工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇一

為了打好市委、市政府提出的福民強(qiáng)市和“六加一”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，積極投身到市委、市政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去，確保我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，市勞動(dòng)競賽委員會(huì)決定，繼續(xù)深入開展以項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、技能提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“六大主題”勞動(dòng)競賽，大力實(shí)施“萬千百十”工程(全年全市30000名職工技術(shù)等級晉升一級，年底評選表彰1000名技術(shù)創(chuàng)新能手、100個(gè)創(chuàng)新示范崗、100家管理創(chuàng)新中小企業(yè)和100個(gè)安全合格優(yōu)秀小組;全市選樹20家安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作先進(jìn)單位、20個(gè)模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業(yè))。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長吳中陽同志任組長，市總工會(huì)主席同志任副組長，市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席同志競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，成員由市直有關(guān)委局和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，具體負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的`日常工作。

二、競賽內(nèi)容。

(一)項(xiàng)目建設(shè)主題競賽。

按照堅(jiān)決打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，在全市項(xiàng)目建設(shè)過程中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營管理者的積極性和創(chuàng)造性，普遍開展“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng)，即比工程質(zhì)量，比安全施工，比建設(shè)周期，比技術(shù)創(chuàng)新，比文明施工，創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的能力，確保工程施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)工期，向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，努力降低工程成本，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利完成，推動(dòng)把項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

(二)科技創(chuàng)新主題競賽。

按照堅(jiān)決打好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，積極實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，建立創(chuàng)新體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化職工的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)職工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)職工積極參與以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新競賽，大力開展提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、管理創(chuàng)新型中小企業(yè)等競賽活動(dòng)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外一流的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做優(yōu)裝備制造業(yè)等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，努力開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競爭力，改變產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低的落后局面。

(三)節(jié)能減排主題競賽。

圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以企業(yè)為主體，努力提升企業(yè)和廣大職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業(yè)，積極組織和動(dòng)員廣大職工開展“比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng)，降能耗、降排放”為主要內(nèi)容的“三比兩降”競賽活動(dòng)。圍繞“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電”，充分挖掘和發(fā)揮職工群眾的潛能和聰明才智，圍繞節(jié)能降耗和污染減排積極開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)造發(fā)明等多種形式的競賽活動(dòng);大力推廣節(jié)約能源、資源的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促使環(huán)境保護(hù)工作不斷取得新突破、新進(jìn)步。

(四)技能提升主題競賽。

繼續(xù)大力開展“首席員工”評選活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“首席員工”評選活動(dòng)的覆蓋面，重點(diǎn)加大中小企業(yè)的推進(jìn)力度，及時(shí)總結(jié)、推廣“首席員工”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法，使更多的職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。積極開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競賽活動(dòng)，使職工技能水平得到普遍提升，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，大力實(shí)施職工技術(shù)等級提升工程，加強(qiáng)勞模、首席員工(專家)和高技能人才工作室建設(shè)，積極開展“名師帶徒”活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才與技術(shù)儲(chǔ)備。

(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題競賽。

按照打好國際文化旅游名城建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)，圍繞鞏固文明城市創(chuàng)建工作，在全市窗口服務(wù)行業(yè)，積極開展“滿意在”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。根據(jù)全總、省總面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崬槁毠と罕娹k實(shí)事辦好事的要求，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)、滿意、服務(wù)在基層活動(dòng)，以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，通過競賽全面提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，樹立良好的行業(yè)形象，使基層和國內(nèi)外賓客享受到優(yōu)質(zhì)、周到、誠懇和滿意的服務(wù)。

(六)安全生產(chǎn)主題競賽。

按照打好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，以“安康杯”競賽為載體，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，搭建安全文化平臺(tái)，打造安全文化環(huán)境，廣泛開展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，營造安全文化氛圍，引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，以開展班組安全建設(shè)與管理成果總結(jié)和展示活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程;重視職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育，廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng);加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查活動(dòng)。

三、評比表彰。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得突出成績的企事業(yè)單位，授予“市勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”(安康杯競賽優(yōu)勝單位另行表彰);取得突出成績的個(gè)人授予“市勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”，特別優(yōu)秀的15名先進(jìn)個(gè)人，按程序申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｍ瑫r(shí)，表彰一批工人先鋒號、優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀組織者。

四、幾點(diǎn)要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級工會(huì)組織及有關(guān)部門要高度重視，要把競賽活動(dòng)納入本單位重要議事日程，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施，建立競賽目標(biāo)管理、量化考核的激勵(lì)機(jī)制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保競賽活動(dòng)落到實(shí)處。

2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，做到方法靈活，形式多樣，同時(shí)緊密結(jié)合工人先鋒號創(chuàng)建活動(dòng)一起抓，使競賽活動(dòng)充滿活力、富有吸引力。

3、搞好宣傳，營造氛圍。要充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳競賽活動(dòng)的重要意義和先進(jìn)典型，積極營造“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”的濃厚輿論氛圍。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇二

我公司開展“六比六賽”勞動(dòng)競賽以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合公司自身實(shí)際，確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，公司、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)取開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情景，組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志進(jìn)取開展了卓有成效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動(dòng)競賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動(dòng)競賽，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情景總結(jié)如下：

抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽，我們根據(jù)工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競賽下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀(jì)，生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)發(fā)展，賽科技創(chuàng)新;比管理，賽組織計(jì)劃、禮貌施工;比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)儉能耗、材料，環(huán)保措施落實(shí)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇三

今年以來，宜昌市直民政系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、市委四屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞民政中心工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入到市直民政系統(tǒng)的各個(gè)單位，融入到廣大民政職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、精心組織，夯實(shí)基礎(chǔ)。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會(huì)主任任組長，局工會(huì)委員會(huì)班子為成員的宜昌市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會(huì)都成立了以工會(huì)主席掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排部署和檢查工作。有效推動(dòng)勞動(dòng)競賽的順利開展。

(二)制定方案，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動(dòng)競賽持續(xù)健康發(fā)展，我們結(jié)合民政工作實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》(宜市民政工[xxxx]x號)，《通知》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)以及活動(dòng)內(nèi)容，要求各基層工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際，精心策劃，認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。

(三)加大宣傳，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式，大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求，對在活動(dòng)開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，利用各種場合進(jìn)行大力宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參與熱情，努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的過程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過程，為“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

二、創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)。

(一)抓住四個(gè)結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體。

在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各基層工會(huì)，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)著重抓好四個(gè)結(jié)合：一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。樹立民政部門“隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、管理機(jī)制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象，努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)。為推動(dòng)全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進(jìn)位提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長技能的熱情和積極性，努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。積極開展各種促進(jìn)職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動(dòng)，通過基本功演練、崗位練兵、操作演示競賽、綜合技能比賽等多種形式，為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)。四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德，尊重科學(xué)，積極進(jìn)取，爭當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的標(biāo)兵。活動(dòng)中，各基層工會(huì)突破傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，活動(dòng)形式多樣，不拘一格。

(二)抓住重點(diǎn)工作，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。

一是開展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機(jī)關(guān)工會(huì)x月xx日舉辦了機(jī)關(guān)干部綜合技能大賽，這種通過以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會(huì)說、應(yīng)急公務(wù)處理能力，而且對進(jìn)一步加強(qiáng)和提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進(jìn)作用。

二是開展了以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體的技能操作和技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)。市優(yōu)撫醫(yī)院x月xx日舉辦了慶祝“xxx”國際護(hù)士節(jié)操作演示競賽，x月xx日舉辦了醫(yī)療護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練競賽。救助管理站把開展救助業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、救助知識(shí)論壇、專題知識(shí)講座與崗位練兵活動(dòng)相結(jié)合，每個(gè)季度評選表彰x名服務(wù)能手。

三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng)。社會(huì)福利院積極調(diào)動(dòng)女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情，引導(dǎo)女職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型女職工，推動(dòng)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實(shí)施，組織開展突發(fā)事件處理預(yù)案知識(shí)競賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大比武。

四是開展了評選“優(yōu)秀班組”活動(dòng)。第二社會(huì)福利院強(qiáng)化班組作用，在班組之間開展服務(wù)競賽活動(dòng)，提升服務(wù)水平，讓服務(wù)對象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力，按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求，組織開展了廚藝演練比賽活動(dòng)。殯葬管理所以禮殯班為榜樣，廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動(dòng)，堅(jiān)持每季度評選一次優(yōu)秀班組。

五是開展了爭當(dāng)“服務(wù)明星”活動(dòng)。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀、文明用語、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行評價(jià)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì)，積極開展了評選“服務(wù)明星”活動(dòng)。軍休所以爭創(chuàng)“市級模范職工之家”活動(dòng)為契機(jī)，開展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動(dòng)，努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。

三、內(nèi)容豐富，效果明顯。

市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)與“民政愛民直通車”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過分層次為困難群眾，特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件排憂解難的實(shí)事，進(jìn)一步踐行了民政為民宗旨，也提升了人民群眾的幸福指數(shù)。活動(dòng)中涌現(xiàn)了諸多典型。

一是白龍井軍休所根據(jù)工作實(shí)際，開展“雙和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人，爭當(dāng)“和諧軍休家庭”的帶頭人，被民政部、總政治部評為全國軍休工作先進(jìn)單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。

二是宜昌軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍，鼓勵(lì)職工在促進(jìn)軍供事業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。今年七月被國家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國軍供工作先進(jìn)單位”，該站站長杜遠(yuǎn)林被評為全國軍供工作先進(jìn)個(gè)人。

三是第二社會(huì)福利院副業(yè)班長楊樹德，他把第二社會(huì)福利院當(dāng)作自己的家，三十年如一日，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，今年當(dāng)選為市勞動(dòng)模范。

四是福利院院長董菊踏實(shí)勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù)，深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴，被市直機(jī)關(guān)工委、市婦聯(lián)評為首屆“市直機(jī)關(guān)十大女杰”同時(shí)授予“宜昌市‘三八’紅旗手”榮譽(yù)稱號。

五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè)，在我市殯葬管理所，卻活躍著一支以女性為主的團(tuán)隊(duì)——禮殯班，她們拋開世俗的偏見，克服常人難以想象的困難，以女性特有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在這個(gè)被稱之為“人生終點(diǎn)站”的特殊崗位上，用愛心關(guān)懷逝者，讓他們獲得生命的平等和尊嚴(yán);以真情撫慰生者，讓他們盡早平復(fù)悲痛，回歸生活正軌。她們于細(xì)微之處，詮釋著“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值理念，展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出，被評為湖北省五一巾幗獎(jiǎng)，同時(shí)被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過對先進(jìn)典型、英模個(gè)人和集體的及時(shí)把握、引導(dǎo)和宣傳，確保了競賽活動(dòng)的深入開展，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力，在廣大職工中形成愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的理念，展示了民政職工勇于克難奮進(jìn)，自強(qiáng)自立的精神風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧宜昌和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇四

工會(huì)開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，可以有效促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益。下面小編為大家搜集整理的工會(huì)勞動(dòng)競賽總結(jié)，希望大家喜歡!

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò)。

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。

二、狠抓落實(shí)，深入持久開展勞動(dòng)競賽。

強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。活動(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過公司網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí)，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。

典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確保活動(dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

開福農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁傳票、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。

開福區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動(dòng)競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

我廠切實(shí)加強(qiáng)民主管理工作，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分尊重和聽取職工群眾意見，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督力度。

(一)堅(jiān)定不移地執(zhí)行職代會(huì)制度。

民主管理的主要載體是職工代表大會(huì)。1979年12月，制定通過的《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)試行條例》經(jīng)過多年不斷補(bǔ)充修訂，逐步完善。二十多年來，我們始終堅(jiān)持職代會(huì)制度不動(dòng)搖，每年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺(tái)，都必須嚴(yán)格按照職代會(huì)程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當(dāng)家做主。

(二)大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。

廠務(wù)公開是民主管理的重要內(nèi)容。針對群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)干部的通訊費(fèi)用，我們制定了《設(shè)備制造廠關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《設(shè)備制造廠關(guān)于嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用的暫行規(guī)定》。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行，我們明確職責(zé)，由廠辦為組織協(xié)調(diào)部門，紀(jì)委和工會(huì)為評議監(jiān)督部門，通過職代會(huì)、公開欄、自辦報(bào)紙、廠情發(fā)布會(huì)、信訪接待日等多種形式，公開各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費(fèi);針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們不斷對辦法和規(guī)定進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，作為補(bǔ)充和完善，制定了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的補(bǔ)充規(guī)定》，下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的通知》，用落實(shí)貫徹制度，用制度約束行為。

(三)廠情發(fā)布會(huì)。

近年來，在廠務(wù)公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關(guān)注廠情”這一重點(diǎn)，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會(huì)，及時(shí)讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領(lǐng)導(dǎo)面對面對話，由職工代表將從基層收集的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利等熱點(diǎn)問題，直接向廠領(lǐng)導(dǎo)提問，廠領(lǐng)導(dǎo)則當(dāng)面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前，我們正準(zhǔn)備將廠情發(fā)布會(huì)推廣到各車間、支部，在更廣泛的范圍內(nèi)，讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發(fā)布會(huì)制度使我廠廠務(wù)公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動(dòng)型的雙向型方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙向交流，拓寬了廠務(wù)公開的領(lǐng)域。

(四)民主評議干部。

為促進(jìn)中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》，每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考評，公開評議內(nèi)容，公開評議方法，將評議結(jié)果在我廠內(nèi)部局域網(wǎng)上予以公開，嚴(yán)格按規(guī)定對前十名予以表彰，對后三名給予處罰。

(五)借鑒iso9000質(zhì)量管理體系開展廠務(wù)公開民主管理工作。

為更好的開展廠務(wù)公開民主管理工作，結(jié)合實(shí)際，我們將職代會(huì)制度與iso9000質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合。我廠iso9000質(zhì)量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會(huì)議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)對職工的意見或建議的處理情況進(jìn)行通報(bào)。

充分認(rèn)識(shí)并借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開民主管理，是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢，建立廠務(wù)公開管理體系，有利于廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中。我們本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則，制定了一系列配套制度，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰。

三、有法可依，有法必依，用集體。

合同。

規(guī)范企業(yè)和職工的行為。

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系必然會(huì)發(fā)生深刻變化，企業(yè)和職工作為勞動(dòng)關(guān)系的主體雙方，由于各自利益同時(shí)存在一致性和不一致性，甚至出現(xiàn)對抗性的一面，必然會(huì)引起一些矛盾和糾紛。及時(shí)避免和化解這些矛盾，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，有利于營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。平等協(xié)商集體合同制度，是維護(hù)職工勞動(dòng)關(guān)系最有效手段，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系靈活有效的機(jī)制，也是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。1996年我廠五屆六次職代會(huì)上，由工會(huì)代表全廠職工與行政簽定了《設(shè)備制造廠職工集體合同》。20xx年六屆六次職代會(huì)上，簽定了第二輪《設(shè)備制造廠集體合同》，20xx年七屆七次職代會(huì)上，再次續(xù)簽了第三輪《設(shè)備制造廠集體合同》。

《設(shè)備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)與福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職工技能培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭議調(diào)解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項(xiàng)、簽章與簽字共十四章。對職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的具體事項(xiàng)作出了詳細(xì)的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定：勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，新建、改造、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛、結(jié)婚和生育權(quán)力，享有國家規(guī)定的生育休假權(quán)利。廠方應(yīng)當(dāng)對女職工給予特殊保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“五期”保護(hù)規(guī)定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。1996年以來，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會(huì)報(bào)告履約情況的制度。20xx年，我廠被**省總工會(huì)評為“推進(jìn)集體合同先進(jìn)單位”稱號。集體合同作用的充分發(fā)揮，標(biāo)志著我廠維護(hù)職工合法權(quán)益的行為步入法制化軌道。

四、建立規(guī)則，科學(xué)運(yùn)作，使勞動(dòng)競賽成為生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

多年來，我們緊緊圍繞年度方針目標(biāo)和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實(shí)效的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，為促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動(dòng)競賽主要分為長途賽和短途攻關(guān)賽。

(一)長途賽。

長途賽是全年12個(gè)月不間斷開展的勞動(dòng)競賽，五年來累計(jì)共投入競賽資金約52萬元。

1、流動(dòng)紅旗賽。

20xx年開始，我們在經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上拔高指標(biāo)，開展“流動(dòng)紅旗爭奪賽”。對五個(gè)主體車間進(jìn)行一月一考核，一月一獎(jiǎng)勵(lì)。從高分到低分評出2個(gè)先進(jìn)單位，第一名即為“流動(dòng)紅旗單位”，第二名即為“先進(jìn)單位”。各個(gè)單位的考核總分帶到年底，參加年度評比表彰。“流動(dòng)紅旗賽”的特點(diǎn)是：突出產(chǎn)量，考核分占40%;抓住成本，考核分占30%;安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理各占10%;治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律也一并納入其中。

2、登臺(tái)階競賽。

在爭奪流動(dòng)紅旗賽的基礎(chǔ)上，單獨(dú)拎出產(chǎn)量任務(wù)予以考核。超出當(dāng)月計(jì)劃的單位給予人均9元的獎(jiǎng)勵(lì)。極大地鼓舞了職工的斗志，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

3、崗位能手賽。

為鼓勵(lì)職工敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué)習(xí)技術(shù)，堅(jiān)持崗位成才，立足崗位作奉獻(xiàn)，每月在生產(chǎn)崗位和輔助崗位由職工評選出28名優(yōu)秀崗位能手，一次性給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，通過多年的崗位能手評選，激發(fā)了職工好學(xué)肯干的熱情，涌現(xiàn)出一大批能工巧匠，熟練地駕馭著一些關(guān)鍵崗位，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)短途攻關(guān)賽。

為解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，廠工會(huì)適時(shí)開展各種短途攻關(guān)賽。五年來，我們共組織各種短途攻關(guān)賽16項(xiàng)，投入資金近20萬元。

20xx年，我們在二車間開展產(chǎn)品指標(biāo)比賽。要求所有產(chǎn)品必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)提供了良好條件，解決了工序之間的生產(chǎn)平衡問題。

20xx年，廠工會(huì)在三車間開展穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)賽。該車間專門成立了攻關(guān)組進(jìn)行添加劑配方試驗(yàn)并加強(qiáng)了管理，使產(chǎn)品合格率達(dá)到91%以上，切實(shí)保證了產(chǎn)品在市場上的信譽(yù)。

20xx年，新的工藝建成，為了盡快發(fā)揮效益，廠工會(huì)在新工藝開展了噸時(shí)投料賽，到年底由剛投產(chǎn)時(shí)的每小時(shí)55噸料提升到60噸料。

(三)安康杯競賽。

近年來，通過組織安康杯競賽，大大降低了事故發(fā)生率。工會(huì)組織把勞動(dòng)保護(hù)看成是維護(hù)職工合法權(quán)益的大事，積極主動(dòng)參與安全措施的制定和平時(shí)安全工作的督察，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。創(chuàng)造了連續(xù)20xx年無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業(yè)里也是十分罕見的。20xx年2月，我廠被**省安全生產(chǎn)委員會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省勞動(dòng)廳、省總工會(huì)聯(lián)合授予“**省安康杯競賽活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”稱號。

(四)五年來，我們充分發(fā)揮職工當(dāng)家做主的主人翁精神，每年5月份為合理化建議月，參加人數(shù)達(dá)1000多人次，收集整理合理化建議256件，采納202件，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1200萬元。20xx年4月，我廠榮獲集團(tuán)公司“合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

一、完善機(jī)制，提高競賽組織的科學(xué)性。

1.消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對組織得力的車間由300元獎(jiǎng)勵(lì)提高到600元。二是加強(qiáng)精神鼓勵(lì)。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性。

1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競賽活動(dòng)，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時(shí)針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。

2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競賽。我們以開展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動(dòng)，確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)，我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng)，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。

3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動(dòng)競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結(jié)完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”、“大干50天，圍殲機(jī)破”、救援搶險(xiǎn)等競賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇五

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《開福區(qū)“我為開福建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，今年以來，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò)。

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。

二、狠抓落實(shí)，深入持久開展勞動(dòng)競賽。

強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。活動(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過公司網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí)，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。

典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的`各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確保活動(dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

開福農(nóng)合行開展20業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁傳票、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。

開福區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“十一五”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動(dòng)競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇六

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的進(jìn)取性，在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進(jìn)取，w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的.是：經(jīng)過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競賽的資料。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料，到達(dá)各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。

四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自我的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對這次競賽活動(dòng)總的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《x新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽供給保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還能夠在競賽活動(dòng)期間經(jīng)過設(shè)立競賽專欄、評比臺(tái)等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要進(jìn)取配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動(dòng)競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

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工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇七

為落實(shí)07年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求，激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請示局黨委，局工會(huì)決定在全局范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動(dòng)競賽。具體事宜如下。

一、活動(dòng)資料。

以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料，開展全員職工勞動(dòng)競賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：

1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災(zāi)防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，經(jīng)過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。

3、使用新設(shè)備：改善或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。

4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

工作創(chuàng)新包括：

1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。

2、經(jīng)營創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場”理念，在拓展市場領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專業(yè)或區(qū)域的市場份額明顯擴(kuò)大，或經(jīng)過努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的項(xiàng)目。

3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)資料、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評。

4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報(bào)運(yùn)作、資質(zhì)升級、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進(jìn)取影響。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年開始，以后每年評比表彰一次。

三、評比方式。

1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評比。每年年未，各單位采取基層申報(bào)和單位推薦結(jié)合的方式，將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要資料、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報(bào)局工會(huì)。

2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會(huì)，工作人員由局工會(huì)、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會(huì)及局機(jī)關(guān)工會(huì)主席組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。

3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門自愿申報(bào)為主，局創(chuàng)新評比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的工作情景，對重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和工作創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)3-5名，局工作會(huì)上對獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在單位、部門授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。獎(jiǎng)勵(lì)基金由局行政和局工會(huì)共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會(huì)籌集1萬元。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、全局各單位各部門都要對這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競爭力的重要舉措，以活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動(dòng)方案，經(jīng)過宣傳活動(dòng)的意義和資料，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)中來。

3、宣傳部門要及時(shí)宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的落實(shí)方案，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法，報(bào)道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇八

在東北公司和東北公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo)，按照“首季動(dòng)員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競賽開展進(jìn)度安排，穩(wěn)步、扎實(shí)開展二季度勞動(dòng)競賽，完成了《分公司勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》所規(guī)定的任務(wù)，取得了較好成績。現(xiàn)將勞動(dòng)競賽情況具體總結(jié)如下：

一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作。

我分公司從思想上高度重視二季度勞動(dòng)競賽，為順利開展好勞動(dòng)競賽，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)引向深入，專門召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員布置，明確開展二季度勞動(dòng)競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法，扎實(shí)、有序開展，力爭取得優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動(dòng)競賽的宣傳動(dòng)員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報(bào)、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

為使二季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，我分公司切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動(dòng)競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動(dòng)競賽的第一責(zé)任人，切實(shí)按照分公司開展二季度勞動(dòng)競賽的要求，結(jié)合本部門單位的實(shí)際，將二季度勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，形成勞動(dòng)競賽各項(xiàng)工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進(jìn)事例，及時(shí)推廣宣傳，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，以優(yōu)異勞動(dòng)競賽成績完成二季度勞動(dòng)競賽。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇九

百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，構(gòu)成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)本事和管理本事，為**爭做禮貌企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：***副組長：***組組員：***。

三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

五、活動(dòng)項(xiàng)目及資料百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情景，對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及資料安排如下：

（1）6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)。

（2）6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理本事，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情景）。

（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門。

（4）7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織本事，培訓(xùn)司機(jī)本事，落實(shí)素質(zhì)工程情景）。

（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門。

（6）8月初**之星評選活動(dòng)。

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

（8）8月底全面考核階段。

（9）9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改善措施報(bào)告。

（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營造。

1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情景進(jìn)行公式。

3、全程跟蹤制作簡報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項(xiàng)比賽，經(jīng)過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇十

為了豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間，組織開展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、目的：

1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng)。2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強(qiáng)體質(zhì)。

二、活動(dòng)主題：

強(qiáng)身健體營造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園。

三、活動(dòng)口號：

活力青春運(yùn)動(dòng)無極限。

四、組織機(jī)構(gòu)：

行政、工會(huì)委員。

總裁判：

獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

(男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教師組各500元)。

五、活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場。

六、參加人員及分組：全校教職員工。

初一組：

初二組：

初三組：

女教師分組情況：

文科組：

理科組：

未盡事宜待以后補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇十一

本公司根據(jù)前一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)推進(jìn)對標(biāo)會(huì)中提出的不足及要求，結(jié)合公司前一階段開展“平安杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中暴露出的問題，在近期的工作中，有針對性的對公司競賽活動(dòng)進(jìn)行了完善和補(bǔ)缺。將“平安杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)逐漸溶入到公司的每項(xiàng)工作中去，認(rèn)真扎實(shí)的開展了本階段工作，現(xiàn)將活動(dòng)情況做如下匯報(bào)：

1、我們針對上一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競賽推進(jìn)對標(biāo)會(huì)中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動(dòng)宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學(xué)習(xí)及班前、班后會(huì)等載體，大力宣傳“愛關(guān)員工、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)愛心、營造和諧”的理念文化，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工參與競賽活動(dòng)的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)扎實(shí)的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學(xué)習(xí)的競賽氛圍。

2、在進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度的同時(shí)，公司“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)前一階段“平安杯”競賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案做了進(jìn)一步的完善，加強(qiáng)了方案的可行性與操作性。同時(shí)要求公司各部門、分廠結(jié)合各自實(shí)際也對本單位的實(shí)施方案做了更進(jìn)一步的細(xì)分，制定了“平安杯勞動(dòng)競賽實(shí)施計(jì)劃表”。在平安杯勞動(dòng)競賽的考核與對標(biāo)中，公司將參照各單位的實(shí)施計(jì)劃表對各單位“平安杯”勞動(dòng)競賽的開展情況及活動(dòng)實(shí)效進(jìn)行考核評比。使整個(gè)競賽活動(dòng)更便于操作，便于考核，更能突出解決實(shí)際問題。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇十二

為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競賽。圍繞公司“大干五十天，實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，進(jìn)取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧，經(jīng)過活動(dòng)，激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績。

應(yīng)對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。

二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。

今年以來，車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的意義（精選13篇）篇十三

為貫徹落實(shí)市總工會(huì)十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì)和市總工會(huì)工作的要求，制訂縣總工會(huì)勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競賽為著力點(diǎn)，廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

二、總體要求。