排名。
4、獎懲辦法。
督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現獎懲。
設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。
在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上，上臺領取黃牌、表態發言。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇八
云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
2、鳳凰山滑雪場。
鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務，是國家aa級旅游景區，于2004年投資3.5億元建成，中心內鳳凰山滑雪場是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅群以及野生動物標本室，現擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節慶活動和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場。
鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成，總投資1億元，現已完成投資7000萬元，2009年底投入使用。2818米長的索道為目前國內最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設計標準、高端技術、環保理念、建設規模均為世界一流，為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇九
附件三盛潤廣場位置圖。
附件四盛潤廣場效果圖。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在xx年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優先考慮。
新鄉市盛潤廣場招商辦公室。
地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南。
聯系電話：聯系人：
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇十
（1）、對直接上級負責，堅決貫徹執行市場公司的工作方針政策、計劃以及直接上級下達的各項指令。
（2）、負責協助上級開展本部門招商工作，協助處理有關問題。
（3）、對自己制定的工作計劃及完成情況負責制定年、月、周工作計劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結》對工作計劃的完成情況及時總結分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計劃的改變及時向直接上級匯報得到批準方向可進行。
（4）、負責建立本部門各類檔案、臺帳。
（5）、協助各區域助理出租公司房、包租房、委托房，代理租賃私購房；對主樓4—6層裝璜的有關詢價情況及時上報直接上級。針對雙休廣場集市情況，隨時向直接上級匯報。
（6）、根據經營管理部提供的房源協助各轄區的店房出租，隨時注意各區域店房性質的變化以掌握準確的房源同時保持與經營管理部聯系，確保全市場房源的準確。
（7）、對自己的服務質量負責：主動熱情接待好每一位來市場的商戶，對其提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時反饋給有關部門。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動，出主意想辦法，主動為市場報撰寫文章，主動配合好市場其他部門做好有關工作。
（9）、關心市場的建設和發展，對市場管理等有關問題積極向直接領導反映，并提出合理化建議。
（10）、主動到所管轄區巡視，保持和在場經營戶聯系并保持和私購房但未開門戶的聯系掌握其趨勢動態，對其提出的問題及時反饋給有關部門及時解決。
（11）、對直接領導臨時布置的任務保質保量的完成。
希望可以幫到您。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇十一
新鄉市盛潤房地產開發公司于xx年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多?），近期的新項目有亞太廣場（6萬多?），已經開發好的面積有4萬多?。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇十二
（討論稿）
招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。
工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
集群化發展的路子；鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。
將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責；對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月
附件1 開發區招商引資工作領導小組
附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表
附件3 2016年度開發區部門及村級招商引資任務分解表
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區；在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。
-1-
發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業園（中際節能工業園）、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮（街道）、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
-2-
息的收集、發布及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯系溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的'大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變為現實生產力。
為在新一輪經濟發展競爭中搶抓先機、乘勢而上，進一步鞏固和擴大全區開放招商成果，形成全方位、寬領域、多層次招商引資沖擊波，實現招商引資總量、體量、質量上的新突破，掀起新一輪開放招商熱潮，經區委、區政府研究，現就做好2015年招商引資工作提出如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹十八屆三中全會和省、市、區有關會議精神，搶抓南昌市深入打造“帶動全省發展的核心增長極”的機遇，堅持“二產三產并舉、雙輪驅動，工業化城市化同步、兩化提升”戰略定位，通過大開放、大招商、招大商，吸引大資金、引進大項目、推動大建設，實現招商引資在總量、體量、質量上的新突破，確保全面完成2015年招商引資目標任務，為建設科學發展先行區，和諧幸福青山湖奠定堅實的經濟基礎。
二、組織保障
為確保此項工作取得預期效果，由區開放型經濟工作領導小組負責組織領導，區開放型經濟工作領導小組辦公室(以下簡稱“區開放辦”)具體負責統籌協調、組織實施、督查問責、目標考核等工作。
三、工作內容
實行目標分解機制，定目標、定任務、定責任，將目標任務全面落實到責任單位；健全工作推進機制，按照“半月一調度、一月一通報、一季一小考、半年一大考、一年一表彰”的方式，強化工作實際效果；完善利益共享機制，合理確定項目引進單位和落戶單位成果分配比例，調動各方面積極性；建立駐點招商機制，選派優秀干部外出駐點招商，收集項目線索，培養鍛煉才干；推行保證金制度，繳納單位和個人兩個層面任務保證金，實行重獎重罰；創新工作方式，瞄準產業轉移區、資本積聚區、外商集中區，廣泛運用以商招商、產業鏈招商、代理招商等各種招商方式，充分發揮商會、同鄉會等社會資源力量，延伸拓展招商引資觸角和渠道，確保2015年招商引資工作取得實在成效。
四、目標任務
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際利用外資4.77億美元，增長8%，其中現匯進資1.12億美元，增長8.1%；實際利用內資104.51億元，增長8%，其中省外5000萬元以上項目進資69.07億元，增長8%；外貿出口11.08億美元，增長5%。(責任單位：各鎮、街道、園區、管理處，具體任務見附件3)
——在招商引資體量上實現新突破。力爭簽約重大重點項目30個，其中1至5億元產業項目7個，5至10億元產業項目4個，10億元以上產業項目2個。(責任單位：各鎮、街道、園區、管理處，區委臺辦、區工商聯、區外經局，具體任務見附件4)
——在招商引資質量上實現新突破。力爭新增重大項目線索50條，其中國內外500強、臺灣100大及行業龍頭企業等重點企業線索10條；力促重大重點進(增)資項目22個，其中內資重大項目14個，外資現匯進資100萬美元以上項目8個。(責任單位：各鎮、街道、園區、管理處，區委有關部門，區直有關單位，具體任務見附件4)
五、工作舉措
(一)瞄準重點區域和產業。瞄準長三角、珠三角、閩東南、環渤海等重點招商區域，針對戰略性新興產業、傳統支柱產業、城市綜合體、現代商貿服務業、文化創意及電子商務等產業，在原有《關于鼓勵和扶持產業發展的20條措施(試行)》(湖發〔2015〕4號)政策基礎上，制定出臺《促進電子商務產業發展若干措施》和《促進外貿出口企業發展若干措施》等政策措施，制定個性化招商方案，開展定向招商活動，力爭通過政策聚焦，引進一批投資規模大、帶動能力強、財稅貢獻高的重大產業項目。(責任單位：區外經局，各鎮、街道、園區、管理處)
(二)突出重點載體和主題
——依托臨江商務區，突出總部經濟和高端商務主題招商；
——依托羅家瑤湖片區，突出生態宜居和休閑旅游主題招商；
——依托190萬平米舊城改造，突出城市綜合體和現代商貿主題招商；
——依托國有企業改制及資源集約整合，突出盤活存量，引進戰略投資主題招商。 (責任單位：各鎮、街道、園區、管理處，區委有關部門，區直有關單位)
企業戰略布局規劃中尋找突破口，與大企業大集團加強對接，爭取企業來區考察投資。通過駐點招商提升干部眼界、增長見識、歷練才干、培養人才。2.推介招商。初步定于3月和9月，分別在深圳、上海兩地舉辦2場招商推介會，重點邀請商界精英和企業名人參加，積極向外宣傳推介我區，擴大區域影響力和競爭力，力爭結識一批實力客商、收集一批項目線索、簽訂一批投資項目。(責任單位：區委組織部、區外經局，各鎮、街道、園區、管理處，區委有關部門，區直有關單位)
(四)建立健全開放招商支持機制。一是組建經濟發展特聘專家小組。組建成立青山湖區經濟發展特聘專家小組，建立完善專家評審制度，通過咨詢和論證會議，嚴把項目準入關口，增強項目引進的科學性。二是建立簽約項目履約備案跟蹤制。對全區歷年以來簽約項目進行備案，并對合同條款情況進行梳理，定期對政企雙方項目履約情況進行督查。對簽約未履約或履約未到位的項目，查找原因，研究對策，并督促項目履約到位。三是健全協調調度機制。健全《青山湖區產業領導小組會議議事制度》、《青山湖區開放型經濟工作調度會制度》等制度，推動全區招商引資高位決策、高效推進。四是創優服務投資環境。進一步完善招商引資創優服務制度，推行“一站式”服務或一條龍式代理服務，切實推進行政審批全面提速，切實保障項目問題快速解決，打造具有青山湖特色的優質服務品牌，促進企業以商引商、增資擴股。(責任單位：區外經局、區行政服務中心，各鎮、街道、園區、管理處及相關駐區單位)
(五)強化督查考核獎懲。一是督查問責。由區開放辦牽頭，會同區紀委(監察局)、區委辦、區政府辦、區委組織部、區外經局等部門，按月對任務單位進行督查；按季度排名，對欠任務進度單位下發《任務完成情況提示函》，對兩項及以上任務指標未達序時進度要求的任務單位，由區分管領導約談其分管領導；按半年進行綜合考評，對兩項及以上任務指標未達序時進度要求的任務單位，由區委、區政府主要領導約談其黨政主要領導。二是考核獎懲。年終按照《2015年青山湖區招商引資工作考核評分細則》(見附件2)進行評分，對總體目標任務完成較好的單位，予以表彰獎勵，并評選出2015年招商引資工作先進單位獎等獎項；對措施不力、進展遲緩、未完成總體目標任務的單位，按評分細則予以扣分，并與其年終目標考核評先評優掛鉤。同時，設立2015年招商引資工作考核獎懲基金，對在2015年招商引資工作中作出突出貢獻的個人予以表彰獎勵，并作為優先提拔任用的依據；對各項目標任務完成情況較差的責任單位負責人，予以相應的經濟處罰和組織處理。具體考核獎懲按《2015年青山湖區招商引資工作考核獎懲辦法》(見附件1)執行。(責任單位：區紀委(監察局)、區委辦、區政府辦、區委組織部、區財政局、區外經局)
六、工作要求
一是解放思想，更新理念。要深刻領會“解放思想、創新創業、聚焦發展、實干求變”16字精神，把招商引資作為經濟工作的“生命線”來抓，牢固樹立大招商、大發展理念，通過大招商引進大項目，大項目帶動大發展；樹立規劃招商理念，完善區域功能定位和產業規劃；樹立產權招商理念，充分盤活現有資源集約利用；樹立環境招商理念，不斷優化投資環境，全力打造一流發展環境。要清醒認識我區在招商引資方面的差距和挑戰，真正做到“換思想”、“換狀態”，摒棄僵化思維和落后觀念，拓寬招商引資工作的維度，探索新的招商途徑、平臺和方法。
二是高度重視，加強領導。各鎮、街道、園區、管理處和區有關部門要統一思想，高度重視，繼續實施招商引資一把手工程，建立有效的壓力傳導機制，強化主要領導招商引資的責任感、壓力感和重視度、投入度，真正發揮好領導干部的示范和導向作用。要調整充實招商引資及服務企業工作人員力量，迅速組織發動，落實專人負責，并結合實際，按照要求制定具體的工作安排，確保全區招商引資工作取得成效。
三是廣泛宣傳，營造氛圍。各任務單位要采取多種形式，廣泛宣傳全區招商引資工作意義、目的和任務，把廣大干部群眾的思想和行動統一到區委、區政府的決策部署上來，充分調動一切積極因素，全力營造良好的開放招商氛圍。
四是明確責任，狠抓落實。各任務單位要按照目標任務要求，進一步將任務細化分解，采取倒逼機制，制定月推進計劃進度表，責任到人，統籌安排，狠抓落實。要有針對性地廣泛收集線索，抓緊跟蹤洽談，加速項目推進，確保年底前在項目引進上取得新的更大突破。
2015年贛州市商貿
為認真貫徹落實、省政府關于著力擴大開放，搞活流通，促進經濟發展的總體部署，為切實做好我市商貿服務業招商引資工作，進一步提升招商水平和招商實效，特制定 2015年商貿。
一、目標任務
重點圍繞大型城市商貿綜合體、專業市場、特色商業街、星級酒店、商貿物流、電子商務、服務外包等領域招大引強， 2015年引進投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿服務業項目11個（任務分配情況詳見附表1）。
二、工作重點
1、大型城市商貿綜合體
重點內容方向：高起點、高標準規劃建設一批功能齊全、布局合理的城市商貿綜合體，引進有品牌影響力、資金實力和開發經驗的大型開發企業、品牌零售商、超市管理運營商和戰略投資者，打造集購物、休閑、商務、娛樂、餐飲為一體的綜合商業區，推動商貿服務業提速和轉型升級，增強中心城市輻射服務功能，提升城市形象和城市品位。
重點對接地區：境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區；國內主攻北京、上海、重慶、深圳等地。
重點對接企業：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團、臺灣遠東百貨、臺灣潤泰集團、大連萬達、深圳天虹等。
2、專業市場、特色商業街
重點內容方向：依托各地資源優勢和產業特色，科學規劃、合理定位，引進專業市場和特色商業街投資商，在重要交通樞紐、特色工業園區和城市市郊，規劃建設一批特色鮮明、專業化水平較高、品牌商家集聚的專業市場和市場群;在中心城區建設改造一批集聚效應顯著、文化底蘊深厚、建筑風格鮮明、基礎設施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業街。
重點對接地區：境外主攻香港、臺灣等地區；國內主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。
重點對接企業：香港華南城控股、香港五洲國際集團、香港宏安集團、香港煜豐投資集團、臺灣威京集團、深圳農產品股份、浙商聯盟、東莞信立實業等。
3、星級酒店
重點內容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強與境內外知名酒店管理企業、大型房地產開發企業的合作，引進一批高端品牌連鎖酒店，進一步提升我市接待水平和能力。
重點對接地區：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區；國內主攻北京、上海、深圳等地。
重點對接企業：美國萬豪國際集團、美國溫德姆全球、美國圣達特國際、美國最佳西方國際集團、美國喜達屋飯店及度假村管理集團、英國洲際酒店集團、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團、法國雅高酒店集團、新加坡百樂酒店集團、新加坡曼哈頓集團、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團、中航酒店管理集團等。
4、商貿物流業
他產業的聯動發展，較好地滿足城市供應、工業品下鄉、農產品進城、進出口貿易等物流需求。
重點對接地區：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區；國內主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業：美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達國際、丹麥馬士基、英國天美百達集團、新加坡東方海皇集團、香港嘉里物流、香港來寶、中外運、中國遠洋物流、招商局物流集團等。
5、電子商務
重點內容方向：圍繞重點行業、重點區域和優勢特色產業，在電子商務公共服務、園區建設、平臺搭建等方面，引進一批具有行業帶頭作用的電子商務龍頭企業，創建一批電子商務示范基地，搭建一批電子商務平臺，構建推動電子商務發展的大宗商品的倉儲、物流和供應鏈體系，帶動電子商務和相關產業健康發展。
重點對接地區：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區；國內主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務協會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網勁科技，中國國際電子商務有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。
6、服務外包
重點內容方向：圍繞云計算、動漫設計、軟件研發、呼叫中心、數據中心、人力資源服務以及國際金融、保險、通信等領域的外包業務，引進和培育一批龍頭企業。
重點對接地區：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區；國內主攻北京、上海、大連等地。
重點對接企業：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機、韓國nhn集團、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。
三、主要活動安排
1、利用重大招商活動平臺舉辦專題推介活動。利用6月份香港活動周、7月份贛臺經貿研討會、9月份第十七屆投洽會、11月份第三屆世界低碳與生態經濟大會等重大活動平臺，舉辦大型城市商貿綜合體、商貿物流、專業市場、星級酒店等商貿服務業專題推介活動。
2、利用內貿領域大型專業展會開展招商對接。5月份北京電子商務博覽會、中國（北京）國際服務貿易交易會，6月份中國國際軟件和信息服務交易會，各地要積極組織小分隊上門對接洽談一批龍頭企業。
3、赴沿海發達地區舉辦專題推介活動。積極參與省里舉辦的專題推介活動， 7月份赴長三角地區舉辦電子商務或大型商貿城市綜合體專題推介活動、10月份赴珠三角地區舉辦電子商務或商貿物流專題推介活動。
4、開展境外招商活動。積極參與重點赴日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區舉辦小型商貿服務業專題推介活動。
5、自行組織或參加專題招商活動。各縣（市、區）要根據本地招商活動安排，結合實際，自行在重點招商區域組織或參加產業推介、洽談會等各類專題招商活動。
四、工作措施
1、加強組織領導。商貿服務業招商是商務主管部門的重要職責，要切實加強領導,主要領導親自抓、分管領導具體抓。要建立招商部門牽頭、行業管理部門配合的工作聯動機制，確保招商實效。要根據行業發展規劃，結合實際，制定本地推進商貿服務業招商工作方案，明確目標時限要求，嚴密組織實施，確保工作有序推進。沒有分配到任務的縣市也要積極招商，上報招商情況和項目信息。
2、完善項目和客商信息資源庫。各地要圍繞重點產業、重點招商區域，精心包裝重大項目，整理收集重點客商信息，建立商貿服務業重大招商項目和客商信息資源庫。市商務局將按照產業規劃，從各地中精心篩選100-150個重大項目，編制《2015年贛州市商貿服務業招商引資重大項目冊》、《商貿服務業重點客戶對接手冊》，進行重點宣傳推介和對接洽談。
3、積極創新招商方式。瞄準國內外500強、跨國公司與行業龍頭企業，知名私募基金、股權投資基金和民間資本，開展定向招商。。大力推進“產業園區+專業市場或物流園區”模式，促進產銷聯動、產銷集群。積極推動落戶企業增資擴股，支持有實力的商貿服務企業擴大規模和輻射范圍，培育一批跨行業、跨地區發展的大型連鎖龍頭企業。
4、加強專業隊伍建設。充分發揮全省重點產業百人招商團專業招商優勢，大力開展商貿服務業招商，力爭引進一批投資規模大、產業帶動強的招大引強項目。各縣、市、區要圍繞本地優勢產業，組建1-2支商貿服務業招商小分隊，選調一批素質強、肯吃苦、有商貿服務業從業經驗的招商隊員，打造專業招商團隊。
5、強化要素保障。各地要研究出臺加快商貿服務業發展的政策、意見，在財稅、金融、用地、人才等方面進一步加大支持力度。積極支持商貿服務業重大項目列入省、市擴大開放推進重大項目建設調度會，協調解決項目立項、用地、用電、用水等問題，在滿足項目建設條件方面給予傾斜。通過舉辦人才交流會、積極引進一批通曉國際經濟規則和現代管理的高級商貿服務業人才、國內外優秀專家、海外留學人員等。
6、建立調度督查機制。市商務局將跟蹤了解各地情況，加強督導推進，實行每月一調度、每季一通報。每月29日前，各縣、市、區要報送一次商貿服務業重大簽約項目推進情況和工作動態信息。同時，為加強宣傳報道，市商務局將依托網站、報刊、簡報等平臺，及時反映各地好經驗、好做法，各地也要充分利用各種宣傳媒介加強宣傳。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇十三
鳳凰山高新技術產業園區全稱牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車測試高新技術產業開發區，以汽車測試產業為主兼顧旅游產業。主要包括五個不同功能的區域，分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家aaa級旅游景區云龍山莊;國家aa級旅游景區鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3―5年時間打造亞太地區冬季汽車測試，新技術研發與汽車零部件生產于一體的高新技術產業化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車測試、休閑度假、會議服務、觀光旅游等于一體的園區。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇十四
首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。
其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場經營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。
找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。
在與潛在的客戶取得相關的接觸后，雙方的業務人員應該進行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。
在合同正式生效時，商場的招商人員要協助客戶辦理相關的進場手續，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。
客戶所設的專柜開始營業，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發現結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。
實用商場招商計劃方案（案例15篇）篇十五
1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。
2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。
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4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業管理及消防：盛潤廣場配以專業的物業管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。