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熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇一

收到貴委紀委《關(guān)于開展20-年反腐倡廉工作調(diào)研的通知》（以下簡稱《通知》）后，集團高度重視，按照《通知》要求，集團監(jiān)察審計室對集團貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將情況報告如下。

一、集團執(zhí)行“三重一大”決策制度的主要做法去年，市國資委下發(fā)《成都市市屬國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見（試行）》后，集團高度重視，從強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善決策程序、健全決策制度等方面深入推進“三重一大”決策制度建設(shè)，并剛性實施。

（一）強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升思想認識。一是以黨委中心組學(xué)習(xí)的方式，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》及省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)的相關(guān)通知等文件，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵和精神實質(zhì)，全面把握其基本要求、主要內(nèi)容和政策措施。通過學(xué)習(xí)，集團黨委充分認識到貫徹落實“三重一大”決策制度對規(guī)范集團決策行為，防范決策風(fēng)險，推動集團又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。二是召開專題培訓(xùn)會，對集團總部各部門負責(zé)人，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室、人力資源、紀檢監(jiān)察等部門負責(zé)人進行培訓(xùn)。傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實、“三重一大”決策制度的通知》等文件精神和要求，詳細解讀集團制定的《貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則（試行）》。專題培訓(xùn)會對集團總部及各單位管理人員領(lǐng)會、把握、執(zhí)行“三重一大”決策制度起到積極的推動作用。

（二）進一步完善“三重一大”決策體系。一是進一步明確集團“三重一大”決策主體、決策內(nèi)容和決策方式。集團按照市國資委貫徹落實“三重一大”決策制度的有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，在全面梳理集團各項制度基礎(chǔ)上，制定了《成都傳媒集團貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則（試行）》，明確了集團黨委會（董事會）、辦公會是集團的決策主體；涉及“三重一大”的決策事項必須提交集團黨委會（董事會）或辦公會研究決定，兩會在充分論證、醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主討論、集體研究的方式進行決策。二是嚴格劃分決策主體的職責(zé)范圍。集團先后修訂了《中共成都傳媒集團委員會關(guān)于加強自身建設(shè)的規(guī)定》、《成都傳媒集團辦公會會議制度》等制度，對集團黨委會（董事會）、集團辦公會決策權(quán)限和決策范圍作了嚴格劃分，對涉及集團“三重一大”的重大問題和重大事項，集團黨委會（董事會）或辦公會嚴格依照其職責(zé)和權(quán)限范圍進行決策，有效規(guī)避了交叉決策、錯位決策等問題。三是完善決策機制，規(guī)避決策風(fēng)險。為規(guī)避決策風(fēng)險，避免因信息不全面造成決策失誤，集團從決策機制上進行了完善。規(guī)定涉及“三重一大”的重大問題、重大決策事項，在上會研究前需進行論證或可行性研究，必要時還需形成可研報告，提供決策參考。對重大投資、重大項目等均由職能部門或請專業(yè)機構(gòu)進行可行性論證，并先請集團經(jīng)委會審議，再提請集團黨委會（董事會）決策。四是制定了《關(guān)于法律顧問參與集團重大決策工作流程與管理辦法》，明確法律顧問列席集團黨委會（董事會）和辦公會等會議。對涉及重大經(jīng)營、資產(chǎn)處置、重大項目安排及大額資金開支等決策事項，均請集團法律顧問列席會議，現(xiàn)場發(fā)表意見或出具書面意見，從法律上對集團決策進行把關(guān)，有效防范了法律風(fēng)險和決策失誤。

（三）進一步修訂完善集團管理制度。集團結(jié)合去年貫徹落實“三重一大”決策制度的自查情況，根據(jù)市上“三重一大”決策制度檢查小組的意見及集團的實施細則，新建立《總編輯辦公會會議制度》《、關(guān)于進一步加強干部隊伍建設(shè)的意見》《集、團總部領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費暫行辦法》、《新媒體發(fā)展資金投入及管理暫行辦法》、《集團文化地產(chǎn)板塊職能職責(zé)》等制度；修訂完善經(jīng)委會會議制度及總經(jīng)理辦公會會議制度等，使集團決策制度、工作流程、職能職責(zé)、管理權(quán)限更加清晰。同時，下屬各單位按照集團要求，全面推動“三重一大”決策制度的貫徹落實，結(jié)合本單位實際，制定了貫徹落實“三重一大”決策制度的實施細則，從工作流程、決策程序、職能職責(zé)等方面加強本單位制度建設(shè)，并嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范了決策行為，有效防范了決策風(fēng)險。

（四）強化決策監(jiān)督，確保“三重一大”制度剛性落實。一是積極發(fā)揮集團監(jiān)事會及監(jiān)事作用，促進集團及各單位規(guī)范化決策。借助市國資委委派監(jiān)事的力量，規(guī)范集團決策行為。集團嚴格按照《公司法》規(guī)定，自覺置于監(jiān)事會監(jiān)督之下，嚴格按決策程序和議事規(guī)則規(guī)范化決策；集團按照《公司法》規(guī)定以及現(xiàn)實需要，向集團項目公司派出監(jiān)事，列席公司董事會，積極發(fā)揮監(jiān)事的職能職責(zé)作用，促進下屬各單位規(guī)范化決策，在把控決策風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為等方面發(fā)揮了積極的作用。二是著重發(fā)揮集團紀委及紀檢監(jiān)察部門對決策的監(jiān)督作用。切實加強對各單位貫徹落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，強化考核結(jié)果運用，嚴格責(zé)任追究。

在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)個別單位及部門對“三重一大”決策制度重要性認識不足，未從規(guī)范決策行為，促進科學(xué)決策高度上去把握，存在制度不健全、決策程序不夠科學(xué)、制度執(zhí)行不逗硬的問題，“三重一大”決策流程有待于進一步細化和規(guī)范，對“三重一大”決策的監(jiān)督有待進一步強化。

針對存在的問題，集團擬采取以下措施予以改進。一是進一步深化集團及各單位對“三重一大”決策制度重要性和必要性的認識，結(jié)合實際，不斷深化制度建設(shè)；二是加大對下屬單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，促進各單位進一步強化“三重一大”決策制度建設(shè)，不斷健全決策程序和工作流程，自覺規(guī)范決策行為，及時彌補制度缺陷和管理漏洞，最大限度推進決策規(guī)范化、民主化、科學(xué)化建設(shè)，有效規(guī)避決策風(fēng)險；三是進一步提高決策能力，督導(dǎo)各單位認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)相結(jié)合的決策原則，健全“三重一大”決策制度，嚴格按照決策制度、決策程序和議事規(guī)則決策；四是積極發(fā)揮各單位紀檢監(jiān)察部門和監(jiān)事的作用，強化對決策過程的監(jiān)督，促進規(guī)范化、民主化、科學(xué)化決策，最大限度規(guī)避決策風(fēng)險，避免決策失誤。加強對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的動態(tài)化、過程化監(jiān)督，確保重大決策不折不扣執(zhí)行到位，為集團順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供堅實的紀律保障。

特此報告。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇二

我委根據(jù)文件精神，從5月上旬起，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：

在財務(wù)工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。

根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

通過自查，我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇三

一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機關(guān)、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。

二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法》等一批制度性文件。

三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。

一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。

二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。

三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。

四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項目招標、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。

規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(xx年第6期)的精神進行，由財務(wù)處編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標，然后與其負責(zé)人協(xié)商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)管委會招標領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認招標方案，編制招標文件，工程預(yù)算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。xx年，共召開招標領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構(gòu)時，對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構(gòu)的啟動經(jīng)費時，根據(jù)各機構(gòu)實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇四

尊敬的****：

現(xiàn)將****區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況向您作以簡要匯報，請您批評指正。

2021年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成**億元，同比增長**%；全社會固定資產(chǎn)投資完成**億元，同比增長**%；社會消費品零售總額預(yù)計完成**億元，同比增長**%；公共財政預(yù)算收入完成**億元，同比增長**%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達**元，同比增長**%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達**元，同比增長**%；人口自然增長率控制在**‰以內(nèi)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以內(nèi)；單位gdp能耗預(yù)計下降**%。總體來看，2012年是我區(qū)轉(zhuǎn)型升級邁出重要步伐的一年，是多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破的一年，是經(jīng)濟社會發(fā)展科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性最好的一年。

主要抓了以下六個方面的工作：

（一）注重工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。主要表現(xiàn)在三個方面：一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。以****、****為主的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入****億元，占規(guī)模以上企業(yè)的比重達到****%。****公司躍居世界輪胎行業(yè)20強，****公司被評為“河南省化工行業(yè)20強”企業(yè)，****公司進入全省“百強百高”企業(yè)，****等企業(yè)成功入選省定上市預(yù)備隊企業(yè)。二是產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)。圍繞****大產(chǎn)業(yè)園，謀劃實施了****個工業(yè)項目，總投資達****億元。集聚區(qū)新入駐企業(yè)****家，總數(shù)達到****家。新增規(guī)模以上企業(yè)****家，總數(shù)達到****家。年產(chǎn)值超億元企業(yè)達到****家，超10億元企業(yè)達到****家。三是創(chuàng)新能力不斷增強。全年新增市級工程技術(shù)研究中心****家，企業(yè)技術(shù)認定中心****家；申請專利****項，授權(quán)專利****項，鞏固了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。先后引進培養(yǎng)科技人才****余名，****團隊被評為全市首批科技創(chuàng)新型團隊，全國****行業(yè)首個院士工作站落戶****公司。

（二）注重產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。2012年，是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)整體突破、加速發(fā)展的一年。主要抓了兩項工作：一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資****億元，****路建成通車，****路開工建設(shè)，初步形成了“****縱****橫”的道路框架；鋪設(shè)各類管網(wǎng)****公里，歸并電力線路****條，污水處理廠試水運行，項目建設(shè)和企業(yè)入駐的先決條件得以有效解決。二是實施整村搬遷。投資****億元、建筑面積達****萬平方米的和順小區(qū)已建成投用，安置群眾****戶****余人。投資****億元、建筑面積達****萬平方米的****小區(qū)****棟安置樓主體基本完工，可安置群眾****戶****余人；投資****億元、建筑面積達****萬平方米的和祥安置小區(qū)前期工作有序推進。

（三）注重招商引資和項目建設(shè)。加強了與央企、省企的戰(zhàn)略合作，成功舉辦了全國****年會，積極參加了第七屆****國際投資貿(mào)易洽談會、承接長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接洽談會等大型招商活動，取得了顯著成效。2012年，全區(qū)共引進項目****個，總投資達****億元，實際利用外資****億元，同比增長****%。其中，億元以上項目****個，10億元以上項目****個。堅持項目帶動戰(zhàn)略，大力實施“****”投資計劃，全年共實施重點項目****個，總投資達****億元，完成年度投資****億元，占年度計劃的****%。新開工項目中，億元以上項目****個，****億元以上項目****個，項目數(shù)量和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

（四）注重城鄉(xiāng)融合發(fā)展。堅持以新型城市化為引領(lǐng)，不斷完善城市發(fā)展支撐體系，進一步增強了城市輻射帶動作用。城市功能不斷提升。修建了道路四條，鋪設(shè)了城區(qū)雨污水管道基本結(jié)束，初步實現(xiàn)了與污水處理廠的對接。開發(fā)了****商住樓等****個房地產(chǎn)項目，實施了****棚戶區(qū)改造項目，新增樓宇面積****萬平方米。三產(chǎn)發(fā)展得到加強。科學(xué)規(guī)劃了特色商業(yè)區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)物流港和北部后花園等發(fā)展區(qū)域，實現(xiàn)了空間布局功能化發(fā)展。特色商業(yè)區(qū)正式啟動，****等區(qū)域的連片開發(fā)前期工作進入操作階段。****實質(zhì)推進，基本完成山區(qū)旅游綜合開發(fā)總體規(guī)劃，啟動了****等一批帶動性、關(guān)鍵性項目。同時，****等一批大型現(xiàn)代化物流項目相繼簽約落戶。生態(tài)環(huán)境明顯改善。深入開展山區(qū)環(huán)境綜合治理，私挖亂采現(xiàn)象得到有效遏制，全市****現(xiàn)場會在我區(qū)召開。數(shù)字城管實現(xiàn)了全覆蓋，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合評比連續(xù)5年保持全市第一。新型社區(qū)穩(wěn)步推進。規(guī)劃了新型社區(qū)****個，其中****等社區(qū)已建成投用，****正在加緊推進，****等新型社區(qū)正在規(guī)劃運作，全市新型社區(qū)現(xiàn)場會在我區(qū)成功召開。

（五）注重民生改善。全年用于民生事業(yè)支出達****億元，占財政總支出的****%。總投資****億元的十件實事圓滿完成，經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)性不斷增強。投資****億元，整合教育資源，改善辦學(xué)條件，率先在全市實現(xiàn)“班班通”全覆蓋。開工建設(shè)了投資****萬元的****項目，實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療保險、村級（社區(qū)）人社服務(wù)站全覆蓋。投入資金****余萬元，構(gòu)建綜治創(chuàng)安防控體系，人民群眾安全感進一步提升。

工作思路：深入貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓建設(shè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市機遇，持續(xù)深化“三個干什么”實踐討論活動，堅持科學(xué)求進、轉(zhuǎn)型提升的工作總基調(diào)，加快推進四個轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)西部工業(yè)城、打造北部后花園、構(gòu)建和諧新****。

主要預(yù)期目標：地區(qū)生產(chǎn)總值增長****%；公共財政預(yù)算收入增長****%；全社會固定資產(chǎn)投資增長****%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長****%；社會消費品零售總額增長****%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長****%，農(nóng)民人均純收入增長****%；人口自然增長率控制在****‰以內(nèi)。

圍繞上述目標，我們將著重抓好六個方面的工作：

（一）加快招商引資和項目建設(shè)。注重開展專業(yè)化、集群式招商，重點圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞企業(yè)法人招商，圍繞行業(yè)協(xié)會和商會招商，圍繞科研院所招商。力爭引進5000萬元以上項目****個，億元以上項目****個，5億元以上項目****個，10億元以上項目****個，實際利用市外資金****億元。著力實施“****”項目投資計劃，即發(fā)展壯大西部工業(yè)城、北部后花園和現(xiàn)代商貿(mào)物流三大經(jīng)濟板塊，抓好總投資****億元的****個重點建設(shè)項目，其中10億元以上項目****個，完成年度投資****億元。

（二）加快新型城市化發(fā)展。重點推進“****路****網(wǎng)”工程，提升城市功能。“****路”即****等****條道路。“****網(wǎng)”即****、雨污水管網(wǎng)擴建工程、天然氣管網(wǎng)延伸、網(wǎng)線地埋工程。重點建設(shè)“****河****園”工程，完善城鄉(xiāng)生態(tài)體系。“****河”即啟動****河道的兩側(cè)綠化。“****園”即開工建設(shè)****公園擴建工程，規(guī)劃建設(shè)城市游園體系，申報建設(shè)省級****公園。大力推進新型社區(qū)建設(shè)，重點建設(shè)****拆遷安置項目。

（三）加快新型工業(yè)化發(fā)展。一是抓產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞****公司，重點建設(shè)****搬遷等項目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成****產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點建設(shè)年產(chǎn)****萬噸氯化法鈦白粉等項目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點建設(shè)年產(chǎn)****萬平方米****等項目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成****產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點建設(shè)年產(chǎn)****材料等項目，努力提高產(chǎn)品檔次和附加值，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，努力形成新型高檔耐火材料產(chǎn)業(yè)集群。圍繞****公司，重點建設(shè)年產(chǎn)****萬噸四大懷藥飲品等項目，力爭三年內(nèi)年產(chǎn)值突破****億元，形成食品加工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞三木表層處理材料工業(yè)園，加強產(chǎn)業(yè)配套和項目招商，積極打造年產(chǎn)值超****億元的****基地。二是抓培優(yōu)育強。依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，重點篩選****家市場前景好、技術(shù)先進的高成長性企業(yè)，制定政策，重點扶持，力爭三年內(nèi)，新增年產(chǎn)值超5億元企業(yè)****家，超10億元企業(yè)****家。三是抓自主創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新激勵政策，引導(dǎo)企業(yè)加強與大專院校、科研院所聯(lián)系，建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；鼓勵企業(yè)建立各級工程技術(shù)中心、各類重點實驗室，實施科技攻關(guān)；支持企業(yè)參與國際、國家行業(yè)標準制定，提高行業(yè)話語權(quán)；加強企業(yè)各類人才的培養(yǎng)和引進，增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。四是抓企業(yè)上市。把推進企業(yè)上市作為規(guī)范企業(yè)發(fā)展、提高區(qū)域經(jīng)濟實力的`重要途徑，引導(dǎo)企業(yè)改善法人治理結(jié)構(gòu)，適時進行股權(quán)改革，持續(xù)提升企業(yè)規(guī)模和效益，加快企業(yè)上市步伐。

（四）加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。強化企業(yè)橫向聯(lián)合、產(chǎn)品縱向耦合、平臺共用共建、要素節(jié)能循環(huán)，努力創(chuàng)建省級循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，力爭實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入****億元。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，重點建設(shè)****項目。全面啟動整村搬遷，重點建設(shè)****安置小區(qū)，加快推進****整村搬遷，拓展工業(yè)發(fā)展空間。

（五）加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全面啟動特色商業(yè)區(qū)。重點建設(shè)“****軸****區(qū)”。“****軸”即對****進行改造提升，努力形成縱橫****條商業(yè)發(fā)展軸。“****區(qū)”即現(xiàn)代商貿(mào)、專業(yè)市場、文化休閑、綜合服務(wù)四個功能區(qū)。今年，重點推進金旺商業(yè)廣場、新亞商廈、鑫廣源大酒店、建行****商務(wù)中心等項目建設(shè)，改造升級****市場，啟動投資****科技園、****等區(qū)域開發(fā)。積極打造現(xiàn)代商貿(mào)物流港。重點推進總投資****億元的****物流項目，加快運作投資10億元的****物流項目。積極爭取上級支持，建設(shè)保稅監(jiān)管場所和保稅倉庫，為物流發(fā)展創(chuàng)造良好的通關(guān)條件。大力實施山區(qū)旅游綜合開發(fā)。在完善山區(qū)旅游綜合開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，重點實施山區(qū)電網(wǎng)改造、****改造等工程，努力破解山區(qū)發(fā)展瓶頸；完善現(xiàn)有旅游服務(wù)設(shè)施，啟動建設(shè)****等一批龍頭景點，鼓勵指導(dǎo)山區(qū)群眾建設(shè)一批農(nóng)業(yè)觀光景觀和特色民俗景觀；依托****動漫產(chǎn)業(yè)園和****文化產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，努力提升山區(qū)開發(fā)內(nèi)涵。

（六）加快構(gòu)建和諧社會。今年，我們初步排定了****件惠民實事，總投資達****億元，重點解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。進一步加快各項社會事業(yè)發(fā)展，計劃實施科教文衛(wèi)等社會事業(yè)項目****個，努力在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上取得新進展。特別是在社會管理方面，我們將更加注重機制建設(shè)、源頭治理，完善綜治創(chuàng)安防控體系，暢通民情民意訴求渠道，加強生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全、校園安全等監(jiān)管體系建設(shè)，全面提高社會管理科學(xué)化水平。

我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展雖然取得了一些成績，但是與****市中心城區(qū)的定位尚有一定差距，發(fā)展中還有一些自身難以解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍有待提升。()我區(qū)城鄉(xiāng)道路整體品級不高，供氣、供熱管網(wǎng)覆蓋面較小，污水排放及處理能力較差，轄區(qū)內(nèi)電力線路需要改造提升，城市功能需進一步提升。二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)建設(shè)需要加快。西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已進入關(guān)鍵建設(shè)階段，但是項目審批手續(xù)比較繁瑣，特別是用地、規(guī)劃等手續(xù)協(xié)調(diào)難度大，辦理周期長，一些關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢，制約著項目的快速入駐和投產(chǎn)達效。三是北部山區(qū)發(fā)展瓶頸亟需破解。我區(qū)確立了建設(shè)****市北部后花園的建設(shè)目標，但是水系、路網(wǎng)等山區(qū)開發(fā)瓶頸尚未破解。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大，周期長，覆蓋廣，僅靠區(qū)級財力，難以在短期內(nèi)實現(xiàn)突破。四是三產(chǎn)發(fā)展比較滯后。隨著產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的快速發(fā)展，產(chǎn)生了大量的運輸、倉儲等服務(wù)需求。鑒于此，我們規(guī)劃了專業(yè)化的生產(chǎn)性物流園區(qū)。目前，盡管有一批大型物流項目簽約落地，但在建設(shè)過程中還存在一些土地、規(guī)劃等制約因素。

一是建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，提升城區(qū)功能，促進中心城區(qū)聯(lián)動發(fā)展。

二是建議市政府建立健全產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目審批辦理機制，加快推進集聚區(qū)項目建設(shè)。

三是建議市政府適當(dāng)延長《****市人民政府關(guān)于加快推進西部工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的意見》文件規(guī)定的“****轄區(qū)土地出讓凈收益全部返還”政策適用年限，破解集聚區(qū)建設(shè)資金瓶頸。

四是建議市政府統(tǒng)一全市的招商財稅優(yōu)惠政策，避免兄弟縣市區(qū)在財稅政策上相互攀比、惡性競爭，營造良好的招商氛圍。

五是建議市政府支持我區(qū)建設(shè)保稅監(jiān)管場所和保稅倉庫，為物流發(fā)展創(chuàng)造良好的通關(guān)條件。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇五

根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實施情況調(diào)研評估課題等工作的通知》的要求，***結(jié)合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認識。

***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認識。通過學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。

按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，細化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員獎懲、人才引進和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及聘任的有關(guān)事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預(yù)算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大事項。

2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權(quán)限進行任免管理。

3、重要項目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設(shè)項目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項目安排。

4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，大額資金指***除年初預(yù)算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。

(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領(lǐng)導(dǎo)會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強化責(zé)任制落實。***黨支部把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議；實行黨政主要負責(zé)人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時安排有關(guān)科室負責(zé)人組織決策的實施，確保決策的落實。

(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責(zé)任追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。

3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴肅進行問責(zé)追究。

(五)重點做好以下幾方面工作。

1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)進行項目立項審批，按程序嚴格進行公開招標。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設(shè)”中，召集相關(guān)科室及人員對“實施方案”、“招標要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應(yīng)急辦需采購應(yīng)急設(shè)備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預(yù)包等大額資金的使用均進行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交討論決定。

嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進科學(xué)決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，促進反腐倡廉建設(shè)的重要舉措。但總結(jié)分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進。

目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設(shè)計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：

（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調(diào)整變更，但調(diào)整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調(diào)整變更，班子成員也應(yīng)對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權(quán)，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標的實現(xiàn)。

（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導(dǎo)致大額資金使用的集體決策權(quán)消彌于無形，進一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險。

（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。

一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力意識較強，民主作風(fēng)和群眾觀念不夠，認為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認為上會就是走走過場，不必認真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內(nèi)部，由于受目前領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導(dǎo)性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。

二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結(jié)底仍是一個單位的內(nèi)部制度，如果沒有相應(yīng)的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導(dǎo)性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責(zé)任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的用權(quán)行為，這也是導(dǎo)致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。

三是監(jiān)督工作力度有待進一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進廉政風(fēng)險防控和梳理規(guī)范權(quán)力運行流程的時機，指導(dǎo)督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當(dāng)前需要認真思考和著力推進的問題。

實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權(quán)力進行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權(quán)力運行、加強反腐倡廉建設(shè)的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。

（一）切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識。“三重一大”制度作為一項內(nèi)部決策制度，落實的首要前提還在于領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內(nèi)容，讓廣大干部群眾參與進來，通過民意評價督促領(lǐng)導(dǎo)干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內(nèi)容，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責(zé)任分解到班子成員，有的負責(zé)監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策程序合規(guī)情況，有的負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責(zé)任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。

（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結(jié)果，以便自查和相關(guān)部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀要或決策事項通知單制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關(guān)手續(xù)的依據(jù)，會議紀要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴肅責(zé)任追究。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和其他負責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督?jīng)Q策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當(dāng)選取一些比較重大、風(fēng)險較高的“三重一大”事項進行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇六

?為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關(guān)制度還需進一步落實；二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實；三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進一步完善。

一是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行重大經(jīng)濟決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進一步促進重大經(jīng)濟決策制度的貫徹落實；二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇七

根據(jù)調(diào)研安排，我就有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況。

2017年，全旗實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值127.9億元，按不變價計算，比上年增長5.8%，增速與全市平均水平持平。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值12.61億元，比上年增長3.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.74億元，比上年增長6.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值40.55億元，比上年增長5.2%。三次產(chǎn)業(yè)占gdp的比重約為10:58:32。全旗規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長10%。固定資產(chǎn)投資完成291.1億元，同比增長8.9%。社會消費品零售總額29.77億元，同比增長7.0%。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入32981元，名義增長8.2%，農(nóng)村牧區(qū)常住居民人均可支配收入達16929元，名義增長8.5%，總量、增幅均位居全旗第一。地方公共財政預(yù)算收入8.01億元，同口徑增長4.7%。

（二）統(tǒng)計工作完成情況。

常規(guī)統(tǒng)計工作穩(wěn)步實施。按照聯(lián)網(wǎng)直報要求，強化數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)，嚴格審核把關(guān)，高質(zhì)量完成了工業(yè)、能源、投資、勞資、科技、服務(wù)業(yè)、農(nóng)牧、電子商務(wù)、基本單位名錄庫等各專業(yè)2016年報和2017年定期報表任務(wù)。完成規(guī)模以下工業(yè)、限額以下商業(yè)、服務(wù)業(yè)、畜禽監(jiān)測抽樣調(diào)查和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查、勞動力抽樣調(diào)查等多項調(diào)查任務(wù)以及城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查樣本輪換工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了統(tǒng)計支持。

圓滿完成重大國情國力調(diào)查任務(wù)。堅持謀定而動，按照“一本書、一張圖、一定深入到農(nóng)戶”工作思路和要求，深入1.5萬農(nóng)牧戶和250多家農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營單位進行普查，全面完成我旗第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作任務(wù)。盯緊業(yè)務(wù)保障、技術(shù)保障、樣本核查、質(zhì)量控制等重點環(huán)節(jié)工作，完成了2017年度人口變動抽樣調(diào)查摸底和pda數(shù)據(jù)錄入上報工作。

統(tǒng)計保障能力不斷強化。一是夯實基礎(chǔ)建設(shè)。充分借鑒基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗，精心打造各鎮(zhèn)統(tǒng)計站，配齊配全軟硬件設(shè)施，4個鎮(zhèn)統(tǒng)計站全部達標。從制度、人員等方面入手強化數(shù)據(jù)檔案管理工作，推進統(tǒng)計檔案工作規(guī)范化建設(shè)。二是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擴大培訓(xùn)范圍，按照“凡涉及必培訓(xùn)”原則，通過繼續(xù)教育、專題培訓(xùn)、年報培訓(xùn)等方式，提升統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)近千余人次。三是通過在線監(jiān)測、實地查核、分類培訓(xùn)等方式，扎實做好“企業(yè)一套表”工作，切實提高聯(lián)網(wǎng)直報報送效率及準確率。四是狠抓名錄庫建設(shè)，堅持精準動態(tài)管理，夯實“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”基礎(chǔ)。2017年，全旗新“入庫”企業(yè)330家，新增限上企業(yè)13家（其中，批發(fā)零售業(yè)3家，住宿和餐飲業(yè)1家，服務(wù)業(yè)1家,工業(yè)及其他8家），限上轉(zhuǎn)限下企業(yè)15家。

注重數(shù)據(jù)分析，打造統(tǒng)計服務(wù)新功能。按照推進統(tǒng)計由“數(shù)庫”向“智庫”轉(zhuǎn)變的思路，著力補齊服務(wù)的短板。一是撰寫經(jīng)濟運行分析報告，通過橫向、縱向的系統(tǒng)對比，提出問題和建議，切實發(fā)揮黨委政府參謀助手作用。全年編發(fā)《統(tǒng)計信息》6期。二是開通“鄂前旗統(tǒng)計微訊”微信公眾平臺，定期更新統(tǒng)計動態(tài)、統(tǒng)計分析和法律法規(guī)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握全旗經(jīng)濟形勢、了解統(tǒng)計法律法規(guī)知識提供重要渠道。三是編印《鄂托克前旗統(tǒng)計季報》手冊，分送旗委、政府及相關(guān)職能部門，切實搞好統(tǒng)計服務(wù)。

（三）自然資源資產(chǎn)管理工作情況。

從2015年7月起，我旗先后作為全區(qū)、全市自然資源資產(chǎn)管理的試點，探索開展相關(guān)工作，取得了一定成效。一是建立了首套旗縣級自然資源資產(chǎn)賬戶及臺賬。堅持實物與價值并重、數(shù)量與質(zhì)量并重、存量與流量并重，先實物后價值、先分類后綜合、先存量后流量的原則，建立了旗、鎮(zhèn)、嘎查村和戶“四級”自然資源資產(chǎn)賬戶及臺賬，確保實時監(jiān)測自然資源資產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量變動情況，準確掌握自然資源資產(chǎn)現(xiàn)狀。二是建立了首家旗縣級自然資源管理數(shù)據(jù)平臺。在完成自然資源資產(chǎn)實物量表和流向表填制工作基礎(chǔ)上，依據(jù)自然資源資產(chǎn)負債表體系，建立了自然資源資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺，完成了指標數(shù)據(jù)采集、價值核算、統(tǒng)計分析、指標分類、系統(tǒng)管理等五大功能搭建，極大方便了各領(lǐng)域數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，為生態(tài)環(huán)境保護管理、決策提供數(shù)據(jù)支持。三是初步構(gòu)建了自然資源資產(chǎn)價值核算體系。根據(jù)我旗自然資源資產(chǎn)的特征，選用符合地區(qū)實際的自然資源資產(chǎn)定價規(guī)范與標準，采用不同的價值計量方法，建立統(tǒng)一規(guī)范的自然資源資產(chǎn)價值核算體系，科學(xué)合理的體現(xiàn)了自然資源資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量與價值的對應(yīng)關(guān)系。

2017年，圍繞經(jīng)濟運行和統(tǒng)計工作，我們做了大量的工作，但在推動經(jīng)濟發(fā)展中還存在一些問題。比如，2017年，我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上報能耗29.9萬噸（實際能耗34.8萬噸），預(yù)計單位gdp能耗為0.4482噸標準煤/萬元，同比下降3.2%。預(yù)計十三五期間，我旗新增煤碳、煤電、煤化工、天然氣等工業(yè)投產(chǎn)項目19個，預(yù)計就增能耗達到2876萬噸標準煤，能源消耗總量增幅遠遠大于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅，單位gdp能耗逐年下降的目標難以實現(xiàn)。自然資源資產(chǎn)管理方面，我們做了大量工作，為下一步建立精準的管理臺賬奠定了基礎(chǔ)，但因跨行業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)難度大，認定標準不統(tǒng)一，差異化的問題還沒有解決好。這些問題，懇請市統(tǒng)計局幫助解決。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟預(yù)期目標。2018年，預(yù)期經(jīng)濟目標是地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.5%和8%；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得實質(zhì)性進展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，重點抓好三個層面的工作。

一是提高新型工業(yè)發(fā)展層次。圍繞煤炭清潔利用，煤電一體化、煤化工產(chǎn)業(yè)延伸化發(fā)展，全力推動4個2×100萬千瓦電廠開工建設(shè)，抓實華星煤制氣和煤制烯烴項目審批建設(shè)，以提高就地轉(zhuǎn)化促進煤炭綠色開發(fā)，建設(shè)國家級清潔能源輸出基地。統(tǒng)籌抓好清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大油氣資源開發(fā)力度，扶持壯大lng產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年內(nèi)實現(xiàn)天然氣產(chǎn)量45億立方米以上，lng總規(guī)模達到150萬噸。搶抓電力外送捆綁新能源的重大機遇，提早謀劃落地一批風(fēng)能、太陽能項目，構(gòu)筑起以煤為基礎(chǔ)，電力為支撐，煤化工為主導(dǎo)，清潔能源為補充的現(xiàn)代工業(yè)體系。

二是提高現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量。深化拓展“品質(zhì)三農(nóng)”創(chuàng)建培育，推動基礎(chǔ)優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展觀光農(nóng)牧業(yè)、體驗農(nóng)牧業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)牧業(yè)，深化農(nóng)牧業(yè)與旅游業(yè)、電子商務(wù)業(yè)的深度融合，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，建設(shè)田園綜合體，促進農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條升級。積極鼓勵扶持合作組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營主體，深化農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)，發(fā)展精深加工，培育品牌，提升品質(zhì)，著力構(gòu)建以“規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、組織化、品牌化、市場化、標準化”為特色的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)“鄂前旗模式”。

三是提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。突出抓好全域旅游，主動融入銀川旅游大市場，以“1+6”紅色培訓(xùn)教育基地為載體，深度謀劃周末游、自駕游精品線路，拓展豐富紅色游內(nèi)涵和形式，帶動觀光游、體驗游、田園風(fēng)情游等業(yè)態(tài)快速發(fā)展，構(gòu)建全域體驗、全域感悟、全域觀光的大旅游格局，打造國家西部紅色旅游示范區(qū)。統(tǒng)籌抓好電子商務(wù)、商貿(mào)物流、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好水洞溝景區(qū)、敖鎮(zhèn)物流園區(qū)等項目建設(shè)，以需求定服務(wù)、以需求拓市場，形成新的產(chǎn)業(yè)增長極，構(gòu)建多點迸發(fā)、多極支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。

（二）統(tǒng)計重點工作。根據(jù)新時代、新形勢對統(tǒng)計工作的新要求和全市統(tǒng)計工作會議精神，2018年我們重點圍繞四方面做好統(tǒng)計工作。

加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是發(fā)揮好統(tǒng)計職能作用。對統(tǒng)計工作實行清單式管理，強化統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，把更多的功夫下在揭示經(jīng)濟運行中的苗頭性、趨勢性、傾向性問題上，為旗委、政府靶向施策提供依據(jù)。在制定政策、研究社會經(jīng)濟問題、作出重大部署時，認真聽取統(tǒng)計部門的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計在政府決策中的參謀作用。二是強化組織保障。切實把統(tǒng)計工作抓在手上,經(jīng)常聽取統(tǒng)計部門的工作匯報，幫助統(tǒng)計部門解決工作中的經(jīng)費、設(shè)備、人員等問題，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造良好條件,確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。

推動統(tǒng)計體制改革。一是抓好統(tǒng)計制度方法改革。按季度進行g(shù)dp核算，加強與各行業(yè)的協(xié)調(diào)對接，確保我旗核算數(shù)據(jù)與全市數(shù)據(jù)相協(xié)調(diào)、相匹配；固定資產(chǎn)投資、科技統(tǒng)計方面，要深入企業(yè)加強協(xié)調(diào)對接，加快適應(yīng)統(tǒng)計新方法；綠色發(fā)展指標體系方面，做好六大領(lǐng)域53項指標的協(xié)調(diào)調(diào)度與核算工作。二是抓好自然資源資產(chǎn)管理工作。按照全市統(tǒng)一要求，繼續(xù)推進自然資源資產(chǎn)管理平臺建設(shè)和自然資源資產(chǎn)實物量變動表編報工作，整合和比對全旗土地、林業(yè)、草業(yè)、水、礦產(chǎn)等主要自然資源自然基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行差異化分析，通過部門聯(lián)動，消除差異，構(gòu)建“一張圖”數(shù)據(jù)庫。三是全面推進依法治統(tǒng)。加強統(tǒng)計法治宣傳培訓(xùn)，抓好統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大統(tǒng)計違紀違法查處力度，營造不敢、不能、不想統(tǒng)計造假、弄虛作假的社會氛圍。

提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照覆蓋全面、更新及時、準確完整的要求加強基本單位名錄庫建設(shè)，動態(tài)、精準掌握企業(yè)運行情況，確保企業(yè)第一時間入庫。二是加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量工作辦法與管理責(zé)任制，加大“一套表”數(shù)據(jù)的層層核實檢查力度，把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性和及時性，實事求是地反映我旗經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)顩r。三是強化對企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控，及時掌握數(shù)據(jù)異常波動情況及原因，杜絕缺漏項、異常數(shù)據(jù)、嚴重邏輯性錯誤等問題。

做好各項普查調(diào)查任務(wù)。一是全力以赴做好四經(jīng)普前期組織籌備工作。按照上級統(tǒng)計部門要求，抓緊各級普查機構(gòu)和經(jīng)費的落實，及時組建精干高效的普查隊伍；做好單位清查摸底工作，摸清我旗境內(nèi)從事經(jīng)濟社會活動的各類法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體經(jīng)營戶的數(shù)量、基本情況和分布狀況，確定普查單位不重不漏；抓好普查宣傳的組織與策劃，廣泛深入開展宣傳動員工作，努力為經(jīng)濟普查各項工作順利開展創(chuàng)造良好的普查環(huán)境。二是實現(xiàn)“三農(nóng)”普成果最大化。及時向社會發(fā)布普查成果，提供詳實“三農(nóng)”基礎(chǔ)信息；認真組織好普查資料的開發(fā)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供可靠的數(shù)據(jù)支持和政策分析。同時，組織好人口變動情況抽樣調(diào)查和夏季農(nóng)牧業(yè)普查等其他常規(guī)性普查、調(diào)查任務(wù)。三是拓寬社情民意調(diào)查范圍。圍繞大美麗鄂前旗建設(shè)探索開展自主調(diào)查。統(tǒng)籌做好深化改革、放心消費城市建設(shè)等專項委托調(diào)查任務(wù)。

（三）自然資源資產(chǎn)管理工作。

2018年，按照市委、市政府《關(guān)于加強自然資源資產(chǎn)管理的意見》精神，我們制定了《鄂托克前旗自然資源資產(chǎn)管理工作方案》和《鄂托克前旗自然資源資產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)測臺賬建設(shè)方案》，待審核通過后印發(fā)實施。同時，正在籌備成立自然資源資產(chǎn)管理中心（設(shè)在統(tǒng)計局），已進入報批階段。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇八

決策是政治、經(jīng)濟、科技和日常生活中的普遍行為決策是管理中經(jīng)常發(fā)生的活動決策是指為實現(xiàn)特定目標而做出的決策。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進行自查，報告如下：

根據(jù)學(xué)校部署，公共管理學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)校基本建設(shè)工作順利進行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進高校科學(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。

二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認真落實“三重一大”制度，是進一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。

安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學(xué)院積極構(gòu)建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《公共管理學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《公共管理學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《公共管理學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《公共管理學(xué)院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。

制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。

（一）認真把握好五個關(guān)口。

１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。

等內(nèi)容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。

3、把握好決策程序關(guān)口。公共管理學(xué)院落實“三重一大”制度，有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進行；每一個過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定，并嚴格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。

4、把握好配套制度關(guān)口。為確保“三重一大”集體決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項更好地落到實處，公共管理學(xué)院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責(zé)人及時向有關(guān)會議反饋重大事項的進展情況，以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度。“三重一大”事項民主表決后，嚴格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。

5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。公共管理學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負責(zé)，過錯與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。

（二）切實做到四個堅持。

（1）堅持開好“五會”進行民主決策（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學(xué)院改革及重大事項進行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會進行研究；精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進行研究。

根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。

公司對重大項目安排，如工程投標、勞務(wù)招標、材料設(shè)備采購等，能夠嚴格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。

根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。

（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調(diào)查，并已上報集團紀檢監(jiān)察審計部。

（二）嚴格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：

存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。

整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

存在問題2：“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進一步完善；

整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

根據(jù)《中共州委財經(jīng)委員會辦公室關(guān)于報送縣（市）重大經(jīng)濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策管理水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。現(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：

一是建章立制，明確重大經(jīng)濟事項決策程序和機制。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進我縣重大經(jīng)濟事項決策科學(xué)化、民主化、制度化，進一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經(jīng)委員會印發(fā)了《中共縣委財經(jīng)委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經(jīng)委員會辦公室工作細則》。進一步完善了我縣重大經(jīng)濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。

二是民主決策，落實重大經(jīng)濟事項決策制度。認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經(jīng)委員會辦公室設(shè)在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經(jīng)委員會議12次。會議認真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經(jīng)濟工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設(shè)項目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和工作要點等重大經(jīng)濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟工作；研究涉及全局性、長遠性、前瞻性的重大經(jīng)濟問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟運行情況；指導(dǎo)、推動、督促縣委重大經(jīng)濟決策的貫徹落實；研究部署重大經(jīng)濟決策督察，總結(jié)推廣經(jīng)濟工作經(jīng)驗；研究縣級年度財政收支預(yù)算草案、縣級預(yù)算調(diào)整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展政策等重大財經(jīng)事項。

二、存在的問題。

能認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預(yù)算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產(chǎn)業(yè)支撐不足、經(jīng)濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展任務(wù)艱巨。

三、工作建議。

全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習(xí)近平法治思想，圍繞建成高水平高質(zhì)量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實；

三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進一步完善。

二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；

三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。

根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實施情況調(diào)研評估課題等工作的通知》的要求，***結(jié)合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)將我***貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認識。

***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認識。通過學(xué)習(xí)宣傳、民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責(zé)任即要強化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。

按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》，細化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，***黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策；***發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目；***領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員獎懲、人才引進和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及聘任的有關(guān)事項；上報上級的重要請示、報告等；年度預(yù)算方案、“三公經(jīng)費”使用情況；重要規(guī)章制度的修訂與廢除，重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂；由***決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大事項。

2、干部任免：副科級干部的選拔按照干部管理權(quán)限進行任免管理。

3、重要項目安排：未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標采購等；中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）、基金等投資建設(shè)項目、***預(yù)算內(nèi)資金（非國債）基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等；應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要項目安排。

4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，大額資金指***除年初預(yù)算確定以外，凡單項支出在5萬元以上的資金。

(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會（擴大會）、中層領(lǐng)導(dǎo)會議等會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強化責(zé)任制落實。***黨支部把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要，有關(guān)科室負責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議；實行黨政主要負責(zé)人末位發(fā)言制；逐個逐項作出決策；形成會議記錄等的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，經(jīng)集體討論決定后，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時安排有關(guān)科室負責(zé)人組織決策的實施，確保決策的落實。

(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責(zé)任追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。

3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴肅進行問責(zé)追究。

(五)重點做好以下幾方面工作。

1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報***主任辦公會議審核，通過后上報***直屬單位會計核算***。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。3.重大項目集體決定。***辦公大樓電梯因即將到使用年限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由***辦公室提出項目立項報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)進行項目立項審批，按程序嚴格進行公開招標。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺和門戶網(wǎng)站建設(shè)”中，召集相關(guān)科室及人員對“實施方案”、“招標要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應(yīng)急辦需采購應(yīng)急設(shè)備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預(yù)包等大額資金的使用均進行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交討論決定。

嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，既是貫徹落實民主集中制，促進科學(xué)決策、民主決策、依法決策的重要保障，也是加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，促進反腐倡廉建設(shè)的重要舉措。但總結(jié)分析兩年多來的監(jiān)督工作實踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對策，逐步改進。

目前“三重一大”決策制度逐步健全，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督的意識得到增強，一些“三重一大”決策事項基本能夠上會集體討論。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度設(shè)計的價值層面分析，制度執(zhí)行的現(xiàn)狀還有很多不到位、不深入、不徹底之處，主要表現(xiàn)在：

（一）重決策，輕執(zhí)行。隨著“三重一大”決策制度的逐步健全和監(jiān)督工作的逐步強化，目前單位“一把手”或班子成員個人專斷決策的現(xiàn)象明顯減少，研究“三重一大”的議題比以前明顯增多，記錄也更加詳細。但深入分析發(fā)現(xiàn)，研究的“三重一大”議題都僅局限于決策環(huán)節(jié)，普遍缺乏對決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的通報討論，集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項的始終。事實上，很多“三重一大”事項在決策執(zhí)行過程中都會發(fā)生調(diào)整變更，但調(diào)整變更的集體決策過程往往被忽視或漠視。既使決策執(zhí)行過程沒有調(diào)整變更，班子成員也應(yīng)對重大決策事項執(zhí)行情況享有知情權(quán)，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等有必要在班子會上進行反饋和通報，從而更好地保障民主決策和相互監(jiān)督目標的實現(xiàn)。

（二）重議事，輕議錢。此類現(xiàn)象主要集中在一些涉及資金的會議、活動等“三重一大”事項上。對這些事項雖然能提交班子會集體討論，但往往以議事替代議錢，只討論工作方案，不研究資金使用；或者雖然提及資金使用問題，但只簡單通報大體支出數(shù)額，不研究具體支出事項，導(dǎo)致大額資金使用的集體決策權(quán)消彌于無形，進一步增大了大額資金使用環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險。

（三）重形式，輕實效。貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性、主動性不強，存在迫于制度和監(jiān)督的壓力，形式化履行集體決策程序的問題。

一是決策主體貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性還有待加強。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力意識較強，民主作風(fēng)和群眾觀念不夠，認為很多“三重一大”事項都是為了工作，凡事都上會討論既麻煩又耽誤時間，或是認為上會就是走走過場，不必認真，只要上會就是貫徹落實“三重一大”制度。在班子內(nèi)部，由于受目前領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題和特定環(huán)境的制約，還普遍存在“一把手”提出主導(dǎo)性意見，其他班子成員或完全附和，造成班子集體決策往往是名義上、形式上的，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。

二是“三重一大”制度的剛性約束力有待增強。***衛(wèi)生局《***衛(wèi)生局黨組落實“三重一大”制度實施辦法》出臺后，對促進單位規(guī)范集體決策事項、決策程序發(fā)揮了重要作用，疾控***的“三重一大”集體決策制度都得到了不同程度的改進。但也必須看到，“三重一大”制度歸根結(jié)底仍是一個單位的內(nèi)部制度，如果沒有相應(yīng)的硬約束環(huán)節(jié)制約，“三重一大”制度的執(zhí)行效果就會大打折扣。目前來看，現(xiàn)行制度中，雖然對決策事項和決策程序作出了相對明確的規(guī)定，但更多的是指導(dǎo)性規(guī)定而非強制性規(guī)定，對違反程序的決策效力和責(zé)任追究也不明確，從而在具體執(zhí)行和監(jiān)督工作中缺少更多的“尚方寶劍”來對沖領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的用權(quán)行為，這也是導(dǎo)致很多“三重一大”集體決策制度流于形式的重要原因之一。

三是監(jiān)督工作力度有待進一步加大。由于日常監(jiān)督更多通過列席會議方式進行，因此雖然對上會的“三重一大”事項有所了解，但對未上會的事項掌握渠道有限。既便是上會的事項，也難以及時全面地了解會前研究的情況和決策執(zhí)行的情況，從而在一定程度上影響了監(jiān)督實效。同時，如何借助推進廉政風(fēng)險防控和梳理規(guī)范權(quán)力運行流程的時機，指導(dǎo)督促各單位完善“三重一大”制度執(zhí)行機制，也是我們當(dāng)前需要認真思考和著力推進的問題。

實踐證明，“三重一大”制度體現(xiàn)了民主決策和對權(quán)力進行制約和監(jiān)督的理念，是規(guī)范權(quán)力運行、加強反腐倡廉建設(shè)的有效抓手。在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)和有意回避監(jiān)督的現(xiàn)狀，既反證了抓好“三重一大”制度貫徹落實的必要性，也為我們強化此項工作監(jiān)督指明了努力方向。

（一）切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主決策、相互監(jiān)督的意識。“三重一大”制度作為一項內(nèi)部決策制度，落實的首要前提還在于領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，必須通過各種方式不斷強化這種自覺：一是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容，通過自我檢查、相互批評增強執(zhí)行制度的意識；二是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和年終考核、民主測評的重要內(nèi)容，讓廣大干部群眾參與進來，通過民意評價督促領(lǐng)導(dǎo)干部增強執(zhí)行制度的自覺性；三是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部在決策“三重一大”問題過程中參與討論、發(fā)表意見情況作為考察評價和提拔使用干部的重要內(nèi)容，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與決策的積極性和主動性；四是可以把落實“三重一大”制度的責(zé)任分解到班子成員，有的負責(zé)監(jiān)督“三重一大”事項上會情況，有的負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策程序合規(guī)情況，有的負責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策落實情況，從而將“三重一大”制度的落實責(zé)任具體化到每名班子成員，增強制度的執(zhí)行力和操作性。

（二）健全“三重一大”制度配套保障和約束機制。一是建立“三重一大”集體決策事項臺帳制度，要求定期匯總梳理本單位的“三重一大”決策事項，記明會議召開時間、參加人、討論結(jié)果，以便自查和相關(guān)部門檢查；二是建立涉及人財物的“三重一大”決策事項會議紀要或決策事項通知單制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，作為單位具體執(zhí)行部門辦理相關(guān)手續(xù)的依據(jù)，會議紀要或通知單同時抄送班子成員；三是建立決策執(zhí)行情況反饋機制，對“三重一大”事項執(zhí)行情況在班子會上定期通報，保證集體決策事項有決策、有落實、有反饋；四是嚴肅責(zé)任追究。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和其他負責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

（三）強化工作監(jiān)督。一是建立列席“三重一大”會議監(jiān)督臺帳制度。每季度定期分析單位召開涉及“三重一大”議題的會議情況，及時了解工作情況；二是增強監(jiān)督工作的深入性，既監(jiān)督?jīng)Q策環(huán)節(jié)，更監(jiān)督執(zhí)行環(huán)節(jié)。根據(jù)單位的實際情況，適當(dāng)選取一些比較重大、風(fēng)險較高的“三重一大”事項進行執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，做實監(jiān)督工作。三是建立定期通報制度，每季度將單位落實“三重一大”制度情況進行通報，分析單位存在的問題和不足，督促改進。

一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平。

??一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機關(guān)、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。

??二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法》等一批制度性文件。

??三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

??二、抓政務(wù)公開，提高民主透明程度。

??根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。

??一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。

??二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。

??三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。

??四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

??三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策能力。

??科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項目招標、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。

??規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：

??1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(xx年第6期)的精神進行，由財務(wù)處編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標，然后與其負責(zé)人協(xié)商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。

??2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

??3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)管委會招標領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認招標方案，編制招標文件，工程預(yù)算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。xx年，共召開招標領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構(gòu)時，對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時，由機構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。

??4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構(gòu)的啟動經(jīng)費時，根據(jù)各機構(gòu)實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃，由財務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇九

為做好義安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，根據(jù)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）、《中華人民共和國國家審計準則》等規(guī)定，制定本工作方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實習(xí)近平總書記考察安徽重要講話和關(guān)于審計工作重要指示精神，貫徹執(zhí)行中央、省委、市委及區(qū)委審計委員會決策部署，依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，深入推進審計全覆蓋，做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”工作，促進“六穩(wěn)”“六保”工作任務(wù)和宏觀政策科學(xué)精準落實，以領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的管理、分配和使用為基礎(chǔ)，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，促進權(quán)力規(guī)范運行，促進反腐倡廉，進一步強化內(nèi)部管理，促進領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

（一）審計范圍。

經(jīng)區(qū)委審計委員會批準，20xx年計劃對東部城區(qū)、市公安局義安分局、天門鎮(zhèn)、胥壩鄉(xiāng)、區(qū)住建局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)美麗辦、區(qū)衛(wèi)健委的12名主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行審計，由區(qū)審計局統(tǒng)一組織實施，在實施過程中，各審計組應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計項目的具體情況和審計調(diào)查情況，確定審計范圍和延伸調(diào)查單位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門審計，一般將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）本級、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部直接分管的下屬單位和資金量較大的下屬單位作為重點審計單位，尤其將多年未審計以及內(nèi)部控制不健全的單位作為重點延伸單位。事業(yè)單位審計，一般將領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位、兼任法人代表單位以及內(nèi)部控制制度不健全或多年未審計的所屬單位作為審計重點。重大事項可以延伸審計或調(diào)查有關(guān)單位。

（二）審計時間范圍。

原則上以被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間作為審計時間范圍，任職時間超過3年以上的，一般重點審計任期的后3年。其中，對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計的截止時間，一般自任職開始至審計時，盡量減少未經(jīng)審計的空白區(qū)。涉及重要事項，應(yīng)當(dāng)向相關(guān)年度和有關(guān)單位作必要的追溯或延伸。

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策和決策部署。

1.主要是黨和國家重大戰(zhàn)略、重大規(guī)劃、重大宏觀調(diào)控政策、重大改革任務(wù)、重大項目等經(jīng)濟方針政策及決策部署，以及明確領(lǐng)導(dǎo)干部作為第一責(zé)任人的目標責(zé)任完成情況。重點關(guān)注相關(guān)重大政策措施和決策部署貫徹落實不堅決、不全面、不到位的情況，重點揭示發(fā)展質(zhì)量低下、目標任務(wù)完成不力、選擇性執(zhí)行政策等突出問題。

2.部門“三定”方案確定的主要職責(zé)履行情況。關(guān)注是否存在超越職權(quán)亂作為或者不作為、慢作為，以及由此造成的重大經(jīng)濟損失浪費、國有資產(chǎn)（資金、資源）流失和重大社會負面影響等問題。

3.推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）事業(yè)發(fā)展情況。關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間提出的工作發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展目標、建設(shè)任務(wù)、改革管理措施等是否符合有關(guān)方針政策，是否符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）實際情況；關(guān)注推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）事業(yè)發(fā)展的總體狀況，有關(guān)目標責(zé)任完成情況（包括事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和專項規(guī)劃的實施情況），本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）取得的重大突出業(yè)績及其社會影響，或者發(fā)生的重大問題及其造成的后果情況；社會公眾關(guān)注的與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）工作緊密相關(guān)的熱點、難點等問題在任期內(nèi)推動解決的情況等。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制定和執(zhí)行情況。

1.主要關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期期間，是否結(jié)合本部門本單位的“三定”方案，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策措施，經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和目標任務(wù)是否按期完成。

2.是否采取有效措施推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和政策措施的實施，是否達到預(yù)期效果。

1.重大經(jīng)濟決策制度的建立健全情況。檢查建立和完善重大經(jīng)濟決策制度情況，關(guān)注相關(guān)制度規(guī)定的涉及重大經(jīng)濟決策事項范圍、金額標準和決策程序等重點內(nèi)容的完備性。

2.重大經(jīng)濟決策制度執(zhí)行及效果情況。檢查重大經(jīng)濟事項納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門進行集體討論和研究決定情況，關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門在重大項目建設(shè)、專項資金分配、大額資金支出、資產(chǎn)處置、預(yù)算安排和決算審查等方面民主決策、科學(xué)決策情況；檢查重大經(jīng)濟決策執(zhí)行效果情況，關(guān)注決策事項的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等是否達到預(yù)期目標，項目執(zhí)行中是否存在管理缺位、決策執(zhí)行力低、進展緩慢、未如期完成而影響事業(yè)發(fā)展等情況，以及決策失誤等原因造成的項目效益低下、國有資產(chǎn)（資金、資源）閑置、流失或者損失浪費等問題。

1.財政財務(wù)管理方面。

（1）預(yù)算編制情況。關(guān)注部門各類收入預(yù)算編制是否完整、科學(xué)，有無漏報、少編現(xiàn)象；支出預(yù)算編制是否科學(xué)，項目支出是否細化、合規(guī)，有無虛報、多報問題。

（2）非稅收入預(yù)算執(zhí)行情況。關(guān)注非稅收入是否合法、合規(guī)，有無巧立名目亂收費；是否將法定非稅收入項目變相由所屬事業(yè)單位、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會或其他社會團體征收；是否違規(guī)減免、緩征非稅收入；非稅收入是否足額收取并按規(guī)定及時上繳財政。

（4）政府采購制度執(zhí)行情況。關(guān)注政府采購內(nèi)控制度建立健全情況；采購程序是否規(guī)范、是否完整編制政府采購預(yù)算和政府購買服務(wù)預(yù)算、資金使用是否合規(guī)；采用公開招標以外的采購方式的，變更審批是否恰當(dāng)、采購信息是否公開、內(nèi)部操作流程是否規(guī)范。

（5）規(guī)范涉企收費情況。關(guān)注部門涉企行政審批前置服務(wù)項目收費執(zhí)行情況；是否按規(guī)定清理規(guī)范政府性涉企保證金、抵押金，取消的和到期應(yīng)歸還的保證金、抵押金是否及時退還；行業(yè)協(xié)會商會收費項目清理整頓情況等。

（6）國有資產(chǎn)管理方面，主要關(guān)注國有資產(chǎn)管理制度建立情況，國有資產(chǎn)管理改革情況，以及重組、改制、出讓等程序合法合規(guī)情況，國有資產(chǎn)分配、使用和處置情況，國有資本經(jīng)營收益納入預(yù)算管理情況等。

2.經(jīng)濟風(fēng)險防范方面。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門是否存在違規(guī)舉債和違規(guī)擔(dān)保，以及通過和社會資本合作、政府購買服務(wù)、違法違規(guī)承諾和其他違法違規(guī)變相舉債等問題，摸清隱性債務(wù)底數(shù)，反映真實債務(wù)水平，堅決遏制隱性債務(wù)增量、積極穩(wěn)妥化解隱性債務(wù)存量。同時，關(guān)注是否建立對違規(guī)舉債的問責(zé)機制，建立健全債務(wù)管理長效機制，推動積極穩(wěn)妥化解累積的債務(wù)風(fēng)險。

3.生態(tài)文明建設(shè)項目、資金等管理使用和效益方面。一是貫徹執(zhí)行中央和省、市、區(qū)生態(tài)文明建設(shè)決策部署，遵守自然資源資產(chǎn)管理和生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)，推動自然資源資產(chǎn)開發(fā)利用和環(huán)境保護的研究決策情況等；二是檢查自然資源資產(chǎn)開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護的具體執(zhí)行情況，主要關(guān)注項目管理制度建立和執(zhí)行情況，項目建設(shè)運行及維護情況；三是抽查并關(guān)注相關(guān)專項資金的分配、管理、使用和效果情況。

4.機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況。了解部門單位機構(gòu)設(shè)置和人員管理情況，是否存在機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、用人手續(xù)不完備，是否存在擅自改變編制使用范圍，混用、擠占、挪用編制等其他違紀違規(guī)事項。重點關(guān)注目前在職人員編制情況。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）單位內(nèi)部管理和對所屬單位監(jiān)管情況。

1.單位內(nèi)部管理情況。關(guān)注單位內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況，包括預(yù)算管理、財務(wù)管理、項目管理、資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)管理、內(nèi)部控制以及業(yè)務(wù)工作管理等方面有關(guān)制度，是否存在重要的管理制度應(yīng)建未建，或者存在制度性缺陷和漏洞，是否存在有關(guān)的內(nèi)部管理制度違背有關(guān)法律法規(guī)、政策的情況，以及是否存在因內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力造成部門內(nèi)部管理不規(guī)范，或者管理混亂出現(xiàn)重大違法違規(guī)問題。

2.所屬單位（村級）內(nèi)部審計和監(jiān)管情況。關(guān)注被審計單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村級主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計工作開展情況，落實審計整改等情況；關(guān)注有關(guān)監(jiān)督管理制度是否建立健全，以及通過對主管部門審批權(quán)限范圍內(nèi)事項（包括所屬單位的改制改革、投資、資產(chǎn)購置或處置等）的實施情況、所屬單位承擔(dān)的主管部門重大（重點）基建、科研等項目的實施及效果情況等進行檢查，關(guān)注下屬單位是否存在因被審計領(lǐng)導(dǎo)干部未履行職責(zé)或管理不到位，出現(xiàn)重大違法違規(guī)、重大經(jīng)濟損失、重大責(zé)任事故等問題。

3.與行業(yè)協(xié)會商會脫鉤情況。關(guān)注區(qū)直部門單位與其主辦、主管、聯(lián)系、掛靠的行業(yè)協(xié)會商會是否按規(guī)定實現(xiàn)脫鉤，是否按照“脫鉤不脫責(zé)、脫鉤不托管”的要求，實現(xiàn)機構(gòu)分離、職能分離、資產(chǎn)財務(wù)分離、人員分離、黨建、外事等事項分離。

（六）落實有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定情況。

1.被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人職責(zé)情況。重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中落實黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況，建立健全黨風(fēng)廉政規(guī)定制度，完善權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制，制定切實可行的責(zé)任追究辦法等情況。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中落實中央八項規(guī)定精神及省實施細則要求情況。

2.被審計領(lǐng)導(dǎo)干部本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況。對其他審計內(nèi)容進行審計時，要始終關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部本人是否嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定。對舉報材料（包括紀檢、監(jiān)察等部門轉(zhuǎn)來的和審計機關(guān)、審計組直接收到的舉報材料）反映的，以及被審計部門單位其他領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾在談話中直接反映的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)廉潔從政方面的問題，應(yīng)進行檢查核實。

（七）以往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期期間是否按照審計法、《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件等要求，對審計機關(guān)查出的問題認真進行整改，是否存在主要領(lǐng)導(dǎo)干部對審計整改不重視，以及未采取有效措施造成整改不到位等。

（一）注重精準發(fā)力，突出審計重點。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行，突出重要性、敏感性和問題的可整改性，重點關(guān)注以下事項：一是領(lǐng)導(dǎo)干部直接批示、干預(yù)、研究的事項；二是領(lǐng)導(dǎo)干部作為第一責(zé)任人的事項以及簽訂目標責(zé)任書的事項；三是領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的事項；四是領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)主抓的事項以及年度工作要點重點推進的事項；五是經(jīng)濟社會發(fā)展、事業(yè)發(fā)展中的重大風(fēng)險隱患；六是重復(fù)發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)，具有一定普遍性、傾向性的事項；七是不利于社會和諧穩(wěn)定以及損害人民群眾利益的重大事項；八是嚴重違法違紀違規(guī)事項。以上審計重點內(nèi)容，不要求面面俱到、均衡用力，各審計組在摸清基本情況的前提下，根據(jù)實際情況確定。

（二）全面客觀分析，科學(xué)界定責(zé)任。按照權(quán)責(zé)對等的原則，根據(jù)審計的范圍和重點內(nèi)容，以是否符合中央決定精神和重大改革方向作為審計定性判斷和評價的標準，按照?“三個區(qū)分開來”的要求，審慎區(qū)分無意過失與明知故犯、工作失誤與失職瀆職、探索實踐與以權(quán)謀私，客觀公正地作出結(jié)論和處理。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)《規(guī)定》嚴格責(zé)任劃分。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工、履職特點，充分考慮相關(guān)事項的歷史背景和決策過程，分清前任責(zé)任和現(xiàn)任責(zé)任、集體責(zé)任和個人責(zé)任，依法依規(guī)科學(xué)界定其應(yīng)承擔(dān)的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）嚴格現(xiàn)場管理，提升審計效能。嚴格按照《安徽省審計機關(guān)審計業(yè)務(wù)管理辦法》的規(guī)定，審計組要強化審計現(xiàn)場管理，審計工作方案明確的重點審計內(nèi)容必須全部覆蓋并確保審計質(zhì)量。各審計組應(yīng)大膽運用計算機及信息化審計技術(shù)方法開展審計工作，積極探索大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，全面提升審計查證的精準度和現(xiàn)場工作效率，要充分開展審前調(diào)查，結(jié)合審計工作方案要求，制定具有針對性和操作性的審計實施方案。強化審計現(xiàn)場管理，堅持審計現(xiàn)場“碰頭會”制度，及時溝通情況、掌握進度、研討重點、調(diào)控方向。努力做好“兩統(tǒng)籌”，不斷創(chuàng)新管理模式和組織方式，正在進行的部門預(yù)算執(zhí)行審計的審計組要將部門預(yù)算執(zhí)行審計與經(jīng)濟責(zé)任審計從審計人員、審計內(nèi)容、審計結(jié)果、時間安排等方面進行有效統(tǒng)籌整合，努力做到“一審多果”“一果多用”。

（四）提升審計質(zhì)量，加強督促整改。一是堅持依法、準確、客觀的原則出具審計報告，做到程序要規(guī)范、事實有數(shù)據(jù)、現(xiàn)狀有分析、問題有責(zé)任。針對不同單位領(lǐng)導(dǎo)人員履職特點，細化實化問題定性和責(zé)任界定，客觀準確地評價領(lǐng)導(dǎo)干部，避免公式化。二是要加強審計結(jié)果分析，對揭示的典型性、普遍性、傾向性問題舉一反三、分析根源、提出建議，促進各項制度改革完善。三是加強審計結(jié)果運用。對審計發(fā)現(xiàn)的重大問題，要依法依規(guī)作出處理，嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任；對整改不力屢審屢犯的，要依法依規(guī)頂格加重處理。強化跟蹤督查，切實抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實。審計結(jié)束后，各審計組要密切跟蹤審計整改情況，及時將審計結(jié)果報告以及審計整改報告報送區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計局匯總整理。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十

按照市國資委及集團公司關(guān)于開展重大事項請示報告工作有關(guān)制度要求落實落地的通知部署要求，xx公司黨總支結(jié)合開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》情況，現(xiàn)就xx公司開展重大事項請示報告工作落實情況自查工作匯報如下。

(一)思想認識方面。

1.堅持政治理論學(xué)習(xí)不放松。20xx年2月28日印發(fā)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》。《條例》要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要把請示報告和履職盡責(zé)統(tǒng)一起來，該請示的必須請示，該報告的必須報告，該負責(zé)的必須負責(zé)，該擔(dān)當(dāng)?shù)谋仨殦?dān)當(dāng)。

一直以來，xx公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子集體以“認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”，堅定維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；堅決貫徹落實中央、市委和市國資委黨委加強黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、“三個一”、“四個決不允許”；嚴格落實“四個服從”，深入貫徹中央、市委、市國資委黨委和集團公司黨委工作部署，始終堅持把請示報告作為重要政治紀律、組織紀律和工作紀律，主動向上級部門請示報告重大事項。

2.重視做好請示報告工作重要性。《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》是貫徹中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局、加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的又一重大舉措，對于進一步嚴明黨的政治紀律和組織紀律，從嚴管理監(jiān)督干部，具有十分重要的意義。

嚴格執(zhí)行《條例》，就是從嚴管黨治吏的一項重要抓手，是全面從嚴管黨治吏的一把利器。xx公司黨總支深諳在加強黨的建設(shè)過程中做好請示報告工作重要性，在認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》的同時，也及時傳達學(xué)習(xí)重大事項請示報告有關(guān)制度文件。

3.帶頭履行責(zé)任嚴格落實請示報告工作。一分部署，九分落實。請示報告是對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的需要。“對上負責(zé)”,要求在工作中自覺維護上級的威信,堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議,真實反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求,緊密結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成上級交給的各項任務(wù)。結(jié)合xx公司當(dāng)前實際，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子集體對標《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》各項規(guī)定和要求，就公司發(fā)展過程中發(fā)生的各類重大事項請示報告有關(guān)工作開展專題研究，并做好工作謀劃部署。

(二)制度機制方面。

1.建立完善的重大事項請示報告制度。按照集團公司要求，xx公司已建立xx公司重大事項請示報告制度和請示報告事項清單。包括上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的重要工作任務(wù)；下級請示、報告的重要問題；突發(fā)性事件、事故、問題；每月重要工作安排及完成情況；項目施工生產(chǎn)安全質(zhì)量安全隱患的重大問題及疫情防控等重大事項問題；需要報告的其他重要問題等。

2.建立科學(xué)有序及時有效請示報告工作流程。在各項重大事項報告工作開展過程中均按照公司制定的清晰有序、及時有效的請示報告工作流程嚴格執(zhí)行；堅持主責(zé)部門申請、分管、主管領(lǐng)導(dǎo)討論審核，黨總支、董事會集中他討論研究簽批。

3.建立完善的請示報告機制。由黨總支及班子集體為統(tǒng)領(lǐng)掛帥，辦公室為體系執(zhí)行主責(zé)部門，建立并明確請示報告工作機構(gòu)、責(zé)任主體和具體工作要求，同時建立請示報告工作臺賬，健全工作落實、督察督辦和責(zé)任追究的請示報告工作機制；就包括“三重一大”等重大實行報告事項的請示報告工作以書面和表格的形式嚴格登記造冊，并留檔。

4.黨總支、董事會嚴格履行監(jiān)管職責(zé)。由xx公司黨總支班子集體掛帥加強對所屬各部門各單位重大事項請示報告的監(jiān)督管理，指導(dǎo)相關(guān)單位和職能部門建章立制、建立清單，層層落實監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范下屬單位和部門的請示報告行為。

(三)落實情況方面。

1.黨總支嚴格履行好第一責(zé)任人職責(zé)。xx公司黨總支按照上級黨委部署要求，切實承擔(dān)起重大事項請示報告工作的主體責(zé)任，黨總支書記嚴格履行好第一責(zé)任人職責(zé)，并按照請示報告事項要求履行決策程序。

2.已建立集團領(lǐng)導(dǎo)重要批示落實工作臺賬。xx公司黨總支工作部是落實集團重要批示落實工作的主責(zé)部門，各類批示件均按要求辦結(jié)，不存在報告已辦結(jié)而實際未辦結(jié)、以及形式上辦結(jié)而工作實效較差的情況。

3.已據(jù)實報告各類重大事項。xx公司黨總支按照《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》、市委《關(guān)于貫徹落實中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例的具體措施》(京辦發(fā)〔20xx〕1號)、《市國資委黨委關(guān)于進一步加強市國資委系統(tǒng)重大事項請示報告工作的通知》(京國資黨發(fā)〔20xx〕5號)和集團公司黨委《關(guān)于貫徹落實中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例的實施細則（b—0）的通知》要求以及其他相關(guān)規(guī)定要求向集團請示報告重大事項，不存在瞞報、漏報、遲報的問題。

4.已建立健全糾錯機制。及時發(fā)現(xiàn)問題并明確改進措施。

5.請示報告文件均按照標準格式上報。xx公司所有上報請示報告均符合規(guī)范要求，不存在主題不適當(dāng)、內(nèi)容不準確、程序不規(guī)范、方式不合理等問題。

xx公司黨總支在對認真落實、抓好重大事項請示報告落實情況的自查工作的過程中，將持續(xù)加強對下屬各單位各部門請示報告工作進行全面排查梳理，同時加大制度體系建設(shè)方面指導(dǎo)。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》和市國資委、集團黨委下發(fā)的相關(guān)通知要求，從xx公司實際出發(fā)，深入自查分析，務(wù)求實效，堅決杜絕形式主義，逐步完善請示報告工作方面還存在的不足，腳踏實地做好查漏補缺工作，對存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正、改進提升，對未覆蓋到的工作盲區(qū)和空白點要及時“填補”。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十一

第一條為規(guī)范我處領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，保障各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國家關(guān)于重大事項決策制度有關(guān)文件精神和財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）的要求，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

第二條重大經(jīng)濟事項應(yīng)建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機制。

第三條重大經(jīng)濟事項的內(nèi)部決策應(yīng)堅持集體決策原則。單位領(lǐng)導(dǎo)班子會、專題會等集體決策機構(gòu)依據(jù)各自職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論重大事項。

第四條重大經(jīng)濟事項內(nèi)容包括：本單位重大項目安排事項和大額資金使用等事項。

第五條重大項目安排事項是指對本單位和全單位系統(tǒng)的資產(chǎn)規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備條件、信息技術(shù)、技術(shù)狀況以及監(jiān)管能力等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括：

（一）年度部門預(yù)算安排和追加預(yù)算安排；

（二）自治區(qū)補助市縣項目預(yù)算方案安排；

（三）基礎(chǔ)設(shè)施、裝備條件建設(shè)規(guī)劃及項目設(shè)立；

（四）年度固定資產(chǎn)投資計劃；

（五）單項30萬元以上（含30萬元）重大基建的立項和設(shè)計方案；

（六）單項30萬元以上（含30萬元）重大信息化建設(shè)項目的立項和技術(shù)方案；

（七）單項30萬元以上（含30萬元）工程設(shè)計方案變更、工程施工方案變更；

（八）單項100萬元以上（含100萬元）基建的政府采購需求方案；

（十）其他需要集體決策的重大項目安排事項。

第六條大額資金使用事項是指超過單位領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)動、使用限額的資金調(diào)動和使用。主要包括：

（二）超預(yù)算資金調(diào)動和使用；

（三）其他需要集體決策的大額度資金運作事項。

第三章決策會議形式。

第七條重大經(jīng)濟事項的決策，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇集體研究決定的會議形式。主要有單位領(lǐng)導(dǎo)班子會、專題會等。

第八條決策會議的組織形式、參會人員和會議安排按單位相關(guān)會議管理制度執(zhí)行。

第四章決策主要程序。

第九條決策主要程序。

（一）確定議題。

1．領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人或成員提出的決策建議可確定為決策議題。

2．單位財務(wù)部門根據(jù)重大經(jīng)濟事項內(nèi)容提出決策建議，經(jīng)單位行政負責(zé)人審核確認后可確定為決策議題。

（二）調(diào)研考察、論證評估。

4．對大額度資金使用事項，單位財務(wù)部門應(yīng)對其使用用途、合法性、合規(guī)性、程序性、預(yù)期效益、風(fēng)險規(guī)避等情況進行全面綜合分析判斷，并形成相應(yīng)的報告，提交會議決定。

（三）會議準備。

根據(jù)重大經(jīng)濟事項的具體內(nèi)容和決策方式，單位辦公室會同財務(wù)部門組織籌備決策會議，按照會議要求準備會議材料，確定會議時間、地點、參加（列席）會議人員，召開相關(guān)會議。

第五章決策要求。

第十條重大經(jīng)濟事項必須以會議形式集體討論決定。根據(jù)不同的決策內(nèi)容采取相應(yīng)的會議形式，對重大經(jīng)濟事項作出集體決策。緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時向單位領(lǐng)導(dǎo)班子會、辦公會、專題會報告；臨時決定人應(yīng)對決策結(jié)論負責(zé)，單位黨組會、辦公會、專題會應(yīng)在事后按程序予以確認。

第十一條如有重大議題或者重要人事任免事項，會議出席人數(shù)應(yīng)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，方可舉行。與會人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負責(zé)人最后發(fā)表結(jié)論性意見。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項研究決定。

第十二條集體決策議決事項，對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研、論證，意見成熟后，再提交會議議決。會議決定的事項，必須明確實施部門和負責(zé)人。

第十三條重大經(jīng)濟事項決策的情況，包括決策事項、決策過程、決策參與人及意見、決策結(jié)論等，以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字資料，存檔備查。

第六章決策實施。

第十四條重大經(jīng)濟事項經(jīng)集體決策后，由單位領(lǐng)導(dǎo)按分工和職責(zé)組織實施，遇有分工和職責(zé)交叉的，由單位明確一名班子成員牽頭。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)切實履行自己的職責(zé)，個人對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映意見。

第十五條重大經(jīng)濟事項作出決策后，個人不得擅自改變集體決策。如確需變更的，應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序。在決策執(zhí)行中，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時糾正決策失誤并調(diào)整完善決策方案。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。未完成事項如需重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

第十六條負責(zé)執(zhí)行決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實施方案，嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)規(guī)定的項目實施程序，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度，不得推誘、拖延。

第七章監(jiān)督檢查。

第十七條單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)班子報告重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行情況。單位領(lǐng)導(dǎo)班子要在每年年底向上級部門報告貫徹本辦法的情況。

第十八條單位監(jiān)察部門負責(zé)定期對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度的情況和重大決策的執(zhí)行情況進行跟蹤與反饋，結(jié)合年度考核進行監(jiān)督檢查，作出評估，建立重大決策后評價機制，并將有關(guān)情況向單位黨組和上級紀檢監(jiān)察部門報告。

第十九條執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度的情況作為單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟責(zé)任履行情況、審計評價的重要內(nèi)容和依據(jù)；作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容；作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，除依法保密的事項以外，要定期或不定期在適當(dāng)范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督。

第八章責(zé)任追究。

第二十條凡屬下列情況都應(yīng)追究責(zé)任：

（二）未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的；

（三）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的；

（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

（五）其他因違反本實施辦法而造成失誤的。

第二十一條責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十二條對給本單位和系統(tǒng)造成重大損失和嚴重影響的責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依紀依法進行處理。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十二

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實。

三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進一步完善。

一是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行重大經(jīng)濟決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進一步促進重大經(jīng)濟決策制度的貫徹落實。

二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化。

三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十三

近些年，我們在認真研究分析了影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的主要問題，發(fā)現(xiàn)一些村在重大經(jīng)濟事項處理上缺乏公正性，造成了群眾猜忌和不理解，針對這種情況區(qū)紀委、農(nóng)委、經(jīng)管站聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步推進村集體經(jīng)濟合同管理，開展村級重大經(jīng)濟事項招投標試點工作意見》，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取試點村推行此項工作。其主要做法如下：

一、明確村級重大經(jīng)濟事項招投標范圍。是指農(nóng)村村集體經(jīng)濟組織實施的住宅開發(fā)、舊村改造、新農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)等符合《中華人民共和國招投標法》有關(guān)規(guī)定進行招投標的工程項目，要依據(jù)法律和政策進行招投標的；還有納入村民代表會民主討論決定，符合《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》、村大額資金管理的事項，除去家庭承包以外，不宜采取承包方式的果園、片林、林帶、散生果木樹、養(yǎng)殖水面，村集體所有的廠房、場地以及其他建筑物，農(nóng)田土建、水利、電力、道路、橋梁新建和改擴建等，也要執(zhí)行招投標制度。

二、明確村級重大經(jīng)濟事項招投標民主程序。一是成立招投標領(lǐng)導(dǎo)小組。主要由村兩委班子成員、村民理財小組、村民代表等組成；二是制定實施方案；三是發(fā)布招投標公告；四是受理和審查；五是評標；六是簽訂合同；七是監(jiān)督與指導(dǎo)。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對試點工作領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府建立領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人抓好試點工作，制定工作方案，研究制定規(guī)范文本，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、區(qū)公證處培訓(xùn)村級工作人員，建立工作經(jīng)驗交流制度等。

實踐成效：經(jīng)過一年的試點經(jīng)驗，全區(qū)已初步形成了村級重大經(jīng)濟事項招投標規(guī)范制度，拓寬了村務(wù)公開范圍，增強了村級民主決策的透明度，壯大了村集體經(jīng)濟，強化了村經(jīng)濟活動公正、公平性，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。如：田家村黨支部采用招投標方式拍賣了村鑄造廠的廢鐵，在村民代表的全程監(jiān)督下，10多家公司和多名個人公開競標，200多噸廢鐵經(jīng)拍賣獲百萬元，比預(yù)期多出10多萬元，得到了村民的一致?lián)碜o。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十四

根據(jù)《中共州委財經(jīng)委員會辦公室關(guān)于報送縣（市）重大經(jīng)濟事項決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策管理水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。現(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：

一是建章立制，明確重大經(jīng)濟事項決策程序和機制。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進我縣重大經(jīng)濟事項決策科學(xué)化、民主化、制度化，進一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經(jīng)委員會印發(fā)了《中共縣委財經(jīng)委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經(jīng)委員會辦公室工作細則》。進一步完善了我縣重大經(jīng)濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。

二是民主決策，落實重大經(jīng)濟事項決策制度。認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2019年縣委財經(jīng)委員會辦公室設(shè)在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經(jīng)委員會議12次。會議認真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經(jīng)濟工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設(shè)項目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和工作要點等重大經(jīng)濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟工作；研究涉及全局性、長遠性、前瞻性的重大經(jīng)濟問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟運行情況；指導(dǎo)、推動、督促縣委重大經(jīng)濟決策的貫徹落實；研究部署重大經(jīng)濟決策督察，總結(jié)推廣經(jīng)濟工作經(jīng)驗；研究縣級年度財政收支預(yù)算草案、縣級預(yù)算調(diào)整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展政策等重大財經(jīng)事項。

二、存在的問題。

能認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財政預(yù)算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產(chǎn)業(yè)支撐不足、經(jīng)濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展任務(wù)艱巨。

三、工作建議。

全面增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到縣委、縣政府各項工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習(xí)近平法治思想，圍繞建成高水平高質(zhì)量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認真辦好縣人大代表建議、批評、意見和縣政協(xié)委員提案，主動接受社會和輿論監(jiān)督，強化審計、監(jiān)察和司法監(jiān)督。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十五

按照市國資委及集團公司關(guān)于開展重大事項請示報告工作有關(guān)制度要求落實落地的通知部署要求，**公司黨總支結(jié)合開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》情況，現(xiàn)就**公司開展重大事項請示報告工作落實情況自查工作匯報如下。

(一)思想認識方面。

1.堅持政治理論學(xué)習(xí)不放松。2019年2月28日印發(fā)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》。《條例》要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要把請示報告和履職盡責(zé)統(tǒng)一起來，該請示的必須請示，該報告的必須報告，該負責(zé)的必須負責(zé)，該擔(dān)當(dāng)?shù)谋仨殦?dān)當(dāng)。

一直以來，**公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子集體以“認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會***新時代中國特色社會主義思想”，堅定維護以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致；堅決貫徹落實中央、市委和市國資委黨委加強黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、“三個一”、“四個決不允許”；嚴格落實“四個服從”，深入貫徹中央、市委、市國資委黨委和集團公司黨委工作部署，始終堅持把請示報告作為重要政治紀律、組織紀律和工作紀律，主動向上級部門請示報告重大事項。

2.重視做好請示報告工作重要性。《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》是貫徹中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局、加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的又一重大舉措，對于進一步嚴明黨的政治紀律和組織紀律，從嚴管理監(jiān)督干部，具有十分重要的意義。

嚴格執(zhí)行《條例》，就是從嚴管黨治吏的一項重要抓手，是全面從嚴管黨治吏的一把利器。**公司黨總支深諳在加強黨的建設(shè)過程中做好請示報告工作重要性，在認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》的同時，也及時傳達學(xué)習(xí)重大事項請示報告有關(guān)制度文件。

3.帶頭履行責(zé)任嚴格落實請示報告工作。一分部署，九分落實。請示報告是對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的需要。“對上負責(zé)”,要求在工作中自覺維護上級的威信,堅決貫徹、落實、執(zhí)行上級的決議,真實反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求,緊密結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成上級交給的各項任務(wù)。結(jié)合**公司當(dāng)前實際，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子集體對標《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》各項規(guī)定和要求，就公司發(fā)展過程中發(fā)生的各類重大事項請示報告有關(guān)工作開展專題研究，并做好工作謀劃部署。

(二)制度機制方面。

1.建立完善的重大事項請示報告制度。按照集團公司要求，**公司已建立**公司重大事項請示報告制度和請示報告事項清單。包括上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的重要工作任務(wù)；下級請示、報告的重要問題；突發(fā)性事件、事故、問題；每月重要工作安排及完成情況；項目施工生產(chǎn)安全質(zhì)量安全隱患的重大問題及疫情防控等重大事項問題；需要報告的其他重要問題等。

2.建立科學(xué)有序及時有效請示報告工作流程。在各項重大事項報告工作開展過程中均按照公司制定的清晰有序、及時有效的請示報告工作流程嚴格執(zhí)行；堅持主責(zé)部門申請、分管、主管領(lǐng)導(dǎo)討論審核，黨總支、董事會集中他討論研究簽批。

3.建立完善的請示報告機制。由黨總支及班子集體為統(tǒng)領(lǐng)掛帥，辦公室為體系執(zhí)行主責(zé)部門，建立并明確請示報告工作機構(gòu)、責(zé)任主體和具體工作要求，同時建立請示報告工作臺賬，健全工作落實、督察督辦和責(zé)任追究的請示報告工作機制；就包括“三重一大”等重大實行報告事項的請示報告工作以書面和表格的形式嚴格登記造冊，并留檔。

4.黨總支、董事會嚴格履行監(jiān)管職責(zé)。由**公司黨總支班子集體掛帥加強對所屬各部門各單位重大事項請示報告的監(jiān)督管理，指導(dǎo)相關(guān)單位和職能部門建章立制、建立清單，層層落實監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范下屬單位和部門的請示報告行為。

(三)落實情況方面。

1.黨總支嚴格履行好第一責(zé)任人職責(zé)。**公司黨總支按照上級黨委部署要求，切實承擔(dān)起重大事項請示報告工作的主體責(zé)任，黨總支書記嚴格履行好第一責(zé)任人職責(zé)，并按照請示報告事項要求履行決策程序。

2.已建立集團領(lǐng)導(dǎo)重要批示落實工作臺賬。**公司黨總支工作部是落實集團重要批示落實工作的主責(zé)部門，各類批示件均按要求辦結(jié)，不存在報告已辦結(jié)而實際未辦結(jié)、以及形式上辦結(jié)而工作實效較差的情況。

3.已據(jù)實報告各類重大事項。**公司黨總支按照《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》、市委《關(guān)于貫徹落實中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例的具體措施》(京辦發(fā)〔2020〕1號)、《市國資委黨委關(guān)于進一步加強市國資委系統(tǒng)重大事項請示報告工作的通知》(京國資黨發(fā)〔2020〕5號)和集團公司黨委《關(guān)于貫徹落實中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例的實施細則（b—0）的通知》要求以及其他相關(guān)規(guī)定要求向集團請示報告重大事項，不存在瞞報、漏報、遲報的問題。

4.已建立健全糾錯機制。及時發(fā)現(xiàn)問題并明確改進措施。

5.請示報告文件均按照標準格式上報。**公司所有上報請示報告均符合規(guī)范要求，不存在主題不適當(dāng)、內(nèi)容不準確、程序不規(guī)范、方式不合理等問題。

**公司黨總支在對認真落實、抓好重大事項請示報告落實情況的自查工作的過程中，將持續(xù)加強對下屬各單位各部門請示報告工作進行全面排查梳理，同時加大制度體系建設(shè)方面指導(dǎo)。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》和市國資委、集團黨委下發(fā)的相關(guān)通知要求，從**公司實際出發(fā)，深入自查分析，務(wù)求實效，堅決杜絕形式主義，逐步完善請示報告工作方面還存在的不足，腳踏實地做好查漏補缺工作，對存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正、改進提升，對未覆蓋到的工作盲區(qū)和空白點要及時“填補”。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十六

為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關(guān)制度還需進一步落實；二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實；三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進一步完善。

一是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行重大經(jīng)濟決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進一步促進重大經(jīng)濟決策制度的貫徹落實；二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。

熱門重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行情況（案例17篇）篇十七

???為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟事項決策理論水平，防范重大經(jīng)濟事項決策風(fēng)險。在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟事項決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經(jīng)濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強制度建設(shè)，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責(zé)任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關(guān)程序報批，做到經(jīng)濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

一是重大經(jīng)濟事項集體決策等相關(guān)制度還需進一步落實；二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進一步充實；三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進一步完善。

一是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行重大經(jīng)濟決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進一步促進重大經(jīng)濟決策制度的貫徹落實；二是進一步完善重大經(jīng)濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化；三是進一步建立健全經(jīng)濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。