月工作總結(jié)是對自己工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的一種檢驗，也可以讓領(lǐng)導和同事更全面地了解我們的工作情況。小編為大家整理了一些月工作總結(jié)的參考范文，希望能夠幫助大家寫出優(yōu)秀的總結(jié)。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇一
根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);。
2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;。
8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖，簡化了辦事流程，提高了服務(wù)效率。二是按照要求，進行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后，由局紀檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負責建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
一是通過懲防體系建設(shè)，完善了一系列行政審批風險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責任追究制度》、《崗位廉政風險三級預警實施辦法》等制度。
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到一站式審批，保障了進駐行政審批服務(wù)中心的審批事項到位、審批權(quán)限到位。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇二
xxxx年我校退管會根據(jù)上級退管工作計劃精神，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，制定出適合本校實際的工作計劃，并在實踐中積極貫徹落實老年人保護法，以人為本，努力提高“為老”服務(wù)的質(zhì)量，擴展“為老”服務(wù)的內(nèi)容，關(guān)愛生病退休教職工，依法維護退休教職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會貢獻一份力量。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、堅決貫徹落實上級退管工作的有關(guān)規(guī)定，維護退管教工的合法權(quán)益，盡力為退休教工實現(xiàn)“老有所為，老有所樂”和為困難退休教工提供服務(wù)，是我們退管工作堅持的指導思想。
2、退管工作領(lǐng)導機制健全，退管干部能認真參加每一次退管會議，并及時與校黨、政領(lǐng)導匯報工作，爭取黨政的支持。同時建立完善的`組織工作制度，認真落實上級工作會議精神。
3、建立退休教工“一人一卡”資料檔案，并經(jīng)常與他們溝通信息，反饋學校的發(fā)展面貌，了解他們的退休生活現(xiàn)狀。
4、強化、優(yōu)化退休教職工網(wǎng)絡(luò)。退管工作及時詳細地向退休教職工公開。
5、建立教工團員、黨員與退休教職工結(jié)對子制度，倡導“尊老、愛老”的良好社會風尚。
6、退管工作有計劃，有措施，并認真予以落實。
1、我校退管會充分認識到，重視老年人，愛護老年人，幫助老年人是各級黨政領(lǐng)導都要擔負起的法律責任，也是構(gòu)建和諧社會不可缺失的部分。因此，我們繼續(xù)做好了xxxx年《市總綜合b類保障計劃》的投保工作，并同時做好《第五輪退休重病保障金》投保工作，切實維護退休教職工的合法權(quán)益。
2、3月份，組織退休教師前往海鶴醫(yī)院進行體檢，切實關(guān)心退休教職工的身心健康。
3、暑期里，我們的黨政工等有關(guān)領(lǐng)導在王冰校長的帶領(lǐng)下冒著酷暑上門慰問退休教職工，為他們送上一份夏日的清涼。
4、在今年10年23日，在退休教職工回娘家座談會上，工會主席向退休教職工征詢了暑期療休養(yǎng)的安排。
5、教師節(jié)和元旦，我們邀請退休教職工回娘家與全體教師一起聯(lián)歡，共慶自己的節(jié)日。
6、對于一些生病住院或患慢性疾病不能來參加活動的退休教職工，校黨政領(lǐng)導及退管干部還及時上門探望，并送上慰問金及實物。
1、關(guān)心退休教工的精神生活，每年為他們訂閱《文匯報》。
2、在今年的“九九”重陽節(jié)，我們組織退休教師齊聚新郁大酒店用餐聊天，晚上組織退休教師前往金茂音樂廳觀賞爵士樂，歡度重陽節(jié)。
3、冬令期間，我們還為退休教職工特地準備了一份冬令補品送到退休教職工手中。讓他們感受到學校組織的溫暖和關(guān)懷。
4、元旦期間，黨政領(lǐng)導請退休教師在新郁大酒店聚餐，辭舊迎新，歡度新年。
1、學校鼓勵退休教工老有所為，繼續(xù)為教育和社區(qū)精神文明建設(shè)作貢獻，目前退休教工中，有的在學校任教，如胡建翔，有的在社區(qū)發(fā)揮作用，如袁寶華，有的在推動學校綠化建設(shè)等活動中起骨干作用，如宗振年。
2、學校有教育教學活動，也會邀請退休教工擔任評委，如今年的青年教師基本功大賽中，我們就邀請了袁寶華老師擔任了評委。
一年來，我校退管會本著重視老人、愛護老人、幫助老人的宗旨，切實可行地為退休教職工辦實事，辦好事，得到了廣大退休教職工的好評。今后我們將繼續(xù)以開拓進取的姿態(tài)，拓展退管工作渠道，更好的為廣大退休教職工服務(wù)好。
4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;
5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;
6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇三
今年來，__鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，廣泛深入、多策并舉開展改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，現(xiàn)將該方面工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，目標明確。
__鎮(zhèn)高度重視人居環(huán)境建設(shè)工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子多次召開專題會議研究部署此項工作，從年初開始，鎮(zhèn)班子成員就下基層到一線認真調(diào)研，掌握一手情況，開工作會研究分析，從基礎(chǔ)設(shè)施、村莊美化、長效機制等方面確立目標任務(wù)。先后出臺了《__鎮(zhèn)20__年度改善農(nóng)村人居環(huán)境工作意見》、《__鎮(zhèn)改善農(nóng)村人居環(huán)境達標村和示范村創(chuàng)建方案》等文件。
xx月份，與市農(nóng)村工作領(lǐng)導小組簽訂了目標責任書，隨后，又與34個行政村簽訂了村級目標責任書，使工作有方向，行動有指南，在抓工作上，鎮(zhèn)長、書記負總責，主管領(lǐng)導具體抓、副科級領(lǐng)導分區(qū)抓、片村干部定點抓，人人有擔子，個個有壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
二、大力宣傳，營造氛圍。
__鎮(zhèn)利用固定宣傳欄、標語、橫幅、短信平臺、簡報、村民代表會、黨員會和村民小組會等多種形式，大力宣傳改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的意義、目的，使每家每戶群眾自覺地參與到創(chuàng)建工作當中來。以環(huán)境綜合整治為重點，從一家一戶的小環(huán)境抓起，開展庭院環(huán)境衛(wèi)生整治，要求每戶村民在規(guī)定的時間內(nèi)按標準完成臟亂的治理。通過這些活動，使群眾明白了創(chuàng)建工作的目的和意義，提高了村民創(chuàng)建的^v^積極性，營造良好的創(chuàng)建氛圍，形成了干群同創(chuàng)的局面。__鎮(zhèn)還充分發(fā)揮工青婦等群團組織宣傳倡導的資源優(yōu)勢，在各村大張旗鼓地開展宣傳活動，通過黨員、婦女代表、共青團員的示范帶動，以及志愿者的監(jiān)督，廣泛動員廣大群眾積極參與到改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的行動中來，使群眾在參與中為社會宣傳的主體，又在參與中受到自我教育。
三、緊抓重點，全面推進。
__鎮(zhèn)以達標村、示范村創(chuàng)建為工作重點，以點帶面，分類實施，整體推進，全面掀起人居環(huán)境建設(shè)工作高潮。該鎮(zhèn)北部以廟洪線、小北線為主軸，沿線的溫樓、觀上、雷灣、高廟、太山廟、牛溝等村干部群眾出工出力，挖砌邊溝、鋪設(shè)道牙、整修道路、涂白墻壁、綠化美化，大力推進通道綠化；南部以桑樹坪、董溝為“龍頭”街巷凈化、山區(qū)綠化，全面整治農(nóng)村環(huán)境；觀上村整治街道12條，修建游園、繪制文化墻；高廟村投資50余萬，組織人工1200人次，清挖邊溝、修建排水渠，拆除影響規(guī)劃的房屋5間，協(xié)調(diào)收回廢舊宅基地一處，硬化道路2000余米；__村投資348萬元打造美麗鄉(xiāng)村，清理渠道1000米，修建仿木柵欄2000米，綠化2300平方米，清運垃圾60噸，建設(shè)游園2個，污水管道2000米；桑樹坪村栽種蜀檜、柏樹、紅葉石楠等景觀樹2萬余棵，投資五十余萬元整治街道、修建門樓，打造山區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)，成立綠鑫農(nóng)林科技發(fā)展公司，全鎮(zhèn)7個村進行了示范村創(chuàng)建，14個村進行了達標村創(chuàng)建，各村之間你追我趕，明爭暗賽，全鎮(zhèn)對上、下片分別進行了觀摩評比，書記、鎮(zhèn)長帶隊，逐村觀摩，逐項打分，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動了工作的主動性、積極性，全面掀起創(chuàng)建工作高潮。
四、多方籌資，加大投入。
__鎮(zhèn)在財政極為困難的情況下，下?lián)?5萬元對兩次觀摩評比中的18個村進行了獎勵，33萬元進行廟洪線、小北線沿線整治、綠化，30萬建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)游園，撥出專款62萬元做為各村環(huán)境整治經(jīng)費，各項經(jīng)費開支達140萬元。各村在資金投入方面也是多策并舉，克服難關(guān)，徐莊村主干李二江墊資50余萬元修建廣場、綠化道路、整治街巷；高廟村借資20余萬元硬化道路；董溝村5名村干部每人集資2萬元，共10萬元資金進行路基鋪墊、拓寬，多方籌資，克服資金“瓶頸”有力的推動了工作進展。
五、巧用載體，發(fā)揮民智。
__鎮(zhèn)在工作落實中，注重利用“四議兩公開”這一載體，做好動員和發(fā)動群眾工作，發(fā)揮民智民力，積極投身到人居環(huán)境建設(shè)工作中去。桑樹坪村召開黨員會、群眾會，采納群眾意見，栽種適宜苗木；太山廟村組織老干部、老黨員成立監(jiān)督小組，對工作經(jīng)費、投入資金進行專門監(jiān)督，使工作透明高效；雷灣村群眾協(xié)調(diào)借用梨園礦水車對綠化苗木澆水維護。群眾智慧力和創(chuàng)造力發(fā)揮，使得工作方法簡便，成本低廉，群眾滿意。
六、立足長效，著眼長遠。
__鎮(zhèn)著力建立衛(wèi)生保潔機制，各行政村與配備的保潔員簽訂保潔協(xié)議，規(guī)定保潔員的清掃范圍、次數(shù)、工資及獎懲措施，建立了衛(wèi)生清潔制度、垃圾收集處理制度、保潔員管理制度等，以“三無一規(guī)范一眼凈”為目標，加強保潔管理，137名保潔員工資全部足額，按要求發(fā)放，全年共發(fā)放保潔工資493200元，衛(wèi)生打掃、垃圾清運實現(xiàn)常態(tài)化。
總之，__鎮(zhèn)多策并舉，全力推進，人居環(huán)境建設(shè)工作取得明顯成效，在以后的工作中，我們將加大投入，完善機制，加強督導，深入推進，全力完成達標村和示范村創(chuàng)建，建設(shè)美麗新__。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇四
第一條為了切實加強對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，進一步推進我局精神文明建設(shè)日常管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《^v^中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》的有關(guān)要求和我局精神文明建設(shè)的工作實際制定。
第三條我局精神文明建設(shè)工作由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，實行黨、政、工、團齊抓共管的工作機制。局設(shè)立精神文明建設(shè)委員會（以下簡稱“局文明委”），是全局精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導機構(gòu)。主任由局黨委書記和局長擔任，副主任由副局長、紀委書記、工會主席、總工程師擔任，成員由局黨委宣傳部、工會、團委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、人力資源部、培訓中心、營銷部等有關(guān)部室負責人組成。局文明委下設(shè)辦公室，負責全局精神文明建設(shè)的日常工作，辦公室設(shè)在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體（擴大）會議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次，主要是總結(jié)、部署工作，研究和決定應由局文明委處理的重大問題。必要時可臨時召開會議。
第五條局屬（農(nóng)電）各單位設(shè)立相應的組織領(lǐng)導機構(gòu)，具體負責本單位精神文明建設(shè)工作的組織實施，定期向局精神文明建設(shè)委員會辦公室匯報有關(guān)工作情況。
第六條局文明委的主要職責是：
（四）負責表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務(wù)明星，
（五）協(xié)調(diào)解決精神文明建設(shè)中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門在精神文明建設(shè)工作中的相互關(guān)系和分工協(xié)作，保證精神文明建設(shè)各項工作的順利實施。
第七條局文明委辦公室的主要職責是：
（三）負責召集局文明委（或擴大）會議或由有關(guān)部門負責人參加的聯(lián)席會議；
（六）負責與地方和系統(tǒng)精神文明建設(shè)主管部門的溝通和工作協(xié)調(diào)；
（七）負責承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導性文件。
第九條本制度自公布之日起實施。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇五
20xx年3月1日至3月31日。
3月28號是全國中小學生安全教育日，為了有效預防和應對我校發(fā)生火災、地震等危害學生生命安全事件，更好地保護教職工和學生的人身安全和減少財產(chǎn)損失，提高學校安全應急反應能力，增強學生在突發(fā)事件中自護自救的意識和逃生能力，進一步普及小學生安全消防知識，增強消防安全意識，經(jīng)學校研究決定，決定在全校開展為期一個月的消防安全教育活動，確保校園消防安全：
組長：
副組長：
成員：
1、3月1日至3月12日定制“時時注意安全處處預防火災”的永久性標語粘貼于校園醒目處。做好輿論宣傳，營造安全教育月活動的濃厚氛圍。
2、3月12日至3月14日開展火場逃生演習。
3、3月14日至3月15日開展消防知識進課堂活動。
各班利用3月14日下午第三節(jié)課上好一節(jié)消防安全知識課，使學生達到“兩知一會”，
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇六
為認真落實河南省內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作電視電話會議精神，南召縣氣象局高度重視，迅速行動，下發(fā)了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，并以量化評價為導向，通過“以評促建”的方式，確保氣象局于底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
一是制定實施方案。
為認真做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，南召縣氣象局制定了《南召縣氣象局關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施方案》，安排了工作步驟和計劃，界定了評價內(nèi)容，規(guī)范了評價格式，細化了任務(wù)分工，量化了評價指標，并成立了由局長張澤耀任組長，辦公室、氣象臺、人影辦和防雷中心任成員的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導小組，確保內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作穩(wěn)步推進。
二是加強內(nèi)部管理。
要求各科室迅速行動起來，精心組織，周密部署，在9月上旬全面啟動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作后，抓緊時間建立完善各項規(guī)章制度，將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度中，以保證經(jīng)濟活動的合法合規(guī)、資產(chǎn)使用的安全有效以及財務(wù)信息真實完整，有效防范舞弊和預防腐敗。
三是形成評價報告。
在對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行“摸底”調(diào)查后，圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)，做到有的放矢、心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系并加以改進，形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，進一步提高內(nèi)部控制的水平和效果。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇七
“勞動、人事和分配”三項制度，是企業(yè)經(jīng)營管理機制中最根本的制度，也是出版單位內(nèi)部微觀管理的基本內(nèi)容。在這種體制背景下，以勞動、人事和分配三項根本制度為突破口，對整個內(nèi)部運行機制進行改革，這既是經(jīng)濟體制變革的必然要求，也是出版單位的現(xiàn)實選擇。三項制度改革的難點與癥結(jié)集中體現(xiàn)為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾，矛盾的焦點在于計劃經(jīng)濟體制條件下形成的勞動用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內(nèi)部，只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內(nèi)容的、面向全體員工的統(tǒng)一的勞動用工機制和收入調(diào)節(jié)機制，因身份不同而產(chǎn)生的勞動特權(quán)和分配特權(quán)將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎(chǔ)上展開。我社通過討論，總結(jié)意見如下：
企內(nèi)部勞動制度改革得以落實，需要考慮“增加投入”的策略。
我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關(guān)鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發(fā)展乃至國家經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻作出認可和補償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業(yè)培訓和培養(yǎng)予以補償。希望集團能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。
由于過去事業(yè)單位的人員編制復雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現(xiàn)在在企業(yè)機制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)能力，但鑒于其身份在競聘、職務(wù)安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優(yōu)秀的工人爭取工作利益，也為我社培養(yǎng)優(yōu)秀人員提供更好的平臺。
在三項制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項制度改革的落腳點，改革實踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個行業(yè)的改革進展，“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現(xiàn)，體制性弊端依然突出。
資確定的主要依據(jù)是職工的身份背景，如工齡、學歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。
二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動合同約定，領(lǐng)取固定報酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報酬標準本身就不算高，加之其收入與工作業(yè)績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。
此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經(jīng)歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機制不活，導致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當濃重。
在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內(nèi)部干部選拔任用的操作程序及規(guī)范有了一定改革，公開化、透明化的用人機制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調(diào)動了積極性，培養(yǎng)了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規(guī)舊習，干部人事管理觀念得到更新。從實際效果看，由于勞動用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊伍缺乏必要的流動性，不需要的人出不去，需要的人進不來，造成人才儲備嚴重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。
綜上所述，我社支持集團關(guān)于各出版社三項制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認識。這種局限性主要表現(xiàn)為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠遠大于實際的制度性結(jié)果。我們希望集團盡早出臺三項制度改革的指導性意見，盡快開始三項制度改革的進展，以進一步激發(fā)各單位的積極性，推動集團整體的快速發(fā)展。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇八
20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，我鄉(xiāng)切實貫徹^v^^v^“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，環(huán)保工作取得了有效成績。20xx年開年以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視今年環(huán)保工作的開展，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：
加強工作領(lǐng)導明確工作責任。
年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務(wù)，確定相應的階段性工作目標。為確保目標的實現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記楊xx為組長，鄉(xiāng)長祝xx、分管領(lǐng)導楊xx為副組長、環(huán)衛(wèi)站工作人員為成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組。明確鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站的工作職責，保證了組織機構(gòu)完整。
加大環(huán)保宣傳增強群眾意識。
創(chuàng)建一個干凈整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境是農(nóng)村人居環(huán)境整治的目標任務(wù)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，一季度，我鄉(xiāng)結(jié)合春節(jié)期間的外出務(wù)工人員歸家的優(yōu)勢，利用張貼宣傳標語、懸掛橫幅等各種形式進行環(huán)保宣傳，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性，為建設(shè)美麗威溪提供了廣泛的群眾基礎(chǔ)。
狠抓行動落實加強目標管理。
我鄉(xiāng)一直以來將垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經(jīng)營治理好、門前三包落實好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好等作為人居環(huán)境整治的目標任務(wù)。一季度，在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標和疫情防控的特殊要求，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標各項內(nèi)容和指標落到實處，有效遏制了新冠肺炎疫情擴散與蔓延，到目前為止仍然保持一片“凈土”，助力打好了我縣農(nóng)村地區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)。一季度，按照縣人居環(huán)境整治辦和防疫指揮部的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展了大清掃、大消毒、大整治的專項行動，提升了防控水平，全力筑牢了疫情防控屏障。
開展大清掃切斷傳播途徑。
一季度以來，我鄉(xiāng)在日常保潔有序推進的前提下，于春節(jié)前后開展了農(nóng)村垃圾“大清掃、大轉(zhuǎn)運”的專項整治，動員了保潔員、黨員干部、群眾等多方力量，清除衛(wèi)生死角、清掃裸露垃圾、清理河塘溝渠，使我鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新的同時，切斷了病毒的傳播途徑，筑起疫情防控的圍墻。
進行大消毒阻斷傳染源頭。
疫情期間，我鄉(xiāng)聯(lián)合衛(wèi)生院，畜牧站等多個部門，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對辦公場所、住宅、工廠、養(yǎng)殖場、垃圾場、進鄉(xiāng)車輛等進行了全面消殺。在鄉(xiāng)政府、村公所、文化廣場、各大路口等人流量較大的地方設(shè)置口罩專用回收設(shè)施，消滅了傳染源。
實行大整治提升防控水平。
我鄉(xiāng)堅持和完善各村村支兩委環(huán)保工作實績考核制度和季度、年度考核獎懲制度。xx月初，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站對各村的環(huán)保目標責任落實情況進行了季度督導檢查。通過督導檢查，發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)各村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立并完善了環(huán)保工作機制和保潔員管理制度，確保了人居環(huán)境工作的有效開展。但通過本次督查，仍然發(fā)現(xiàn)各村存在諸如死角清理不徹底、垃圾轉(zhuǎn)運不到位、保潔員出勤不合格等問題。因此，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站借此契機進行了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治行動，分管環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導和環(huán)衛(wèi)站負責人親自下到各村現(xiàn)場指導、監(jiān)督，黨員干部、保潔員、各家各戶全面出動，全鄉(xiāng)上下形成了熱火朝天、大干快上的濃厚氛圍。
增綠大環(huán)境美化人居環(huán)境。
我鄉(xiāng)堅持“綠化、亮化、美化、凈化”的發(fā)展理念，將打造綠色美麗威溪作為環(huán)境衛(wèi)生工作的最終目標。值此國際植樹節(jié)之際，我鄉(xiāng)發(fā)動鄉(xiāng)村兩級干部職工、黨員群眾等在興隆村、長佃村等多地栽種了紫薇、桂花、桃花、茶花等樹苗1000多株，為美麗威溪的建設(shè)增添了一抹亮色。
一季度以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣人居環(huán)境整治辦指揮部和疫情防控指揮部的部署安排，在人居環(huán)境整治工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處。20xx年是農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動的收官之年，我們將在接下來的時間里，開展人居環(huán)境的全面自查、全面整治、全面提質(zhì)行動，在打贏疫情防控戰(zhàn)役的同時，為迎接鄉(xiāng)村振興打下堅實的環(huán)境基礎(chǔ)。一是加大宣傳教育，提升群眾環(huán)保意識，牢牢樹立“綠樹青山就是金山銀山”環(huán)保理念，引導廣大民眾從自身做起，全民參與農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)。二是繼續(xù)完善工作機制，加強對保潔員隊伍的管理，建立獎懲激勵制度。三是加強常態(tài)化督查，鄉(xiāng)人居環(huán)境整治領(lǐng)導小組要定時、不定時的對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇九
為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實全國、省非洲豬瘟聯(lián)防聯(lián)控機制視頻會議精神，加強屠宰環(huán)節(jié)風險管控，我市依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農(nóng)辦醫(yī)函〔〕153號）文件要求，嚴格監(jiān)管，細化措施，逐項對照，自查自糾，落實生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項制度，成效明顯。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、官方獸醫(yī)派駐制度落實情況。
1、落實官方獸醫(yī)派駐制度。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于落實屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農(nóng)明字〔〕第16號）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動物檢疫協(xié)檢員駐廠實施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關(guān)信息制成公示牌張貼上墻。
2、加強生豬屠宰檢疫工作。一是嚴把入場查驗關(guān)，穩(wěn)步推進生豬產(chǎn)地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對所有入場的生豬均嚴格查證驗物，對《動物檢疫合格證明》進行網(wǎng)上電子回收，核對是否真實有效，并核對產(chǎn)地檢疫證明附具信息與實際到場情況是否相符，及時回收產(chǎn)地檢疫證明，嚴防產(chǎn)地檢疫證明流失。二是嚴把生豬屠宰檢疫關(guān)。三是嚴把肉品出場關(guān)。對檢疫合格的`生豬產(chǎn)品確保“兩證兩章”齊全；對檢出的病害豬及其產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進行無害化處理，徹底保證了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測，官方獸醫(yī)根據(jù)檢測報告出具《動物檢疫合格證明》。
二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實情況。
銅陵潤知味食品有限公司位于銅陵市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)順牌路11號，為機械化生豬定點屠宰企業(yè)，通過省級屠宰企業(yè)標準化建設(shè)項目驗收。該企業(yè)按照高起點、高標準的四星級現(xiàn)代化機械化生豬屠宰廠進行設(shè)計和建設(shè)，在建設(shè)過程中嚴格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實現(xiàn)“工廠化屠宰、標準化檢驗、法制化管理、規(guī)范化經(jīng)營”，確保實現(xiàn)環(huán)保達標排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進規(guī)范。現(xiàn)企業(yè)已根據(jù)相關(guān)要求，建立并實施肉品品質(zhì)檢驗制度，確保肉品質(zhì)量安全。
自12月份開始，銅陵潤知味食品有限公司就投資30多萬元建設(shè)非洲豬瘟檢測實驗室，自費培訓自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備并投入使用，基本具備自檢能力。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號）下發(fā)后，銅陵潤知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經(jīng)中國動物疫病預防控制中心評審通過的非洲豬瘟檢測試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備對所有進場生豬全面開展非洲豬瘟檢測，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟病毒核酸檢測陽性血樣，一旦檢測到陽性病例，將按農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)規(guī)定規(guī)范處置。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設(shè)，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級現(xiàn)代化機械化生豬定點屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現(xiàn)代化生豬屠宰生產(chǎn)線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時公司按要求建立了《肉品品質(zhì)檢驗員崗位職責》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度》等各項制度，并將制度落實到企業(yè)生產(chǎn)全過程，確保了肉品品質(zhì)安全。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測實驗室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測儀器和試劑，配備2名檢測技術(shù)人員，均嚴格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據(jù)不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測采樣記錄表。采集的樣品均及時進行檢測，備份留存樣品冷凍保存至少1個月以上。二是嚴格樣品檢測。該公司嚴格按照要求采用上海快靈生物科技有限公司非洲豬瘟檢測試劑進行pcr檢測，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實際頭數(shù)混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測，檢測記錄完整并進行了電子檔存檔。三是嚴格結(jié)果處置。自檢檢測結(jié)果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測報告》。自投產(chǎn)以來，共采集血樣1528份，經(jīng)非洲豬瘟pcr檢測均為陰性。
三、安全生產(chǎn)責任落實情況。
始終以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)，常抓不懈，成立了以公司主要負責人為第一責任人，同時設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位，安排專人每天對屠宰傳動構(gòu)件、用電、冷藏冷凍等設(shè)施設(shè)備進行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴格落實《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》等各項制度，完善了相關(guān)安全防范機制。同時在公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的醒目位置設(shè)置了警示標志和安全風險告知，定期對重點崗位、重點人員開展安全生產(chǎn)培訓，進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。
四、生物安全措施落實情況。
各屠宰企業(yè)按要求對企業(yè)廠區(qū)、生產(chǎn)車間、冷庫、病害生豬及其產(chǎn)品暫存和無害化處理場所、血液儲存罐等進行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責落實到具體責任人，并做好相應的記錄臺賬。同時要求生豬運輸車輛在入場前進行噴霧消毒，卸載后的生豬運輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進行清洗消毒后方可離場。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。
通過兩項制度的貫徹落實，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產(chǎn)品去向清楚，切實保證了我市上市生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實到位。
銅陵市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。
2020.6.8。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇十
改革開放以來，廣東省企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革和制度建設(shè)取得了重要進展，而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)相對滯后。從行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況看，問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
三是在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，缺乏規(guī)范的處置程序和處置方法，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在；
四是在資產(chǎn)流動環(huán)節(jié)，缺乏明確的規(guī)則來促進必要的流動，導致“單位占有使用”實際上成為“單位所有”。
此外，還存在著基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，家底不清，部門（單位）之間資產(chǎn)配置不公等問題。從當前經(jīng)濟社會形勢發(fā)展要求來看，加快推進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革已是勢在必行。
從部門職責分工角度看，主要分為以下兩個方面：
1．財政部門重點要認真貫徹落實財政部20xx年5月30日頒發(fā)的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。地方各級財政部門可以根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，結(jié)合本地實際，制定本地區(qū)和本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法；要盡快研究制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、統(tǒng)計報告及特殊資產(chǎn)管理等一系列配套管理制度，細化各個環(huán)節(jié)的管理，將國有資產(chǎn)管理工作落到實處，力求全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理工作。省財政廳將根據(jù)財政部有關(guān)文件規(guī)定，抓緊制定下列有關(guān)辦法：配置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)配置審批辦法》，并完善資產(chǎn)的配置標準；使用環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)調(diào)劑使用審批辦法》、《行政單位國有資產(chǎn)有償使用審批辦法》、《行政單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理辦法》；處置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)處置審批辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)處置收入管理辦法》；評估環(huán)節(jié)制定《行政單位國有資產(chǎn)資產(chǎn)評估辦法》；統(tǒng)計報告環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)清查實施方案》和《行政單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度》；特殊資產(chǎn)管理方面根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)不同主要制定《行政單位境外資產(chǎn)管理辦法》、《行政單位無形資產(chǎn)管理辦法》、《行政單位涉密資產(chǎn)管理辦法》及《行政單位it資產(chǎn)管理辦法》，等等。
2、主管部門和單位要根據(jù)國家和我省行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理有關(guān)辦法，針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強制度建設(shè)，主要是建立健全固定資產(chǎn)管理、流動資金管理、低值易耗品管理、無形資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、現(xiàn)金出納管理等方面的制度。
（一）全面總結(jié)。
1．各單位要對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料進行分類、整理加工，進行有深度的分析。
2．各單位對在資產(chǎn)清查中新形成的資料要分類整理形成檔案，按國家制定的《會計檔案管理辦法》（財會字[1998]32號）等有關(guān)規(guī)定進行管理，并接受國家有關(guān)部門的監(jiān)督。
3．各級財政部門應在各部門、單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行匯總、分析的基礎(chǔ)上，建立單位基本情況數(shù)據(jù)庫，為測定預算單位資產(chǎn)費用定額和資產(chǎn)配置標準提供準確、詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
4．提出總結(jié)報告及專題報告。在上述工作的基礎(chǔ)上，對資產(chǎn)清查工作進行全面總結(jié)，內(nèi)容主要有：資產(chǎn)清查工作總體狀況分析、資產(chǎn)清查工作具體實施情況；資產(chǎn)清查工作的主要成效；資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析；加強管理的措施及建議等。總結(jié)報告及專題報告應在規(guī)定時間內(nèi)報送上級主管部門或財政部門。
（二）表彰。
各地區(qū)、各部門（單位）在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照財政部和省財政廳的規(guī)定，對資產(chǎn)清查工作成績突出的單位和個人，予以表彰。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇十一
(二)強化平安生產(chǎn)工作。
一是與全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)機平安生產(chǎn)責任書，簽訂率達100%;督匆匆各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)機手簽訂平安責任書，簽訂率達95%，實現(xiàn)農(nóng)機平安事故“零”發(fā)生。二是與有關(guān)部門密切共同，開展了以嚴厲襲擊“黑車非駕”和拖拉機違章搭人等為主要內(nèi)容的農(nóng)機平安專項整治運動，矯正違章現(xiàn)象5起，杜絕了農(nóng)機不平安事故發(fā)生。三是深入開展“百日”平安運動，嚴厲襲擊了拖拉機無牌無證、“黑車非駕”以及不法載人載客現(xiàn)象，矯正違法違規(guī)行為25起，排除隱患25起，年檢拖拉機3臺。四是依照“以防為主，防消結(jié)合”方針，以鼓吹貫徹落實《草原法》和《草原防火條例》為抓手，面對氣候干燥、火險品級高等晦氣因素，全力以赴地抓好了草原防火工作著力抓好了全縣草原防火工作，取得無重、特大草原火警發(fā)生優(yōu)越造詣。
(三)突出獸醫(yī)獸藥監(jiān)管。
一是強化獸藥流通環(huán)節(jié)的追溯，強化經(jīng)營條件整改，積極推進獸藥經(jīng)營質(zhì)量治理規(guī)范體系扶植。二是強化立案治理，對進入我縣的獸藥飼料，一律要求生產(chǎn)企業(yè)相符獸藥gmp規(guī)定;三是強化反省，采取按期與不按期相結(jié)合的方法，對獸藥經(jīng)營企業(yè)進行反省，獸藥經(jīng)營企業(yè)必須相符獸藥gsp規(guī)定，并督匆匆經(jīng)營者做好購銷臺賬，實行追溯治理，全縣獸藥經(jīng)營場所販賣的獸藥均有二維碼可查。四是強化抽樣監(jiān)測，采取抽樣送檢。截止目前，出動執(zhí)法人員35余人次，發(fā)放鼓吹材料450余份。五是督匆匆和指導養(yǎng)殖企業(yè)樹立健全用藥用料養(yǎng)殖檔案，嚴厲襲擊畜禽養(yǎng)殖歷程中濫用和違規(guī)使用獸藥、飼料及添加劑行為。六是加大獸藥、飼料及添加劑司法律例和科普知識鼓吹力度。七是嚴格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定。認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部訂定的休藥期品種和休藥期限規(guī)定，對造成藥物殘留的，追究相關(guān)人員的責任。我縣全年無一例使用冒充偽劣獸藥的行為。八是加大獸藥司法律例和科普知識鼓吹力度。
(四)扎實開展掃黑除惡工作。
一是動用執(zhí)法車輛90臺次，出動執(zhí)法人員260人次，現(xiàn)場矯正不法開采沙石等違法行為12起，下達責令竣事違法行為看護書14份，處置懲罰不法采砂行為3起。二是嚴格遵照《草原征占用審核審批治理法子》有關(guān)規(guī)定，通過開展征占用草原審核審批陳訴、實地查詢訪問與勘察等方法，認真做好草原征占用審核審批工作，全年審核審批臨時征占用草原1起，涉及面積170畝。
(五)著力漁業(yè)執(zhí)法。
一是在3月22日應用世界水日鼓吹等契機，向群眾發(fā)放禁漁鼓吹材料200余份，讓群眾了解禁漁范圍，禁漁光陰和禁漁內(nèi)容。二是在禁漁期間，我局共出動巡查車13臺次，參加執(zhí)法反省人員60余人次，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要河段開展巡查工作，勸離游釣人員5人次。三是對涉魚餐館有無經(jīng)營天然水域野生魚的行為開展例行反省。要求各餐館業(yè)主要嚴格遵守禁漁期規(guī)定，禁漁期間不得經(jīng)營天然水域的野生魚類，不得進行欺詐顧客的鼓吹行為，杜絕呈現(xiàn)野生河魚。
固然我局的平安生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起平安生產(chǎn)責任事故，但還任重道遠，也存在一些不夠和問題。如員工對職業(yè)病防護意識脆弱，認識還不到位，存在怕麻煩圖省事的心理，有的企業(yè)對職業(yè)病防護的步伐和力度不敷。建議上級統(tǒng)一制作一些鼓吹材料，對企業(yè)和員工增強教導。
以科學成長看為指導，堅持“平安第一、預防為主”的方針，以排查、整改隱患為重點，遏制警備各種平安事故發(fā)生。一是做好草原防火工作。積極開展草原防火鼓吹工作，認真抓好野外用火的監(jiān)管，進一步完善草原防火應急預案，做好應急物資貯備，組建草原防火應急步隊，加大對村子草管員的監(jiān)管力度，督匆匆其搞好巡山工作。二是以貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》等相關(guān)司法律例為手段，增強農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大高殘留農(nóng)藥、“瘦肉精”等違禁藥物整治力度，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安。三是狠抓農(nóng)機平安生產(chǎn)，嚴厲襲擊拖拉機無牌無證、“黑車非駕”以及不法載人載客現(xiàn)象，確保農(nóng)機平安生產(chǎn)。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇十二
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領(lǐng)導部門的直接領(lǐng)導下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動，在認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結(jié)合自己的工作實際進一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財，很好的推進了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學習型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機關(guān)，進一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風，提高了行政效率。
主要做法如下：
一、注重規(guī)范，很抓制度清理。
隨著社會經(jīng)濟、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應現(xiàn)實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導小組，明確由黨政委辦公室具體負責，認真研究部署制度清理和完善工作。
對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。
共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準機關(guān)、單位、村居等各個方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進行專項制度建設(shè)，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
二、因地制宜，狠抓制度制定。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。
領(lǐng)導小組嚴把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學性、嚴密性和可行性。
力爭把干部職工隊伍建設(shè)成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，為促進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風廉政建設(shè)責任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標管理責任制考核評估意見》、《工會工作聯(lián)席會議制度》、《村居單位經(jīng)費管理辦法》、《機關(guān)管理辦法》、《財經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級經(jīng)費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機關(guān)學習制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補貼標準及目標管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學習制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復核認定和擴大農(nóng)村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學習、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學習、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀案件的發(fā)生。
另外，在每年度各項中心工作推進中，都要認真研究，針對性的制定科學性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
三、加強監(jiān)督，狠抓制度的落實。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。
首先從領(lǐng)導干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。
結(jié)合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。
克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細”字上下功夫。
嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。
干部作風優(yōu)化領(lǐng)導小組不斷深入基層窗口進行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
對于違紀干部職工，對照黨紀政紀，嚴格處理，進行警示教育。
通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
首先鎮(zhèn)領(lǐng)導干部積極引導大家按照黨紀政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風。
引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強組工干部責任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進行淡薄名利教育，使每個人都認識到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進行評估，重點是結(jié)合實際工作進行反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，查缺補漏，促進制度建設(shè)更加科學化、精細化。
在過去的'幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學習和改進，確保制度建設(shè)與時俱進，為推動基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺階保駕護航。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。
我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動。
這次活動，進一步增強我的合規(guī)意識，提高了遵規(guī)守紀自覺性。
通過這次學習，我學習到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學習，對我的崗位職責有十分重要的指導作用。
也讓我
認識到學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。
具體認識有如下幾點：
(一)通過學習活動，使我更加認識到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性。
首先來看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風險點,逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強有力的管理手段。
同時，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。
其次，開展學習活動是我行夯實管理基礎(chǔ)，從嚴治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺,完善、增加和調(diào)整了部分處理條款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實從嚴治行、從嚴執(zhí)紀,持之以恒地堅持從嚴管理,必將打下堅實的基礎(chǔ)，對防范經(jīng)營管理風險，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。
最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實力，不斷增強我行競爭力的需要。
日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經(jīng)濟條件下必須面對的現(xiàn)實問題。
制度建設(shè)和執(zhí)行，應當是xx銀行面對競爭，戰(zhàn)勝對手的看家本領(lǐng)。
一個行的綜合實力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實力。
我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動為契機,引導員工樹立良好的職業(yè)操守,增強依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動性，不斷增強合規(guī)經(jīng)營意識、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習慣,構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
(二)學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個要點：
首先是學習要認真。
要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實處，認真學習是前提。
學習要認真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動有關(guān)的重點內(nèi)容，要逐字逐句的認真學習，切實領(lǐng)會制度辦法的意圖和精神。
事關(guān)重要的或把握不準的，還要尋找和學習源制度規(guī)定，學習操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。
其次是貫徹要到位。
貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學習活動的基本要求。
貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實到自己崗位工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，落實到每一天、每一月、每一年，時時刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。
最后，執(zhí)行要有力。
執(zhí)行，不僅包括貫徹落實，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責，對違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學習活動的關(guān)鍵。
執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責的干部要不折不扣地、嚴格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時準確地處理違反規(guī)章制度事項。
要防止人情和不正當?shù)臋?quán)力干預，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時一視同仁。
(三)學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學習的基礎(chǔ)上有重點的學習，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學習，去領(lǐng)會，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。
學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會受到怎樣的處罰等等。
比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學習，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學習。
以規(guī)則為指導，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會大大增強。
昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時間將學校制定的規(guī)章制度學習討論了一番。
每項制度由不同的人來朗讀，這樣每個人都有機會認真地聽，認真地進行分析，總結(jié)，反思。
通過這次各項制度的學習，覺得自己覺悟提高了很多。
思想也上升了一個高度。
由于平時工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學習。
感覺與己關(guān)系不大、可學可不學，即使在學習時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。
在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇十三
為了進一步抓好內(nèi)控工作，營造良好的內(nèi)控環(huán)境，加強廣大干部員工在工作中的內(nèi)控意識，走“精細化管理”之路。
公司通過貫徹、推行、完善、夯實等措施加強內(nèi)控，使自身的內(nèi)控環(huán)境得到了有效改善，員工的內(nèi)控意識全面增強。
一、內(nèi)部控制工作實施情況
1、為營造一個濃郁的內(nèi)控氛圍，加強全體干部職工在工作中對執(zhí)行《內(nèi)控手冊》重要性的認識，提高企業(yè)的細節(jié)管理，堵塞漏洞，防范經(jīng)營風險，舉辦了1期內(nèi)控知識培訓，主要對機關(guān)各部門進行培訓指導，通過對他們的培訓指導，作好各項管理制度的修訂和完善工作，加大內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。
經(jīng)過形式多樣的學習，讓每個員工知道自己崗位應執(zhí)行那個業(yè)務(wù)流程的那幾個控制點，是哪一個控制點的責任人，以切實保證每個控制點責任到人，每個人有具體執(zhí)行的控制點。
2、內(nèi)控制度執(zhí)行的的好壞，每個業(yè)務(wù)流程控制點執(zhí)行覆蓋率能否達到100%，是通過每一個員工，每一個崗位來體現(xiàn)的。
只有深入到最基礎(chǔ)現(xiàn)場詢問和查看每一個業(yè)務(wù)流程，才知道員工對內(nèi)控重要性認識足不足，宣傳和學習的力度夠不夠，執(zhí)行各業(yè)務(wù)流程的每個控制點是必須要做到的，是不可省略的工作，直接體現(xiàn)了內(nèi)控工作的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力的強弱程度直接影響到我們的管理水平。
讓所有的員工認識到按照每個控制點的要求做好工作的好處，另外，定期將公司的內(nèi)控工作向領(lǐng)導匯報，以便公司領(lǐng)導了解公司的內(nèi)控工作情況，協(xié)調(diào)和解決內(nèi)控工作中難以解決的問題，促進公司內(nèi)控工作的順利開展。
4、梳理流程內(nèi)容。
重新梳理公司適用的業(yè)務(wù)流程，將每一個控制點整理歸集，并具體落實到人，對其責任控制點進行日常控制和監(jiān)督。
5、明確崗位責任。
將每個業(yè)務(wù)流程按部門責任分工，細化到流程部門責任人、內(nèi)控管理員和控制點責任人，明確他們各自的崗位責任。
在確定部門內(nèi)控管理員時，以部門主管或業(yè)務(wù)骨干為主力，形成了責任到人、上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。
6、規(guī)范審批權(quán)限和流程。
嚴格按照權(quán)限指引的要求落實到位，充分啟到相互制約、嚴格審核、加強控制的作用，進一步規(guī)范了審批流程和審批權(quán)限。
7、切實有效地執(zhí)行不相容崗位分離制度。
公司對一些重點崗位即敏感崗位、牽制崗位、涉密崗位進行了具體明確，并詳細制定了崗位責任制和崗位說明書，提高了崗位人員防風險、防隱患、堵漏洞的工作意識。
20xx年，公司按照工程公司(20xx)109號關(guān)于印發(fā)《集團公司內(nèi)部控制操作細則》的統(tǒng)一部署，開始正式運行與國際接軌的內(nèi)部控制體系。
近三年來，本公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，不僅經(jīng)受住了多輪次的上級單位的審計和測試的考驗，有效地實現(xiàn)了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、 強化內(nèi)控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實質(zhì)就是制度管理。
本公司依據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。
為此，公司采取了一系列措施，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強培訓，注重宣傳，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。
學習、掌握好內(nèi)控手冊的相關(guān)內(nèi)容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。
公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后，結(jié)合各部門、各單位不同層次的培訓需求，于20xx年6月全公司范圍內(nèi)舉行了一次20xx版《內(nèi)部控制操作細則》的視頻培訓會議，使員工了解了20xx版比20xx版內(nèi)控手冊的新增內(nèi)容。
通過培訓，各級管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關(guān)要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準則和公司發(fā)展目標，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機構(gòu)落實。
公司成立了內(nèi)部控制辦公室和內(nèi)控制度檢查評價工作領(lǐng)導小組，設(shè)兼職科級職6人和成員共12人，內(nèi)控工作由項目管理轉(zhuǎn)向日常管理，進一步加強了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導和機構(gòu)落實。
狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現(xiàn)硬著陸。
為了使內(nèi)部控制真正落到實處，公司將內(nèi)控責任層層分解，狠抓執(zhí)行。
在領(lǐng)導責任上，內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領(lǐng)導對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實在行動上，定期對內(nèi)控的各流程進行前面或者有針對性測試檢查，并有計劃地對各項目部進行專項或內(nèi)控流程的檢查。
并且指出哪個單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題，追究哪個單位的領(lǐng)導責任。
這樣，公司上至總經(jīng)理、主管領(lǐng)導，下至各部門、各單位領(lǐng)導都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程，出現(xiàn)問題有人協(xié)調(diào)，有人負責。
在組織落實上，公司內(nèi)控辦公室組織編制了公司《某公司內(nèi)控制度實施細則》，切實把內(nèi)控體系的執(zhí)行落到實處。
內(nèi)控檢評組，對于內(nèi)控執(zhí)行、測試過程及時跟蹤，及時反饋，嚴格履行督促、檢查的職責，嚴把執(zhí)行關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決，保證所有內(nèi)控流程都有令必行，有據(jù)必依。
二、嚴考核硬兌現(xiàn)，確保控制到位，執(zhí)行有力。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯提升。
現(xiàn)在，每辦一件事，上至總經(jīng)理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求;每處理一項業(yè)務(wù)，都要確定是否有風險，如何控制風險，嚴格依照內(nèi)控流程操作。
公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學化、規(guī)范化、標準化
一些控制最終反映結(jié)果是在財務(wù)部門，但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門，對于這樣的控制，公司內(nèi)控辦組織召開了由機關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會，將每一個控制點逐一說明，需要哪個部門在哪個時點配合完成，明確了各部門的控制責任，保證了所有關(guān)鍵控制都有部門負責，增強了公司抵御經(jīng)營風險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
通過內(nèi)控測試和審計，發(fā)現(xiàn)了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領(lǐng)導的要求，正在進行制度梳理和規(guī)范工作，計劃在明年修改本公司的《內(nèi)控制度實施細則》。
四、加強控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的組成部分
控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標，行動有準則、前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級主要領(lǐng)導以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦;特殊事情處理，要作好紀要，保留證據(jù)，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領(lǐng)導的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。
健全和完善內(nèi)控管理制度，是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風險、確保安全發(fā)展的需要。
近幾年來，我行在內(nèi)控管理建設(shè)中，進行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務(wù)競爭能力，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內(nèi)控綜合評價首次被評為一類行。
但是我們也應清醒地認識我行內(nèi)控管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質(zhì)量的提升。
現(xiàn)就我行當前和今后一段時期內(nèi)控管理工作談幾點設(shè)想。
一、完善內(nèi)控主體建設(shè)
建立內(nèi)控機制。
要積極培育符合我行實際的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。
熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，把這些作為加強內(nèi)控建設(shè)的重要任務(wù)。
完善風險識別和評估體系。
要認真借鑒同業(yè)的先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng)。
重視貸款風險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行風險提示制度。
樹立正確的業(yè)務(wù)發(fā)展觀。
要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務(wù)高速發(fā)展同時，更重視風險防范和內(nèi)控建設(shè)。
建立內(nèi)控信息聯(lián)絡(luò)機制。
要建立完善內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，為內(nèi)控的設(shè)計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。
建立內(nèi)控管理部門信息聯(lián)絡(luò)和定期聯(lián)系機制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。
重視對管理人員的監(jiān)管。
要加強對管理層、決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現(xiàn)象。
把內(nèi)控文化建設(shè)納入高管人員的管理，實行內(nèi)控問責制，促使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
二、強化內(nèi)控責任落實
加強組織領(lǐng)導。
建立內(nèi)控組織機構(gòu)，成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負責人為成員的內(nèi)控管理工作領(lǐng)導小組，明確職責和目標，形成由行長負責抓、分管領(lǐng)導具體抓、部門配合抓，層層抓落實的組織架構(gòu)，負責全面組織協(xié)調(diào)、具體組織實施、擬定有關(guān)制度、內(nèi)控措施評估和提交工作建設(shè)，切實加強組織領(lǐng)導，扎實采取有效措施，為開展內(nèi)控管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
建立例會制度。
全行要加強學習，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進行風險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。
要深刻吸取反面典型的沉痛教訓，未雨綢繆地完善預防措施;要加強制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導、監(jiān)督作用。
強化部門自律監(jiān)管。
業(yè)務(wù)主管部門要實施“一崗雙責”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權(quán)管理，認真履行崗位職責，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務(wù)主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務(wù)部門進行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
落實防控措施。
在日常經(jīng)營管理中，要注重對風險點的防范，全行員工都應切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責任重于泰山”。
各業(yè)務(wù)部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內(nèi)控管理工作檢查力度，做到邊檢查、邊通報、邊整改、邊處理。
具體做到以下幾點：一是指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實、實施;二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹;三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則;四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查;五是配備專職監(jiān)管進行檢查輔導，檢查輔導執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。
六是抓好整改落實。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇十四
近兩年來，面對世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機制，增強公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點，通過勞動合同管理與動態(tài)聘用管理的有機結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價值創(chuàng)造相聯(lián)動、與勞動力市場價位相聯(lián)動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應的、靈活的人力資源管理機制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務(wù)派遣、實習等三種用人用工形式。針對關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進的高級專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習的形式招聘在校的高職院校學生，實習生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實行崗位準入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學歷，相應專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強的專業(yè)知識背景，能熟練使用設(shè)計軟件，有較強的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學歷，專業(yè)知識扎實，有一年以上管理工作經(jīng)驗；或全日制重點本科以上學歷，專業(yè)知識扎實，有三年以上管理工作經(jīng)驗，有較強的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學歷，專業(yè)知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應聘崗位任職資格條件的員工，可申請應聘到相應崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內(nèi)員工的績效實施年度考核，根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內(nèi)績效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動合同。
（6）加強敏感崗位管理。建議公司將財務(wù)、營銷、人事、供應、投資、工程建設(shè)、招投標等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負責人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進行必要的崗位輪換，原則上負責人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應人員需求時，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項重點專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標管理為重點，以崗位職責為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評價相結(jié)合的績效評價體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實施設(shè)定績效目標，進行績效溝通，實施績效考核和運用績效結(jié)果的完整績效考核循環(huán)，實現(xiàn)績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現(xiàn)工資能增能減。重點加強對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標管理和關(guān)鍵業(yè)績指標相結(jié)合的方法進行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責為依據(jù)著重對其履職情況進行績效管理，新進人員通過360度評價法進行績效管理。
紅黑榜制度工作總結(jié)（熱門15篇）篇十五
為貫徹落實省市、場（處）有關(guān)文件精神，加強我村領(lǐng)導班子的責任心和工作作風建設(shè)，進一步加強我村領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，建立健全領(lǐng)導班子運行機制，不斷提高領(lǐng)導班子工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為實現(xiàn)場（處）的和諧農(nóng)場和景區(qū)建設(shè)飛躍發(fā)展的奮斗目標，現(xiàn)將我村領(lǐng)導班子制度建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、2012年制度建設(shè)工作基本情況
2012年，在場（處）黨委的關(guān)心和指導下，我村認真貫徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實際，組織開展了制度建設(shè)工作，進一步促進了我村“強責任、轉(zhuǎn)作風”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺，營造了風清氣正責任心強的良好發(fā)展環(huán)境。
（一） 進一步提高認識、加強領(lǐng)導
一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設(shè)領(lǐng)導小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實施方案》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設(shè)各項目標任務(wù)進行了分解，從增強責任心、推進制度建設(shè)、完善機制和加大問責等方面明確了責任領(lǐng)導和責任人。
（二） 進一步建立健全各項制度
《工作制度》等制度，進一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。
（三） 切實做好立卷歸檔工作
根據(jù)實施方案的要求，在場（處）黨委指導下，領(lǐng)導小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。
二、存在不足及下步工作意見
（一）存在不足
通過近段時間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處： 一是個別負責人對開展制度建設(shè)工作的重要性認識不到位，認為那是虛的東西，有應付的`思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。
（二）下步工作意見
一是要繼續(xù)以徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導班子制度建設(shè)的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪里。
二是要堅持制度的落實，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。
茶園沖村
二0一二年十月二十八日
按照教體局“關(guān)于做好教育系統(tǒng)規(guī)章制度廢、改、立工作的通知”要求，**學區(qū)認真開展了制度的清查、梳理、廢改立工作。對一些不適應科學發(fā)展的制度進行了“廢改立”處理；本次清查制度322項，制度廢除42項，修改完善33項，建立20項。
一、以全面梳理清查為切入點，明確廢改立標準
隨著創(chuàng)建學習型黨組織、風清氣正、黨風廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的推進和學生營養(yǎng)計劃等工作的開展，**學區(qū)亟需建立與之相適應的規(guī)章制度，確保制度管好人。我們結(jié)合工作實際，認真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滯后等制學區(qū)發(fā)展的一些問題，對原有規(guī)章制度、政策措施、意見辦法進行了全面清查和梳理。
二、以完善工作機制為基本點，落實廢改立任務(wù)
（1）對內(nèi)容陳舊、操作性不強，不能發(fā)揮應有作用的原有規(guī)章制度予以廢止。比如，《甲型h1n1值班及零報告制度》。
（2）對不符合新形勢、新任務(wù)要求，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度進行了修訂完善。如對《學校食堂從業(yè)人員健康及衛(wèi)生管理制度》、《信息上報制度》等進行了修訂。
各校也沒有現(xiàn)成的制度保障活動效果；學生營養(yǎng)計劃，也是新事物，也需要有相應的制度措施，才能保證實效。因此，我們在充分調(diào)查、討論過后予以完善。
三、以推進日常工作為著眼點，確保服務(wù)好師生
1、為建立健全合理、規(guī)范、全面的制度體系，結(jié)合廢改立工作，我們力求從制度上、源頭上杜絕教育教學不力、學生成績提高緩慢等不良現(xiàn)象。我們梳理了各崗位職責，并深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行黨員示范崗制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力提高服務(wù)師生的質(zhì)量效率。
2、借此“廢改立”工作之機，我們匯編了《**學區(qū)師生手冊》。該《手冊》涵蓋了學區(qū)全部工作范圍，涉及校園安全、衛(wèi)生、食堂、教育教學、考核等，把和面向師生服務(wù)內(nèi)容的工作規(guī)范、行為準則、辦理程序、聯(lián)系電話等全部予以公布，形成制度化的手冊方式，方便師生使用。
四、以科學論證為落腳點，確保內(nèi)容合理程序規(guī)范
在“立”時，因工作面廣，需學區(qū)多部門參與。如我們在制定《體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度》時，就牽涉到各校德育組。我們還十分注重科學論證、充分協(xié)調(diào)、民主決策等必要程序，通過座談會、論證會或者書面征求意見等形式，廣泛聽取相關(guān)方面意見，確保擬制定制度內(nèi)容的合理性和程序的規(guī)范性，確保新制度高效實用、方便師生，增強科學性和可行性。再比如，新制定《學校食堂衛(wèi)生管理制度》，我們調(diào)動了各校營養(yǎng)計劃負責人，后勤等；不等不拖，加班加點，多次舉行座談會并幾易其稿，確保為學校食堂管理提供良好的制度保障。
為提高制度的執(zhí)行力，我們一方面堅持規(guī)則先行，嚴格按章辦事，任何人未經(jīng)程序不得突破既有規(guī)定；另一方面根據(jù)師生的意見和實際情況適時修訂規(guī)章，拓寬意愿表達渠道，完善源頭參與機制。
**學區(qū)以“廢改立”為契機，切實推動了各項日常工作的開展。從我們的體會來看，“廢改立”不僅沒有增加我們的額外工作，相反，還規(guī)范和促進和我們的工作。做好“廢改立”工作，不僅是促進學區(qū)管理進一步制度化、規(guī)范化、科學化的需要，更是推進我們?nèi)粘９ぷ鞯钠惹行枰?/p>
附：**學區(qū)2017年制度建設(shè)情況統(tǒng)計表
中共海原縣**學區(qū)支部委員會
2017年11月17日