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公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)

時間:2025-08-03 作者:GZ才子

每月一次的工作總結(jié)是一個可以讓我們反思自己得失、總結(jié)經(jīng)驗教訓并規(guī)劃未來工作的重要機會。接下來,我們一起來看看一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能對大家的寫作有所啟示。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇一

20xx年臨夏監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞在以“安全第一、質(zhì)量并進”的前提下,嚴格過程控制,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以“設(shè)計圖紙、規(guī)范標準、建設(shè)工程合同”為依據(jù),使工程質(zhì)量、安全、進度基本達到了“預(yù)期的目標。

監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,與各參建設(shè)單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導(dǎo)、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當建設(shè)行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,加強科學管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價)。

臨夏市cng項目自20xx年3月20日開工,20xx年10月25完成子站客服,站房及母站站房,壓縮機房的封頂和外墻裝飾工作,設(shè)備,儀表及工藝管線已施工完畢,預(yù)計20xx年11月中旬結(jié)束。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進行監(jiān)理,尤其在聯(lián)誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則,在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查,確保施工安全。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理部一直堅持“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量并進”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結(jié)束,cng工程已開始進行專項驗收。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進度,為此我監(jiān)理部針對本工程施工特點,有針對性的對進度進行預(yù)控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

質(zhì)量控制:采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,加強全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設(shè)計方聯(lián)系,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴格審查施工組織設(shè)計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的`旁站監(jiān)理。

c.嚴格審查分包單位,對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退場。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實行24小時旁站監(jiān)理;指揮部有關(guān)人員值班配合。

h.加強現(xiàn)場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設(shè)計要求,施工規(guī)范要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設(shè)備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào):由于工程社會影響大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監(jiān)理管理:科學化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,目前,臨夏市cng工程進展順利,總體質(zhì)量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中,我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)理”的理念,貫徹公司的質(zhì)量方針文件,努力做好監(jiān)理工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過這段時間的工作,對監(jiān)理工作進行總結(jié),也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗:

樹立良好心態(tài):作為監(jiān)理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是最優(yōu)秀的,我們的項目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的,我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的,我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,先入為主,這樣,極有利監(jiān)理工作。

強調(diào)溝通:業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通,通過溝通,了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法,同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現(xiàn)。

超前控制:監(jiān)理工作的預(yù)見性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標志,工程質(zhì)量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監(jiān)理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數(shù),綜合進行考慮,才能做好對工程質(zhì)量、進度、造價的控制.

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。

1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理;審查施工組織設(shè)計、方案,技術(shù)保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許值。

四個手段。

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。

2)、測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,對于有要求的原材料、構(gòu)配件進行現(xiàn)場見證取送樣。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇二

xx年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。

xx年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中新*申請1146人次,老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成。

二、具體措施和做法。

1、制定崗位目標,落實工作任務(wù)。

新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務(wù)分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎(chǔ)。

2、安全管理、安全教育活動全面開展。

春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認真籌劃,積極加強與公安*部門的協(xié)作和配合,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。

公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,農(nóng)機監(jiān)理站和公安*大隊共同協(xié)作,報經(jīng)縣政府分管縣長批準,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。

3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。

4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。

農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。xx年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓,我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。

6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù)。

根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導(dǎo),多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關(guān),確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。

行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;受理新*業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,xx年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之一。

三、專項工作齊頭并進,科學發(fā)展觀學習等黨建活動扎實開展。

農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學發(fā)展觀”學習討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”,調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實,整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋,重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。學習活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。

年初,依據(jù)“xx年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。xx年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。

四、存在的問題和不足。

2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。

3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。

五、xx年工作規(guī)劃。

3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求。

農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇三

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城xx項目、xx數(shù)字xx項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字xx項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。

項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面:

1、圖紙評審、需求確認;

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。

3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項目建設(shè)的監(jiān)理工作。

xx數(shù)字xx監(jiān)理項目是公司xx年的`重點項目,也是合同額的項目。對于初次獨立擔當總代,并承擔如此大項目的我來說,壓力非常大。

剛進項目組,按照基本監(jiān)理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結(jié)項目存在如下幾大風險。

1、個人技能風險;

按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強;

根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,項目推進困難;

硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。

3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。

4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項目進度及時總結(jié),進度偏差風險及時匯報建設(shè)方,將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移。

項目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認工作。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(*露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作。

5、數(shù)字xx實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。

9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。

11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標工作。

13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破。

1、提高服務(wù)意識、責任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預(yù)判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇四

根據(jù)集團制定的__年“1336”總體思和年初工作,監(jiān)理公司認真,客觀面臨形勢,提出了__年總體工作目標。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,迎難而上,頑強拼搏。在依法治企,確保平穩(wěn)發(fā)展,積極開拓市場,加強經(jīng)營,嚴格成本控制,狠抓質(zhì)量,彰顯企業(yè)文化,構(gòu)建和諧團隊等方面都亮點突出,成績喜人。特別是百萬機組實現(xiàn)歷史性突破,樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚,經(jīng)營穩(wěn)步增長。內(nèi)部管理日趨完善,精細化程度逐步提高。在建管理有序,安全質(zhì)量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“電建”監(jiān)理效應(yīng)進一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競賽“優(yōu)勝監(jiān)理”,公司在輸變電領(lǐng)域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲__電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)市場打開了新的局面。__年這些成績的取得,真是來之不易。

一、__年工作回顧:

(一)依法治企成效顯現(xiàn),公司實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

過去的一年,監(jiān)理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求,先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”,根據(jù)風險點清理公司管理制度上的不足,現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項制度,部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、安全進度、服務(wù)效益、人才培養(yǎng)等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成,資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團公司決策,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍,隨后的一系列具體工作,如財產(chǎn)分割,對賬,人員安排等等,公司都高度重視,投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,公司顧大局,識大體,千方百計,化解難題,通過近一年的,運作狀態(tài)良好,為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。

(二)、市場開發(fā)成果豐碩,百萬機組實現(xiàn)突破。

過去的一年,公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,已經(jīng)中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批,中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是,在集團公司的大力支持下,公司通過不懈的努力,實現(xiàn)了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破,多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標,標志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

(三)、履行順利準時,經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。

至11月底,在建和新開工監(jiān)理項目共有93個,其中火電工程有39個,送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二,秦嶺,榆橫,彬長,神東電塔),2300mw的項目11個(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內(nèi)蒙京泰電廠,,鴻雁池電廠,內(nèi)蒙烏斯太電廠,內(nèi)蒙準能矸電電廠,黃陵礦業(yè)電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國電克拉瑪電廠,準東五彩灣電廠),200mw及以下工程23個。各項目監(jiān)理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份,合同金額共計近6000萬元,創(chuàng)歷史新高。

公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元。監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(四)、內(nèi)部管理日趨完善,精細化程度逐步提高。

監(jiān)理公司按照集團公司統(tǒng)一部署,堅持管理創(chuàng)新,強化細化落實,完善經(jīng)營機制,明確管理目標,推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、啟動三年發(fā)展的編制工作,監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從公司基本、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標、戰(zhàn)略重點及步驟、保障等諸方面,全盤規(guī)劃,突出引領(lǐng),為奠定監(jiān)理公司科學發(fā)展,和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。

2、管理體系方面:由質(zhì)技部牽頭負責,先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、臺帳等進行審核,并督促其按照管理體系程序要求進行整改,有些項目,由公司本部直接派人協(xié)助,既有力地推動了這一方面的工作,同時也加強了本部和現(xiàn)場的溝通,便于發(fā)現(xiàn)問題,,保證了公司管理體系的運作順暢。

3、經(jīng)營管理方面:根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù),年初制定了各項目部經(jīng)營制,下達了費用控制指標,做到成本精細化管理,費用開支從嚴控制,并按進行分析。監(jiān)理費用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費,各項目基本做到全年監(jiān)理費按期收回,對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費落實到人,并督促其盡快收回,目前公司資金運常。針對公司員工人數(shù)增長快的實際,在加大市場開發(fā)力度的前提下,堅持開源與節(jié)流并重的理念,堅持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力,已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理指標。

4、財務(wù)管理方面:

(1)、按照集團公司對監(jiān)理項目進行整合的思路,將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進行整合:確認了監(jiān)理公司收益上交方案,準備按照上交方案要求,已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。

使相關(guān)項目過渡平穩(wěn),工作銜接為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的財務(wù)保障。

5、人力資源管理方面:

截至目前,監(jiān)理公司設(shè)有國內(nèi)在建、新建火電項目監(jiān)理部40個、風電項目監(jiān)理部3個、送變電項目監(jiān)理部20余個、國外工程項目部1個。監(jiān)理公司在崗員工共計627人,其中正式在冊員工69人,人事代理74人,員工484人。在人員入口,嚴格按照《勞動法》進行人員聘用,截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人,調(diào)動人員65人),工作155份(其中新進人員58人,調(diào)動人員97人),共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制,規(guī)范管理,__年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核,今年10月開始,每個月進行績效打分,進行總的和綜合測評。績效考核結(jié)果與績效工資掛鉤,通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績,真正起到激勵作用。

在教育方面,__年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人,初始注冊3人,2人,變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人,繼續(xù)教育1人;注冊造價師繼續(xù)教育:4人。組織注冊類報名:注冊監(jiān)理師:7人,注冊造價師:6人,一級建造師14人;安全師:12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人,行業(yè)監(jiān)理師14人。__年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點工作之一,換證申報總監(jiān)理師48人,行業(yè)監(jiān)理師99人,監(jiān)理員4人。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

本人將一年來的工作情況向你們作如下匯報:

自從來到公司工作至現(xiàn)在已差不多一年了,回顧工作的這段日子里,心潮起伏,思緒萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及同事們的幫助下,無論在工作、學習上收獲不少,在此表示衷心的感謝。

剛進入公司不熟悉公司的規(guī)章制度,把我自己的一些不良習氣帶到工作上來,情緒低落,工作積極性不高,自由散漫,不求上進,工作起來不認真。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幾番談話,使我深刻地認識到,公司里這么多員工工作熱情高漲,態(tài)度嚴謹,一絲不茍,都是我學習的榜樣,再加上公司待遇也不錯,今年公司業(yè)務(wù)量大,應(yīng)該是個人學習,發(fā)揮才能的平臺;目前在市場經(jīng)濟的作用下,出現(xiàn)競爭比較激烈,作為一個企業(yè)要生存,要發(fā)展,沒有一套嚴格并健全的規(guī)章制度去約束(勞動合同制度、人事管理制度、考勤制度、獎罰制度、檔案文書管理制度等)怎么去管理,怎么去實現(xiàn)這個目標呢?公司委以重任于我,是出于信任,也是一個機會,一個期望,有什么理由不去出色地完成呢?后來調(diào)整了自己的心態(tài),改正了過去的一些毛病,把全部的精力投入到工作中去,工作也開心,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

受公司的委托全面負責a大廈、b大廈、c大廈等三個項目的監(jiān)理工作。這三個項目是框剪結(jié)構(gòu),均是高層帶地下室,(29~32層),其建筑面積約20萬平米,工程造價2億多,工期近三年,這三個項目從去年12月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了,a大廈施工至1#樓第8層、2#樓至6層;b大廈完成到第10層,c大廈完成至13層,目前這幾個項目在項目部人員的共同努力下,四大目標控制大見成效。

在工程開工前,組織項目各專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程的特點編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)工程監(jiān)理細則,制定了監(jiān)理工作目標,組建了項目監(jiān)理機構(gòu),(直線職能制監(jiān)理機構(gòu))制定了有關(guān)工作制度、工作程序。經(jīng)過一段時間的考察,根據(jù)每個人的性格、工作經(jīng)驗、技術(shù)水平、工作能力,進行了任務(wù)分工。

施工過程中的質(zhì)量控制:項目施工前,了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖,與業(yè)主進行了溝通;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙,提出了圖紙中存在的問題,并組織有關(guān)單位進行了會審;認真審核了施工單位申報的施工組織設(shè)計及施工方案,提出了審查意見,要求施工單位進行了整改、使之得以完善。并與施工單位共同研究提出了施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點,以及控制措施,制定了施工技術(shù)交底制度及質(zhì)量控制程序。施工過程中嚴把原材料進場關(guān),對進場的工程材料按照規(guī)定的比例進行了見證取樣,杜絕了不合格材料的進場。隱蔽工程嚴格按照施工規(guī)范要求進行了驗收,并及時辦理簽證手續(xù)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,進行了跟蹤旁站,作好了施工過程的記錄,并保存了原始資料。總之,工程質(zhì)量通過質(zhì)量控制手段(監(jiān)理人員的巡視、平行檢驗,旁站、現(xiàn)場跟蹤,整改通知、工程款支付等),把工程質(zhì)量隱患消除在明芽之中,減少了一般的質(zhì)量問題,杜絕了嚴重質(zhì)量問題。

施工過程中進度控制:項目施工前組織進度控制組認真審核了施工單位提出的總進度計劃,并編制了項目的控制性進度網(wǎng)絡(luò)計劃,在每月未就工程形象進度向公司作了如實的匯報。在施工過程中進度控制組進行跟蹤檢查,現(xiàn)場核對,及時與總進度計劃相比較,發(fā)現(xiàn)工程進度出現(xiàn)了偏差,通過工地監(jiān)理例會及組織相關(guān)單位召開了專題會議,或下達了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位調(diào)整施工進度計劃,加大資源的投入,在合理的施工狀態(tài)下施工,目前,通過一系列的糾偏工作,進度目標基本得以實現(xiàn)。

施工過程中投資控制及合同管理:項目開工前熟悉了施工合同及招、投標文件,嚴格審查工程設(shè)計變更,以及控制工程款的支付;及時與建設(shè)者單位溝通,提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項。

施工過程中安全管理:從審核方案入手,堅持以預(yù)防為主,防患于未然,結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善安全管理要求各級施工人員持證上崗,檢查施工單位的措施費用的投入,日常的巡視中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達了監(jiān)理通知單,要求施工單位進行了整改;對重大隱患,責令施工單位暫停施工。

項目監(jiān)理部的工作與協(xié)調(diào):前段時間通過當?shù)夭块T以及公司的每月例行檢查與項目部內(nèi)部的自查,監(jiān)理部人員內(nèi)部及信息管理工作出現(xiàn)了工作不認真、相互配合不強,資料整理不及時,我通過原因分析,主要是自己的主觀原因,工作方法不當,組織能力不強,協(xié)調(diào)能力較差,自高自大,缺泛溝通,不能理解他們。后來通過一系列的糾偏工作,與項目部人員多進行溝通,去指導(dǎo)檢查他們的工作,到目前為止,監(jiān)理部人員非常融洽,工作很開心,都能出色地完成自已相應(yīng)的工作,實現(xiàn)了預(yù)想的效果。

回憶過去,展望未來,在這新的一年里,積極向上,努力去改變自已,剔除過去的不良習氣,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按時出勤,努力去工作;認真學習有關(guān)的法律、法規(guī)知識,掌握有關(guān)的工程技術(shù)及施工驗收規(guī)范,不斷提高自身的組織管理能力及協(xié)調(diào)能力,以我們公司的先進代表為榜樣,以監(jiān)理工程師的職業(yè)道德為準則,出色地完成公司交給我的任務(wù),為建設(shè)我們美麗的家園,現(xiàn)代化的祖國,為公司創(chuàng)造財富、增添業(yè)績、開拓未來而奮斗。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人賈運濤, 26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格 。自xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇七

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在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

2019年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的'熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇八

年很快就要過去,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。

為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺賬。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

5、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

12月份,由于現(xiàn)場施工的需要,為了進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在樁基工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的`要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

1.在現(xiàn)場工作繁忙時,對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時忘記登記;

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力

2、不斷加強自 身學習,提高自身專業(yè)技術(shù)能力

3.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓.真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇九

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局"20__年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制"為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗。

為了認真貫徹市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)(20__年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了20__年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了"__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

二、搞好"行風評議",共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機監(jiān)理"。

根據(jù)市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)〔20__年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標任務(wù),認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

(一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識。

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)[20__年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)、加強田檢路查,確保農(nóng)機安全。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外,共完成了市局下達的"中國農(nóng)機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農(nóng)機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

三、落實崗位責任制,加強基礎(chǔ)管理工作。

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的"20__年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了"__區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告"和"__區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告",并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

四、存在問題。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;。

三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

新起點開啟新征程,新挑戰(zhàn)孕育新機遇,我們已悄然步入全新的20xx年,再次團聚在一起。借此機會我謹代表東方監(jiān)理公司,并以我個人的名義,向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意,祝愿大家身體健康,合家幸福!(行鞠躬禮)

下面從監(jiān)理資料這個角度對20xx年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享:

年輕監(jiān)理人員都會做、會整、會交監(jiān)理資料;專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等;監(jiān)理部負責人很重視并且對監(jiān)理資料全面負責、及時催要;每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況;監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些:

1、協(xié)調(diào)獎:我推薦于趙引文同志,面對矛盾、僵局、緊張氣氛,他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起,用幽默的語言去化解,假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的:“協(xié)調(diào)能力很強”。

2、活力獎:我推薦程先武同志,善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方,很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的:“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。

3、守時獎(遵守工作時間的獎):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,20xx全年中,我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上,而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時和健身完美的結(jié)合,很好,同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。

4、學習獎:我推薦吳光明同志和李三定同志,將近60歲,自學通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力學習,初次做是做不好的。

5、擔當獎:我推薦王玲同志,去年有兩個項目面臨移交資料,本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作,她挺身而出,勇于擔當,出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。

6、遠多獎:我推薦楊志金同志,“遠”是指工程項目地點遠,遠到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn);“多”是指不同地點的工程項目多,多達17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學習和發(fā)揚,多釋放和傳遞正能量。

談到堵點,我想借用當時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開:第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動,亂了,我要殺人了”。

第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”:這句話是我準備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時,當事人對我說的。當時我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好,被人偷去借鑒學習了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方。總之不管哪種情況,好在幾年中只獨聽到這一次,希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管,即使有缺失也應(yīng)及時補做完善。

第二句“不能動,亂了,我要殺人了”:當時的場景是這樣的,施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi),桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料,這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日,甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意,并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證,一切后果由監(jiān)理單位負責,本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料,另一名專監(jiān)正準備伸手幫其整理,這名資料員大喊“不能動,亂了,我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀,平時又沒有同步及時收集,心態(tài)又不夠平和,怎么能做好資料整理工作?崩潰是必然,她的退出也成為必然。

我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益,國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高,監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進,從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。

1、 住建部[20xx]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動方案的通知》,核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階,形成新常態(tài)。

2、武城建規(guī)[20xx]4號《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進一步規(guī)范嚴格的監(jiān)理單位的管理。

3、武城建[20xx]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知,核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。

4、武建監(jiān)協(xié)[20xx]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》,核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風。

5、武建監(jiān)協(xié)[20xx]09號《項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》,核心意思是將項目監(jiān)理機構(gòu)工作進行量化評價。

6、發(fā)改價格〔20xx〕299號《關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》,核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化,響應(yīng)以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大政策。

不難看出:不管是對監(jiān)理單位,還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈,我們只有不斷的學習才能勝任監(jiān)理工作的要求,不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學習有多難,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師,洪浩吉同志已考取一級建造師,本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師,這都是近兩三年已實現(xiàn)的事,還有很多同事在默默的努力著,我深信通過努力學習能讓你過得更幸福,公司也能為擁有你的學習成果而更具備競爭力。

最后,衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的20xx年里能夠保持定力,健康生活、快樂工作,不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十一

20xx年本人在團黨委、師農(nóng)機局監(jiān)理所的正確指導(dǎo)和農(nóng)機技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)“中華人民共和國道路交通安全法”及“xx維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條例”的有關(guān)規(guī)定,加強我團農(nóng)業(yè)機械和駕駛操作人員的管理,圓滿完成了20xx年度的各項工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

1、本人能夠認真進行專業(yè)知識的學習,嚴格遵守各項規(guī)章制度,督促農(nóng)機戶及時對農(nóng)機具進行維護保養(yǎng),預(yù)防和減少農(nóng)機事故,保證了農(nóng)機機械安全工作的順利進行。對農(nóng)機機械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉(zhuǎn)籍過戶、增駕、年度檢審驗等工作程序公示上墻。給農(nóng)機戶辦理各項業(yè)務(wù)工作時,堅持公開辦事制度和辦事程序,堅持用“十必須、十不準、十句文明用語”約束自己的言行。在執(zhí)法過程中沒有亂收費和吃、卡、拿、要等刁難機手的問題。

2、文明執(zhí)法,規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作,增加農(nóng)機安全監(jiān)理工作的透明度。3月28日組織全團所有參加春播的各種農(nóng)機具進行春播前的檢審工作,參加春播的機車和播種機集中在19連22斗25號地進行集中“大比武、大練兵”活動。認真檢查機車和播種機的各項性能指標是否達到待播完好狀態(tài)。參加的超寬膜精量播種機共95臺,每臺必須實地播種,地膜種子必須帶齊,每車配置必須齊全(包括地頭小旗10個,標桿10根,機車瞄準器),每項配置齊全。對合格的機車、播種機及播種手發(fā)放農(nóng)七師農(nóng)機作業(yè)證,農(nóng)機具合格證及播種手證,發(fā)放田間作業(yè)許可證215個,為全團一播全苗打下了堅實的基礎(chǔ)。7月27日為迎接一年一度的輪式機車檢審驗工作,本人能夠在檢審驗之前認真做好機車審驗表的填寫、反光膜的粘貼,此次共參加年檢機車181臺,新上戶的機車32臺,換駕駛操作證件的107人,新增7人。此次檢審驗工作對機車的.集中擺放、整車車輛的各項性能達標等得到了師局及監(jiān)理站的好評。8月初對全團參加拉運籽棉的機車及拖斗進行了在團飛機場進行集中審驗,對審驗合格的機車及拖斗共發(fā)放準運證64張,對審驗不合格的機車和拖斗,下達限期整改通知書,要求其在規(guī)定的期限內(nèi),機車和拖斗必須達到各項性能指標合格,確保機車在拉運籽棉期間的正常使用和各項安全,確保安全生產(chǎn)。

3、監(jiān)理工作有計劃,為確保全團農(nóng)機安全工作的順利進行,和連隊農(nóng)機安全員(機務(wù)副連長)簽訂了《128團農(nóng)業(yè)機械安全管理責任書》19份。與團大中型拖拉機、聯(lián)合收割機小四輪拖拉機駕駛員簽訂《128團農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員使用責任書》215份。督促連隊與無牌照拖拉機簽訂《農(nóng)業(yè)機械及操作人員使用責任書》212份,發(fā)放整改通知書46份,做到限期整改,確保于20xx年度無農(nóng)機事故的發(fā)生。

4、做好本職工作的同時,對全團的農(nóng)機各個階段的工作都認真執(zhí)行,服從單位領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,而且能夠圓滿完成。

在今后的工作中要以農(nóng)機監(jiān)理工作的兩個“規(guī)定”及兩個“規(guī)范”為依據(jù),認真扎實做好農(nóng)機安全工作,要樹立講政治、講紀律、講服務(wù)、愛崗敬業(yè)、為廣大農(nóng)機戶服務(wù)的意識,盡職盡責,依照法定職權(quán)和辦事程序,不斷提高依法行政的能力和水平。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上島監(jiān)理項目部完成了如下工作:完成了水城三期觀光電梯安裝監(jiān)督工作;完成了上島一期商業(yè)給水、排水,供電改造監(jiān)督工作;完成了水城三期低區(qū)供水改造監(jiān)督工作;完成了水城三期商業(yè)層屋面欄桿制作安裝監(jiān)督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監(jiān)督工作;完成了水城三期售后服務(wù)監(jiān)督工作;完成水城三期售后問題監(jiān)督整改工作,完成了上島二期4、5號樓施工監(jiān)督工作,完成了上島二期監(jiān)理資料編制審批工作,完成了上島二期施工方案審核、審批工作,完成了上島二期監(jiān)理資料整理及收集、歸檔工作,及施工資料同步形成完善,完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。工作中未出現(xiàn)失誤和失誤現(xiàn)象。

總結(jié)以上工作,要干好每件事情,都要做到深入現(xiàn)場,第一時間跟進工作。如在水城三期地區(qū)供水改造中,將由地區(qū)供水的6—9層改成中區(qū)供水,在改造時將低區(qū)、中區(qū)供水停供水,由于部分業(yè)主在裝修,供水嘴存在未關(guān)情況,在管道改造前向施工作業(yè)人員進行了交底,安裝完成時及時進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理,在供水改造完成通水時,要求作業(yè)人員將業(yè)主給水總閥門進行關(guān)閉,并及時通知物業(yè)和業(yè)主檢查各自室內(nèi)的水嘴是否關(guān)閉好,進行檢查,在供水改造中,業(yè)主未發(fā)生室內(nèi)被水淹情況發(fā)生。通過此事說明做任何事都應(yīng)做到周密細致,才不會有麻煩事情發(fā)生。

在水城觀光電梯安裝監(jiān)督工作中,公司未將設(shè)備采購和安裝合同下發(fā)至施工管理部門,在以后工作中建議將相關(guān)文件發(fā)至施工管理部門,以便于工程管理部門進行有效的監(jiān)督管理,工程管理部門才能有效監(jiān)管,管理才能得心應(yīng)手,在鋼構(gòu)施工時管理人員根本不知道何時進場施工,施工人員便擅自進場施工,待發(fā)現(xiàn)時已進場施工,施工人員不了解施工現(xiàn)場要求,違章作業(yè)時有發(fā)生,最后不得已只有將施工作業(yè)人員教回辦工室完善三級教育,交代注意事項,明確項目管理制度,并進行簽字確認,才能有效地管注施工作業(yè)班組和作業(yè)人員,終于違章情況得到了有效的控制。

又如:在觀光電梯安裝進場時,先將作業(yè)人員先進行了技術(shù)交底和三級安全教育并簽字認可以及現(xiàn)場要求,在安裝過程中隨時檢查,作業(yè)人員無違章情況現(xiàn)象,極大地進化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題,當時門砍鋼構(gòu)橫梁與道路標高差6cm,電梯基坑易積水不符合要求,通過再三向電梯公司做工作,終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10cm,最后地面鋪裝完成做成了一個斜坡,下雨時,保證了不向電梯基坑進水,下大雨時基坑檢查基坑無積水情況。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣,材料品質(zhì)、品牌起著至關(guān)重要作用,首先工程管理人員要對工程材料了解透徹,應(yīng)熟悉材料各種材料產(chǎn)品的技術(shù)標準、施工標準和施工工藝及細部做法,并對作業(yè)人員進行安全交底和技術(shù)交底,并做好簽字記錄,工程監(jiān)理人員要對材料嚴把質(zhì)量入場關(guān),不合格材料禁止入場和使用,嚴格把好材料審批關(guān),未報審材料不得使用,同時應(yīng)堅持好樣板引路制度,展開樣板施工,樣板須經(jīng)有關(guān)各方驗收合格后,在進行大面積施工,施工過程要加強過程控制和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時跟正處理,保證結(jié)果的正確。

在上島二期監(jiān)理工作中,主要開展了:1、首先完善了上島二期工程監(jiān)理資料,并經(jīng)審批下發(fā)至項目部,遵照執(zhí)行;審核、審批了施工方案和專項方案,做好了監(jiān)理部內(nèi)部資料管理工作,落實監(jiān)理人員專門負責監(jiān)理資料的收集、整理、和歸檔工作,做到監(jiān)理資料及時準確、真實,項目工程資料及時、同步完善。2、重點抓了原材料入場使用關(guān),對不符合設(shè)計要求和不合格的材料、無合格證材料嚴禁入場和使用,做好材料的見證送檢和復(fù)檢工作,合格后才能使用;先后兩次對不符合項目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發(fā)現(xiàn)8和10個三級鋼筋線型不均勻,9米線材比盤螺價格便宜,存在質(zhì)量隱私,要求項目部進行調(diào)換處理,令其退場。3、工程隱蔽的管理,做好施工過程過程控制,加強事前控制,事終管理,加強過程監(jiān)督和管理,對不符合設(shè)計、規(guī)范的地方及時進行監(jiān)督整改,保證分項工程交驗合格一次通過。4、做好重點分項工程旁站監(jiān)理工作,如混凝土澆筑,塔機安裝、防水施工、土方回填等分項分部工程做到100%旁站到位,確保工程質(zhì)量。

5、認真落實質(zhì)量、進度、安全管理,在保證質(zhì)量、安全的同時,很抓進度管理,督促項目部嚴格履行進度目標,做到每日落實進度任務(wù),做到各班組施工人員出勤人員心中有數(shù),確保工期目標任務(wù)的實現(xiàn)。如5—1單元筏板澆筑,在9月22日工程例會上項目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土,下來后主動與項目部落實具體施工節(jié)點,落實防水在何時完成,保護層在何時完成,鋼筋制作安裝在何時完成,何時交驗鋼筋,因10月3日屬國慶放假期間,鋼筋需在30日前完成交驗,須經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站驗收檢查;通過與項目部溝通,防水保護層項目部原計劃在9月24日才做防水保護層,要求項目在23日下午進行了防水保護層施工,贏得了1.5天的時間,為按期筏板澆筑混凝土爭得了時間,又如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土,仍催促要求按期進行筏板混凝土澆筑,計劃如命令,要求嚴格按計劃完成,在項目部的努力下,10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一張筏板施工任務(wù)。同時落實進度保證組織措施,經(jīng)濟處罰措施,體現(xiàn)了管理的作用。

6、做好監(jiān)理服務(wù)、指導(dǎo),優(yōu)先服務(wù)指導(dǎo),將服務(wù)放在首位,突出監(jiān)督整改,輔以處罰的手段,讓監(jiān)理工作富有成效。

7、嚴于管理、敢于管理、對工程負責;項目部在標養(yǎng)室未完善的情況下,未與監(jiān)理溝通,擅自將混凝土試塊將期運至商混站標養(yǎng)室進行養(yǎng)護,令項目部限期整改,要求項目部將其運回現(xiàn)場,確保試件的真實性。

8、做好各功能監(jiān)督控制,確保使用功能達到設(shè)計要求。如在水電、消防預(yù)埋施工時,監(jiān)理部無專業(yè)監(jiān)理人員,監(jiān)理部落實項目部請消防安裝單位提前到現(xiàn)場,對設(shè)計圖紙、施工項目安裝人員、監(jiān)理人員進行交底,溝通注意事項和消防施工中的要求等,確保了使用功能達到要求的目的。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十三

尊敬的科信監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,我本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利完成20xx年度的監(jiān)理工作。

為施工單位想辦法出主意,提出很多合理化建議,真正做到為建設(shè)單位服務(wù),為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責。

在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到與工程同步,盡可能避免缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理。

堅持原則按章辦事,維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝槐O(jiān)督管理者地位,堅決抵制不合格材料進場,隱蔽工程偏差不符合規(guī)范要求的作法,具體體現(xiàn)到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程,施工單位采購的電力管溝墻磚質(zhì)量不合格,我發(fā)現(xiàn)后及時向施工單位提出意見,并向總監(jiān)匯報,保證了這些問題的及時糾正。另外,在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中,當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序,個人認為這是對道路改造規(guī)范的違犯,提出自己看法并要求施工單位立即糾正,最終保證了工程質(zhì)量。

一年來在科信監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距公司的.要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。主要有:

1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識,尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術(shù)規(guī)范理解和要求認識不夠,應(yīng)不斷學習豐富自己市政施工理論知識,使工作起來得心應(yīng)手,確保過程質(zhì)量。2、開展工作方法有待于改進,在工程質(zhì)量檢查過程中方法簡單,有時說話態(tài)度生硬,不輕易被別人接受。

總之,一年工作給我的體會是,作為一名監(jiān)理人員只有品行端正,業(yè)務(wù)精練,很好運用自己的權(quán)力檢查工作,作到目的明確,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。20xx年,任重道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科信人精神為動力,發(fā)揚成績克服不足,團結(jié)項目部其他成員一道,更好完成公司交給我的工作任務(wù),為科信監(jiān)理公司經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人賈運濤, 26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格 。自20xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十五

我們都知道監(jiān)理工作是一項相當重要的工作,可以說是把關(guān)人的工作,監(jiān)理人員的工作更需要認真的工作。一起來看看本站小編為大家整理的:公司監(jiān)理員。

歡迎閱讀僅供參考。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

20xx年本人主要在xx有限公司新建廠房擔任監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。

規(guī)章制度。

;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的。

崗位職責。

站在公正的立場上獨立地解決實際問題。生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

轉(zhuǎn)眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情。在此,總結(jié)過去一個月的工作情況如下:

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,完成花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求,負責協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:

進度方面:進度方面:截止至x月x日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面:質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:

2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;。

5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;。

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

安全文明方面:1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況;4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!

xx年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。

一、xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況。

xx年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中新*申請1146人次,老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成。

二、具體措施和做法。

1、制定崗位目標,落實工作任務(wù)。

新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務(wù)分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎(chǔ)。

2、安全管理、安全教育活動全面開展。

春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認真籌劃,積極加強與公安*部門的協(xié)作和配合,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。

公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,農(nóng)機監(jiān)理站和公安*大隊共同協(xié)作,報經(jīng)縣政府分管縣長批準,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。

3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。

4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。

農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。xx年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓,我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。

6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù)。

根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導(dǎo),多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關(guān),確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。

行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;受理新*業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,xx年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之一。

三、專項工作齊頭并進,科學發(fā)展觀學習等黨建活動扎實開展。

農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學發(fā)展觀”學習討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”,調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實,整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋,重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。學習活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。

年初,依據(jù)“xx年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。xx年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。

四、存在的問題和不足。

2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。

3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。

五、xx年工作規(guī)劃。

3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求。

農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作。

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。

20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。

工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵。

在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

xx市xx縣古城中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

xx市xx縣古城中學災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討*。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝古城中學災(zāi)后重建工程順利通過驗收。

在此,對古城中學、成都大陸設(shè)計研究院、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十六

20xx 年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作3個多月時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點。現(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

公司監(jiān)理個人年度工作總結(jié)(匯總17篇)篇十七

20xx年全年以來,監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下,在監(jiān)理部工作運行中,我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實總公司經(jīng)營方針,努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、積極配合擴大監(jiān)理項目范圍。

努力提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的.各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:

本年度我監(jiān)理部共12項工程。其中:七項工程為房建工程,投資26370萬元;四項為市政工程,投資6290萬元;一項為公路工程,投資16764萬元。完成x年全年15項工程:共完成工程總投資77678.96萬元。

(注:x年轉(zhuǎn)資到x年工程項目為八項共64255.96萬元。)

20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況如下表:

20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況一覽表(略)

注:1、青城山應(yīng)急道路工程,屬市政工程,暫定金額1000萬元。

2、張江御景豪庭工程為一期。

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展各項的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通,為公司盡職盡責。定期召開監(jiān)理月會制度,促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工,監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理機構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責的落實情況。

1、在工程質(zhì)量控制方面

監(jiān)理部首先把握對工程質(zhì)量控制的原則,將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。同時,監(jiān)理工程師們堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

2、在進度控制方面

首先以預(yù)控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

3、在安全管理方面

嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準,督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制,督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴重的,應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位,審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告。

4、在組織與協(xié)調(diào)方面

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

特別需要注意的是:代表政府行使工程監(jiān)管職責的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。 質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,也是權(quán)威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當,完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

5、在合同管理方面

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定,對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。

6、在信息管理方面

項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

7、在業(yè)內(nèi)管理方面

由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規(guī)范化。

市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。立足長遠,加強人才儲備工作,重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓力度。

回顧一年的監(jiān)理工作,在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確大力正確引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

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在這個月里,我努力提高了自己的工作效率,提升了工作質(zhì)量。這些范文是對優(yōu)秀員工工作總結(jié)的匯總,可以為我們提供思路和參考,激勵我們追求卓越。雪花飄落的時候,學期結(jié)束
月工作總結(jié)不僅是一種工作習慣,也是自我管理和認識的重要方式之一。如果你對寫月工作總結(jié)感到迷茫,不妨看看以下小編為大家準備的總結(jié)范文。根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命
活動總結(jié)是一個重要的學習過程,它能夠讓我們反思自己的表現(xiàn),提高我們的能力。以下是一些經(jīng)驗豐富的組織者撰寫的活動總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
活動方案是指為了達成特定目標或目的而制定的一系列具體步驟和措施。想要寫一份出色的活動方案,那么不妨參考下面的范文,或許會給你帶來一些新的思路。弘揚南丁格爾精神,
活動總結(jié)可以幫助我們進一步深入思考和分析活動中的問題和挑戰(zhàn)。在這里,小編為大家分享了一些經(jīng)典的活動總結(jié)案例,希望能夠給大家?guī)硪恍┧伎寂c啟示。我們西文幼兒園舉行
在幼兒園大班期間,孩子們開始學習更多的認知和社交技能。以下是小編為大家收集的幼兒園大班總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些有用的思路。大班孩子就要邁進小學的
租賃合同是一種法律文件,用于確立租賃雙方的權(quán)利和義務(wù),明確租賃的物品和期限。租賃合同有助于保障雙方的合法權(quán)益,避免產(chǎn)生糾紛和爭議。在很多情況下,我們都需要簽訂租
活動總結(jié)可以為同類活動的開展提供經(jīng)驗和教訓,提高活動的質(zhì)量和參與者的滿意度。小編特地為大家整理了一些優(yōu)秀的活動總結(jié)范文,希望對大家寫作活動總結(jié)有所啟發(fā)。
優(yōu)秀作文是展現(xiàn)學生才華和思維能力的一種方式,它能夠給人留下深刻的印象。以下是一些優(yōu)秀作文范文的摘錄,希望能夠給大家在寫作中帶來一些啟示和指導(dǎo)。一轉(zhuǎn)眼,又到了暑假
意見建議是一種對于現(xiàn)狀的評估和反饋,通過它我們可以發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在,并提出有針對性的改進措施。鑒于市場競爭的激烈程度,我建議我們加強市場營銷策略,提升品牌影響
優(yōu)秀作文的語言應(yīng)該準確、流暢、生動,能夠讓讀者產(chǎn)生共鳴和情感共鳴。那些優(yōu)秀作文背后有著作者的心血和智慧,讀者們可以從中收獲很多啟示和感悟。快樂加起來的理由千千萬
優(yōu)秀作文是展現(xiàn)作者才華和思維深度的重要表現(xiàn)形式,我們應(yīng)該學習優(yōu)秀作文的寫作技巧。通過閱讀范文,我們可以學到各種不同的寫作技巧和表達方式。讀書是我每天的必修課,在
優(yōu)秀作文需要具備清晰的思路,組織嚴密的結(jié)構(gòu),邏輯嚴謹?shù)恼撟C過程。小編為大家準備了一些難得的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)硪恍┬碌乃伎肌H绻f眼前利益是一花一草,是
優(yōu)秀作文應(yīng)該具備獨特的觀點和深度的思考,通過精心組織語言,使讀者在閱讀過程中獲得新的思考和啟發(fā)。根據(jù)您給出的分類名稱"優(yōu)秀作文",可以隨機選擇一條:
優(yōu)秀作文是一種展示學生語文實力和思維能力的有效途徑。在寫作過程中,我們應(yīng)該注重觀察和思考生活中的點滴細節(jié),以豐富作文的內(nèi)容。寒來暑往,四季更替。在不知不覺中,我
這個月的工作總結(jié)是我對過去一個月的努力和付出的一種體現(xiàn)。以下是小編為大家搜集的一些精選的月工作總結(jié)范文,供大家借鑒和參考,歡迎大家閱讀。光陰似箭,猶如白駒過隙,
運動會不僅是體育活動,更是學生身心健康成長的重要組成部分。以下是一些運動會總結(jié)的實例,希望能啟發(fā)大家寫出優(yōu)秀的總結(jié)。運動會400米跨欄項目加油稿(一)你們是賽場
年終總結(jié)是在一年的結(jié)束時對過去一年學習和工作生活等方面的表現(xiàn)進行概括和總結(jié)的重要任務(wù)。接下來是一些關(guān)于年終總結(jié)的專業(yè)文章,對于寫作技巧和內(nèi)容選擇都有相關(guān)的指導(dǎo)。
教師心得體會是教師在教學實踐中對自己的思考和經(jīng)驗總結(jié),它對教師的成長與進步有著重要的促進作用,我覺得寫一篇教師心得體會是很有必要的。接下來是一些教師總結(jié)的經(jīng)典案
通過競爭上崗,人們可以不斷提高自己的社會地位和收入水平。以下是一些成功人士關(guān)于競爭上崗的思考和心得,供大家參考。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:下午好!我,生于,今年34歲
二年級教案的編寫需要充分反映教育教學改革的要求,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。學習二年級教案的編寫方法和技巧,讓我們一起來看看這些范文,相信會對你有所幫助。
夢想是我們生命的燦爛之花,它綻放出無盡的激情和無限的可能。下面是一些有關(guān)夢想的范文,希望能夠為大家提供一些思路和參考。青春,是一生中最美麗的季節(jié),她孕育著早春的
月工作總結(jié)是對自己工作狀態(tài)進行回顧和梳理的重要手段。接下來是幾篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,希望能夠給大家一些寫作的靈感和啟發(fā)。今年4月22日是第45個“世界地球日”
寫培訓心得體會是我們對培訓內(nèi)容進行再次思考和探索,從而使學習更加深入和有效。以下是一些成功者的培訓心得分享,他們的經(jīng)驗和觀點或許能夠給大家?guī)韱l(fā)和思考。
醫(yī)院工作總結(jié)是對我參與的醫(yī)療質(zhì)量評估、規(guī)范培訓、質(zhì)量改進等方面工作的一個反思和總結(jié),能夠幫助我提升質(zhì)量管理意識和方法。為了更好地幫助大家寫好醫(yī)院工作總結(jié),以下是
心得體會是對過去經(jīng)驗的總結(jié)和反思,它可以讓我們更加從容地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。這些心得體會的范文都是經(jīng)過作者精心打磨和錘煉的,可以為我們的寫作提供一些參考和指導(dǎo)。
黨員思想?yún)R報是一種對黨員黨性、黨風、黨紀的自我檢查和約束,可以促使黨員保持良好的黨性修養(yǎng)。不妨讀一讀這些黨員思想?yún)R報的范文,或許能給你們帶來一些新的思路。
當我們需要在會議、演講或慶典等場合上發(fā)表一次重要的講話時,發(fā)言稿就變得至關(guān)重要了。通過學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗,我們可以獲得更多發(fā)言稿寫作的靈感和思路,以提高自
優(yōu)秀作文是作者用心思考和表達的結(jié)晶,它能夠給人以啟示和思考。歡迎大家閱讀以下優(yōu)秀作文范文,一起加強自身的寫作能力。。曾想。生人生如何過。不知何時。人生已漸漸失去
優(yōu)秀作文能夠引發(fā)讀者共鳴,讓讀者重新思考自己的經(jīng)歷和觀念,并進一步拓寬眼界。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些參考。這些范文內(nèi)容豐富,結(jié)
通過編寫計劃書,我們可以提前預(yù)估可能遇到的問題并制定解決方案。接下來,我們將為大家介紹一些成功的計劃書范文,希望能給大家提供一些寫作上的指導(dǎo)。**月1日下午,根
寫心得體會可以幫助我們更深入地思考并提升自己的綜合素質(zhì)。通過閱讀這些精品心得體會,我們或許能夠?qū)ψ约旱膶懽魈峁┬碌乃悸泛鸵娊狻|h的十八大以來,以習近平同志為總書
活動策劃不僅要注重細節(jié)的完善,還要注重活動的創(chuàng)新和差異化,以吸引目標人群的注意。掌握好活動策劃的要領(lǐng),可以幫助你成功地組織和執(zhí)行各類活動。該方案從目的、要求、方
優(yōu)秀作文不僅僅是文章內(nèi)容的豐富和深入,更需要有生動活潑的敘述方式和鮮明的個人色彩。如果你想欣賞一些文學的力作和思想的佳作,不妨閱讀以下這些優(yōu)秀作文,相信能給你帶
優(yōu)秀作文能夠引發(fā)讀者的共鳴,激發(fā)他們的思考和想象力。這里有一些優(yōu)秀作文的范例,供你參考和借鑒,希望能夠給你一些靈感。我愛家鄉(xiāng)的中央大街,它始建于1898年,初稱
通過閱讀優(yōu)秀作文,可以培養(yǎng)自己的寫作思維,提高自己的寫作水平。下面是一些優(yōu)秀作文的范文,讓我們一起欣賞和品味其中的文學意境。我的小學老師——顧老師,莊嚴而不失幽
優(yōu)秀作文應(yīng)當具備深入的思考和獨特的觀點,能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考。接下來是一些備受贊譽的作文篇章,讓我們一起領(lǐng)略其中的魅力。前兩天,媽媽被車撞了,胳膊被撞傷了,
工作計劃范文的寫作可以幫助我們明確自己的工作重點和提高工作效率。以下是一些優(yōu)秀的工作計劃示例,希望能給大家提供一些思路和啟示。對多數(shù)主管來講,制定季度工作計劃時
優(yōu)秀作文是文字的藝術(shù),需要用恰當?shù)脑~語和生動的形象來展示作者的思維和情感。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,希望大家可以從中汲取一些寫作的靈感和技巧
優(yōu)秀作文是對自我情感和生命體驗的詮釋,它能夠喚起讀者共鳴并引發(fā)深入思考。在這些作文里,我們可以感受到作者的真情實感和有力的語言表達。事情發(fā)生在一天的音樂課上,一
優(yōu)秀作文是在充分思考和擬定主題之后,能夠有條不紊地展開論述,逐步引導(dǎo)讀者進入文章的世界。在這里,小編為大家整理了一些精彩紛呈的優(yōu)秀作文,它們或讓我們思考人生,或
通過自我總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并找到改進的方向和方法。小編為大家準備了一些寫作技巧和寫作范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)與幫助。水利局任務(wù)最重、壓力最大的
優(yōu)秀作文不僅僅是文字的堆砌,更是作者靈魂的抒發(fā)和思想的延伸。推薦大家多讀一些優(yōu)秀的作文范文,從中體會和理解優(yōu)秀作文的特點和技巧。我愛書,我和書結(jié)下了不解之緣。說
學校是一個讓我們獲取知識、發(fā)展能力和塑造個性的地方,我們應(yīng)該珍惜學校生活,努力成為更好的自己。下面是小編為大家精心收集的學校總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些思路
活動方案的制定還要考慮活動的主題和目的,以確保活動能夠達到預(yù)期的宣傳和推廣效果。接下來,我們一起來看看一些經(jīng)過驗證和實踐的活動方案范例。一、活動目的“手拉手”結(jié)
讀后感不僅僅是對書的內(nèi)容的概括,更重要的是我們對其中蘊含的道德、倫理和價值觀的思考。在以下的范文中,我們可以看到讀者對于不同類型書籍的不同解讀和思考。
優(yōu)秀作文不僅能夠反映作者的思想和情感,還能夠展現(xiàn)出作者的人格魅力和價值觀。在這里,小編為大家推薦了一些優(yōu)秀作文的參考范文,供大家學習和參考。有專家研究說,當父親
規(guī)章制度是為了保障組織或社會的正常運轉(zhuǎn)而制定的一系列規(guī)范性文件。下面是一些經(jīng)驗豐富的專家關(guān)于規(guī)章制度制定的建議,希望對大家有所幫助。摘要:隨著我國幼兒教育管理水
通過寫實習報告,我們可以認識到自己的不足之處,從而更加全面地提升自身的能力。實習報告是在實習過程中對所學知識與實際工作的結(jié)合進行總結(jié)和概括的一種書面材料。我長期
實習報告不僅是對實習經(jīng)歷的記錄,更是對實習期間所學知識的鞏固和應(yīng)用。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的實習報告樣例,供大家學習、參考和借鑒。杭州市啟動了“律師進社區(qū)”活動
中班教案的編制應(yīng)當遵循教材的詳略適度原則,確保教學內(nèi)容的準確性和實用性。以下是一些經(jīng)過實踐驗證的中班教案范文,它們注重實際操作和互動交流,希望能夠?qū)δ慕虒W工作
實習報告還可以成為今后求職時的寶貴經(jīng)驗和參考材料,展示我們的實踐能力和專業(yè)素養(yǎng)。小編整理了幾篇實習報告的寫作要點和技巧,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
實習報告是對實習經(jīng)歷中的亮點和不足進行梳理和總結(jié)的重要方式。下面是一些成功的實習報告案例,可以幫助大家了解如何寫出一份令人滿意的實習報告。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了
應(yīng)急預(yù)案是組織或個人在面對不可預(yù)測的風險時能夠迅速做出反應(yīng)的重要手段。如果您對自己的應(yīng)急預(yù)案有所疑問,不妨參考一下以下范文,或許能夠給您一些啟示。組長:副組長:
實習報告可以幫助我們回顧實習期間的學習和成長,發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。小編為大家準備了一些精美的實習報告例文,歡迎大家閱讀和借鑒。實習不僅能夠鍛煉自己,也能使自己更
優(yōu)秀學生能夠合理安排時間,高效利用每一刻,做到有效學習與娛樂的平衡。以下是一些優(yōu)秀學生的學習成果和學習進步,值得我們學習和借鑒。正文內(nèi)容簡介:今天上午,我來到了
每個月的工作總結(jié)都是對過去一個月工作的一次總結(jié),可以讓我們有更好的規(guī)劃和安排下一個月的工作。接下來,小編將為大家分享一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考學習。
策劃方案需要考慮各種因素和變數(shù),為可能出現(xiàn)的問題提前做好準備。以下是小編為大家整理的一些常見的策劃方案范文,供大家參考一下。通過年夜飯策劃活動,擴大飯店的知名度
大學生自我鑒定需要客觀、全面、真實地評估自己的優(yōu)點和不足,找到問題所在并制定改進措施。以下是一些精選的大學生自我鑒定樣本,希望大家可以從中獲得一些靈感。
教學工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,并提出改進的方案。在這里,我們可以看到一些教師們對自身教學工作的總結(jié)反思,希望能給大家啟示和思考的方向。
優(yōu)秀作文能夠給人以啟發(fā)和鼓舞,讓讀者產(chǎn)生積極的心理反應(yīng)。優(yōu)秀作文能夠展現(xiàn)出作者的思考能力和語言表達能力,對于提高語文水平有著積極的影響。如何寫一篇優(yōu)秀的作文是許
通過辦公室工作總結(jié),我們可以對過去一段時間的工作進行回顧,并從中總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗教訓。在這里,你可以找到一些關(guān)于辦公室工作總結(jié)的范文,供大家參考和學習。
英語學習需要通過大量的閱讀、聽力和口語練習來提高語感和應(yīng)用能力。英語總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程,可以幫助我們更好地認識自己并尋找提高的方向。隨著季節(jié)的輪回,隨著
優(yōu)秀作文以其獨特的觀點和深入的思考贏得了讀者的青睞和贊賞。一篇好的作文可以啟迪我們的思維,現(xiàn)在讓我們一起來看看下面這些優(yōu)秀作文的片段吧。以前國慶節(jié)都是我和婆婆在
優(yōu)秀作文不僅能夠引發(fā)讀者共鳴,還能給人以啟示和思考。請大家欣賞一篇優(yōu)秀作文的范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和創(chuàng)作的勇氣。媽媽每天都要做菜,一定很辛苦。所以,今天
運動會是讓學生從日常學習中得到放松和娛樂的機會,提高生活質(zhì)量。以下是小編為大家整理的一些參加運動會的注意事項和技巧,希望對大家有所幫助。各位優(yōu)秀的主管,各位精英
幼兒園中班是孩子們的第一個正式學習階段,他們將開始接觸一些基礎(chǔ)的學科知識。以下是小編為大家精心準備的幼兒園中班的活動總結(jié),希望對大家有所幫助。1、通過看圖和猜測
范文范本可以幫助我們審視和評估自己的寫作成果,找到寫作中的不足和改進之處。請大家瀏覽以下范例,為自己的總結(jié)寫作提供一些靈感和思路。一晃一年的大學生活過去了。我從
優(yōu)秀作文的成功之處在于能夠用簡潔明快的文字表達出豐富復(fù)雜的思想和情感。在下面的范文中,你可以看到一些優(yōu)秀作文的寫作思路和技巧,希望對大家有所幫助。足球運動員我的
優(yōu)秀作文能夠通過豐富的事例和引人入勝的故事情節(jié),給讀者帶來強烈的閱讀欲望。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文供大家參考閱讀。在我的家鄉(xiāng)對清明節(jié)有這樣的傳說,
教案是教師根據(jù)教學目標和內(nèi)容,經(jīng)過系統(tǒng)思考和組織,編寫的教學活動步驟和安排的一種書面材料。小編整理的這些中班教案范文,是經(jīng)過多次實踐優(yōu)化而成的,可以幫助你提高教
教案是教師根據(jù)學科教學大綱和課程標準,結(jié)合學生的具體情況和學習需求,編寫的一種教學指導(dǎo)工具。讓我們一起來看看這些四年級教案,相信它們會給我們帶來啟示和靈感。
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