總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

全過程造價咨詢年終總結篇一

一、項目的施工階段： 1、該階段分為以下幾個職責：

? 明確投資控制人員的任務分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。

? 建立合同管理臺帳，實施對工程建設各項合同的全過程監控管理。

? 協助業主確定與控制市政配套和其他專業管線配套工程的造價或費用。

? 參與工程建設資金的計劃管理工作，協助業主加強建設資金的成本控制。

? 參與材料、設備采購等經濟合同的洽談、簽訂工作（主要是指甲供材料、設備），提供詢價服務，對合同中有關經濟條款進行專業的審核，并提供意見或建議。

? 審核施工單位每月的工程量，簽署支付工程款意見書（包括預付款），協助業主做好中間結算工作。

? 實施對施工過程中出現的設計變更事宜的造價確定與控制工作。

? 實施對施工過程中出現的現場簽證事宜的造價確定與控制工作。

? 實施對施工過程中出現的索賠事宜的造價確定與控制工作。

? 實施對施工過程中出現的價格調整的確定與控制工作。? 建立投資上限（目標值）投資控制情況的動態分析和報告制度，及時報告已完工程的造價情況和偏差程度，并動態的預測未完工程造價數據，綜合分析整個工程建設投資支出的狀況，提供專業的意見或建議。

? 在造價咨詢全過程中為業主提供與工程建設相關的造價信息服務。

2.1計算實際投資數據，了解投資的現狀，計算實際投資數據，了解投資的現狀。

2.1.1計算實際發生的投資數據是工程造價咨詢機構在施工階段的主要工作內容，它包括工程數量及價格的計算、施工過程中發生的設計變更、現場簽證、索賠等價格調整事項、期中付款的審核等。 2.1.2 工程數量及價格的計算往往在設計過程及招標過程中就計算過，但這些計算可能與施工過程中的數量有所出入，施工過程中經常會出現設計變更、現場簽證、索賠及價格調整等事項，因此造價工程師必須對實際工程量進行計算。進行工程量的計算也是向承包商支付期中付款的依據，通常建筑合同一般按月結算，在項目的施工階段簽發的中期付款證書通常是一種控制性證書，其作用主要有兩個方面，一方面是避免承包商不合理墊資的現象，公平兌現承包商的利益，另一方面是預防“工程款付過頭”而產生風險。

對于全過程造價咨詢服務，要求造價工程師除了計算已發生投資的數據，反映已完工程的造價，并作計劃值與實際值的比較之外，還要求造價工程師分析產生偏差的原因并提出投資控制措施意見。動態的偏差分析還應延伸到對未完工程的造價預測工作，從而使工程造價的預測工作成為不可缺乏的內容。

二、項目的竣工階段

? 完成竣工結算審核或合同清算工作。

? 協助業主正確編制工程竣工結算報表等資料文件，協助業主完成財務竣工決算的審核工作。? 提供造價咨詢的最終總結報告。

工程竣工驗收合格之后，表明業主或其代理人對承包商的工作接受，承包商除了保修期外的義務全部完成。此時造價工程師應該根據合同中關于工程價款的規定及施工中出現的增減情況進行竣工結算及未付尾款的計算，同時編制竣工結算和合同清算報告，最終提供造價咨詢的總結報告。

根據國家政策規定還可能接受政府有關部門實施的“竣工的決算審計”。此時造價工程師應當為審計人員的決算審計工作提供幫助。

三、其它

? 完成業主提出的其他合理的造價控制服務要求。

四、總結

在全過程造價咨詢服務過程中，工程造價咨詢機構必須通過建立組織機制、應用技術經濟、結合工程技術、強化合同管理四項措施來實現投資的規劃及投資控制這兩大職能。

“建立組織機制”指在業主方的協調下，與項目參與的其他方一起討論，明確投資控制人員的任務分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。投資控制工作與質量控制、進度控制工作存在千絲萬縷的聯系，因此投資控制不只是工程造價咨詢機構一家單位的事，需要項目參與方的共同配合。目前我國的許多項目在組織上，由于缺乏明確的職能分工，直接影響到造價咨詢的效率和效果。

“應用技術經濟”內容十分廣泛，包括編制投資切塊、分解的規劃和詳細計劃，編制資金使用計劃并控制其執行，投資動態控制——計劃值與實際值的比較，提出控制報表，付款審核，為業主提供各種經濟信息等。

“結合工程技術”是指造價工程師的工作必須緊密結合工程技術的知識。要求能夠正確的判斷所采取的設計或者施工技術在經濟合理性，對設計施工方案、設備選型等事項進行技術經濟的比較分析，根據技術方案、施工工藝來控制施工中發生的費用。造價工程師在提供咨詢服務過程中，應該對施工現場及施工技術十分了解，對施工方法也應具有相應的掌握。這也是國際上造價工程師的工作不能由注冊會計師承當的一項重要原因。

“強化合同管理”是工程造價咨詢機構進行項目投資控制的一項主要措施，包括幫助業主選擇承發包合同的類型，分析有關合同條款對工程造價控制的影響，建立合同管理臺帳，處理合同執行過程中的變更及索賠等問題，實施對工程建設各項合同的全程監控管理，這些工作對做好工程造價的控制是不可缺乏的。

全過程造價咨詢年終總結篇二

乙方：

本合同于____________年___月______日生效，合同內容為_______公司(以下簡稱“甲方”)與________公司(以下簡稱“乙方”)之間關于乙方向甲方提供特定服務的約定。

雙方協議如下：

一、服務內容

1、乙方同意向甲方提供附于本合同并作為本合同一部分所列的__________________________________________的服務。

約定了服務的內容、時限、衡量成果的標準。

其中的主要內容包括：

雙方應在_______上簽字蓋章確認，與本合同具有同等法律效力。

2、如果乙方在工作中因自身過錯而發生任何錯誤或遺漏，乙方應無條件更正，而不另外收費，并對因此而對甲方造成的損失承擔賠償責任，賠償以所載明的該項服務內容對應之服務費為限。

若因甲方原因造成工作的延誤，將由甲方承擔相應的損失。

二、驗收

1、乙方完成階段性工作后向甲方交付工作成果。

成果的提交形式為書面文件及有效的電子文件，其中書面文件的提交數量為二份。

因成果提交而產生的任何費用(包括但不限于郵寄費)甲方均不需負擔。

2、若一方對階段性的工作成果有異議，必須在工作成果交付之日起的______個工作日內向另一方以書面形式提出。

雙方應在書面異議提出之日起的______個工作日內對于該工作成果是否達到約定工作標準(或工作目標)進行商定并確認。

雙方所商定并確認工作成果的事宜不得被無故拖延。

3、如經雙方書面認可確認達到約定工作標準(或工作目標)的，則乙方將向甲方發出該階段的費用帳單;若未達到約定的工作標準(或工作目標)的，甲方有權暫時停止支付該部分的約定服務費并由乙方采取必要的補救措施。

三、服務費的支付

1、服務費總金額為人民幣(大寫:人民幣元整)。

甲方將于協議/合同簽訂之日起的______個工作日內向乙方支付總服務費的___%，即人民幣_____________________(大寫:人民幣元整)作為預付款。

乙方同意在雙方簽署合同后即開始啟動項目，該預付款將從總服務費中扣除。

本費用結構僅限於列明的工作。

如果甲方要求擴大項目范圍，或因甲方改變已經議定的項目內容導致乙方需重復進行項目步驟，乙方將需要重新評估上述費用結構。

2、甲方同意預付款以外的項目服務費按階段支付。

每階段末，甲方將在收到雙方簽字確認的驗收合格報告以及乙方發出的該階段性工作的費用帳單及正式有效的稅務發票，并應于此后______天內，向乙方支付約定的費用。

雙方同意以人民幣形式付款。

3、階段付款的比例及時間約定如下：

第一階段____________結束之后

第二階段_________結束之后

第三階段項目結果匯報展示之后

4、甲方將有關發票方面的任何問題在收到發票后立即書面通知乙方，以便乙方及時作出解釋或解決問題以使甲方能按時付款。

5、乙方將自行承擔項目實施范圍內合理的差旅費用。

6、乙方同意免除項目雜費。

四、服務的變更

甲方可以提前___個工作日以書面形式要求變更或增加所提供的服務。

該等變更最終應由雙方互相商定認可，其中包括與該等變更有關的任何費用調整。

五、合同解除

情況一：違約

雙方同意任一方不得隨意終止該合同，除非任一方有下列實質性的違約事件發生。

違約方應向另一方支付本合同總金額的5%作為違約金。

1)甲方未按約定及時支付服務費,并經乙方書面催討后仍不支付的;

2)乙方未按約定標準提供服務，并在甲方書面提出后仍無法進行合理性補救的。

合同解除后，甲方應按___________向乙方結清到合同解除日期為止(而非其后)乙方已交付的合格工作成果相對應的費用。

情況二：_________項目失敗

在本合同期限內，若甲方與甲方的項目失敗，雙方同意按以下步驟解除本合同。

1)甲方應于確認項目失敗的正式宣布之日起的______日內書面通知乙方。

2)合同解除后，甲方應向乙方結清到合同解除日期為止(而非其后)乙方已完成的工作量相對應的費用。

六、不可抗力造成的遲延

凡因不可抗力而延遲履行的，任何一方均不因此而被視為違反本合同，而且任何一方均不對由此而造成的損害承擔賠償責任，只要該方在努力消除造成延遲的原因并盡最大努力(包括但不限于尋求、使用替代工具、方式等)消除因不可抗力造成的損害，且在發生不可抗力后兩日內將不可抗力事實與可能造成的損害通知對方。

不可抗力是指本合同生效日期后出現的、妨礙任何一方履行或部分履行本合同的所有事件，而且該等事件是本合同雙方所不能控制、不能避免或不能克服并在合同簽定時無法預料的，上述事件包括地震、臺風、水災、戰爭、國際或國內交通中斷、政府機構行為、罷工或勞資爭議、設施發生火災或其他損失、供應商或其他人違約、計算機故障、電話系統或其他公用設施中斷、設備故障、因特網服務提供商及類似事件。

該等事件僅在為本合同雙方不能控制、不能避免或不能克服的情況下才構成不可抗力，而非當然構成不可抗力。

在延遲履行期間，遭遇不可抗力的一方應實施合理的替代方案、計算機系統災后恢復、來源替代或者其他商業上的合理手段，以促進其在本合同項下義務的履行，直到延遲情況被消除為止。

七、工作成果的所有權

“工作成果”被定義為乙方僅為甲方而特別定制、創作、開發和制作的工作成果，不包括從乙方標準材料衍生而成的作品或材料。

工作成果由甲方擁有完全的所有權、使用權和支配權。

乙方特應無條件和不可撤銷地向甲方轉讓對于任何工作成果的一切權利、所有權和權益，包括但不限于其中的所有著作權和其他知識產權。

除了工作成果之外，乙方在本合同期限內向甲方提供的一切材料，包括由乙方開發的任何軟件、乙方的標準材料、乙方項目建議書及其衍生作品、有關材料(合稱“乙方材料”)，仍將屬于乙方的財產。

甲方同意不刪除這些材料上的任何著作權聲明，而且，除在內部用于本合同的目的之外，不將其用于其他目的包括但不限于向第三方透露乙方材料的內容。

八、保密條款

為本合同之目的，“保密信息”包括：

1、本合同的條款;

2、工作成果;

3、乙方材料;

4、甲方為本合同而向乙方提供的一切涉及甲方商業秘密的材料;

5、一方在另一方接觸之前特別指定為保密的口頭和書面信息;

6、接受方按理應當視為保密的口頭和書面信息，而不論該等信息是否被指定為保密的。

7、未經甲方許可乙方無權單方面對媒體公開合作內容。

合同雙方將盡其合理的努力，促使其各自的代理人、雇員和代表盡量減少對另一方保密信息的散發和復制，并防止作出未經授權的透露。

合同雙方同意，只有有必要知悉另一方保密信息的該方代理人、雇員和代表才會得到該等保密信息。

未經另一方事先書面同意，任何一方不得將另一方的保密信息透露給第三方。

如果作為司法程序、政府調查、法定程序或其他類似程序的一部分而要求某一方透露另一方的保密信息，則該方將把此項要求事先書面通知另一方。

該方將作出合理的努力，提前足夠的時間發出該通知，從而使另一方能夠尋求適當的保密合同、保護令或對任何透露的更改，而披露方將在此方面予以合作。

九、合同轉讓

若甲方有限公司在未來有公司合并事務發生，則本合同項下的所有權利及義務轉由合并后新成立的法人公司承擔。

除上所述情況，未經另一方事先書面同意，任何一方均不得轉讓其在本合同項下的權利或義務。

十、通知

十一、雙方保證

1、乙方保證

(2)其將遵守在履行服務時所實行的一切適用的中國的法律與法規;

(4)乙方公司應確保________%的工作由項目組成員完成。

(5)其將按照________提供服務。

2、甲方保證

甲方將把其所掌握的而且是乙方履行本合同范圍內服務所需的一切信息提交給乙方。

甲方應對提交給乙方的一切信息的準確性負責。

甲方同意將所提交的信息中存在的任何問題或錯誤盡快通知乙方。

由于甲方的原因致使乙方為更正信息或資料所提供的服務可能會發生的額外費用，雙方約定將協商談論重新評估費用。

十二、涉及第三方的責任

1、違反本合同保密規定的條款;

3、嚴重疏忽或故意行為不當。

十三、仲裁條款

雙方同意，除了為保證本合同保密條款的強制執行而求助于法院以外，雙方同意因本合同終止或執行所產生的其他一切爭議應首先爭取通過友好協商解決該爭議;協商不成，則任何一方可將爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會依據中華人民共和國法律和申請提交時該會現行有效的仲裁規則進行仲裁。

十四、其他規定

1、本合同中所用的標題僅為方便而設，而不影響對本合同的解釋。

2、本合同僅為甲方和乙方的利益而簽訂，在任何情況下，均不因本合同而創設任何第三方權益或義務。

3、本合同以中文簽署一式四份，雙方各執兩份，具同等效力。

4、本合同的任何規定均不得被視為或解釋為為任何目的而在雙方之間建立合營或合伙關系。

就一切目的而言(包括但不限于確定由誰負責承擔與工資有關的一切義務的問題)，乙方的人員仍是乙方的雇員。

5、雙方明示諒解和同意，本合同關于知識產權、保密、第三方責任、仲裁約定等規定，均在本合同終止后繼續有效。

6、如果本合同的任何條款或其任何部分被宣告無效，則其余條款仍然充分有效。

7、本協議條款及雙方簽訂的項目意向書中任何以非打印方式所形成的文字、數據、圖表(包括但不限于手寫、涂改等方式)均無法律效力。

8、本合同將按中華人民共和國法律和司法裁決解釋和執行。

9、本合同構成雙方之間關于本合同標的之完整合同，并取代此前雙方之間關于本合同標的之一切口頭或書面談判和合同。

雙方于下列日期簽署本合同，以資證明。

甲方代表： 乙方代表：

全過程造價咨詢年終總結篇三

一、作為一個項目部的造價師，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和造價師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。