整改報(bào)告是對(duì)組織或個(gè)人在某一方面存在問(wèn)題或不足進(jìn)行分析和總結(jié)的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們找出問(wèn)題所在。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下整改報(bào)告樣例，從中學(xué)習(xí)和借鑒，提高自己的寫(xiě)作水平和思考能力。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇一

根據(jù)《中共欽州市委員會(huì)欽州市人民政府督查和績(jī)效考評(píng)辦公室關(guān)于做好20xx年度設(shè)區(qū)市績(jī)效考評(píng)社會(huì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議整改工作的通知》（欽督考發(fā)﹝20xx﹞8號(hào)）要求，我局針對(duì)涉及本局職能20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)提出的重點(diǎn)整改意見(jiàn)和建議中的問(wèn)題，制定了《欽州市投資促進(jìn)局20xx年度績(jī)效考評(píng)社會(huì)公眾意見(jiàn)建議整改落實(shí)工作方案》并在網(wǎng)上進(jìn)行公示，按照方案開(kāi)展了一系列整改工作。現(xiàn)將整改工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

我局涉及20xx年年度社會(huì)評(píng)價(jià)提出的整改意見(jiàn)和建議中的問(wèn)題共1個(gè)，主要是在親商安商需加強(qiáng)的方面：能夠享受市民待遇。

針對(duì)“能夠享受市民待遇”問(wèn)題。我局相應(yīng)整改措施是“開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，全力推進(jìn)“三企入欽”活動(dòng)。”

目前市級(jí)層面已經(jīng)印發(fā)《欽州市投資促進(jìn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年欽州市“三企入欽”工作總體方案的通知》（欽投促委辦發(fā)﹝20xx﹞5號(hào)），全局按照自治區(qū)和市委市政府各級(jí)要求，全力做好央企、灣企、民企招商引資工作，截至10月底，全市“三企入欽”共簽約項(xiàng)目146個(gè)，總投資額1537.23億元。其中，簽約央企項(xiàng)目共13個(gè)，總投資額222.5億元；簽約民企項(xiàng)目49個(gè)，總投資額124.26億元；簽約灣企項(xiàng)目84個(gè)，總投資額1190.47億元。

全局按季度印發(fā)深入各縣區(qū)、園區(qū)項(xiàng)目一線(xiàn)開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的相關(guān)通知方案，全市各級(jí)招商部門(mén)運(yùn)用好“三大平臺(tái)”相關(guān)工作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題，全力按照項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率、到位資金率等“四率”推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（一）項(xiàng)目難布局難落地的問(wèn)題依然嚴(yán)峻，影響企業(yè)投資信心

受項(xiàng)目用地及規(guī)劃影響，項(xiàng)目排隊(duì)等土地的問(wèn)題依然突出，土地供需矛盾明顯，往年的項(xiàng)目用地和規(guī)劃調(diào)整未能解決的情況下新引進(jìn)項(xiàng)目又需要供地，項(xiàng)目的開(kāi)工率難以保證。選址在工業(yè)園區(qū)之外建設(shè)的項(xiàng)目，如果涉及土地征拆工作的，項(xiàng)目建設(shè)往往存在較多不確定因素。此外，我市作為西部陸海新通道樞紐城市，物流項(xiàng)目在自貿(mào)區(qū)、高新區(qū)及欽南區(qū)均不同程度存在選址難的問(wèn)題。

（二）工業(yè)園區(qū)配套跟不上企業(yè)需求，影響企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度

受地方財(cái)力影響，部分工業(yè)園區(qū)只是基本做到三通一平甚至部分項(xiàng)目需要企業(yè)業(yè)主自行平整土地，項(xiàng)目在建過(guò)程中企業(yè)需要的配套條件遲遲無(wú)法解決，造成項(xiàng)目建設(shè)工期遲滯。

（三）聯(lián)動(dòng)招商、聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作有待加強(qiáng)

在開(kāi)展招商引資活動(dòng)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作時(shí)，政府各職能部門(mén)、各縣區(qū)、園區(qū)之間配合度仍有待提升，部分市直職能部門(mén)參與招商引資活動(dòng)的'主動(dòng)性、積極性未能充分發(fā)揮，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠，尚未形成部門(mén)協(xié)作招商引資合力。為企業(yè)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的思維和意識(shí)沒(méi)能真正轉(zhuǎn)化為主動(dòng)服務(wù)的行為，難以高效解決企業(yè)的難題。

（一）繼續(xù)緊抓重點(diǎn)專(zhuān)題招商工作

做好“三企入欽”年底招商沖刺，繼續(xù)精準(zhǔn)對(duì)接央企、灣企、浙企、中國(guó)500強(qiáng)民企業(yè)及有關(guān)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，加大“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作力度，開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤洽談。認(rèn)真做好自治區(qū)組織召開(kāi)的“灣企入桂”“民企入桂”“浙商廣西行”等專(zhuān)題活動(dòng)，爭(zhēng)取簽約一批重大項(xiàng)目。重點(diǎn)組織做好“民企入桂”等投資促進(jìn)活動(dòng)，保質(zhì)保量完成自治區(qū)層面項(xiàng)目集中簽約任務(wù)。

（二）持續(xù)利用三大平臺(tái)，行成服務(wù)企業(yè)工作合力

全市各級(jí)招商部門(mén)把招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)作為招商引資的核心問(wèn)題來(lái)抓，成立服務(wù)企業(yè)專(zhuān)班，人人都是“店小二”，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，精準(zhǔn)施策，多方探索，全力破解項(xiàng)目落地建設(shè)遇到的種種問(wèn)題，讓外來(lái)投資者真正感受到市民待遇。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇二

本月13日，我收到人力資源主管xxx同志發(fā)來(lái)的“20-年下半年績(jī)效考核結(jié)果告知書(shū)”，這期間，我深刻反省，一周以來(lái)常常想要回復(fù)，但每每打開(kāi)文檔，都覺(jué)得無(wú)論怎么回復(fù)，都是那么蒼白。

20-年下半年，我的績(jī)效考核成績(jī)比上半年度整整下降了10名，在30名參與考核的的人員中位列第25，已經(jīng)名列后30%的行列，這樣的考核結(jié)果讓我感到十分羞愧，深感對(duì)不起公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，對(duì)不起同事們的幫助和下屬員工的支持。在本次考核的單項(xiàng)得分方面“知識(shí)與技能”獲分位列第24，“團(tuán)隊(duì)合作”獲分位列第16，“對(duì)下屬的培養(yǎng)”獲分位列第19，“創(chuàng)新能力”獲分位列第17，“人際溝通能力”獲分位列第20。由此可見(jiàn)，我的工作成績(jī)?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬三個(gè)重要的類(lèi)別當(dāng)中均未得到認(rèn)可，這讓我感慨十分惶恐，并且非常慚愧。

從考評(píng)的方式上來(lái)說(shuō)，我本人比較認(rèn)同考核的方式，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià)，我也沒(méi)有任何疑義，只能說(shuō)明我的工作存在很多急需改進(jìn)的地方。首先，在知識(shí)和技能方面，我個(gè)人認(rèn)為的確存在很多的欠缺，主要體現(xiàn)在以下方面：

???3、在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練程度上，我在采購(gòu)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理等主要業(yè)務(wù)方面，存在管理粗放、計(jì)劃不周全、監(jiān)督檢查力度不夠的問(wèn)題；其次，在創(chuàng)新能力方面，排名只能說(shuō)勉強(qiáng)列在中下水平，個(gè)人評(píng)價(jià)，在管理創(chuàng)新方面，我思索過(guò)很多，也寫(xiě)了很多關(guān)于工程技術(shù)人員的培訓(xùn)管理、新員工的培訓(xùn)考核、成本控制、體系要求等方面的管理要求，但在執(zhí)行上總是差了一截，因此效果不佳；第三，在人際溝通方面，我性格相對(duì)比較內(nèi)斂，工作中以?xún)?nèi)部管理和事業(yè)部?jī)?nèi)部的溝通協(xié)調(diào)為主，生活中工作之余我也以家庭為主，業(yè)余各項(xiàng)活動(dòng)較少參加，加上日常工作向x總匯報(bào)比較多，主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方面幾乎沒(méi)有，因此在這方面還需要改進(jìn)與加強(qiáng)；第四，在對(duì)下屬培養(yǎng)方面，個(gè)人評(píng)價(jià)認(rèn)為，培養(yǎng)下屬的思想是有的，但是知識(shí)與技能不足，導(dǎo)致了在對(duì)下屬工作的指導(dǎo)和培養(yǎng)方面經(jīng)驗(yàn)欠缺。第五，在團(tuán)隊(duì)合作方面，本項(xiàng)得分位列第16，個(gè)人評(píng)價(jià)認(rèn)為，我作為xx的老員工，對(duì)xx懷有極其深厚的感情，有著強(qiáng)烈的歸屬感和集體榮譽(yù)感。大學(xué)期間我接受的是軍事化教育，自認(rèn)為有大局意識(shí)，在大是大非面前我認(rèn)為我能夠保持比較清醒的頭腦，決不會(huì)在個(gè)人問(wèn)題上給集體添麻煩。此項(xiàng)得分不是很好，我認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)方面，我不存在主觀上的問(wèn)題，或許是合作的有效性上有所欠缺，因此在后期的工作中我認(rèn)為要加強(qiáng)主動(dòng)合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。

面對(duì)這樣的考核結(jié)果，基于上述原因分析，在今后的工作中，我將從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

???1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高知識(shí)與技能。首先要加強(qiáng)產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)；其次要加強(qiáng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃管理和物資采購(gòu)管理方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并加以吸收、利用；再次是分析事業(yè)部?jī)?nèi)部管理工作存在的不足，逐一加以改進(jìn)。在20-年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，我已在全面總結(jié)20-年事業(yè)部各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上提出了20-年度的改進(jìn)計(jì)劃，目前事業(yè)部面臨的主要問(wèn)題是產(chǎn)能?chē)?yán)重不足，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)的需要。我覺(jué)得徹底改變這一現(xiàn)狀，我自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理，固然非常重要，但更重要的是急需要提高產(chǎn)能，壯大生產(chǎn)人員的隊(duì)伍，加快人員的培養(yǎng)，以滿(mǎn)足事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的要求。2、加強(qiáng)體系建設(shè)，通過(guò)體系建設(shè)和維護(hù)，促進(jìn)事業(yè)部各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化。20-年，事業(yè)部全體員工包括我在內(nèi)，幾乎大部分精力都投入到搶抓合同及合同兌付工作中去了，從下半年開(kāi)始，對(duì)于管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作有所松懈，因此出現(xiàn)了很多管理方面的新問(wèn)題。在20-年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，我也寫(xiě)到了關(guān)于規(guī)范管理方面的內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為，面臨當(dāng)前的形勢(shì)，如果希望事業(yè)部有更加長(zhǎng)足的進(jìn)步，就需要沉下心來(lái)理清工作關(guān)系，建立一套符合當(dāng)前及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理體系，固化流程，規(guī)范管理，才能避免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。

20-年我計(jì)劃整理思路，從質(zhì)量管理（2014年該項(xiàng)工作由潘主任負(fù)責(zé)，20-年調(diào)整為我負(fù)責(zé)）、項(xiàng)目管理和生產(chǎn)采購(gòu)管理三個(gè)方面入手，建立一套相互促進(jìn)的管理體系并實(shí)施，促使事業(yè)部的工藝質(zhì)量、工程項(xiàng)目和生產(chǎn)計(jì)劃管理工作能上一個(gè)新臺(tái)階。3、加強(qiáng)同各部門(mén)的交流學(xué)習(xí)。這幾天我參加公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，在審核過(guò)程中，我同我負(fù)責(zé)審核的兩個(gè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人交換了一些管理方面的意見(jiàn)，彼此都認(rèn)為得到了提高。我覺(jué)得，即便是在公司內(nèi)部，每個(gè)單位也有每個(gè)單位自身的特點(diǎn)，因此在交流和學(xué)習(xí)中，我們能夠增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)到別人的先進(jìn)管理辦法，或者可以通過(guò)別人的管理中存在的不足反省自身存在的問(wèn)題從而加以改進(jìn)。今后我將安排事業(yè)部綜合部多組織同兄弟單位的交流與學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地開(kāi)展該項(xiàng)工作。4、克服自身困難，盡量多參加業(yè)余文化生活，以拓寬視野。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的評(píng)價(jià)，我明白了自己同領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期望相差甚遠(yuǎn)，感到壓力倍增，但我會(huì)變壓力為動(dòng)力，經(jīng)常性反省，努力促進(jìn)自我不斷提升。今后的工作中我將克服自身困難，盡可能地多參加公司、事業(yè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以拓寬視野。20-年，我們已安排員工活動(dòng)計(jì)劃，包括勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和形式多樣的員工活動(dòng)，并已有詳細(xì)的活動(dòng)方案，在后期的工作中，我將逐一落實(shí)這些計(jì)劃并親自參與這些活動(dòng)，在拓寬自己的視野的同時(shí)，與員工共成長(zhǎng)。

在工作改進(jìn)方面，我認(rèn)為重中之重仍然是圍繞事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并將新知識(shí)和新方法運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理工作中去，做好魯總的內(nèi)參，完善內(nèi)部管理體系，做好后勤服務(wù)等工作。

即便是考核結(jié)果非常不理想，公司領(lǐng)導(dǎo)依然沒(méi)有放棄我，因此我更不能自棄，所以我決不氣餒，我將在今后的工作中，理順關(guān)系，同領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人和孩子多溝通、多交流，做到工作生活兩不誤，以不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予的使命和寄予的厚望！

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇三

xxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣政府的網(wǎng)站考核評(píng)估工作的通知》要求，我鎮(zhèn)對(duì)照評(píng)估指標(biāo)，對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報(bào)告如下：

20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì)議要求，圍繞信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，加強(qiáng)網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開(kāi)力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

（一）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長(zhǎng)，由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專(zhuān)門(mén)收集整理、報(bào)送信息，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來(lái)非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讀網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足，要求信息及時(shí)改進(jìn)。

（三）召開(kāi)會(huì)議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開(kāi)網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會(huì)議共5次，落實(shí)網(wǎng)站信息報(bào)送任務(wù)，征求服務(wù)對(duì)象對(duì)網(wǎng)站的意見(jiàn)，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項(xiàng)工作。

（四）進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家和我省加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報(bào)送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線(xiàn)留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報(bào)送程序，嚴(yán)格了信息報(bào)送審核條件，明確了信息安全責(zé)任。

（五）保障信息來(lái)源，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過(guò)信息報(bào)送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報(bào)送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費(fèi)列入正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定了網(wǎng)站信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干群上報(bào)信息。對(duì)鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎(jiǎng)勵(lì)2元，縣級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)30元，市級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)50元。省級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元。

（七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅(jiān)持值班讀網(wǎng)，安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)情，確保網(wǎng)站安全。

（八）做好縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時(shí)，主動(dòng)向縣政府的`網(wǎng)站報(bào)送信息，截至20xx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息100多條。

（一）信息公開(kāi)情況。

1、主動(dòng)公開(kāi)信息。

主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計(jì)信息、財(cái)務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)公開(kāi)等欄目。

2、依申請(qǐng)公開(kāi)。

設(shè)置了“依申請(qǐng)公開(kāi)”欄目，建立了依申請(qǐng)公開(kāi)渠道，為公眾提供依申請(qǐng)公開(kāi)指南、渠道功能、在線(xiàn)受理反饋的`功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請(qǐng)公開(kāi)。

3、信息公開(kāi)規(guī)范性。

制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì)評(píng)議制度、信息公開(kāi)責(zé)任追究制度，及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年報(bào)。

4、信息更新。

信息更新和維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保每個(gè)欄目?jī)?nèi)容充實(shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報(bào)道。

網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。

（二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況。

今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線(xiàn)查詢(xún)等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報(bào)或網(wǎng)上辦事。對(duì)教育、社會(huì)保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

（三）政民互動(dòng)建設(shè)和管理情況。

20xx年，對(duì)政民互動(dòng)的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善，進(jìn)一步規(guī)范了辦理流程，共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上調(diào)查、意見(jiàn)征集、公開(kāi)舉報(bào)等子欄目。

以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報(bào)，我鎮(zhèn)將以這次縣政府開(kāi)展全縣政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估工作為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照政府的網(wǎng)站“信息公開(kāi)、在線(xiàn)辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，為我鎮(zhèn)社會(huì)公眾服務(wù)。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇四

按照《關(guān)于對(duì)20xx年度省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行整改的通知》（黔財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）要求和《省民政廳預(yù)算績(jī)效管理工作計(jì)劃》安排，為督促指導(dǎo)各地切實(shí)抓好績(jī)效評(píng)價(jià)存在問(wèn)題整改落實(shí)，我廳高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展整改落實(shí)工作。現(xiàn)將整改落實(shí)有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）整體情況

20xx年，省財(cái)政廳通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)20xx年度省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)展了重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，共涉及30家省級(jí)預(yù)算主管部門(mén)的60個(gè)項(xiàng)目。其中民政項(xiàng)目4個(gè)，分別為精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)、應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶(hù)免費(fèi)電量電費(fèi)資金、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、社會(huì)福利事務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金。

（二）各專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)情況

1.精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)。項(xiàng)目省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為2440萬(wàn)元，抽查區(qū)域?yàn)?0個(gè)縣，抽查資金占比33.12%；評(píng)價(jià)分值85.90分，評(píng)價(jià)等級(jí)良。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)（94.12分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為良（84.21分）；服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度88.41%，社會(huì)公眾滿(mǎn)意度86.02%，項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)滿(mǎn)意度98.37%。

2.應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶(hù)免費(fèi)電量電費(fèi)資金。項(xiàng)目省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為8528.02萬(wàn)元，抽查區(qū)域?yàn)?0個(gè)縣，抽查資金占比30%；評(píng)價(jià)分值85.64分，評(píng)價(jià)等級(jí)良。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)（94.12分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為良（83.91分）；服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度93.60%，社會(huì)公眾滿(mǎn)意度91.55%，項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)滿(mǎn)意度97.40%。

3.城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。項(xiàng)目省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為3000萬(wàn)元，抽查區(qū)域?yàn)?1個(gè)縣、抽查資金占比44.33%；評(píng)價(jià)分值80.02分，評(píng)價(jià)等級(jí)良。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)（95.45分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為中（75.67分）；平均滿(mǎn)意度98.1%。

4.社會(huì)福利事務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金。該項(xiàng)目包含城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助資金、省級(jí)孤兒基本生活保障補(bǔ)助資金、留守兒童困境兒童關(guān)愛(ài)救助保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、社會(huì)傷殘人員假肢矯形安裝補(bǔ)助資金四個(gè)二級(jí)項(xiàng)目，省級(jí)預(yù)算安排數(shù)為11833萬(wàn)元，抽查區(qū)域?yàn)?0個(gè)縣、抽查資金占比51.98%；評(píng)價(jià)分值70.12分，評(píng)價(jià)等級(jí)中。其中省級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)為良（87分），縣（市、區(qū)）評(píng)價(jià)等級(jí)為中（66.40分）；平均滿(mǎn)意度92.73%。

為認(rèn)真落實(shí)整改，確保整改工作取得實(shí)效，由我廳規(guī)財(cái)處牽頭，廳救助處、福慈處、基政處、事務(wù)處等相關(guān)業(yè)務(wù)處密切配合，認(rèn)真梳理問(wèn)題清單，層層壓實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)組織對(duì)照問(wèn)題逐一整改，并組成工作組實(shí)地督查部分市縣整改落實(shí)情況，舉一反三，建章立制，防止問(wèn)題反彈回潮，鞏固整改成效。

（一）精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)

1.對(duì)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政資金預(yù)算申報(bào)未充分考慮救濟(jì)人數(shù)變化因素問(wèn)題，在20xx年預(yù)算申報(bào)測(cè)算時(shí)綜合考慮了減員、調(diào)標(biāo)及市級(jí)配套因素。

2.對(duì)部分抽查點(diǎn)配套資金未足額到位問(wèn)題，制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)困難群眾救助資金保障工作的通知》（黔民函〔20xx〕215號(hào)），要求市縣兩級(jí)足額預(yù)算安排資金，并督促涉及市縣按時(shí)完成問(wèn)題整改。

3.對(duì)年末滾存結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較大、未有效盤(pán)活問(wèn)題加強(qiáng)對(duì)市縣督促整改和指導(dǎo)，20xx年對(duì)有條件地方適當(dāng)提高月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

4.對(duì)管理制度執(zhí)行不到位問(wèn)題，督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.對(duì)資金使用管理不夠規(guī)范問(wèn)題，督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)和按月動(dòng)態(tài)管理，擬出臺(tái)《精簡(jiǎn)退職老職工定量救濟(jì)費(fèi)資金管理辦法》。

6.對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)問(wèn)題，督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改，指導(dǎo)各地嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔”和做好公開(kāi)公示。

（二）應(yīng)返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶(hù)免費(fèi)電量電費(fèi)資金

1.對(duì)抽查點(diǎn)省級(jí)下?lián)苜Y金核定戶(hù)數(shù)與實(shí)際執(zhí)行情況差異大問(wèn)題，督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，積極會(huì)商省發(fā)改委和省財(cái)政廳，擬將兌現(xiàn)方式由“先征后返”改為“即征即返”。

2.對(duì)制度缺位，基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)問(wèn)題，督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改，擬制定《應(yīng)返還免費(fèi)電量電費(fèi)資金管理辦法》，將該項(xiàng)工作納入社會(huì)救助監(jiān)督檢查內(nèi)容。

3.對(duì)資金使用管理不夠規(guī)范問(wèn)題，督促涉及縣按時(shí)完成問(wèn)題整改，指導(dǎo)各地嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策，并制定《應(yīng)返還免費(fèi)電量電費(fèi)資金管理辦法》。

（三）城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金

針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作不到位、專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目產(chǎn)出效果不足、專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目效益未凸顯問(wèn)題，一是對(duì)報(bào)告所列具體問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行情況梳理，逐一抓好整改；二是以績(jī)效為抓手，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，提高資金使用效益；三是統(tǒng)一謀劃，使專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目產(chǎn)出最大化；四是及時(shí)修訂《貴州省城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用暫行辦法》。

（四）社會(huì)福利事務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金

1.對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作不足問(wèn)題，印發(fā)了《貴州省民政公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，加大資金使用績(jī)效管理，對(duì)應(yīng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，督促各地抓好整改落實(shí)。

2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢，資金使用效率不高問(wèn)題，20xx年，我廳印發(fā)《《20xx―20xx年貴州省民政公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目提質(zhì)增效計(jì)劃》，對(duì)全省未充分發(fā)揮效益項(xiàng)目進(jìn)行全面整改，同時(shí)結(jié)合具體問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)、績(jī)效檢查和工作調(diào)度，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。

3.對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量提高不明顯，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)服務(wù)能力提升效果不足問(wèn)題，著重對(duì)“床位利用率較低、實(shí)施效果與規(guī)劃效果目標(biāo)還存在一定差距”等開(kāi)展督促指導(dǎo)，印發(fā)了《關(guān)于做好40所特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)提質(zhì)改造工作的通知》，通過(guò)廣泛動(dòng)員、組織特困人員到城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參觀、試住、拓展特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍等提高供養(yǎng)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)率；同時(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，將特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)床位利用率納入社會(huì)救助工作績(jī)效考核指標(biāo)，采取層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀等方式，確保有效提升特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)床位利用率，如期完成規(guī)劃目標(biāo)要求。

近年來(lái)，按照省財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求，我廳在預(yù)算績(jī)效管理方面積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效，但績(jī)效管理工作廣度、深度以及與新時(shí)期財(cái)政績(jī)效管理要求尚有不小差距。下一步工作中，我們將切實(shí)履行績(jī)效管理主體責(zé)任，不斷提升預(yù)算績(jī)效管理水平：

一是提高政治站位，把全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革，各級(jí)民政部門(mén)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性，按照績(jī)效管理相關(guān)要求，采取有力措施，切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效管理工作。

二是建立完善預(yù)算績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。對(duì)照20xx年財(cái)政批復(fù)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目管理的.各相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)掌握項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和資金支出進(jìn)度，總結(jié)分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中績(jī)效目標(biāo)的運(yùn)行情況和實(shí)現(xiàn)程度。

三是適時(shí)開(kāi)展第三方預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)。根據(jù)年度工作重點(diǎn)及民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選取涉及民生、社會(huì)公眾普遍關(guān)心、具有較大社會(huì)影響的項(xiàng)目，采取委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)方式開(kāi)展部門(mén)重點(diǎn)評(píng)價(jià)，確保績(jī)效評(píng)價(jià)的真實(shí)性。

四是推動(dòng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。分配預(yù)算資金引入預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，增加預(yù)算績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況因素；實(shí)施激勵(lì)約束措施，推動(dòng)完善績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)考核掛鉤。

五是推進(jìn)預(yù)算績(jī)效信息逐步公開(kāi)。按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)將績(jī)效自評(píng)結(jié)果或財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告在廳門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷提高財(cái)政資金使用的透明度。

六是加大績(jī)效培訓(xùn)力度，有效引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)資金管理部門(mén)共同做好預(yù)算績(jī)效管理工作，營(yíng)造“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的良好氛圍。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇五

根據(jù)《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬(wàn)委辦〔20xx〕62號(hào)）文件精神，按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求，我鎮(zhèn)對(duì)照市委、市政府年初下達(dá)的核心績(jī)效指標(biāo)、n項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年績(jī)效執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

（一）扶貧開(kāi)發(fā)及精準(zhǔn)扶貧

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶(hù)，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。

2.程序統(tǒng)一，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市對(duì)貧困戶(hù)（村）的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶(hù)、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。按照農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、村民代表大會(huì)民主評(píng)議、各村委會(huì)審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。全鎮(zhèn)先后2次組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶(hù)建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，識(shí)別貧困戶(hù)2264戶(hù)、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。

3.科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在貧困戶(hù)（村）精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)增收、加強(qiáng)扶貧扶志轉(zhuǎn)變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學(xué)制定了扶貧規(guī)劃，確保項(xiàng)目精準(zhǔn)到位。一是結(jié)對(duì)幫扶到村到戶(hù)。組建了以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，市級(jí)駐村幫扶干部和支部書(shū)記為副組長(zhǎng)，駐村干部和其余村干部為成員的精準(zhǔn)扶貧駐村工作組，通過(guò)工作組實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定了白沙鎮(zhèn)和10個(gè)村的“3+1”扶貧規(guī)劃，并具有可操作性。積極引導(dǎo)原白沙水泥集團(tuán)遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問(wèn)題通過(guò)司法途徑解決，目前達(dá)州市中級(jí)人民法院已對(duì)原白沙水泥集團(tuán)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問(wèn)題已向市國(guó)土局申請(qǐng)驗(yàn)收，待出具復(fù)墾驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關(guān)證據(jù)支撐。（此項(xiàng)核心任務(wù)指標(biāo)為妥善解決原白沙水泥集團(tuán)遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問(wèn)題）。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶(hù)。根據(jù)群眾意愿選擇項(xiàng)目，實(shí)行規(guī)劃到村、項(xiàng)目到戶(hù)、增收到人，加快形成一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)村、種養(yǎng)戶(hù)，把扶貧資金真正落實(shí)到每村每戶(hù)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上。培養(yǎng)壯大了玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，上半年出欄量達(dá)到4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計(jì)將超過(guò)5000只(此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶(hù)。抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶(hù)。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶(hù)建立檔案，讓困難農(nóng)戶(hù)真正受益。幫助往川壩村貧困戶(hù)顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶(hù)馬錢(qián)衛(wèi)、太陽(yáng)坪村貧困戶(hù)鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶(hù)馬錢(qián)衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶(hù)。利用村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)資金，對(duì)各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍?jiān)措娏緦?duì)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目，計(jì)劃硬化社道路3公里，項(xiàng)目實(shí)施后，將使該村人均增收500元，脫貧118人。

（二）全面深化改革

一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開(kāi)展。二是定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署改革事項(xiàng)，貫徹落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)改革方案及會(huì)議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行xx市專(zhuān)項(xiàng)改革方案，制定年度工作計(jì)劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)改革工作，配合市委編辦等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展市級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)xx城市副中心建設(shè)。四是通過(guò)廣播、會(huì)議、橫幅等形式加大對(duì)全面深化改革宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專(zhuān)項(xiàng)改革方案的出臺(tái)提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語(yǔ)6處，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議5次。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項(xiàng)目建設(shè)

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（1）新發(fā)展程向蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹(shù)坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）

（2）啟動(dòng)建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場(chǎng)地平整工作。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動(dòng)建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）

（3）組建了xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）

2.項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù)

全力完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為重大項(xiàng)目加快建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。

（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項(xiàng)目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項(xiàng)目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項(xiàng)目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項(xiàng)目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。

（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）

（3）完成了污水處理廠項(xiàng)目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項(xiàng)目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）

（4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）

（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶(hù)管道已安裝50%。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）

（6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在籌備實(shí)施。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10公里，已完成50%，下差50%。）

（7）完成了油房壩至白廟子10kv雙回高壓線(xiàn)路建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10kv雙回高壓線(xiàn)路建設(shè)，已完成100%。）

（三）新農(nóng)村、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)及管理

1.加快建設(shè)

（1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）

（2）完成了4戶(hù)污水處理廠安置戶(hù)住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶(hù)污水處理廠安置戶(hù)住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）

（3）完成了80戶(hù)農(nóng)村危房改造，正在組織驗(yàn)收。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶(hù)，已完成80%，下差20%。）

（4）完成了“白沙新城”項(xiàng)目主體工程建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項(xiàng)目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）

2.規(guī)劃執(zhí)行及管理。強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，沒(méi)有未批先建、不在規(guī)劃地建、不按設(shè)計(jì)風(fēng)貌建的現(xiàn)象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮(zhèn)關(guān)于堅(jiān)決打擊非法建設(shè)、落實(shí)違法建設(shè)監(jiān)管責(zé)任的通知》，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，對(duì)違法建設(shè)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，把違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計(jì)發(fā)出停工通知書(shū)48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。

（五）社會(huì)事業(yè)發(fā)展

1.社會(huì)保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農(nóng)保”、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊(cè)》發(fā)放到家家戶(hù)戶(hù)，按時(shí)足額發(fā)放了各類(lèi)惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)346572元、小額人身保險(xiǎn)31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。

2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問(wèn)題。落實(shí)“一把手”抓科技，認(rèn)真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，抓好科技知識(shí)宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。

3.民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)精神病人救助監(jiān)管工作。加大對(duì)留守兒童的'關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下拿出3300元對(duì)11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問(wèn)；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對(duì)特困戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金，對(duì)貧困戶(hù)制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。

4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。

5.文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)，農(nóng)家書(shū)屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開(kāi)放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)、象棋隊(duì)、書(shū)畫(huà)隊(duì)等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。

6.社會(huì)事業(yè)實(shí)事。

（1）完成了xx中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）

（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）

（3）已完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年下學(xué)期投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）

（4）xx市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）

（5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）

（6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）

（六）生態(tài)文明建設(shè)

為加快xx市生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬(wàn)白路到花萼山景區(qū)沿線(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)美化、潔凈，沿線(xiàn)沒(méi)有非法建設(shè)；同時(shí)，制定了《白沙鎮(zhèn)開(kāi)展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見(jiàn)》，用精神文明建設(shè)凝聚社會(huì)共識(shí)，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

1.宣傳教育。積極配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的專(zhuān)題報(bào)道、電視專(zhuān)訪(fǎng)、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評(píng)等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶(hù)外廣告、led顯示屏、宣傳專(zhuān)欄等形式大力開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20xx年以來(lái)，制作戶(hù)外廣告5幅、led廣告3幅、宣傳專(zhuān)欄2幅。

2.環(huán)境整治。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責(zé)任，完成了上級(jí)下達(dá)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國(guó)文明村鎮(zhèn)。

3.環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)濫墾、濫伐、濫采、濫控和無(wú)捕殺、銷(xiāo)售和食用珍稀野生動(dòng)物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無(wú)較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)。

4.國(guó)土管理。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。

5.林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹(shù)基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒(méi)有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有偷拉盜運(yùn)和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類(lèi)調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。

6.河道管護(hù)。建立健全了河道長(zhǎng)效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記鄭宗春、鎮(zhèn)長(zhǎng)姚端榮為組長(zhǎng)的白沙鎮(zhèn)河道整治“百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，定人定崗開(kāi)展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現(xiàn)象的發(fā)生。

（七）依法治理

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)辦公場(chǎng)所和工作人員，由司法所所長(zhǎng)張成文負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新社會(huì)治理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)，深化平安白沙、法治白沙建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

2.制度建設(shè)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、學(xué)習(xí)、通報(bào)等相關(guān)工作制度，完善相關(guān)站、所、中心統(tǒng)籌推進(jìn)依法治理的工作規(guī)則；建立了會(huì)前學(xué)法、定期法制培訓(xùn)、法律顧問(wèn)制度，制定了《黨政班子會(huì)議學(xué)法制度和學(xué)法計(jì)劃》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)，完善法制信息公開(kāi)。

3.十大行動(dòng)。制定了《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境治理行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“村規(guī)村風(fēng)村事規(guī)范行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“規(guī)范執(zhí)法行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“社會(huì)治安整治行動(dòng)”實(shí)施方案》等“十大行動(dòng)”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》，推進(jìn)依法執(zhí)政、依法行政、公正司法和規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)法治宣傳教育，加大信訪(fǎng)秩序和不良風(fēng)氣治理，深化社會(huì)治安整治和城鄉(xiāng)環(huán)境治理，進(jìn)一步規(guī)范了村規(guī)村風(fēng)村事，完善了村規(guī)民約，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、摒棄社會(huì)陋習(xí)。

4.示范創(chuàng)建。制定了《白沙鎮(zhèn)創(chuàng)建依法治理示范鎮(zhèn)實(shí)施方案》，加強(qiáng)法治文化和法治陣地建設(shè)，在工農(nóng)街社區(qū)建立了法治文化示范角，組織村（社區(qū)）、學(xué)校及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開(kāi)展依法治理和法治創(chuàng)建工作。

（八）安全生產(chǎn)

1.安全生產(chǎn)監(jiān)管。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府定期組織各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)轄各單位、鎮(zhèn)轄各企業(yè)召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，按照“屬地管理”、“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，定期開(kāi)展安全隱患排查整治并建立好臺(tái)賬，對(duì)存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮(zhèn)上半年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初，我鎮(zhèn)組織轄區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、企業(yè)、學(xué)校等召開(kāi)了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。上半年以來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家煤礦累計(jì)進(jìn)行了82次巡查，非煤礦山企業(yè)檢查137余次。

2.交通安全監(jiān)管。成立了交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)農(nóng)村道路交通安全專(zhuān)題會(huì)議，制定了《開(kāi)展交通安全綜合治理攻堅(jiān)年行動(dòng)的實(shí)施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村道路安全監(jiān)管方案》等。完善了鎮(zhèn)交管站建設(shè)，配備高清攝像機(jī)1臺(tái)、高清單警執(zhí)法儀2臺(tái)、新增執(zhí)法服裝5套、液壓剪鎖2個(gè)，招聘交通協(xié)管員1名，完善工作機(jī)制，大力實(shí)施道路安保工程，推進(jìn)依法管理，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，扎實(shí)開(kāi)展打非治違專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載車(chē)輛，確保了全鎮(zhèn)上半年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來(lái)，上路檢查1976車(chē)次，查處各類(lèi)交通違法行為275起。

3.防汛工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》、《水庫(kù)（水電站）汛期調(diào)度運(yùn)用方案》、《應(yīng)急值守工作制度》等，全面落實(shí)了汛期值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急隊(duì)伍，對(duì)防汛物資及時(shí)清理更新，開(kāi)展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災(zāi)中全鎮(zhèn)無(wú)一人傷亡。

4.森林防火。在主要路口和重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置防火標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)。落實(shí)野外火源管理責(zé)任，建立森林火災(zāi)撲救隊(duì)12支，與各村（社區(qū)）簽訂防火責(zé)任書(shū)，制定了《森林防火預(yù)案》，及時(shí)處置火險(xiǎn)、火情。

5.地災(zāi)防御。積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，逐一制定防御預(yù)案、設(shè)置警示標(biāo)志、落實(shí)防范措施。加強(qiáng)群測(cè)群防，開(kāi)展地災(zāi)防御宣傳和培訓(xùn)，災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達(dá)100%。推進(jìn)重大地災(zāi)隱患點(diǎn)避讓搬遷，加快工程治理，沒(méi)有因地災(zāi)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹(shù)梁山體開(kāi)裂治理工作已完成了方案設(shè)計(jì)，即將啟動(dòng)實(shí)施。

6.產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監(jiān)管，不定期組織衛(wèi)生院、工商所等部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進(jìn)行檢查，對(duì)農(nóng)村自辦群體性宴席實(shí)行備案審批制度，抓好了動(dòng)物疫病防疫，確保了全鎮(zhèn)上半年無(wú)重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病發(fā)生。

7.消防安全。建立健全生大火災(zāi)隱患重點(diǎn)督辦、工作問(wèn)責(zé)等工作機(jī)制，定期開(kāi)展消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發(fā)生。開(kāi)展消防安全宣傳培訓(xùn)2次，制作消防安全知識(shí)宣傳專(zhuān)欄3個(gè)、橫幅6幅。

（九）信訪(fǎng)維穩(wěn)

1.政法工作。結(jié)合“六.五”普法活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了法制宣傳宣傳教育，促進(jìn)政法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)。推進(jìn)“法治白沙”建設(shè)，強(qiáng)化基層法庭、派出所、司法所、大調(diào)解中心建設(shè)。定期召開(kāi)政法聯(lián)席專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)同派出所等相關(guān)部門(mén)不定期開(kāi)展“掃黃”、“打非”和“規(guī)范網(wǎng)吧”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)刑事案件明顯下降。

2.信訪(fǎng)工作。成立了信訪(fǎng)維穩(wěn)調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)“四無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》，進(jìn)一步暢通民意渠道，規(guī)范信訪(fǎng)秩序，積極化解信訪(fǎng)積案。

3.綜治及大調(diào)解工作。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，無(wú)危害國(guó)家安全、“三電”設(shè)施安全、鐵路運(yùn)輸安全的案件發(fā)生；深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工程，基本形成鎮(zhèn)、村、社三級(jí)調(diào)解組織體系，積極化解民間糾紛，構(gòu)建和諧社會(huì)。今年以來(lái)，化解民間糾紛65件，糾紛調(diào)解率、成功率達(dá)95%以上。加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，落實(shí)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)兼職網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，為建立完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作平臺(tái)，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入工作提供了基礎(chǔ)保障。

（十）黨的建設(shè)

1. 思想建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機(jī)制，加強(qiáng)理論調(diào)研和開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明、未成年人思想道德建設(shè)，搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡(luò)管理工作。落實(shí)好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)，充分利用教育培訓(xùn)資源，重點(diǎn)組織實(shí)施了黨員干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。今年以來(lái)，先后選派了3名支部書(shū)記參加達(dá)州市培訓(xùn)班、9名支部書(shū)記參加xx市培訓(xùn)班。

2.組織建設(shè)。進(jìn)一步開(kāi)展“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理混亂、社會(huì)治安問(wèn)題和信訪(fǎng)矛盾糾紛集中等問(wèn)題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設(shè)、社會(huì)治安問(wèn)題和信訪(fǎng)矛盾糾紛集中等問(wèn)題；進(jìn)一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制和基層黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；加強(qiáng)黨對(duì)人武工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展國(guó)防后備力量建設(shè)。

3.隊(duì)伍建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系，抓好干部監(jiān)督、管理；堅(jiān)持黨管人才工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人才工作和重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)。今年上半年，推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進(jìn)培養(yǎng)班學(xué)習(xí)深造。

4.作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三實(shí)三高”工作作風(fēng)，強(qiáng)力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問(wèn)題，工作效能切實(shí)提高。扎實(shí)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)、“庸懶散浮拖”專(zhuān)項(xiàng)整治，建立健全反“四風(fēng)”抓整改、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效化，切實(shí)解決人民群眾反映的突出問(wèn)題，樹(shù)立黨員干部良好的形象。

5.反腐倡廉建設(shè)。抓好廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，并結(jié)合身邊案例，廣泛開(kāi)展反腐倡廉警示教育。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制情況和遵守廉潔自律規(guī)定情況民主測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。

6.制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、跟蹤督查問(wèn)效制和工作責(zé)任追究制，健全領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核制度、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)、工程質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目審計(jì)管理等32個(gè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，按時(shí)完成了相關(guān)登記管理任務(wù)。

7.走基層和直聯(lián)活動(dòng)。將走基層和干部直聯(lián)活動(dòng)推向制度化、經(jīng)常化、具體化，進(jìn)一步完善了“困難群眾、穩(wěn)定工作、民生訴求”三本臺(tái)賬，對(duì)臺(tái)賬內(nèi)容做到實(shí)時(shí)更新，及時(shí)完善了萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)家行動(dòng)信息反饋卡，落實(shí)專(zhuān)人管理雙向互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行幫扶，確保對(duì)口幫扶工作落到實(shí)處。為落實(shí)幫扶責(zé)任、幫扶項(xiàng)目，確保按時(shí)完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)，成立了以黨委書(shū)記鄭宗春為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核辦法》等。

（一）全市九項(xiàng)民生工程及30件民生實(shí)事分解落實(shí)情況（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)）

此項(xiàng)指標(biāo)由牽頭市級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)。

（二）全面深化改革工作（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕36號(hào)）

此項(xiàng)指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績(jī)效指標(biāo)完成情況中第二條。

（三）應(yīng)急管理工作（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)）

此項(xiàng)指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績(jī)效指標(biāo)完成情況中第八條。

（四）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào)）

完成新增私營(yíng)企業(yè)8戶(hù)，新增微型企業(yè)6戶(hù)，新增個(gè)體工商戶(hù)30戶(hù)。

（一）30項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及我鎮(zhèn)的項(xiàng)目（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)）

中學(xué)白沙校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：已完成教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。

2. xx市中心醫(yī)院三乙醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目：目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（二）工作預(yù)決算明細(xì)賬中涉及我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)）

1.續(xù)建龍強(qiáng)建材石膏深加工項(xiàng)目：已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝。

2.星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。

3.九硒農(nóng)牧飲料加工廠建設(shè)項(xiàng)目：正在籌備前期征地拆遷工作。

4.場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。

5.污水處理廠工程：已完成沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。

6.南虹富硒特色農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)項(xiàng)目：主體工程建設(shè)即將完工。

（一）白沙鎮(zhèn)作為原白沙工農(nóng)區(qū)所在地、現(xiàn)xx城市副中心，涉及各領(lǐng)域的工作面寬、量大，信訪(fǎng)維穩(wěn)壓力大，迎檢工作多，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制人力嚴(yán)重不足。

（二）場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，居民呼吁十分強(qiáng)烈，居民到鎮(zhèn)政府上訪(fǎng)事件經(jīng)常發(fā)生，甚至向市委書(shū)記、市長(zhǎng)信箱（熱線(xiàn)）反映。

（三）市級(jí)部門(mén)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法權(quán)力有限，加之市級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮不足，導(dǎo)致我鎮(zhèn)在行政執(zhí)法過(guò)程中時(shí)有陷入尷尬境地，不能對(duì)部分違法違規(guī)行為形成有力震懾，如對(duì)非法建設(shè)的監(jiān)管。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規(guī)模未彰顯，未形成品牌化，產(chǎn)品質(zhì)量較差，難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“走基層”、“萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)家”活動(dòng)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，深入走訪(fǎng)群眾，兌現(xiàn)幫扶承諾，確保按時(shí)完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)。

（二）繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展依法治理工作，深入開(kāi)展好“六.五”普法工作。

（三）繼續(xù)做好龍強(qiáng)石膏、南虹富硒等園區(qū)入駐企業(yè)的服務(wù)工作；加快啟動(dòng)九硒農(nóng)牧項(xiàng)目征地拆遷任務(wù)。

（四）加快推進(jìn)xx中學(xué)白沙校區(qū)一期建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)二期建設(shè)征地拆遷工作；加快推進(jìn)白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建工程，力爭(zhēng)年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；加快推進(jìn)星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)建設(shè)；加快推進(jìn)污水處理廠綜合樓建設(shè)和管道埋設(shè)工作。

（五）加快推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。

（六）加快推進(jìn)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造。

（七）扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，妥善解決好原白沙水泥集團(tuán)遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問(wèn)題。

（八）繼續(xù)加大對(duì)建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領(lǐng)域的安全檢查力度，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)。

（九）繼續(xù)加大對(duì)非法建設(shè)的監(jiān)管、打擊力度。

（十）完成好市委、市政府交辦的其他工作。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇六

于家河水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1、單位管理規(guī)章制度不夠完善

2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少

1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請(qǐng)假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的`數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。

二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。

2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果

一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，于家河水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。

二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇七

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村（社區(qū)）干部基本報(bào)酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的通知》（石委辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》（石委辦〔20xx〕88號(hào)）文件要求，于年初編制預(yù)算467680元，后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報(bào)酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報(bào)酬項(xiàng)目，主要為永和鄉(xiāng)3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬等，與項(xiàng)目資金申報(bào)相符，合理可行。

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃及到位。

該項(xiàng)資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財(cái)政局于20xx年3月通過(guò)石財(cái)（基）專(zhuān)項(xiàng)20xx年120號(hào)下達(dá)資金；20xx年11月通過(guò)石財(cái)（基）專(zhuān)項(xiàng)20xx年1334-9號(hào)下達(dá)資金。共到位645640元與計(jì)劃一致，到位率為100%，及時(shí)率為100%。

2.資金使用。

截止績(jī)效自評(píng)時(shí)，該項(xiàng)目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放，共支付資金641310元，剩余資金4330元已全部返還財(cái)政。資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。該項(xiàng)目支出符合財(cái)務(wù)管理制度，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。支付時(shí)嚴(yán)格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對(duì)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。該項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在職村組干部報(bào)酬每月按時(shí)發(fā)放，“老三職”干部按季度發(fā)放，流程符合相關(guān)規(guī)定。

（一）項(xiàng)目完成情況。該項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放，資金全部打入銀行個(gè)人賬戶(hù)中。與項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計(jì)劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

（二）項(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)目有利于促進(jìn)干部工作的'積極性，該項(xiàng)目的實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評(píng)。

（一）存在的問(wèn)題。

無(wú)。

（二）相關(guān)建議。

無(wú)。

無(wú)。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇八

xx煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的績(jī)效考核工作于20-年3月份試行到現(xiàn)在，一直在探索中完善績(jī)效管理工作。就集團(tuán)公司審計(jì)督察部對(duì)煤業(yè)公司的績(jī)效管理工作進(jìn)行審計(jì)過(guò)程中提出的問(wèn)題，我們積極行動(dòng)，總結(jié)前一段的工作，查找不足，繼續(xù)推進(jìn)，深化績(jī)效考核工作。特制定以下方案：

1、調(diào)整工作思路，修訂考核方案。

根據(jù)公司審計(jì)督察部提出的要求，結(jié)合煤業(yè)公司的實(shí)際工作情況，加強(qiáng)管理，落實(shí)強(qiáng)有力的措施，確保制度不能流于形式。經(jīng)過(guò)研究討論，對(duì)原考核方案進(jìn)行了修訂，增加了以處室為單位進(jìn)行考核，達(dá)到了總體指標(biāo)、分項(xiàng)指標(biāo)、個(gè)人績(jī)效相結(jié)合的目的。

2、調(diào)整考核指標(biāo)，使考核與工作緊密相連。

由于煤炭行業(yè)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)的要求，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、隱患整改礦井的監(jiān)督檢查，煤業(yè)公司派出十多人駐礦、跟班對(duì)各礦進(jìn)行安全監(jiān)管。為此要求各處室根據(jù)每月工作的實(shí)際，隨及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，靈活考核，使考核內(nèi)容更切合于實(shí)際。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)溝通。

實(shí)際工作中績(jī)效管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，需要投入大量的人力與時(shí)間，這就需要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督、檢查，針對(duì)工作中出現(xiàn)的不足，要及時(shí)更正，對(duì)考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見(jiàn)，上下協(xié)商，共同認(rèn)可，只有這樣才有利于績(jī)效管理的有序開(kāi)展。

目前，煤業(yè)公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實(shí)施。隨之考核方案的修訂，考核指標(biāo)的調(diào)整、加強(qiáng)監(jiān)督的措施也將同時(shí)開(kāi)展。在集團(tuán)公司各部門(mén)的幫助、督促下，煤業(yè)公司的績(jī)效管理工作將有長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)整體工作也將起到積極的推進(jìn)作用。

1、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想。

基于原煤礦行業(yè)的粗放式管理，大多數(shù)職工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位，各企業(yè)需組織員工進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助員工認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業(yè)服務(wù)。

2、加強(qiáng)溝通，積極推廣。

在績(jī)效管理中，由于受傳統(tǒng)觀念的影響與束縛，企業(yè)員工思維不開(kāi)闊，在考核制度的實(shí)施上走過(guò)場(chǎng)，流于形式，使考核制度發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。要全面推廣績(jī)效管理理念，離不開(kāi)單位自上而下的績(jī)效培訓(xùn)與溝通。在培訓(xùn)中，要使員工清楚績(jī)效管理的意義、目的、必要性等問(wèn)題。建立各部門(mén)上下級(jí)溝通制，讓部門(mén)和員工及時(shí)了解績(jī)效考核情況，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)溝通，找出問(wèn)題，制定措施，讓員工參與到績(jī)效考核中，充分理解與支持績(jī)效考核制度。

3、科學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)。

緊密結(jié)合本單位員工崗位的實(shí)際情況，克服考核指標(biāo)設(shè)置過(guò)于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個(gè)性化，實(shí)效性，對(duì)員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、年度目標(biāo)與月度目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)部門(mén)、員工溝通，確定各部門(mén)、各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)。在保持穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整考核指標(biāo)，增加基礎(chǔ)工作的考核分值比重，考核工作應(yīng)著眼于基層基礎(chǔ)，夯實(shí)根基，才能推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的工作水平。

4、關(guān)鍵指標(biāo)的分解與落實(shí)。

就目前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，更要求我們的績(jī)效管理工作要進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分配考核，使考核量化指標(biāo)延伸到班組，延伸到個(gè)人。企業(yè)可根據(jù)年度目標(biāo)，確定關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，確定到每個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員身上，做到人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力，通過(guò)清晰、明確的指標(biāo)，大大提高員工的工作效率，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行規(guī)劃，激勵(lì)等改進(jìn)指導(dǎo)措施，做到有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有改進(jìn)，才能促使績(jī)效管理工作順利進(jìn)行。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇九

為貫徹落實(shí)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕18號(hào)等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會(huì)計(jì)制度類(lèi)級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，對(duì)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，形成自評(píng)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

根據(jù)渝財(cái)農(nóng)[20xx]18號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知（豐委組[20xx]36號(hào)下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目江池關(guān)塘村）。市級(jí)資金安排50萬(wàn)元用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目資金情況。

財(cái)政安排市級(jí)資金50萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。截至20xx年底，江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已全部完成，資金已全部支付，用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

（三）績(jī)效目標(biāo)。

配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場(chǎng)圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚(yú)20000尾。種植馬鈴薯50畝。

（四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。

20xx年3月7日，成立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

副組長(zhǎng)

成員：

下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

2.工作職責(zé)

（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；

（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過(guò)；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過(guò)程及反饋意見(jiàn)的`處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過(guò)，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月18日，考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦，對(duì)我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開(kāi)展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

完成配套設(shè)施：新建圈舍40平方米，用水設(shè)備20xx米，圍欄1000米，邊溝24米，養(yǎng)殖場(chǎng)圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只，養(yǎng)魚(yú)20000尾。種植馬鈴薯50畝。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

評(píng)價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度績(jī)效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況，對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿(mǎn)意度30分。

產(chǎn)出：養(yǎng)殖雞7000只，養(yǎng)殖魚(yú)20000尾，種植馬鈴薯50畝，項(xiàng)目收益中村集體分配6%，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上，資金到位率100%，項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時(shí)率100%，已完成部分驗(yàn)收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

效益：帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，增加村集體收入，入股分紅帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)收入，提高人民群眾生活質(zhì)量水平，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；改善生態(tài)環(huán)境，助力生態(tài)文明建設(shè)；項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)年限5年。效益指標(biāo)得分35分。

滿(mǎn)意度：社會(huì)公眾滿(mǎn)意度高。滿(mǎn)意度指標(biāo)得分30分。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果

本項(xiàng)目自評(píng)分滿(mǎn)為100分，自評(píng)分為100分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理有所欠缺；

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

（一）加大項(xiàng)目過(guò)程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)管工作。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過(guò)程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金，對(duì)于無(wú)法按進(jìn)度實(shí)施工作或無(wú)法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效考核制度，堅(jiān)持將績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無(wú)。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十

市績(jī)效考評(píng)辦7月18日對(duì)我局機(jī)關(guān)管理情況進(jìn)行了督察，通過(guò)此次督查發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題。督查結(jié)束后，局黨支部重視此次督查的存在問(wèn)題，立即召開(kāi)會(huì)議研究整改。現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)如下：

整改措施：自實(shí)行考勤制度以來(lái)，市司法局考勤工作由政工科負(fù)責(zé)執(zhí)行，每月底統(tǒng)計(jì)本月工作人員考勤情況，因時(shí)間未到故沒(méi)有統(tǒng)計(jì)7月份考勤。針對(duì)此問(wèn)題，我局將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤，加強(qiáng)考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。

???整改措施：加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員辦公電腦的管理，嚴(yán)禁在工作時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。研究并制定相關(guān)規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)未按職責(zé)完成工作的人員嚴(yán)肅處理。

整改措施：進(jìn)一步規(guī)范派車(chē)單使用管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，提高公務(wù)用車(chē)效率。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十一

于家河水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告2014年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《2014年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在2014年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、存在的主要問(wèn)題。

1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。

2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。

二、整改措施。

1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制。

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。

保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。

二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。

2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果。

一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，于家河水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。

二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十二

人力資源管理是指在管理活動(dòng)中，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，對(duì)人力進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)、調(diào)配和組織，使人力、物力保持最佳動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，并對(duì)組織中人的思想行為進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)控制，使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。事業(yè)單位能否保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的可持續(xù)增長(zhǎng)，主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識(shí)技能，也就是事業(yè)單位所具有的高素質(zhì)人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤人員等組成。目前實(shí)行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位，其經(jīng)營(yíng)管理人員占據(jù)很大比例，這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績(jī)效考核指的是組織人事部門(mén)，按照一定組織原則和工作績(jī)效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質(zhì)等方面，進(jìn)行全面綜合的考核，并將此作為事業(yè)人員職務(wù)變動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和辭退等管理活動(dòng)的主要客觀依據(jù)。

目前，很多事業(yè)單位在績(jī)效考核方面進(jìn)行著探索和嘗試，但實(shí)施結(jié)果卻差強(qiáng)人意，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和管理的缺失。當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在：

1.人力資源管理和績(jī)效考核缺乏科學(xué)規(guī)范的認(rèn)識(shí)，人員的能力不夠

對(duì)績(jī)效管理缺乏科學(xué)規(guī)范的認(rèn)識(shí)。很多事業(yè)單位對(duì)績(jī)效管理存在主管認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，將績(jī)效管理簡(jiǎn)單地等同于各種考核，從而使績(jī)效管理的實(shí)際效果不如人意，反而有可能使員工產(chǎn)生煩躁、焦慮、恐懼等負(fù)面情緒。對(duì)具有重要價(jià)值的人力資源的管理根本沒(méi)有一個(gè)完整的機(jī)制，而是把人力資源管理視為事務(wù)性工作，采用多體系管理，沒(méi)有真正地落到實(shí)處，麻痹單位的管理崗位，造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯(cuò)誤地安排設(shè)置，或者進(jìn)行管理的人員缺乏必要的管理能力，不能發(fā)揮人力資本的核心作用。

2.人力資源管理和績(jī)效考核的崗位設(shè)置不合理

人力資源管理和績(jī)效考核的崗位設(shè)置問(wèn)題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問(wèn)題。在單位內(nèi)部復(fù)雜事務(wù)的影響下，人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度，很多崗位的數(shù)量和分工都存在問(wèn)題;在單位不斷擴(kuò)充規(guī)模的影響下，聘請(qǐng)的務(wù)工人員在編制方面存在紕漏，進(jìn)而對(duì)管理帶來(lái)了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現(xiàn)會(huì)使員工在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，也會(huì)影響其工作效率和效果。

3.績(jī)效管理的方法運(yùn)用不當(dāng)和操作能力不強(qiáng)

在績(jī)效管理實(shí)際操作中，指標(biāo)不易量化，量化的.過(guò)細(xì)反而又不能夠全面客觀地反映部門(mén)和崗位的工作實(shí)績(jī)，因此績(jī)效指標(biāo)選擇不當(dāng)極易造成績(jī)效管理結(jié)果出現(xiàn)偏差。而且當(dāng)前在多數(shù)事業(yè)單位，績(jī)效管理并沒(méi)有成熟的模式，各級(jí)績(jī)效管理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)績(jī)效結(jié)果缺少反饋。于是出現(xiàn)事業(yè)單位頻繁進(jìn)行評(píng)估，卻忽視了對(duì)員工工作結(jié)果的績(jī)效反饋，從而導(dǎo)致績(jī)效管理與實(shí)際工作情況分離，不能真正的為實(shí)際工作服務(wù)。這種形式的績(jī)效考核將影響到事業(yè)單位整體績(jī)效管理水平的健康發(fā)展，績(jī)效管理也就失去其真正的價(jià)值和意義。

4.對(duì)人力資源績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)

部分績(jī)效管理人員出發(fā)點(diǎn)并不是將績(jī)效管理作為科學(xué)管理的工具，而是簡(jiǎn)單地將其作為一種手段和工具，僅注重控制、監(jiān)督和考核員工，而忽視了激勵(lì)和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對(duì)績(jī)效考核深刻內(nèi)涵理解的不深刻，績(jī)效考核的結(jié)果反而使員工與管理者產(chǎn)生對(duì)立的情緒，讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感，績(jī)效考核最后也就變成了流于形式，從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散，不利于事業(yè)單位的管理。

5.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制

突出表現(xiàn)在事業(yè)單位管理中領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)權(quán)威以及薪酬分配上的“平均主義”現(xiàn)象。部分從事創(chuàng)造性工作或者有突出貢獻(xiàn)的員工，卻得不到合理的績(jī)效結(jié)果。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織目標(biāo)，缺乏有效的激勵(lì)促進(jìn)機(jī)制，不能很好地激發(fā)職工創(chuàng)造性的動(dòng)力和工作熱情，績(jī)效考核的激勵(lì)功能在事業(yè)單位中沒(méi)有充分發(fā)揮作用。

1.提高員工對(duì)人力資源管理和績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立科學(xué)績(jī)效的管理理念

要提高績(jī)效改革在事業(yè)單位的應(yīng)用成效，必須從員工的思想觀念和認(rèn)識(shí)方面做好工作。讓員工認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性和必要性，從領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭執(zhí)行績(jī)效改革，明確這一改革和公司發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和潛在作用，從而提升績(jī)效改革的成效和結(jié)果。同時(shí)，必須從觀念上和思想上正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的價(jià)值和地位，要把績(jī)效管理從一個(gè)人力資源管理工具提升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度和層次。績(jī)效管理不僅僅是人力資源崗位基本職責(zé)，還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，績(jī)效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統(tǒng)，它本身就具有其他管理系統(tǒng)不可或缺和替代的作用和重要價(jià)值。

2.建立健全相關(guān)的法律規(guī)章制度

規(guī)章制度是員工執(zhí)行企業(yè)要求的最好約束條件和促進(jìn)方法。事業(yè)單位為了將績(jī)效改革和績(jī)效考核落到實(shí)處，就應(yīng)該將這一內(nèi)容納入到單位的規(guī)章制度當(dāng)中，將其作為每一個(gè)員工必須遵守和嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范和準(zhǔn)則，明確考核的對(duì)象和考核的內(nèi)容，從而提高員工的執(zhí)行力和執(zhí)行度。

3.提高員工的業(yè)務(wù)能力

事業(yè)單位人力資源管理和績(jī)效考核實(shí)施的最本質(zhì)目的就是進(jìn)行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務(wù)能力有所提升，才能夠保證績(jī)效考核的實(shí)效。完善績(jī)效考核制度的一個(gè)關(guān)鍵就是完善員工的基本素質(zhì)和能力，要對(duì)員工進(jìn)行必要的上崗前培訓(xùn)，使員工意識(shí)到績(jī)效管理和考核的意義，充分把握工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作成效，保證單位發(fā)展。

4.強(qiáng)化全過(guò)程的績(jī)效管理培訓(xùn)

事業(yè)單位新進(jìn)人員的初始專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊和不均衡，因此就很有必要完善培訓(xùn)機(jī)制、加大培訓(xùn)力度，從而使這些新進(jìn)人員很快的進(jìn)入和適應(yīng)工作環(huán)境。對(duì)于事業(yè)單位中層管理人員，也應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的績(jī)效管理的技能培訓(xùn)課程，使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對(duì)于基層績(jī)效管理人員，應(yīng)當(dāng)提供專(zhuān)業(yè)的績(jī)效管理技術(shù)培訓(xùn)，使得績(jī)效管理工作突破傳統(tǒng)的人力資源管理工作的局限，更加突出關(guān)注具體實(shí)際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績(jī)效和整體單位績(jī)效間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位希望引導(dǎo)的行為改變與績(jī)效提高。

5.完善激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制對(duì)于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵(lì)機(jī)制能夠充分挖掘員工工作的源動(dòng)力，從內(nèi)而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績(jī)效改革的效果，從績(jī)效工資著手進(jìn)行員工的激勵(lì)工作，通過(guò)薪酬分配制度帶動(dòng)員工的工作熱情和積極性，從而促進(jìn)單位的整體發(fā)展。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十三

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十四

根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效管理實(shí)施方案》（杭委[20xx]89號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定我鄉(xiāng)20xx年度績(jī)效管理工作方案如下：

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jī)效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府為主線(xiàn)，促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，為我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

工作的主要內(nèi)容是：進(jìn)一步健全績(jī)效管理制度，完善評(píng)估指標(biāo)體系，強(qiáng)化績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控，用好績(jī)效評(píng)估結(jié)果，圍繞績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效責(zé)任、績(jī)效運(yùn)行、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效提升等基本環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的政府績(jī)效管理制度。具體步驟如下：

（一）制定方案。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績(jī)效管理工作方案，結(jié)合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jī)效管理實(shí)施方案。

方案的制定：一要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績(jī)效管理工作小組；二要明確工作目標(biāo)。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責(zé)和當(dāng)年的中心工作；三要明確績(jī)效責(zé)任。細(xì)化績(jī)效目標(biāo)，落實(shí)到具體的責(zé)任股室和責(zé)任人；四要明確績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法；五要明確績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。制定績(jī)效獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各村、單位的績(jī)效管理工作方案，于10月10日前報(bào)送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。

（二）責(zé)任分解。組織力量對(duì)績(jī)效管理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責(zé)任分解制度、責(zé)任公示制度、責(zé)任追究制度等責(zé)任分解落實(shí)體系，促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實(shí)際將責(zé)任分解到相關(guān)責(zé)任人。

（三）運(yùn)行監(jiān)控。要進(jìn)一步構(gòu)建富有效率的行政運(yùn)行機(jī)制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴(yán)格落實(shí)定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績(jī)效運(yùn)行情況分析，并形成材料備查。

（四）績(jī)效自評(píng)。每年年終，開(kāi)展自評(píng)，并形成績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告，供年度聯(lián)合評(píng)估時(shí)使用。

（五）評(píng)估（抽查）計(jì)分辦法。

1、對(duì)績(jī)效管理實(shí)行千分制綜合評(píng)估，其中績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核得分占40%（400分）（見(jiàn)附件1），目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分占45%（450分）（見(jiàn)附件2），公眾評(píng)議得分占15%，各項(xiàng)的得分須按所占權(quán)重比例折算后計(jì)入千分制匯總。察訪(fǎng)核驗(yàn)根據(jù)督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪(fǎng)及基礎(chǔ)性工作檢查評(píng)議可扣50分，縣委督查室評(píng)議最多可扣20分，縣政府督查室評(píng)議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評(píng)議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評(píng)議最多可扣20分，縣監(jiān)效辦（重點(diǎn)項(xiàng)目督察組）評(píng)議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評(píng)議最多可扣20分。

2、績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果匯總的公式為：績(jī)效管理考評(píng)得分=績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核得分×40%+目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分×45%+公眾評(píng)議得分×15%-察訪(fǎng)核驗(yàn)扣分（扣分不超過(guò)200分）。

（六）實(shí)施績(jī)效評(píng)估。

1、指標(biāo)聯(lián)合評(píng)估。對(duì)我鄉(xiāng)指標(biāo)聯(lián)合評(píng)估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)責(zé)任部門(mén)配合。責(zé)任部門(mén)在翌年2月底前，將采集的績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)送有關(guān)責(zé)任單位和考評(píng)牽頭單位。

2、公眾評(píng)議。公眾評(píng)議于第四季度組織開(kāi)展，鄉(xiāng)效能辦配合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上杭調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，公眾評(píng)議結(jié)果須報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議審定后報(bào)送至縣效能辦匯總公開(kāi)。

3、察訪(fǎng)核驗(yàn)。察訪(fǎng)核驗(yàn)工作由各責(zé)任單位配合效能辦、監(jiān)效辦（重點(diǎn)項(xiàng)目督察組）、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪(fǎng)貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項(xiàng)任務(wù)工作情況，以及機(jī)關(guān)工作效率與作風(fēng)紀(jì)律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jī)效臺(tái)帳，統(tǒng)一在年度績(jī)效匯總時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)分扣分。

（七）綜合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的獎(jiǎng)懲情況。

績(jī)效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任鄉(xiāng)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭，會(huì)同黨政辦、統(tǒng)計(jì)站等組成鄉(xiāng)績(jī)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要明確責(zé)任，確保績(jī)效管理工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。

1、對(duì)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人績(jī)效管理評(píng)估結(jié)果按得分高低的排名順序，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jī)效考評(píng)情況，制定具體的分配方法。

1、提高認(rèn)識(shí)。推行績(jī)效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是促進(jìn)我鄉(xiāng)“五大戰(zhàn)役”建設(shè)的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要樹(shù)立正確的績(jī)效價(jià)值觀，指把績(jī)效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、認(rèn)真實(shí)施。要建立健全績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)，按照績(jī)效管理的工作步驟和績(jī)效評(píng)估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強(qiáng)日常的管理與運(yùn)作，精心組織，認(rèn)真抓好制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jī)效管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索，認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善績(jī)效考評(píng)體系。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十五

機(jī)構(gòu)編制辦公室：

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開(kāi)發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

上級(jí)主管部門(mén)實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒(méi)有增加人員編制數(shù)，供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問(wèn)題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門(mén)考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門(mén)備案后方可任用。

20xx年6月組建以來(lái)，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內(nèi)部科室，更沒(méi)有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱(chēng)刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒(méi)有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報(bào)投訴，群體上訪(fǎng)等情況。

總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問(wèn)題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒(méi)有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十六

按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)要求，我鎮(zhèn)已完成了20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，報(bào)告中指出我鎮(zhèn)在部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)中的問(wèn)題：預(yù)算追加數(shù)大，影響整體預(yù)算執(zhí)行率。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

1、年初預(yù)算編制應(yīng)編盡編，盡力確保預(yù)算編制的合理性、合規(guī)性和完整性，縮小年初預(yù)算與決算的'差異數(shù)，提高預(yù)算執(zhí)行率。

2、嚴(yán)格按照年初預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)支，確保先有預(yù)算后有支出。對(duì)基本預(yù)算實(shí)行按月申請(qǐng)、按月支付；對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)一步督促加快執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)應(yīng)在當(dāng)年完工的項(xiàng)目確保按時(shí)完工并在當(dāng)年內(nèi)完成預(yù)算支出，當(dāng)年確實(shí)無(wú)法完工的項(xiàng)目查清原因?qū)①Y金結(jié)轉(zhuǎn)至下年使用，并確保項(xiàng)目資金使用時(shí)限不超過(guò)兩年。

通過(guò)整改，我單位本年度整體運(yùn)行情況較上年有所改善，預(yù)算更細(xì)更合理，預(yù)算支出進(jìn)度更快，確保了正常機(jī)關(guān)運(yùn)行和部門(mén)工作開(kāi)展。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十七

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十八

2018。

年1月1日資產(chǎn)系統(tǒng)才完成移交資產(chǎn)的接收工作，接收工作完成后，我單位主動(dòng)開(kāi)展單位的資產(chǎn)清查工作，并聘請(qǐng)第三方協(xié)助核查盤(pán)點(diǎn)工作，同時(shí)加強(qiáng)和完善單位的資產(chǎn)管理制度。根據(jù)區(qū)財(cái)政最新公布的《大亞灣區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后，截止到清查基準(zhǔn)日（20xx年12月31日）的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下：

賬面固定資產(chǎn)原值：8465570.79元，凈值：5071954.31元；實(shí)有固定資產(chǎn)原值：7861011.99元，凈值：5047599.62元；盤(pán)虧固定資產(chǎn)原值：604558.8元，凈值：24354.69元，盤(pán)盈固定資產(chǎn)原值：0元。

下一步我單位將繼續(xù)做好固定資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)實(shí)物管理，做好核對(duì)，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理，進(jìn)一步增強(qiáng)資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細(xì)化。

專(zhuān)家。

查看電子臺(tái)賬、電訪(fǎng)和入戶(hù)走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度及財(cái)務(wù)評(píng)估等進(jìn)行。根據(jù)審計(jì)要求已完善評(píng)估驗(yàn)收程序。

二是關(guān)于驗(yàn)收結(jié)果與合同資金支付掛鉤的機(jī)制，我局已調(diào)整評(píng)估時(shí)間，在12月初完成評(píng)估并出具報(bào)告，根據(jù)評(píng)估報(bào)告，按照合同要求撥付經(jīng)費(fèi)，避免評(píng)估不合格的站點(diǎn)資金提前撥付。

三是關(guān)于居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，按照我局簽訂的服務(wù)合同內(nèi)容，“互聯(lián)。

網(wǎng)

+居家養(yǎng)老”線(xiàn)上服務(wù)由電信局。

提供。

全天24小時(shí)服務(wù)，具備六大功能。具體。

提供。

服務(wù)是由線(xiàn)下承接的服務(wù)機(jī)構(gòu)，

提供。

全方位的居家養(yǎng)老服務(wù)，我局將進(jìn)一步做好與第三方合作機(jī)構(gòu)的協(xié)作和督促改進(jìn)，提升服務(wù)效果。

-->公開(kāi)，確保公眾監(jiān)督到位。

一是關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量控制不嚴(yán)的問(wèn)題，我單位將加強(qiáng)與合作單位就績(jī)效評(píng)估計(jì)劃制定的溝通研討，力求在制定績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中合規(guī)、合理、可操作性強(qiáng)且有較強(qiáng)的激勵(lì)性質(zhì)，提升績(jī)效目標(biāo)的導(dǎo)向性作用，由重?cái)?shù)量完成度向重質(zhì)量完成度轉(zhuǎn)變，利用績(jī)效考評(píng)機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。

二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會(huì)就業(yè)率低”的問(wèn)題:。

總結(jié)。

近幾年的招聘會(huì)，效果都不是很好。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少；二是部分殘疾人家庭比較富裕，不愿意參加工作；三是部分殘疾人都是重殘，企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè)。

以后的招聘會(huì)，在加大政策宣傳的同時(shí)，采取有針對(duì)性個(gè)案的方式進(jìn)行職業(yè)介紹，做好接收企業(yè)需求與殘疾人實(shí)際情況的對(duì)接，擴(kuò)大接收企業(yè)范圍，做細(xì)殘疾人背景意愿調(diào)查，立爭(zhēng)提高就業(yè)率。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇十九

我鎮(zhèn)對(duì)照評(píng)估指標(biāo)，對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報(bào)告如下：

xxxx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì)議要求，圍繞信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，加強(qiáng)網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開(kāi)力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

（一）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長(zhǎng)，由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專(zhuān)門(mén)收集整理、報(bào)送信息，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來(lái)非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讀網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足，要求信息及時(shí)改進(jìn)。

（三）召開(kāi)會(huì)議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開(kāi)網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會(huì)議共5次，落實(shí)網(wǎng)站信息報(bào)送任務(wù)，征求服務(wù)對(duì)象對(duì)網(wǎng)站的意見(jiàn)，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項(xiàng)工作。

（四）進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家和我省加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報(bào)送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線(xiàn)留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報(bào)送程序，嚴(yán)格了信息報(bào)送審核條件，明確了信息安全責(zé)任。

（五）保障信息來(lái)源，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過(guò)信息報(bào)送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報(bào)送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費(fèi)列入正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定了網(wǎng)站信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干群上報(bào)信息。對(duì)鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎(jiǎng)勵(lì)2元，縣級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)30元，市級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)50元。省級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元。

（七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅(jiān)持值班讀網(wǎng)，安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)情，確保網(wǎng)站安全。

（八）做好縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時(shí)，主動(dòng)向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息，截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息100多條。

（一）信息公開(kāi)情況。

1、主動(dòng)公開(kāi)信息。

主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計(jì)信息、財(cái)務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)公開(kāi)等欄目。

2、依申請(qǐng)公開(kāi)。

設(shè)置了“依申請(qǐng)公開(kāi)”欄目，建立了依申請(qǐng)公開(kāi)渠道，為公眾提供依申請(qǐng)公開(kāi)指南、渠道功能、在線(xiàn)受理反饋的功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請(qǐng)公開(kāi)。

3、信息公開(kāi)規(guī)范性。

制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì)評(píng)議制度、信息公開(kāi)責(zé)任追究制度，及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年報(bào)。

4、信息更新。

信息更新和維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保每個(gè)欄目?jī)?nèi)容充實(shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報(bào)道。

網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。

（二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況。

今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線(xiàn)查詢(xún)等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報(bào)或網(wǎng)上辦事。對(duì)教育、社會(huì)保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

（三）政民互動(dòng)建設(shè)和管理情況。

xxxx年，對(duì)政民互動(dòng)的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善，進(jìn)一步規(guī)范了辦理流程，共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上調(diào)查、意見(jiàn)征集、公開(kāi)舉報(bào)等子欄目。

以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報(bào)，我鎮(zhèn)將以這次縣政府開(kāi)展全縣政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估工作為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照政府的網(wǎng)站“信息公開(kāi)、在線(xiàn)辦事、公眾參與”的三大功能定位，不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，為我鎮(zhèn)社會(huì)公眾服務(wù)。

績(jī)效考核整改報(bào)告（優(yōu)秀20篇）篇二十

xxx：

根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專(zhuān)項(xiàng)清理工作的通知》（吉人社辦字[20xx]33號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作的`通知》（吉人社辦字[20xx]7號(hào)）部署要求，20xx年、20xx年累計(jì)追繳金額18480元。

按人社廳文件《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專(zhuān)項(xiàng)清理巡視整改“回頭看”工作的通知》（吉人社函字[20xx]73號(hào)）要求，我單位再次進(jìn)行細(xì)致排查后情況匯報(bào)如下：

自20xx年按人社廳相關(guān)文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金、挪用資金超發(fā)績(jī)效工資、超范圍發(fā)放未休年假補(bǔ)貼、績(jī)效工資項(xiàng)目發(fā)放不合理、未按實(shí)際聘用的崗位發(fā)放績(jī)效工資和基本工資等問(wèn)題，情況屬實(shí)。

xxxxxxx。

20xx年xx月xx日。