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如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇一

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇二

篇一:停產(chǎn)整改情況匯報(1000字)。

云南煤化工集團(tuán)云維集團(tuán)祠堂坡煤礦。

[9。24^v^較大頂板事故停產(chǎn)整頓工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家上午好:。

一、強(qiáng)化礦井主要安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理。

二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度落實(shí)。

三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和。

五、強(qiáng)化全員職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

氛圍。

六、加大安全投入-保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

存在問題和不足:。

今后的工作思路:。

我礦相信在省、市、區(qū)委、*及行業(yè)主管。

最后-我代表堂坡煤礦全體職工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我礦的支持和幫助-衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對。

謝謝大家。

曲靖市麒麟?yún)^(qū)興發(fā)煤業(yè)有限公司。

祠堂坡煤礦。

2012年1月10日。

篇二:停產(chǎn)整改情況匯報。

云南煤化工集團(tuán)云維集團(tuán)祠堂坡煤礦。

[9。24^v^較大頂板事故停產(chǎn)整頓工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

大家上午好:。

發(fā)生-在停產(chǎn)整頓期間我礦做了一下幾方面的。

一、強(qiáng)化礦井主要安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理。

二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度落實(shí)。

三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和。

四、加大隱患排查治理工作力度。

目前我礦處于停產(chǎn)整頓期間-我礦已按照局、所要求組。

五、強(qiáng)化全員職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、加大安全投入-保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

存在問題和不足:。

今后的工作思路:。

今后-我礦要。

懈，把企業(yè)的安全誠信建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和提升安全管理水。

最后-我代表堂坡煤礦全體職工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我礦的支持和幫助-衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對。

謝謝大家。

曲靖市麒麟?yún)^(qū)興發(fā)煤業(yè)有限公司。

祠堂坡煤礦。

2012年1月10日。

篇三:停產(chǎn)整改管理辦法。

停產(chǎn)整頓管理辦法。

編制/日期:

審核/日期:批準(zhǔn)/日期:

1。0目的。

為避免生產(chǎn)過。

2。0范圍。

本程序適用于以下情況:。

3。0定義。

4。0職責(zé)。

5。0。

6。0程序。

6。1當(dāng)現(xiàn)以下情況時-由品質(zhì)管理部檢驗(yàn)員向班長、質(zhì)量工程師提出。

6。1。1生產(chǎn)過程不受控-嚴(yán)重影響產(chǎn)品安全、功能、*能、

6。1。2連。

現(xiàn)質(zhì)量波動-連續(xù)出現(xiàn)三批次)，

6。1。3出現(xiàn)質(zhì)量問題整改后驗(yàn)*不合格-品質(zhì)管理部發(fā)出書面通知-在第二個。

樣持續(xù)的，

6。1。4由于其他原因嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量而必須實(shí)施停產(chǎn)。6。2停產(chǎn)整頓審批。

6。2。1量工程師核實(shí)是否必須停產(chǎn)整頓-如有必要則填寫-。

室主任、部長審核-質(zhì)量主管副。

6。2。2一式三份-由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)發(fā)給分廠、生產(chǎn)管理部-品質(zhì)管理部保存。

原件。

6。3停產(chǎn)整頓執(zhí)行。

6。3。3生產(chǎn)分廠在整改到位后可填寫申請恢復(fù)生產(chǎn)。6。4生產(chǎn)恢復(fù)。

6。4。1品質(zhì)管理部質(zhì)量工程師對恢復(fù)生產(chǎn)的條件進(jìn)行評估核實(shí)-滿足各項(xiàng)要。

6。4。3中、夜班申請恢復(fù)生產(chǎn)-應(yīng)有分廠技術(shù)員簽字確認(rèn)后交由檢驗(yàn)班長。

臨時恢復(fù)生產(chǎn)-其余過程到白班。

6。5品質(zhì)管理部依據(jù)停產(chǎn)整改考核制度實(shí)施考核-考。

6。5。1接收后拒不執(zhí)行者負(fù)激勵20分-在制品質(zhì)量失控按。

理辦法上限對相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人實(shí)。

錄一覽表保存相關(guān)處理的記錄。

7。0相關(guān)文件。

7。1，xymlx/wi4003，7。2。

8。0記錄表格。

8。1。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇三

環(huán)境監(jiān)察支隊：

由于____市場的需求減少和新年將近的雙重影響，我公司已于____年1月8日停產(chǎn)，停窯時間為____年1月8日至____年2月20日，為期44天，特向貴支隊告知。

____有限責(zé)任公司。

生產(chǎn)設(shè)備部。

20__年_月_日。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇四

停產(chǎn)，指[工廠或作坊]停止生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)的時候需要寫一份相關(guān)的停產(chǎn)報告。本文是本站小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報告范文，僅供參考。

大英縣環(huán)保局：

四川達(dá)盛源化纖有限公司。

20xx年x月x日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我司于年月號接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號《執(zhí)行令》，在此之前我司已針對增設(shè)的噴漆和絲印污染工藝作出了停產(chǎn)整頓。

我司也一定會配合貴院的相關(guān)工作，為此，我司深表感謝!

報告人：x公司。

-x-。

樂陵市環(huán)保局：

接德州市重污染天氣應(yīng)急指揮部通知，目前我市空氣污染呈逐漸加重趨勢，空氣質(zhì)量惡化速度較快，我市未來72小時以上氣象條件不利于污染物快撒。我公司已從20xx年1月2日6時，啟動重污染天氣ii級應(yīng)急響應(yīng)，大氣污染物排放總量消減60%之內(nèi)。

樂陵力拓化學(xué)品有限責(zé)任公司。

20xx年x月x日。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我司于年月號接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號《執(zhí)行令》，在此之前我司已針對增設(shè)的噴漆和絲印污染工藝作出了停產(chǎn)整頓。

我司也一定會配合貴院的相關(guān)工作，為此，我司深表感謝!

報告人：_________公司。

____-_-__。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇六

《中國企業(yè)人力資源管理》正式發(fā)布，4月24日將在北京舉辦”中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展論壇暨調(diào)查成果發(fā)布會“.

xx年8月，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所與中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦了”xx年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查“，采用問卷調(diào)查和訪談對中國企業(yè)人力資源管理的狀況進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)查。

”中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查“于xx年8月開始，截止于11月底，有近15000余家企業(yè)參與調(diào)查，由于統(tǒng)計對數(shù)據(jù)要求較嚴(yán)格，最后用于分析的有效問卷為1883份，從有效樣本地域分布看，基本覆蓋了全國各省市。

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所組織眾多人力資源管理專家，通過對參與調(diào)查企業(yè)的有效樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和系統(tǒng)分析之后，完成了《中國企業(yè)人力資源管理》。該按照現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的功能模塊，分為制度建設(shè)、崗位管理、人員招聘、績效管理、員工培訓(xùn)、薪酬福利、社會保障、高層管理人員等八個部分。現(xiàn)將《中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀》各部分的摘要匯總?cè)缦拢?/p>

制度建設(shè)現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：通過對國內(nèi)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)總體情況、不同背景企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)狀況及建設(shè)途徑分析，并對不同背景公司在人力資源管理制度建設(shè)方面的差異比較，認(rèn)為中國企業(yè)在”人的管理“方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型時期，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)，尤其？quot；關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略性人力資源管理勢在必行；不同背景企業(yè)在人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行方面差異明顯。

企業(yè)人力資源狀況。

內(nèi)容摘要：我國不同背景企業(yè)人力資源在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。國內(nèi)企業(yè)基本上是每100名員工配置1名人力資源管理人員；企業(yè)人員規(guī)模越小，人力資源管理人員配置越多。

崗位管理現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：我國企業(yè)對通過崗位分析加強(qiáng)崗位管理規(guī)范化的態(tài)度基本一致，但管理規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提高。絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整，且主要以小范圍的局部調(diào)整為主。企業(yè)崗位分析的結(jié)果主要應(yīng)用于考核、招聘、薪酬設(shè)計和人員崗位調(diào)整等領(lǐng)域。企業(yè)對崗位分析在人力資源管理中的作用的認(rèn)同感高度一致。不同背景企業(yè)崗位管理情況存在一定差別。

勞動用工招聘現(xiàn)狀。

內(nèi)容提要：我國企業(yè)勞動用工總體上已初步規(guī)范，逐漸市場化。企業(yè)發(fā)布勞動用工信息主要以招聘會為主，以媒體廣告和人才交流中心為輔。從社會上招聘已經(jīng)成為中國企業(yè)新增人員的.最主要來源。面試是企業(yè)錄用人員必不可少的環(huán)節(jié)。大部分企業(yè)已有能進(jìn)能出用人機(jī)制。進(jìn)一步分析表明，中小企業(yè)、建筑企業(yè)、批發(fā)零售餐飲企業(yè)用工市場化程度高，但亟需加強(qiáng)勞動用工制度建設(shè)并認(rèn)真執(zhí)行勞動法規(guī)；西部企業(yè)弱于制度建設(shè)，中部企業(yè)弱于制度執(zhí)行。企業(yè)上市促進(jìn)了其勞動用工的規(guī)范化和市場化。

人員績效考核現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：人員績效考核還沒有普遍成為我國企業(yè)必須進(jìn)行的一項(xiàng)人力資源管理工作。人員績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于“獎金分配”和“調(diào)薪”.建立考核指標(biāo)體系是大部分企業(yè)實(shí)施人員績效考核必備工作。國有企業(yè)尤其是金融業(yè)、水電煤氣業(yè)、交通倉儲郵政業(yè)等行業(yè)建立考核制度和實(shí)施考核的面較廣，但執(zhí)行不力，考核實(shí)施效果一般。企業(yè)規(guī)模越大，人員績效考核的規(guī)章制度和實(shí)施管理相對較好。中小型企業(yè)人員績效考核效果差于小企業(yè)和大型企業(yè)。上市促進(jìn)了企業(yè)提高人員績效管理水平。

企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：通過對國內(nèi)不同背景企業(yè)員工培訓(xùn)狀況的問卷調(diào)查和有效數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)工作仍處于不穩(wěn)定和低水平狀態(tài)，培訓(xùn)工作的效益難以體現(xiàn)；培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低，現(xiàn)有的培訓(xùn)脫離實(shí)際，有待反省企業(yè)培訓(xùn)的目的、任務(wù)、內(nèi)容和方法。

薪酬管理現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：我國大部分企業(yè)員工對薪酬表示滿意；大部分企業(yè)在薪酬管理上實(shí)行分類管理，技術(shù)、銷售及其它人員薪酬結(jié)構(gòu)各不相同；長期激勵的主要形式是虛擬股票；多數(shù)企業(yè)人均月收入在800~2500元之間，多數(shù)企業(yè)人工成本占總成本的比例在30%以下；企業(yè)一般參照同類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和本企業(yè)歷史水平確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

相關(guān)社會保障現(xiàn)狀。

內(nèi)容摘要：社會保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各類社會保險企業(yè)參險率和離退休職工管理社會化率總體上離廣泛覆蓋的目標(biāo)還有差距，而且不同類型企業(yè)間的差別很大。需要深化改革，加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督，為企業(yè)創(chuàng)造更公平的市場競爭環(huán)境；企業(yè)也要提高認(rèn)識，貫徹落實(shí)各項(xiàng)社會保障制度，從長遠(yuǎn)的角度考慮人力資本投入，建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系。

企業(yè)高層人員管理現(xiàn)狀。

共2頁,當(dāng)前第1頁1。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇七

xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過程中，特別重視安全生產(chǎn)工作，在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨*、*關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署，切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，*抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下，沒有發(fā)生較大以上事故，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、基本情況。

我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè)，主要生產(chǎn)*乙*、三*乙酰*、*乙*母液、鹽*、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中*乙*設(shè)計10000t/a，于2011年9月1日正式投料試生產(chǎn)。

公司成立于xx年9月，現(xiàn)有員工369人，設(shè)安全部，配有3名專職安全員。

二、高度重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作，自項(xiàng)目工程設(shè)計、安裝、投產(chǎn)和使用，環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期，我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝*作等情況，成立了一套班子，專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé)、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車間主任安全職責(zé)、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19種。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整，并得到公司自聘專家的認(rèn)可。同時公司組織專門人員對責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。

二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和*作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全*作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負(fù)責(zé)人，我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全*作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和*作規(guī)程幾經(jīng)*技術(shù)人員、員工骨干、專家的討論修改，結(jié)合本公司實(shí)際情況，形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類23項(xiàng)制度，今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報告制度等。公司安全生產(chǎn)*作規(guī)程、生產(chǎn)工藝*作規(guī)程、生產(chǎn)崗位*作規(guī)程等24種規(guī)程，在試生產(chǎn)中，不斷根據(jù)*作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《*乙**作規(guī)程》和《氨制冷*作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時，這些制度、規(guī)程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會議，調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員，把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核，并取得了安全資格*書。

四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保*安全生產(chǎn)投入。2011年1-10月份，公司在沒有銷售收入的情況下，按財政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用25萬元，實(shí)際投入使用的約17萬元，添置了*器、氣體*儀、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備，為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前，員工工傷保險和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，正在籌備之中，年內(nèi)繳清。

五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查，每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時我們還實(shí)行總值班制度，每天24小時的開展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會議等都形成記錄，歸類存檔，做到有據(jù)可查。

六是積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案，并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預(yù)案是中介公司編制，在實(shí)際*作中，細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化，并請專家確認(rèn)，使預(yù)案有真正的可*作*。10月11日，我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備，按照公司制定了《*氣泄漏突發(fā)*事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》，成功進(jìn)行了*氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練，使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線，正確掌握了*氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法，推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，貫切落實(shí)相關(guān)部門的文件精神。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全方位做好隱患排查治理工作。2011年是“安全生產(chǎn)年”，*同時開展“三項(xiàng)行動”活動。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動，6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了切實(shí)做好這些工作，公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的各種活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定細(xì)致的活動計劃，扎實(shí)開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結(jié)，全部歸類存檔。*乙*項(xiàng)目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展隱患排查治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際，定期召開會議，總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作，并記錄在案。對一時不能整改的隱患，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，并報安監(jiān)部門。

2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。化工生產(chǎn)企業(yè)持*上崗是上級相關(guān)部門的要求。為此公司從我做起，分管負(fù)責(zé)人、安全員、全體一線員工，都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，相繼取得各種有關(guān)*件。對新進(jìn)廠員工的二、三級教育滿足上級有關(guān)部門規(guī)定的課時，這些教育培訓(xùn)記錄在案，歸類存檔。

3、各級*及有關(guān)部門的文件或會議精神，是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此，我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委托他人參與外，其余我基本上自己參加。每次文件下達(dá)或會議后，我定期組織學(xué)習(xí)會議和文件精神，并形成記錄，重要的事情安排專人負(fù)責(zé)。堅決貫徹落實(shí)各級*及部門的文件和會議精神。

4、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購買安裝過程中，對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計、*氣流量計等都進(jìn)行全面檢測，檢測結(jié)果全部合格方可安裝。9月30日公司停車，利用了8天的時間對抽濾器、測溫表、比重表等進(jìn)行維修更換，對其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以保*開工時生產(chǎn)的安全。

5、做好各項(xiàng)工作，接受各級安監(jiān)部門的檢查。日常，我們做好各種安全生產(chǎn)工作，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中存在的問題主動整改，對一時不能整改的，按照“五落實(shí)”的要求，制定方案，報安監(jiān)部門批準(zhǔn)。*前夕，上級部門組織了多次檢查，共查出隱患10條，全部整改到位。作為總經(jīng)理，我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過，我知道，安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命，關(guān)系著公司的財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會的穩(wěn)定。今后，我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)。

6、試生產(chǎn)以來，公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門的檢測外，我還組織定期維護(hù)、保養(yǎng)。開、停車制定嚴(yán)密的方案，并報告上級安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試，我們將申請試生產(chǎn)延期，進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好。

安全生產(chǎn)工作是重中之重，沒有最好，只有更好。在今后的工作中，我將吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)要求，使我公司的安全工作步入新的行列。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇八

要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點(diǎn)值得注意：

1.要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。

報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。

比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。

再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

2.了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

3.報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。

財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄d重要提示d報告摘要d具體分析d問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。

“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止，

無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項(xiàng)。

“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分，是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個二級公司，且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是：總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析d本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析d銷售情況分析d成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

4.財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介，因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇九

根據(jù)《中華人名共和國安全法》和《河北省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對你場（廠、礦）所需的所有證照（安全生產(chǎn)經(jīng)營管理證、地上非煤礦山臨時準(zhǔn)采證）是否齊全，采料廠、運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)設(shè)施及安全生產(chǎn)制度是否完善情況，生產(chǎn)工人檔案建立是否齊全等情況進(jìn)行檢查，年月日現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查結(jié)果如下：

不符合安全生產(chǎn)條件現(xiàn)在勒令你廠停產(chǎn)15天進(jìn)行整改完善在停產(chǎn)期間不得私自開工生產(chǎn)待所有安全生產(chǎn)條件整改完善后向轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)部門申請準(zhǔn)許后方可進(jìn)行在生產(chǎn)否則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定給加重處罰情況嚴(yán)重者移交上級安監(jiān)部門和司法機(jī)關(guān)處理。

鄉(xiāng)行政負(fù)責(zé)人簽字：停產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人。

簽章。

送達(dá)人簽字：

老窩鋪鄉(xiāng)人民政府年月日。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇十

兩年來，我和有關(guān)同志一道，集中精力抓207國道拆遷有關(guān)遺留問題的處理。到目前為止，已基本完成拆遷任務(wù)，207國道擴(kuò)寬建設(shè)工程已按期竣工。

長期以來，由于各種原因，我局歷史遺留問題比較多，債務(wù)比較大，近300萬元的債務(wù)和100多位債主一直是我的一塊心病。因此，我始終把維護(hù)穩(wěn)定和確保一方平安納入重要議事日程，作為首要任務(wù)來抓，做到了把穩(wěn)定工作放在心里、抱在懷里、抓在手里，不推不卸，恪盡職守。面對各類債主上門“捶桌子、踢凳子”，不上交矛盾，不激化矛盾，耐心細(xì)致地把各種矛盾化解在基層。一年多來，通過采取各種途徑，共化解遺留債務(wù)155萬元。其中，雙星閣工程債務(wù)72萬元，長坂路工程債務(wù)50萬元，局辦公樓、家屬樓債務(wù)萬元。2002年元月，城南新區(qū)部分居民上訪市政府，要求解決“晴天一身灰，雨天一身泥”的小區(qū)道路硬化問題，眼看春節(jié)臨近，我顧全大局，毅然挑起這付重?fù)?dān)，籌資近40萬元，搶在春節(jié)前完成了城南新區(qū)道路的硬化任務(wù)。因此，2001年度，我被區(qū)委、區(qū)政府授予社會治安綜合治理工作先進(jìn)個人和“三個代表”學(xué)習(xí)先進(jìn)個人。

(三)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，狠抓規(guī)范管理。

一是精心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革，有情分流富余人員。在機(jī)構(gòu)改革中，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的文件精神和程序，按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴(yán)格操作，穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過筆試、面試、考核等程序，我局系統(tǒng)上崗人員24人，分流人員17人。

二是規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保政令暢通。近兩年來，通過開源節(jié)流，嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、小車費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將“四費(fèi)”支出情況進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。2001年，我局生活接待費(fèi)為18185元，2002年生活接待費(fèi)為20131元。2003年上半年生活招待費(fèi)為9984元，占全年計劃的33%。工作人員因公外出、就餐，一律實(shí)行現(xiàn)金支付，嚴(yán)禁簽單。小車修理、加油、打字復(fù)印一律實(shí)行一支筆審批制，定期實(shí)行財務(wù)公開，嚴(yán)格控制辦公開支。

三是加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項(xiàng)目全部清減到位，對需保留的行政審批項(xiàng)目，建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度，并向社會予以公示。機(jī)關(guān)工作人員的公仆意識得到增強(qiáng)，做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí)，方便群眾。

四是認(rèn)真開展財務(wù)清查，大力整頓財政紀(jì)律。2002年10月，在區(qū)監(jiān)察局、財政局的督辦和幫助下，我局將查擺出來的白條暫收、自收自支、安全押金等問題逐一進(jìn)行糾正，對于暫用白條或其它票據(jù)收取的各項(xiàng)費(fèi)用一律換成了財務(wù)正式發(fā)票，并將費(fèi)用交預(yù)外局進(jìn)行調(diào)控；對于已收取的安全押金，根據(jù)工程竣工驗(yàn)收情況，對屬于應(yīng)該清退的，全部予以清退。同時，將長坂路、雙星閣、封蓋工程的財務(wù)帳簿交由核算中心進(jìn)行審計和保管。

五是率先垂范，認(rèn)真開展“三個代表”宣教活動。在全區(qū)開展的“三個代表”學(xué)教活動中，我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案的總體部署，認(rèn)真落實(shí)“六必訪”、“六必看”，深入基層，扎實(shí)工作，共完成對包點(diǎn)村71戶農(nóng)戶的走訪，收集各類意見130余條，全局系統(tǒng)共投入扶貧幫困資金10720元，為貧困戶修建住宅1間。全局系統(tǒng)學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)平均達(dá)3萬余字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章達(dá)96篇。在扶貧幫困活動中，我與團(tuán)林鎮(zhèn)寧廟六組李明華結(jié)為兄弟，在其女兒上學(xué)等方面給予了一定的幫助。

四、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重廉潔自律，搞好勤政廉政。

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我堅持把學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，用實(shí)際行動努力實(shí)踐“三個代表”。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真鉆研《建筑法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，用以指導(dǎo)工作實(shí)踐，鼓勵干部職工參加本科和專科學(xué)歷教育，努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。任職以來，我們多次聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課，更新知識。為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我自費(fèi)購買微機(jī)進(jìn)行自學(xué)，并要求全局系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)微機(jī)操作知識，不斷提高自身素質(zhì)。

(二)努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為一個單位的“一把手”，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為維護(hù)“一班人”的.團(tuán)結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我們經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性教育，及時傳達(dá)黨的各項(xiàng)方針政策，堅持開展思想政治工作和批評與自我批評，使機(jī)關(guān)黨建工作真正落到實(shí)處。同時，強(qiáng)化責(zé)任意識和大局意識，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威。

(三)注重廉潔自律。

兩年來，我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，在工作中和生活上堅持嚴(yán)格自律，做到自重、自省、自警、自勵，不為人情所動，不為金錢所惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，清清白白為官，老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。

五、存在的問題及今后努力的方面。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇十一

根據(jù)《中華人名共和國安全法》和《河北省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對你場（廠、礦）所需的所有證照（安全生產(chǎn)經(jīng)營管理證、地上非煤礦山臨時準(zhǔn)采證）是否齊全，采料廠、運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)設(shè)施及安全生產(chǎn)制度是否完善情況，生產(chǎn)工人檔案建立是否齊全等情況進(jìn)行檢查，年月日現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查結(jié)果如下：

不符合安全生產(chǎn)條件現(xiàn)在勒令你廠停產(chǎn)15天進(jìn)行整改完善在停產(chǎn)期間不得私自開工生產(chǎn)待所有安全生產(chǎn)條件整改完善后向轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)部門申請準(zhǔn)許后方可進(jìn)行在生產(chǎn)否則根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定給加重處罰情況嚴(yán)重者移交上級安監(jiān)部門和司法機(jī)關(guān)處理。

鄉(xiāng)行政負(fù)責(zé)人簽字：停產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人。

送達(dá)人簽字：

老窩鋪鄉(xiāng)人民政府年月日。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇十二

成員：張二、李三。

聯(lián)絡(luò)員：王大。

檢查隊伍組成：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊，由安全員、車間主任、班組長等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。

總經(jīng)理王大為公司復(fù)工安全及疫情防控工作第一責(zé)任人全面落實(shí)復(fù)工及疫情防控工作，負(fù)公司復(fù)工安全及疫情防控全面管理工作。

復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。

l建立職工體溫日檢測制度。制作在崗職工監(jiān)測每日臺賬，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、等點(diǎn)位設(shè)置檢測點(diǎn)，嚴(yán)格職工體溫檢測。

l落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，盡量減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議、所有聚會等活動，做到人員少流動、不聚集、不串崗。

l加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。對所有場所每天至少消毒一次，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次。加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣，嚴(yán)格空調(diào)使用管理，保持空氣流通。安排好職工中午用餐，減少人員流動，加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分時段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。

二、復(fù)工防疫及安全檢查內(nèi)容。

（根據(jù)實(shí)際制定檢查表格）。

1、電氣線路和設(shè)備安全檢查。

2、機(jī)械設(shè)備安全檢查。

3、車間作業(yè)環(huán)境安全檢查。

4、消防設(shè)備設(shè)施安全檢查。

5、防疫及勞動防護(hù)安全檢查。

6、特種設(shè)備安全檢查。

三、復(fù)工防疫及安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

（一）培訓(xùn)時間：2020年2月17日。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容（按照培訓(xùn)計劃）。

1.安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工安全措施。

2.防疫及勞保用品防護(hù)使用知識。

3.車間危險源及管控措施培訓(xùn)。

（四）培訓(xùn)考核對象。

全體員工。

（五）培訓(xùn)考核要求。

通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識，掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險要點(diǎn)、防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施；自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

四、其他準(zhǔn)備工作。

1、建立復(fù)工備案制度。一是要成立由總經(jīng)理牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。二是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工實(shí)施方案，細(xì)化防控措施，明確各級責(zé)任人。

2、嚴(yán)格返崗人員疫情篩查。建立返崗職工“花名冊”，內(nèi)容包括職工姓名、家庭住址及聯(lián)系方式、職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)假期出行信息、是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)來人員等，市外來人員暫不返崗。

3、做好防護(hù)物資和人員配備。確保防疫物資充裕，按照返崗職工人數(shù)，科學(xué)合理配備口罩、手套、測溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。二是租用富士辦公樓上的一間套房設(shè)置為獨(dú)立隔離觀察室。

4、組織安全檢查。提前對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

5、復(fù)工前工廠各個區(qū)域必須進(jìn)行消毒，殺菌處理，確保工廠內(nèi)部人員防護(hù)安全。

1）消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護(hù)；

2）配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體；

3）消毒液嚴(yán)格按規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配；

6）清潔人員應(yīng)及時對廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理，處理時應(yīng)佩戴口罩及一次性手套；

五、復(fù)工期間各項(xiàng)工作（責(zé)任人：張二）。

1、堅持日登記制度。每日對進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記，對于到公司辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注，做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽。

2、妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配，力量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送進(jìn)入隔離室進(jìn)行隔離并上報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)，及時安排赴醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。

3、做好設(shè)備日點(diǎn)檢工作，特別是重點(diǎn)設(shè)備的安全隱患的排查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4、安排好職工就餐，所有員工自帶餐，就餐位置距離必須大于米以上，不允許聚在一起，所有餐具必須按要求消毒。

5、嚴(yán)格監(jiān)督所有人員佩戴口罩，佩戴規(guī)定的勞保用品，必須勤洗手。

6、利用班前或收工會進(jìn)行人員的安全、防控知識教育并做好培訓(xùn)記錄。

7、對工廠所有場所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域：辦公室、衛(wèi)生間、食堂、生活垃圾堆放處，安排專人每天早晚消毒各一次。。

8、每天體溫測量和口罩發(fā)放。

每天上班前佩戴個人防護(hù)用品，做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊時人與人間隔1米以上，對員工逐個進(jìn)行體溫測量，及進(jìn)行相關(guān)詢問，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時間、所在部門（車間）、姓名、住址、電話、體溫、有無癥狀、有無與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無與確診病例、疑似病例接觸。如體溫在以上的，或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有與確診病例、疑似病例接觸的，有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司。

六、隱患整改及落實(shí)。

加強(qiáng)復(fù)工前和復(fù)工期間的隱患排查與治理，

1、管理上缺失的隱患，需形成制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理；

2、存在重大安全隱患部位，一律不允許復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)；

3、一般安全隱患，立即快速處理整改，當(dāng)天處理不了的必須限期整改；

4、安全隱患必須定責(zé)任人、定期、定資金、重大安全隱患還需定方案和驗(yàn)收。

七、復(fù)工計劃。

1、工廠各部門提前統(tǒng)計各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報告到辦公室。本市區(qū)以外員工（含供應(yīng)商、物流）不可進(jìn)入公司大門（如果進(jìn)入必須提供職業(yè)健康體檢合格報告）。復(fù)工前25天內(nèi)有市外旅居史的、有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸的員工，一律不得返崗。

2、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須檢測體溫，體溫超過攝氏度禁止入廠，正常人員進(jìn)入必須佩戴口罩.

3、全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，送公司臨時隔離點(diǎn)，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒，及時聯(lián)系泰興市人民醫(yī)院并報告園區(qū)及街道防疫辦公室。

4、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過攝氏度，或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸史的禁止進(jìn)入公司，并報告公司及對接人。

5、體溫檢測人員做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、身份證號、有無與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無與確診病例、疑似病例接觸史等信息；對去過湖北省的人員、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、與確診病例、疑似病例接觸史的按照政府規(guī)定向政府和公司報備，并進(jìn)行隔離。

6、辦公室在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

7、保潔人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。

8、復(fù)工后，公司辦公室組織排查對必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

9、公司所有員工在各自工作崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（辦公室等）必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入公司指定的專用有蓋廢棄桶。

11、車間、會議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持開窗通風(fēng)，每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。

12、公司在防疫期停止前，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動及多人現(xiàn)場會議，盡量減少或停止因公出行、聚會等。

13、公司所有員工不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。

八、復(fù)工計劃。

1、復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、接受檢查審核。

3、復(fù)工，按要求檢測體溫，消毒等。

4、進(jìn)行員工復(fù)工前培訓(xùn)。

5、設(shè)備通電、保養(yǎng)、安全隱患排查、試運(yùn)行等。

6、收工培訓(xùn)，主要是補(bǔ)充一些未做好的事宜的講解培訓(xùn)。

7、正常上班。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇十三

為了了解城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，根據(jù)省工業(yè)部關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)研究通知的要求，最近，我局安排部署，城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營研究，具體研究如下：

截至9月底，全市1657家工業(yè)企業(yè)中，共有100家停產(chǎn)半停產(chǎn)，占6家規(guī)模.0%。其中，累計產(chǎn)值為0的44戶;累計產(chǎn)值下降50%的19戶;近三個月產(chǎn)值連續(xù)下降30%的28戶;近三個月產(chǎn)值為0的9戶。分行業(yè):紡織服裝服裝行業(yè)最多17戶，其次是紡織行業(yè)11戶，橡膠塑料制品行業(yè)9戶。分縣(市)區(qū):5個縣(市)區(qū)10戶以上，6個縣區(qū)10戶以下;宿松縣17戶，其次望江縣、懷寧縣、開發(fā)區(qū)15戶，迎江區(qū)無。

1.市場低迷，訂單急劇下降，產(chǎn)品銷售不暢，生產(chǎn)虧損過大。企業(yè)有觀望情緒。因此，停產(chǎn)企業(yè)占總數(shù)的48%.0%。

2.營運(yùn)資金不足。企業(yè)應(yīng)收賬款較多，企業(yè)經(jīng)營受阻，工人工資無法正常發(fā)放，外部資金難以收回等資金問題導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)。共有28家企業(yè)，占停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的28家.0%。

3、企業(yè)利用市場低迷進(jìn)行設(shè)備改造和廠房擴(kuò)建，提高生產(chǎn)能力，共有9家企業(yè)，占半生產(chǎn)企業(yè)9家.0%。

4.政府督促企業(yè)關(guān)閉6戶，占半停產(chǎn)企業(yè)6戶.0%。其中：(1)不符合產(chǎn)業(yè)政策，在市委、市政府的指導(dǎo)下，依法關(guān)閉，原因?yàn)?家企業(yè)。(2)效率差、產(chǎn)能過剩、政府強(qiáng)制重組和停止生產(chǎn)。這類企業(yè)主要涉及安徽華茂華陽河農(nóng)業(yè)有限公司、安徽蘇松縣食品有限公司等公有企業(yè)。(3)由于環(huán)境原因，政府敦促企業(yè)慢慢關(guān)閉，因此有兩家企業(yè)。

5.工廠擴(kuò)建困難，招聘困難，搬遷到其他地方。因此，5家企業(yè)占半停產(chǎn)企業(yè)的5家.0%。

6.受水災(zāi)影響，7月份大雨，3家企業(yè)因。

庫大面積被淹，產(chǎn)品泡水，生產(chǎn)線受損，正在維修整頓導(dǎo)致產(chǎn)值下降，占停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)3.0%。

7、安慶石化按計劃檢修，導(dǎo)致近三個月產(chǎn)值連續(xù)下降30%，現(xiàn)已恢復(fù)生產(chǎn)。

1、小型工業(yè)企業(yè)抵御風(fēng)險能力相對較弱。全市停產(chǎn)半停產(chǎn)100戶企業(yè)中，從企業(yè)規(guī)模上看，91戶為小微企業(yè)。從產(chǎn)值看，累計產(chǎn)值為0的企業(yè)44戶，占停產(chǎn)半停產(chǎn)44.0%;不超過2000萬元的企業(yè)有67戶，占停產(chǎn)半停產(chǎn)67.0%;2000萬元至億元之間企業(yè)27戶，占停產(chǎn)半停產(chǎn)27.0%;億元以上企業(yè)僅有6戶，占停產(chǎn)半停產(chǎn)6%。

2、紡織服裝、服飾業(yè)為停產(chǎn)半停產(chǎn)的主體部分。分行業(yè)看，紡織服裝、服飾業(yè)戶數(shù)最多17戶。主要原因是受市場競爭激烈，產(chǎn)業(yè)層次不高影響，新陳代謝，訂單不足，相應(yīng)停產(chǎn)較多。

從我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)原因上看，主要受行業(yè)大環(huán)境不景氣或資源要素制約影響，由于企業(yè)自身原因致企業(yè)停產(chǎn)的相對較少。通過對上述停產(chǎn)情況進(jìn)行分析，針對如何幫扶企業(yè)提出幾點(diǎn)建議：

1、為小微企業(yè)搭建融資平臺。資金短缺是大多數(shù)工業(yè)企業(yè)都會面臨的困難，特別是小微企業(yè)，資金回籠周期長，從原料的購進(jìn)、到產(chǎn)成品、再到用戶使用才會收回資金，小微型企業(yè)由于資金問題銷售額逐漸縮小，惡性循環(huán)會導(dǎo)致資金鏈斷裂，企業(yè)停產(chǎn)。建議重點(diǎn)對小微企業(yè)搭建便捷的融資平臺，為企業(yè)解決資金問題。

2、加強(qiáng)企業(yè)信息援助。搭建信息平臺，為有技術(shù)沒資金的企業(yè)，與有資金少項(xiàng)目的企業(yè)，或者有項(xiàng)目沒場地的企業(yè)進(jìn)行對接，依靠政府的公信力，去盤活部分工業(yè)企業(yè);對訂單少，無銷路企業(yè)要鼓勵企業(yè)多走出去，參加各種展銷會，利用網(wǎng)絡(luò)等銷售平臺，增加銷路。積極組織企業(yè)到各地進(jìn)行企業(yè)對接，對企業(yè)參加展銷會的給予財政補(bǔ)貼。

3、幫助企業(yè)樹立信心。加大力度，落實(shí)上級和制定本級各行業(yè)相關(guān)的優(yōu)惠政策的同時，組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)政策知識。相關(guān)的政府職能部門走入企業(yè)，介紹上報流程，服務(wù)好企業(yè)，為企業(yè)家樹立信心;形成定期咨詢企業(yè)制度，了解企業(yè)生產(chǎn)要素方面的困難，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，排除企業(yè)困擾，為工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇十四

財務(wù)分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實(shí)際工作中，經(jīng)常涉及到的有醫(yī)院財務(wù)狀況分析和經(jīng)營成果分析。財務(wù)狀況分析主要包括償債能力、資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量等方面的分析，經(jīng)營成果分析主要包括收入能力、盈余能力、設(shè)備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。醫(yī)院財務(wù)分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關(guān)資料為基礎(chǔ)，采用專門方法，對醫(yī)院一定時期內(nèi)財務(wù)狀況及財務(wù)成果進(jìn)行的分析、總結(jié)和評價。它包括的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。

一個好的醫(yī)院財務(wù)分析，至少應(yīng)具備以下幾個要素：

1、要有明確的分析目的。

確定分析目的很重要，因?yàn)樗y(tǒng)領(lǐng)全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結(jié)果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務(wù)分析的核心和靈魂。財務(wù)分析目的的確定方法一般是根據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者根據(jù)財務(wù)高管的分析和判斷。

2、要有科學(xué)合理的分析和解釋。

根據(jù)財務(wù)分析目的，將收集來的信息資料，運(yùn)用專門辦法進(jìn)行科學(xué)合理的分析和研究。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財務(wù)分析的主要過程和內(nèi)容。財務(wù)分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)影響程度的一種方法。分析時具體應(yīng)采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據(jù)結(jié)果去追溯原因，在追溯過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律。

財務(wù)分析能否做到科學(xué)合理，一方面取決于分析人員對財務(wù)分析指標(biāo)體系的深刻理解和掌握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點(diǎn)。所以，在進(jìn)行分析時，一定要堅持實(shí)事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的.和發(fā)展的觀點(diǎn)看問題，要定量分析與定性分析相結(jié)合。

3、要對醫(yī)院管理有幫助。

財務(wù)分析所提供的數(shù)據(jù)和結(jié)論，對于加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善經(jīng)營決策能夠切實(shí)起到指導(dǎo)或幫助作用。對醫(yī)院管理有效，是財務(wù)分析的根本目的和要求，也是衡量財務(wù)分析質(zhì)量高低的一個標(biāo)準(zhǔn)，更是決定財務(wù)分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個中心。

4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。

一個財務(wù)分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被采用。因?yàn)獒t(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結(jié)果可想而知。

所以，我們在寫財務(wù)分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉(zhuǎn)。因?yàn)椋挥性洪L或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點(diǎn)和發(fā)展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務(wù)分析方向。這時你所提供的信息，對于院長或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗(yàn)證作用，對于將要做出的決策能提供可行依據(jù)。

5、要有恰當(dāng)準(zhǔn)確的文字表達(dá)。

財務(wù)分析要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語言簡練;條理清晰，邏輯性強(qiáng);分析透徹，有理有據(jù);層層深入，環(huán)環(huán)相扣;觀點(diǎn)鮮明，前后照應(yīng)。財務(wù)分析寫作的一般格式是：

標(biāo)題部分：如“某醫(yī)院財務(wù)分析與評價”;。

開頭部分：概述醫(yī)院總的財務(wù)狀況及成果，所取得的主要成績或存在的問題;分析部分：圍繞開頭部分所提到的內(nèi)容進(jìn)行分析和解釋。可以分成幾個部分進(jìn)行詳細(xì)分析，也可以對重點(diǎn)問題作重點(diǎn)分析。如果數(shù)據(jù)較多或需作對比時，最好以表格方式來體現(xiàn)。同時，對于重點(diǎn)數(shù)據(jù)還要進(jìn)行說明。

結(jié)論部分：根據(jù)分析結(jié)果，作出相應(yīng)結(jié)論，肯定成績，提出問題。

意見和建議部分：對于存在的問題，提出自己的意見或建議，為醫(yī)院管理者決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。

如何寫企業(yè)停產(chǎn)報告（實(shí)用15篇）篇十五

根據(jù)上級安排，現(xiàn)將規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作匯報如下：

全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)18家，目前已復(fù)工17家，1家未復(fù)工，復(fù)工率為。

未復(fù)工企業(yè)穗城石膏有限責(zé)任公司，該公司共有職工91人。其中湖北籍（非武漢籍）員工61人，全為企業(yè)技術(shù)人員，占公司。由于該企業(yè)從破碎工序開始，全是湖北籍技術(shù)員工操作，且技術(shù)人員崗位工作其他人員無法替代。公司因湖北籍員工未，影響企業(yè)復(fù)工。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展以來，主要負(fù)責(zé)人前往穗城石膏有限責(zé)任公司實(shí)地了解企業(yè)存在的困難，積極協(xié)調(diào)解決，為加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了準(zhǔn)備。一是在州局的`大力支持下為調(diào)撥了一批防疫物資（其中口罩1800個、84消毒液5l裝5瓶，10l裝4瓶、75%酒精5l裝和500ml裝各10瓶、草本抗菌液3瓶、免洗消毒液2瓶、額溫槍1把）。二是公司產(chǎn)品存貨2000噸，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位已運(yùn)往銷售。三是與公司落實(shí)了第一批53名湖北籍員工返崗前進(jìn)行新冠肺炎檢查醫(yī)院事宜。四是組織相關(guān)部門核查了公司提供的湖北53名人員春節(jié)至今的活動軌跡、身份信息、疫情應(yīng)急預(yù)案、疫情應(yīng)急處置方案、湖北籍員工運(yùn)輸方案等，企業(yè)已做好人員返崗準(zhǔn)備措施。

目前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)意愿強(qiáng)烈，正積極與企業(yè)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)調(diào)湖北籍員工等事宜，并全力做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。