工作計劃書還可以幫助我們跟蹤和評估工作的進展，并及時做出調整和改進。以下是一些經典的工作計劃書案例，幫助你更好地掌握工作計劃書的寫作方法。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇一
切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20__年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。
(一)精心組織。
各鄉鎮(街道)要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。
(二)制定方案。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。
(三)摸清底數。
掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。
(四)全面推進。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。
(五)督促檢查。
20__年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮(街道)開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。
(一)發揮各方優勢，分工協作。區、街道(鄉鎮)協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。
(二)加大維權力度，維護合法權益。對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決;經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
(三)加強信息交流。各鄉鎮(街道)在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表(見附件)，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇二
合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同，受法律保護。合同部是負責相關工作部門，2018年，合同部如何制定工作計劃呢，下面是計劃網小編為大家整理的：2018年合同部工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
1、整體工作任務及目標。
3、防范企業因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
2018年合同部工作計劃(二)2018年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續在合同、計量、成本控制等方面工作繼續開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，負責簽定施工勞務協議及施工合同的業務工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業務科室的工作。
九、完成領導安排的其它各項任務。
2018年合同部工作計劃(三)公司2018年發展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結合本部門實際情況，制定經營合同部2018年的工作計劃。
一、組織人員核查往年積存項目問題，審核完工項目情況，跟蹤在建項目，緊密配合新項目。
2018年公司有10個項目，總產值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產值為7000萬元;2018年積存有2個項目，總產值約1億元;根據公司2018年的目標，預計產值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數據，本部門今年要完成審核的產值約5.2億元，項目數量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2018年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業主的結算已基本辦妥，需核查的是勞務分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2018年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業主的結算已經申報，且已基本定型，需要審核的是勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業主的結算，配合項目經理完成相關審計，審核勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據區域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內項目的'執行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設，總之合同部會盡職盡責把好審核關口。
二、加強部門內部素質建設，儲備技能人才，提高業務水平，標準化工作流程，建立審計約束機制，認真落實績效考核機制。
面對今年5.2億元的審核產值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質建設，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規知識及相關建筑專業知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關法律法規、規范合同、施工圖紙為依據，充分發揮主觀能動性，以高度負責任的態度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設計到工程竣工結算的造價審計目標實現。
隨著市場發展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業間的競爭最終演變為人才的競爭，為此公司要發現、儲備高技能人才，補充人員數量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業務水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網絡等手段時時充電，內部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設計變更應該有規定程序。
3.嚴格規范證據材料。
在結算過程中，常會出現證據材料的找不到的情況，一來與業主結算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務分包單位結算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數據是否篡改。
工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變為管理機制的審計，要確保項目審計的良好質量，就必須建設內部控制制度，如績效考核、相互監督制度等，要更加注重項目建設成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現象發生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
三、加強部門間溝通，從各階段向各部門要效益。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關系到公司的經濟效益，因此，無論是從早期工程設計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業績等;依據控制價結合造價評分規則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。
而設計呢?符合設計規范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經營合同部門也參與)的方式，擇優選擇更好的設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。
設計階段要求設計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設計變更，例如做法上的調整，而勞務分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調整而浮動;或者重新報價，我公司有權利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現金流，因此也應及時調整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部********有限公司工作計劃保留好相關的資料文件。
總之，經營合同部作為公司審核的最后一個關口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇三
節能服務公司與用能企業(客戶)初步接觸，就客戶的業務、經營情況、耗能設備類型、所采用的生產工藝等基本情況進行交流，確定客戶重點關心的能源消耗問題。
向客戶介紹本公司的基本情況、技術及服務優勢、業務運作模式、合同能源管理模式、可給客戶帶來的利益及成功案例等。
向客戶指出具有節能潛力的領域，解釋節能服務的有關問題，初步確定公司可以跟進的項目。
2、初步節能診斷。
通過客戶安排，對客戶的耗能設備及其運行情況進行監測，將設備的額定參數、設備數量、運行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進、銷、用、存登記表及設備運行日志，同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節能潛力的環節。
3、審核能源成本數據，估算節能量。
采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它記錄，計算潛在的節能量。有經驗的節能服務公司項目經理可以參照類似的節能項目來進行這一工作。
4、提交節能項目建議書。
基于上述工作，節能服務公司起草并向客戶提交一份節能項目建議書，描述所建議的節能項目概況和估算的節能量。節能服務公司與客戶一起審查項目建議書，并回答客戶提出的關于擬議中的節能項目的各種問題。
同時，節能服務公司內部對于潛在項目的投資額、可能的節能效益和公司可能分享的收益、預期的回收期、潛在風險(包括技術風險、商務風險、運營風險等)進行綜合評估，確認進一步進入業務洽商工作的可能性和必要性。
5、客戶承諾并簽署節能項目意向書。
到前四步為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。節能服務公司將開展上述工作中發生的所有費用支出，計入公司的成本。從第5步開始，客戶必須決定是否要繼續該項目的工作。節能服務公司須就擬議的節能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研(第6步)證實了項目建議書中估算的節能量，則應要求客戶簽署一份節能項目意向書，以使他們明確認可這一項目。
6、詳盡的能耗調研。
對用能設備或生產工藝進行詳細的審查，對預期節能量進行更加精確的分析計算。另外，節能服務公司應與節能設備供應商聯系，確認擬選用的節能設備的價格。還應該項目的基本屬性，確定度量該項目節能量的基本指標，如年度能耗量或單位產量能耗值等，并確定節能量指標的“基準線”。
7、合同準備。
在與客戶協商后，一般由節能服務公司準備一份節能服務合同。合同內容應包括：項目節能量、節能服務公司和客戶雙方責權利、能耗測量方法及節能量的計算方法、節能效益支付時間和方式、違約責任等。同時，節能服務公司要準備一份包括項目工作進度表在內的工作計劃。
如果客戶對擬定的節能服務合同條款無異議，并同意由節能服務公司來實施該節能項目，則雙方正式簽訂節能服務合同，項目業務開發工作到此結束。在這種情況下，節能服務公司將把對該項目能耗調研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與節能服務公司就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調研工作證實了項目建議書中預期的節能量，那么節能服務公司在詳盡的能耗調研過程中的費用應由客戶支付。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇四
切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20xx年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。
各鄉鎮(街道)要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的`輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。
掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。
20xx年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮(街道)開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。
區、街道(鄉鎮)協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。
對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決;經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
各鄉鎮(街道)在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表(見附件)，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇五
今年以來，計劃合同部在公司的統一領導下，根據公司年初下達的年度目標任務，堅持以《旅游區總體規劃》為指導，緊緊圍繞20__年度工程建設和征地拆遷目標任務，埋頭苦干，團結協作，努力推進旅游區各項建設工作任務。現就20__年上半年工作總結如下：
(一)工程建設。
1、景區消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200m3，完成填方20000m3，能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求。
2、景區市政工程(規劃一路)，路基開挖并完成部分路基清表。
3、協助完成景區售票窗口裝修改造工程，累計投資10萬元。
4、完成景區廁所改造工程，累計投資約2.5萬元。
5、完成景區商鋪改造及橋欄桿修復工程，累計投資約5.7萬元。
6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場已開始投入生產。
8、景區停車場(2號停車場)植草：4800平方米，累計投資金額1.7萬元;。
10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質勘探，累計投資金額10萬元;。
11、對旅游區內白靈路需要修復道路做了現場實地測量，并統計匯總需要修復的工程量;。
12、配合工程部，對公司在建工程進行工程量核實。
3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協議》，落實了砂、碎石加工場地問題;。
4、簽訂了《砂、碎石加工合同》，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題;。
5、簽訂了景區商鋪租賃合同，并協調解決了景區商鋪改造工作;。
6、景區消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;。
7、旅游區市政工程(規劃一路)清單價格在審定過程中，待審定完畢后簽訂施工合同;。
8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);。
9、擬定建設工程施工合同范本(房建)。
(三)其他工作。
1、公司房地產開發企業資質辦理;。
3、協助行政部和財務部進行景區商鋪競價招租;。
4、公司領導安排的其他工作。
(一)完成項目報建手續。
1、商業小鎮及酒店報建通過;。
2、完成景區索道工程的項目審批;。
3、完成國土、林業等部門的審批手續。
(二)工程項目的預算和招標。
在完成工程項目設計工作后，組織力量編制工程預算，并根據工程預算進行工程招標確定施工隊伍，簽訂施工合同。
1、溫泉施工單位及材料供應商招標采購前期工作開始;。
2、索道施工單位及材料供應商招標采購工作開始;。
3、溫泉施工單位及材料設備供應商招標采購前期工作開始;。
4、溫泉施工單位及材料供應商招標采購工作開始;。
5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應商第一批次招標工作開始;。
6、景區建筑、景觀及索道施工單位及材料供應商招標;。
7、索道設備的階段性采購工作完成。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇六
一、認真貫徹執行國家有關計劃、統計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規及有關規章制度。
二、嚴格執行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現項目成本預控。
三、配合公司經管部做好二次經營工作，尋找項目二次經營創效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現場，依據合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業務報表。
五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。
六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協議起草工作，依據企業定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。
八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。
九、完成領導交辦的其他工作。
1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規范等資料，制定 本部門的各項規章制度。
2、熟悉掌握施工現場的施工方法和現場情況，掌握預算編制要素，為現場提供可行性成本分析。
3、全面系統的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經營工作。
4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。
5、協調好內外部與建設、設計、監理單位之間的關系，為順利展開調差、索賠工作創造條件。
6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處 理工作。
8、負責復核年度、季度、月度施工生產進度計劃，并對執行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。
9、負責統計工作，督促落實建立審核統計臺賬、編制統計分析、按時督促報送各類工程統計報表等工作。
10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業隊的承包價格的審核；負責項目經理部的法律事務。
12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。
1、負責收集本項目的各項指標、數據、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統計報表。
2、負責統計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統計資料。
3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據實際情況進行相應的調整。
4、負責及時準確上報對業主、公司、監理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。
6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規避風險。
7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數據。
10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。
11、認真學習各種規章制度，做好資料保密工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇七
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養)5s現場管理以來，生產現場發生了巨大變化。但是，5s現場管理工作與其他兄弟企業相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領導干部，對現場管理認識不高，對現場管理知識學習不夠，對現場管理方法掌握不多，認為現場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛生。
二、5s工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說_，推一推動一動，現場管理工作處于被動應付狀態，現場管理水*明顯落后。
三、大量的現場安全標識、標志，與國家標準、行業標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實施計劃。
為改善環境品質、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內文明、廠區環保、技術領先、裝備優良、管理科學、產品名優”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現場管理目標及工作計劃。
一、5s現場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產品狀態標識化，生產進度準時化，廠區環境園林化，生產現場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓：xxxx年3月---12月責任部門：綜合辦公室、生產安環處。
培訓提升全員素養，每個月組織一次內部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內部培訓和走出去學習相結合的模式，轉變理念、開拓思路，持續推行5s現場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關等標識，各部門安全環保督察員3月底完成統計本部門所需的所有標識，生產安環處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責任部門：公司各部門。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇八
4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度；
7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作；
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作；
9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理；
11、積極配合其他部門的工作；
12、及時完成領導安排的其他各項工作。
xxxxx公司合同部。
20xx年xx月xx日。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇九
按照上級的有關要求，為保證子女臨時合同工招用工作順利進行，結合xxx公司實際情況，特制定本方案。
1、公開、公正、公平的原則;。
2、統一選用標準，保持政策平衡的原則;。
3、明確責任，穩妥推進的原則。
本次招用臨時合同工對象為xx集團xxx公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業解除勞動合同人員)的待業子女大。本次招收子女臨時性合同工與xxx公司20xx年x月x日招收的并已經在xx隊工作的子女臨時性用工性質相同。(但前批已招用人員也要填寫xx集團設計的《子女臨時合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序。)。
2、取得國家承認的高中(含職高、技校)及以上學歷證書;。
3、19xx年12月31日前出生;。
4、xx市城鎮常住戶口;。
5、無正式就業經歷。
1、發布用工通告：
1)xxx公司在20xx年x月x日在網上和所屬各單位發布用工通告，通告注明此次xxx公司招收的子女臨時性用工分配去向：男性為一線xx隊，女性為xx隊雙化服務隊。若出現個別殘疾待業子女，分配去向根據實際情況待定。
2)對有就業意向的待業子女，發放《子女臨時合同工報名登記表》，要求待業子女本人詳細如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業子女必須在規定時間內，由本人攜帶相關資料，參加面試和資格審查，待業子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業機會。
2、公布面試及資格審查時間、地點：
1)面試及資格審查時間：20xx年x月(x+7)日至20xx年x月(x+8)日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。
2)面試及資格審查地點：職工培訓中心一樓。
3、面試及資格審查部門：由xxx公司人力資源部協同紀檢、工會、穩定等部門，組織對招用的待業子女進行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業子女需攜帶的資料：
1)本人身份證原件及復印件一份;。
2)戶口簿原件及復印件一份，或由民政部門出具的相關手續;。
3)畢業證原件及復印件各一份;。
4)《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。
5、資格審查要求：
由待業子女提供具有法律效力的有關證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業證、領養手續原件等，按照以下要求逐項審查。
1)根據戶口薄確定子女關系及年齡。
職工戶口和子女戶口未在一起的，無法確定子女關系的，由公安部門出具相關手續，以證明其子女關系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。
領養子女以領養手續或戶口記載為準，只要具有領養手續或《戶口簿》上注明“養子”、“養女”等字樣，即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結婚證書等。
20xx年x月x日后辦理繼子或養子關系的，不在選用范圍。
對于戶籍不在xx市的，正式選用前必須將待業子女戶籍遷回xx市，遷不回來不予選用。
2)子女本人是有償解除勞動合同人員、從企業開除、除名、辭職的及其他在國家機關、公有企業、事業單位等有過正式就業經歷人員，不在選用范圍內。
嚴禁將有償解除勞動合同人員納入范圍，本單位將會到局有償解除勞動合同人員服務中心油田有償解除勞動合同人員名冊進行核實。
原則上要求子女應無正式就業經歷。本單位將通過公示、舉報等方式，接受群眾監督。對群眾提出有疑義的個人進行查實，證據確鑿的(如建立了社會保險關系的)，不予選用。
3)學歷審查以畢業證為準。
畢業證丟失的須憑學校證明(證明需當地教育局蓋章)或學籍檔案為依據進行認定。
對于存在虛假問題的畢業證書，本單位應重點審查(但將不采用提供學籍檔案的方式認定)。
對于目前正在上學的`職工子女(大中專在校生)用高中畢業證書參加選用，本單位將要求其將戶口遷回xx，而且必須上崗參加勞動。
6、招用資料處理工作：
1)審查結束后身份證、戶口本、畢業證原件交還待業子女本人。
2)復印件資料由集團所屬各單位人力資源部統一留存(每人用檔案袋封裝留存備查)。
3)《子女臨時合同工報名登記表》收齊整理后統一上報集團人力資源部。
4)對面試及資格審查合格的待業子女信息錄入到《待業子女名冊》中，審核無誤后上報到集團人力資源部。
把面試及資格審查合格的待業子女名冊在xxx公司網頁上以及xxx公司公示欄上進行為期三天的公示，接受群眾監督。
于20xx年x月x日至20xx年x月x+1日上午8：00開始，在八百坰鐵人醫院對面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業子女進行健康體檢，對體檢不合格者，不予選用。體檢結果不復檢。(對有一定勞動能力，符合高中以上學歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。)。
1、前期培訓：由集團人力資源部組織協調，統一到xx油田技術培訓中心進行為期45天的軍訓、安全知識、企業廠規廠法等前期培訓。
2、后期培訓：對男性子女工，xxx公司人力資源部組織為期45天的安全操作規程、xx基礎知識、崗位技能等培訓。對女性子女工，xxx公司人力資源部組織協調到xx有關xx培訓機構進行為期45天的xx技能培訓。
經培訓合格的男性子女工，在分配到一線xx隊后，由xx隊負責為每一位新錄用子女工選定一名德才兼備、技能過硬的優秀工人擔任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。
所有經培訓合格的人員，都要與xxx公司簽定為期兩年的臨時用工合同。
為了保證本次招用子女臨時合同工工作的順利實施，xxx公司成立子女臨時合同工招用工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設辦公室。
主任：
成員：
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十
20__年以來，____廠繼續按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行《__*礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《__*礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作。
（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質。
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《__*礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《__*礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《__*礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。
按照《__*礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《__*礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《__*礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、二0__年的工作設想。
（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質。
（二）完善組織機構，依法履行職責。
完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率。
以合同管理科學化、制度化、規范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據。制定落實合同規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十一
1、整體工作任務及目標。
3、防范企業因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理;。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十二
月度計劃。根據公司年度、季度生產經營計劃，生產經營管理部對月度生產經營計劃提出具體要求，各事業部（管理部）在與企業生產管理部門或計劃部門進行廣泛溝通、充分了解和掌握企業實際生產經營狀況的基礎上，結合企業上報的月度生產經營計劃建議，提出月度生產經營建議計劃，報生產經營管理部。生產經營管理部進行綜合平衡后，編制出公司月度生產經營計劃，按規定權限審批后下達各事業部（管理部），并由各事業部（管理部）下達企業執行。
月度生產經營運行計劃。油田生產協調處根據規劃規劃計劃處下達的年度油氣產銷計劃，結合本生產實際情況，制定月度生產運行計劃，經油田分管副總經理審批后執行。
調整公司生產經營計劃。由于市場或公司實際生產情況變化，需要調整月度生產經營計劃時，在征求企業和主管事業部（管理部）意見的基礎上，生產經營管理部提出月度生產經營計劃調整建議，按規定權限審批后下達各事業部（管理部），并由各事業部（管理部）下達企業執行。
調整企業生產經營計劃。油田因生產運行因素需要調整月度生產經營計劃,對于其內部控制的計劃指標，由生產、計劃、營銷等有關部門提出調整建議，經油田總經理或分管副總經理審批后執行對于總部下達的計劃指標，由油田生產、計劃、營銷等有關部門提出調整建議，經油田總經理或分管副總經理審核后，上報主管事業部（管理部）和生產經營管理部審批確定后執行。
2、生產運行管理。
生產組織。生產調度部門根據月度生產經營運行計劃，協調人財物，銜接各專業管理部門，按照qhse的各項規定，以及企業分管領導和上級調度下達的各項生產調度令和生產調度指令組織指揮生產，確保全面完成生產運行計劃。生產調度令須經油田分管副經理或經其授權的負責人審核簽發。調度員下達生產調度指令，并做好記錄。接受生產調度令或生產調度指令的單位必須無條件執行并做好記錄。
優化平衡。各級生產調度（運行）管理部門組織資源、物料互供、產品結構、產供銷、公用工程的平衡和優化工作，確定的生產經營優化方案須經同級生產部門負責人審批后執行。
處理緊急狀態、生產事故和非計劃停工。在發生緊急狀態、生產事故和非計劃停工時，調度部門負責信息傳遞、參與組織、調遣各專業部門的力量，及時、妥善地處理生產事故，并參與事故調查工作。處理緊急狀態、影響安全的生產事故，當班調度均有權發指令進行指揮處理其他生產事故必須經同級生產調度管理部門負責人審批。油田執行相應應急預案并建立健全非計劃停工統計臺賬及管理檔案。
組織開停工。油田生產調度部門參與審查開、停工方案，經油田分管副總經理或其授權的負責人審批后，組織實施。油田企業應制定開、停井管理規定。
調度快報。油田生產調度（運行）管理部門應編制生產調度日報和生產旬報（周報）等調度快報，經同級生產、調度部門負責人審閱后，逐級上報，并報分管生產負責人。已實現電子（包括mes等）報送的企業按照相應的信息系統管理權限進行上報。
生產經營情況分析。各級生產或計劃部門應根據生產月度統計數據進行月度生產運行完成情況分析，查找生產運行中存在的問題，提出整改措施，編寫月度生產運行考核通報，經部門負責人審核后，提交同級經濟活動分析會。二級單位每月3日前將上月月度生產運行會材料并以電子文檔的形式報送主管部門。
月度經濟活動分析報告。
經濟活動分析材料和紀要信息報送管理。
日常生產經營信息報送。各級生產部門每日將前一日日常生產經營數據以及生產運行情況上傳到生產營運指揮系統。
緊急生產經營信息報送。出現緊急生產運行情況或可能對環境、人身造成重大危害及社會影響時，要在2小時內將有關信息上報總部生產調度中心及相關主管部門，重、特大事故要立即上報，必要時，由生產運行和相關主管部門報告油田主管領導24小時內上報原因初步分析及采取的處理措施。情況處理期間，每天16：30向生產調度指揮中心簡要匯報處理情況，生產恢復正常48小時后方可停止報告。
對外信息報送。按照責任分工，由油田有關對口部門對外報送。二級單位未經主管部門授權不得對外報送信息。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十三
甲方：___________________________________(以下簡稱甲方)。
乙方：___________________________________(以下簡稱乙方)。
第一條為規范中小企業板塊公司證券上市行為，根據《公司法》、《證券法》和《證券交易所管理辦法》，簽訂本協議。
第二條甲方依據有關規定，對乙方提交的全部上市申請文件進行審查，認為符合上市條件的，接受其證券上市。
本協議所稱證券包括股票、可轉換公司債券及其他衍生品種。
第三條乙方及其董事、監事、高級管理人員理解并同意遵守甲方不時修訂的任何上市規則，包括但不限于《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所可轉換公司債券上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板塊上市公司特別規定》，并交納任何到期的上市費用。
第四條乙方同意以下有關涉及終止上市的安排，承諾將其載入公司章程并遵守：
(一)乙方股票被終止上市后，將進入代辦股份轉讓系統繼續交易。
(二)乙方不對載入公司章程的前項規定作任何修改。
第五條乙方承諾在其股票上市后六個月內，與具有從事代辦股份轉讓主辦券商業務資格的證券公司簽訂《委托代辦股份轉讓協議》，約定一旦乙方股票終止上市，該證券公司立即成為其代辦股份轉讓的主辦券商。上述協議于乙方終止上市之日起生效。
乙方未在終止上市前確定主辦券商的，視為乙方同意甲方在作出乙方股票依法終止上市決定時，即代其指定臨時主辦券商，為乙方提供股份轉讓代辦服務，相關費用由乙方承擔。
第六條乙方承諾在其股票上市后六個月內建立內部審計制度，監督、核查公司財務制度的執行情況和財務狀況。
第七條乙方應當遵守對其適用的任何法律、法規、規章和甲方有關規則、辦法和通知等規定，包括但不限于上述第三條中的規則。乙方及其董事、監事和高級管理人員在上市時和上市后作出的各種承諾，作為本協議不可分割的一部分，應當遵守。
第八條甲方依據有關法律、法規、規章及《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所可轉換公司債券上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板塊上市公司特別規定》的規定，對乙方實施日常監管。
第九條乙方應當向甲方交納上市費。上市費分為上市初費和上市月費。
股票上市初費為元。上市月費的收取以總股本為收費依據，總股本不超過萬的，每月交納元;超過萬的，每增加萬，月費增加元，最高不超過元。
可轉換債券上市初費按可轉換債券總額的繳納，最高不超過元。上市月費的收取以可轉換債券總額為收費依據，可轉換債券總額不超過億元的，每月交納元;超過億元的，每增加萬元，月費增加元，最高不超過元。
其他衍生品種的收費標準由甲方經有關主管機關批準后予以實施。
經有關主管機關批準，甲方可以對上述收費標準進行調整。
第十條上市初費應當在上市日前三個工作日交納。上市月費自上市后第二個月至終止上市的當月止，在每月五日前交納，也可以按季度和年度預交。逾期交納上市費用，甲方每日按應交納金額的%收取滯納金。
第十一條乙方證券暫停上市后恢復上市，不再交納上市初費;乙方證券被終止上市后，已經交納的上市費不予返還。
第十二條乙方同意以書面形式及時通知甲方任何導致乙方不再符合上市要求的公司行為或其他事件。
第十三條本協議的執行與解釋適用中華人民共和國法律。
第十四條與凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，均應提交華南國際經濟貿易仲裁委員會仲裁。
第十五條本協議自雙方簽字蓋章之日起生效。雙方可以以書面方式對本協議作出修改和補充，經雙方簽字蓋章的有關本協議的修改協議和補充協議是本協議的組成部分，與本協議具有同等法律效力。
第十六條本協議一式四份，雙方各執二份。
年月日年月日。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十四
計劃合同部部2012年度工作總結尊敬的各位領導、各位同事：
2012年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。一、工作情況：
2012年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：
1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止2012年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協議）簽訂各方的權利與義務，為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，并據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。
項目收入情況：
截止2012年10月25日，本項目已完成萬元，開累完成產值萬元，占合同總額的。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批復過正式的驗工報表，只是在2010年4季度和2012年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有萬元。
工程支出情況：
（1、）結算情況：截止2012年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算萬元。
（2、）項目部管理費用情況：截止2012年9月25日，項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用萬元。
（3、）工程材料費用情況：截止2012年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款萬元。
（4、）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計萬元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態。3、財務管理工作情況：2012年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規范使用建設資金，并進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：2012年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本項目2012年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關業務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、_相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門2012年度的工作總結，請各位領導、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部。
計劃財務部。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十五
甲方：深圳證券交易所法定代表人：
法定地址：
聯系電話：
乙方：
法定代表人：
法定地址：
聯系電話：
第一條為規范中小企業板塊公司證券上市行為，根據《公司法》、《證券法》和《證券交易所管理暫行辦法》，簽訂本協議。
第二條甲方依據有關規定，對乙方提交的全部上市申請文件進行審查，認為符合上市條件的，接受其證券上市。
本協議所稱證券包括股票、可轉換公司債券及其他衍生品種。
第三條乙方及其董事、監事、高級管理人員理解并同意遵守甲方不時修訂的任何上市規則，包括但不限于《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所可轉換公司債券上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板塊上市公司特別規定》，并交納任何到期的上市費用。
第四條乙方同意以下有關涉及終止上市的安排，承諾將其載入公司章程并遵守：
(一)乙方股票被終止上市后，將進入代辦股份轉讓系統繼續交易。
(二)乙方股東大會如對上述內容作出修改，應當得到乙方所有流通股股東所持表決權三分之二以上同意。
第五條乙方承諾在其股票上市后六個月內，與具有從事代辦股份轉讓主辦券商業務資格的證券公司簽訂《委托代辦股份轉讓協議》，約定一旦乙方股票終止上市，該證券公司立即成為其代辦股份轉讓的主辦券商。上述協議于乙方終止上市之日起生效。
第六條乙方承諾在其股票上市后六個月內建立內部審計制度，監督、核查公司財務制度的執行情況和財務狀況。
第七條乙方應當遵守對其適用的任何法律、法規、規章和甲方有關規則、辦法和通知等規定，包括但不限于上述第三條中的規則。乙方及其董事、監事和高級管理人員在上市時和上市后作出的各種承諾，作為本協議不可分割的一部分，應當遵守。
第八條甲方依據有關法律、法規、規章及《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所可轉換公司債券上市規則》、《深圳證券交易所中小企業板塊上市公司特別規定》的規定，對乙方實施日常監管。
第九條乙方應當向甲方交納上市費。上市費分為上市初費和上市月費。
股票上市初費為30，000元。上市月費的收取以總股本為收費依據，總股本不超過5，000萬的，每月交納500元;超過5，000萬的，每增加1，000萬，月費增加100元，最高不超過2，500元。
可轉換債券上市初費按可轉換債券總額的0.01%繳納，最高不超過30，000元。上市月費的收取以可轉換債券總額為收費依據，可轉換債券總額不超過1億元的，每月交納500元;超過1億元的，每增加2，000萬元，月費增加100元，最高不超過2，000元。
其他衍生品種的收費標準由甲方經有關主管機關批準后予以實施。
經有關主管機關批準，甲方可以對上述收費標準進行調整。
第十條上市初費應當在上市日前三個工作日交納。上市月費自上市后第二個月至終止上市的當月止，在每月五日前交納，也可以按季度和年度預交。逾期交納上市費用，甲方每日按應交納金額的0.03%收取滯納金。
第十一條乙方證券暫停上市后恢復上市，不再交納上市初費;乙方證券被終止上市后，已經交納的上市費不予返還。
第十二條乙方同意以書面形式及時通知甲方任何導致乙方不再符合上市要求的公司行為或其他事件。
第十三條本協議的執行與解釋適用中華人民共和國法律。
第十四條與本協議有關或因執行本協議所發生的一切爭議及糾紛，甲乙雙方應首先通過友好協商解決。若自爭議或者糾紛發生日之后的三十天內未能通過協商解決，任何一方均可將該項爭議提交中國國際經濟貿易仲裁委員會(深圳分會)按照當時適用的仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決為最終裁決，對雙方均具有法律約束力。
第十五條本協議自雙方簽字蓋章之日起生效。雙方可以以書面方式對本協議作出修改和補充，經雙方簽字蓋章的有關本協議的修改協議和補充協議是本協議的組成部分，與本協議具有同等法律效力。
第十六條本協議一式四份，雙方各執二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
年月日年月日。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十六
2018年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續在合同、計量、成本控制等方面工作繼續開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，負責簽定施工勞務協議及施工合同的業務工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業務科室的工作。
九、完成領導安排的其它各項任務。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十七
總則。
第一條為強化公司生產經營計劃管理，提升生產經營計劃編制和管理工作的標準化、規范化，提高生產管理水平，通過對生產經營計劃編制、下達、跟蹤、考核進行控制，確保準時、保質保量的完成公司生產任務、實現公司生產目標，避免推諉、拖延等情況，特制訂本制度。
第二條生產經營計劃管理包括年度生產經營計劃、月（季）度生產經營計劃、周生產經營計劃等。
第三條本制度適用于生產經營計劃管理工作。
第二章。
第四條生產經營計劃管理必須遵循以下基本原則：
（一）一致性原則：公司年度經營計劃根據建設公司的戰略規劃進行編制，服從公司的中長期發展目標，并符合公司總體的經營方針。
（二）先進性原則：各項經濟技術指標都要對照“三個水平”進行，即歷史最好水平、本年實際完成水平、國內同行業標桿先進水平。
（三）全面完整性原則：公司年度經營計劃必須全面、完整、具體，并將經營指標層層分解落實到各部門。
（四）實事求是原則：公司年度經營計劃要根據企業實際情況，在對宏觀經濟狀況與經濟政策、行業趨勢進行深入分析的基礎上進行編制。
第三章。
第五條生產經營計劃管理主體主要包括公司經理層及公司各職能部室。
第六條公司總經理在生產經營計劃管理中的主要職責是審批年度、月（季）度生產經營計劃。
第七條公司分管副經理在生產經營計劃管理中的主要職責包括：
（一）審核年度、季度生產經營計劃及調整；
（二）審核各部門月度生產經營計劃。第八條運營管理部主要職責包括：
（一）負責公司年度生產經營計劃的起草，根據公司批準的年度生產經營計劃分解制定季度生產經營計劃。
（二）根據年度、季度經營計劃及在手資源情況編制下達公司月度生產經營計劃。
（三）協助、監督各部門、項目部生產經營計劃的執行情況，并對計劃執行情況進行落實考核。
（三）及時向公司領導反饋生產經營計劃的統計分析情況。
第九條各相關部門、車間、項目部負責對公司下達的生產經營計劃進行分解、執行、落實并提報針對生產經營計劃的專業考核。
第四章年度生產經營計劃的編制。
第十條年度生產計劃編制依據：
編制依據是建設公司的戰略規劃、公司“十三五”發展規劃并充分考慮上一年度生產經營計劃完成情況和次年度各業務的發展情況。
第十一條年度經營計劃編制要求:。
（一）年度經營計劃中重大工作內容應該逐項列出，并制定工作進度表；
（二）各項計劃指標確定部分和預測部分詳細說明預測過程和依據；
（三）計劃中包含的各項數據要盡量明細。
第十二條年度生產經營計劃編制由運營管理部負責。運營管理部于每年11月開始收集公司本年度經營情況及各種經營信息，向公司領導征詢意見，組織編制公司次年度經營計劃草案，該草案經經理辦公會審議通過后形成公司年度生產經營計劃決案。企業管理部整理編制完成后，由相關部門、職代會討論，經分管副領導審核，總經理審批后下達。
第十三條年度經營計劃調整由運營管理部提出建議并經分管副經理審議后報公司審批，原則上年度經營計劃每年7月份可調整一次：
（一）外部環境發生了較大變化，已經無法按照原定計劃執行；
（二）公司戰略進行了調整，確立了新的發展重點，確定不按照原訂計劃執行的；
（三）公司實際執行情況與原制定年度經營計劃偏差較大，無法按照原計劃執行的;。
（四）公司年度經營計劃已經提前完成，需要制定新的計劃指導下一步工作的。
第五章月（季）度生產經營計劃的編制第十四條月（季）度經營計劃編制依據：
根據公司年度生產經營計劃，合同交貨期要求，在手資源情況統一規劃、綜合平衡后編制公司月（季）度生產經營計劃。
第十五條運營管理部負責編制公司月（季）度生產經營計劃，經分管領導審核后報公司總經理審批并下達至各部門。
第十六條月（季）度生產經營計劃格式、內容：計劃格式采用表格和文字敘述、月度計劃和節點計劃相結合；計劃內容主要包括市場營銷計劃、加工產能計劃、產值、進度計劃、利潤計劃、部門重點工作計劃、構件/項目資金收入計劃、清欠計劃；各分項計劃除排定本月計劃外，還要充分考慮月度生產之間的銜接。
第十七條月（季）度生產經營計劃執行期間，對影響本部門計劃執行不能解決的問題，部門之間要積極主動協調解決，需要多部門協調的，由各責任部門負責組織召開專題會議，相關部門協調解決。
第十八條月（季）度生產經營計劃的調整：
（一）由各部門根據實際情況，提出生產經營計劃調整申請報運營管理部，申請要注明生產經營計劃需要調整的原因及調整方案。
（二）運營管理部根據申請結合在手資源情況及設備加工能力進行充分分析，確定必要進行調整的，應與相關部門溝通制定生產經營計劃調整方案，報公司分管領導審核，總經理批準后進行調整。
（三）各部門要按照調整后的生產經營計劃進行生產組織，確保合同按期履約。
第六章月度計劃的分解、周計劃管理。
第十九條月度計劃的分解由相關責任部門負責，分解必須以公司下達的月度生產經營計劃為依據。
（一）周計劃由運營管理部負責分解，分管領導批準執行；
（二）加工日計劃由生產部負責分解，部門負責人批準執行；
（三）資金收入計劃分別由財務資金部進行分解，分管副經理批準。
第二十條周、月計劃的落實和統計，由運營管理部負責。
（一）每周五中午12點前各部門將本周的計劃完成情況以表格的形式發送至運營管理部。
（二）運營管理部匯總整理落實并制定下周的經營計劃報分管領導、總經理審閱后于周五下午5點前發送給各部門負責人，并組織各部門和公司領導進行會簽，運營管理部留存。
第七章考核。
第二十一條生產經營計劃執行情況納入月度績效考核。周計劃未完成按每項次扣責任部門分；對月度累計完成較好者加1-2分。月初第一次經營例會上由運營管理部對上月計劃考核情況進行通報。
第八章附則。
第二十一條本制度自頒發之日起施行，由運營管理部負責解釋。
合同板塊工作計劃大全（18篇）篇十八
20xx年，我市旅游工作在市委、市*的高度重視，省、龍巖市旅游局的關心支持，各鄉鎮(街道)、部門、旅游企業的共同努力下，抓好旅游規劃編制、品牌創建提升、發展鄉村旅游、推進宣傳促銷等重點工作，旅游業發展創新高，是歷年來編制規劃與榮獲品牌最多、宣傳推介最廣的年份。全年接待游客105萬人次，旅游總收入億元，分別比20xx年增長65%和88%。
編制市級總規2個，即《市旅游發展總體規劃》和《市休閑農業與鄉村旅游發展規劃》;項目規劃9個，即《大陸阿里山永福高山休閑農業旅游區可行性報告》、《市香樟林濱江休閑景觀概念性規劃》、《百家姓古村·香寮旅游總體規劃》、《市旅游綜合服務區項目建議書》、《市木村工業旅游示范點建議書》、《新橋龍津生態農莊項目開發建議書》、《雙洋寧洋古城旅游項目建議書》、《溪南獅侖山生態旅游項目建議書》、《蘆芝前坑休閑農業旅游項目建議書》，通過規劃，使景區(點)開發建設有了科學系統、切實可行的規劃藍圖。
實施品牌帶動戰略，全年榮獲國家級旅游品牌3個，即：我市被認定為“全國休閑農業與鄉村旅游示范縣”，是全國第二批38家、省2家單位之一;永福高山休閑農業旅游區被授予“全國休閑農業及鄉村旅游示范點”，是全國100家、省4家、龍巖市2家之一;百家姓古村香寮被授予“第二批全國特色景觀旅游名村”，是全國111個、省5個、龍巖市3個村鎮之一。省級旅游品牌4個，即：九鵬溪景區、臺緣山莊被授予省首批四星級鄉村旅游經營單位稱號，香寮山莊被授予三星級鄉村旅游經營單位稱號，在全省40家(龍巖市5家)星級鄉村旅游經營單位中我市占3家，香寮山莊同時被授予省第五批“水鄉漁村”稱號，是全省20家(龍巖市5家)之一。
編制《市休閑農業與鄉村旅游發展規劃》，結合各鄉鎮(街道)實際，圍繞古民居、自然生態、田園風光和民俗文化等具有地方特色的文化和產業，以周邊的景區、景點為依托，將農事活動和農業觀光等可參與性強的項目揉合到農家樂休閑旅游中去，不斷拓展休閑旅游項目，開通鄉村旅游五條精品線路，針對“五鎮十村”進行重點培育。并且，在發展鄉村旅游的過程中，堅持依托資源優勢，將文化融入鄉村旅游，建立文化與旅游產業相結合的示范村、示范點，打造了西山農家樂、厚福“江鮮美食街”、新橋倉坂龍津新村等，我市鄉村旅游走上規范、有序的發展道路。6月21日，省旅游局在上杭縣古田鎮舉辦的“省鄉村旅游現場會暨首批星級鄉村旅游經營單位授牌儀式”上，我局作了發展鄉村旅游的典型經驗交流。
3月份，市*召開“五一”黃金周旅游工作專題會議，并出臺“財政連續二年給予貸款貼息、年貸款額1000萬元、貼息3厘扶持鄉村旅游景區基礎設施、旅游定點購物中心建設的”政策。先后出臺《關于加快休閑農業與鄉村旅游發展的若干意見》、《市農家樂星級評審獎勵暫行辦法》，為加快我市旅游發展提供了政策保障，形成了融合互動的整體格局。