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熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇一

基礎(chǔ)硬件平臺(tái)包括計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)以及基于電力通信專網(wǎng)的傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全防護(hù)體系等。硬件設(shè)施是構(gòu)建供電企業(yè)信息管理系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速普及，這些早已不成為問題，但是計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施更新?lián)Q代很快，需要定期更新才能滿足系統(tǒng)功能需要，而硬件設(shè)施的更新往往投資較高。隨著云計(jì)算的廣泛使用，采用云計(jì)算也有成為基礎(chǔ)軟件平臺(tái)的可能，可以降低基礎(chǔ)硬件設(shè)施的費(fèi)用。

1.2基礎(chǔ)軟件平臺(tái)。

基礎(chǔ)軟件平臺(tái)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、接口系統(tǒng)等。操作系統(tǒng)常采用unix、linux、windows7和windows8等。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)常采用oracle、mysql、access、visualfoxpro、powerbuilder等軟件系統(tǒng)。接口系統(tǒng)可采用基于web服務(wù)、xml數(shù)據(jù)交換、專門接口程序等。

1.3應(yīng)用系統(tǒng)。

應(yīng)用系統(tǒng)要涵蓋供電企業(yè)全部業(yè)務(wù)范圍，例如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、工程建設(shè)管理系統(tǒng)等。每一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)還可再細(xì)分，例如電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)分為客戶服務(wù)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷質(zhì)量管理系統(tǒng)、營(yíng)銷決策系統(tǒng)等；再如生產(chǎn)管理系統(tǒng)可分為生產(chǎn)計(jì)劃管理、輸電線路管理、變電設(shè)備管理、配電設(shè)備管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備試驗(yàn)管理和安全監(jiān)察管理等。各供電企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟K。

1.4保障支撐。

電力行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等是供電企業(yè)構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的保障支撐。

通過前面的介紹可見，供電企業(yè)信息管理系統(tǒng)的范圍是比較廣的，下面就以人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法為例進(jìn)行探討。

2.1現(xiàn)狀與需求分析。

構(gòu)建信息管理系統(tǒng)必須順應(yīng)供電企業(yè)信息化管理的需要，人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要考慮人力資源管理現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)的可行性以及功能需求。人力資源管理現(xiàn)狀包括員工構(gòu)成情況，如學(xué)歷、職稱、年齡等。系統(tǒng)建設(shè)的可行性主要是分析技術(shù)支持的程度（如國家相關(guān)政策支持）和可能獲得的經(jīng)濟(jì)效益等。功能需求就是考慮所需要設(shè)置的管理模塊，如按照人力資源全生命周期管理需要分成人力資源規(guī)劃與定員管理模塊、組織結(jié)構(gòu)管理模塊、人事管理模塊、人力成本規(guī)劃及管控模塊、績(jī)效薪酬管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、資質(zhì)管理模塊、招聘管理模塊、報(bào)表管理模塊等；從提高工作效率出發(fā)，可將系統(tǒng)設(shè)置為用戶管理及權(quán)限控制模塊、部門信息管理模塊、員工信息管理模塊、考核及薪資管理模塊、統(tǒng)計(jì)分析管理模塊、其他功能模塊等。

2.2建設(shè)目標(biāo)分析。

人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建要體現(xiàn)供電企業(yè)人力資源管理工作的指導(dǎo)思想，覆蓋企業(yè)人力資源管理體系的范圍，滿足人力資源管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的平臺(tái)需求，實(shí)現(xiàn)人力資源管理全過程、全員參與管理的目標(biāo)，因而系統(tǒng)總體要統(tǒng)一，但又要有局部的靈活性。

2.3總體架構(gòu)醞釀。

信息管理系統(tǒng)的開發(fā)有多種方法和途徑，例如從開發(fā)過程出發(fā)可以考慮生命周期法和原型法；從開發(fā)立足點(diǎn)出發(fā)可利用面向功能法、面向數(shù)據(jù)法和面向?qū)ο蠓ǖ龋贿€可以采用模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)。以模型驅(qū)動(dòng)方法為例，基于人力資源業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考相關(guān)模型規(guī)范建立信息模型、工作流程模型和安全模型等，這種方法具有較好的靈活性和擴(kuò)充性。根據(jù)軟件的功能需求，可設(shè)立數(shù)據(jù)腳本層、數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)邏輯層、界面規(guī)則層和界面展示層5個(gè)層次。系統(tǒng)底層架構(gòu)可考慮采用比較成熟的j2ee架構(gòu)，能保證穩(wěn)定性和后期維護(hù)性。對(duì)于中小型供電企業(yè)，用戶端采用b/s模式，服務(wù)器端采用c/s結(jié)構(gòu)更便于管理。

2.4數(shù)據(jù)庫的建立。

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的流程分為用戶需求分析、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。前面已經(jīng)介紹了用戶需求設(shè)計(jì)，下面討論一下概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。供電企業(yè)信息管理系統(tǒng)對(duì)安全性有較高的要求，所以進(jìn)入數(shù)據(jù)庫要輸入用戶名和密碼，因而要在數(shù)據(jù)庫中創(chuàng)建登錄表，并且為了防止登錄用戶任意修改數(shù)據(jù)庫信息，還需要?jiǎng)?chuàng)建用戶權(quán)限表，用于記錄用戶對(duì)數(shù)據(jù)庫不同窗體的操作權(quán)限。用戶登錄表和用戶權(quán)限表都需要用戶編號(hào)，用戶權(quán)限表還要有權(quán)限編號(hào)。員工基本信息表、家庭關(guān)系表、獎(jiǎng)懲表、部門類別表依據(jù)同樣的方法進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。對(duì)于每一個(gè)表都繪制出實(shí)體e-r圖，這樣每張表的概念結(jié)構(gòu)就一目了然了。邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是將實(shí)體e-r圖轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)庫所支持的數(shù)據(jù)模型。例如用戶登錄表的結(jié)構(gòu)分為列名、數(shù)據(jù)類型、允許null值三列，列名下有id、name、pass三行；數(shù)據(jù)類型分別為varctar（5）、varctar（20）和varctar（20）；允許null值下為單選框。其他數(shù)據(jù)表類似。

2.5安全保障。

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)普及程度越來越高，信息管理系統(tǒng)安全問題越來越突出。安全問題涉及面很廣，既有系統(tǒng)本身的維護(hù)、使用問題，也有信息管理系統(tǒng)物理設(shè)備的質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)此種種問題應(yīng)從多方面綜合考慮，其中業(yè)務(wù)安全性、通信安全性、系統(tǒng)平臺(tái)安全性需要重點(diǎn)考慮。業(yè)務(wù)安全性可從加強(qiáng)身份認(rèn)證、細(xì)化權(quán)限管理和業(yè)務(wù)范圍細(xì)分等幾方面去實(shí)現(xiàn)。通信安全性主要表現(xiàn)在信息泄漏和信息劫持兩方面，為此可采取適當(dāng)?shù)耐ㄐ艆f(xié)議防止網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽以及服務(wù)器身份驗(yàn)證防止身份詐騙。系統(tǒng)管理安全性可通過切分訪問過程并進(jìn)行過濾、嚴(yán)格限定權(quán)限來實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)操作痕跡（業(yè)務(wù)訪問痕跡和數(shù)據(jù)訪問痕跡）進(jìn)行記錄。

3結(jié)語。

信息管理系統(tǒng)是將管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)、信息科學(xué)結(jié)合起來的新興技術(shù)，在推動(dòng)企業(yè)信息化管理水平提升的同時(shí)，亦帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，供電企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、對(duì)安全穩(wěn)定性要求高，只有大力推進(jìn)信息化管理進(jìn)程，才能駛?cè)肟沙掷m(xù)發(fā)展的康莊大道。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇二

現(xiàn)代中國,依法治國建設(shè)社會(huì)主義法治國家已經(jīng)成為全民共識(shí).而依法治國的實(shí)現(xiàn)需要多方面的合力才能實(shí)現(xiàn).其中,普通民眾對(duì)法律知識(shí)的.了解、信任程度,對(duì)于依法治國的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要.為此,我國需要大力推進(jìn)普法制度建設(shè),宣傳、普及法律知識(shí).在中國目前的普法工作中,由于缺乏明確的普法主體,缺乏對(duì)普法實(shí)效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),缺少對(duì)特殊普法對(duì)象針對(duì)性研究,以及法院公開審判不能全面實(shí)施,我國的普法工作一直以來進(jìn)展緩慢,從而影響了中國的法治建設(shè).

作者：高龍作者單位：思茅師范高等?？茖W(xué)校社會(huì)科學(xué)系,云南,普洱,665000刊名：思茅師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)英文刊名：journalofsimaoteachers'college年，卷(期)：25(2)分類號(hào)：q920.4關(guān)鍵詞：依法治國普法工作普法主體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)普法對(duì)象完善

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇三

管理是指企業(yè)組織或個(gè)人通過危機(jī)監(jiān)測(cè)、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)決策和危機(jī)處理，達(dá)到避免、減少危機(jī)產(chǎn)生的危害，甚至將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)的管理活動(dòng)。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于關(guān)于危機(jī)管理的一些感悟吧!

1危機(jī)管理者對(duì)危機(jī)情境防患于未然，并將危機(jī)影響最小化。

2危機(jī)管理者未雨綢繆，在危機(jī)發(fā)生之前就做出響應(yīng)和恢復(fù)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)處理培訓(xùn)，并為組織或社區(qū)做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的危機(jī)及其沖擊。

3在危機(jī)情境出現(xiàn)時(shí)，危機(jī)管理者需要及時(shí)出擊，在盡可能短的時(shí)限內(nèi)遏制危機(jī)。4當(dāng)危機(jī)威脅緊逼，沖擊在即時(shí)，危機(jī)管理者需要面面俱到，不能小視任一方面。這意味著此事要運(yùn)用與危機(jī)初始期不盡相同的資源、人力和管理方法。

5危機(jī)過后，管理者需要對(duì)恢復(fù)和重建進(jìn)行管理。這也意味著此時(shí)運(yùn)用的資源、人力和管理方法會(huì)與危機(jī)初期和中期有所不同。

危機(jī)管理的本質(zhì)是危機(jī)管理需要一個(gè)既使用權(quán)威又使用民主的決策程序，在此環(huán)境中激發(fā)出一個(gè)富有彈性但又極具力度的決定。在危機(jī)發(fā)生時(shí)，能否臨危不亂保持冷靜的頭腦是衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行是對(duì)其下屬工作的最好擔(dān)保，而這種執(zhí)行源自平時(shí)的準(zhǔn)備。

危機(jī)管理的關(guān)鍵是捕捉先機(jī)，在危機(jī)危害組織前對(duì)其進(jìn)行控制。制定危機(jī)處理計(jì)劃有助于組織的生存和發(fā)展。

1階段性。企業(yè)面l臨的危機(jī)包含了災(zāi)難、意外的發(fā)生，或是與產(chǎn)品有關(guān)的失敗等。若沒有完整的危機(jī)管理計(jì)劃，一旦發(fā)生危機(jī)，將對(duì)企業(yè)造成莫大的傷害。許多企業(yè)危機(jī)在浮上臺(tái)面之前，幾乎都有些許的征兆出現(xiàn)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有跡可循。危機(jī)的爆發(fā)一般都是呈現(xiàn)階段性發(fā)展。

2不確定性。危機(jī)出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時(shí)機(jī)是無法完全掌控的。因此，管理階層的應(yīng)變能力與組織的平日危機(jī)處理計(jì)劃與演練，可以降低危機(jī)的不確定性對(duì)企業(yè)所帶來的影響，幫助企業(yè)內(nèi)其它人員積極面對(duì)危機(jī)的出現(xiàn)。

3時(shí)間的急迫性。危機(jī)往往突然降臨，決策者必須做出快速處置措施與響應(yīng)。在時(shí)間有限的條件下，如何獲取所有相關(guān)的信息，做出正確的決策以遏止危機(jī)的擴(kuò)大是企業(yè)管理者必須注意的要項(xiàng)。

1967年阿波羅宇宙飛船失火，造成3名航天員罹難：1986年挑戰(zhàn)者號(hào)宇宙飛船爆炸事件等，事情發(fā)生極為迅速，美國nasa一時(shí)之間還不清楚到底出了什么錯(cuò)誤導(dǎo)致意外的發(fā)生，但各大媒體以及社會(huì)大眾對(duì)于這些意外事件的關(guān)注，管理培訓(xùn)使得nasa必須立即進(jìn)行事件調(diào)查與對(duì)外的說明。

4雙面效果性。危機(jī)不見得必然會(huì)危害企業(yè)的生存。管理咨詢公司危機(jī)發(fā)生后，其負(fù)面影響效力視如何去面對(duì)危機(jī)、處理危機(jī)。處理不當(dāng)就會(huì)使企業(yè)蒙受不利影響或因而被淘汰。同樣地，危機(jī)管理得宜將會(huì)為企業(yè)帶來一個(gè)新的契機(jī)及轉(zhuǎn)機(jī)，甚至能大幅提升企業(yè)員工的士氣。

聽完艾學(xué)蛟教授的《危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略》這堂課后，我深受教育和啟發(fā)。艾教授提出的管理學(xué)減法：100-1=0，100件事中有關(guān)鍵的1件事做錯(cuò)了，結(jié)果就等于0。為此，我們要認(rèn)真反思如何采取正確的危機(jī)處理策略和措施，在危機(jī)爆發(fā)當(dāng)下將危機(jī)的損害減少到最低限度，化解危機(jī)，甚至轉(zhuǎn)危為機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

危機(jī)管理大師諾曼?奧古斯丁指出：“每一次危機(jī)本身既包含導(dǎo)致失敗的根源，也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，以便收獲這個(gè)潛在的成功機(jī)會(huì)，就是危機(jī)管理的精髓。”從肯德基蘇丹紅事件、光明乳業(yè)早產(chǎn)奶問題、歐典地板誠信危機(jī)??這些活生生的例子證明，對(duì)危機(jī)的不同處理方法，導(dǎo)致了危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響有很大的差異。艾教授提出的“切割理論”，其核心就是在影響面和影響量上實(shí)現(xiàn)有效切割，減少危機(jī)的負(fù)面影響，縮小危機(jī)的影響范圍，將大事化小、小事化了，甚至是將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇和機(jī)會(huì)。在課上，艾教授向我們傳授了危機(jī)公關(guān)的三重境界，并通過若干個(gè)案例，進(jìn)行了詳細(xì)講解。

一是防微杜漸。一切危機(jī)和風(fēng)暴都會(huì)不期而至，唯有未雨綢繆才是遏制危機(jī)的正道，更是企業(yè)生存的王道。關(guān)鍵在于“早”和“恒”二字。

“早”就是要未雨綢繆，建立預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)系統(tǒng)、善后系統(tǒng)，特別是一些容易出問題的部門，一定要建立危機(jī)應(yīng)對(duì)的工作流程，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

“恒”就是堅(jiān)持不懈，持之以恒，建立長(zhǎng)效機(jī)制，只要企業(yè)存在，就要堅(jiān)持這樣做。危機(jī)預(yù)防是企業(yè)構(gòu)筑的第一道防線，它需要強(qiáng)有力的危機(jī)預(yù)防機(jī)制作保障，防大于治。經(jīng)營(yíng)者，要善于睜開三只眼睛，時(shí)刻關(guān)注，檢視著企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并定期與不定期地進(jìn)行危機(jī)模擬試驗(yàn)，那么即使一旦遇到危機(jī)，也能做到游刃有余。同時(shí)，對(duì)危機(jī)的敏感度也逐步提高，容易嗅到危機(jī)的苗頭，把危機(jī)永遠(yuǎn)解決于萌芽狀態(tài)。

二是臨危不懼。遇到危機(jī)，只能勇敢冷靜面對(duì)，體現(xiàn)在“快”和“誠”二字。

“快”就是遇到危機(jī)要快速反應(yīng)，不要拖延時(shí)間，但要注意把握好“快”的原則，快報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因。在原因未調(diào)查清楚，未充分掌握事實(shí)的依據(jù)時(shí)，切忌亂說原因，一定要經(jīng)得起各方面的推敲。

“誠”就是要真誠坦率，不要說假話，胡弄公眾;正確的話不怕反復(fù)說。例如，出現(xiàn)問題時(shí)自己的心情與大家一樣沉重，如何積極配合調(diào)查事件的真相，尋找問題的原因等等，并表示調(diào)查結(jié)果一旦查出來，便第一時(shí)間報(bào)告等等，以真誠換取理解、同情。同時(shí)，要積極溝通，解決危機(jī)最有效的方法是48小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行有效溝通，盡快消除公眾對(duì)事件的誤會(huì)。不要拒絕與政府及媒體的合作;不要幾個(gè)聲音對(duì)外。危機(jī)發(fā)生后，一方面處理好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作;一方面立即召開相關(guān)人員會(huì)議，研究對(duì)策，統(tǒng)一口徑，指定專人作為對(duì)外界的發(fā)言人，并及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部召開全員大會(huì)，將有關(guān)情況作全面通報(bào)，讓員工正確了解事件的真實(shí)情況，把危機(jī)不良效應(yīng)先從內(nèi)部控制好，從上到下形成合力，共渡時(shí)艱，盡量把危機(jī)的負(fù)面影響降到最低點(diǎn)。

三是當(dāng)我們做好以上四條，我們就可能做到化危為機(jī)。

善戰(zhàn)者因其勢(shì)而利導(dǎo)之。危機(jī)也可能是契機(jī)，化危為機(jī)是危機(jī)公關(guān)的最高境界?；闄C(jī)需盡天時(shí)、地利、人和之美，這是對(duì)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光、魄力和智慧的考驗(yàn)。

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熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇四

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，危機(jī)無時(shí)不在覬覦著中國企業(yè)，威脅著企業(yè)的生存。危機(jī)不僅會(huì)給企業(yè)帶來直接的人、財(cái)、物的損失，而且會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，甚至可能會(huì)損害企業(yè)的形象，嚴(yán)重的還會(huì)使企業(yè)陷入困境，乃至破產(chǎn)。因此，危機(jī)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。

危機(jī)管理是為了預(yù)防危機(jī)的發(fā)生，應(yīng)付各種企業(yè)可能出現(xiàn)的危機(jī)情境，減輕危機(jī)損害，盡早從危機(jī)中恢復(fù)過來，所進(jìn)行的信息收集與分析、問題決策與預(yù)防、計(jì)劃制定與責(zé)任落實(shí)、危機(jī)化解處理、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與企業(yè)調(diào)整的管理過程。

(1)自然災(zāi)害造成的危機(jī)。自然災(zāi)害有無選擇性和不可抗拒性的重要特點(diǎn)。自然災(zāi)害發(fā)生的區(qū)域的所有企業(yè)和個(gè)人都會(huì)受到威脅，都可能因此面臨危機(jī)。

(2)社會(huì)因素引發(fā)的危機(jī)。由于人口數(shù)量、年齡、結(jié)構(gòu)、地理遷移、教育水平等的變化，可直接影響企業(yè)服務(wù)群體的規(guī)模和質(zhì)量，使企業(yè)面臨危機(jī)。由于國家綜合實(shí)力的變化、人民收入水平的增減、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷、經(jīng)濟(jì)體制的改革等也可能引發(fā)企業(yè)危機(jī)。

(3)技術(shù)發(fā)展形成的危機(jī)。由于技術(shù)的變化、技術(shù)落后的企業(yè)就處于弱勢(shì)，可能面臨一系列的危機(jī)。

(4)公眾的誤解引起的危機(jī)。公眾由于各種原因，對(duì)企業(yè)的了解會(huì)有偏差，從而造成公眾對(duì)企業(yè)的誤解，破壞企業(yè)的形象，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)危機(jī)。

(5)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危機(jī)。企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略失誤，造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品性能落后，資金周轉(zhuǎn)困難，經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)狀態(tài)，以致企業(yè)破產(chǎn);或由于產(chǎn)品和服務(wù)損害了顧客的利益等，都可能引發(fā)危機(jī)。

(6)財(cái)務(wù)管理不當(dāng)導(dǎo)致的危機(jī)。企業(yè)對(duì)資金的籌集、運(yùn)用、分配和監(jiān)督過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就可能使資金流動(dòng)出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致危機(jī)。

(7)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的危機(jī)。企業(yè)為了獲取稀缺的資源、贏得更多的市場(chǎng)，會(huì)千方百計(jì)地肆意攻擊對(duì)方、惡意丑化對(duì)方，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)中的矛盾，從而引發(fā)危機(jī)。

(8)企業(yè)形象不佳形成的危機(jī)。如果企業(yè)由于產(chǎn)品、服務(wù)形象差、領(lǐng)導(dǎo)者形象不好、企業(yè)信譽(yù)低、對(duì)消費(fèi)者造成傷害等而使企業(yè)的美譽(yù)度低下，可造成企業(yè)的信譽(yù)危機(jī)。

(1)重在預(yù)防。

企業(yè)危機(jī)的形式是多種多樣的，每一種危機(jī)不論形式，都對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅。應(yīng)付不測(cè)以求得生存，是一切危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)的基本原則。

如果說危機(jī)公關(guān)和危機(jī)應(yīng)變方案的策劃是企業(yè)生存的一項(xiàng)重要要素，我們就應(yīng)該在危機(jī)發(fā)生前，制定危機(jī)應(yīng)變方案，以確保危機(jī)到來時(shí)我們能有準(zhǔn)備的面對(duì)危機(jī)，并順利度過危機(jī)，將危機(jī)給企業(yè)的負(fù)面影響降到最低點(diǎn)。有了應(yīng)付危機(jī)方案，當(dāng)危機(jī)來時(shí)，我們就可以從容的面對(duì)危機(jī)，就有了充分的準(zhǔn)備去抓住主動(dòng)權(quán)。

(2)高度重視。

我們應(yīng)該意識(shí)到：企業(yè)，不論其大小，都應(yīng)平等的對(duì)待客戶，當(dāng)顧客抱怨產(chǎn)品時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通。如果不是這樣，勢(shì)必影響企業(yè)在顧客中的形象，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下降，重者，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰落、停產(chǎn)、倒閉。不只一個(gè)事例說明了企業(yè)因一些小事而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)深受影響甚至倒閉的嚴(yán)重性。我們不能不看到，企業(yè)今后還會(huì)不止一次地遇到各種各樣的問題。人的本性遲早會(huì)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者面臨嚴(yán)重的危機(jī)。

另外，危機(jī)公關(guān)還應(yīng)既著眼于當(dāng)前企業(yè)危機(jī)事件本身的處理，又立足于企業(yè)形象的塑造，注重后效。不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，要從全面、整體的高度來進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，爭(zhēng)取獲得多重效果和長(zhǎng)期效益。

(3)臨危不亂。

潛伏性和意外性是危機(jī)的重要特點(diǎn)。企業(yè)面對(duì)突如其來的危機(jī)，應(yīng)做到臨危不亂。亂則無法看清危機(jī)實(shí)質(zhì)，亂則無法有效地進(jìn)行整體公關(guān)。企業(yè)要牢牢抓住危機(jī)實(shí)質(zhì)，盡快分析危機(jī)產(chǎn)生的原因，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)或質(zhì)量問題，還是廣告誤導(dǎo)、促銷不力，亦或渠道不暢、價(jià)格歧視等等，要在第一時(shí)間內(nèi)迅速作出判斷，并制定出相應(yīng)的危機(jī)營(yíng)銷方案。

(4)快速反應(yīng)、及早處理。

危機(jī)消息的出現(xiàn)，經(jīng)常使企業(yè)的形象受到消極的影響。媒介的消息來源的渠道是復(fù)雜的、不同的，有時(shí)是相互轉(zhuǎn)載。因此可能會(huì)對(duì)同一危機(jī)事件的傳播，在內(nèi)容上有很大的差異。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，作為危機(jī)的發(fā)生者——企業(yè)，應(yīng)該以最快的速度，把危機(jī)的真相通過媒介告訴消費(fèi)者，確保危機(jī)消息來源的統(tǒng)一，最大可能地消除對(duì)危機(jī)的各種猜測(cè)和疑慮。

(5)行勝于言。

在危機(jī)突然降臨時(shí)，積極的行動(dòng)要比單純的廣告和宣傳手冊(cè)中的華麗詞匯更能夠有效的建立起公司的聲譽(yù)，在當(dāng)前這種強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任感的大環(huán)境中，僅依靠言辭的承諾，而沒有實(shí)際的行動(dòng)，只能招來消費(fèi)者更多的懷疑和譴責(zé)。他們的態(tài)度，有可能使得企業(yè)行為中，哪怕是很小的失誤，將企業(yè)推向危機(jī)的邊緣。自吹自擂的宣傳方式，早以讓消費(fèi)者沒有了新鮮感，常被他們認(rèn)為是宣傳者在吹噓自己的優(yōu)點(diǎn);事實(shí)的經(jīng)驗(yàn)也經(jīng)常證明他們感覺的正確，而對(duì)宣傳缺乏相應(yīng)的可信度。

(6)積極與新聞媒體合作。

新聞媒介總是傳播危機(jī)消息的先鋒，并總是想消費(fèi)者提供大量的有關(guān)危機(jī)的來龍去脈。每當(dāng)這時(shí)，媒介的信息采編人員，總是千方百計(jì)的收集并傳播著消息，這些危機(jī)消息通過他們迅速傳播給了消費(fèi)者和社會(huì)上。這些消息將深深地并長(zhǎng)期地影響著消費(fèi)者的心理和購買行為。

在危機(jī)面前，企業(yè)采取主動(dòng)行為是非常必要的。因?yàn)椋鲃?dòng)本身所反映出來的是一種積極的態(tài)度。為了取得主動(dòng)，企業(yè)在。

策劃方案。

時(shí)，就要準(zhǔn)備一些必要的原始材料。例如：一些照片、各種設(shè)備的最新技術(shù)指標(biāo)、圖表等等，用來介紹給一些相關(guān)的組織和媒體，并在危機(jī)時(shí)，提供給媒體，以顯示企業(yè)與媒體充分合作的良好態(tài)度，最終贏得寶貴的時(shí)間來進(jìn)一步收集危機(jī)的第一手資料。

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熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇五

疫情的思考和感悟在這個(gè)特殊的春節(jié)，一切都格外冷清，此起彼伏的鞭炮聲消失于天際，串門拜訪藏匿于云間，春節(jié)聯(lián)歡也早已拋之腦后，取而代之的是對(duì)武漢疫情的關(guān)心。大家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的疫情的思考和感悟，供大家參考選擇。疫情的思考和感悟本以為2020年會(huì)和往年一樣熱鬧吉祥，可事與愿違。在新年的幾天前，一場(chǎng)病毒突然爆發(fā)，人在不知不覺中就有可能患上這種病毒。而且這種新性感染病傳播速度極快，一個(gè)患者就可能通過各種方式傳染一群人。一場(chǎng)悄聲無息的戰(zhàn)斗，在全國打響，而我也擁有很多與疫情有關(guān)的愿望，送給這個(gè)不平凡的新年。

我的新年愿望是我身邊的一切如初。新年的第一天，是人們走親訪友的日子?！捌叽蠊?、八大姨”，許多之前沒見過面的親戚，也會(huì)從很遠(yuǎn)的地方，回到同一個(gè)溫馨的家;“吃餃子咯”，一鍋熱騰騰的餃子，個(gè)個(gè)都像銀元寶，一口下去，汁水四溢，韭菜的清香彌漫在我的口中;屋內(nèi)充滿了年味，窗外亮眼的煙花四起，照耀了黑色的夜。而現(xiàn)在大街上沒有了年味，取而代之的是消毒水的味道;看不到了人們臉上的歡笑，只能看到臉上厚厚的口罩。以往川流不息的馬路上，汽車變得寥寥無幾。真希望能像往常一樣，一家人聚在一起開開心心的過年。

我的新年愿望是中國人民團(tuán)結(jié)一致，渡過難關(guān)?！澳挠?。

什么歲月靜好，不過有人替你負(fù)重前行”，當(dāng)我們躲在家里時(shí)，醫(yī)生們卻奮戰(zhàn)在與病毒抗?fàn)幍那熬€，他們穿著厚重的隔離服，汗水浸濕了他們頭發(fā)，手因?yàn)殚L(zhǎng)期泡在汗水里變得皺皺巴巴的，因?yàn)殚L(zhǎng)期佩戴口罩和護(hù)目鏡，皮膚上出現(xiàn)了紅腫的勒痕。其實(shí)，我們每個(gè)人都在為抗擊疫情做貢獻(xiàn)。在物資缺乏的時(shí)候，許多人都伸出了援助之手。他們?cè)敢獗M自己的微薄之力為國家做出貢獻(xiàn)——一位先生風(fēng)塵仆仆地放下幾箱口罩，當(dāng)工作人員問：“您貴姓?”他回答道：“免貴，中國人?！笨吹竭@里，我潸然淚下，我相信我的愿望一定可以實(shí)現(xiàn)，任何困難都難不倒英雄的中國人民!我的新年愿望是世界的各國人民都能平安健康。非洲的埃博拉病毒，美國的流感病毒，歐洲的禽流感……在世界上還存在各種各樣的病毒，這些可怕的病毒一次又一次的向人類伸出了它們的魔爪，多少人因?yàn)榛忌线@些病毒而喪命。地球是一個(gè)美麗的村莊，村里的每一位村民都是我的家人，所以我希望在新的一年里，我的家人們能夠平平安安，全家人團(tuán)團(tuán)圓圓。

2020年，注定會(huì)載入人類發(fā)展的史冊(cè)，記錄的將是所有人在疫情面前，不拋棄，不放棄，堅(jiān)守每個(gè)人生命的平安與健康，堅(jiān)守對(duì)美好生活的追求和向往。這就是我的新年愿望，愿疫情早日消散，我們一起安度新的2020年。

到網(wǎng)絡(luò)，各大平臺(tái)用多元化的創(chuàng)作視角，創(chuàng)新的表達(dá)方式推出了多部紀(jì)錄片，聚焦每一個(gè)為抗擊疫情而奮斗過的一般“中國面孔”。

春節(jié)前后，幾出極端的醫(yī)患沖突事件和之后發(fā)生的大規(guī)模新冠肺炎疫情，再度把“醫(yī)生”這個(gè)群體推到了最受矚目的前臺(tái)。由國家衛(wèi)生健康委宣傳司指導(dǎo)愛奇藝等多家機(jī)構(gòu)共同出品的大型醫(yī)療人文紀(jì)錄片[中國醫(yī)生]悄然上線，該片將目光對(duì)準(zhǔn)的便是中國大地上最一般的醫(yī)護(hù)工作者。

紀(jì)錄片跟蹤拍攝了一個(gè)個(gè)有溫情有責(zé)任有矛盾也有期望的醫(yī)療故事，直擊醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值追問日常生活醫(yī)療活動(dòng)和心路歷程，在盡可能如實(shí)呈現(xiàn)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的過程中，為理解作為“職業(yè)”的“醫(yī)生”群體理解他們的“愛”與“怕”提供了一個(gè)全面的視角。[中國醫(yī)生]上線首日獲得了熱度3285的成績(jī)，上線七天的平均熱度值保持在3000以上，在豆瓣收獲了9.2的高評(píng)價(jià)。

此刻危難時(shí)刻，眾志成城防控疫情的決心。

在電視媒體方面，疫情發(fā)生后，中央廣播電視總臺(tái)央視紀(jì)錄頻道推出了融媒體系列短視頻[武漢：我的戰(zhàn)“疫”日記]，該片讓武漢疫情親歷者從自己的視角出發(fā)，向觀眾講述了疫情下自己的工作生活，展現(xiàn)武漢抗擊疫情的真實(shí)情況。讓我們看到了危難中的那些守護(hù)相望，微觀記錄了真實(shí)的“武漢時(shí)刻”。

除了武漢，更多創(chuàng)作者也從身邊開始記錄，北京衛(wèi)視紀(jì)實(shí)欄目[生命緣]推出的特殊報(bào)道[守護(hù)北京的家]講述了寒冬臘月里三個(gè)基層社區(qū)書記與居民團(tuán)結(jié)抗疫的故事;由東方衛(wèi)視和嗶哩嗶哩聯(lián)合出品的[派出所的故事2019―抗疫實(shí)錄]，記錄了廣大公安民警，堅(jiān)守在前線防疫抗疫，在特殊時(shí)期也要保護(hù)群眾財(cái)產(chǎn)安全的戰(zhàn)“疫”故事;上海廣播電視臺(tái)紀(jì)錄片中心推出的[肅靜，也是一種守護(hù)]記錄下前線之外的一般街道，以及口罩闖入大眾生活后的每一個(gè)角落，讓無聲勝有聲。

疫情的思考和感悟自詡偉大的人類，你們好啊。哈哈!我先簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹，我是自然界中廣泛存在的一種病毒——新型冠狀病毒。顯微鏡下你們可以看到我頭戴皇冠威風(fēng)凜凜。

選擇在赤日炎炎的夏天;更沒有選擇秋高氣爽的秋天;而是選擇了春和景明又霪雨霏霏的春天發(fā)威!這不但利于萬物生長(zhǎng)，也利于我們病毒細(xì)菌滋生縱橫。但那次最終結(jié)果是，我哥哥sars被人類的打敗了，它從那以后逃跑隱藏蟄伏起來了。今天，我算是來幫它“復(fù)仇”的。

你們的科學(xué)家已證實(shí)我的哥哥sars病毒起源于蝙蝠，果子貍,因?yàn)槿祟愂秤抿稹⒐迂?，讓我哥哥有機(jī)會(huì)從動(dòng)物身上轉(zhuǎn)移到人的身體里。相隔17年，你們好了傷疤忘了痛，你們大量捕殺帶有病毒的野生動(dòng)物被人類端上餐桌成為美味佳肴。讓我再次有機(jī)可乘，這不是動(dòng)物的報(bào)復(fù)，而是人類自找的，是大自然在報(bào)復(fù)人類。

現(xiàn)在人類認(rèn)識(shí)到我的厲害了，幾乎談我色變。人類的科學(xué)家聚集在一起研究對(duì)付我的抗體，醫(yī)藥工廠里，工人也在趕制緩解病情的藥物和防護(hù)口罩。建筑工人日夜兼程搭建臨時(shí)醫(yī)院，要把被我感染的人們隔離治療。其實(shí)我也很脆弱，我對(duì)溫度很敏感，超過50°，我就無法存活。人類只要勤洗手，戴口罩，不去人多密集場(chǎng)所，不吃野生動(dòng)物，開窗通風(fēng)就可以阻斷我繼續(xù)傳播路勁。但是這些我是不會(huì)告訴人類的。我要繼續(xù)猖狂下去。

如果不想遭到大自然的報(bào)復(fù)，那就應(yīng)該尊重自然規(guī)律，不知道什么時(shí)候人類才會(huì)醒悟，才會(huì)珍愛動(dòng)物，愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇六

5月底至8月8日，蜀國演義酒樓共出售了1000份螺肉菜，由于酒樓在做這些涼拌螺肉和麻辣螺肉的過程中，“操作不當(dāng)”，對(duì)福壽螺的加熱時(shí)間不足，寄宿在福壽螺里的“廣州管圓線蟲”沒有全部被殺死，這就導(dǎo)致了一大批食用了福壽螺的消費(fèi)者染上了“廣州管圓線蟲病”，北京市醫(yī)院共診斷160人患廣州管圓線蟲病，衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)調(diào)查確認(rèn)病例138人。這就是轟動(dòng)一時(shí)的“福壽螺事件”。透過這次蜀國演義危機(jī)，我們至少要注意到以下三個(gè)問題。

警醒：餐飲業(yè)面臨整個(gè)行業(yè)的危機(jī)。

在蜀國演義**此之前，肯德基的“蘇丹紅”事件，四川“毒泡菜”事件，“重慶火鍋底料”事件，麥當(dāng)勞“薯?xiàng)l危機(jī)”事件，黑心火鍋店用等浸泡毛肚等等，餐飲業(yè)的危機(jī)此起彼伏，一個(gè)接著一個(gè)，仿佛是永無休止。中國餐飲業(yè)可真是熱“鬧”，“鬧”得企業(yè)“焦心”，“鬧”得媒體“揪心”，“鬧”得消費(fèi)者“寒心”，“鬧”得全國人民都在吃飯時(shí)“擔(dān)心”，大罵這些人沒“良心”。

實(shí)際上，除了上述引起普遍關(guān)注的大危機(jī)，餐飲行業(yè)更多的還是一些小危機(jī)。例如，很多年前的一天中午，我和同事一塊去一家小餐廳就餐。同事點(diǎn)了一道韭黃炒蛋。吃第一口時(shí)，我便隱約覺得韭菜味道有點(diǎn)兒不對(duì)，似乎有點(diǎn)“餿”，但還是不能肯定。因此，我沒有說什么，繼續(xù)努力“工作”。第二口時(shí)，“餿”的感覺仿佛又消失了，但第三口似乎又有了。我開始懷疑是不是自己感覺不對(duì)，而不是韭黃有問題。但是心里仍然存有對(duì)韭黃質(zhì)量的疑慮。當(dāng)整盤菜被“消滅”大約三分之二時(shí)，我突然感到韭黃有一種強(qiáng)烈的“餿味”。這時(shí)，我終于可以肯定自己的判斷了，就立刻說了出來。沒料到，同事與我有著同樣的判斷和“心理歷程”。于是，我們幾個(gè)人一致判定韭黃質(zhì)量有問題，這就是經(jīng)常發(fā)生的“事后諸葛亮”現(xiàn)象，同時(shí)也可以說是“墻倒眾人推”。

事實(shí)上，韭黃炒蛋里的“韭黃”并沒有全部變質(zhì)，否則我們也不會(huì)到吃完三分之二時(shí)才達(dá)成共識(shí)：韭黃變質(zhì)了。但是，一旦達(dá)成共識(shí)，我們就會(huì)不由自主地產(chǎn)生一種錯(cuò)覺――韭黃全部變質(zhì)了。這個(gè)時(shí)候，餐廳老板有兩種選擇。其一，餐廳老板不經(jīng)品嘗就斷然否定我們的判斷，堅(jiān)持說韭黃質(zhì)量一定是好的，隨后我們就會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)，以“討回公道”；其二，餐廳老板立即答應(yīng)品嘗，緊接著告知我們部分韭黃的確有問題，并提出換一份或免單，我們就不會(huì)在乎這樣的小事。當(dāng)時(shí)，餐廳老板采取了類似后者的處理方式。如果選擇前者，則會(huì)逐步致使餐廳“門前冷落鞍馬稀”。這樣倒閉的餐廳不在少數(shù)。

治標(biāo)：危機(jī)公關(guān)必須遵循“三明主義”

對(duì)于一個(gè)餐飲企業(yè)來說應(yīng)該如何面對(duì)和處理這些危機(jī)呢？我認(rèn)為必須遵守“三明主義”，即：態(tài)度“明確”，信息“明朗”，思路“明晰”。

其一，態(tài)度“明確”。餐飲企業(yè)對(duì)待危機(jī)的態(tài)度要明確，而且要在第一時(shí)間表明，不能采用任何手段來逃避危機(jī)事實(shí)。這是餐飲企業(yè)危機(jī)公關(guān)的第一要義。例如，中國百勝餐飲集團(tuán)在《有關(guān)“蘇丹紅一號(hào)”問題的聲明》中居然稱：“我們雖然多次要求百勝的相關(guān)供應(yīng)商確保其產(chǎn)品不含‘蘇丹紅一號(hào)’成分，并獲得了他們的書面保證。但是非常遺憾，昨天在肯德基新奧爾良烤翅和新奧爾良烤雞腿堡調(diào)料中還是發(fā)現(xiàn)了‘蘇丹紅一號(hào)’成分。”這是什么樣態(tài)度？曖昧？狡辯？這明擺著是要把責(zé)任全部推卸給供應(yīng)商，以求轉(zhuǎn)移媒體和消費(fèi)者的視線。媒體和消費(fèi)者能夠滿意這樣的話語嗎？顯然不會(huì)。這樣做終究是無濟(jì)于事，肯德基的管理方首先應(yīng)該“將心比心”，明確表面自己的態(tài)度，承認(rèn)肯德基在質(zhì)量監(jiān)管方面的不力，而不是去尋找替罪羊，為自己開脫罪名。

再如，蜀國演義出現(xiàn)危機(jī)后，其董事長(zhǎng)瞿傳剛先生對(duì)于“操作不當(dāng)”的給出了這樣的解釋：螺體做法參照了《四川烹飪》20第三期中關(guān)于怪味田螺的做法。言下之意，這個(gè)危機(jī)和《四川烹飪》是有關(guān)的，《四川烹飪》應(yīng)該擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。事實(shí)上，這種說法與肯德基如出一轍，于事無補(bǔ)。既然瞿傳剛已經(jīng)代表公司向消費(fèi)者公開道歉，并表示承擔(dān)責(zé)任，那么這個(gè)時(shí)候完全不必再提《四川烹飪》之事。即使真的是受《四川烹飪》誤導(dǎo)，這句話也不是現(xiàn)在可以說的，也就是說，出面澄清這一點(diǎn)的人、時(shí)間和場(chǎng)合都錯(cuò)了。而且，北京市衛(wèi)生局最終依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國行政處罰法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)其造成廣州管圓線蟲病的違法行為作出了處罰決定，黃寺店罰沒款共計(jì)人民幣315540元，勁松店罰沒款共計(jì)人民幣100084元。

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熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇七

1危機(jī)管理者對(duì)危機(jī)情境防患于未然，并將危機(jī)影響最小化。

2危機(jī)管理者未雨綢繆，在危機(jī)發(fā)生之前就做出響應(yīng)和恢復(fù)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)處理培訓(xùn)，并為組織或社區(qū)做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的危機(jī)及其沖擊。

3在危機(jī)情境出現(xiàn)時(shí)，危機(jī)管理者需要及時(shí)出擊，在盡可能短的時(shí)限內(nèi)遏制危機(jī)。4當(dāng)危機(jī)威脅緊逼，沖擊在即時(shí)，危機(jī)管理者需要面面俱到，不能小視任一方面。這意味著此事要運(yùn)用與危機(jī)初始期不盡相同的資源、人力和管理方法。

5危機(jī)過后，管理者需要對(duì)恢復(fù)和重建進(jìn)行管理。這也意味著此時(shí)運(yùn)用的資源、人力和管理方法會(huì)與危機(jī)初期和中期有所不同。

危機(jī)管理的本質(zhì)是危機(jī)管理需要一個(gè)既使用權(quán)威又使用民主的決策程序，在此環(huán)境中激發(fā)出一個(gè)富有彈性但又極具力度的決定。在危機(jī)發(fā)生時(shí)，能否臨危不亂保持冷靜的頭腦是衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行是對(duì)其下屬工作的最好擔(dān)保，而這種執(zhí)行源自平時(shí)的準(zhǔn)備。

危機(jī)管理的關(guān)鍵是捕捉先機(jī)，在危機(jī)危害組織前對(duì)其進(jìn)行控制。制定危機(jī)處理計(jì)劃有助于組織的生存和發(fā)展。

1階段性。企業(yè)面l臨的危機(jī)包含了災(zāi)難、意外的發(fā)生，或是與產(chǎn)品有關(guān)的失敗等。若沒有完整的危機(jī)管理計(jì)劃，一旦發(fā)生危機(jī)，將對(duì)企業(yè)造成莫大的傷害。許多企業(yè)危機(jī)在浮上臺(tái)面之前，幾乎都有些許的征兆出現(xiàn)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有跡可循。危機(jī)的爆發(fā)一般都是呈現(xiàn)階段性發(fā)展。

2不確定性。危機(jī)出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時(shí)機(jī)是無法完全掌控的。因此，管理階層的應(yīng)變能力與組織的平日危機(jī)處理計(jì)劃與演練，可以降低危機(jī)的不確定性對(duì)企業(yè)所帶來的影響，幫助企業(yè)內(nèi)其它人員積極面對(duì)危機(jī)的出現(xiàn)。

3時(shí)間的急迫性。危機(jī)往往突然降臨，決策者必須做出快速處置措施與響應(yīng)。在時(shí)間有限的條件下，如何獲取所有相關(guān)的信息，做出正確的決策以遏止危機(jī)的擴(kuò)大是企業(yè)管理者必須注意的要項(xiàng)。

1967年阿波羅宇宙飛船失火，造成3名航天員罹難：1986年挑戰(zhàn)者號(hào)宇宙飛船爆炸事件等，事情發(fā)生極為迅速，美國nasa一時(shí)之間還不清楚到底出了什么錯(cuò)誤導(dǎo)致意外的發(fā)生，但各大媒體以及社會(huì)大眾對(duì)于這些意外事件的關(guān)注，管理培訓(xùn)使得nasa必須立即進(jìn)行事件調(diào)查與對(duì)外的說明。

4雙面效果性。危機(jī)不見得必然會(huì)危害企業(yè)的生存。管理咨詢公司危機(jī)發(fā)生后，其負(fù)面影響效力視如何去面對(duì)危機(jī)、處理危機(jī)。處理不當(dāng)就會(huì)使企業(yè)蒙受不利影響或因而被淘汰。同樣地，危機(jī)管理得宜將會(huì)為企業(yè)帶來一個(gè)新的契機(jī)及轉(zhuǎn)機(jī)，甚至能大幅提升企業(yè)員工的士氣。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇八

從春天就開始的電力危機(jī),在盛夏季節(jié)達(dá)到一個(gè)短暫的高峰之后,這個(gè)陰影至今仍然揮之不去,范圍涉及全國近2/3的省份,并且愈演愈烈.一些大中城市為了緩解這種局面,被迫采取拉閘限電、高峰期提高電價(jià)等辦法限制用電.因而有人戲稱,中國電力市場(chǎng)又退回到20世紀(jì)80年代.隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,能源供應(yīng)壓力將會(huì)越來越大,按照最樂觀的.估計(jì),到,中國能源需要總量將達(dá)到25億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比高出的90%.中國能源問題不得不引起人們深深的思考.

作者：王婷作者單位：南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,江西,南昌,330047刊名：價(jià)格月刊pku英文刊名：pricesmonthly年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇九

企業(yè)成功與否是企業(yè)管理研究的核心問題。就像每一次危機(jī)中既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子，發(fā)現(xiàn)、培育進(jìn)而收獲潛在的成功的機(jī)會(huì)就是危機(jī)管理的精髓。而錯(cuò)誤的估計(jì)形式并令事態(tài)進(jìn)一步惡化則是不良危機(jī)管理的典范。

危機(jī)就是在一定的條件下具有發(fā)生的意外性，結(jié)果的破壞性和處理的緊迫性等特點(diǎn)的緊急事件，然而并非所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)引發(fā)危機(jī)，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)所造成的危害達(dá)到一定程度時(shí)才會(huì)演變成危機(jī)。企業(yè)危機(jī)是每一個(gè)企業(yè)都不可避免的，它是指對(duì)企業(yè)未來的獲利和成長(zhǎng)甚至生存發(fā)生潛在威脅的事件，它會(huì)威脅到組織的整體和引起負(fù)面的不確定影響，可能對(duì)組織及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)造成巨大的損害，它是必須快速的作出決策并嚴(yán)重缺乏必要的訓(xùn)練有素的員工、物資資源和時(shí)間來完成的事件。

企業(yè)的危機(jī)具有雙重性、隱蔽性、擴(kuò)散性、復(fù)雜性。因此它的本質(zhì)就是危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存。企業(yè)危機(jī)的爆發(fā)形式不同，影響的程度和范圍也是不同的，所以可以有不同的企業(yè)危機(jī)類型。面對(duì)不同的企業(yè)危機(jī)類型和其危害，企業(yè)危機(jī)管理作為企業(yè)防衛(wèi)管理于20世紀(jì)60年代應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)危機(jī)管理的思想從第一次世界大戰(zhàn)后開始形成，第二次世界大戰(zhàn)后有所發(fā)展，20世紀(jì)70年代以后又有進(jìn)一步發(fā)展，20世紀(jì)80年代初開始變革和進(jìn)一步完善，80年代末進(jìn)一步研究企業(yè)危機(jī)管理問題，至此現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理的雛形已經(jīng)形成。企業(yè)危機(jī)管理是指企業(yè)管理人員在危機(jī)意識(shí)或者危機(jī)觀點(diǎn)的指導(dǎo)下，依據(jù)管理計(jì)劃對(duì)可能發(fā)生危害組織的緊急狀況的處理能力和將危機(jī)化解為轉(zhuǎn)機(jī)的一種積極主動(dòng)的行為能力。

企業(yè)危機(jī)管理是立足于應(yīng)付企業(yè)突發(fā)的危機(jī)事件，抗拒突發(fā)的災(zāi)難，趨利避害，化險(xiǎn)為夷，將損失降低至最低點(diǎn)，盡最大可能保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。

要預(yù)防企業(yè)的危機(jī)首先要將所有的對(duì)企業(yè)造成威脅的事件一一羅列出來并做好預(yù)防措施為危機(jī)做好全面的準(zhǔn)備;在確認(rèn)是危機(jī)后，需要根據(jù)危機(jī)的范圍和程度采取控制措施減少影響;危機(jī)解決的速度是關(guān)鍵，方法和手段也是至關(guān)重要的，只有迅速有效地采取危機(jī)處理措施才能把危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，才能從危機(jī)中獲利，防止危機(jī)的進(jìn)一步擴(kuò)散和惡化。

成功的企業(yè)危機(jī)管理，要遵循危機(jī)管理的原則，要根據(jù)危機(jī)的類型，影響的范圍和程度采取趨利避害的措施，防止和避免企業(yè)損失并以此來提高企業(yè)的危機(jī)管理水平，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)環(huán)境變化的能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十

筆者上面分析了四類金融危機(jī)，那么我國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下，能否引發(fā)金融危機(jī)的發(fā)生？下面就分析一下我國潛在的金融危機(jī)。

從我國現(xiàn)今的實(shí)際匯率上看，人民幣一直存在一定空間的升值壓力。而且通過與美國的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)今的通貨膨脹率還處于一個(gè)較低的水平。從經(jīng)常賬戶上看，我國一直維持貿(mào)易順差，因此經(jīng)常賬戶保持盈余，說明國家具有一定抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。從資本和金融賬戶上看，因?yàn)閺?005年開始我國放緩了對(duì)外國投資資金的吸收速度，因此外債資本流入中短期外債比重不斷攀升，所以應(yīng)該引起對(duì)這一方面的高度重視，以防引發(fā)短期投機(jī)資金帶來的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。從外匯儲(chǔ)備上看，我國外匯儲(chǔ)備很充裕，是現(xiàn)今世界上外匯儲(chǔ)備最大的國家，這是我國一種金融保險(xiǎn)的方式。由此可以看出我國現(xiàn)階段不會(huì)爆發(fā)貨幣危機(jī)。

(二)我國潛在資本市場(chǎng)危機(jī)。

在資本市場(chǎng)發(fā)生危機(jī)的關(guān)鍵原因是投資者的投資信心，隨著我國證券市場(chǎng)逐漸的規(guī)范化，上市公司的質(zhì)量也得到了保證，證券市場(chǎng)投資環(huán)境不斷完善，投資者的信心在不斷提高。因此，我國證券市場(chǎng)應(yīng)該在不斷上升中，向“牛市”進(jìn)發(fā)。由此可以看出我國現(xiàn)階段也不會(huì)爆發(fā)資本市場(chǎng)危機(jī)。

我國現(xiàn)在的對(duì)外債務(wù)一直保持在安全的狀態(tài)下，連續(xù)7年我國外債負(fù)擔(dān)率、外債償債率和外債債務(wù)率均低于國際警戒線。但近幾年，我國對(duì)外債務(wù)的結(jié)構(gòu)也在不斷的變化，短期外債比例從2003年開始超出25%的國際警戒線。需要引起我們的重要，但我國現(xiàn)今發(fā)生債務(wù)危機(jī)的可能性也很小。

(四)我國潛在銀行危機(jī)。

我國現(xiàn)在的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)中最不安全的因素在銀行業(yè)，是最需要關(guān)注和預(yù)防的。第一，我國現(xiàn)在銀行體系中的不良資產(chǎn)率仍有可能反彈。雖然政府一直在干預(yù)銀行的不良貸款情況，而且也取得了一定的成效，每年降低不良貸款2-3個(gè)百分點(diǎn),，到2005年不良貸款率降到8.6%。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到隨著貸款力度的加大，不良貸款也會(huì)隨之加大，因此在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控下，會(huì)出現(xiàn)銀行不良資產(chǎn)的新的高峰。第二，我國銀行業(yè)的資本缺口仍舊巨大。雖然銀行業(yè)股份制改革解決了一定程度上的資本充足問題，但資本不足一直是我國銀行業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)重問題。據(jù)有關(guān)估計(jì),國內(nèi)商業(yè)銀行的資本充足率要達(dá)標(biāo)的話需要補(bǔ)充1·7萬億元。第三，我國銀行業(yè)整體盈利能力依然偏弱。銀行的盈利主要來源于存貸款利率之間的差額，我國商業(yè)銀行的利潤(rùn)80%以上來源于此，其他收入只占19%左右。而在國外銀行的盈余中其他收入占到35%以上。第四，政府解決銀行危機(jī)的成本較高。從近幾年國家解決銀行危機(jī)的方式上看，基本上就是國家出資解決問題，政府掏腰包買單，可以輸國家為解決銀行業(yè)的金融危機(jī)承擔(dān)了高額的成本。

三、我國系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)全面管理對(duì)策。

（一）加強(qiáng)金融監(jiān)管。

從世界各國發(fā)展態(tài)勢(shì)上看，金融監(jiān)管正在發(fā)生質(zhì)的變化，從分業(yè)監(jiān)管向混業(yè)監(jiān)管發(fā)展，從機(jī)構(gòu)監(jiān)管向功能監(jiān)管發(fā)展。因此，我國應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融業(yè)的全面監(jiān)管。我國可以考慮參照美國聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)模式，成立一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)———國家金融協(xié)調(diào)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，協(xié)調(diào)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，彌補(bǔ)現(xiàn)有金融監(jiān)管的不足與缺陷。

（二）中央銀行的最后貸款人職能。

現(xiàn)在世界各國的普遍做法是把中央銀行作為最后的貸款人來維護(hù)金融穩(wěn)定，我國一般是由中央銀行通過提供再貸款的方式，救助陷入流動(dòng)性危機(jī)的銀行。中國人民銀行作為我國的中央銀行，在救助危機(jī)銀行機(jī)構(gòu)時(shí)，先后多次履行了最后貸款人職責(zé)。

（三）建立與健全投資者保護(hù)制度。

通過國際上先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以看出，建立一些相關(guān)的投資人保護(hù)制度對(duì)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)可以起到很好的預(yù)防作用。一般來說可以建立存款保險(xiǎn)制度、完善證券投資者風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度、建立壽險(xiǎn)投保者風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度等等，來有效的預(yù)防投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，從而催動(dòng)投資者的投資信心。

參考文獻(xiàn)：

4.伍志文．中國金融脆弱性分析[j]．經(jīng)濟(jì)科學(xué)2002．(3)：5-13．。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十一

近年來，由國內(nèi)上市公司造假案的曝光，引發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師信用危機(jī)的問題不斷見諸報(bào)端，引起了上至中央領(lǐng)導(dǎo)下至普通百姓的普遍關(guān)注。去年，美國安然、世通等公司的破產(chǎn)案，更是把國際知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與造假賬的丑聞披露殆盡。一時(shí)間，伴隨著國內(nèi)外一批經(jīng)濟(jì)巨人的垮臺(tái)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)界亦陷于山雨欲來風(fēng)滿樓境地。國際上所一貫推崇的注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立、公開、公正的良好信譽(yù)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。人們也許會(huì)問，誕生于十九世紀(jì)中葉，歷經(jīng)百多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，為什么會(huì)在今天才暴露出它們的陰暗面？是什么原因促使它們變質(zhì)變味？顯然，研究和探討注冊(cè)會(huì)計(jì)師信用危機(jī)產(chǎn)生的原因及其解決途徑，對(duì)于建設(shè)好信用政府和信用社會(huì)，促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師健康發(fā)展，無疑具有十分重要的意義。

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師信用危機(jī)之成因。

（一）“兩權(quán)”分離導(dǎo)致雙元控制主體的利益沖突，使會(huì)計(jì)信息失真。

為他們提交真實(shí)完整可信的會(huì)計(jì)報(bào)表。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的是企業(yè)業(yè)績(jī)的增加能否給自己帶來眼前的經(jīng)濟(jì)收益?；诖耍?jīng)營(yíng)者當(dāng)然會(huì)設(shè)法做出有助于體現(xiàn)其短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化的會(huì)計(jì)信息，有時(shí)甚至不惜采取做假手段，操縱會(huì)計(jì)信息的生成，從而兌現(xiàn)其額外的經(jīng)濟(jì)收益。在目前我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和治理制度都不完善的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者造假是很容易得逞的，因?yàn)椤皟蓹?quán)”分離后，代表企業(yè)所有權(quán)的國家和廣大投資者基本上是游離于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外，他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的知情度越差，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的敏感度也就越差，這就為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者造假埋下伏筆，反正經(jīng)營(yíng)什么，怎么經(jīng)營(yíng)，投資什么，怎么投資，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說了算，而經(jīng)營(yíng)狀況好壞，投資效益優(yōu)劣，也只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心知肚明，他們?nèi)绾窝堇[企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，如何編造企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，實(shí)在有太大的自由度，這是會(huì)計(jì)信息失真的根本原因之所在。

（二）經(jīng)營(yíng)者既是被審計(jì)人又是審計(jì)委托人，削弱了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性。

《公司法》明確規(guī)定，公司經(jīng)理層有權(quán)決定注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聘任事宜。也就是說，公司經(jīng)營(yíng)者既是被審計(jì)者，同時(shí)又是審計(jì)委托人。這使注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作獨(dú)立性大大削弱了。目前在我國，相對(duì)于數(shù)以百萬計(jì)的公司和企業(yè)，上市公司算是稀缺資源，能夠與上市公司攀上關(guān)系，結(jié)成審與被審關(guān)系，對(duì)于一個(gè)社會(huì)中介組織和注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人來說都是至關(guān)重要的。因此，從某種意義上說，上市公司就成了會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師的衣食父母。這使注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)獨(dú)立性大打折扣，嚴(yán)重影響了他們的公正執(zhí)業(yè)。如果他們不能遷就上市公司的要求，迎合他們的口味，不能為上市公司的造假摻雜提供方便或者出謀劃策，他們就有被解聘和拋棄的危險(xiǎn)。這就使會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得不為生計(jì)而拋棄職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，自愿或不情愿地參與了上市公司的造假。

（三）行業(yè)發(fā)展失控，惡性競(jìng)爭(zhēng)，使會(huì)計(jì)質(zhì)量得不到保證。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在我國雖然只有十幾年的發(fā)展歷史，但其發(fā)展速度卻是異常迅猛的。這幾年，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行了行業(yè)管理后，發(fā)展速度呈明顯加快趨勢(shì)，甚至有失控之嫌，大大小小的合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所如雨后春筍般誕生，其中難免有魚目混珠者。如有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所根本就不具備承辦會(huì)計(jì)查證的能力，申報(bào)成立時(shí)，資質(zhì)人員采取借用或掛名的方式，騙取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。目前這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已近乎白熱化，呈現(xiàn)僧多粥少，爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)的狀況。為了爭(zhēng)業(yè)務(wù)，保收入，有些會(huì)計(jì)師事務(wù)所無視自身業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)范圍，強(qiáng)拉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到手后，沒有實(shí)施能力，只好采取拖延時(shí)間，臨時(shí)借用和拼湊審計(jì)人員，使審計(jì)質(zhì)量得不到保證，會(huì)計(jì)信息失真也就在所難免了。

（四）行政干預(yù)和地方保護(hù)主義，使會(huì)計(jì)信息變味。

（五）注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身素質(zhì)不高，無法適應(yīng)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化和發(fā)展。

西方國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷經(jīng)一百多年的建設(shè)和發(fā)展，無論是人員素質(zhì)，執(zhí)業(yè)環(huán)境還是運(yùn)行機(jī)制都有著深厚而扎實(shí)的基礎(chǔ)。而我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師誕生至今僅僅十多年，許多經(jīng)驗(yàn)、做法和模式都尚處于摸索和積累之中，雖然近年來按照國際慣例，進(jìn)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)考，提高了注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)入門坎，造就了一大批素質(zhì)較高的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，但相對(duì)于我國快速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)以及正發(fā)生著深刻變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，特別是加入wto后，我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師一方面在數(shù)量上還嫌不足，另一方面在個(gè)體素質(zhì)、規(guī)模效應(yīng)上也都無法適應(yīng)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化和發(fā)展。我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)無法形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)，不利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這在今后會(huì)計(jì)市場(chǎng)放開后將漸露其弊端。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十二

1、言傳身教，要做她的榜樣，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)她的成長(zhǎng)。經(jīng)常想一想:如果瑤瑤長(zhǎng)大了，像我這么大，我希望她是怎樣的.

3、瑤瑤現(xiàn)在有一些缺陷，一是晚上睡覺折騰，我覺得帶她去跳肚皮舞的地方玩，除了可以加深我們之間的感情和了解，每天讓她出去透透氣跟她說說話，以及讓她受到一些藝術(shù)的熏陶之外，還有就是釋放了她的能量，讓她瘋夠了，回來洗趕緊，一安靜下來就很容易睡著了。有利于培養(yǎng)她該靜的時(shí)候靜，該動(dòng)的時(shí)候動(dòng)的習(xí)慣與心境。如果等她稍長(zhǎng)大，配合繪畫和彈琴的.練習(xí)就更好了。二是最近有些矯情，我希望全家人都能夠正確地去引導(dǎo)她的情緒，當(dāng)她無理取鬧的時(shí)候，撒嬌撒潑的時(shí)候，克制自己，冷一冷她，讓她明白這樣是不能夠解決問題的，而不是她一哭鬧馬上就哄她。這方面，以老公和婆婆為重點(diǎn)，需要溝通。三是到現(xiàn)在依然不能夠準(zhǔn)確及時(shí)地表達(dá)自己的需求（主要是便便和尿尿），需要經(jīng)常地跟她多示范，講解。四是詞匯量可以開始大量地對(duì)她表述了，其實(shí)她能聽懂一些，聽多了，自然就好了。

3、很想買個(gè)較大的分層整理柜，價(jià)格貌似挺高，要1k左右，專門放瑤瑤的東西，開始培養(yǎng)她分類整理的習(xí)慣。今天到書店的時(shí)候，她對(duì)什么都很好奇，拿起來，跟她說放回去，四次中有約三次是能準(zhǔn)確地放回去的，我覺得應(yīng)該可以培養(yǎng)下，可以跟老公商量下，有米必要。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十三

摘要：在全球金融危機(jī)大背景下，中國企業(yè)也受到影響，致使大批企業(yè)裁員，企業(yè)崗位需求減少，就業(yè)空間緊張，大量畢業(yè)生無法順利就業(yè)，社會(huì)負(fù)擔(dān)壓力增大。然而一些職業(yè)技術(shù)院校的畢業(yè)生卻在此“寒冬”早早找到了自己“溫暖”的避風(fēng)港，與用人單位簽訂好了就業(yè)協(xié)議。由此，引發(fā)深入思考，人才培養(yǎng)模式的改革勢(shì)在必行，原有模式需要進(jìn)行改革、調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。

大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)達(dá)630萬，回顧即將過去的日子，中國人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)張小建在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會(huì)上說，大學(xué)生就業(yè)面臨著比以前更加趨緊的形勢(shì)。大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)面臨趨緊有四個(gè)原因，一是畢業(yè)生人數(shù)增多，(見圖列1)二是就業(yè)空間相對(duì)緊。他說：“特別是如果企業(yè)需求下滑比較厲害的話，大學(xué)生的就業(yè)崗位、就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)就會(huì)比過去有所減少。”三是相關(guān)的政策措施和服務(wù)體系還亟待完善。四是大學(xué)教育與市場(chǎng)脫節(jié)、大學(xué)生的就業(yè)觀念與實(shí)際就業(yè)市場(chǎng)不適應(yīng)的問題存在，成為大學(xué)生就業(yè)的一種障礙。

圖例1：～我國高校畢業(yè)生人數(shù)(單位：萬人)。

最新公布的一系列數(shù)據(jù)，令人對(duì)高校畢業(yè)生的就業(yè)前景十分擔(dān)憂。以來高校畢業(yè)生呈逐年遞增之勢(shì)，供求關(guān)系的偏離值正在加大!高校不斷擴(kuò)招，越來越多高校畢業(yè)生出現(xiàn)“畢業(yè)即失業(yè)”的情況，同時(shí)由于受到金融風(fēng)暴等各種因素的襲擊，許多往年必定出現(xiàn)在校園招聘現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)的招聘計(jì)劃被凍結(jié)或縮水，這對(duì)于只有理論而缺乏實(shí)踐或工作經(jīng)驗(yàn)不足的應(yīng)屆畢業(yè)生來說無疑雪上加霜。另一方面，求職人數(shù)不斷上揚(yáng)，隨著全球金融危機(jī)的蔓延，國內(nèi)一些知名企業(yè)紛紛出現(xiàn)裁員和降薪，一些中小企業(yè)情況更是嚴(yán)重，大批從業(yè)人員轉(zhuǎn)行、跳槽，尋求高薪穩(wěn)定的職業(yè)，也給大學(xué)生求職帶來不少的沖擊。

然而，京、滬、渝等城市近幾年的統(tǒng)計(jì)信息顯示，高職生就業(yè)率已開始超過本科生。在新學(xué)期之初，就早早的與用人單位簽訂好了就業(yè)協(xié)議，特別是汽車、電子、維修、工程等技術(shù)含量比較高的一線技術(shù)崗位，高職生經(jīng)過相關(guān)職業(yè)技能的培訓(xùn)，容易找到專業(yè)對(duì)口的工作，很快可以適應(yīng)企業(yè)的工作安排，甚至成為企業(yè)搶手的人才。在這寒冷的冬季不用肩負(fù)激烈的就業(yè)壓力，而在溫暖的避風(fēng)港展開自己的.職業(yè)規(guī)劃。

21世紀(jì)是一個(gè)變革的時(shí)代，科技飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，整個(gè)社會(huì)的變革速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往任何時(shí)代。在這個(gè)急劇變革的時(shí)代，知識(shí)已成為社會(huì)生產(chǎn)最重要的要素，大學(xué)日益走向社會(huì)的中心。美國教育家布魯貝克曾指出，20世紀(jì)美國的大學(xué)僅次于美國政府成為社會(huì)的主要服務(wù)者和社會(huì)變革的主要工具，成為新思想的源泉、倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和交流中心;大學(xué)不僅要培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)造性的人才，而且還要不斷創(chuàng)新知識(shí)，促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變革的重要力量。

事實(shí)證明，原有的人才培訓(xùn)模式已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需要，單純的理論知識(shí)的積累，與社會(huì)相脫節(jié)學(xué)習(xí)方式，必將面臨畢業(yè)即失業(yè)的結(jié)果。現(xiàn)行的人才培訓(xùn)培養(yǎng)模式在教學(xué)方式注重教師的傳授，習(xí)慣于教師唱獨(dú)角戲，學(xué)生參與少，不注重學(xué)生積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，顯然不利于學(xué)生能力的培養(yǎng)。一些高等院校在教學(xué)中，仍將傳授理論知識(shí)作為課程的核心，能力本位的課程模式基本還停留在概念層面，在課程設(shè)置上，強(qiáng)調(diào)課程本身的嚴(yán)密、完整、系統(tǒng)和權(quán)威性，忽視學(xué)習(xí)者未來崗位的需要，忽視對(duì)學(xué)生應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，存在著脫離企業(yè)和市場(chǎng)要求的現(xiàn)象，使教學(xué)導(dǎo)向出現(xiàn)偏差，不利于人才培養(yǎng)。任課教師對(duì)生產(chǎn)、社會(huì)實(shí)際了解不多，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不適應(yīng)市場(chǎng)和現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的要求特點(diǎn)，不利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和職業(yè)能力培養(yǎng)。

中國的高等教育，特別是本科教育必須兼顧“應(yīng)用型”人才的培養(yǎng)?！皯?yīng)用型”人才培養(yǎng)不應(yīng)該僅僅停留在?？茖哟紊?，它應(yīng)該在不同層次上同時(shí)覆蓋本科、碩士研究生，甚至博士研究生的培養(yǎng)，特別是本科的培養(yǎng)。眾多的一般普通高等院校，特別是地方性院校應(yīng)該以“應(yīng)用型”人才為培養(yǎng)目標(biāo)，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)不同人才類型的需要。因此，在高等院校應(yīng)積極培養(yǎng)“應(yīng)用型”人才。具體做法主要包括以下幾點(diǎn)：

一、以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，突出高等教育服務(wù)性。高等院校應(yīng)積極調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)需求的適應(yīng)性，對(duì)重點(diǎn)專業(yè)實(shí)行傾斜政策，努力滿足社會(huì)需要，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。高校要主動(dòng)與企業(yè)共同研究創(chuàng)建新型的高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地，讓更多的畢業(yè)生在畢業(yè)前到企業(yè)實(shí)習(xí);同時(shí)與好項(xiàng)目、大項(xiàng)目單位合作，積極推進(jìn)“訂單式”培養(yǎng)、“雙證書”制度，保證學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間。培養(yǎng)企業(yè)所需的高素質(zhì)、高技能畢業(yè)生。

二、以就業(yè)為導(dǎo)向，實(shí)行高校畢業(yè)生就業(yè)率與招生規(guī)模聯(lián)動(dòng)機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃和適當(dāng)?shù)卣{(diào)整學(xué)科與專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)職業(yè)生涯和就業(yè)指導(dǎo)的學(xué)科建設(shè)和課程體系建設(shè)，開展“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)校園行活動(dòng)”，開展創(chuàng)業(yè)意識(shí)、能力和模擬實(shí)訓(xùn)。

三、提倡推行“教育與企業(yè)相結(jié)合”，建立新型教學(xué)模式，培養(yǎng)企業(yè)急需的知識(shí)型、技術(shù)型相結(jié)合的專業(yè)人才?！肮W(xué)結(jié)合”是一種行之有效并應(yīng)予以積極推進(jìn)的人才培養(yǎng)模式，它不僅能夠充分利用學(xué)校和企業(yè)不同的教育資源與教育環(huán)境，發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)在人才培養(yǎng)方面各自的優(yōu)勢(shì)，將以課堂傳授知識(shí)為主的學(xué)校教育，與直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力為主的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)能力與企業(yè)崗位要求之間的“無縫”對(duì)接，而且“工學(xué)結(jié)合”作為創(chuàng)新高等院校人才培養(yǎng)模式的重要切入點(diǎn)，其本質(zhì)是教育通過市場(chǎng)與社會(huì)需求的緊密結(jié)合。通過工學(xué)結(jié)合，即可積極推進(jìn)訂單培養(yǎng)，探索任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、定崗實(shí)習(xí)等有利于加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的教育教學(xué)模式的改革，也可推進(jìn)學(xué)校按照企業(yè)需求開展企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)合作開發(fā)應(yīng)用研究和技術(shù)創(chuàng)新的力度，使企業(yè)在分享學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大對(duì)學(xué)校的支持力度，實(shí)現(xiàn)校企資源互補(bǔ)和利益雙贏，提高校企合作水平與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合層次，并以此推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的不斷創(chuàng)新與深化發(fā)展。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十四

摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理的重要手段。但是桌面終端的增多也帶來了網(wǎng)絡(luò)安全隱患，對(duì)企業(yè)信息安全構(gòu)成巨大威脅。如何保證企業(yè)信息安全成為一大難題，桌面安全管理系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了解決辦法。本文簡(jiǎn)要概述了企業(yè)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，主要探究桌面安全管理系統(tǒng)在企業(yè)信息建設(shè)中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：桌面安全管理；信息建設(shè)；桌面終端；應(yīng)用。

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下，桌面終端已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分并被廣泛應(yīng)用于企業(yè)之中。但是受到種種原因的影響，桌面終端增多帶來了許多安全問題，威脅著企業(yè)的信息安全?；诖耍烂姘踩芾硐到y(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。桌面安全管理系統(tǒng)簡(jiǎn)稱bes，是一種基于企業(yè)桌面客戶端內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)，對(duì)客戶端系統(tǒng)安全漏洞和安全隱患進(jìn)行評(píng)估的管理控制平臺(tái)。本文簡(jiǎn)要分析了目前我國企業(yè)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀，主要研究桌面安全管理系統(tǒng)在企業(yè)信息建設(shè)中的應(yīng)用，這對(duì)于企業(yè)的信息建設(shè)而言具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1目前企業(yè)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全狀況。

桌面終端系統(tǒng)因?yàn)椴僮鞣奖愕葍?yōu)點(diǎn)而被廣泛應(yīng)用，但由于計(jì)算機(jī)數(shù)目過多過雜、內(nèi)部員工的不當(dāng)操作等因素導(dǎo)致目前企業(yè)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)存在著許多問題：（1）沒有嚴(yán)格對(duì)待外網(wǎng)接入工作，容易讓外網(wǎng)接入盜取企業(yè)信息。很多企業(yè)為了更好地管理，便將許多電腦連成一個(gè)整體來進(jìn)行高效運(yùn)營(yíng)。但是這么做也存在一個(gè)弊端：給外網(wǎng)入侵帶來可乘之機(jī)，由于計(jì)算機(jī)管理人員不能使每臺(tái)計(jì)算機(jī)都能得到合理配置，因此容易讓外網(wǎng)接入，造成企業(yè)信息泄露等損失。（2）缺乏有序規(guī)劃，設(shè)備配置良莠不齊?，F(xiàn)階段我國很多企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備配置混亂且質(zhì)量參差不齊，給維修以及耗材的配備增加了成本。（3）隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，涌現(xiàn)出來的許多操作系統(tǒng)以及軟件給企業(yè)系統(tǒng)安全管理帶來巨大的壓力。（4）缺乏統(tǒng)一的手段統(tǒng)計(jì)分析桌面運(yùn)行狀況，缺乏跟蹤監(jiān)督桌面設(shè)備受到侵害的狀況，缺乏跟蹤監(jiān)測(cè)安全漏洞的修復(fù)狀況。（5）一些企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，十分難管理。加上一些內(nèi)部員工的不良操作以及對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用的隨意性容易導(dǎo)致企業(yè)信息泄露。基于目前企業(yè)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀，企業(yè)需要實(shí)施桌面安全管理系統(tǒng)來解決桌面終端存在的問題，有效地保護(hù)企業(yè)的信息安全。

2桌面安全管理系統(tǒng)在企業(yè)信息建設(shè)中的具體應(yīng)用。

2。1系統(tǒng)補(bǔ)丁管理。

目前我國很多企業(yè)操作人員在應(yīng)用桌面安全管理系統(tǒng)過程中會(huì)出現(xiàn)安裝完系統(tǒng)后就沒有再打過補(bǔ)丁的現(xiàn)象，很多用戶也缺乏系統(tǒng)升級(jí)的意識(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及應(yīng)用程序不打補(bǔ)丁升級(jí)。桌面安全管理系統(tǒng)的補(bǔ)丁管理是及時(shí)地更新系統(tǒng)漏洞的特征以及系統(tǒng)補(bǔ)丁源，保證補(bǔ)丁服務(wù)器能夠及時(shí)獲取新的系統(tǒng)漏洞特征和補(bǔ)丁源。桌面安全管理系統(tǒng)自動(dòng)地收集、統(tǒng)計(jì)以及檢測(cè)所管理桌面終端系統(tǒng)的漏洞信息和補(bǔ)丁安裝進(jìn)度，隨后根據(jù)每一臺(tái)桌面終端操作系統(tǒng)以及已經(jīng)安裝的補(bǔ)丁情況，打包、分配、安裝所需要的補(bǔ)丁。桌面安全管理系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)漏洞進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)修復(fù)，保障系統(tǒng)的安全。

2。2it資產(chǎn)管理。

桌面安全管理系統(tǒng)根據(jù)所管理范圍的桌面終端系統(tǒng)的軟件和硬件資產(chǎn)變更進(jìn)行管理，以小時(shí)、天、周為周期通過軟件或者人工只能收集資產(chǎn)信息，然后再將所收集的信息納入資產(chǎn)信息庫。桌面安全管理人員根據(jù)資產(chǎn)編號(hào)、資產(chǎn)所歸屬部門、資產(chǎn)使用人等信息進(jìn)行查詢和管理，最后定時(shí)生成資產(chǎn)信息報(bào)表。在桌面安全管理系統(tǒng)控制臺(tái)管理中，管理人員可以清楚地了解有多少計(jì)算機(jī)沒有安裝桌面安全管理系統(tǒng)，利于管理人員掌握網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2。3軟件分發(fā)。

在安裝軟件時(shí)，很多企業(yè)用戶因?yàn)橛?jì)算機(jī)水平良莠不齊等原因無法自行完成。一些通用軟件或者專業(yè)軟件覆蓋范圍廣，因此利用軟件分發(fā)功能便可以自動(dòng)化部署網(wǎng)絡(luò)客戶機(jī)的各個(gè)軟件，確保版本軟件以及配置保持同一性。桌面安全系統(tǒng)維護(hù)人員還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要來研究分析桌面安全管理系統(tǒng)的軟件開發(fā)功能，編寫包含工具軟件、系統(tǒng)軟件、補(bǔ)丁等常用軟件的自動(dòng)安裝包以及自動(dòng)卸載包，最后根據(jù)客戶的實(shí)際需要進(jìn)行軟件分發(fā)，這極大地降低了管理人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。

2。4外接設(shè)備的管理。

統(tǒng)一管理所有安裝了客戶端主機(jī)的外接設(shè)備，管理人員只要在控制中心進(jìn)行相應(yīng)配置后便可以控制是否允許usb接口、光驅(qū)、串口等外接設(shè)備的接入。同時(shí)值得注意的是，在管理人員對(duì)usb接口進(jìn)行管理時(shí)，用戶使用usb鍵盤、鼠標(biāo)不會(huì)受到限制，只有當(dāng)使用usb硬盤等存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)才會(huì)受到限制。

2。5病毒防護(hù)管理。

桌面安全管理系統(tǒng)可以很好地對(duì)客戶機(jī)的病毒防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)控，包括是否安裝了病毒防護(hù)軟件、是否將病毒代碼庫升級(jí)為最新等。在系統(tǒng)控制臺(tái)上，所有客戶機(jī)的信息都集合在一起，管理人員可以更好地管理。一些客戶機(jī)違規(guī)安裝了某些病毒防護(hù)軟件，或者是同時(shí)安裝了兩種病毒防護(hù)軟件，可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行速度緩慢，增加了管理人員和維護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)。針對(duì)這種情況，桌面安全管理系統(tǒng)可以識(shí)別計(jì)算機(jī)屬性，統(tǒng)計(jì)違規(guī)客戶機(jī)信息，并采取限制使用網(wǎng)絡(luò)資源等方法來使用戶卸載違規(guī)安裝的病毒防護(hù)軟件，促進(jìn)病毒防護(hù)管理的規(guī)范化、合理化。

2。6遠(yuǎn)程維護(hù)。

桌面安全管理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程維護(hù)有兩種方式，分別是遠(yuǎn)程桌面查看以及遠(yuǎn)程桌面控制，通過遠(yuǎn)程維護(hù)方式，管理維護(hù)人員可以進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷以及修復(fù)，極大提高了工作效率。與此同時(shí)，遠(yuǎn)程維護(hù)還支持客戶端確認(rèn)的過程，如遇客戶沒有確認(rèn)就不能接管客戶終端。終端遠(yuǎn)程維護(hù)服務(wù)只在需要時(shí)開啟，此外使用動(dòng)態(tài)密碼可以確保遠(yuǎn)程維護(hù)服務(wù)的安全性。

3結(jié)語。

綜上所述，桌面安全管理系統(tǒng)充分運(yùn)用了信息安全管理技術(shù)來提高企業(yè)信息建設(shè)水平和安全管理效率，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶端的控制并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，集成其他網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備為可靠的、安全的局域網(wǎng)絡(luò)，極大地鞏固加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)信息安全的保障。此外，桌面安全管理系統(tǒng)雖然越來越受到重視，但其在應(yīng)用領(lǐng)域仍處于比較不成熟狀態(tài)，需要企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步探究。

參考文獻(xiàn)。

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[2]司豫萍。桌面安全管理系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用與創(chuàng)新[j]。通信管理與技術(shù)，20xx（02）。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十五

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的道德信仰在經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，出現(xiàn)了道德滑坡、信仰多元等問題。這些問題表現(xiàn)在社會(huì)公德。職業(yè)道德和家庭美德等方面的缺失中，阻礙著和諧社會(huì)的建設(shè)，影響了全面建成小康社會(huì)的進(jìn)程。鞍山作為全國的老工業(yè)基地，不乏社會(huì)道德典范和悠久的歷史文化傳統(tǒng)，但是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期也經(jīng)歷著道德失范的困擾，因此，研究社會(huì)道德信仰失范及其相關(guān)問題，探索道德信仰構(gòu)建的路徑選擇，是現(xiàn)階段加強(qiáng)社會(huì)道德仰信建設(shè)的重中之重。[關(guān)鍵詞]道德信仰危機(jī)重構(gòu)[中圖分類號(hào)]b019.13[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a[文章編號(hào)]1009-534908-0012-02中國隨著社會(huì)改革開放30多年的發(fā)展，目前正經(jīng)歷著重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，人們的思想觀念也在這個(gè)變革時(shí)期發(fā)生著劇變，道德觀念在價(jià)值觀多元的社會(huì)中出現(xiàn)了矛盾和混亂，人們的言行也出現(xiàn)了與道德的斷層，在道德信仰方面，很多人迷失了自我，找不到方向。道德信仰問題是個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，通過道德信仰的培養(yǎng)和構(gòu)建，凝聚民族的精神力量，從而創(chuàng)建有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的道德體系。一、我國社會(huì)市民道德現(xiàn)狀――以鞍山為例在建設(shè)全國文明城市、辦好全運(yùn)會(huì)的大背景下，鞍山要挖掘這座老工業(yè)城市所積攢的歷史文化底蘊(yùn)，在弘揚(yáng)雷鋒精神，學(xué)習(xí)踐行郭明義事跡中，打造鞍山人的精神家園，以“愛國創(chuàng)新務(wù)實(shí)敬業(yè)”的鞍山精神為指引，建設(shè)美麗鞍山、愛心鞍山、文明鞍山、誠信鞍山，為全面提升鞍山市民的道德信仰素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）鞍山市公民道德建設(shè)取得的成績(jī)鞍山市現(xiàn)在全力為全運(yùn)會(huì)的成功舉辦而開展各行業(yè)的“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)鞍山精神，樹立鞍山新形象。最近幾年，鞍山在公民道德方面取得的成就斐然。1.鞍山市英雄模范輩出鞍山作為東北老工業(yè)基地，在建國初期的社會(huì)主義建設(shè)中，吸引了大批青年到鞍山來為祖國建設(shè)做貢獻(xiàn)，尤其是以鞍鋼為首的國有企業(yè)，不僅為國家的生產(chǎn)和建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，也培養(yǎng)和造就了一批批立足崗位，奉獻(xiàn)社會(huì)的模范人物，截止3月5日，鞍山市政府網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的新中國成立以來，鞍山市各級(jí)勞動(dòng)模范10007人，其中全國勞動(dòng)模范207人，省部級(jí)勞動(dòng)模范2783人，獲省級(jí)以上“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆惫鈽s稱號(hào)的546人。其中以孟泰、王崇倫、雷鋒、白雪潔、馮志國、郭明義等為代表的全國著名的英模人物群體，更是為鞍山注入了強(qiáng)大的精神活力，鞍山市民在這些英雄模范的道德感召下，在見義勇為、救死扶傷、尊老愛幼、勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新等方面，不斷取得新成績(jī)，使鞍山整體的道德水平走在全國的前列。2.開展中國夢(mèng)主題活動(dòng)，為鞍山發(fā)展凝聚正能量鞍山市的“中國夢(mèng)”宣講活動(dòng)為凝聚鞍山市民的精神力量，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，傳遞正能量發(fā)揮著作用。從4月17日開始，鞍山市各界開展“我的夢(mèng)?中國夢(mèng)”為主題的百姓宣講活動(dòng)，在全市各行業(yè)范圍內(nèi)深入開展“身邊人講身邊故事”活動(dòng)，激勵(lì)人們的創(chuàng)業(yè)熱情，大力宣傳“鞍山精神”。本次活動(dòng)通過開展“四個(gè)五”工程，即建設(shè)500個(gè)文化廣場(chǎng)、開展5000場(chǎng)演出、選出50個(gè)文化領(lǐng)軍人物、打造5個(gè)群眾文化活動(dòng)品牌，全面提升鞍山市民的文化素質(zhì)。在高校開展系列校園文化活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，向雷鋒同志學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)自身，幫扶群眾，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義信念；在中小學(xué)開展相關(guān)的主題教育，引導(dǎo)青少年為中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，傳遞青春正能量，立足自身崗位，通過努力學(xué)習(xí)來踐行中國夢(mèng)。3.以創(chuàng)建文明城市，辦好全運(yùn)會(huì)為契機(jī)，促進(jìn)鞍山市民公民道德健康發(fā)展一是以講文明樹新風(fēng)活動(dòng)為載體，發(fā)展創(chuàng)建全國文明城市。二是大力弘揚(yáng)模范精神。三是開展“迎全運(yùn)講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)。四是在全市開展各種志愿服務(wù)活動(dòng)。五是開展各種主題文化活動(dòng)。六是以創(chuàng)建全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)市為重點(diǎn)，大力營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境。七是促進(jìn)農(nóng)村道德文明發(fā)展，繼續(xù)深化實(shí)施“農(nóng)村道德信貸”“企村共建”工程，推進(jìn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。八是以“學(xué)知做雷鋒傳人――郭明義”為重點(diǎn)，深化“做一個(gè)有道德的人”實(shí)踐活動(dòng)。九是開展和諧文明社區(qū)創(chuàng)建亮工作。十是打造精神文明創(chuàng)建精品工程。（二）鞍山市公民道德信仰存在的問題鞍山市通過大力宣傳郭明義精神，發(fā)掘老工業(yè)基地的文化底蘊(yùn)，不斷助推鞍山向著文明、美麗、素質(zhì)、誠信之城邁進(jìn)的同時(shí)，也存在一些問題。1.社會(huì)公德意識(shí)薄弱社會(huì)公德是全體公民應(yīng)該自覺遵守的公共道德，它事關(guān)社會(huì)的和諧，文明的程度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的道德水準(zhǔn)不但沒有提高，反而在某些方面不斷下降。公共場(chǎng)所的吸煙現(xiàn)象、隨地吐痰現(xiàn)象、坐車不排隊(duì)現(xiàn)象、亂扔垃圾現(xiàn)象、不文明交往現(xiàn)象十分普遍。人們的友愛之風(fēng)、團(tuán)結(jié)之風(fēng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下成為越來越稀缺的精神需求。2.職業(yè)道德中的誠信建設(shè)有待加強(qiáng)誠信是社會(huì)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有誠信，人們無法正常交往，社會(huì)機(jī)器也無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。誠信的缺失導(dǎo)致市場(chǎng)上的假貨成災(zāi)，教育體系中的舞弊考試和虛假文憑事件不斷，醫(yī)療體系中的收受紅包之風(fēng)、政府事業(yè)單位中的走關(guān)系辦事之風(fēng)泛濫，人們正在遭受著食品安全、藥品安全、質(zhì)量安全的各方面毒害。百姓經(jīng)歷著對(duì)政府的不信任，對(duì)醫(yī)生、教師、官員的懷疑，對(duì)社會(huì)充滿了復(fù)雜的不平衡心理，這一切都源自誠信的缺失。鞍山市雖然總體上誠信體系建設(shè)越來越完善，但是也經(jīng)受著社會(huì)發(fā)展過程中誠信缺失的影響和考驗(yàn)。3.家庭美德和鄰里和諧需要加強(qiáng)家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭的和諧有利于社會(huì)的和諧。家庭美德注重對(duì)老人的贍養(yǎng)，對(duì)孩子的照顧，對(duì)妻子的疼愛，對(duì)丈夫的包容，對(duì)親友的幫扶，注重整個(gè)家庭和家族的血肉聯(lián)系，讓親情在交往中深化。但是，今天的社會(huì)，父母得不到贍養(yǎng)而對(duì)簿公堂的事件時(shí)有發(fā)生，因?yàn)榉蚱薏恢叶斐傻幕橐銎屏熏F(xiàn)象仿佛是一種時(shí)尚，青年人的閃婚閃離現(xiàn)象比較普遍，對(duì)孩子的培養(yǎng)普遍存在溺愛和嬌慣現(xiàn)象，親友走動(dòng)次數(shù)越來越少。講家庭美德也就是講鄰居之間的`友善，互相諒解，但是在城鎮(zhèn)化發(fā)展的今天，人們即使住在一棟樓里很多年，也不能相互了解，導(dǎo)致鄰里關(guān)系越來越疏遠(yuǎn)。二、構(gòu)建適合現(xiàn)階段發(fā)展的公民道德信仰的途徑（一）發(fā)掘文化在德育教育上的作用首先，深度發(fā)掘鞍山的歷史文化財(cái)富，通過宣傳千山的宗教文化，湯崗子溫泉的養(yǎng)生文化，牛莊的愛國主義教育文化，臺(tái)安的張學(xué)良愛國將領(lǐng)文化，海城的高蹺民俗文化，南臺(tái)、西柳的改革創(chuàng)業(yè)文化，岫巖的岫玉文化，鞍山的書場(chǎng)文化等，編寫通俗讀本，配以精美插圖，通過網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志等媒體的廣泛宣傳，讓鞍山市民感受文化鞍山，從而激發(fā)人們熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。其次，以重塑鞍山精神為契機(jī)，宣傳鞍鋼在歷史和現(xiàn)代化建設(shè)中的老工業(yè)文化內(nèi)涵，尤其要大力宣揚(yáng)郭明義精神。要發(fā)掘鞍山的精神財(cái)富，弘揚(yáng)郭明義事跡，讓鞍山市民在奉獻(xiàn)精神給養(yǎng)下，不斷提升道德水平，不斷提升精神境界，讓人人都能學(xué)習(xí)郭明義的助人為樂精神，讓鞍山市充滿團(tuán)結(jié)友善之風(fēng)。（二）營(yíng)造有利于德育發(fā)展的社會(huì)氛圍首先，要引導(dǎo)人們反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的道德失范現(xiàn)象，通過網(wǎng)絡(luò)、微博等新媒體，來科學(xué)指導(dǎo)人們表達(dá)對(duì)現(xiàn)狀的訴求。很多網(wǎng)民和市民只是對(duì)現(xiàn)在道德失范產(chǎn)生的惡果表達(dá)憤慨和不滿，至于如何采取合理有效的方式來科學(xué)分析道德失范的原因，如何根據(jù)鞍山的實(shí)際來構(gòu)建道德建設(shè)的途徑卻很少論及。因此，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，要讓一些境遇不佳的網(wǎng)民明白，滿腹的牢騷和抱怨解決不了任何問題，也換不來幸福的生活和美好的未來。知識(shí)改變命運(yùn)，勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，現(xiàn)在的社會(huì)需要人們腳踏實(shí)地地去干，刻苦努力地去拼搏，否則，害人害己，沒有任何收獲。其次，宣傳中華民族傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，把鞍山精神融入社會(huì)主義核心價(jià)值體系和核心價(jià)值觀建設(shè)。在傳統(tǒng)道德方面，要弘揚(yáng)民族大義、國家利益和民族利益，號(hào)召人們肩負(fù)起推動(dòng)社會(huì)、國家和民族發(fā)展的歷史責(zé)任，培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識(shí)；要推崇人們之間仁愛的和諧關(guān)系，弘揚(yáng)民族平等和團(tuán)結(jié)，倡導(dǎo)各民族共同繁榮發(fā)展；推崇勤儉和禮儀，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的勸學(xué)、孝道、忠誠、勇敢等民族精神。在具體操作層面，政府可以通過車載公交媒體、公共場(chǎng)所、報(bào)紙、雜志等手段，弘揚(yáng)本地區(qū)的歷史風(fēng)俗，弘揚(yáng)好人好事，傳播紅色歌曲，傳揚(yáng)勵(lì)志故事，讓人們?cè)诓唤?jīng)意間就能獲得心靈上的感動(dòng)，喚起歷史的記憶，營(yíng)造濃厚的道德建設(shè)氛圍。第三，積極營(yíng)造和宣傳道德評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，讓人們自覺遵守道德規(guī)范，衡量自身行為。道德評(píng)價(jià)的尺度是看一個(gè)人的人生活動(dòng)是否符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，是否促進(jìn)了社會(huì)的文明進(jìn)步。現(xiàn)階段，很多人可能把擁有巨額的財(cái)產(chǎn)視為人生的最大成功，有的人把當(dāng)官作為自身的價(jià)值信條，這些都是非科學(xué)的道德判斷標(biāo)準(zhǔn)，在社會(huì)主義社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)階段，全心全意為人民服務(wù)是社會(huì)主義道德的核心，堅(jiān)持集體主義原則，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信仰，在中華民族偉大復(fù)興中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十六

對(duì)中國的公共衛(wèi)生來講是一場(chǎng)災(zāi)難,非典幾乎席卷了整個(gè)中國,疫情的嚴(yán)重性是不言而喻的.究其原因,信息的失真以及信息的處理方式的`缺陷應(yīng)該是危機(jī)爆發(fā)的根源.由此,企業(yè)危機(jī)管理中的信息管理與溝通自然成為我們研究的問題.

作者：張建宇作者單位：天津財(cái)經(jīng)學(xué)院刊名：現(xiàn)代企業(yè)英文刊名：modernenterprise年，卷(期)：“”(11)分類號(hào)：f2關(guān)鍵詞：

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十七

作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功的責(zé)任。然而，在現(xiàn)代社會(huì)快速變革的背景下，干部面臨著種種挑戰(zhàn)和危機(jī)。因此，培養(yǎng)和加強(qiáng)干部的危機(jī)意識(shí)是至關(guān)重要的。危機(jī)意識(shí)可以幫助干部更好地適應(yīng)和引導(dǎo)變革，以及在不確定的環(huán)境中做出正確的決策。本文將從幾個(gè)方面探討干部危機(jī)意識(shí)的重要性，并分享一些心得體會(huì)和感悟。

要培養(yǎng)和加強(qiáng)干部的危機(jī)意識(shí)，首先需要認(rèn)識(shí)到變革是一種常態(tài)。現(xiàn)在的社會(huì)變化如此迅速，干部必須具備敏銳的洞察力，及時(shí)了解和預(yù)測(cè)社會(huì)、行業(yè)和組織的變化。其次，干部應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)變化并應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，干部還應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并樂于接受困難和挫折，這將有助于鍛煉他們的應(yīng)變能力和抗壓能力。

干部危機(jī)意識(shí)的作用和價(jià)值是多方面的。首先，它可以幫助干部提高預(yù)見性和決策能力。通過對(duì)變化和危機(jī)的早期察覺，干部可以及時(shí)采取措施來應(yīng)對(duì)和解決問題，避免形成更大的影響。其次，危機(jī)意識(shí)可以激發(fā)干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。在不確定和危機(jī)的環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)造力是干部取得成功的重要因素。最后，危機(jī)意識(shí)還可以幫助干部建立積極的心態(tài)和自信心。面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，干部應(yīng)保持樂觀和積極的態(tài)度，相信自己的能力，才能克服困難并取得成果。

第四段：個(gè)人經(jīng)歷和心得體會(huì)（300字）。

作為一名干部，我曾經(jīng)在工作中遇到過一些挑戰(zhàn)和危機(jī)。這些經(jīng)歷讓我深刻地意識(shí)到危機(jī)意識(shí)的重要性。一次，在我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目中，突然出現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵資源短缺的問題，這給項(xiàng)目的進(jìn)展帶來了很大的影響。但是，由于我有著較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，我立即采取了行動(dòng)，與相關(guān)部門溝通，尋找解決方案，并最終成功解決了問題。這次經(jīng)歷讓我明白了，危機(jī)意識(shí)不僅能幫助我發(fā)現(xiàn)問題，還能激發(fā)我的積極性和創(chuàng)造力，讓我更好地解決問題。因此，我在工作中始終保持警覺，時(shí)刻關(guān)注可能產(chǎn)生的危機(jī)，這讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)和預(yù)防問題，保持工作的高效和順利進(jìn)行。

在我個(gè)人的體驗(yàn)和觀察中，干部危機(jī)意識(shí)不僅僅是一種能力，更是一種心態(tài)。培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)需要長(zhǎng)期的思考和實(shí)踐，在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)保持冷靜和樂觀的心態(tài)，并積極主動(dòng)地尋找解決方案。我們還應(yīng)該注意與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，共同應(yīng)對(duì)變革和危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)。無論是個(gè)人還是組織，都應(yīng)該重視干部危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)和加強(qiáng)，以應(yīng)對(duì)變化多變的社會(huì)環(huán)境，并推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

總結(jié)（100字）：

干部危機(jī)意識(shí)是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所必備的素質(zhì)之一。培養(yǎng)和加強(qiáng)干部的危機(jī)意識(shí)，不僅有助于適應(yīng)和引導(dǎo)變革，還可以提高預(yù)見性和決策能力，激發(fā)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，以及建立積極的心態(tài)和自信心。個(gè)人的經(jīng)歷和體會(huì)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到危機(jī)意識(shí)的重要性，并對(duì)如何進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)干部的危機(jī)意識(shí)提出了一些思考。

熱門危機(jī)的思考與感悟（通用18篇）篇十八

干部是一個(gè)組織中非常重要的一環(huán)，其責(zé)任與使命決定了其對(duì)組織發(fā)展的重要性。然而，在工作中，干部們也常常面臨著各種危機(jī)和困難，這些困難可能來自內(nèi)部也可能來自外部。對(duì)于干部來說，如何正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)這些危機(jī)，是他們必須具備的能力和素養(yǎng)。經(jīng)過長(zhǎng)期的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)干部危機(jī)意識(shí)有了一些心得體會(huì)和感悟。

首先，干部危機(jī)意識(shí)是干部工作中的基本素養(yǎng)。干部責(zé)任重大，決策權(quán)也大。然而，隨之而來的是更多的壓力和挑戰(zhàn)。干部要清醒地認(rèn)識(shí)到，任何決策都可能面臨危機(jī)，危機(jī)是存在于工作中的常態(tài)。只有具備了危機(jī)意識(shí)，才能夠在危機(jī)中快速反應(yīng)、果斷決策。一旦干部對(duì)危機(jī)毫無察覺或者無所謂，那么就很難在危機(jī)到來時(shí)做出正確的處理，甚至可能因此失去發(fā)展機(jī)會(huì)。

其次，干部危機(jī)意識(shí)需要不斷提高和培養(yǎng)。危機(jī)意識(shí)不是一蹴而就的，需要通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)不斷培養(yǎng)。對(duì)于干部來說，不僅要具備危機(jī)意識(shí)，還要具備預(yù)見性，能夠提前預(yù)判潛在的危機(jī)并做好充分準(zhǔn)備。在工作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，這時(shí)候只有通過不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，避免損失和事故的發(fā)生。

再次，干部危機(jī)意識(shí)需要加強(qiáng)對(duì)自身的思考和反思。危機(jī)不僅是外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，也可能是來自自身的危機(jī)。作為干部，我們需要經(jīng)常對(duì)自身進(jìn)行思考和反思，了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。只有不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。

繼而，干部危機(jī)意識(shí)需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作。在面臨危機(jī)的時(shí)候，干部需要善于借力和共享資源。危機(jī)常常需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，只有通過團(tuán)隊(duì)的力量才能更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)。因此，干部應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，建立良好的合作關(guān)系和溝通機(jī)制。只有團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，才能在危機(jī)中披荊斬棘、奮發(fā)向前。

最后，干部危機(jī)意識(shí)需要注重個(gè)人修養(yǎng)和心態(tài)調(diào)整。危機(jī)往往伴隨著壓力和挑戰(zhàn)，只有保持積極樂觀的心態(tài)，才能更好地化解危機(jī)。干部要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，減輕壓力，以積極向上的態(tài)度面對(duì)困境和挑戰(zhàn)。同時(shí)，干部還需要注重個(gè)人修養(yǎng)，提升自己的綜合素質(zhì)，以更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)。

總之，干部危機(jī)意識(shí)是干部工作中的重要素養(yǎng)，需要我們不斷培養(yǎng)和提高。只有具備危機(jī)意識(shí)，才能在危機(jī)面前果斷決策，化解困難。為了更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們要加強(qiáng)對(duì)自身的思考和反思，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作，同時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)和心態(tài)調(diào)整。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困境，保持組織的穩(wěn)定與發(fā)展。