事跡材料中的案例和故事可以幫助我們更好地理解一些抽象的概念和原理。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的事跡總結(jié)范文，供大家參考。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇一

2月1日11時(shí)，一紙紅頭文件傳到了聯(lián)投湖北路橋集團(tuán)，公司前期施工的梁子湖區(qū)人民醫(yī)院工程被征用為定點(diǎn)醫(yī)院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)急搶工，確保醫(yī)院在2月25日前具備使用條件。

文件字?jǐn)?shù)只有一頁(yè)，但傳達(dá)的內(nèi)容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團(tuán)迅速響應(yīng)，該公司黨委書記、執(zhí)行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理劉祖雄當(dāng)即安排市政和房建兩個(gè)子公司的精銳團(tuán)隊(duì)前往鄂州梧桐湖新區(qū)，一場(chǎng)鏖戰(zhàn)的序幕正式拉開。

為加快推進(jìn)施工，湖北省路橋集團(tuán)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)倒排工期計(jì)劃，高峰時(shí)組織項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)工人300余人，自2月2日起晝夜連續(xù)作業(yè)。

80座雨污水井修復(fù)，97間病房裝修，200張床位鋪設(shè)，1100立方米的棄土、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設(shè)，10800平方米的場(chǎng)地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場(chǎng)地清掃……這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)的背后，凝聚著湖北路橋建設(shè)者日夜拼搏的熱血。

與時(shí)間賽跑，湖北路橋施工團(tuán)隊(duì)上足人員和60余臺(tái)套機(jī)械設(shè)備，連續(xù)鏖戰(zhàn)24個(gè)日夜，圓滿完成病房裝修、設(shè)備安裝、道路鋪裝、停車場(chǎng)建設(shè)等各項(xiàng)施工任務(wù)。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫(yī)院如期交付。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇二

xxxx，女，土家族，xxx年xx月出生，中共黨員，鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，始終把黨和政府的關(guān)懷送到每個(gè)民政對(duì)象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個(gè)民政干部的職責(zé)，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn)：

該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實(shí)際工作中，自覺地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項(xiàng)社會(huì)性行政事務(wù)性工作，民政的每一項(xiàng)工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層了解情況，認(rèn)真分析問題、查找原因，根據(jù)自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究，提出了合理化建議。

該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。她積極參加上級(jí)部門組織的各種理論和技能學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)，注重民政業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)踐，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農(nóng)村低保、臨救、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)等民政政策法規(guī)法律，讓居民及時(shí)了解最新政策，積極向身邊的社會(huì)群眾宣傳、介紹民政職能、發(fā)展?fàn)顩r等。

該同志敢于堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，按章辦事，在政策范圍之內(nèi)的事情充分落實(shí)到位。認(rèn)真做好民政工作各類資金的及時(shí)發(fā)放、按需發(fā)放。始終堅(jiān)持為民做實(shí)事、辦好事，堅(jiān)持政府的每一分錢必須及時(shí)足額發(fā)放到對(duì)象手中，切實(shí)為關(guān)懷到弱勢(shì)群體生活的方方面面。在對(duì)待群眾辦事問題上，動(dòng)服務(wù)，真正做到了來有迎聲，去有送語(yǔ)，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動(dòng)之以理，講政策、講法規(guī)，直至把他們說得心悅誠(chéng)服為止，有時(shí)接待的來訪對(duì)象是癡、殘、傻、呆等弱勢(shì)群體，一般人都不愿意理會(huì)，可她熱心對(duì)待他們，細(xì)心照顧他們，做到認(rèn)真接待每一個(gè)辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。

該同志能夠積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，任勞任怨，保證了民政各項(xiàng)工作正常開展。

一方面，主動(dòng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通，一絲不茍地做好服務(wù)工作，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致安排，確保工作有條不紊、及時(shí)到位。

二是注重加強(qiáng)與縣民政局溝通情況，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保各種信息暢通，各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

三是踏踏實(shí)實(shí)做人，搞好團(tuán)結(jié)。在工作、生活中踏踏實(shí)實(shí)，待人接物和善勤快，能夠很好地團(tuán)結(jié)身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關(guān)系非常融洽，為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇三

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用承諾書，承諾書由標(biāo)題、啟語(yǔ)、正文、結(jié)語(yǔ)、署名、日期六部分組成。還是對(duì)承諾書一籌莫展嗎?以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家收集的建筑公司工程項(xiàng)目結(jié)算承諾書精選例文，歡迎大家分享。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇四

程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團(tuán)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府決策部署，率先垂范、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，擔(dān)任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點(diǎn)醫(yī)院隔離病房改造等重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)守抗擊疫情最前線，為全市堅(jiān)決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)。

1月22日，武漢建工集團(tuán)接到市委、市政府緊急命令，承擔(dān)部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當(dāng)天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負(fù)責(zé)人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進(jìn)場(chǎng)，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7—21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時(shí)連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患?jí)毫Γ罅坎∪说玫郊皶r(shí)診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。

1月24日，圓滿完成醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)后，程曦顧不上休息，又自告奮勇參加武漢建工火神山醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部協(xié)調(diào)人和醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人，扎根項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)直到施工任務(wù)全部結(jié)束。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦，他每天奔波于項(xiàng)目建設(shè)指揮部、會(huì)議中心、參建單位、市衛(wèi)健委、監(jiān)理單位等之間，每天步行超過3萬步，頻繁參加各種會(huì)議、協(xié)調(diào)各種事務(wù)，討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標(biāo)，及時(shí)傳達(dá)指揮部精神，有力推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。作為醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人，他下沉一線指揮，和員工一起進(jìn)行艱苦卓絕、不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)。醫(yī)技樓是火神山醫(yī)院的核心，ct室、手術(shù)室、生化檢驗(yàn)室血庫(kù)等重要功能區(qū)均布置在里面，功能繁雜而又非常重要。但是醫(yī)技樓施工場(chǎng)地土方工程量巨大，在他的指揮下，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，確保了在1月28日下午6點(diǎn)具備基礎(chǔ)施工條件。從當(dāng)晚開始，程曦又接續(xù)工作，全面組織了該棟樓的砼基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻、室內(nèi)裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內(nèi)容的施工，至2月7日全部完工交付使用，僅用10天時(shí)間就建成了一棟綜合醫(yī)療建筑物，為火神山醫(yī)院早日收治病患贏得了寶貴時(shí)間。火神山醫(yī)院投入使用后，程曦又作為維修保障組副組長(zhǎng)，冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，留守醫(yī)院組織開展維修維護(hù)工作。在程曦的指揮和協(xié)調(diào)下，武漢建工承建的醫(yī)技樓、icu樓及7號(hào)病房樓，運(yùn)行一切正常，工程質(zhì)量及維修保障配合度得到軍方領(lǐng)導(dǎo)及市城建局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

程曦的妻子胡淑芳是漢口醫(yī)院的一名醫(yī)生，自1月中旬起，胡淑芳就以醫(yī)院為家，晝夜奮戰(zhàn)在抗疫一線，在救治病患過程中不幸感染新冠肺炎，1月28日開始發(fā)燒，1月29日確診住院。程曦非常擔(dān)心妻子的安慰，但火神山醫(yī)院建設(shè)任務(wù)更加急迫，無暇看望和照顧妻子。為了穩(wěn)定軍心，不影響工作，他沒有向組織提及妻子的病情，只能囑咐妻子的同事們代為照顧，自己依然堅(jiān)守工地、不下火線。自1月24日開始，他就沒有回過家，火神山醫(yī)院建設(shè)期間，一直吃住在工地上，進(jìn)入維保階段后，他住在項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室，每天往返于集團(tuán)和火神山醫(yī)院之間，及時(shí)處理項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種急難險(xiǎn)重問題和突發(fā)狀況，有力保障了火神山醫(yī)院的順利交付和平穩(wěn)運(yùn)行。

在這場(chǎng)疫情防控斗爭(zhēng)中，程曦挺身而出、扎實(shí)工作，經(jīng)受住了考驗(yàn)，切實(shí)做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，也表現(xiàn)出優(yōu)秀的政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇五

l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標(biāo)文件，除在投標(biāo)文件中明確提出的差異外，我們對(duì)招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容予以確認(rèn)，愿意按招標(biāo)文件的規(guī)定承擔(dān)該工程的施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行我們所承諾的責(zé)任和義務(wù)。

2.我們承認(rèn)投標(biāo)承諾書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表及根據(jù)招標(biāo)文件所提供的其他所有文件為我們投標(biāo)文件的組成部分，并愿意根據(jù)招標(biāo)文件修改其中的任何缺陷。

3.如果我們中標(biāo)，我們保證按招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)人簽訂施工合同，并選派合格人員實(shí)施該合同。

4.我們同意在投標(biāo)截止日起【30】天內(nèi)遵守本投標(biāo)文件，在此期限期滿之前的任何時(shí)間，本投標(biāo)文件一直對(duì)我們具有約束力。

5.我們投標(biāo)報(bào)價(jià)總額為【】，我們聲明本投標(biāo)報(bào)價(jià)己考慮了所有因素，在投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)價(jià)格保持不變。

6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前，本投標(biāo)文件、招標(biāo)文件連同你方書面的中標(biāo)通知書，構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。

7.我們理解你方不一定必須接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)或你方收到的任何投標(biāo)承諾書的約束，同時(shí)也理解，如果我們未中標(biāo)你方將不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。

8、我們認(rèn)為你們?cè)谑谟韬贤埃羞x擇或拒絕部分甚至全部投標(biāo)人的權(quán)利，并同意你們對(duì)所采取的行為不做任何解釋。

10、承諾中標(biāo)后，投入本工程的主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員）、主要機(jī)械設(shè)備及儀器、儀表等要保持相對(duì)穩(wěn)定；未經(jīng)發(fā)標(biāo)單位同意，不得更換。

11、承諾除滿足合同工期外，由于審批等原因而調(diào)整工程進(jìn)度時(shí)不再另外增加費(fèi)用；承諾根據(jù)工程進(jìn)度情況，整體工期或局部工期可根據(jù)建設(shè)單位的"要求，進(jìn)行調(diào)整，以滿足工期的實(shí)現(xiàn)，且對(duì)由此引起的趕工或窩工等費(fèi)用不提出索賠要求。

12、明確承諾，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

13、我方承諾無條件執(zhí)行項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師關(guān)于施工接口的工作劃分，確保本工程的建設(shè)工期。

投標(biāo)人：威建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司。

法定代表人（或授權(quán)代表）簽字。

日期:20xx年3月5日

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇六

1月22日，武漢建工集團(tuán)接到市委、市政府緊急命令，承擔(dān)部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當(dāng)天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負(fù)責(zé)人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進(jìn)場(chǎng)，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7―21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時(shí)連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患?jí)毫Γ罅坎∪说玫郊皶r(shí)診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇七

****，女，土家族，**x年**月出生，中共黨員，鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人。從事民政工作一年來，該同志能夠緊緊圍繞“以民為本、為民解困”的工作宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，始終把黨和政府的關(guān)懷送到每個(gè)民政對(duì)象的家中，用自己的滿腔熱情去解決群眾的疾苦，履行著一個(gè)民政干部的職責(zé)，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn)：

該同志在工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實(shí)際工作中，自覺地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項(xiàng)社會(huì)性行政事務(wù)性工作，民政的每一項(xiàng)工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層了解情況，認(rèn)真分析問題、查找原因，根據(jù)自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究，提出了合理化建議。

該同志除了有甘為人仆的覺悟以外，還具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。她積極參加上級(jí)部門組織的各種理論和技能學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)，注重民政業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)踐，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。在日常工作、生活中積極宣傳農(nóng)村低保、臨救、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)等民政政策法規(guī)法律，讓居民及時(shí)了解最新政策，積極向身邊的社會(huì)群眾宣傳、介紹民政職能、發(fā)展?fàn)顩r等。

該同志敢于堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，按章辦事，在政策范圍之內(nèi)的事情充分落實(shí)到位。認(rèn)真做好民政工作各類資金的及時(shí)發(fā)放、按需發(fā)放。始終堅(jiān)持為民做實(shí)事、辦好事，堅(jiān)持政府的每一分錢必須及時(shí)足額發(fā)放到對(duì)象手中，切實(shí)為關(guān)懷到弱勢(shì)群體生活的方方面面。在對(duì)待群眾辦事問題上，動(dòng)服務(wù)，真正做到了來有迎聲，去有送語(yǔ)，即使遇上了不夠政策的居民，她更是曉之以情，動(dòng)之以理，講政策、講法規(guī)，直至把他們說得心悅誠(chéng)服為止，有時(shí)接待的來訪對(duì)象是癡、殘、傻、呆等弱勢(shì)群體，一般人都不愿意理會(huì)，可她熱心對(duì)待他們，細(xì)心照顧他們，做到認(rèn)真接待每一個(gè)辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理。

該同志能夠積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，任勞任怨，保證了民政各項(xiàng)工作正常開展。

一方面，主動(dòng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通，一絲不茍地做好服務(wù)工作，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致安排，確保工作有條不紊、及時(shí)到位。

二是注重加強(qiáng)與縣民政局溝通情況，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保各種信息暢通，各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

三是踏踏實(shí)實(shí)做人，搞好團(tuán)結(jié)。在工作、生活中踏踏實(shí)實(shí)，待人接物和善勤快，能夠很好地團(tuán)結(jié)身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關(guān)系非常融洽，為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇八

24天日夜奮戰(zhàn)，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫(yī)院；響應(yīng)號(hào)召，將項(xiàng)目部作為后勤保障點(diǎn)為抗“疫”人員提供住宿服務(wù)；267千米長(zhǎng)的7條高速公路，他們24小時(shí)巡查堅(jiān)守，為防疫通道暢行保駕護(hù)航；11個(gè)黨支部、257名黨員，全部下沉到240個(gè)社區(qū)和村委會(huì)；彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，全體員工抗疫捐款175萬余元，助力湖北各市州政府、慈善機(jī)構(gòu)抗疫款物達(dá)342.5萬余元……這是湖北省路橋集團(tuán)在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。

榜樣的力量，引領(lǐng)人前行。今日上午，湖北省路橋集團(tuán)有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇九

縱觀*同志的事跡，看不出驚天動(dòng)地的壯舉，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通的機(jī)關(guān)工作人員克己奉公、獻(xiàn)身事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的真諦。

他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用20多個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個(gè)印象，“他話語(yǔ)少、不善言談，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個(gè)性，默默地在平凡的崗位上，一干就是20多年。俗話說，一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅(jiān)持，但難能可貴的就是他20多年如一日，從未有過一句怨言。有人給他計(jì)算過這樣一個(gè)數(shù)字，一年365天，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時(shí)候。20多年來，他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥、單一的工作崗位上，默默地奉獻(xiàn)著、耕耘著，他把人生最寶貴的時(shí)間全部獻(xiàn)給了自己所鐘愛的事業(yè)。

他愛崗敬業(yè)，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績(jī)。他總是默默無聞的做幕后工作，人們送給他一個(gè)外號(hào)――老黃牛。2008年初，無錫地區(qū)普降大雪，嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)大院通行。*同志自下雪的第一天開始，每天早晨五點(diǎn)就來到機(jī)關(guān)大院清掃積雪，郵車來后及時(shí)分送報(bào)刊，送完后又拿起鐵锨掃把參加掃雪勞動(dòng)，每天都要比別人多干兩、三個(gè)小時(shí)。衣服濕了干、干了濕，從不叫苦喊累，起到了一個(gè)共產(chǎn)員的模范帶頭作用。他從一個(gè)門外漢成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)行員，付出了比常人多數(shù)倍的努力。每年兩次報(bào)刊征訂時(shí)，他總是一個(gè)部門一個(gè)部門地上門聯(lián)系，回來后再整理成冊(cè)，然后在短時(shí)間內(nèi)熟記在心，這樣在分發(fā)報(bào)刊時(shí)才能做到胸有成竹。他每天分送報(bào)紙4000多份，雜志150多份，信件600多份，每年共分送報(bào)紙120多萬份，雜志6萬多份，信件21萬多封，年差錯(cuò)率幾乎為零，多次受到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。為了保證市委市政府領(lǐng)導(dǎo)每天都能及時(shí)看到報(bào)刊，他每天早上六點(diǎn)以前就必須到崗，先把報(bào)紙分好，然后再一個(gè)部門一個(gè)部門，一間辦公室一間辦公室地送。由于郵局送報(bào)刊的時(shí)間不同，所以收發(fā)室的工作沒有空閑的時(shí)候，送完了一批又要接著送另一批。每逢節(jié)假日和雙休日，別人都可以休息，而他還要到機(jī)關(guān)來加班，把報(bào)刊雜志分送完才能回去。*同志就是在這樣辛勞的崗位上一干就是二十多年。由于人少事多，他除了加班之外還經(jīng)常帶病堅(jiān)持工作。有一次感冒發(fā)燒到39度，正好另一名同志因家中有事公休，為了不影響報(bào)刊的發(fā)放，他硬是咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持把當(dāng)天的報(bào)紙發(fā)送完，回到收發(fā)室時(shí)，豆大的汗珠流滿面頰，硬是沒有叫一聲苦、叫一聲累。二十多年來，*同志從來沒有因個(gè)人私事而影響工作，在他的帶動(dòng)下，收發(fā)室的其他同志也是任勞任怨，主動(dòng)加班加點(diǎn)，每年都圓滿地完成機(jī)關(guān)報(bào)刊分發(fā)工作。

*同志除了負(fù)責(zé)報(bào)刊收發(fā)工作外，還負(fù)責(zé)為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部外出購(gòu)買車船票的工作。平時(shí)一接到買票的通知，他總是利用休息時(shí)間風(fēng)雨無阻地跑車站、碼頭，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。每到過年過節(jié)，別人都在忙著購(gòu)置年貨，而他卻在忙著為家在外地的機(jī)關(guān)干部購(gòu)買回家的車船票，讓機(jī)關(guān)干部能夠及時(shí)回家與家人團(tuán)聚。2009年1月21日下午，他接到一個(gè)機(jī)關(guān)干部購(gòu)買車票的電話，由于臨近年關(guān)，該線路的票源非常緊張，為了不讓該同志失望，他硬是從下午三點(diǎn)開始排隊(duì)，直到晚上八點(diǎn)多鐘才買到票，可是第二天當(dāng)他把票送給那位機(jī)關(guān)干部時(shí)，該同志說因工作原因，不能回家了，*同志二話沒說到車站把票退掉，自己還墊上了幾十元的手續(xù)費(fèi)。象這種情況，他每年都要碰到好幾次，有時(shí)班組其他同志不解地問他：“你這樣做圖的是什么？”他只是淡淡地一笑說：“這算不了什么，我們是做機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作的，為機(jī)關(guān)服務(wù)是我們的職責(zé)，當(dāng)別人需要的時(shí)候我們要努力把工作做好，當(dāng)別人不需要的時(shí)候，我們?nèi)匀灰压ぷ髯龊茫瑤腿巳缤瑤妥约海覜]想圖什么，只知道每個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候，況且我還是一名黨員……，”2006年－2009年他為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部購(gòu)車船票2000余張。

他表里如一，不圖名利，用一顆真摯的愛心奉獻(xiàn)著社會(huì)、幫助著他人。無論他走到哪里，都把愛心奉獻(xiàn)到哪里，他幫助過許許多多相識(shí)的和不相識(shí)的人，被人們譽(yù)為“活雷鋒”。機(jī)關(guān)食堂的小王和小李，是外地來的臨時(shí)工，由于食堂早上上班早，晚上下班晚，兩人一直想在機(jī)關(guān)附近合租一個(gè)房間，既方便工作也方便生活，但幾個(gè)月下來也沒找到適合的地方，兩人為此悶悶不樂。*同志知道這一情況后，主動(dòng)找到兩人說，我那有一個(gè)空房間，離這也不遠(yuǎn)，先借給你們住吧。兩人喜出望外，堅(jiān)持要給*房租，*說，我是借給你們住的，不能收錢，婉言謝絕了她們的房租。

他視榮譽(yù)為動(dòng)力，矢志不移，一如既往地實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。*同志用他持之以恒的進(jìn)取精神，創(chuàng)造了非凡的工作業(yè)績(jī)，得到了機(jī)關(guān)各部門的高度贊譽(yù)，同時(shí)也獲得了許多殊榮。在榮譽(yù)面前，他從未向組織上提過任何要求，而是不驕不躁，以榮譽(yù)為動(dòng)力，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)進(jìn)取。特別是近幾年來，他從未因?yàn)樽约汗ぷ鞯拈啔v、取得的成績(jī)或因年齡的關(guān)系，而放松過對(duì)自己的嚴(yán)格要求，而是更加謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。2007年初，根據(jù)局黨組《關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革》的文件精神，確定在機(jī)關(guān)大院成立郵政服務(wù)中心，由無錫郵政局派遣專業(yè)的人員，為機(jī)關(guān)大院干部職工提供專業(yè)的用郵服務(wù)。*同志在郵政服務(wù)中心成立的前期做了大量的工作，郵政服務(wù)中心裝修時(shí)，他每天一有空就到施工工地，指導(dǎo)工程人員施工；無錫郵政局的工作人員來到郵政服務(wù)中心后，由于對(duì)機(jī)關(guān)不熟悉，剛開始工作開展并不順利，*同志就帶著她們一個(gè)部門一個(gè)部門地拜訪，熱情地給她們介紹情況，幫助她們盡快地熟悉服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容。在他的努力下，郵政服務(wù)中心的工作人員很快就走上了工作正軌，郵政服務(wù)中心的工作也多次受到市領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的好評(píng)。

他只顧“大家”，忘了自己的小家，多年來幾乎把所有的時(shí)間都用到了工作上，照顧家里的時(shí)間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習(xí)慣了。2007年8月他的妻子生病住院，女兒在外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他沒有告訴女兒，而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子，妻子擔(dān)心他的身體，讓他請(qǐng)幾天假回來，他卻說：“沒關(guān)系，我的身體吃得消，機(jī)關(guān)郵政服務(wù)中心剛開始營(yíng)業(yè)，我還得帶帶她們，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不能出半點(diǎn)差錯(cuò)”。也正是這樣，有些和他一同進(jìn)機(jī)關(guān)的同志勸他說：“老王，你都干到這種程度了，該換個(gè)崗位休息休息了，讓年輕人多干些吧！”可他卻說：“我取得這點(diǎn)成績(jī)是大家支持、幫助的結(jié)果，我只不過做了自己應(yīng)該做的事情，按要求還相差很遠(yuǎn)，我要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)……”

正是這樸實(shí)的話語(yǔ)，潤(rùn)澤了他不平凡的事跡，正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才真正體現(xiàn)了他二十多年如一日任勞任怨的“老黃牛”精神。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十

全省高速公路是戰(zhàn)“疫”期間應(yīng)急物資和人員的重要通道，聯(lián)投湖北路橋集團(tuán)作為全省高速重要養(yǎng)護(hù)施工單位，下轄武漢繞城、漢洪、漢英、和左、青鄭、?孝、黃鄂等進(jìn)出武漢和漢十、隨岳、杭瑞等通行湖北的眾多高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。自今年1月開始，湖北省路橋集團(tuán)養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)高效部署、全力投入、全速落實(shí)，確保高速公路的安全暢通，讓抗疫物資、人員安全通行，全速抵達(dá)戰(zhàn)“疫”一線。

1月25日至26日，天氣預(yù)報(bào)顯示，進(jìn)出武漢高速公路區(qū)域?qū)⒂杏暄┨鞖狻：甭窐蚵?lián)投養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目提早備好抗冰除雪物資和車輛，加強(qiáng)道路巡查頻次，多段測(cè)量路面溫度，全力確保戰(zhàn)“疫”通道暢通；1月25日下午，項(xiàng)目人員將融雪劑送達(dá)各路段，凌晨12點(diǎn)至凌晨3點(diǎn)對(duì)7條高速全線布撒融雪劑，保證了7條高速?zèng)]有一片雪花一滴雨水落地成冰、影響交通，為武漢戰(zhàn)疫關(guān)鍵時(shí)期提供順暢保護(hù)。

2月5日，湖北路橋漢十養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目接到寧夏抗疫救援隊(duì)通行需求。針對(duì)當(dāng)晚大雪情況，項(xiàng)目應(yīng)急指揮中心立即出擊、高效作為，出動(dòng)撒布車4臺(tái)、鏟雪車3臺(tái)、小型工程車4臺(tái)、人員36人次，連續(xù)奮戰(zhàn)10小時(shí)、消耗融雪劑100余噸，順利打通沿線積雪路段，確保寧夏抗疫救援隊(duì)順利通行。

未雨綢繆，提前作為。2月15日中午，武漢市開始下雪，湖北路橋漢蔡養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目巡查應(yīng)急小組第一時(shí)間就在路上進(jìn)行全線巡查，全線融雪劑布撒；遇見道路有積雪結(jié)冰征兆，立刻安排掃雪除冰機(jī)上前清理。天氣預(yù)報(bào)顯示當(dāng)晚溫度將在零度以下，為了確保道路不出現(xiàn)結(jié)冰打滑現(xiàn)象，項(xiàng)目部15日當(dāng)晚至16日凌晨全線不間斷巡查，對(duì)易結(jié)冰段落再次進(jìn)行了針對(duì)性的撒布融雪劑工作，保證漢蔡高速公路的正常通行。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十一

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績(jī)。

1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長(zhǎng)、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。

在地方工作的二十多年時(shí)間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績(jī)。

****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對(duì)哪一項(xiàng)工作，無論面對(duì)什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場(chǎng)，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會(huì)研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時(shí)以上，每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時(shí)用電，及時(shí)收看舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)。

嚴(yán)愛有加見真情。

在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的'同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十二

xxx，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。xxx同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。xxx同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺做到忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。

愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。

xxx同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時(shí)，他的妻子生病住院了，他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。

財(cái)務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。

他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。xxx同志憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)！

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十三

(一)投入20余萬元實(shí)施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學(xué)習(xí)，讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務(wù);組織員工分類參加了“卓越團(tuán)隊(duì)”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓(xùn)練，開展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓(xùn)練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫(yī)改方向、服務(wù)觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。

(二)積極開展為期10個(gè)月的“講人格、樹形象、促發(fā)展”活動(dòng)，重溫《山東省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)十大窗口服務(wù)規(guī)范》和著名醫(yī)學(xué)專家華益慰的先進(jìn)事跡，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)小組還采取參加科室會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)提問和檢查心得體會(huì)等辦法對(duì)科室進(jìn)行檢查，共篩選出54位認(rèn)識(shí)不深刻的同志進(jìn)行理論考試。與此同時(shí)，還開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立崇高的職業(yè)理想，規(guī)范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會(huì)、科室之間溝通會(huì)、內(nèi)部分析會(huì)等方式廣泛征求意見，找準(zhǔn)群眾認(rèn)為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對(duì)性地研究制定詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的整改措施，并于年底之前落實(shí)了2-3項(xiàng)便民服務(wù)措施，讓群眾感受到活動(dòng)帶來的新變化和新氣象。

(三)積極開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)院“先鋒團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。打破傳統(tǒng)上的科室界限，按各專業(yè)系列進(jìn)行橫向競(jìng)爭(zhēng)，把從沂水中心醫(yī)院學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到工作中去，共評(píng)選出來10個(gè)“先鋒團(tuán)隊(duì)”，并給予了2000～7000元的獎(jiǎng)金。通過此項(xiàng)活動(dòng)，在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(一)不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場(chǎng)反饋，對(duì)住院病歷及門診處方進(jìn)行季度評(píng)比并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效規(guī)范了病歷、處方書寫，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)科室管理，強(qiáng)化就診流程，各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，實(shí)行醫(yī)護(hù)人員分級(jí)、分層次考核，以考代練，年均累計(jì)培訓(xùn)720余人次，技術(shù)操作及理論考試770余人次，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護(hù)理核心制度知識(shí)競(jìng)賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設(shè)，強(qiáng)化了就診流程，加強(qiáng)心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)的訓(xùn)練，在全市院前急救技能競(jìng)賽的四個(gè)項(xiàng)目中，我院榮獲團(tuán)體第一名、護(hù)理組個(gè)人第一名和個(gè)人綜合成績(jī)第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保以旱牟僮鞅欢闃影褰邮芰耸须娨暸_(tái)的全程錄像。2010年，icu室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級(jí)醫(yī)院第一名。

(二)積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。2010年自主開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項(xiàng)，累計(jì)763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級(jí)醫(yī)院的水平，目前已成功開展11例;宮腔鏡診療技術(shù)應(yīng)用50例;利用核磁共振獨(dú)立確診了腦室中樞神經(jīng)細(xì)胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)分中心，即山東大學(xué)齊魯醫(yī)院心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監(jiān)測(cè)服務(wù)，為心臟病患者開辟了一條及時(shí)救治、保障生命的綠色通道。

三、積極做好20件實(shí)事，努力建設(shè)患者滿意度提升工程。

(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補(bǔ)償患者5元錢。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻?wù)的信心和決心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每季度投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及穿刺能手獎(jiǎng)勵(lì)共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達(dá)到99%以上。

(二)在窗口科室實(shí)施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)，被評(píng)價(jià)為“態(tài)度不好”的個(gè)人，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理，開展10個(gè)月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評(píng)選窗口之星20人次，獎(jiǎng)金共4000元。

(三)在全市率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)結(jié)報(bào)服務(wù)，病人在醫(yī)院住院處即可報(bào)銷，僅2009年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。

(四)深入開展“出院病人回訪服務(wù)”，自2006年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達(dá)97.7%以上。

(五)開展醫(yī)技科室回訪制度，對(duì)來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)到96.9%。

(六)門診窗口科室實(shí)行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項(xiàng)制度即“無過錯(cuò)責(zé)任原則”，醫(yī)院一旦收到舉報(bào)門診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)連帶責(zé)任。截至目前，已處理5人次，累計(jì)處罰金額17700余元。

(七)邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院彩超專家、耳鼻喉科專家每個(gè)周末連續(xù)兩天坐診，使廣大群眾花普通費(fèi)用，在家門口就能享受到省級(jí)專家的診療服務(wù)。

(八)嚴(yán)格控制醫(yī)院藥品收入比例，降低藥品價(jià)格和其他醫(yī)療費(fèi)用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農(nóng)合病人人均費(fèi)用達(dá)到了全市最低、可報(bào)銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。

(九)投入80余萬元全面啟動(dòng)了醫(yī)生工作站、醫(yī)學(xué)影像傳輸系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等信息化工程，更換了服務(wù)器，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，提高了工作效率。

(十)推行門診一卡通服務(wù)，嘗試先診療后結(jié)算的'看病模式，減輕了傳統(tǒng)的反復(fù)排隊(duì)掛號(hào)之苦，也大大地節(jié)省了患者看病的時(shí)間。

(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動(dòng)電腦控制熱水爐共13臺(tái)，24小時(shí)供水，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫(yī)護(hù)人員的生活用水。

(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、講座等方式加強(qiáng)健康宣教。

(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù)，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計(jì)近3萬例，居全市之首。

(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結(jié)果，無痛苦，受到患兒家長(zhǎng)的好評(píng)。

(十五)在急診科設(shè)夜間小兒門診，方便了患兒就診。

(十六)開展志愿者服務(wù)，引導(dǎo)、陪同患者就診。

(十七)免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，目前已開展近百例。

(十八)將院內(nèi)車棚面積擴(kuò)大了一倍，并增加60個(gè)汽車車位，使停車位達(dá)到了155個(gè)，方便了群眾就診。

(十九)進(jìn)入夏季以來，為住院病人免費(fèi)發(fā)放電蚊香片，累計(jì)投入1.8萬元;為所有住院病人免費(fèi)發(fā)放便民袋，方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù)，累計(jì)投入2萬元。

(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機(jī)，病人在科室即能拿到一日清單，住院費(fèi)用一目了然。

醫(yī)院的工作得到了社會(huì)的廣泛好評(píng)，社會(huì)形象也實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，代表?xiàng)椙f市區(qū)級(jí)醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和全省“重點(diǎn)衛(wèi)生工作”檢查，得到省檢查組的高度評(píng)價(jià)，并被授予“全國(guó)誠(chéng)信示范醫(yī)院”、“全國(guó)百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱號(hào)，4月下旬，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)陳嘯宏來我院視察時(shí)，對(duì)我院的工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評(píng)價(jià)。

帶著激情和責(zé)任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅(jiān)持的工作理念。今后，我們將繼續(xù)立足服務(wù)，固本強(qiáng)基，自主創(chuàng)新，唱響品牌，全力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面!

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十四

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十五

—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***。

***，男，19**年出生，現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊(duì)組均取得了一定的成績(jī)。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評(píng)。

一、完善制度，嚴(yán)格落實(shí)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)剛復(fù)產(chǎn)后及時(shí)出臺(tái)了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》以及對(duì)生產(chǎn)、輔助隊(duì)組的考核管理等辦法，規(guī)范了各部門之間的相互協(xié)調(diào)和配合，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬噸，為下一步**萬噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

**同志高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，但他知道隨著社會(huì)的快速發(fā)展，煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異，他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題去學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)習(xí)一方面知識(shí)就解決一批問題，經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)，以身示范，爭(zhēng)做公司職工的模范。

**煤業(yè)是一個(gè)新單位，每位職工都來自不同的單位，職工素質(zhì)參差不齊，針對(duì)這一情況，公司加強(qiáng)對(duì)職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對(duì)自己的要求，更沒有放松所分管部門職工的教育，他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”。現(xiàn)實(shí)工作生活中他也確實(shí)做得非常到位，發(fā)現(xiàn)問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里，他幾乎沒有休過一個(gè)星期天，吃住在辦公室，以礦為家，每月入井天數(shù)達(dá)18天以上，一有時(shí)間就深入隊(duì)組，把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)，并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難。**年*月各項(xiàng)井巷工程相繼開工后，他堅(jiān)持按集團(tuán)公司要求入井。在井下他不放過每一個(gè)工作面，發(fā)現(xiàn)問題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決，為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的模范作用，同時(shí)他對(duì)隊(duì)組的管理一視同仁，從不輕視外委礦建隊(duì)組。他時(shí)常說的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來和我們一起共同建設(shè)**，同是一家人”。要求各職能部門樹立先服務(wù)后管理的理念，不能存在他們是外來戶，有歧視心里，給在**施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。

四、積極工作，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

***同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復(fù)產(chǎn)之初，存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問題，他針對(duì)這些問題，逐一與分管部門進(jìn)行研究決定，最終全部得到了圓滿解決，為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了各部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并且組織調(diào)度信息中心編寫了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》，通過對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。采取的具體辦法是典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把綜掘隊(duì)作為典型，讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，對(duì)所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人，并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，真正做到了沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事。通過每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì)，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。進(jìn)入十二月份，由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武，他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán)柴里礦學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了選手的水平，在汾礦集團(tuán)比武中取得了******；在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了***；并且從出入井管理開始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理，每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。

五、以人為本，積極為公司職工送溫暖。

***同志在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，不忘關(guān)懷職工。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問暖，為職工解決問題。在他的影響下，所分管的部門職工都提高了覺悟，在公司組織開展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng)和為***隊(duì)困難職工捐款活動(dòng)中，捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十六

優(yōu)秀作文推薦！程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團(tuán)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府決策部署，率先垂范、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，擔(dān)任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點(diǎn)醫(yī)院隔離病房改造等重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)守抗擊疫情最前線，為全市堅(jiān)決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十七

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。”當(dāng)今的一代，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績(jī)。

1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長(zhǎng)、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。

在地方工作的二十多年時(shí)間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績(jī)。

****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著。”一句貼心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對(duì)哪一項(xiàng)工作，無論面對(duì)什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場(chǎng)，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會(huì)研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時(shí)以上，每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時(shí)用電，及時(shí)收看舉世矚目的**奧運(yùn)會(huì)。

嚴(yán)愛有加見真情。

在日常工作中，****特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

****供電公司調(diào)度大樓、35kv養(yǎng)村山變電站及有關(guān)的場(chǎng)所和環(huán)境無不是****縣域的標(biāo)桿建筑。而這一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程里面，無不傾注著****無數(shù)的心血。作為基建工作的主要負(fù)責(zé)人，****始終把質(zhì)量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務(wù)，都認(rèn)真地按iso9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個(gè)差了3毫米，返工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”****何嘗不知這個(gè)道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時(shí)再罵我，我更覺得對(duì)不起你們。”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會(huì)上，一供電所所長(zhǎng)因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個(gè)所長(zhǎng)并點(diǎn)名批評(píng)：“這是會(huì)場(chǎng)，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)。會(huì)后到我辦公室說明情況。”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對(duì)物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時(shí)。每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來賓方式方法好評(píng)如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。

****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對(duì)員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場(chǎng)，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無微不至。

整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十八

段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng)，曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書記、開拓區(qū)書記，無論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛一行，他作為主任工程師時(shí)，全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，從沒有出過差錯(cuò)，科學(xué)組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。

在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、過斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。

在他調(diào)任掘進(jìn)科長(zhǎng)以后，全力協(xié)助掘進(jìn)副總、掘進(jìn)礦長(zhǎng)做好具體工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，作出了很大成績(jī)。

2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“愛心培育愛企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開展工作，堅(jiān)持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，扎實(shí)推進(jìn)，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米，比計(jì)劃超2000米，在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)了超掘，實(shí)在不容易。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。2014年以來，掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%，消滅了不合格品，連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)手冊(cè)、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓(xùn)，掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)90%，全員合格率達(dá)100%。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會(huì)出現(xiàn)偏低，那也都在接近80%層面。2014年以來，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：

1、開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng)，不斷統(tǒng)一各級(jí)干部和全體員工的思想。我們堅(jiān)持每月召開一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì)，研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。我們做到對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作清，完成工作目標(biāo)的思路清，對(duì)各自所負(fù)的責(zé)任清。每月召開一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理重點(diǎn)和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì)，堅(jiān)持在隊(duì)組中開展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺，我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá)55次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前，搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過程中，我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)3節(jié)，舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難，特別是905隊(duì)、903隊(duì)，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項(xiàng)施工帶來極大困難，工程進(jìn)展受阻，嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺，面對(duì)困難，區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，分班深入現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進(jìn)度。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。在此同時(shí)，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次，幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務(wù)隊(duì)組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。

劉叢偉同志先進(jìn)事跡。

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志，全礦沒有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過搬運(yùn)工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，他在開拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī)，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！

2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1、開拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！

參加煤礦工作以來，在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋。由于時(shí)刻把握好自主保安工作，他本人沒有受過一次重傷，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來沒有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過員工。由于工作腳踏實(shí)地，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長(zhǎng)為副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)直到區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)科長(zhǎng)，再次返回一線，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，再次挑起開拓區(qū)長(zhǎng)重?fù)?dān)，10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。

到煤礦?掛號(hào)?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個(gè)別員工沒有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個(gè)工人因?yàn)榕科В种副还蝹歪t(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng)。

俗話說，不當(dāng)家不知柴米貴，他剛初當(dāng)段長(zhǎng)時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn)，連續(xù)3個(gè)班沒升井，班中餐還是工友從地面捎帶來的。在第三個(gè)班時(shí)，工友到工作面找到他說，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說你在工作面指揮過斷層，她不信，急的都哭了。他知道后，將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后，他愛人通過礦上的統(tǒng)一安排，幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累，特別辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教育和對(duì)雙方老人的照顧，通通一個(gè)人承擔(dān)了下來。當(dāng)談到這件事時(shí)，他非常感謝妻子特別的愛，他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全，也正是因?yàn)檫@件事，他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人，對(duì)家庭的重要性。他說：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。?煤礦工作看似粗，但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。劉叢偉同志認(rèn)為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍，作為一區(qū)之長(zhǎng)，他深感自己責(zé)任重大，思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來，他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，全力把好安全關(guān)。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí)，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么，交到他手里后，他一條一條進(jìn)行檢查，對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，發(fā)現(xiàn)問題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的就記錄下來，然后派人處理，日后再下井時(shí)，他總要復(fù)查一遍，即使少一個(gè)螺絲釘，他也要看看補(bǔ)上去沒有。

煤礦安全生產(chǎn)無小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為，關(guān)乎安全的事沒有一件是小事。在生產(chǎn)過程中，把住安全關(guān)，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實(shí)際安全生產(chǎn)中，他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，讓員工在作業(yè)過程中有安全感。一次，一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴(yán)重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，就在進(jìn)尺舉步維艱時(shí)，工作面又遇到了斷層，為安全度過斷層，他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn)，為避免冒頂事故，他采取小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長(zhǎng)達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄。

參加工作近三十年中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格兌歸施工，在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索，推陳出新，保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)，他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他說，我之所以取得這樣的成績(jī)，主要是我工作中時(shí)刻想著安全，堅(jiān)持不懈搞好安全，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時(shí)刻以員工為親弟兄，走群眾路線。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn)，為員工和家屬負(fù)責(zé)，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不論條件如何變化，他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí)，他認(rèn)為，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問題，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。

嚴(yán)細(xì)管理，帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍；優(yōu)秀的隊(duì)伍，呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴(yán)?字上下足了功夫。

他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度，建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。

他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場(chǎng)交接管理，全區(qū)始終沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年初，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊(duì)、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程，從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程，多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)；601隊(duì)為是專啃硬骨頭的王牌軍，在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊(duì)使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過一個(gè)月的努力，進(jìn)尺52米，終于過了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下，52隊(duì)、53隊(duì)、綜掘隊(duì)、603隊(duì)已迎頭趕上，602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí)，給予了高度評(píng)價(jià)。

他嚴(yán)格考核制度，以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作。針對(duì)工人關(guān)注的工資問題，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時(shí)地面的一些簡(jiǎn)單工作都留在升井以后空余時(shí)間做，以此為表率，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)也嚴(yán)格按照日薪考核，堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫工，做到不出勤就沒有工資，真正做到按勞取酬。

劉叢偉同志先進(jìn)事跡（概要）。

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志，全礦沒有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！

他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過搬運(yùn)工，打眼、放炮、開絞車、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，他在開拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī)，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！

2013年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛心培育愛企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：

1、開拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡。

李明臣同志，現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長(zhǎng)，塌實(shí)肯干，沉穩(wěn)練達(dá)，本分善良，中共黨員。熟悉班長(zhǎng)業(yè)務(wù)，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場(chǎng)指揮。

他剛到煤礦?掛號(hào)?，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他就虛心學(xué)習(xí)，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說：?是不是怕罰錢啊？沒事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說：?那也不行，這是違章行為。?見個(gè)別員工沒有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個(gè)工人因?yàn)榕科В种副还蝹歪t(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長(zhǎng)。

從此，他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作，團(tuán)結(jié)組員，關(guān)心同志，鉆研業(yè)務(wù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，他深知：要想干好班組長(zhǎng)工作，光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治，既懂業(yè)務(wù)，又明白基本的帶隊(duì)伍常識(shí)，而且盡可能地多掌握管理方面的知識(shí)，才能稱職、優(yōu)秀，才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過一段時(shí)間磨合和歷練，他很快就得心應(yīng)手了，帶的班組異軍突起，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

一、抓法嚴(yán)。通過工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中，他不存私心，從不給自己多加分，做到公開公正，每天收工后都要開好收工會(huì)，組織小班評(píng)分，對(duì)于沒完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問題的班組成員，都要進(jìn)行扣分處理，有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度，造成放車掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，在小班評(píng)分會(huì)上他對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，并扣罰當(dāng)班工分的50%。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開工時(shí)身患重感冒沒上班，沒有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工，在帶來班組問候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收，嚴(yán)格按要求填寫小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問題，交班班長(zhǎng)說：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過得去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說：?工程質(zhì)量無小事，公司和礦要求我們班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無差錯(cuò)，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

二、管理細(xì)。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，要打造出一個(gè)精品工程，就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細(xì)，他每天都要提前半小時(shí)到工作單位，了解掌握上個(gè)班的工作情況，結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上，對(duì)當(dāng)班每個(gè)員工干什么，作業(yè)過程中要注意的安全事項(xiàng)，完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí)，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對(duì)于個(gè)別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工，為了不使他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò)，影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn)，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作，讓這些員工對(duì)當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦，這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì)。每次入井檢查工作時(shí)，他都從進(jìn)入工作區(qū)域開始，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收，從道卡子、鎖車裝臵是否有缺失、對(duì)門式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施，他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好，發(fā)現(xiàn)問題必須處理完，絕不放過任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)門式擋擋桿放不到位，他查明原因，現(xiàn)場(chǎng)處理完才離開。進(jìn)入工作面后，首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收，對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果，組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，對(duì)于重大問題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為，當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正。有一次在工作中，他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事，拉放車時(shí)不使用道卡子，用石頭掩車，他當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害，按小班規(guī)定對(duì)這名員工進(jìn)行扣分處罰。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對(duì)于文明生產(chǎn)這個(gè)長(zhǎng)期得不到很好落實(shí)的問題，他采取的措施是，嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制，把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工，將各條、線、段的責(zé)任落實(shí)給專人，真正做到每一片、每一塊有人管，每一線、每一段有人負(fù)責(zé)。他根據(jù)工作實(shí)際，在工作的實(shí)踐中，繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表，把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上，發(fā)到全班的每名員工手中，既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任，又方便管理和檢查。在細(xì)化檢查和落實(shí)上，做到不放過任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，任何一個(gè)區(qū)域不整潔，任何一件物品碼放不規(guī)范，都要找出責(zé)任人，有一次他收工后走到物料存放點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂，原來是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井，沒有按規(guī)定將錨桿碼放整齊，他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井，并在收工會(huì)上對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰，這些做法的實(shí)施，培養(yǎng)了每名員工的責(zé)任意識(shí)。

在他的帶領(lǐng)下，全班組從沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

在他的帶領(lǐng)下，該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

在礦慶十五周年表彰會(huì)上，他被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)；2012年，他還被評(píng)為龍煤優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡。

一身正氣嚴(yán)管理提升質(zhì)量保安全。

----蓋春雷同志先進(jìn)事跡。

蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，多年老隊(duì)長(zhǎng)（副科級(jí)），曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長(zhǎng)，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風(fēng)行。他愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入今年以來，他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭(zhēng)先的作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷，展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的風(fēng)采，給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。

多年來的工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。

二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定，每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，干一米標(biāo)準(zhǔn)一米，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為，在別人看來貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，在作業(yè)過程中，他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位，每一個(gè)炮眼都要輪尺定位，有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完，他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距，發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距，他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼，升井后對(duì)零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量。

三、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則，即沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排，沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干，沒有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接。為此，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按要求填寫小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問題，交班班長(zhǎng)說：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來，別太較真了，大家低頭不見抬頭見，過的去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說：?工程質(zhì)量無小事，公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過程中不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，通過嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

今年到11月截止，進(jìn)尺米，安全無事故，質(zhì)量月月優(yōu)良品，全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神，成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍！

黨的十八大三中全會(huì)，更加激發(fā)了他們的斗志，蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn)！

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇十九

1月25日大年初一晚上23:00點(diǎn)，項(xiàng)目部接到了西安市中心醫(yī)院糖坊街院區(qū)的緊急任務(wù)：因新冠肺炎疫情在全國(guó)爆發(fā)，西安市中心醫(yī)院塘坊街院區(qū)被定為市級(jí)定點(diǎn)隔離觀察區(qū)，2月1日開始接診，門診樓室外強(qiáng)弱電、消防、噴淋、暖通、給排水管網(wǎng)要提前聯(lián)通并完成調(diào)試，項(xiàng)目部必須在1月31日（正月初七）完成室外管網(wǎng)施工。26日早上6:40，項(xiàng)目部正式打響了對(duì)院區(qū)改造工程進(jìn)行施工的發(fā)令槍，由于正值春節(jié)和疫情突發(fā)的非常時(shí)期，材料無處購(gòu)買,六建集團(tuán)緊急對(duì)西安、咸陽(yáng)等周邊地區(qū)的所有在建項(xiàng)目庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)并統(tǒng)一調(diào)配，無條件保障糖坊街院區(qū)項(xiàng)目的材料供應(yīng)。經(jīng)過6天的鏖戰(zhàn)，項(xiàng)目部于1月31日，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成了門診樓北側(cè)綜合管溝土建施工，醫(yī)用氣體、暖通、消防、噴淋、給水管道施工以及電纜敷設(shè)等施工任務(wù)，為醫(yī)院盡快投入使用爭(zhēng)取了時(shí)間。當(dāng)天上午，西安市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到西安市中心醫(yī)院糖坊街院區(qū)督導(dǎo)檢查疫情防控工作，對(duì)項(xiàng)目部短期內(nèi)出色完成施工任務(wù)給予了充分肯定。

建筑公司模范單位事跡材料（精選20篇）篇二十

疫情無情，“路橋”有愛；各地有難，“路橋”相助。此前，湖北省路橋集團(tuán)全面調(diào)動(dòng)各方資源，倡議激發(fā)員工、家屬、協(xié)作單位保家愛國(guó)熱情，號(hào)召黨員干部實(shí)地參與社區(qū)防疫工作，筑牢基層防控一線。

通力籌措抗疫緊缺物資，助力當(dāng)?shù)卮蜈A抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。抗疫期間，聯(lián)投湖北路橋集團(tuán)曾向武漢、鄂州、黃岡、荊州等地“疫”線和湖北偏遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)薄弱地區(qū)馳援，累計(jì)向荊楚各地捐贈(zèng)防疫物資342.5萬余元。

疫情大考，重在基層，也難在基層。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的第一線。2月11日，湖北省路橋集團(tuán)黨委積極組織全體黨員與居住地社區(qū)取得聯(lián)系，到相應(yīng)社區(qū)報(bào)到，當(dāng)天晚上報(bào)到率達(dá)到100%。2月12日起，有127名黨員干部實(shí)地參與了社區(qū)防疫工作。

3月5日，湖北省路橋集團(tuán)黨委再次結(jié)合實(shí)際情況，研究部署黨員下沉防疫一線相關(guān)工作。257名黨員干部下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，充實(shí)社區(qū)防控力量。他們服從安排、沖鋒在前，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，用行動(dòng)詮釋國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、用汗水保障廣大居民的安全幸福。

現(xiàn)如今，疫情防控工作進(jìn)入常態(tài)化，聯(lián)投湖北路橋集團(tuán)繼續(xù)響應(yīng)省委省政府號(hào)召，組織黨員干部服務(wù)隊(duì)與社區(qū)互助共建，在疫情防控、防汛搶險(xiǎn)、武漢文明城市創(chuàng)建、社區(qū)綜合治理等方面積極作為，全面充實(shí)社區(qū)基層服務(wù)力量。

此前，湖北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)抗擊疫情中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰，湖北省路橋集團(tuán)榮獲“先進(jìn)集體”稱號(hào)，劉輝、駱建君、張威、柳志鵬、王毅飛五名同志榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)也授予湖北省路橋集團(tuán)抗擊疫情“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。