競聘報(bào)告可以使個人對自己的職業(yè)發(fā)展有更深入的認(rèn)識和規(guī)劃,同時也有助于提升個人自信和求職競爭力。這些競聘報(bào)告的范文是由優(yōu)秀求職者自己編寫并獲得成功的,供大家學(xué)習(xí)和參考。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇一
大家好!陽春三月,柳絮飄香!在這萬物復(fù)蘇、生長的季節(jié)里,公司舉行這次公平、公正的競聘演講活動,非常及時也非常必要。我想,這次活動必將優(yōu)化公司的人員組合,推動公司經(jīng)濟(jì)效益更上一個新臺階。作為公司的一員,積極參與這次競聘,并用自己的實(shí)際行動來回饋大家的厚愛。
下面做一下自我介紹:
俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。既然來參加競聘就是有所準(zhǔn)備的。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:
第一,喜歡財(cái)務(wù)和審計(jì)工作。愛因斯坦說:熱愛是的老師。我從小就對財(cái)務(wù)工作感興趣,參加工作后,由于工作的需要我沒能到財(cái)務(wù)部工作,這是我的遺憾,由此,也為我加倍努力地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識提供了動力。今天,我勇敢地走上講臺來參加這次競聘,除積極響應(yīng)公司的號召外,也與我對財(cái)務(wù)和審計(jì)工作的熱愛分不開的。我想,這個演講臺也是我圓夢的舞臺,在這個舞臺上,我必將實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的夢想。
第二,扎實(shí)的專業(yè)技能知識。我雖沒在財(cái)務(wù)部工作過,但我是會計(jì)專業(yè)科班出身,由于對財(cái)會工作的熱愛,工作中我從沒放松過對財(cái)會知識的學(xué)習(xí),我總是利用業(yè)余時間不斷充實(shí)自己的財(cái)會知識。我分別于20x年和20x年1月取得了河南財(cái)經(jīng)大學(xué)x學(xué)、西安交通大學(xué)會計(jì)學(xué)的專科、本科學(xué)歷。20x年我又報(bào)考了注冊會計(jì)師,現(xiàn)已過兩門。去年我還參加了公司的會計(jì)實(shí)帳和erp財(cái)務(wù)軟件操作的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十大行業(yè)會計(jì)的實(shí)帳操作,以及與工商稅務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù),使我的知識面有了進(jìn)一步的擴(kuò)大。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng)。我知道,財(cái)務(wù)工作不比其他工作,她不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,還要有扎實(shí)細(xì)密的工作作風(fēng)。我在現(xiàn)實(shí)生活中是一個做事認(rèn)真的人,凡事不干則已,要干就要干好,這種性格促使我自我加壓,嚴(yán)格要求自己。我做的賬是的,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事有目共睹的。
第四,我是一個注重實(shí)干的人。多年的工作生涯,把我鍛煉成了有較強(qiáng)的開拓能力和實(shí)干精神的人,也使我在工作中收獲了良好的人際關(guān)系。工作中,我事事能堅(jiān)持原則,服從大局,不折不扣地貫徹落實(shí)上級有關(guān)政策規(guī)定,做到按制度辦事、按程序辦事,樹立了良好的組織紀(jì)律觀念。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將盡職盡責(zé),以工作為中心,將財(cái)經(jīng)政策管理工作推向一個新的高度。具體我將做到以下幾點(diǎn):
第一,擺正位置,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事為我們共同的目標(biāo)而奮斗。
我們都知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,也是公司管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此,我首先要擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,率先垂范,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好方案、匯報(bào)材料的整理工作,并帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧集體,提高核心競爭力。
第二,根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立科學(xué)的內(nèi)外部管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循。
我將多做調(diào)查研究,對當(dāng)前的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行深一步的探究,保留合理的摒棄不規(guī)范的。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外的大環(huán)境,對各種投資環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,并依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)建立科學(xué)的對外投資管理制度。與此次同時,我還將把電算化管理和規(guī)范工作放到一個重要位置來抓,嚴(yán)格指導(dǎo)各單位的電算化工作,科學(xué)規(guī)范,使電算化提高到一個新水平。
第三,仔細(xì)研究,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真做好公司的各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可行性報(bào)告。
我知道,對公司的各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析也在我的工作范疇內(nèi)。對此,我將積極發(fā)揮我在這方面的優(yōu)勢,凡事本著認(rèn)真的態(tài)度,始終以“效益”二字為中心,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢,瞄準(zhǔn)原材料價格漲落情況,制定科學(xué)的可行性研究報(bào)告。同時,還要組織有方,認(rèn)真編寫重大項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告書,以書面的形勢呈現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo),并存檔。
第四,以新工作為起點(diǎn),開動腦筋,創(chuàng)新方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)政策研究工作的新跨越。
我知道,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,一個發(fā)展的時代,更是一個創(chuàng)新的時代,一個人、一個組織,如果不學(xué)習(xí)不斷發(fā)展創(chuàng)新,將很難實(shí)現(xiàn)新的跨越。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)危機(jī)正影響著我們的工作和生活,如何創(chuàng)新思維開創(chuàng)工作的新局面,將決定著我們的命運(yùn)。為此,我將緊緊把握時代脈搏,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自己的實(shí)際操作的能力,提高自己的創(chuàng)新能力。努力工作,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)政策研究工作的新跨越。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!如果競聘失敗,我也不會失落和難過,我將向成功的同志學(xué)習(xí),找差距,查不足,勵精圖治,創(chuàng)新發(fā)展,與各位攜手共創(chuàng)x公司新輝煌!
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇二
此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識,我想局屬x單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。
今天,我之所以競爭這一職位,是因?yàn)槲矣行判摹⒂心芰?dān)當(dāng)起黨委交給的這項(xiàng)重任:
首先,我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)。
從求學(xué)階段到工作期間,我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。求學(xué)期間,曾參加中華律師函授中心的法律學(xué)習(xí)。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,迅速勝任了崗位工作要求。今年我又自費(fèi)報(bào)考了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科函授。通過學(xué)習(xí),我做到了立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,開拓進(jìn)取,始終與局黨委保持高度一致,對行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信,熱愛學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
其次,我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力。
最后、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感和良好的個人品德。
十幾年來,我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,性格上更加堅(jiān)強(qiáng),養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻(xiàn);思想敏銳、堅(jiān)持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
有人可能認(rèn)為,競聘業(yè)務(wù)科室的干部職位,以上三點(diǎn)并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此,我不敢茍同。難道滿懷著對行政管理工作的執(zhí)著和熱情,不正是的優(yōu)勢嗎!因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:世上無難事,只怕有心人!
如果這次競聘中,我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照局黨委的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項(xiàng)職能,努力做到:
第一、不斷加強(qiáng)自身法律素養(yǎng)、深入開展“認(rèn)識自我”大討論活動。作為一名副職,不僅要迅速補(bǔ)充法律法規(guī)知識上的缺陷,更要做認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)的模范,做踏踏實(shí)實(shí)干事的模范,做實(shí)踐“三能四型五有”要求的模范。
第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個核心,不斷拓寬和強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督管理職責(zé),為提高我局整體執(zhí)法水平,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三、講求工作方法,提高工作質(zhì)量。工作中,要善于分清事情的輕重緩急,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn),做到有條不紊,舉重若輕;要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的需要出發(fā),搞好調(diào)查研究,掌握基層實(shí)情,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,做到超前主動,未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的長處,加強(qiáng)交流溝通,共同促進(jìn)工作。
第四、明確職責(zé),強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。一是明確職責(zé),完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí),努力建設(shè)符合行政管理工作要求的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);三是堅(jiān)持“以人為本”的思想,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。對科室同志,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多照顧,努力提高整體工作合力。
競聘上崗,本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,做一塊對全局事業(yè)發(fā)展有用的“桶板”。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個公開競聘的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對選煤行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心十足地走上了競聘xx部長這個崗位,接受大家的考驗(yàn)。我也十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。
我叫xxx,xxxx年畢業(yè)于xxxx學(xué)院xx專業(yè),本科學(xué)歷,1996年晉級為高級工程師。1997年4月進(jìn)入xx集團(tuán)。參加工作近三十年來,一直從事xx廠的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作。擔(dān)任過技術(shù)員、工程師、車間主任、總工程師、生產(chǎn)廠長、礦副總等職務(wù)。在國家級期刊發(fā)表論文三篇,多篇論文在公司及選煤協(xié)會獲獎。參加了xxxx廠及xx廠的一、二期的建設(shè),并參與了后期的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前在xx煤礦協(xié)助監(jiān)管xx廠的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作。
首先我談?wù)剬ο催x副部長及崗位職責(zé)的認(rèn)識。
xx部長的主要工作是對公司各個xx廠的安全、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù),積極協(xié)助部長做好本部門的工作,在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。
2、敬職敬業(yè),踏實(shí)勤懇,干一行,愛一行,專一行。這是我一貫的工作作風(fēng)。
3、我的思想比較開放,樂于接受新事物,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。
4、我辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),工作中顧全大局,能妥當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械母鞣N問題,在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù),這是做好工作的保證。
5、做人誠實(shí)正派,樂觀豁達(dá),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。做事干練,應(yīng)急情況下冷靜果敢,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
6、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉xx廠的工作流程和業(yè)務(wù)流程,能游刃有余地解決各類問題并對未來有一定的前瞻性。
金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,有時會忽略一些細(xì)節(jié)。在今后的工作實(shí)踐中,我會不斷完善自我,提高整體解決問題的能力。如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地地做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作:
1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合。
2、與大家多溝通,熟悉分管的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。
3、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,制定完善的規(guī)章制度,按照規(guī)章制度和合同要求對各個xx廠的安全、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)工作,發(fā)揮xx廠的最大效能,使商品煤質(zhì)量滿足客戶的需要,創(chuàng)造更大的效益。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)今時代,是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我,以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機(jī)會,讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。無論競聘結(jié)果如何,我都將以踏實(shí)的工作作風(fēng),求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神勤奮地工作學(xué)習(xí)。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展得更好,真心地希望每個人都心想事成。在春節(jié)來臨之際,我祝愿大家工作順利,闔家幸福。謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇四
大家好。我叫,今年**歲,大學(xué)本科畢業(yè),在單位工作了已經(jīng)有**年了,這些年我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,從一個初出茅廬的學(xué)懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,以及給我這個競聘的機(jī)會,今天我競聘的崗位是**處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優(yōu)勢:
一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在現(xiàn)崗位工作期間,我先后從事過人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務(wù)政工等多項(xiàng)工作,針對上述工作我自己總結(jié)出了一系列的工作方法,樹立了從“細(xì)和實(shí)”入手的工作思路,為適應(yīng)崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風(fēng)格。并在相關(guān)工作領(lǐng)域受到好評,先后被評為首都防治禽流感先進(jìn)工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團(tuán)員、西城區(qū)社會保障先進(jìn)個人,人事工作和社會統(tǒng)計(jì)工作受到六次通報(bào)表揚(yáng)。
二、具備迎難而上、刻苦學(xué)習(xí)的精神。
我在任何工作中,不畏苦、不懼難,堅(jiān)決完成上級交辦的任務(wù)。從200*年*月起,我承擔(dān)人事工作三個月,在那期間,恰值公務(wù)員轉(zhuǎn)制工作的關(guān)鍵時期,我面臨著時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)少、人員缺等諸多困難,但在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和科室同志傾心幫助下,我如期完成了公務(wù)員登記、工資套改、人事檔案整理三項(xiàng)工程,啃下了這塊硬骨頭。針對自身情況,制定了信息寫作學(xué)習(xí)計(jì)劃,在完成科里信息上報(bào)指標(biāo)的同時,通過網(wǎng)站、報(bào)紙以及專業(yè)寫作書籍,系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息寫作的要領(lǐng)。將以往等任務(wù)、靠領(lǐng)導(dǎo)的思想調(diào)整為主動出擊,強(qiáng)化自主意識。同時還結(jié)合工作要求,多次自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、行政管理學(xué)等相關(guān)內(nèi)容,不斷充實(shí)大腦。
三、具備熱衷服務(wù),甘于奉獻(xiàn)的黃牛精神。
有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過,內(nèi)務(wù)保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預(yù)示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯(lián)能力、寫作能力、分析能力、執(zhí)行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認(rèn)識,并針對自身情況,不斷提升自己的多項(xiàng)能力,以便更好的為大家服務(wù),完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的過程中,身邊的同志的奉獻(xiàn)精神時刻感召著我,從而更加堅(jiān)定了我競聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅(jiān)守勤勤奮奮做事,扎扎實(shí)實(shí)做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。
四、對競聘崗位工作的想法。
如果我這次競聘成功,我將圍繞“細(xì)、實(shí)”二字下功夫,在內(nèi)務(wù)保障工作中,以打造“精品工程”為目標(biāo),以制度完善與落實(shí)為手段,科學(xué)劃分責(zé)任區(qū)、全面落實(shí)責(zé)任制,細(xì)化建立目標(biāo)、評價、反饋、督導(dǎo)、獎懲體系,打造一個“團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:
一、找準(zhǔn)位置。我將做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,注意當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升內(nèi)務(wù)保障工作的地位。
二、依崗行職。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,傾力抓緊抓好以下四項(xiàng)工作。一是做會務(wù)、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn),獎懲分明、處處落實(shí)。四是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。
三、勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及其它科室領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多向各科室通報(bào)內(nèi)務(wù)保障動態(tài),加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合,切實(shí)提高辦事效率。
五、無私奉獻(xiàn)。我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。
空談?wù)`事,實(shí)干興所。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,我有信心當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當(dāng)動物衛(wèi)生保護(hù)水平的構(gòu)建,為我所又好又快發(fā)展,為“學(xué)習(xí)型和諧單位的建設(shè)”貢獻(xiàn)自己的全部力量。
給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
我的發(fā)言到此,謝謝大家。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、在座的各位同事:
大家好!
面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能作支撐。x年x月至xx月間,我服從組織安排,走上分理處大堂客戶經(jīng)理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到懂原理,會操作,善營銷。
首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識,又要學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù);既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務(wù)。
第三是繼續(xù)做到“四勤”。即引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機(jī)行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務(wù)中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。五是立足崗位,積極營銷。大堂客戶經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶,促進(jìn)營銷。因而,我將充分利用大堂客戶經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質(zhì)客戶,積極營銷我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實(shí)地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇六
您好!
不經(jīng)意間,一年的時間又一次過去了,作為xxx公司xxx崗位的員工,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,嚴(yán)謹(jǐn)、順利的完成了這一年的工作任務(wù)。
20xx年來,我們公司遇上了很多的困難和危機(jī),但是,正如老話所說“危機(jī)即使機(jī)遇!”我們順著領(lǐng)導(dǎo)指揮的正確路線,積極熱情的發(fā)揮著自己的工作能力,為公司的發(fā)展提供了充足的動力!最終,我們轉(zhuǎn)危為安,將本是危機(jī)的情況,化作了我們高登的墊腳石!這不是我們某一個人的能力,而是在領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)下的整個團(tuán)隊(duì),整個xxx集體所共同貢獻(xiàn)的努力,才造就了如今的盛況!
如今,值此年末,我在此對自己在20xx年來的努力、改進(jìn)、拼搏與收獲做如下總結(jié)匯報(bào)。
一、思想上積極的轉(zhuǎn)型。
今年是不平凡的一年,面對工作中問題和市場的壓力,工作已經(jīng)不容得我們以過去那種悠閑散漫的心態(tài)去完成工作,完成任務(wù)!
所謂“養(yǎng)兵千日,用兵一時”,我們作為xxx公司的兵卒,在公司遇上危機(jī)的時刻,更應(yīng)該積極奮進(jìn),發(fā)揮出自己的力量。為此,才更加的需要正確思想和心態(tài),在工作中發(fā)揮出我們真正的實(shí)力!
在思想上,我積極分析領(lǐng)導(dǎo)的教誨和講話,認(rèn)識到自己工作的責(zé)任和意義,并在工作中以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去適應(yīng)工作的變化,找準(zhǔn)方向后,積極奮進(jìn),一步步的取得工作的成績。
其次,我在自身對工作的責(zé)任心上也進(jìn)行了反思和鞏固,確立了工作的重要性,并在工作上為自己定下目標(biāo),定下規(guī)定,讓我在工作中能朝著更準(zhǔn)確的目標(biāo)和方向去努力!
二、積極加強(qiáng)個人能力,提升工作質(zhì)量。
在工作中,我對工作的主要改進(jìn)方式是通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與教導(dǎo)。這是最真切的,來自領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和方向。為此,在培訓(xùn)上,我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極反思,認(rèn)識公司的目標(biāo)和方向,并在工作中積極的鍛煉自己。
當(dāng)然,想要做好工作不能僅僅只靠培訓(xùn),在工作上,我還通過自我的擴(kuò)展,加深了自己對工作的了解,并與領(lǐng)導(dǎo)和同時們積極探討,為公司的前進(jìn)計(jì)劃貢獻(xiàn)自己的思考和力量。
三、自我總結(jié)。
一年來,我通過積極努力的在工作上的奮斗,取得了較為出色的成績。但通過自身的分析,卻依舊能發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)上的不足。所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,在這些細(xì)小的方面,我一樣不能放松自己!
在新一年的工作中,我一定會認(rèn)真的認(rèn)識自己,改進(jìn)自己,遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮,在新的一年里取得更加耀眼的成績!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
聯(lián)勤辦公室是武裝部(后備軍官教育學(xué)院)聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、服務(wù)學(xué)生的一個綜合性科室,是教職員工的服務(wù)員,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)擬制部門的工作計(jì)劃、總結(jié),以及各類請示報(bào)告及會議文稿;。
(二)負(fù)責(zé)學(xué)院各種財(cái)產(chǎn)及國防生檔案的管理;。
(三)負(fù)責(zé)武器及各類訓(xùn)練器材的管理與保障;。
(四)負(fù)責(zé)“雙擁”、“人防”及兵役工作。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
本人的優(yōu)勢條件:一是從事過政治指導(dǎo)員和政治教導(dǎo)員工作,具備堅(jiān)定的政治立場,具有必須的政治思想素質(zhì)和較高的思想政治覺悟,能識大體、顧大局,正確對待大是大非。二是有12年的機(jī)關(guān)參謀工作經(jīng)歷,有較強(qiáng)的文字功底,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)關(guān)工作作風(fēng),有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和辦事潛質(zhì)。三是武裝部(后備軍官教育學(xué)院)與部隊(duì)工作具有很多的相同和相似之處,經(jīng)過近年來的工作接觸本人完全有潛質(zhì)勝任本職。四是本人有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感和敬業(yè)精神,應(yīng)對國防生教育管理工作中不斷出現(xiàn)的新狀況、新問題,能夠及時調(diào)整工作思路、改善工作方法。
3、在本職工作范圍內(nèi),用心協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好國防生管理工作,時刻關(guān)心國防生的切身利益,必須做到“想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急;老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事”,為廣大師生當(dāng)好“服務(wù)員”。
以上是我的競聘報(bào)告,陳述完畢。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:
大家好!
我叫,來自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
一、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。
作為一名校長,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無私奉獻(xiàn)。
二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。并應(yīng)堅(jiān)持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。
三、要有較強(qiáng)的組織管理能力。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫出計(jì)劃,以便順利實(shí)施。
四、要以身作則,率先垂范。
作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動之中,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用。
五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
六、具有與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神。
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟(jì)時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進(jìn),勤奮工作,無私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。
一個好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,x年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。——假如我有幸當(dāng)任校長一職,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作。
1。抓教育思想的引導(dǎo)工作。
作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個清醒的認(rèn)識,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。
2。抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作。
在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。
3。抓管理體系的制度建設(shè)。
為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。
4。抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定。
校長應(yīng)根據(jù)社會對教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),同時又是切合實(shí)際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實(shí)際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
我是,人,今年34歲。
今天我站在這個舞臺上參加競崗演講,心情十分激動,百感交集。首先我非常感謝黨委,政府給予我們這個展示自我,參與公平競爭的機(jī)會和平臺,雖然我知道競爭到這個崗位是非常的困難,但作為年輕的我來說是一次挑戰(zhàn),要有拼搏,奮進(jìn),向上的理念,不怕困難,不懼失敗,積極參與競爭。
我是97年參加工作的,幾年前一直在政府農(nóng)技站工作,由于國家政策變化,政府機(jī)構(gòu)調(diào)整,我離開了自己熱愛的工作崗位,從事了個體經(jīng)營戶。剛從政府分流出來,步入社會,一籌莫展,心煩氣躁,自暴自棄。不知道自己能干什么,應(yīng)該走哪一條路,天天在家百感交集,生活的壓力,家庭的壓力,社會的壓力齊齊向你襲來,讓我無法喘氣,只能四處飄泊,在漂泊中嘗盡了人間的酸甜苦辣。但作為一個頂天立地的男兒,應(yīng)該負(fù)起家庭的責(zé)任,都想拼出自己的一片天地,干出自己的事業(yè),在商場摸爬滾打,由于自己太誠實(shí),太正直,沒有那種精明,厲害,爾虞我詐的生意頭腦,就總是屢戰(zhàn)屢敗,也就沒有干出多大的成績。后來沒辦法,為了生計(jì)只能做苦力,學(xué)開車,借錢買的士,服務(wù)人民,在開車中體會樂趣,穩(wěn)定心神,也在其中體會到了社會的真情冷暖,當(dāng)年還被評為華泰出租公司優(yōu)秀的士司機(jī)。由于開車是一件比較危險的工作,也非常讓家人擔(dān)心,權(quán)衡再三,家人反對我繼續(xù)開車,現(xiàn)在閑在家中。
今天面對黨委,政府推出的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站工作崗位的競聘,我仔細(xì)思量,覺得自己比較可以,同時我也深信自己能夠勝任。
其二:我有一顆真誠的心,能體會到農(nóng)民的艱苦,一心想如何為農(nóng)民改變艱苦的作業(yè)環(huán)境,如何提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和科技含量,有效的提高農(nóng)民的效益。
其三:我年輕,有沖勁,有干勁,有新觀念,年富力強(qiáng),愛學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的自律能力再加上我真誠,誠懇待人的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)的工作作分。等等,這都是我能進(jìn)入這個崗位上的優(yōu)勢條件,我也非常自信能夠完成這個崗位上的工作任務(wù),同時也非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo),同志們的認(rèn)可。
當(dāng)然無論這次競崗的結(jié)果成功與否,對我個人而言是一次難得的鍛煉機(jī)會,即使落選我也會一如既往的關(guān)心農(nóng)技推廣工作,也服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自己總結(jié)經(jīng)念,以補(bǔ)不足。
假如今天我有幸能如愿以賞,我將充分發(fā)揮我的年富力強(qiáng),勤奮務(wù)實(shí),聰明好學(xué)的工作態(tài)度,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,以高昂的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展農(nóng)村推廣工作,大力開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù),切實(shí)滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技信息,市場信息,政策信息日益迫切的需求,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村近戶。全面提升鸞山的農(nóng)業(yè)信息化水平。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝和勤三年來對本人的培養(yǎng)與教誨并且提供了這樣一個機(jī)會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中對我的信任和支持。我是高曉輝,來自xx。有幸參加公司競聘,但這是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。
今天我競聘的崗位是技術(shù)支撐管理員。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的技術(shù)支撐管理員不容易,做為一線業(yè)務(wù)的支撐,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識和高超的組織管理水平。我之所以要競聘這個崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理員,必須先做好人。
2、本人在浦東區(qū)域擔(dān)任搶修主管,對浦東的地理環(huán)境及領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,并且有著良好的口碑,我堅(jiān)信在我和全體員工的共同努力之下,必定能協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系,以確保客戶滿意度。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我會牢牢把握_快、深、實(shí)_三個字,即:
進(jìn)入角色要_快_。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我于畢業(yè)于南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計(jì)專業(yè),月考試取得助理會計(jì)師職稱,通過考試取得會計(jì)師資格。自任職助理會計(jì)師以來,在局會計(jì)管理辦公室和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,經(jīng)過細(xì)心、認(rèn)真地努力工作,我較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)就最近一個任期來的工作及履行職責(zé)情況做述職報(bào)告如下:
為了適應(yīng)主管會計(jì)崗位要求,我平時加強(qiáng)了對會計(jì)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為提供會計(jì)服務(wù)。從剛開始擔(dān)任會計(jì)主管的手忙腳亂、無處下手,到現(xiàn)在的各項(xiàng)工作理順、得心應(yīng)手,我也付出了許多努力。我深刻認(rèn)識到通過我的認(rèn)真工作能對于把好財(cái)務(wù)關(guān)、監(jiān)督會計(jì)人員和規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律、充分發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)督管理職能起到很大作用,能充分發(fā)揮會計(jì)的源頭治腐積極作用。根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,我于近幾年參加了市紀(jì)委、市委組織部、市委黨校、財(cái)政局以及人社局組織的行政事業(yè)單位會計(jì)人員培訓(xùn)班、政策法規(guī)培訓(xùn)班等,學(xué)習(xí)到了多方面專業(yè)或相關(guān)知識,也找到了自己工作上的差距、不足。有播種就有收獲,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,豐富了知識,充實(shí)了自己,帶動了別人,同時也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。依據(jù)《會計(jì)法》和有關(guān)法規(guī),我進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度,明確了各會計(jì)人員的崗位職責(zé),使會計(jì)工作質(zhì)量得到了有效提高。嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、參與經(jīng)營決策、審核監(jiān)督及加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查等方面做了許多踏實(shí)工作,達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。
根據(jù)《會計(jì)法》有關(guān)規(guī)定,我組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作安排和工作任務(wù)。建立健全收入支出稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、冒、滴、漏,確保了國有資產(chǎn)保值增值。事前預(yù)測、事中控制、事后檢查的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步建立健全。及時整理、分析會計(jì)資料信息,對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。每季度一次將各項(xiàng)收支情況在務(wù)會上公布,接受職工監(jiān)督。大額開支召開支部會、務(wù)會、職工代表會論證討論,通過后報(bào)局審批。出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財(cái)為中心工作理念真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼博,確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,對*的經(jīng)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策中。我更新觀念,找準(zhǔn)自己的定位,能夠充分發(fā)揮自己的核算與監(jiān)督職能。做到廉潔奉公,愛崗敬業(yè),和其他財(cái)務(wù)人員密切配合好,沒有出現(xiàn)推諉、扯皮等不良現(xiàn)象,在日常工作中互相支持、互相學(xué)習(xí)、互相督促。在長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)參謀,寓監(jiān)督于服務(wù)中。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。在局近幾年的財(cái)務(wù)審計(jì)、檢查中,我的財(cái)務(wù)工作都取得了良好成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
總之,按照《會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,我較好的履行了崗位職責(zé),明確了相關(guān)責(zé)任,強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,取得了一定的成績,這些成績的取得是支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟科室支持配合的結(jié)果。但同時我的工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高;第二,忙于其他事務(wù),財(cái)務(wù)工作有待進(jìn)一步深化、細(xì)化;第三,有時思想上還存在畏難情緒。針對以上問題,我在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善扎實(shí)工作,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我是xxx,現(xiàn)年xx歲,_黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任xxx,xx年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行等工作。今天我安全員這個崗位,是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認(rèn)識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,請給予批評指正:
xxxxx是一個危險性較高的行業(yè),由于xxxx的特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護(hù)人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,只有做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實(shí)處,嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
如果我能夠成功當(dāng)選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識。
在完成公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)前提下,繼續(xù)加強(qiáng)人員的安全技能教育,對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平,以及增強(qiáng)職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實(shí)安全管理的制度。
由于隊(duì)伍比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認(rèn)識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxxx》,轉(zhuǎn)變安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗(yàn),把好自身的安全關(guān),努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法。
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進(jìn)步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細(xì)致,為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安下班去”。
以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在xxx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為我們xxxx的安全工作做出貢獻(xiàn)。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十三
競聘人,競聘崗位是出納員,競聘理由如下:
一、具有一名出納員應(yīng)具有的政治本質(zhì)、文明本質(zhì)和營業(yè)本質(zhì),能準(zhǔn)確了解和執(zhí)行國家的金融律例和政策,熟習(xí)把握儲蓄政策、準(zhǔn)則,嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。我注重學(xué)習(xí)提高本人,應(yīng)用歇息日系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融實(shí)踐常識,我有必然的文字表達(dá)才能和口頭表達(dá)才能,有必然的思想、剖析核算才能,具有與出納營業(yè)發(fā)展相順應(yīng)的基本技藝,且擅長總結(jié)和學(xué)習(xí)別人提高前輩的工作辦法和技巧,然后提高工作質(zhì)量和工作效率。
二、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的經(jīng)歷和辦法,參與工作以來從事過內(nèi)部各項(xiàng)工作,多年的.工作實(shí)踐積聚了一些工作經(jīng)歷,從中獲取到一些技巧及處事準(zhǔn)則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心,工作中堅(jiān)持準(zhǔn)則,嚴(yán)于律已,清廉奉公,遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)作違法違紀(jì)案件。
假如競聘成功,我將不懈努力并且作到:
自我加壓,時刻工作不放松,工于何職思于何崗,人是需求嚴(yán)重的動物,沒有壓力就沒有動力,這一刻沒有壓力,下一刻就有能夠被裁減失落。要堅(jiān)持起激烈的危機(jī)感,激起本人內(nèi)涵潛力。
在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí),不時地充分完善自我,找出本身的不足和差距,在本職崗位上做出愈加令指導(dǎo)和同志們稱心的成果!
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!
今天我能站在這里參加競選演講,首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘xxx的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我認(rèn)為競聘xxx這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的.生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。我是***,**歲,**學(xué)歷,中共黨員(根據(jù)實(shí)際),今天,我參加競爭的職位是傳輸室副主任一職。作為街道辦公室文員。能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī),使我有機(jī)會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
在**工作的*年多里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,先后參與***、***等重大工作,獲得***榮譽(yù),在**的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
首先這次我競崗安檢副科長,主要是基于以下四方面優(yōu)勢:
傳輸室副主任工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅(jiān)定不移地貫徹了室方針、政策;是否能積極主動配合主任,勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在傳輸室辦的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于傳輸室的工作。
我從**年起就在傳輸室從事電話、網(wǎng)絡(luò)、電視終端維護(hù)工作。工作中我熱心、仔細(xì)、處處以人為本,長期的工作實(shí)踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn),善于把握工作重點(diǎn),準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù);同時我還掌握了副主任工作的程序和要求,行政能力、科學(xué)判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。在傳輸業(yè)務(wù)知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后完成了對***、***等方面知識的學(xué)習(xí)。同時,*年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會操作。這些,都有利于我成為一名合格的'傳輸室副主任。
“熱愛工作才能成功”工作*年多來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了傳輸室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而付出的艱辛,目睹了傳輸室開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績心懷對傳輸室教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了傳輸室事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量正因?yàn)橛兄鴮鬏斒覉?zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”
其次再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路:
我想做為一名傳輸室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升傳輸室的地位、維護(hù)傳輸室的形象。
一是配合主任在傳輸室營造和諧工作氛圍,消除不利因素影響。為職工搭建充分展示其聰明才智的舞臺.提供給職工為傳輸室貢獻(xiàn)力量的渠道,并為其創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍,包括:團(tuán)結(jié)友愛互助的愛心,坦誠豁達(dá)誠信的態(tài)度,互幫互助的友情等,在營造良好工作氛圍的過程中確立良好的室文化。二是建議調(diào)配工作時間和強(qiáng)度.避免疲勞作業(yè)。在工作中合理地安排工間休息,充分幫助職工調(diào)解精神狀態(tài)和減輕疲勞程度,讓職工感受到組織的溫暖,這不論提高職工的工作積極性還是防止事故的發(fā)生是非常重要的。
以上陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。最后,我再表個態(tài),我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閰⑴c的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,不會改變我對傳輸室的忠誠,不會改變我對傳輸工作的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。我的發(fā)言如有不當(dāng)之處,還望批評指正。
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十六
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
大家好!
競聘上崗,對我們每一個人來說都是一個機(jī)遇,在今天的競職上崗演講的娥舞臺上,我要說三點(diǎn)感謝:一是感謝組織。
提供。
的這次機(jī)會,讓我挑戰(zhàn)自我,二是感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事這么多年在工作和生活中給予我的關(guān)心和幫助讓我成長起來三是感謝各位的支持與厚愛舉薦我參加今天的競聘上崗演講以下是我今天的競聘報(bào)告請。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事評議:
這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放。
思想。
帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)挖掘市場潛力爭取優(yōu)質(zhì)客戶源開創(chuàng)分理處新局面全面超額完成行。
黨
委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級。
網(wǎng)
點(diǎn)。
2008。
年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求。更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。
2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行。
黨
委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓。
精神。
瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。
作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
1、
思想。
總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行。
黨
委、行長室的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一。
思想。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
精神。
以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息。
網(wǎng)
絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點(diǎn)。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的。
網(wǎng)
點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理,外樹形象。“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治。
思想。
理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會影響。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十七
本人xxx,現(xiàn)任生技處工藝主管,此次我要競聘的崗位是工藝主管。在公司領(lǐng)導(dǎo)及處室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,于20xx年9月被提拔為工藝主管,在此崗位上提供給我了較好的學(xué)習(xí)平臺,本人緊緊圍繞以改善工藝運(yùn)行條件,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為中心,使得我專業(yè)技能及分析處理問題的能力得到了大幅提升。本人愛崗敬業(yè),工作積極主動,并利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
如果本次競聘能夠成功,將從以下幾方面做好工藝管理工作:
1.組織好日常磨機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好白天峰電停機(jī)系統(tǒng)的檢查和維護(hù)及級配調(diào)整,解決磨機(jī)臺時產(chǎn)量低的問題,力爭提高臺時產(chǎn)量,po37.0t/h,pc43t/h,綜合40t/h,電耗低于年度計(jì)劃34kwh/t,向十三計(jì)劃靠攏,目標(biāo)。
2.做好每月磨機(jī)操作員研討會議,開拓磨機(jī)工藝人員的操作思路,不斷探索磨機(jī)操作、鋼球級配方面的調(diào)整,對磨機(jī)工況及操作進(jìn)行跟蹤數(shù)據(jù)收集調(diào)整,不斷提高磨機(jī)臺時產(chǎn)量。
3.加強(qiáng)磨系統(tǒng)的'檢查,測量及分析,通過分析研討,優(yōu)化的鋼球級配及操作方案,不斷提高操作員的磨機(jī)操作水平。
4.加強(qiáng)磨機(jī)工藝管理,完善各項(xiàng)工藝臺賬和記錄,并對各種參數(shù)進(jìn)行分析和研討,制訂操作方案。
1.始終保持高度敬業(yè)精神及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持積極向上的心態(tài),本著干一行愛一行,干就干好的原則,工作上從嚴(yán)從細(xì),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章管理制度。
2.在日常工作中,注重各種工藝技術(shù)數(shù)據(jù)的敏感性,收集、整理、分析及歸檔工作,努力保證臺賬的真實(shí)和完整性,為日常的工藝調(diào)整和生產(chǎn)管理提供支撐。
3.通過每月對磨內(nèi)進(jìn)行測量、檢查,測算填充率,根據(jù)鋼球磨損情況及裝載量等,調(diào)整鋼球級配;不定期組織召開工藝研討,擬定操作方案,統(tǒng)一操作思想,確保磨機(jī)穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。
4.督促混合材物料搭配的使用管理,及入庫物料的均化,確保入磨物料的均勻穩(wěn)定性。
5.定期做好收塵系統(tǒng)的檢查和修護(hù),下發(fā)檢查通報(bào)制定整改責(zé)任人,落實(shí)整改,提升收塵效率,減少現(xiàn)場粉塵的無組織排放,改善現(xiàn)場環(huán)境。
6.每月不定時對生產(chǎn)線各輔助設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、解決積料、漏料、漏油等相關(guān)問題,確保生產(chǎn)工藝流程的穩(wěn)定運(yùn)行。
7.與中控操作員多溝通,及時了解現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀況,協(xié)助解決存在的問題,不能處理的及時向處室領(lǐng)導(dǎo)反饋。
8.在做好本職工作的同時,與電氣、機(jī)械專業(yè)人員相互溝通交流探討,推動公司的小改小革,降低過程消耗。
9.及時聽取中控操作員反饋的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;積極與質(zhì)控處溝通,了解進(jìn)廠原材料的各項(xiàng)指標(biāo)及磨機(jī)運(yùn)行狀況;最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上的幫助、鼓勵和培養(yǎng),無論此次競聘是否成功,我相信在20xx年里,我會再接再勵改正不足,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自已的業(yè)務(wù)水平,克服困難,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營奉獻(xiàn)自已的力量。
20xx年4月5日。
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:
首先,感謝局黨組給我這次競聘的機(jī)會。我長期從事辦公室工作,我熱愛辦公室工作,所以,我競聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我,現(xiàn)把我的情況匯報(bào)如下:
我叫,x年出生,現(xiàn)年xx歲,云南師大教育管理專業(yè)專科畢業(yè),現(xiàn)就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作,先后在邊境小學(xué)、縣屬中學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作,曾經(jīng)擔(dān)任過小學(xué)校長,中學(xué)辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書。自1998年以來,在綠春縣政府辦從事文字工作,其間一直聯(lián)系教育工作,自20xx年以來擔(dān)任主管文秘的副主任。
我深知,辦公室工作十分重要。一句話,辦公室就是圍繞服務(wù)開展工作。從辦公室工作的職能看,是上下聯(lián)系和溝通的橋梁及樞紐,綜合性強(qiáng),事務(wù)繁雜,擔(dān)負(fù)著政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)與老干部服務(wù)等多項(xiàng)工作。從辦公室副主任的角色看,我認(rèn)為做好“三個服務(wù)”是最基本的要求,通過辦文、辦會、辦副來體現(xiàn)和完成為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、辦職工服務(wù)、為基層服務(wù)為內(nèi)容的“三個服務(wù)”工作。要做好“三個服務(wù)”工作,要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業(yè)務(wù)知識,有較扎實(shí)的文字功底,有較強(qiáng)的緩緩協(xié)調(diào)能力、管理能力、公關(guān)能力和為人誠實(shí)正派的品質(zhì)。
我認(rèn)為自己競聘辦公室副主任有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是寫作優(yōu)勢。我在學(xué)校學(xué)的是教育管理專業(yè),長期從事中小學(xué)教育工作,對教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)比較熟悉,再加上近10年的在中小學(xué)、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫作經(jīng)驗(yàn),打下了較堅(jiān)實(shí)的文字功底。先后在《云南日報(bào)》、《紅河日報(bào)》等刊物上發(fā)表近百篇稿件。
二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。本人從事辦公室工作10年,其中中學(xué)3年,縣教育局半年,縣政府辦6年半,草擬過許多文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料,積累了較為豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。我可以站在經(jīng)驗(yàn)的肩膀上繼續(xù)開拓前進(jìn)。
三是首先優(yōu)勢。本人性格直爽,待人真誠,胸?zé)o城府,敬業(yè)精神較強(qiáng),任勞任怨,工作作風(fēng)扎實(shí),辦事認(rèn)真穩(wěn)妥,能夠嚴(yán)格要求自己,注重個人修養(yǎng),善于與人團(tuán)結(jié)共事。
二、今后的工作設(shè)想和目標(biāo)。
(一)當(dāng)好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員,較好地完成各項(xiàng)文字綜合工作,力爭使文稿質(zhì)量再上一個新臺階。
(二)力爭使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求,積極上報(bào)各類教育信息,力爭在信息工作方面打個翻身戰(zhàn)。在做好信息上報(bào)工作的同時,注重外宣工作,讓社會各界了解教育工作、支持教育工作。
(三)努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時,積極參與各種服務(wù)工作,按質(zhì)按量完成局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的各項(xiàng)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我能如愿以償?shù)脑挘乙欢ú还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的期望,將充分發(fā)揮副手的作用,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手,大膽工作,敢于負(fù)責(zé),與全體辦公室同志一道,把工作做得更好、更實(shí)、更新。
謝謝大家!
同興達(dá)競聘報(bào)告(優(yōu)秀19篇)篇十九
手機(jī)產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡高效的隊(duì)伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細(xì)作,積少成多,市場管理突顯重要。
1、人員監(jiān)控不力:睡覺、玩嘻、松弛。
2、人員配備不均:市場開發(fā)深度和廣度不一,整體積極不高。
3、人員選拔不嚴(yán):補(bǔ)充人員委托招聘和面試者本人素質(zhì)不高,選拔程序不嚴(yán)格。
4、業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力:只有壓力沒有方法,“以罰代管”。
5、人員更換頻繁,有一定能力人因不滿待遇(或物質(zhì)或機(jī)會或不公平或得不到關(guān)懷)而主動離去,沒業(yè)績者則隨遇而安被調(diào)來調(diào)去。
6、市場操作模式混亂:多處放貨,價格混亂,地市-縣級-鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格體系不合理,利潤空間得不到保證。竄貨既違規(guī)有傷害渠道,也不利于市場管理。
7、客戶缺乏信任感:開發(fā)成本高,遺留問題多,客戶群越做越窄。
8、流程不暢:售后支持因?yàn)殂暯訂栴},責(zé)任人不清等造成客戶不滿。
9、銷售政策不連續(xù)性造成客戶嚴(yán)重不滿。
簡單的注重出貨數(shù)據(jù),高壓的管理模式,形成的是追求月度銷售業(yè)績短期效益,這種粗放式經(jīng)營模式必將被深耕細(xì)作市場形勢所淘汰,造成與客戶之間長期的合作不暢。我們需要的是建立以銷售為目標(biāo),以市場管理為基礎(chǔ),以終端拉動為手段,實(shí)現(xiàn)渠道清晰化,終端掌控市場目標(biāo)。
經(jīng)營上要算細(xì)帳,管理上抓落實(shí),人員上要精簡高效,市場上要深耕細(xì)作,資源上要形成產(chǎn)品線。
經(jīng)營工作兩手抓,一手抓產(chǎn)品資源,一手抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在保證穩(wěn)定的產(chǎn)品價格體系之下就能正常經(jīng)營,如果再加上優(yōu)良的產(chǎn)品性價比,應(yīng)該更上一層樓。團(tuán)隊(duì)要做到精干高效,并強(qiáng)化客戶服務(wù)意識,就能贏得客戶網(wǎng)絡(luò)。
1、細(xì)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行。(1)、計(jì)劃目標(biāo)做到崗位職責(zé)明確,市場管理不僅要有銷售任務(wù)量,更要細(xì)化到經(jīng)銷商,掌控到零售店,明確責(zé)任區(qū)域,責(zé)任人,同區(qū)域不競爭原則;(2)、改變過去只要結(jié)果不問過程做法,執(zhí)行力在于每天督促,做到日清日結(jié),每天的工作檢查:一看銷量,二看工作日志,三求證,四幫助;行政管理由行政內(nèi)勤一級到底,區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)管理,交叉管理。通過表格化管理做到每天工作日志、周進(jìn)度、月績效、季評估,每一個人的工作可量化,每一天的工作可控化,每一個客戶有效。
(略)。
(3)、改變過去只有壓力不講方式做法。成績來之于每周的指導(dǎo),上級對下級不僅要督促更要指導(dǎo)和幫助,每周的銷售幫促:對于進(jìn)度差的業(yè)務(wù)人員,區(qū)域經(jīng)理要及時駐地傳幫帶;總經(jīng)理要及時指出區(qū)域管理不足。在工作日志和周進(jìn)度基礎(chǔ)之上積極給員工幫促和指導(dǎo),成長一批、培養(yǎng)一批、帶動一批。舉例說明,過去我們曾在駐馬店地區(qū)月銷不足百臺卻投入3個人(直供客戶8個),而有地市月銷300余臺卻只有1個人(直供客戶11個);還有的人一個月下來銷量是負(fù)數(shù),對于這些人如果能由原來的月末結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐苓M(jìn)度監(jiān)控和幫促則可能是另一番新景象。(4)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在于賞罰分明,執(zhí)行力記入基本工作考評。每月一次績效考評,及時遠(yuǎn)甚于重金,信守承諾不怒而威。(5)、表格化管理,強(qiáng)化細(xì)化落實(shí):核心經(jīng)銷商合作進(jìn)度表和重點(diǎn)零售店零售份額表。(6)、快速反應(yīng),強(qiáng)調(diào)速度和時間概念:充分的授權(quán),特別是大區(qū)經(jīng)理給一定的銷售政策靈活空間和客戶遺留問題決定權(quán),本著:a、只要是客戶有理的事,我們要立即解決,解決第一,辦法第二;b、只要是對客戶有利的事,我們有能力解決的,甚至有點(diǎn)小成本,要立即解決;c、對客戶有利的事,但超出我們的能力或成本太大,匯報(bào)或請教他人。本著效率優(yōu)先,總體有利原則更快速決策,謹(jǐn)記市場不等人;要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特殊問題日常化、輕松面對。
2、客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。(1)|、清晰化渠道:加強(qiáng)地包覆蓋網(wǎng)點(diǎn)清晰化,圈定網(wǎng)點(diǎn);縣包及其覆蓋店要明確,要掌控的重點(diǎn)零售店明確,責(zé)任到人,簽訂區(qū)域目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格價格和貨流管理。(2)、扁平化渠道:建立二級網(wǎng)絡(luò)覆蓋結(jié)構(gòu),不放棄地包的覆蓋部分市區(qū)和部分縣,發(fā)展重點(diǎn)縣縣包覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,掌控重點(diǎn)零售店要講究數(shù)量和質(zhì)量。(3)、多元化渠道:強(qiáng)調(diào)包銷主線,地包和縣包分行的多元化,重點(diǎn)零售店的多元化。(4)、市場無小事,客戶問題為大。每位員工包括分公司總經(jīng)理都要善待客戶,對待客戶態(tài)度要誠懇,處理問題要講效率優(yōu)先,要用速度表達(dá)我們誠意,要用服務(wù)感動客戶,用利益留住客戶。
(5)、核心零售品牌店建設(shè)和推廣,整合品牌產(chǎn)品線,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)和資源互動;我們機(jī)會:產(chǎn)品品牌終端認(rèn)可度高,行貨、水貨混雜,現(xiàn)有品牌已形成一定的產(chǎn)品線,品牌店操作經(jīng)驗(yàn);通過品牌形象店強(qiáng)化正品行貨終端形象,通過產(chǎn)品調(diào)配實(shí)現(xiàn)貨全,產(chǎn)品利潤空間較高,再輔之適度價格政策和禮品支持,一定能圈占新的品牌形象店,從而促進(jìn)后續(xù)資源引進(jìn)。
(6)、爭取廠家人員投入,加強(qiáng)縣級市場開發(fā)。各開發(fā)縣配備業(yè)務(wù)化、市場化的促銷員,終端獎勵模式,網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)采用1+n模式,強(qiáng)點(diǎn)以1家核心零售點(diǎn)帶動n家覆蓋零售點(diǎn),價格管控下的利潤保證,服務(wù)及時跟上。
(7)、大客戶維護(hù):特別是運(yùn)營商合作,要做廠家工作,共同爭取與運(yùn)營商合作,提前準(zhǔn)備入手。
3、產(chǎn)品資源管理:產(chǎn)品線必須構(gòu)建兩類:暢銷機(jī)型(單款月銷量1500臺以上)3款以上,以量定價,緊跟市場性價比有一定的優(yōu)勢,并力爭單款毛利20元以上;利潤產(chǎn)品(單臺毛利100元以上)3款以上,以利潤空間和強(qiáng)化終端來推動銷量做到單款月銷量500臺以上。考慮現(xiàn)在資源線短沒有形成核心產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況,增加過渡產(chǎn)品或現(xiàn)有其他機(jī)型3款(非核心產(chǎn)品),按照短平快操作思路,在不傷害渠道前提下追求效益最大化。
產(chǎn)品政策決策要慎重和適度調(diào)控。看數(shù)字再決策。
竄貨管理:第一,出臺省內(nèi)外竄貨管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行;第二,正本清源,嚴(yán)禁公司人員進(jìn)行跨區(qū)銷售;第三,銷售跟蹤體系,核心經(jīng)銷商+重點(diǎn)零售店監(jiān)控體系。只有這樣才能為渠道健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,這也正是實(shí)現(xiàn)渠道扁平化和清晰化之阻力所在。否則公司銷量猶如浮萍一樣雖然越長越大,但經(jīng)不起一絲風(fēng)吹草動。
4、組織管理機(jī)構(gòu):采用扁平化的管理結(jié)構(gòu),總經(jīng)理----大區(qū)域經(jīng)理(主管)---城市經(jīng)理(業(yè)務(wù)員、督導(dǎo))----兼職促銷(編外人員,采用店員獎形式),最多三級管理機(jī)構(gòu)。設(shè)立市場資源崗位,增強(qiáng)產(chǎn)品線建設(shè)和終端零售掌控建設(shè)。人員數(shù)量要精簡高效,地區(qū)暫設(shè)一個人崗位,每個人至少300臺以上提貨量,月零售公司機(jī)型30臺以上為一個掌控零售店(100臺則折算為2個,200臺折算為3個,300臺折算為4個),每個人至少掌控10家以上零售店;與此相對應(yīng)是享有標(biāo)準(zhǔn)工資費(fèi)用。
人員定崗定編:根據(jù)服務(wù)客戶多少來定崗,根據(jù)服務(wù)區(qū)域市場容量定任務(wù)量,降低差旅費(fèi)用,人員工作考核到過程,考評在結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)有分公司業(yè)務(wù)情況,暫編制30人,不包括重點(diǎn)縣人員,具體分為基層銷售市場人員16個地市共18人(鄭州3人、鶴壁歸入安陽、濟(jì)源歸入焦作),地區(qū)經(jīng)理暫不設(shè),給基層人員上升空間,基層業(yè)務(wù)盡量采用本地人員以降低費(fèi)用和增進(jìn)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)能力,并保持一定的穩(wěn)定性(半年內(nèi)),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力;骨干銷售市場人員8人(市場資源1人、安鶴濮1人、焦新濟(jì)1人、洛三1人、鄭1人、開商周許漯1人、平南1人、信駐1人),高素質(zhì)較高待遇,有獨(dú)立的銷售市場操作能力,并保持一定的機(jī)動性,分公司給予重點(diǎn)關(guān)注和激勵的團(tuán)隊(duì);行政人員3人,明確責(zé)任分工,互相配合和支持;機(jī)動編制1人。人員多少增減根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作量來衡定,由人均效益來決定,堅(jiān)決杜絕盲目擴(kuò)大編制和因人設(shè)崗。
(1)、行政內(nèi)勤:協(xié)助總經(jīng)理開展行政管理工作,具體負(fù)責(zé)考勤、工作紀(jì)律、人事(定崗定編、人員檔案、選拔工作)、考評(工作量、績效、特殊獎勵)、客戶服務(wù)、費(fèi)用控制和對總公司工作協(xié)調(diào)等行政工作,貫徹人員上要精簡高效;銷售內(nèi)勤:協(xié)助總經(jīng)理開展銷售管理工作,具體負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃、銷售進(jìn)度、銷售政策傳達(dá)和對銷售人員工作協(xié)調(diào)等銷售服務(wù)工作,貫徹管理上抓落實(shí);市場內(nèi)勤:協(xié)助市場資源部開展工作,具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)零售店掌控、終端銷售、促銷政策傳達(dá)、團(tuán)隊(duì)文化、物料分配和對上家工作協(xié)調(diào)等市場服務(wù)工作,貫徹市場上要深耕細(xì)作。在人員選拔上,無論任何崗位,總經(jīng)理要親自把關(guān)。
(2)、市場資源部經(jīng)理:負(fù)責(zé)上家接洽、資源政策爭取、庫存管理(無超期、無跌價損失、無斷貨、三周之內(nèi)銷量庫存)、促銷方案、重點(diǎn)零售店建設(shè)、管理、推廣及各區(qū)經(jīng)理的市場工作進(jìn)度考評等工作,貫徹資源上要形成產(chǎn)品線和市場上要深耕細(xì)作。
(3)、大區(qū)經(jīng)理:負(fù)責(zé)大區(qū)整體銷售管理工作,具體負(fù)責(zé)區(qū)域操作模式、對轄區(qū)人員指揮和指導(dǎo),并至少直轄一地區(qū)銷售任務(wù);其考評大區(qū)銷售管理工作(價格、貨流、地區(qū)權(quán)重、客戶服務(wù)、人員管理)為基本工作,由總經(jīng)理評分,大區(qū)銷售任務(wù)完成和直轄地區(qū)銷售任務(wù)完成各占20%績效考評。貫徹管理上抓落實(shí),貫徹市場上要深耕細(xì)作,半月工作蹲點(diǎn)制。其中鄭州大區(qū)兼大客戶工作。
(4)、業(yè)務(wù)員(委派):負(fù)責(zé)地區(qū)整體銷售及市場工作,具體負(fù)責(zé)客戶管理、銷售任務(wù)完成、市場工作完成等工作。其基本工作考評由行政內(nèi)勤、大區(qū)經(jīng)理和市場資源經(jīng)理根據(jù)基本工作完成情況(有效終端量、終端建設(shè)、工作日志等)評分,績效工作由所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售完成率(20%)和重點(diǎn)零售店零售量(20%)所決定。
(5)、市場督導(dǎo)(本地人員):負(fù)責(zé)地區(qū)整體市場工作,具體負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、重點(diǎn)零售店掌控、終端建設(shè)、促銷活動實(shí)施、市場體系維護(hù)(價格和區(qū)域內(nèi)銷售)、終端銷售報(bào)表等,并協(xié)助大區(qū)經(jīng)理執(zhí)行銷售工作。其基本工作由大區(qū)經(jīng)理、市場資源經(jīng)理、行政內(nèi)勤評定,績效工作由區(qū)域銷售任務(wù)10%,終端消化(重點(diǎn)零售店)30%構(gòu)成。前期采用促銷員編制形式,降低費(fèi)用成本,促進(jìn)核心經(jīng)銷商銷售,低工資,主要是與終端銷量掛鉤店員獎勵的考評形式。
(6)、相關(guān)職責(zé)說明:終端建設(shè)包括:主位、主推、生動、價控工作;重點(diǎn)零售店掌控是指月零售在200臺以上的零售店,終端建設(shè)工作要做到位,公司機(jī)型零售量要達(dá)到60臺以上。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(1)、日清日高:日工作監(jiān)控,周進(jìn)度溝通,月績效考核,季度工作業(yè)績獎勵,半年度崗位評估,適度壓力下的自我管理,定期的工作指導(dǎo),充分競爭機(jī)制。三月考核周期倍增,競爭績效,自動晉升。
(2)、團(tuán)隊(duì)文化:建立電子信息平臺,一是低成本二是高效三是可行(各辦事處都有電腦),及時將日清日高監(jiān)控反饋給大家;建立內(nèi)訊,開展銷量比拼活動,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)士氣激勵,培訓(xùn)學(xué)習(xí),企業(yè)文化塑造,工作經(jīng)驗(yàn)交流等,每月一次培訓(xùn)講座,市場形勢及操作模式更新,及時統(tǒng)一思想認(rèn)識,重點(diǎn)零售掌控,溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)交流,提高營銷水平。
(3)、團(tuán)隊(duì)管理:杜絕原來的“以罰代管”,簡單粗放的管理模式,取之教育培訓(xùn)、溝通學(xué)習(xí)、素質(zhì)提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。
(4)、梯隊(duì)培養(yǎng):會員(店員獎勵對象)----督導(dǎo)----銷售代表----地區(qū)經(jīng)理----區(qū)域經(jīng)理----大區(qū)經(jīng)理----營銷經(jīng)理,拉開職位層次,給員工更多晉升激勵,但扁平崗位管理(三級管理),低一級試用到高一級競聘(臨時)或崗位評估(6個月),公開選拔程序,所有空缺管理崗位采用公開競聘。在一年之內(nèi)為公司打造一批有銷售水平、有營銷能力、懂管理骨干隊(duì)伍,為下一屆打造一個鐵打營盤,這是本屆工作目標(biāo)之一。打破個人英雄,建立組織卓越,真正實(shí)現(xiàn)本次調(diào)整目的,讓中鑫更加成功,而不是個人更加出色。
6、團(tuán)隊(duì)激勵和考評體系:由基本工作考評(包括考勤紀(jì)律、日常工作、報(bào)告工作)占60%,績效工作考評(銷售任務(wù)完成、市場任務(wù)完成等)占40%,獎勵工作考評(費(fèi)用節(jié)約、推廣機(jī)型、銷售狀元、市場先鋒等特別獎勵),通過獎金體現(xiàn);以提高反應(yīng)效率和節(jié)約人力成本。周銷售工作,月市場管理,季終端拉動,節(jié)奏性工作重點(diǎn)督促和指導(dǎo);周進(jìn)度公告,月度績效考評(薪資待遇),季度工作考評(獎金),半年度崗位考評(晉降)。每天工作必須有按照規(guī)定格式的工作日志,考勤,周銷售進(jìn)度,市場管理(價格體系和區(qū)域內(nèi)銷售)達(dá)標(biāo);與此相對應(yīng)是負(fù)激勵。超額完成任務(wù)獎,市場推廣獎,利潤機(jī)型獎,人均效率獎,費(fèi)用節(jié)約獎;與此相對應(yīng)的是獎金。月度考評優(yōu)秀,客戶滿意度,區(qū)域銷售穩(wěn)定增長,人員傳幫帶,區(qū)域市場管理;與此相對應(yīng)的是職位晉升。對應(yīng)時間公布相應(yīng)的考評結(jié)果,對于優(yōu)秀者并打電話鼓勵,并在大會上表揚(yáng)和獎勵。
7、費(fèi)用控制方面:費(fèi)用總額偏高,主要在于物流費(fèi)用(爭取上家解決),人員工資總額(通過精員高效),招待費(fèi)用(嚴(yán)格控制),差旅費(fèi)用和電話費(fèi)用(定崗定位)等幾項(xiàng)有控制空間。卯吃寅糧的費(fèi)用控制,首期投入兩個月,固定費(fèi)用和固定任務(wù)及獎勵。根據(jù)定崗定量衡定每個人月度費(fèi)用預(yù)算,每個縣級區(qū)域(核心零售30臺以上的店縣區(qū)3家以上,市區(qū)5家以上,總量不低于150臺)起點(diǎn)100元電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),50元交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每增加一個縣級區(qū)域增加50元交通費(fèi)用和50元電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每人月住宿費(fèi)用200元。人員類費(fèi)用總計(jì)控制在9萬元以內(nèi)。根據(jù)服務(wù)核心零售店多少和區(qū)域跨度來定額費(fèi)用;暢銷產(chǎn)品銷量任務(wù)完成情況與工資掛鉤;利潤產(chǎn)品完成情況與獎金掛鉤。
費(fèi)用預(yù)算:細(xì)化到崗位,責(zé)任到人(建立個人費(fèi)用臺帳),實(shí)施崗位目標(biāo)控制。
費(fèi)用項(xiàng)目金額說明。
辦公費(fèi)5000ip:400*5部=20xx,人均80元*30人=2400。
電話費(fèi)7500人均標(biāo)準(zhǔn)250*30人=7500。
招待費(fèi)3000限上家,限月一次,限20xx元。
交通費(fèi)1000限人400元。
差旅費(fèi)12000地區(qū)均200元(按轄縣和業(yè)務(wù)覆蓋計(jì)算)*17個=3400,大區(qū)均500*7=3500元,市場1200元,經(jīng)理1200元。
獎金10000超額完成獎、推廣獎、節(jié)約獎、大區(qū)獎。
統(tǒng)籌300。
租賃費(fèi)13000。
水電費(fèi)3000。
運(yùn)輸費(fèi)9000要重點(diǎn)節(jié)約部分。
廣告費(fèi)。
宣傳費(fèi)盡量采用店員獎方式。
折舊費(fèi)600。
其他經(jīng)營及管理費(fèi)用500。
教育經(jīng)費(fèi)2500。
小計(jì)113400。
物流費(fèi)用分?jǐn)?000。
總辦縣級費(fèi)用分?jǐn)?00。
財(cái)務(wù)費(fèi)用1000。
合計(jì)122900。
原來費(fèi)用預(yù)算一般是23萬元,現(xiàn)壓縮為13萬元以內(nèi)。
8、經(jīng)營效益分析:每位銷售人員銷售工作目標(biāo)是人均銷量300臺,其基本工作內(nèi)容是做到每人負(fù)責(zé)1-3家包銷商,10家月零售分公司機(jī)型30臺以上的重點(diǎn)零售店,分公司主要產(chǎn)品線保底銷量在6000臺,整體月度壓貨覆蓋量力爭達(dá)到10000臺,毛利35-60萬,減去費(fèi)用11-15萬,年度目標(biāo)350萬以上。
9、經(jīng)營風(fēng)險控制:主要通過客戶多元化來擺脫大客戶銷量壓力從而在應(yīng)收款上有更多主動權(quán);建立進(jìn)貨批次管理來控制庫存規(guī)模,加強(qiáng)庫存管理,重點(diǎn)是進(jìn)貨批次時間調(diào)控。面對上家壓貨,要調(diào)控進(jìn)貨時間、機(jī)型、批量,不造成集中性庫存,一次調(diào)價影響全盤經(jīng)營效益大幅波動。個人風(fēng)險控制,專款專用,借款限額,明確借款清還期,對帳單和名片明確經(jīng)銷商不得向個人借款。
10、促銷推廣:本著費(fèi)用規(guī)模控制,量入為出的'原則,采用“卯吃寅糧,提取預(yù)算”制,設(shè)立營銷費(fèi)用基金,集中使用,輪流耕耘;使用對象主要集中在核心經(jīng)銷商、重點(diǎn)零售店、潛力地區(qū),使用范圍主要集中在店員獎勵,渠道獎勵(類如模糊返利,增進(jìn)利益),終端拉動(制造強(qiáng)勢區(qū)域),終端形象;申請批準(zhǔn),共同實(shí)施,監(jiān)督核銷形式。這是我的強(qiáng)項(xiàng),也是通過實(shí)踐摸索出來一個銷售和市場合二為一的操作模式,打造成為一支“能推能拉”的營銷團(tuán)隊(duì)。
11、工作計(jì)劃:
(1)、熟悉和穩(wěn)定階段,為期兩周,對人員、流程、費(fèi)用、產(chǎn)品、客戶等初步了解。
(2)、定崗定編(一周之內(nèi)完成)。
(3)、公布考評辦法,管理崗位重新競聘,非管理崗位進(jìn)行一次工作評估。
(4)、產(chǎn)品資源構(gòu)建,形成合理的產(chǎn)品線。
(5)、客戶資源管理,拜望客戶,調(diào)整市場操作,明確核心經(jīng)銷商和重點(diǎn)零售店。
(6)、市場拉動和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。
對于公司來講效益差的分公司換一種經(jīng)營風(fēng)格未嘗不是一種進(jìn)取做法,我們不畏陣痛進(jìn)行本次變革的目的就是要實(shí)現(xiàn)調(diào)整,激發(fā)新的活力。對公司和個人來說都是一次陣痛和機(jī)會,我絕無意貶低別人,但是每個人經(jīng)營風(fēng)格是不同,與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀匹配問題我們不得不考慮。我相信“細(xì)化、勤儉、創(chuàng)新”的我一定會給該分公司帶來新的面貌,對于公司來講所有分公司采用一種經(jīng)營管理模式也是不可取的,最好是各分公司各有操作模式,這種差異化才能互不競爭和增強(qiáng)整體抗風(fēng)險能力,越是關(guān)鍵崗位我們越要有人才梯隊(duì)機(jī)制,越早打破這種“優(yōu)秀”人才補(bǔ)充問題,其代價也越小,越有利于公司長期發(fā)展,這也是正是本次變革所要達(dá)到的目的之一。
我熱切期望能夠成功應(yīng)聘分公司總經(jīng)理,但也不排除其他經(jīng)營崗位機(jī)會,希望大家支持我,我也不會讓大家失望的。